Modelo de calidad empresarial, CONTROL DE CALIDAD EN UNA INDUSTRIA
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• Tener un acercamiento con la cartera de clientes para conocer sus necesidades y así poder satisfacer sus exigencias.
• Realizar caminatas de calidad en todas las áreas de proceso para detectar puntos críticos de control y algunas fallas que pudiera haber en la planta.
• Definir claramente la misión, visión y políticas de calidad.
• Mantener una comunicación abierta y enseñar con el ejemplo.
• Fomentar una actitud agradable
• Trabajar en equipo• Ser creativo• Evaluación del desempeño• Retroalimentación• Ideas y mejoras• Reconocimiento económico• Capacitación continua
• Buscar financiamiento para lograr solventar el problema de rezago tecnológico que presenta el Ingenio Azucarero Emiliano Zapata.
• Formación de equipo• Identificación de
expectativas de resultados
• Planeación estratégica• Selección de procesos a
mejorar• Fuertes canales de
distribución
• Implementar sistemas de seguridad para el personal
• Brindar al cliente un producto de calidad
• Administración de procesos claves
• Administración de proveedores
• Implementar planes de manejo de residuos industriales
• Fomentar programas de protección al ambiente
• Colaborar con el municipio para la creación de centros recreativos
• Calidad total a bajo costo