Módulo Coordinadores Líderes Taller SumaRed para Facilitadores.
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MóduloMóduloCoordinadores Coordinadores
LíderesLíderes
Taller SumaRed para Facilitadores
Sesión: Básico Coordinadores LíderesSesión: Básico Coordinadores Líderes
Dinámica Dinámica Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo
Comprendiendo el LiderazgoComprendiendo el Liderazgo
¿Por qué alguien lo seguiría a Usted?
¿Por qué Usted desearía ser seguido?Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo
¿Qué es Liderazgo?¿Qué es Liderazgo?
“ Proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores,
y viceversa, para lograr los objetivos de una
organización a través del cambio”.
Fuente: Lussier y Achua (2002).
“Liderazgo.45”
Influencia Interactiva
LIDER
SEGUIDORES
Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo
No hay líder sin seguidores
.... ni seguidores sin líder
LIDERAZGOLíderes
YSeguidores
Objetivos Organizacionales
Influencia
Cambio Personas
Elementos Clave en la Elementos Clave en la Definición de LiderazgoDefinición de Liderazgo
Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo
El líder ¿nace o se hace?El líder ¿nace o se hace?
• La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.
• Hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducción de equipos, de motivación, de comunicación, etc. que el líder tiene que conocer y dominar.
•El ir asumiendo responsabilidades, tomando decisiones, solucionando problemas, haciendo frente a situaciones difíciles, permitirá ir forjando a un auténtico líder.
Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo
Rol del líder en el EquipoRol del líder en el Equipo
Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo
•Aptitud crítica•Argumentativo
•Respeto por las diferencias•Solidario
•Disponibilidad al diálogo•Objetivo
•Buen oyente•Espíritu empresarial
•Tolerante•Laborioso•Analítico•Justo•Flexible•Estudioso•Cortés
•Magnánimo
Características de un líderCaracterísticas de un líder
Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo
•Íntegro•Motivador•Creativo
•Trasciende a los demás•Origina, auténtico•Inspira y organiza•Busca el bien común•Trabaja en equipo•Comprometido,
responsable•Ejemplar, carismático•Trabaja a largo plazo
•Emprendedor•Agente de cambio: busca la
mejora contínua•Alta vocación de servicio•Excelente comunicador
Atributos
Tomado de las características de un líder de la
Universidad Del Rosario de Colombia
Características de un líderCaracterísticas de un líder
Habilidades
•Liderazgo proactivo•Autodisciplina
•Análisis y síntesis•Resolución de problemas
•Trabajo en equipo•Integración de conocimiento•Comunicación oral y escrita
•Adaptabilidad•Buen juicio (prudencia)
•Conocimientos administrativos (Estratégicos)•Confianza•Simpatía
•Facilidad de enfoque•Sentido del éxito•Terapista de grupo
•Autocontrol•Autoridad
•Analítico y moderador•Motivante
•Generador de ideas•Sentido de la propiedad
(empresa)•Creativo
•Investigativo•Vocación al triunfo
Características de un líderCaracterísticas de un líder
Cualidades
•Sentido de la responsabilidad•Iniciativa•Entusiasta•Justo
•Equilibrado•Dé ejemplo•Disciplina•Arriesgado
•Orientado hacia la gente•Buena memoria•Buen vocabulario
•Conciencia
•Creativo•Motivador•Franco•Sincero•Fraternal•Sencillo•Lealtad•Tacto•Patriota•Amable
•Aventurero•Receptivo
Democrático
Autocrático
Laissez-Faire (Dejar hacer)
Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante una decisión.
Cuando el grupo es maduro, responsable y está altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy altos.
Cuando hay que tomar decisiones urgentes, apremiantes, cuando hay situaciones límite.
Tipología más común para el liderazgoTipología más común para el liderazgo
Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo
¿Por qué han fracasado muchos líderes?¿Por qué han fracasado muchos líderes?
Su estilo era intimidatorio y los consideraban insensibles y bruscos.
Parecían fríos, distantes y arrogantes.
Defraudaban la confianza personal depositada en
ellos.
Eran egocéntricos y parecían ambiciosos en exceso, siempre concentrados en el trabajo siguiente.
Tenían problemas de desempeño específicos con el negocio.
Administraban en exceso y eran incapaces de delegar
responsabilidades o formar un equipo.
Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo
Breve historia de un LíderBreve historia de un Líder
Encontramos:
1. Misión Creadora2. Invención de la Realidad3. Sueños y Ambición4. Organizando Equipos5. Aprendizaje y Enseñanza6. El momento oportuno7. La Cima8. Valores y Poder9. Creatividad10. Un propósito mas alto11. Distribución del Poder12. Un retiro digno
Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo
• El líder y el equipo son necesarios e interdependientes para
el éxito de los proyectos ciudadanos
• Las tácticas del líder deben orientarse al trabajo colectivo
eficaz y al enriquecimiento de la interacción en el equipo
• La credibilidad del líder se basa en sus características
consistentes
• Potenciando tus atributos como líder podrás participar
exitosamente en el liderazgo compartido de los equipos de
Súmate
Mensajes ClaveMensajes ClaveCoordinadores LíderesCoordinadores Líderes
Sesión 5 –LiderazgoSesión 5 –Liderazgo