Modelo de Negocio
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SAGEMAKER
TOPICOS ESPECIALES EN INGENIERIA I
INTEGRANTES:
JONATHAN PALOMINO VILCA
HÉCTOR INGA ESPINOZA
JIMMY MUJE UTANI
RENÉ GONZALES MOCHCCO
Que hacia Rentable a SageMaker?
SageMaker
EditorialesSuscriptores
Información
Med
io
Inte
rmedia
rio
PROCESO DE DATOS
SALIDA DE INFORMACIÓN
CLASIFICACIÓN DE DATA
MONITOREO Y AUDITORIA DE INFORMACIÓN
INDEXARLA
BOLETINES
REVISTAS
BASES DE DATOS
ETC.
INFORMES MEDIANTE
PLATAFORMA WEB A CLIENTES
ENTRADA DE INFORMACIÓN
MODELO DE NEGOCIO COMUN
DIFERENCIACIÓNIntegrarse en proceso del cliente
Soluciones para modelo Win-Win
Diseño estandarizado
Interfaz configurable por el usuario
Políticas de acceso a información entregada
IMP
Integrarse en proceso del cliente
Aplicar soluciones con apis de comunicación entre nuestro software y el del cliente.
Software adaptable y configurable a necesidades del cliente.
Soluciones para modelo Win-Win
Gana el suscriptor, gana el distribuidor mediante auditoria y relevancia de la información entregable siguiendo estándar definido por el cliente.
IMP para la mejora continua del servicio usando experiencia adquirida.
Diseño estandarizado
Formato de reportes único. «Mas es menos».
Acceso al portal mediante interfaz única e intuitiva
Interfaz configurable por el
usuario
Obtención de información suministrada por filtros y preferencias.
Manejo de popularidad y frecuencia de utilización de fuentes.
Políticas de acceso a información
entregada
Uso de termino de acceso restringido, usando usuarios, contraseñas tiempo de sesión y desconexión por inactividad.
El uso selectivo de fuentes por medio de popularidad para contra restar la sobrecarga de Información.
Mejorar el tiempo de respuestas de las búsquedas implantando mejoras en la infraestructura del sistema de información
¿POSIBLES SOLUCIONES AL PROBLEMA?
DATA
INFORMACIÓNFILTRADA
MENOR TIEMPO DE RESPUESTA
SELECCIÓN DE FUENTES
SEGÚNPOPULARIDAD
Ampliar su mercado de servicios para captar mayor usuarios.
Formar una Alianza con un socio estratégico que posea un gran respaldo económico que permita desarrollar mejoras en el sistema existente.
¿POSIBLES SOLUCIONES AL PROBLEMA?
INDUSTRIA FINANCIERA
INDUSTRIA FARMACEUTICA
CAMPO DE LA MEDICINA
TELECOMUNICACIONES
AMPLIARMERCADO
RESPALDO ECONÓMICOACUERDO CON SOCIO ESTRATÉGICO
MEJORAS EN EL SISTEMA
Abastecimiento•Brindar la Información requerida de: Forma rápida y de Buena calidad.
Desarrollo Tecnológico •Desarrollo del Software IMP que permite aprovechar el impacto de la Internet sobre la obtención y distribución de la información de manera eficiente hacia sus clientes.
Recursos Humanos•Los profesionales y/o empleados que cooperan en el desarrollo de SageMaker.
Infraestructura•Servidor Web•Interfaz Personalizado•Plataforma
CADENA DE VALORACTIVIDADES DE APOYO
AdministraciónEnfrentar a la competencia
directa, utilizando una
ventaja estratégica.(IMP)
OperacionesLograr obtener
los datos e información
relevantes que los clientes necesitan
mediante el software IMP
Logística Boletines,
revistas, base de datos, editoriales
Marketing y Ventas
Modelo negocio de SageMaker
(venta de información
según requerimientos
del cliente)
ServiciosBrindar la
infraestructura que soporte el
modelo informático.
CADENA DE VALORACTIVIDADES PRIMARIAS