México: Competitividad País y de las Regiones MEXICO COMPETITIVIDAD PAIS Y DE LAS REGIONES...
-
Upload
eleuterio-gramajo -
Category
Documents
-
view
10 -
download
3
Transcript of México: Competitividad País y de las Regiones MEXICO COMPETITIVIDAD PAIS Y DE LAS REGIONES...
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
MEXICOCOMPETITIVIDAD PAIS Y DE LAS REGIONES
Clemente Ruiz DuránDivisión de Estudios de Posgrado /Facultad de Economía/UNAM
Presentación a la Comisión de Economía de la H. Cámara de Diputados 13 de octubre de 2004
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es Índice de la Presentación
Competitividad País
Pensar a las regiones en su dimensión adecuada
El surgimiento de la reflexión colectiva
Parámetros para medir la competitividad de las entidades federativas
El aprendizaje como camino para la competitividad local
Avanzando hacia regiones del conocimiento
El desarrollo de una agenda para la acción pública privada
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es Competitividad País
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
El caso México en el entorno Mundial
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD 2004
Estados Unidos (1) 1
Singapure (4) 2
Canadá (5) 3
Autralia (7) 4
Islandia (8) 5
Japón (25) 23
Chile (26) 26
Corea (37) 35
Brasil (52) 53
Mexico (53) 56
Argentina (59) 58
THE WORLD COMPETITIVINESS SCOREBOARD 2004
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
Competitividad de las Regiones
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
EntidadPIB de 2002
(Dólares)País
equivalente
PIB por habitante (dólares)
País equivalente
EntidadPIB de 2002
(Dólares)País
equivalente
PIB por habitante (dólares)
País equivalente
Distrito Federal 120,365.26 Grecia, Tailandia
y Finlandia 14,818.74 España Durango 6,473.65 Etiopia y Paraguay
4,732.45 Croacia
Nuevo León 38,712.04 Nigeria y Ucrania
10,418.36 Portugal Sinaloa 10,200.25 Kenya 4,202.71 Chile
Campeche 6,552.83 Etiopia y Paraguay
9,756.07 Eslovenia México 53,980.43 Hungria,
Argelia y Peru 4,193.72 Chile
Quintana Roo 7,855.96 Bolivia 8,809.91 Eslovenia San Luis Potosí 9,189.65 Jordania 4,178.80 Chile
Chihuahua 23,922.06 Kasajazkan 8,055.52 Eslovenia Puebla 20,401.40 Guatemala,
Croacia 4,120.64 Chile
Baja California 18,697.67 Ecuador, y
Libano 7,509.01 Eslovenia Guanajuato 16,600.37 Costa Rica 3,701.99 Lituania
Coahuila 16,267.92 Costa Rica 7,369.98 Eslovenia Tabasco 6,557.32 Etiopia y Paraguay
3,574.97 Malasia
Baja California Sur
2,973.30 Mali 7,107.39 Eslovenia Nayarit 2,830.91 Mali 3,240.08 Latvia
Aguascalientes 6,475.60 Etiopia y Paraguay
7,048.93 Eslovenia Veracruz 21,045.42 República eslovoca
3,205.59 Latvia
Sonora 14,394.34 Bulgaria 6,804.46 República
ChecaGuerrero 9,477.13
República de Yemen
3,204.54 Latvia
Querétaro 9,293.71 Angola 6,724.24 República
ChecaHidalgo 6,860.53 turkestan 3,193.40 Latvia
Tamaulipas 16,142.77 Costa Rica 6,031.69 República
ChecaMichoacán 12,060.42
Lituania y Panama
3,182.64 Latvia
Colima 3,004.59 Guinea 5,648.44 Hungria Zacatecas 3,964.61 Mozambique y Madagascar
3,104.55 Latvia
Jalisco 33,891.44 Vietnam 5,583.17 Hungria Tlaxcala 2,876.18 Mali 3,059.37 Botwana
Morelos 7,299.90 Jamaica 4,851.65 Hungria Oaxaca 8,146.78 Latvia 2,457.39 Turquia
Yucatán 7,614.08 Jamaica 4,764.95 Croacia Chiapas 8,700.84 Camerun 2,280.58 República
DominicanaFuente: INEGI y Web del Banco Mundial
La fortaleza global de las economías estatales
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
Crecimiento y tamaño de las economías estatales
-0.50
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
7000.0 27000.0 47000.0 67000.0 87000.0 107000.0 127000.0 147000.0
Edo México
Nuevo Le ón
Jalisco
Chihuahua
Veracruz
Puebla
Guanajuato
Baja California
Coahuila
Tamaulipas
SonoraMichoac án
Sinaloa
GRANDES ECONOMIAS ESTATALES
SLP
Quéretaro
Chiapas
Guerrero
ECONOMIAS INTERMEDIAS
Mo
Durango
Ags
Colima
Yucatán
Tabasco
Nayarit
Campeche
Hidalgo
OaxQR
Za
TxBCS
-0.50
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
