Momentos de la Mesa Redonda · 2019. 9. 4. · - Mesas de trabajo con preguntas guía y con...
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Momentos de la Mesa Redonda
- Presentaciones del MIDIS y del MINEDU
- Preguntas: Tarjetas de preguntas y Momento de respuestas
- Refrigerio en las mesas y descanso (10m)
- Mesas de trabajo con preguntas guía y con facilitadores
- Exposición de los grupos
- Conclusión y cierre del evento
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Mesa redonda:
¿EL SECTOR PÚBLICO USA EVIDENCIAS?:
Generación y Gestión de Evidencias en el MIDIS
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Contenido
Generación y gestión de la información y la evidencia 1
Factores asociados al éxito en el uso de la información y la evidencia 2
Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la información y la evidencia3
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1. Generación y gestión de la información y la evidencia
Enfoque de Cadena de Valor Público en el S&E
Fuente: Dirección General de Seguimiento y Evaluación. MIDIS.
¿Qué se requiere?¿Qué recibe
el ciudadano? ¿Qué debe cambiar en el
ciudadano?
Seguimiento Táctico Seg. Estratégico
Evaluación - diseño/procesos/eficiencia Evaluación de Resultados
Evaluaciones Específicas - Rev. Sistemáticas / Meta-análisis
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1. Generación y gestión de la información y la evidencia
Fuente: Dirección General de Seguimiento y Evaluación. MIDIS.
Ciclo de la generación y gestión de la información y evidencia (IE)
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Contenido
Generación y gestión de la evidencia y la información 1
Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información2
Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia3
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La política de Modernización del Estado y su normativa promueven la gestión de la evidencia y del conocimiento.
• Ley Nº 27658
Marco Legal de los Programas Estratégicos del MEF que establecen la generación y uso de evidencia, evaluaciones y las Matrices de Compromiso de Mejora MCM.
• Directiva Nº 002-2016-EF/50.01, Ley de presupuesto 29289-2008
2. Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información
Marco legal e institucional
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El MIDIS cuenta con un viceministerio de Políticas y Evaluación Social que posee una DG de S&E.Ley 29792
Directivas en generación y gestión de la evidencia y la información.Directivas 007-2012, 008-2012 y 011-2013, DS N° 009-2016, DS N°008-2013 del MIDIS.
2. Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información
Marco legal e institucional
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Personal especializado en la generación y gestión de la IE, y en las competencias del sector.
Nuevos recursos y herramientas para el almacenamiento de la Información e inteligencia de negocios: Se transitó de versiones gratuitas a versiones de paga no tan costosa.
Difusión de la IE de manera asertiva según necesidades de la PO (MIDIStrito – Evidencia MIDIS)
2. Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información
Recursos humanos y tecnológicos
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Convenios interinstitucionales para el intercambio de bases de datos en repositorio de data abierta.
Equipos Técnicos de seguimiento y evaluación con PPSS o unidades orgánicas
Productos construidos intersectorialmente (MCM, TC, REDinforma)
2. Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información
Relaciones intra e inter institucionales
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Contenido
Generación y gestión de la evidencia y la información 1
Factores asociados al éxito en el uso de la evidencia y la información2
Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia3
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3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
Fuente: Dirección General de Seguimiento y Evaluación. MIDIS.
Consolidación de estrategias y mecanismos en el Ciclo
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3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
1. Identificación de necesidades de IE
ET de Seguimiento y Evaluación Uso de la normativa para consolidar
identificación de necesidades (PP, 007-2012)
Indicadores para Políticas
y PPSS
Plan Anual de Evaluaciones
(RM)
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3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
2. Generación de IE
Interoperabilidad de datos Abordaje integral, intersectorial e
intergubernamental Elaboración conceptual previo a la evaluación
Procesamiento de datos
automatizado
Implementación de
Evaluaciones y Estudios
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3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
3. Difusión de IE
Evidencia MIDIS Reportes de Indicadores Tableros de Control
Construcción de herramientas
según la necesidades de PO
Herramientas de libre acceso
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3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
4. Reflexión de IE
Institucionalización del espacio Oportunidad Horario adecuado para PO Periodicidad
Miércoles de evidencia
Discusiones con decisores
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3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
5. Uso de IE para la toma de decisiones
Informe de recomendaciones
Matrices de Compromisos de Mejora (MCM)
Establecer como mecanismo previo a la MCM un Informe de recomendaciones (extractos de las IE)
Hacer el seguimiento del cumplimiento de la MCM firmada en un acta
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3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
Avance de Matrices de Compromisos de Mejora (MCM)
Fase 1Construcción
Eval.Fase 2
NegociaciónFase 3
Suscripción
Fase 4S&E de la
Implementación
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Avance de Matrices de Compromisos de Mejora (MCM)
Firmada en Dic2017 con 24
MV
12.5%
Firmada en Dic2017 con 30
MV
60.0%
Firmada en Dic2018 con 19
MV
93.8%
Firmada en Feb2019 con 11
MV
18.2%
Firmada en Dic2018 con 30
MV
3. Lecciones aprendidas en la generación y gestión de la evidencia
23.3%
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Mesa redonda:
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