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Plan de Contingencia por Fiestas de Navidad 2018 y Año Nuevo 2019
Hospital Cayetano Heredia
Unidad Funcional de Gestión de Riesgo de Desastres HCH
Espacio de Monitoreo de Emergencia y Desastres 2018 1
MINISTERIO DE SALUD DIRIS LIMA NORTE
HOSPITAL CAYETANO HEREDIA
PLAN DE CONTINGENCIA
POR FIESTAS DE NAVIDAD 2018 Y AÑO NUEVO 2019
DEL 24 DE DICIEMBRE DE 2018 AL 02 DE ENERO DE 2019
Plan de Contingencia por Fiestas de Navidad 2018 y Año Nuevo 2019
Hospital Cayetano Heredia
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PLAN DE CONTINGENCIA POR FIESTAS NAVIDEÑAS Y FIN DE AÑO DEL 24 DE DICIEMBRE 2018 AL 02 DE ENERO DEL 2019
I. INFORMACION GENERAL
I.1 DIRECCION DE REDES INTEGRADAS DE SALUD DE LIMA NORTE (DIRIS LIMA NORTE)
DIRECTOR GENERAL HOSPITAL CAYETANO HEREDIA: MC Aida Cecilia Palacios Ramírez
Central Telefónica 4820402 – 4821080 – 3819041
DIRECTOR GENERAL DIRIS LIMA NORTE: MC Augusto Magno Tarazona Fernández
Teléfono Directo: 526-0977
I.2 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN:
Hospital Cayetano Heredia
I.3 UBICACION:
Av. Honorio Delgado 262 - 264 Urb. Ingeniería, San Martín de Porres. Lima Perú.
I.4 Responsables del Plan de Contingencia Fiestas Patrias 2018:
1. Jefe del Dpto. Emergencias y Cuidados Críticos: MC Víctor Arturo Garcia Cachique
Teléfono 4819570 Celular 999435779
2. Unidad Funcional de Gestión de Riesgo (UFGR) Responsable:
a. MC Raúl Ronald Acosta Salazar Celular 999658698, 940974424
Espacio Monitoreo de Emergencia y Desastres (EMED): Telef 342-6529, 4820402 Anexo: 385
Correo electrónico: [email protected]
b. Ing. Loren Ruiz García Celular 932699845
3. Jefatura de Servicio de Emergencia (e) : 4819570
MC Maribel Juscamayta Tabraj Celular: 985623718
4. Personal de Apoyo Administrativo Secretaria EMED:
Sra. Guisella Elaide Arango Sánchez Celular: 982096838 4320402 Anexo: 385
5. Coordinadores de Brigadas:
A. Hospitalaria:
Brigadista Srta. María Olivera Chamorro. Celular 999493958
Teléfono: 3819041 – Anexo 284
B. Desastres del Servicio de Emergencia Adultos:
Brigadista Lic. Joaquín Leonidas De Los Santos Castilla Celular: 992073514
C. Salud Mental en Desastres:
Brigadista Lic. Julia Mendoza Minaya Celular: 996685905
D. Brigada de DIRIS Lima Norte:
Responsable UFGR DIRIS Lima Norte:
Lic. Jenny Rojas Sandoval Celular:962267443
Celular EMED 24horas: 945256004 Correo electrónico: [email protected]
Brigada DIRIS Lima Norte:
Sr. Martin Mejía Liñán Celular: 949249058
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DESCRIPCION GENERAL DEL HOSPITAL CAYETANO HEREDIA NOMBRE HOSPITAL CAYETANO HEREDIA
Nivel de
complejidad
III-1 de atención de alta complejidad, de acuerdo a la R.D. Nº 259-DG-
DESPDISA-III-L-2006 de fecha 11 de mayo del 2006
Dirección Av. Honorio Delgado 262 - 264 Urb. Ingeniería, San Martín de Porres.
Lima Perú
Teléfono Central Telefónica 4820402 – 4821080 – 3819041
Accesibilidad
Por tres corredores viales:
1. Avenida Panamericana Norte, que une los departamentos del
norte del país y los distritos del Cono Norte, como Ancón, Santa Rosa,
Puente Piedra, Los Olivos y San Martin de Porres.
2. Avenida Túpac Amaru, que une los distritos de Carabayllo, Comas,
Independencia, San Martin de Porres y Rímac.
3. Avenida Universitaria que une los distritos de los Olivos, San
Martin de Porres.
Área total y
construida
El Hospital tiene un área de 52,055.00m² inscritos en registro públicos, de
los cuales 42,330.00m² están construidos (35,740.00m² con una antigüedad
de 50 años)
Número de pisos 3
Datos estadisticos
El hospital cuenta con:
1. 425 camas (367 hospitalarias y 58 en emergencia)
2. 94 consultorios físicos y 128 consultorios funcionales
3. Según la Oficina de Estadística e Informática (2018) el hospital
diariamente brinda alrededor de:
1500 atenciones por consultorio externo
60 egresos hospitalarios
300 atenciones de emergencia
Personal
Según la Oficina de Estadística e Informática (2016) se cuenta con un total
de 3091 trabajadores. Incluyendo las órdenes de servicio se estima una
fuerza laboral de aproximadamente 4000 personas, 51% nombrados, 25.5%
CAS; 73% con función asistencial, y 27% trabajadores y administrativos.
Trabajan en dos turnos.
Servicios de agua,
desagüe y luz
• El sistema de abastecimiento de agua es mediante alimentación
desde la red pública.
• El suministro eléctrico es de media y baja tensión por la Empresa
Concesionaria ENEL.
Comunicaciones
• Sistema de comunicación telefónica directa externa.
• Sistema de Comunicación Alternativa con Radio móviles VHF
• Sistema de iluminación de emergencia.
• Detectores de Temperatura
• Detectores de Humo
Puntos de reunión
en caso de
contingencia
En las entradas del hospital, frente al pabellón central
Subestación
eléctrica
A 50 m de la entrada por Puerta 2 del hospital
Sistema de alarma
contra incendios
Brigada Hospitalaria de Lucha contra incendios
Se planifica contar con este sistema en un futuro próximo.
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1. INTRODUCCIÓN:
Nuestro País ha padecido durante el 2018 una serie de eventos de corte político con la renuncia del Presidente electo Sr. Pedro Pablo Kuczynski Godard, la sucesión presidencial del Vicepresidente electo y actual Presidente Ing. Martín Vizcarra Cornejo, además de una serie de eventos con tintes de gran corrupción y difusión mediática de escándalos del Poder judicial y de la clase política que motivo la encarcelación de una series de Jueces y autoridades elegidas en gobiernos locales y regionales, además de la lideresa política del partido de mayor representatividad parlamentaria.
