Modelos en Red

EL ÉXITO EN LA ERAINDUSTRIAL ESTA BASADO EN LAPRODUCTIVIDAD

EL ÉXITO EN LA ECONOMÍAINDUSTRIAL ESTA BASADOEN LAS RELACIONES

Business Web

Es un sistema de proveedores, distribuidores de servicios comerciales, proveedores de infraestructura y clientes usando Internet para sus comunicaciones primarias y transacciones.

9 características dela b-web

9 características de una b-web

1.Infraestructura en Internet: Los participantes de la b-web utilizan la habilidad de Internet para poder reducir los costos de transacción. Usan Internet como su infraestructura primaria para sus comunicaciones y transacciones de negocios.

2.Propone un valor innovador: Los participantes del b-web general un valor único que hacer ver a los viejos valores como obsoletos

3. Estructura y capacidad multiempresarial: Se genera un modelo de negocios capaz de general un modelo de mercado relacionado, “un monopolio interno”, un retorno de inversión maximizado

4. Tiene 5 clases de participantes: Clientes, de proveedor (el contexto), de proveedor (el contenido), proveedores de servicios de comercialización, Proveedores de infraestructura

5. Transcompetencia: cooperación6. Centrado en el cliente7. Relaciones de contexto: Se identifican

claramente las relaciones entre el contexto y sus relaciones con el propósito de dirigir las actividades dentro del sistema

8. Reglas y estándares: Estándares abiertos pero con la capacidad de crear y relacionar sin ser un obstáculo

9. Intercambio de conocimiento: no solo hablamos de intercambiar datos, información sino conocimiento. 

Agora Tema principal: Precio Dinámico Propuesta de Valor: Convertir el bien en el

precio deseado Rol del cliente: Juega en el mercado Foco del conocimiento: Inteligencia de

mercado Proceso clave: Descubrir precios Ejemplo: Priceline

Agregador Tema principal: Selección y conveniencia Propuesta de Valor: Optimizar la selección,

organización, precio, conveniencia Rol del cliente: comprador Foco del conocimiento:segmentación del

mercado, Oferta de proveedores, abasto Proceso clave: Integración de la propuesta

de valor Ejemplo: Wal Mart

Cadena de Valor Tema principal: Integración de procesos Propuesta de Valor : Diseño y entrega bajo

la integración de productos y servicios que cumplan con las necesidades del cliente

Rol del cliente: conduce el valor Foco del conocimiento: Innovación,

administración de la cadena de suministros Proceso clave: Diseño de producto,

administración de la cadena de suministros Ejemplo: General Motors

In their book Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything , Don Tapscott and Anthony D. Williams coined the related term of prosumption (production/consumption) to refer to the creation of products and services by the same people who will ultimately use them. Companies and individuals are increasingly utilizing and involving the end-users to develop final products and services. In some instances, end-users are creating products on their own, without the interference or assistance of third-parties (i.e. companies, organizations, etc). For example, Lego Mindstorms allows users to download software from Lego's website so that the users can edit and update software as they wish.

Alianza Tema principal: Creatividad Propuesta de Valor: Colaboración creativa,

agrega un objeto común a lo largo de una comunidad que contribuye

Rol del cliente: Contribuye Foco del conocimiento: Comunidad,

creatividad, estándares y roles Proceso clave: Innovación Ejemplo: wikipedia

Redes de Distribución Tema principal: Distribución y localización Propuesta de Valor: Facilita el intercambio

y entrega de información, bienes y servicios

Rol del cliente: envía y recibe Foco del conocimiento : Optimización de

redes, visibilidad y transparencia Proceso clave: Distribución Ejemplo: Merkalink