PROYECTO DE INVESTIGACIN

PROYECTO DE INVESTIGACIN

MOTIVACIN Y CLIMA LABORAL

CONCEPTOS:Motivacin: Causa delcomportamientode un organismo, o razn por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.En los seres humanos, lamotivacinengloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes.

Lasteorasde la motivacin, en psicologa, establecen un nivel de motivacin primario, que se refiere a la satisfaccin de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios.

AmbienteLaboral: Pago al propietario de un factor deproduccin(trabajo, energa) de una cantidad inferior alvalordelproducto.

Este trmino puede tener dos significados bsicos: El primero es el uso debienesmateriales, normalmente con un suministro fijo, para los fines establecidos por los que se realiza su manipulacin. El segundo, ms negativo, es un elemento clave de la teora marxista sobre la lucha de clases. Esta teora establece la teora del valor del trabajo, que a su vez conlleva el concepto de plusvala. Sostiene que el capitalista paga al trabajador el coste de su produccin, pero recibe elpreciodemercadodel producto, paga costes externos (alquileres, etc.) y se embolsa el resto (la plusvala) como ganancia.

PROBLEMATICAEn la Empresa de Traslado de Valores, del distrito de Chorrillos, en el rea de procesos internos, se observa que cada colaborador tiene personalidad, conductas y reacciones diferentes, cada persona individualmente tiene distintas formas de asimilar la comunicacin proveniente de su superior o sus pares, es preciso mencionar que cada una de las variables que afectan a los colaboradores de esta rea son las caractersticas del trabajo, el clima laboral puede tornarse tenso si las opiniones y puntos de vista son diferentes, al punto que en algunas ocasiones no se llega a un acuerdo entre superior inmediato y colaboradores, esto puede o no satisfacer las expectativas de cada uno de ellos en cuanto al lineamiento y parmetros que deben seguir cuando realizan sus labores, la diversidad de opiniones no debera afectar el desempeo de los mismos dentro de la institucin.

Por otro lado se observa a un nuevo integrante que tiene aproximadamente un mes de labores, el nuevo colaborador es distante al grupo de trabajo, se asla, responde con palabras cortantes o un simple s o no, su almuerzo diario es un frugos y pan, no entabla conversacin no nadie, no saluda ni se despide de los dems compaeros de labores, simplemente ingresa y se va, al preguntarle sobre su plan de vida, indica que solo es sobrevivir, tiene 27 aos de edad, el grupo de trabajo se encuentra inquieto y a la vez preocupado por su actitud y desgano al realizar las funciones de su cargo, tratan de empatizar con l, le conversan por momentos, pero el nuevo colaborador a tanta insistencia tiende a dar una mirada profunda e intimidante, haciendo que los dems esquiven su mirada, hay murmuraciones del porqu de su comportamiento, a pesar de que todo el equipo de trabajo de rea suele ser unido, sociables, comunicativos, accesibles, haciendo que el clima laboral sea ameno cada da, pero la inquietud no deja de cesar ante tal particularidad del nuevo colaborador.

El tener conocimiento de las caractersticas individuales, aunque no pueden ser tomadas como base para elaborar un modelo nico de motivacin que se puede aplicar a cualquier trabajador en cualquier situacin, son importantes para orientar al grupo hacia susatisfaccin laboral y proporcionarles incentivos adecuados para su realizacin personal.El clima institucional, depende mucho de las actitudes de cada colaborador y del buen liderazgo que pueda ejercer el superior inmediato al equipo de trabajo, todos tienen diferentes necesidades, asimismo difieren en trminos de actitudes, personalidad y otras importantes variables individuales.

Las personas que integran la organizacin, forman un grupo de trabajo guiado por reglas y normas que regulan su funcionamiento, su conducta, su actitud y su responsabilidad y cuya actuacin reflejar la situacin social de la empresa.

La motivacin depende, que las personas tengan objetivos claros, desarrollen la automotivacin, se debe lograr el cumplimiento de objetivos personales y empresariales, se deben manejar eficientemente programas sobre motivacin, que busca que el ser humano sea ms competitivo y pueda cumplir los objetivos y metas institucionales, con el fin de crear y mantener permanentemente un ambiente de trabajo positivo.

TITULO 1:Influencia de la motivacin de los colaboradores en el clima organizacional en el rea de procesos en una empresa de traslado de valores del distrito de Chorrillos.

TITULO 2:Influencia del clima organizacional en la motivacin de los colaboradores, en el rea de procesos internos, en una empresa de traslado de valores del distrito de chorrillos.

COMENTARIO:Estimado profesor:La empresa donde laboro no permite que utilicemos directamente la razn social, ni tampoco debemos mencionar reas ni cargos.Le menciono esto porque la empresa tiene convenios con universidades y al momento de realizar una tesis o proyecto, solicitan que dichos datos sean generalizados y no especficos.