Estos sucesos han dejado un año 2018, como uno de los más recordados por la gran turbulencia mediática, política y judicial desatada. Por el lado de la salud, el cambio de Ministra de Salud en Abril 2018, y la serie de reemplazos generados en la estabilidad de autoridades MINSA, se han coludido para que en este momento las autoridades del Colegio Médico, Federación Médica y Asociación de Médicos del Ministerio de Salud, soliciten la remoción de nuestra actual autoridad del MINSA, condición que según nuestra modesta opinión desencadenaría mayor caos en nuestro sector que de por si ya se ha visto afectado por las contingencia política
Esperando que estas Fiestas de Navidad 2018 y Año Nuevo 2019 que se celebran en nuestra ciudad, como en todo lugar del mundo, como fiesta religiosa de reencuentro de familias, amistad y vecindad, se realicen en el mas absoluto respeto de las normas de convivencia en nuestra ciudad; sin embargo el presente plan intentara evaluar la contingencia a presentarse si los excesos de celebración, exposición a riesgo por uso de pirotécnicos, accidentes de tránsito, intoxicaciones alcohólicas o alimentarias (individuales o masivas), efectos de incendios urbanos o industriales en el medio ambiente, aprovechamiento político de grupos violentistas etc., perturben estas fiestas.
El Hospital Cayetano Heredia a través del Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos y la Unidad Funcional de Gestión de Riesgo, han elaborado el presente Plan de Contingencia con la finalidad de fijar los procedimientos que deben optimizarse en la emergencia y que se desempeñan como elementos operativos para las acciones de respuestas durante los eventos adversos por Fiestas de Navidad y Año Nuevo.
En los feriados por fiestas navideñas y de fin de año, del 24 de diciembre del 2018 al 02 de enero del 2019 es previsible adicionalmente la presencia de determinadas condiciones inseguras como son la presencia de Ferias Comerciales o Feriales informales y sin las adecuadas medidas de seguridad donde los incidentes y/o accidentes por empleo de fuegos artificiales, empleo inadecuado de luces y adornos navideños, etc los que producen incidentes con alto riego.
Al haberse presentado en las recientes semanas eventos de tipo antrópico como asaltos y lesiones inferidas a transeúntes con arma blanca y armas de fuego con objetivo de robo, que afectan la vida y salud de las personas, existe la posibilidad de incremento de ocurrencia de hechos similares en los próximos días.
El Hospital atiende a una población de afluencia que abarca los distritos de: San Martín de Porras, Rímac, Los Olivos, San Juan de Lurigancho, Comas, Puente Piedra, Santa Rosa, Ancón, y actualmente se encuentra integrado a la DIRIS NORTE (Dirección de Redes Integradas de Salud) , que es un órgano desconcentrado del Ministerio de Salud de reciente creación regentada por el Decreto Supremo N° 008-2017-SA modificado por Decreto Supremo N° 011-2017-SA; que opera, gestiona y articula los procesos de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación en salud, conformando la Red Integrada de Salud, la cual incluye a los Hospitales y los Establecimientos de salud desde el primer nivel de atención.
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La DIRIS Lima Norte, durante el proceso de implementación, integra las Redes de Salud: Lima Norte IV (Puente Piedra); Lima Norte V (Rímac – SMP – LO ), y Lima Norte VI (Túpac Amaru), por lo cual su integración para la respuesta en situaciones de Incidentes de víctimas en masa o Desastres está en proceso de construcción, aun sin Plan Integrado DIRIS – Hospital Cayetano Heredia. En el área de influencia además se cuenta con el aporte de atención de el Hospital Lanfranco La Hoz y el Hospital III-1 Sergio Bernales En el año 2018, se elaboró el Plan de Respuesta ante Emergencias y Desastres, RD 1061-2018-HCHC/DG del 14 de Marzo 2018) el cual fue difundido a todos los Jefes de Departamentos y Oficina del hospital a través de charlas de sensibilización, culminado con la entrega de un ejemplar a cada uno de ellos y su respectiva publicación en la página web del hospital.
2. BASE LEGAL
• Ley N° 27276, Ley de Seguridad en espectáculos públicos con gran concentración de personas. Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
• Ley del Ministerio de Salud, Ley Nº 27657 Ley del Ministerio de Salud
• Ley 29664, ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).
• Reglamento de la Ley del Ministerio de Salud, Decreto Supremo Nº 013-2002-SA, y su modificatoria aprobada por Decreto Supremo Nº 011-2005-SA.
• Ley N° 26842, Ley General de Salud
• Ley N° 27813, Ley del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud.
• Ley N° 28101 Ley de Movilización Nacional y su reglamento.
• Ley N° 28478 Ley del Sistema de seguridad y Defensa Nacional.
• Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Salud, Decreto Supremo N° 023-2005-SA y sus modificatorias aprobadas por Resolución Ministerial Nº 007-2006-SA.
• Decreto Supremo N° 081-2002-PCM Crean la Comisión Multisectorial de Prevención y Atención de Desastres.
• Decreto Supremo Nº 034-2014-PCM, que aprueba el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – PLANAGERD 2014-2021.
• Decreto Supremo Nº 011-2014-SA, que aprueba el Plan de mejoramiento de Capacidades Básicas, de la Vigilancia y Respuesta en el País, incluyendo los puntos de entrada, en el marco del proceso de Implementación del Reglamento Sanitario Internacional (2005), y Crea Comisión Multisectorial de Naturaleza Permanente.
• Decreto Supremo Nº 017-2011-SA, Creación del Programa Nacional Sistema Nacional Móvil de Urgencias, SAMU.
• Resolución Ministerial Nº 984-2004/MINSA Organización y Funcionamiento del Centro de Operaciones y Emergencia del Sector Salud COE Salud
• Decreto Supremo N° 001-A-2004-DE/SG, aprueba el Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres.
• Resolución Suprema N° 009-2004, aprueba el Plan Sectorial de Prevención y Atención de Emergencias y Desastres del Sector Salud.
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• Resolución Ministerial N° 517-2004/MINSA, que aprueba la Directiva N° 036-2004-OGDN/MINSA-V.01 que norma la Declaratoria de Alertas en Situaciones de Emergencias y Desastres.
• Resolución Ministerial N° 974-2004/MINSA que aprueba la Directiva de Procedimientos para la elaboración de Planes de Contingencia para Emergencias y Desastres.
• Decreto Supremo N° 008-2017-SA modificado por Decreto Supremo N° 011-2017-SA, se aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Salud, incorporando en su estructura organizacional a las Direcciones de Redes Integradas de Salud
• DS 048-2011-PCM, (que aprueba la ley del SINAGERD), Artículo 50 Definición 50.1 Los Centros de Operaciones de Emergencia -COE -son órganos que funcionan de manera continua en el monitoreo de peligros, emergencias y desastres, así como en la administración e intercambio de la información, para la oportuna toma de decisiones de las autoridades del Sistema, en sus respectivos ámbitos jurisdiccionales.
