Mi Propiedad. La titularidad de la tierra en el municipio Sucre del estado Miranda.
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Alcaldía del Municipio SucreRegularización de la Tenencia de la Tierra
5 Parroquias
42 Urbanizaciones
1900 Sectores Populares
600.351 habFuente INE. Censo 2011
1¿Posible de Regularizar?
1Es posible Petare Norte
Dolorita
La Lucha
Unión
2Propósito “Transferir la Propiedad de la Tierra a los Ocupantes del Municipio Sucre, cuyos terrenos pertenecen a la Municipalidad y/o Certificar la Ocupación Legítima de los mismos”.
Como objetivos destacan: •Formalizar la condición de ocupación de terrenos municipales.
•Reivindicar el esfuerzo realizado por las familias ocupantes.
•Desarrollar un abordaje técnico-comunitario para fortalecer los espacios de participación ciudadana en la ejecución de políticas públicas.
•Fortalecer la condición de ciudadanos de nuestros habitantes con la formalización de cumplimientos de deberes y derechos.
3Actores involucradosInstitucionales:DespachoDirección de CatastroSindicatura MunicipalComisión de UrbanismoAsuntos Comunitarios Fundasucre _ Oficina Técnica Municipal
Comunitarios:Comunidad Organizada: Comité de Tierras Consejos Comunales Líderes
Hacernos propietarios 4A. Captación y formación del
personal
C. Medición de terrenos D. Elaborar
Planos.
B. Catastro comunitario y participativo
Certificados de Futuro
Técnicos.Promotores. Identificación
de sectores, manzanas y parcelas.
Levantamiento parcelarios: Socio Catastral.
Digitalización.
E. Asistencia legal y elaboración de
documentos.
Hacernos propietarios 4
Hoy eres futuro
propietario1
Certificado de Futuro
2
Pago
3Elaboración de
documento
4
Registro público
Tu inmueble tiene un valor
Cédula
Fortalezas:Nuestros habitantes quieren ser propietarios.
Formación, acompañamiento y control.
Voluntad institucional y política.
Estructura comunitaria aliada e integrada a la gestión.
Lecciones aprendidas
Debilidades:Estructura organizativa sólida.
Acondicionamiento de instalaciones y recursos materiales.
Uso de herramientas tecnológicas
Perfiles profesionales con disposición de trabajar en zonas populares
Factores externos:Dependencias de Instituciones Externas
Inseguridad ciudadana Polarización Política
Sistemas de controles: Economía nacional
Lecciones aprendidas
Construcción de un plan: Determinación de metas, implementación de rutinas.
Gerencia de procesos: Producción Lineal, con enfoque Lean.
Encuentro de saberes: Equipos técnicos integrados con vecinos y promotores comunitarios.
Flexibilidad dentro del plan: Asunción de la dinámica comunitaria, como pauta institucional.
Buenas Prácticas
ResultadosMás de 2700 levantamientos realizados2014 -2015
12 jornadas públicas De Entregas de Certificados / Títulos _____________________
Resultados 24 Comunidades atendidas en terrenos Municipales 2014 -2015
142 Títulos entregados
1436 Certificados entregados
5700 Beneficiarios a partir de las familias atendidas
46 Comunidades Potenciales en Terrenos Privados
3 Comunidades acompañadas en Terrenos Nacionales (FOGADE)
Sucre de propietarios