ACTIVIDADES CLAVE• Investigación continua denuevas tecnologías enaudio y video.• Negociación conproveedoresinternacionales y logísticade transporte.• Capacitación continua depersonal.

RECURSOS CLAVE• Físicos: EquiposTecnológicos de altoimpacto.• Intelectuales:Investigación ycapacitación continua .• Humanos: Know Howexpertos.• Financieros: Capital deinversión.

PROPUESTA DE VALOR

Implementar soluciones en audioy video a través de ideasnovedosas basadas en tecnologíasde última generación, quepermitan diferenciar al clientefrente a su público o sector.

Premisas de la propuesta de valor:• Innovar en el desarrollo desoluciones.• Personalizar soluciones de acuerdocon las necesidades del cliente.• Dar acceso a la tecnología de puntapara pequeñas y medianas empresas.• Facilitar y promover el uso einteracción con la tecnología.

Portafolio de productos:• Desarrollo y asesoría de solucionesconvencionales acústicas y/o proyectosespecializados.• Alquiler de productos audio-visuales• Venta de equipos audio-visuales.

SEGMENTOS DE CLIENTES

• Entretenimiento

• Publicitario

• Industrial

• Educativo

RELACIÓN CON LOS CLIENTES• Asistencia Directa• Cocreación• Comunidades web

FLUJOS DE INGRESO

•Venta de equipos• Alquiler de equipos• Optimización y acondicionamiento de espacios.• Licenciamiento• Publicidad

Mecanismos de precios:

• Fijos: Listas para venta y alquiler.• Dinámicos: De acuerdo con la solución o la estacionalidad del mercado.

ESTRUCTURA DE COSTOS• Costos Fijos: Planta física, de personal, mercadeo, equipos, impuestos.• Costos Variables: Costos de los insumos, desarrollo e implementación de las soluciones,comisiones.

SOCIOSESTRATÉGICOS

• Tec International• Acoprel• Urbana PyM• IQ Environment• JAC Entertainment• Diffusion Magazine• Qualmob• C Tronik

CANALES• Propios – Directos: Fuerza de ventas Visound• Asociados – Indirectos: Alianzas EstratégicasFases de los canales:Confianza: Ferias, Eventos, contactospersonalizados (fuerza de ventas, página web yredes sociales).Evaluación: Acompañamiento del cliente.Compra: Presentaciones directas, sociosestratégicos.Entrega: Oportuna, implementada, probada,marcada, garantía y soporte.Postventa: Encuestas de satisfacción.

ANÁLISIS DEL ENTORNO

• Político,• Económico• Social• Tecnológico• Ambiental• Legal

INDICADORES DE GESTIÓN• Perspectiva Financiera: Utilidad por ventas, Participación en el mercado objetivo, Razón corriente.• Perspectiva del Cliente: Encuesta de satisfacción .• Perspectiva de Procesos: Nuevas tecnologías aplicadas a las soluciones, Crecimiento en ProductosPatentados, Cumplimiento .• Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento: Capacitación, Generación de ideas.

Modelo de Negocio