• Resolución Ministerial 628-2018 / MINSA Directiva Administrativa 250-2018-MINSA/DIGERD Organización y Funcionamiento de los Centros de Operaciones de Emergencias y de los Espacios de Monitoreo de Emergencias y Desastres del Sector Salud.
3. ESTIMACION DEL RIESGO
a. Identificación y Caracterización de la Amenaza
Tipo de Evento: Antrópico: Evento de Asistencia Masiva de Personas. Reuniones sociales
1. Sucesos previsibles:
i. Incremento de patologías gastrointestinales (intoxicaciones alimentarias y por bebidas alcohólicas)
ii. Quemaduras y amputaciones traumáticas por el uso de artefactos pirotécnico iii. Asfixias iv. Intoxicaciones por Humo o sustancias irritantes v. Accidentes de tránsito
Magnitud: Alta
Duración: Del 24 de Diciembre del 2018 al 2 de Enero de 2019
Lugares afectables: Distritos: San Martín de Porres, Carabayllo, Puente Piedra, Los
Olivos, Rímac, Comas , Independencia
Población afectable: 2,569,429 Habitantes (INEI 2016)
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b. Identificación y Análisis de Vulnerabilidad de Elementos expuesto
1. COMUNIDAD
A. Población: a. Población total expuesta:
Niños:
508,640
Adolescentes:
265,767
Adultos:
980,541
Adulto mayor:
253,296
Grupos de la población más vulnerables: Niño, Joven y Adulto Mayor
b. Perfil Epidemiológico:
E. No Transmisibles: Crisis Hipertensivas
Diabetes descompensadas Accidentes Cerebrovasc Sind Coronario Agudo
Causa Externa: Quemaduras 50% Traumatismos 40% Policontuso 8% Otros 2%
Antecedentes Epidemiológicos relacionados al evento: Quemaduras por incendio Asfixia por incendio Accidentes de transito Intoxicaciones alimentarias
c. Principales actividades económicas: Comercio. Transporte público, Alimentos (restaurantes).
Población en situación de pobreza: Pobreza: 15-30 % Pobreza extrema: <5%
B. Servicios Básicos:
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a. Vías de acceso a la localidad: Terrestre.
Condiciones de vulnerabilidad: Alta Accidentalidad en la Panamericana Norte y Av. Túpac Amaru.
Medios de transportes disponibles o cercanos: Microbuses Interprovinciales, Combis Rurales, Automóviles, Mototaxis, colectivos en la localidad. Transporte de carga pesada en otras localidades más distantes.
Condiciones de vulnerabilidad: Alta Excesiva velocidad y falta de control de tránsito en las zonas de mayor riesgo
c. Sistemas de comunicación existentes: Telefonía Fija, Móvil TETRA (1): 606 Internet Radio VHF (13)
Condiciones de vulnerabilidad: Media a baja Potencial colapso en comunicaciones, sobretodo el 24 de Diciembre por la noche.
c. Energía eléctrica:
Disponible localmente: SI
Alumbrado público: SI
Población con servicio domiciliario: 73.8 %
Condiciones de vulnerabilidad: Baja: posibilidad de que los cables de alta tensión puedan verse comprometidos por el uso de artefactos pirotécnicos.
d. Agua potable:
Servicio disponible: SI
Población con servicio domiciliario (74.34%)
Calidad del agua: Agua
es apta para consumo humano
Condiciones de vulnerabilidad: MODERADA
e. Disposición de desechos: La población adyacente cuenta con red de alcantarillado.
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Sistemas disponibles: - Desagüe
- Camión Recolector para
recojo
Población con servicio domiciliario 88.34 %:
Condiciones de vulnerabilidad: Alta: ante la inminencia del bloqueo total o parcial de
carreteras y vías de acceso. Ante la posibilidad de colapso de las vías principales de
drenaje.
INSTITUCIONES COMUNITARIAS DE APOYO:
INSTITUCIÓN TIPO DE APOYO RESPONSABLE DIRECCIÓN TELÉFONO/E-MAIL
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1. Bomberos 2. Policía Nacional 3. Banco de Sangre
HCH
4. Municipalidad de
San Martín de Porres
5. DIGERD
Dirección de Operaciones
Bomberos
Comisaria SMP
Donantes de sangre
Brig. Voluntarios COE local y Serenazgo
COE SALUD
XXV Departamental Lima Norte
Cmdte. Richard Leon
Coord. Donantes Lic. Belinda Arias
Alcalde Sub Gerencia Defensa Civil
Calle 36 Mz. K Lt. 15 Urb. Trebol 3 Etapa
Pro Laura Caller, Barboncitos, Sol de oro,
Condevilla, SMP
Av. Honorio Delgado 262
San Martin de Porres Av. Alfredo Mendiola 179 - Lima 31. Av. Los Próceres 737 SMP
Marconi 317. San Isidro.
533-8459
986604405 540-2286 528-7274 568-2705 533-3388 568-7005 482-2650
994308075
200-2500
936629833
TETRA: 3685052
955510401 222-2143
2. ESTABLECIMIENTO DE SALUD: HOSPITAL NACIONAL CAYETANO HEREDIA
a. Recursos Humanos MINSA DESTACADOS
2 RESIDENTES TOTAL
Médicos Especialistas 274 4 326 Enfermeras 352 2 2 Obstetrices 44 2 Otros 951 8 328 1287 b. Áreas Críticas
SOP
UCI camas
Sala de Partos
SOP Emergencia
Casa de fuerza
Otras
Número 44
30 01 02 01 Operatividad (Si / No) s
i Si si sí si
c. Comunicación Radio UHF Radio HF Teléfono
Tetra Otros Existencia 12 01 130 ANEXOS
18 DIRECTOS 01
(Anexo 606) Internet
Operatividad (Sí / No) si Si si si no d. Abastecimiento y almacenamiento H2O
Conexión a red pública
Cisterna Tanque Otros
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Operatividad (Sí / No) SI si SI
e. Energía Eléctrica Conexión a red pública Grupo Electrógeno Otros Operatividad (Sí / No) Sí Sí - f. Medios de transporte
Ambulancias Vehículos Motos
Otros Número 03 01 - Operatividad (Si / No) Sí Sí - g. Medicamentos e insumos médicos: Se dispondrá Kits de Emergencias y Desastres en el almacén del Departamento Farmacia.
h. Organización y preparación en Emergencias y Desastres: Grupo de Trabajo de Emergencia y Desastres (Sistema de Comando de Incidentes Hospitalario)
Grupo de Trabajo de Gestión de Riesgo en Desastres
Personal de retenes Brigadistas Hospitalarios Brigadistas en Desastres
i. Vulnerabilidad del Establecimiento Estructural: Mediana No Estructural : Alta Funcional: Baja
Otra información de importancia: El Recojo de la información está a cargo de la Dirección del Hospital Cayetano Heredia y su reporte inmediato a la DIRIS Lima Norte y a la DIGERD (COE Salud) .