7000.0 27000.0 47000.0 67000.0 87000.0 107000.0 127000.0 147000.0
Edo México
Nuevo Le ón
Jalisco
Chihuahua
Veracruz
Puebla
Guanajuato
Baja California
Coahuila
Tamaulipas
SonoraMichoac án
Sinaloa
GRANDES ECONOMIAS ESTATALES
SLP
Quéretaro
Chiapas
Guerrero
ECONOMIAS INTERMEDIAS
Mo
Durango
Ags
Colima
Yucatán
Tabasco
Nayarit
Campeche
Hidalgo
OaxQR
Za
TxBCS
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
Regiones que aprenden a ser competitivas
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es Regiones que aprenden a ser competitivas
Revalorando a la gente: el pilar de la
comunidad reflexiva
Comunidades reflexivas: la
construcción del capital común
Capacidades productivas locales: la decisión de invertir a
nivel local
Comunidades reflexivas: que tan competitivas son las comunidades
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es Parámetros para medir la competitividad de las
entidades federativas
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
La trilogía de la competitividad
Incremento de la inversión
Incrementodel
Empleo
Incremento de la
Productividad
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es Identificando a las regiones competitivas
Evolución de la competitividad de la economía no agrícola a nivel regional
-
2
4
6
8
10
- 2 4 6 8 10
1999
19
71
Nuevo León
QuerétaroJalisco Chihuahua
Aguascalientes
Sonora
Quintana Roo
Baja California
D. F.
Hidalgo
Tamaulipas
Tabasco
San Luis Potosí
México
Durango
Yucatán
Guerrero
Tlaxcala
Guanajuato
Coahuila
Baja California Sur
Colima
Veracruz
Puebla
Morelos
Michoacán
Campeche
ZacatecasOaxaca
Nayarit
Chiapas
Sinaloa
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es El aprendizaje como camino para la
competitividad local
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es El aprendizaje social
Aprendizaje Individual
AprendizajeOrganizacional
Aprendizaje Meso economico
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es El aprendizaje y competitividad local
La reorganización productiva como un
proceso de aprendizaje
Las diferentes rutas del aprendizaje social
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
Avanzando hacia regiones del conocimiento
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
El tamaño Del mercado
local
Infraestructura Infraestructura
EntornoFavorableEntorno
Favorable
EmpresarialidadEmpresarialidad
Aprendizajee Innovación
Aprendizajee Innovación
Capital Humano
Capital Humano
Índice
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
Capacitación
capital humano
InvestigadoresNacionales
Patentes
Centros de Investigación
Constitución de regiones de aprendizaje e innovación
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
Índice del Conocimiento (Mas recientes)
PIB
Per
. Cap
ita
2002
(19
93 P
eso
s M
exic
ano
)
DF
Campeche
Quintana Roo
ChiapasTlaxcala
NL
Morelos
R2 = 0.669
Yucatán
Puebla Guanajuato
Oaxaca
Guerrero
Zacatecas
Michoacán
Veracruz
Hidalgo
Nayarit
Tabasco
DurangoSLP
SinaloaMéxico
Estados Unidos Mexicanos Tamaulipas
Coahuila
Sonora
Aguascalientes
ChihuahuaBaja California
Colima
JaliscoQuerétaro BCS
México : Índice Regional del Conocimiento y PIB Per. CapitaMéxico : Índice Regional del Conocimiento y PIB Per. Capita
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es Resultados de evaluación del conocimiento: cuatro tipos de Estados
1
3
5
7
9
1 3 5 7 91995
Más
rec
ien
te
Oaxaca
Morelos
Sonora
México
Baja California
Nuevo Leon
DF
Baja California Sur
Jalisco
Aguascalientes
Quintana Roo
Queretaro
Sinaloan
Nayarit
Guerrero
Chiapas
Veracruz
Durango
Colima
Tamaulipas
Coahuila
Campeche
Chihuahua
Tlaxcala
Michoacan
San Luis Potosí
Puebla
Hidalgo
Tabasco
Zacatecas
Guanajuato
Yucatan
Empuje Potencial
Lideres Emergentes
Lideres Frágiles
Rezagados
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
El desarrollo de una agenda para la acción pública privada
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
Elementos para la conformación de regiones competitivas.
