MÁSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS

¿Qué aprenderás?

Aprenderás las claves del Project Management tanto en el plano metodológico como en el plano más práctico y aplicable.

Desarrollarás las habilidades necesarias para administrar recursos, tiempos, equipos, calidad, entregables, y gestionar los riesgos del proyecto.

Comprenderás la importancia de una adecuada integración de esta técnica en cualquier tipo de organización.

Serás capaz de diseñar proyectos que respondan a las expectativas del cliente y a gestionarlos bajo el marco adecuado de relación con stakeholders.

Estarás capacitado para alcanzar el nivel profesional exigido para afrontar los exámenes y requisitos profesionales de las principales organizaciones certificadoras de profesionales del PM, como PMI.

Competencias asociadas:

Organización y planificación

Análisis y resolución de problemas

Toma de decisiones

Proactividad

Trabajo en equipo

Innovación

Liderazgo

Debido a los cambios producidos en nuestro mercado laboral y en la economía de los países occidentales, es necesario introducir modifica-ciones en el modo de trabajo de las empresas. Una de ellas se nos antoja imprescindible, el sistema de trabajo por proyectos; un conjunto de metodologías, técnicas y prácticas que persiguen una mayor raciona-lización de los recursos disponibles y la adaptación a cada una de las situa-ciones que se presentan en el día a día de las organizaciones. Partiendo de sus inicios en el mundo castrense, este sistema se ha generalizado por todo el espectro laboral: empresas de ingeniería, construcción, consul-toría o TIC; siendo actualmente el mejor sistema de organización laboral para dar respuestas eficaces y en el tiempo adecuado a las necesidades que plantean las empresas.

Salidas profesionales:

Jefe de Proyecto (Project Manager)

Director o miembro de oficina de proyectos (PMO)

Técnico de Proyectos

8ªEDICIÓN

PROGRAMA

PROFESORADO

Área de dirección de proyectosLa organización gestionada por proyectos

Planificación de proyectos y gestión de riesgos

Gestión económica y financiera de los proyectos

Gestión integrada aplicada a proyectos: calidad, riesgos laborales y medio ambiente

Gestión del conocimiento y de la comunicación en proyectos

Gestión de recursos humanos en proyectos

Área de herramientas para la dirección de proyectosHerramientas informáticas para la dirección de proyectos

Toma de decisionesAspectos legales

Negociación y gestión de conflictos

Área de metodologías y gestión de proyectosVisión generalSeminario de certificación de proyectos

Nuevas metodologías

Área de módulos prácticos enfocadosGestión de compras y aprovisionamientosLanzamiento de proyecto de empresaMódulos de especialización sectorial

Project finance

Taller de simulación de proyectos

Área de habilidades generalesHabilidades directivas

Presentaciones eficaces

Proyecto finalEste proyecto multidisciplinar, desarrollado en equipos reducidos o de forma individual, supone el 25% de la nota del máster y está pensado para que el alumno aplique los conocimientos del programa al caso de una empresa ficticia o real y siempre relacionándolo con la gestión de proyectos.

BENITO MILLÁN ALAMÁN,Socio Director

ÁLEX CASANOVA ORTEGO, Co-fundadory CEO en Pragmatic.

J.IGNACIO MARQUÉS SAN RAFAEL,de Sistemas de Gestión, Organización yExcelencia Empresarial en Qualitas Management.

IVÁN LIDÓN LÓPEZ, Profesor Universidad en CPS.

JAVIER MONSERRAT RODRÍGUEZ, Abogado en Garrigues.

JESÚS VILLAR LAFOZ, Jefe de Servicio de Seguridad y Salud en Zaragoza Empresarial.

JUAN RODRIGO GARCÍA, Gerente de Imago Gestión. Consultor en Pragmatic.

MANUEL MODREGO PASCUAL, KAM DivisiónLogística Industrial en Grupo Carreras.

PILAR OLIVARES OLIVARES, Control Interno y Validación de Modelos en Ibercaja. Directora Técnica del Máster

VÍCTOR ROYO ESCOSA, Jefe de Proyectos deInnovación en Ibercaja.

MARTA CABRERIZO CALLEJERO, Socio Consultor de CL Recursos Humanos.

MERCEDES GORGAS MÍNGUEZ, Abogada enMorales Arruga Abogados.

RICARDO CAÑAVATE PÁRRAGA, Director de Diversificación en Saica Natur.

ROSA ESTEBAN PEREIRA, Jefe de Desarrolloy Desempeño en Grupo Sesé.

EUGENIO MINGO NAVAL, SAP PMO Manageren Grupo Oesía.

VÍCTOR LAGUNA PARDO, Socio Consultor de CL Recursos Humanos.

Escuela de Negocios

Resolución de dudas y debates a través de la plataforma online.

Exámenes de mínimos para asentarla teoría recibida.

Planes de acción para el desarrollo de competencias con seguimientos trimestrales.

Profesorado en activo vinculado profesionalmente con las materias que imparte.

Sesiones formativas presenciales que combinan la teoría con la ejecución práctica.

Títulos propios:

Gamificación,visitas a empresas,estudio y desarrollo de casos reales, exposiciones en grupo.

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en Gestión y Dirección de Proyectos.

Becala Export.

ALBERTO PARAMIO, Responsable QSE

Consultor

en Prodesa. Jefe de