SOBRE EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
a. Daños sobre la infraestructura de salud:
Área dañada: No se considera
b. Daños sobre los servicios básicos y el equipamiento:
Riesgo permanente de malfuncionamiento de ascensores, entorpeciendo el flujo de pacientes a distintas áreas del mismo.
Elemento dañado: No esperado
d. Daños sobre la población hospitalaria (cantidad):
No esperado
4. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE CONTINGENCIA
Responder oportunamente ante un incremento de la demanda de atenciones, producida por
eventos adversos masivos de tipo antrópico y/o fenómenos naturales de gran magnitud que
afecten la vida y salud de las personas y que se pudieran presentar en la jurisdicción.
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5. OBJETIVOS ESPECIFICOS Y ACTIVIDADES SEGUN MOMENTOS
5.1 MOMENTO ANTES
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Optimizar la capacidad de Respuesta del Hospital Cayetano Heredia, ante una posible
afluencia masiva de pacientes.
ACTIVIDADES RESPONSABLE
- Declaratoria de Alerta Verde.
- Declaratoria en Sesión Permanente
del Grupo de Trabajo de Gestión del
Riesgo en Desastres
Director General del Hospital Cayetano
Heredia
- Instalación del Grupo de Trabajo de
GRD - HNCH
Director General del Hospital Cayetano
Heredia
- Elaboración del Rol de retenes. Jefatura del Servicio de Emergencia
- Verificar y actualizar directorio de
personal actualizado.
Departamento de Emergencia y
Cuidados Criticos
Unidad Funcional de Gestión de Riesgo
Unidad de Recursos Humanos
1. Ante la declaratoria de Alerta Verde por la autoridad de salud, será de responsabilidad de la Unidad Funcional de Gestión del Riesgo en Desastres del Hospital Cayetano Heredia, la ejecución y adecuado cumplimiento de las medidas tomadas y adoptadas.
2. Se deberá tener en cuenta las disposiciones siguientes: a. Queda prohibida toda Reprogramación de turno, salvo necesidad de servicio. Los cambios de guardia se realizarán con un mínimo de 48 horas de antelación al turno previamente programado. b. Se constituye al personal operativo como apoyo las siguientes 24 horas. c. El Médico Jefe de Guardia asumirá la responsabilidad de convocar al personal operativo brindándole las facilidades para su desplazamiento. d. La jefa de Enfermeras del Servicio de Emergencia deberá tener operativas las linternas verificando las baterías en forma periódica.
3. Se tendrá en cuenta los recursos necesarios de: a. Personal operativo b. Stock de medicamentos en la Farmacia de Emergencia c. Camas disponibles de hospitalización. d. Sala de Observación de emergencias disponibles al 100%. e. Ambulancias operativas de acuerdo a su nivel de competencia.
4. Actualizar el directorio del personal operativo del Hospital Cayetano Heredia en la Oficina de Informes del Dpto. Emergencia y Cuidados Críticos.
5. Mantener una oferta de camas disponibles en los Servicios de Áreas Críticas y de
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Hospitalización entre el 20 y 30% del número total de camas hospitalarias. 6. Se deberá garantizar la operatividad de los servicios indispensables (Servicios Generales):
a. Abastecimiento de agua. b. Combustible c. Grupo electrógeno d. Ascensores e. Calderas de vapor
5.2 MOMENTO DURANTE
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Brindar atención médica oportuna y sostenida a la población afectada como consecuencia
de eventos adversos, que se presenten en la jurisdicción.
ACTIVIDAD RESPONSABLE
Atención y Manejo de pacientes de
acuerdo a la demanda que se genere
de forma espontánea hacia el
nosocomio.
Equipo de Guardia
Activación del Plan de Respuesta
Hospitalario en Situación de
Demanda Masiva o Sismo, o Alerta
Roja.
Director General del Hospital
Cayetano Heredia o Jefe de Guardia o
Máxima autoridad presente en el
Hospital
Proveer información consolidada al
Grupo de Trabajo de Gestión de
Riesgo en Desastre, para ser
analizada.
Unidad Funcional de Gestión de
Riesgo
Ocurrido daños a la salud de las personas o cuando este sea inminente en el plazo inmediato. El Servicio de Emergencia desempeña un papel de mucha importancia en nuestro Instituto, por ello la preocupación es dotarla de personal operativo especialista. 1. Ante la Declaratoria de Alerta Roja por la autoridad de salud, la conducción de las acciones de respuesta inmediata será de responsabilidad del Grupo de Trabajo de Gestión de Riesgo en Desastres del Hospital Cayetano Heredia, el cual se activará bajo la presidencia del Director General del Hospital o funcionario a quien delegue. Asimismo, la coordinación en ausencia del Director General o su representante estará a cargo de la Jefatura de Emergencia. 2. Se establecerá como medio de comunicación prioritaria:
a. El uso de radios móviles (Canal 2). b. Los anexos telefónicos internos, las líneas telefónicas externas, los celulares.
3. Se movilizarán a los miembros del Comité de Brigadistas del Hospital Cayetano Heredia 4. Se clasificará a las potenciales víctimas que acuden a nuestro Instituto por el Servicio de Emergencia de acuerdo a la evaluación y diagnóstico teniendo en cuenta las guías de atención aprobadas y las Directivas autorizadas por el Departamento de Emergencias y Cuidados Críticos.
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5. Luego de la estabilización hemodinámica de los usuarios de nuestro Hospital, de acuerdo al caso (de no ser necesaria su hospitalización se evacuará teniendo en cuenta el sistema de referencias y contra referencias de Emergencias: CENARUE, aprobada por MINSA. 6. Se movilizará a todo el personal operativo, para el apoyo según su perfil ocupacional, bajo la supervisión del Comité hospitalario de defensa civil quien asignara las funciones respectivas. ACTIVACIÓN DEL PLAN SECUENCIA: i. Notificación del evento: Se activará el Plan de Respuesta Hospitalaria ante la activación de la alerta roja o eventos adversos que afecten la integridad del Hospital, así como en casos de afluencia masiva de pacientes que sobrepase la capacidad de resolución del servicio de emergencia del Hospital Cayetano Heredia. La información deberá de hacerse llegar a la máxima autoridad presente en el hospital, quien a su vez comunicará, de ser necesario, a la autoridad respectiva del MINSA (OGDN). ii. Declaratoria de Alerta / Alarma: La alerta es la situación declarada por la Autoridad de Salud con el fin de adoptar las acciones que aseguren la atención adecuada y oportuna de los daños a la salud de la población, así como la protección de la infraestructura y la operatividad de los establecimientos de salud ante la ocurrencia de emergencias o desastres, y está dada por Directiva Ministerial Nº 036-2004-OGDN/MINSA-V.01. 5.3 MOMENTO DESPUÉS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Desactivar el Plan de Contingencia.
