Mtodos de mejora continua: reingenieria

Mtodos de mejora continua: reingenieraGalindo bravo, aubryGuzmn sulca, gean PierreJimnez castre, GabrielaZamora ortiz, frencelReingeniera es un mtodo mediante el cual, en funcin de las necesidades del cliente, se redisean radicalmente los procesos principales de negocios, de principio a fin, con el objetivo de alcanzar mejoras espectaculares en medidas crticas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.

Cambios radicalesCombinar varios oficios en unoModificar la estructura organizacionalLos lideres deben acercarse mas a los empleadosHay un solo responsable de todo el procesoPuestos de trabajo multidimensionales

Problemtica del caso librindice y SolomonEl programa que ellos manejaban (Unix) estaba en lenguaje c, esto hacia que sea difcilmente comprendido por el personal de la empresa y adems ofreca un acceso lento.Para poder manejar el sistema de programacin dependan del proveedor.Solucin planteadaSe utilizara el mtodo de mejora conocido como reingeniera, ya que:Instalar el sistema de administracin empresarial Solomon iv versin 2.06 y con este programa se facilitara integrar sus procesos operativos en el rea de ventas, inventarios, facturacin, crditos y cobranzas. Adems con este programa grafico se eficienta la captura de informacin y as poder analizar mejor los datos y por ende agilizar el tiempo de toma de decisiones.

conclusionesAl cambiar radicalmente el sistema de administracin que tenia la empresa, se presenta un caso de reingeniera.Al cambiar el sistema que utilizara, no ser necesario tener personal externo (proveedor) para su funcionamiento.Reduccin de costos y mejoramiento de la calidad.