PRODUCTIVIDAD
ESTRATEGIA
FACTORES
DEMANDA
CADENAS PRODUCTIVAS
Capacidad de:• Compresión de las reglas del juego• Cambio de mentalidad• Concertación y selección de decisiones
estratégicas
Dotación y eficiencia delos factores físicos yfuncionales
Identificación y creación deoportunidades de mercado.
Condiciones de acceso a unmejor nivel y calidad de vida
Cadenas productivas, cluster, ydesempeño de las empresas.
PLATAFORMA
POSICIONAMIENTO
VENTAJAS COMPETITIVAS
Gobierno
Azar
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
Heterogeneidad de los AgentesHeterogeneidad de los Agentes
Prob. principales/ Amenazas
Recomendaciones de Política
Líderes Frágiles(Estados del Norte)
China y Asia amenazan: el éxodo de maquila libre
Dos-Fases:Mejorar la infraestructura para disminuir drásticamente los costos logísticos;Incrementar las exportaciones en contenido en conocimiento por medio del desarrollo de un plataforma entre las instituciones Líderes
Emergentes:Estados Re-industrializados (Centro-Norte:, Querétaro, Jalisco etc.)
Agotamiento de costos basados en FDI : transición al crecimiento basado en el cluster
Acelerar el proceso de clusters enfocado en el establecimiento de una plataforma efectiva entre las instituciones
Empuje Potencial (Estados de Zacatecas, Michoacán, Hidalgo, Campeche)
Poca presión en las reformas y el crecimiento : población razonablemente educada migrará a los EUA
Fortalecimiento de agentes a través de las reformas necesarias para el crecimiento: -- Una agenda de promoción de la investigación (que incluya la facilitación redes expatriadas). Esto es similar para los estados industrializados en los 70’s -- Agenda de desarrollo de proveedores (en particular para los estados turísticos)
Rezagados (Estados del Sur)
Creciente desintegración con el resto de México
Estrategia Dos-Fases: -- Fortalecimiento de la ley e incrementar la credibilidad del sector público; -- Acelerar la viabilidad de las potencialidades locales a través de las intervenciones de bajo perfil
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es
Crear las bases, de arriba hacia abajo, como de abajo hacia arriba, que impulsen el cambio
a. Crear conciencia de los agentes para conseguir un acuerdo general de como abordar algunos de los obstáculos claves a nivel nacional (demanda por un cambio institucional)
b. Hacer esfuerzos de abajo hacia arriba ya que son más manejables y pueden servir como efecto demostración para impulsar una agenda más amplia (el éxito trae éxito y también asegura que se aprenda del éxito).
c. Necesidad de la creación de un mecanismo robusto que facilite, monitoree y extienda a fondo las iniciativas
Agenda PragmáticaAgenda Pragmática
Méxic
o:
Com
peti
tivid
ad
P
aís
y d
e las R
eg
ion
es Agenda mediano plazo (encadenamientos y redes)
•Promover redes y cadenas intensivas en conocimiento
• Integración horizontal: clusters (calzado, vestido)
• Integración vertical: cadenas de valor
•(auto- partes)
• Encadenamientos Intra-organizacionales : Colaboración académica-industrial
Agenda de Corto Plazo (comunidad de innovación)
• Comprometer exitosamente a los Mexicanos en el extranjero: redes de talentos
•Crear una plataforma para llevar a cabo casos de demostración: Fundación México
• Establecer una organización exitosa para proveer de apoyo tecnológico a las empresas: Proyecto Innovar
• Construir una visión compartida de México como una economía del conocimiento
Para iniciar la discusión (mostrar que la
innovación es un sistema importante)
•Desarrollo de puntos de entrada – animar al sector privado a que lleve a cabo los proyectos, como casos de demostración, para cimentar la credibilidad.
•Mostrar a los escépticos, tanto nacionales como extranjeros, que a nivel nacional la innovación en las organizaciones importa.