ACTIVDADES RESPONSABLE
Declarar el fin de la Alerta Director General del Hospital Cayetano Heredia
Sistematizar la Implementación del Plan.
Debriefing y Reporte de Intercurrencias
Grupo de Trabajo de Gestión de Riesgo en Desastres
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ANEXOS
ANEXO 1: DIRECTORIO INTERNO ASOCIADO AL INICIO DE RESPUESTA HOSPITALARIA
ANEXO 2: ATENCION EN AREAS DE EXPANSION INTERNA EN
ESCENARIO NO SISMICO
ANEXO 3: EQUIPO DE RESPUESTA HOSPITALARIA
ANEXOS 4: DIRECTORIO REDES (RIMAC, SAN MARTIN PORRES, LOS OLIVOS, INDEPENDENCIA)
ANEXOS 5: ROL DE RETENES PARA PLAN DE CONTINGENCIA
Plan de Contingencia por Fiestas de Navidad 2018 y Año Nuevo 2019
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ANEXO 1: DIRECTORIO INTERNO ASOCIADO AL INICIO DE RESPUESTA HOSPITALARIA
AREA/CARGO RESPONSABLE TELEFONO CELULAR Central Telefónica Según Rol 482-0402 / 482-1080 Dirección General Dra. Aida Palacios 999157775 Dirección Ejecutiva Dr. Juan Quispe 999708090 Jefatura de Guardia Según Rol 955269125 Jefe Dpto Emg y CC Dr. Víctor García 999435779 Jefe Dpto Medicina Dr. Antonio Hernández 998273052 Jefe Dpto Cirugía Dr. Raul Medina 998996987 Jefe Dpto Anestesiología Dr. Enrique Chong 998613838 Jefe Dpto Tropicales Dra. Frine Samalvides 996656169 Jefe Dpto. Pediatría Dr. Eduardo Negrón 999064877 Jefe Gineco Obstetricia Dr. Carlos Caparo 995765548 Jefe Serv Emergencia Dra. Maribel Juscamayta (e) 4819570 987704412 Jefe Serv UCIG Dr. Luis Granados 944460833 Jefe Serv Medicina Dr. Leslie Soto 998673662 Jefe Serv Cirugía Dr. Víctor Vásquez 999724000 Jefe Serv Traumatología Dr. Francisco Vera 999669554 Jefe CENEX Dr. Enrique Valdivia 945114906 Jefe Unidad Emg Pediat Dra. María Luque 948686868 Jefe Serv UCI Pediatría Dra. Rosa Arana (e) 999933523 Jefe Serv UCI Neo Dra. Patricia Delgado 957691492 Jefe Dpto Farmacia Dra. Patricia León 990959337 Jefe Dpto Enfermería Lic. Rosa Ganoza 999423796 Jefe de CENARUE Dra. Doris Cárdenas 955758059 Unidad Funcional GRD Dr. Raul Acosta 999658698 Coordinadora Bco Sangre Lic. Belinda Arias 994308075 Jefe de Dpto Nutrición Lic. Maria Lizano 977844702
DIRECTORIO INTERNO DE JEFATURAS ADNMINISTRATIVAS
AREA/CARGO RESPONSABLE CELULAR Director de Administración Dr. Wilder Lavado 991334553 Jefe de Logística Lic. Aida Salas 987827637 Jefe de Estadística e Informática Ing. Antonio García 949190615 Jefe de Comunicaciones Lic. Judith Solano 971452518 Jefe de Seguridad HCH Sr. Emilio Robles 999069673 Jefe de Serv Generales Ing. Disney Garrido 955269337 Jefe de Mantenimiento Sr. Joel Ramírez 955056623 Jefe de Transporte Sr. Gregorio Zare 985241564
DIRECTORIO DE COORDINADORES DE BRIGADAS
AREA/CARGO RESPONSABLE CELULAR
Brigada Hospitalaria Srta. María Olivera 999493958 Brigada Emergencia Desastres Lic. Joaquín de los Santos 992073514 Brigada Salud Mental Lic. Julia Mendoza 996685905
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ANEXO 2 : ATENCIÓN EN ÁREAS DE EXPANSIÓN INTERNA EN ESCENARIO NO SÍSMICO
NO SI
NO
SI NO SI
Condición de contingencia:
Incidente no sísmico - Espacio
físico de Emergencia
INOPERATIVO
Paciente crítico
requiere
ESTABILIZACIÓN
(1)ATENCIÓN EN ÁREAS DE
EXPANSIÓN INTERNA DEL HCH
(2) DERIVACION DE PACIENTES A
OTRA INSTITUCIÓN
(3) RESTRICCIÓN DE
ATENCIONES EN EMERGENCIA
SOLO PRIORIDAD I
TRIAJE FUNCIONARA EN CARPA
EN CENTRO JUVENIL EN
CERCANIA DE AREA
EXPANSION ALEDANO A EMED
PACIENTE TRIBUTARIO DE
MANEJO PALIATIVO O
FALLECIDO: ATENCIÓN EN
CARPA PARA CONTROL DE
DANOS O PALIATIVO
ATENCION EN CENEX PRIMER
PISO
OPERATIVIDAD DE 04 CAMAS
Paciente crítico
estabilizado requiere
UCI y no hay
disponibilidad de camas
en el SCIG
ATENCIÓN EN CARPAS DE AREA
CENTRO JUVENIL SEGÚN PLAN
DE RESPUESTA 2018
ALTAS DE PISOS DE MEDICINA
Y TRAUMATOLOGÍA
ATENCION EN UNIDAD DE SHOCK-TRAUMA
(UST) HABILITADA EN EMERGENCIA
PEDIATRICA
CAPACIDAD
RESOLUTIVA DEL
SCIG AGOTADA
CONTINUAR ATENCIÓN EN EL
SCIG EN AREAS DE EXPANSIÓN
Y REPORTAR NECESIDADES A
JEFATURA DE DPTO. DE
EMERGENCIA Y CUIDADOS
CRÍTICOS
REPORTAR A JEFATURA DE DPTO. DE
EMERGENCIA Y CUIDADOS CRÍTICOS
PARA DETERMINAR ACTIVAR PLAN DE
SOBREDEMANDA DE SCIG
HABILITAR EN TRIAJE UNA
CAMILLA CON DESFIBRILADOR,
VENTILADOR MECÁNICO TRASPORTE Y COCHE DE PARO POR
LEJANIA A UST
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ANEXO 3 EQUIPO DE RESPUESTA HOSPITALARIA HCH
SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES (Basado en la RD. 061-2018-HCH-DG-2018 del 14.03.2018)
Escenario de guardia Turno diurno regular
Escenario de guardia Turno nocturno y feriados
Eq
uip
o d
e g
esti
ón
ad
min
istr
ativ
a
Director General Jefe de guardia
Jefe de Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades (EDAN) Jefe de Servicios Generales y Mantenimiento
Personal de Servicios Generales y Mantenimiento de guardia
