MGPF_020 – Mapa Conceptual de Gestión de Riesgo Del Portafolio
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MGPF_020_01 Gesti ón d e Port afolios : Mapa Conceptual de Gestió n de Riesgo s del Portafoli o 5.1 Identifi car Riesgos del Portafolio 5.2 Analizar Riesgos del Portafolio 5.3 Desarrollar Respuestas a los Riesgos del Portafolio Registro de Riesgos: Lista de Riesgos Identificados Registro de Riesgos: Riesgos Agrupados por Categorías Registro de Riesgos: Plan de Respuesta Alineamient o Dharma Consult ing SAC Página Web: www.dharmacon.net Contactos : [email protected] © Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor. Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI. Leyenda 5.4 Monitor ear y Controlar los Riesgos del Portafolio Solicitud de Cambio Monitoreo y Control Registro de Riesgos Documentos Grupo de Procesos Procesos Repositorio Actu alizaci ón Fuente: The Standard for Portfolio Management – Second Edition, ©2008 Project Management Institute, Inc. Registro de Riesgos: Ranking de Riesgos
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7/25/2019 MGPF_020 – Mapa Conceptual de Gestión de Riesgo Del Portafolio
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MGPF_020_01Gestión de Portafolios: Mapa Conceptual de Gestión de Riesgos del Portafolio
5.1 Identifi car
Riesgos delPortafolio
5.2 Analizar
Riesgos del
Portafolio
5.3 Desarrollar
Respuestas a los
Riesgos del
Portafolio
Registro de Riesgos:
Lista de RiesgosIdentificados
Registro de Riesgos:
Riesgos Agrupados
por Categorías
Registro de Riesgos:
Plan de Respuesta
Alin eamient o
Dharma Consult ing SAC
Página Web: www.dharmacon.net
Contactos : [email protected]
© Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI,
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
Leyenda
5.4 Monitorear y
Controlar los
Riesgos del
Portafolio
Solicitud de Cambio
Monitoreo y Control
Registro
de Riesgos
DocumentosGrupo de
ProcesosProcesos Repositorio
Actu alizaci ón
Fuente: The Standard for Portfolio Management – Second Edition, ©2008 Project Management Institute, Inc.
Registro de Riesgos:
Ranking de Riesgos