Jefe de Seguridad Interna Supervisor de seguridad de guardia
Jefe de Comunicaciones e Información Pública Jefe de comunicaciones de reten
Director de Oficina de Administración Reten designado por la dirección de administración
Jefe de Logística Reten designado por la dirección de administración
Director Ejecutivo de la Oficina de Planeamiento Estratégico
Reten designado por la dirección general
Jefe de Oficina de Estadística, Informática y Telecomunicaciones
Personal de Estadística, Informática y Telecomunicaciones de guardia
Eq
uip
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FG
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per
ativ
a
Jefe de Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos
Médico de guardia designado por el Departamento de emergencia
Responsable de la Unidad Funcional de Gestión de Riesgo
Recurso humano designado por la Unidad Funcional de Gestión de Riesgo
Jefe de Servicio de Emergencia Adultos o Médico Jefe de Guardia
Médico de guardia designado por el Departamento de Emergencia
Jefe del Servicio de Emergencia Pediátrica o Médico de Guardia
Médico de guardia de la Unidad de Emergencia Pediátrica
Jefe de Servicio de Cuidados Intensivos General o Médico Intensivista designado
Medico intensivista de guardia
Jefe del Servicio de Cuidados Intensivos Pediátricos o médico pediatra intensivista designado
Médico de guardia o Residente de guardia designado por el Servicio de Cuidados intensivos
Coordinador de Brigadas HCH Brigadista designado por la UFGR o Coordinadores de Brigadas
Jefe del Departamento de Enfermería Supervisora de Enfermería de guardia
Jefe de Farmacia Químico farmacéutico de guardia
Jefe de Epidemiología Recurso humano de reten designado por la jefatura de Epidemiologia
Jefe de Enfermedades Infecciosas y Tropicales Médico o Residente de reten designado por la Jefatura de Enfermedades Infecciosas y Tropicales
Eq
uip
o o
per
ativ
o d
e r
esp
ues
ta Jefe de Departamento de Medicina
Médico de turno designado por el Departamento Jefe de Departamento de Cirugía
Jefe de Consulta Externa No aplica
Jefe de Departamento de Anestesiología
Médico de turno designado por el Departamento
Jefe del Departamento de Pediatría
Jefe de Traumatología
Jefe de Ginecología-Obstetricia
Jefe de Departamento de Psicología
Jefe del Departamento de Patología y Anatomía Patológica
Presidente del Cuerpo Médico No aplica
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ESTABLECIMIENTO DE SALUD TELÉFONO MÉDICO JEFE RPM DIRECCIÓN CORREO
10 C.S. MÉXICO 586-1918 586-1919M.C. MÁXIMO FERMÍN
CORNEJO ESCATENOMBRADO #948-850716 998808229
JR. SERGIO BERNALES CUADRA 1/URB.
CONDEVILLA
AV. JOSÉ DIEZ CANCECO/CONDEVILLA-
ALT. AV. JOSÉ GRANDA CDRA34
11 C.S. VALDIVIEZO 569-3373 569-3375M.C. ROSARIO MELCHORA
RIVERO ORTIZNOMBRADO #948-828340
CALLE LAS DALIAS Nº171 URB. POPULAR
VALDIVIEZO
ALT. CUADRA 20 DE LA AV. JOSÉ GRANDA.
12C.S.B. SAN MARTÍN DE
PORRES382-1633 382-1643
M.C. VIRGINIA DEL PILAR
PADILLA ÁVALOSNOMBRADO #948-825497 996730747
PSJE. LEONES # 115 CALLE PEDREGAL
S/N. - ALT. CUADRA 9 DE LA AV.
ZARUMILLA
[email protected] [email protected]
13 P.S. AMAKELLA569-0786
5861847
M.C. ANA ZAMBRANO
ROMERONOMBRADO #948-822628
CALLE FERMIN NACARIO Nº 112
COOPERATIVA [email protected] [email protected]
14 C.S. CONDEVILLA568-1851
568-1853
M.C. JOSÉ ARGENTINO
NÉSTARES ROJASNOMBRADO #948-903269
JR. JOSÉ MARIA CÓRDOVA Nº 3397 ALT.
CDRA.33 AV. JOSÉ GRANDA/COSTADO D
ELA PARROQUIA CRISTO NUESTRA VIDA.
15 C.S. PERU III ZONA 567-8777M.C. BETTSY ZAYDA GARRO
LEÓNNOMBRADO #948-810318 990490928
AV. UNIVERSITARIA # 181 FRENTE A
LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ
GRANDA
[email protected] [email protected]
16 P.S. GUSTAVO LANATTA586-1881
5861745M.C. ELVIA SERRANO MEDINA NOMBRADO #948-820561
JR. FELIX DEL VALLE # 505 2DA.
ETAPA ALT. CRDA. 4 AV. [email protected] [email protected]
17 C.S. PERU IV ZONA586-1929
586-1938
M.C. ROMAN INOCENCIO
IBARGUEN URIBENOMBRADO #948-865846
AV. PERÚ Nº3595 FRT. I.E GRAN AMAUTA-
PLAZA MAYOR DE SAN MARTÍN DE
PORRESURB. PERÚ
18 C.S. LOS LIBERTADORES531-2313
5853538
M.C. MARÍA ESTER PUELL
BARRIENTOSNOMBRADO #948-815834 961757350
AV. LIBERTADOR DON JOSÉ DE SAN
MARTÍN Nº 1055 ASOCIACIÓN DE VIVIENDA
LIBERTADORES
[email protected] [email protected]
19 C.S. VIRGEN DEL PILAR523-9969
523-9973
M.C. JORGE ALEJANDRO
ZAVALETA CORALNOMBRADO #948-850835 988295803 AV. LOS ALISOS Nº 397. URB. NARANJAL [email protected] [email protected]
20 P.S. CERRO LA REGLA 577-2278M.C. RODRIGO RAFAEL
RODRIGUEZ VALERTERCERO 979511111
AV. ESPERANZA MZ.S S/N.
A.A.H.H. STA.ROSA DE LIMA CERRO LA
REGLA
[email protected] [email protected]
21 C.S. SAN JUAN DE SALINAS 575-4499MC. JENNY ELIZABETH PÍO
SANDOVALNOMBRADO #947-698438 995944273
MZ.F LT. 16 PRIMERA ETAPA.
COOPERATIVA DE VIVIENDA SAN JUAN DE
SALINAS
[email protected] [email protected]
22 P.S. MESA REDONDA 533-7976M.C. ROCIO PRISCILA
TORPOCO GONZALESNOMBRADO #948-871472
JR. SANCHEZ CERRO S/N URB. MESA
REDONDA ENTRE PANAM. NORTE Y AV.
TÚPAC AMARU
[email protected] [email protected]
23 P.S. EX FUNDO NARANJAL
529-8119
529-8143
529-8122
529-8141
MC. JORGE ESCOBAR NOMBRADO #948-827412 968413581JR. JIRCAN Nº 604 COOPERATIVA EX-
HACIENDA NARANJAL MZ. I LT. [email protected] [email protected]
24 P.S. CERRO CANDELA 628-2538 M.C. LUIS LUNA AMARILLO TERCERO 991667910
FELIPE DE LAS CASAS MZ. B2 LT.9-
CERRO CANDELA ENTRE LOS TERRENOS
EX-HDA. CHUQUITANTA
25 C.S. INFANTAS536-2726
536-2902MC.KAREN RIOS JARA NOMBRADO 940295074 997061917
AV. 25 DE ENERO CALLE SANTA MARINA
N° 107 - URB. SAN MARTÍN/CDRA. 64 AV.
ALFREDO MENDIOLA-PANAMERICANA
NORTE
SAN MARTIN DE PORRES
LOS OLIVOS
ANEXO 4: DIRECTORIO DE REDES LIMA NORTE
(RIMAC, SMP, LO, INDEPENDENCIA)
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ESTABLECIMIENTO DE SALUD TELÉFONO MÉDICO JEFE RPM DIRECCIÓN CORREO
26C.S. CARLOS CUETO
FERNANDINI
Jefat:485-7633
Adminis:521-9194
M.C. SANDRA MILAGROS
OSORIO SAN MARTÍNNOMBRADO #948-921445
AV. LAS PALMERAS S/N ALT. CDRA. 43
ENTRE CLLE. ELVIRA GARCIA Y G. Y
ALAMEDA
27 C.S. VILLA DEL NORTEJefat:529-8907
SIS:529-8906M.C. SERGIO ROSAS RUIZ NOMBRADO #932-925119 990140135
JR. RÍO CHILLÓN Y AV. RÍO MARAÑON ALT.
KM. 18.5 PANAMERICANA [email protected] [email protected]
28 C.S.B. LOS OLIVOSJefat:485-7631
SIS:523-9959M.C. ÁLEX TÉLLEZ GARATE NOMBRADO #948-816202 952841343
AV. STA. CRUZ DE PACHACUTEC CDRA. 2
URB. PANAMERICANA [email protected] [email protected]
29 C.S. PRIMAVERASIS:532-8445
Pers:532-8435M.C. ADRIANA LOZANO SUING NOMBRADO 948-825191
ESP. MERCADO PRIMAVERA ENTRE AV.
GAMARRA Y TOMAS [email protected]
30 C.S. LAURA CALLERJefat:527-2598
Vigil:527-2541
M.C. DALLANA CASTRO
QUEVEDONOMBRADO 985633950
AA.HH. LAURA CALLER IBARICO ALT.
COMISARIA LAURA CALLER [email protected]
31 P.S. SAN MARTIN Jefat:544-4536M.C. JIULISSA MAGALLY
OBREGON ANDAGUANOMBRADO 940205893 AV. BETANCUR MZ 143 PARQUE DE LA BANDERA [email protected] [email protected]
32 P.S. ENRIQUE MILLA OCHOAJefat:544-4867
Adminis:544-4868M.C. ALICIA VIGO ALEGRÍA NOMBRADO #948-824795 998928767
AA.HH. ENRIQUE M. OCHOA CTE. 8 MZ.
FRENTE AL COMPLEJO [email protected] [email protected]
33 C.M.I. JUAN PABLO II
Jefat:529-8900
Adminis:528-1064
SIS:529-8901
Obst:529-8899
M.C.JUDIHT CACHAY NOMBRADO 995793271CALLE 66 S/N AAHH. JUAN PABLO II - LOS
[email protected] [email protected]
34 P.S. LOS OLIVOS DE PROJefat:529-8363
SIS:529-8364M.C. RUTH FLORES ESCOBAR NOMBRADO #948-827037 951721179
AA. HH. LOS OLIVOS DE PRO (LOCAL
COMUNAL) COMPLEJO EDUC. ALBERTO
FUJIMORI C.E. 2024
[email protected] [email protected]
35C.S. SAGRADO CORAZÓN DE
JESÚS
Jefat:523-9957
Adminis:523-9958
M.C. PATRICIA FIORELLA
SANTIAGO BRAULNOMBRADO #948-824516 987001910
AA.HH CUETO FERNANDINI
ALT. CDRA. 9 AV. LOS [email protected] [email protected]
36 P.S. RÍO SANTAJefat:544-3060
Adminis:549-4602
MC. JOSÉ GUILLERMO
MORALES DE LA CRUZNOMBRADO #948-820932 993473185
ASOC. VIV. RIO SANTA CALLE 11 S/N ALT.
KM. 21.5 P N. LOS OLIVOS (P.ALAMBRADO)[email protected] [email protected]
LOS OLIVOS
INDEPENDENCIA
Plan de Contingencia por las Fiestas de Navidad 2015 y Año Nuevo 2016 Hospital Cayetano Heredia Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos Unidad Funcional de Gestión de Riesgo Página 23 de 31
Unidad Funcional de Gestión de Riesgo de Desastres HCH
Espacio de Monitoreo de Emergencia y Desastres 2018 23
ESTABLECIMIENTO DE SALUD TELÉFONO MÉDICO JEFE RPM DIRECCIÓN CORREO
37CMI. TAHUANTINSUYO
BAJO
5260459 (Central)
5261100 (Central)
MC. JOSÉ LUIS
PANDO HERMOSILLANOMBRADO #957538510 998564936
AV.CHINCHAYSUYO CDRA. 4.S/N.
INDEPENDENCIA.
(CRUCE AV. TUPAC AMARU CON
AV.CHINCHAYSUYO). INGRESO POR
PARADERO
"ESTABLO" EN LA AV. TUPAC AMARU.
38 C.S.TAHUANT. ALTO
5263956 (SIS)
5267992 (SIS)
5268002 (Adm)
MC. ANGELICA ELVIRA
HUAMAN EVARISTOCAS 985188230
JR.HERMANOS AYAR CUADRA 2 S/N. IV
ZONA DE
TAHUANTINSUYO. INDEPENDENCIA.
INGRESO
POR EL PARADERO "ESTABLO" EN AV.
TUPAC
39 C.S. TUPAC AMARU
5260465 (Vig)
5268029 (SIS)
5268033 (SIS)
MC. LEONARDO ENRIQUE
ANAPAN BECERRACAS #945247482 986908830
JR. CAJAMARCA CUADRA 2 S/N.
URB.PAYET. INDEPENDENCIA. (CRUCE DE
JR.CAJABAMBA CON AV.PAYET/ ALTURA
DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
CONDORCANQUI). INGRESO POR EL
40 C.S. ERMITAÑO BAJO7194093 (Jefatura)
7194094 (Personal)
MC. EDWIN AMADEO
TOMASTO ACUÑANOMBRADO #945247265 997494768
AV. LOS PINOS CUADRA 1.
INDEPENDENCIA. (COSTADO DEL
MUNICIPIO DE INDEPENDENCIA).
INGRESO POR EL PARADERO "MUNICIPIO
INDEPENDENCIA".
[email protected] [email protected]
41 C.S.ERMITAÑO ALTO 5222582 (Jef)MC. EDITH AMELIA
CABALLERO CAMONESNOMBRADO #945247903 991730827
AV. LOS JAZMINES S/N CUADRA 5 - AA.HH.
ERMITAÑO ALTO. INDEPENDENCIA. (ALT.
PARADERO 08 DE ERMITAÑO ALTO).
INGRESO POR EL CRUCE DE LA AV. TÚPAC
AMARU CON LA AV. LOS JAZMINES.
42 P.S.V.R.H. DE LA TORRE2011354 (Adm)
5268034 (SIS)
MC. ROBERTO
PERALTA CANCHONOMBRADO #945247304 991970380
CALLE A MZ.2 LT.3 ASOC.VICTOR RAUL
HAYA DE LA TORRE. INDEPENDENCIA.
(LÍMITE DE INDEPENDENCIA CON COMAS).
INGRESO POR PARADERO "LA 50" DE LA
AV. TUPAC AMARU.
43 P.S. JOSE OLAYA 5507215 (Est-Pers)MC. JACQUELINE
ORRILLO VIACAVANOMBRADO 990528089
AV. CUATRO DE NOVIEMBRE CDRA.3 S/N
PUEBLO JOVEN JOSE OLAYA - PAYET
ALTO. INDEPENDENCIA. (ALT. PARROQUIA
SAN COLUMBANO Y PARADERO DE LA
EMP. TRANSPORTE S-3).
44 P.S. LAS AMERICAS5263393 (Med)
5269638 (Farm)
MC.ZOILA TOSCANO
MENESESNOMBRADO 999928441
JR COLLASUYO CDRA2 S/N 1ra ZONA DE
TAHUANTINSUYO. INDEPENDENCIA ALT.
KM 04 T. AMARU ·· INGRESO POR EL
GRIFO TUPAC AMARU
45 P.S. EL CARMEN 3817299 (Adm)MC. MARINO HERMES
ESCALANTE ESPINOZANOMBRADO #945248493 999193616
AV.25 DE DICIEMBRE CDRA.2 S/N AA.HH.
VILLA EL CARMEN. INDEPENDENCIA
··INGRESO ALT. PUERTA 6 DE LA UNI.
46 P.S. LOS QUECHUAS 5218760 (Adm)MC. ELIAS EDUARDO
IZQUIERDO BOCANEGRACAS #945255770
JR. LOS QUECHUAS CDRA.2 S/N AA.HH.III
SECTOR. INDEPENDENCIA (ZONA ALTA
ERMITAÑO BAJO /ALT. DEL COLEGIO
REPUBLICA DE IRLANDA)
47C.S. MILAGRO DE LA
FRATERNIDAD
5347777 (Pers)
5565487 (SIS)
5565491 (Jef)
MC. GISELA MAYRA
ALEXANDRA SEPULVEDA
ESTACIO
CAS #945248975 952398653
AV. LOS HEROES CDRA.1 S/N - AA.HH.
MILAGRO DE LA FRATERNIDAD -
INDEPENDENCIA. (ESPALDA METRO UNI).
INGRESO POR EL METRO UNI.
INDEPENDENCIA
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Unidad Funcional de Gestión de Riesgo de Desastres HCH
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ANEXO 5 (ROL DE RETENES)
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Unidad Funcional de Gestión de Riesgo de Desastres HCH
Espacio de Monitoreo de Emergencia y Desastres 2018 25
Plan de Contingencia por las Fiestas de Navidad 2015 y Año Nuevo 2016 Hospital Cayetano Heredia Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos Unidad Funcional de Gestión de Riesgo Página 26 de 31
Unidad Funcional de Gestión de Riesgo de Desastres HCH
Espacio de Monitoreo de Emergencia y Desastres 2018 26
RETENES DEL DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGIA
Plan de Contingencia por las Fiestas de Navidad 2015 y Año Nuevo 2016 Hospital Cayetano Heredia Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos Unidad Funcional de Gestión de Riesgo Página 27 de 31
Unidad Funcional de Gestión de Riesgo de Desastres HCH
Espacio de Monitoreo de Emergencia y Desastres 2018 27
RETENES DEL DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGIA
Plan de Contingencia por las Fiestas de Navidad 2015 y Año Nuevo 2016 Hospital Cayetano Heredia Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos Unidad Funcional de Gestión de Riesgo Página 28 de 31
Unidad Funcional de Gestión de Riesgo de Desastres HCH
Espacio de Monitoreo de Emergencia y Desastres 2018 28
RETENES DEL DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
Plan de Contingencia por las Fiestas de Navidad 2015 y Año Nuevo 2016 Hospital Cayetano Heredia Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos Unidad Funcional de Gestión de Riesgo Página 29 de 31
Unidad Funcional de Gestión de Riesgo de Desastres HCH
Espacio de Monitoreo de Emergencia y Desastres 2018 29
RETENES DEL DEPARTAMENTO DE RADIOLOGIA
Plan de Contingencia por las Fiestas de Navidad 2015 y Año Nuevo 2016 Hospital Cayetano Heredia Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos Unidad Funcional de Gestión de Riesgo Página 30 de 31
Unidad Funcional de Gestión de Riesgo de Desastres HCH
Espacio de Monitoreo de Emergencia y Desastres 2018 30
RETENES DEL DEPARTAMENTO DE FARMACIA
Plan de Contingencia por las Fiestas de Navidad 2015 y Año Nuevo 2016 Hospital Cayetano Heredia Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos Unidad Funcional de Gestión de Riesgo Página 31 de 31
Unidad Funcional de Gestión de Riesgo de Desastres HCH
Espacio de Monitoreo de Emergencia y Desastres 2018 31
RETENES DE LA UNIDAD DE ECONOMIA