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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
Máster Internacional en Project Management(Formación Permanente)
TITULACIONES INTERNACIONALES
MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
Contenido
Acerca de EADIC
Supported Learning
Campus Virtual
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Salidas Profesionales
Experiencia EADIC
Información General
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Másteres Relacionados
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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
Ricardo CarramiñanaDIRECTOR GENERAL EADIC - Escuela abierta de desarrollo en ingeniería y construcción
En EADIC hemos apostado por el desarrollo profesional de ingenieros y arquitectos, a través de una oferta educativa y soluciones especializadas desarrolladas por profesionales para profesionales.
Contamos con el conocimiento y la experiencia en una amplia gama de disciplinas, permitiéndonos tener un gran equipo de expertos a disposición de nuestros alumnos y empresas clientes.
En los últimos años, gracias al rápido crecimiento y la ampliación de nuestra presencia en Latinoamérica, hemos conseguido ser un referente del sector y alcanzar segmentos relacionados con la consultoría especializada en ámbitos como BIM y el desarrollo de soluciones E-learning.
Escuela Abierta de Desarrollo en Ingeniería y Construcción
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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
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EADIC Supported Learning
Contenido audiovisual. Vídeos y webinars para un aprendizaje ameno
y dinámico.
Pioneros en multimedia
Metodología 100% online. Sin restricciones territoriales, fronteras o
limitaciones horarias.
Donde y cuando quieras
Siempre a tu lado
Apoyo académico continuo. Nuestros asesores académicos
siempre dispuestos a ayudarte y asesorarte ante
cualquier dificultad.
Entorno multicultural, donde interactuar con
estudiantes de más de 42 nacionalidades distintas
que permite el intercambio de experiencias.
Internacional
Foros dinámicos. Un entorno distendido y colaborativo
donde compartir experiencias y opiniones.
Dinámico y flexible
Apoyado en el proceso Learning by
doing,podrás aplicar y asimilar rápidamente los contenidos académicos.
La mejor red internacional de docentes, integrada
por profesionales de alto nivel dispuestos a
compartir sus experiencias y conocimientos.
Aprendizaje Experiencial
Docentes en activo
Durante nuestra experiencia en el ámbito de la formación especializada, en EADIC hemos perfeccionado nuestro propio método de estudio: EADIC Supported Learning; una metodología donde docentes, expertos y asesores acompañan al alumno durante todo el proceso formativo de una forma única, técnica y cualificada.
Integramos la práctica en el aprendizaje de cada participante, en un entorno colaborativo, con casos prácticos reales y conectando la visión de alumnos de diferentes partes del mundo.
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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
Campus Virtual EADICEn EADIC ofrecemos una formación dinámica e interactiva con una metodología online de calidad, adaptada a las necesidades de nuestros alumnos.
Hemos desarrollado una plataforma que favorece la formación de profesionales a nivel global sin que existan las barreras habituales de la metodología presencial. Así, nuestro estudiante puede disfrutar de un método totalmente flexible sin la necesidad de moverse de casa o de su ámbito laboral.
MensajesMy latest modulesCampus EADIC Mis calificaciones Adriana
Debate sobre las conclusiones obtenidas, temas aclarados en ella u otros.
Comenta y participa en cada una de nuestras sesiones.
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Presentación del Módulo 7 mensajes no leídos
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Participación Tema 1
Participación Tema 2
Participación Tema 3
MAWXY_M1_10
Pág Principal: MAWXY_M1_10
Octubre
Herramienta de dedicación
Nuestros alumnos cuentan contenidos en diferentes formatos para ser consultados en cualquier momento:
Contenidos actualizados, fáciles de descargar y leer sin necesidad de conexión a internet.Videos introductorios explicativos, video-tutoriales y videos de casos prácticos que enseñan paso a paso el aprendizaje de software especializado.Acceso continuo a las webinars.Contenidos multimedia pensados para fácil seguimiento por parte delalumno. Contamos con módulos narrados para facilitar el aprendizaje.
Encontrarás foros de consulta para que tanto los docentes como alumnos puedan participar en la creación de conocimiento.Sesiones (clases) en directo, explicaciones de los temas vistos y resolución de dudas para la realización de los casos prácticos.Colaboración en tiempo real con tu equipo de trabajo.
Seguimiento personalizado del asesor académico.Metodología calendarizada para que el alumno vaya en línea con el grupo.Sistema de seguimiento y evaluación continuo.
A tu ritmo
Interacción inmediata
Apoyo educativo
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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente)
Objetivos Generales
El Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente) forma líderes de proyecto con un equilibrio de conocimientos técnicos, herramientas, visión de negocios y habilidades impulsoras, como la empatía, la creatividad y el liderazgo. Con esta formación podrás dirigir proyectos en cualquier disciplina y/o contexto.
El programa de estudio de EADIC para el Máster, fue diseñado para formar directivos que conozcan cómo evaluar, seleccionar, dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de índole global a nivel local o internacional de manera eficiente y eficaz utilizando enfoques predictivos, adaptativos, agiles o híbridos.
Esta formación incluye las más actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute
Transferir conocimientos y herramientas para la gestión de proyectos, con énfasis en el estado del conocimiento, las mejores prácticas y los estándares de mayor uso, destacándose los que promueve el Project Management Institute PMI®.
Establecer las habilidades directivas necesarias para crear, formar y gestionar un equipo de proyecto de alto desempeño para la ejecución de proyectos.
Aplicar técnicas y herramientas de gestión ágil de proyectos adaptativos (ágiles, iterativos, incrementales) e híbridos (adaptativo + tradicional).
Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos considerando aspectos técnicos, económicos, financieros, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.
Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
Aplicar técnicas y metodologías para la determinación y control del alcance del proyecto.
Identificar, evaluar y responder adecuadamente a los riesgos del proyecto.
Proponer la aplicación de la agilidad en la dirección de proyectos para entornos de elevada incertidumbre, complejidad y altos cambios.
(PMI) actualizado a las tendencias del sector y a los cambios que presenta la dirección de proyectos a nivel mundial, te permitirá sobresalir en organizaciones de alto rendimiento y participar en proyectos únicos, en diferentes roles a escala local o multinacional.El máster cuenta con ejercicios situacionales de simulación en donde los participantes se ponen a prueba en un rol de Gerente de Proyectos.
Esta formación prepara al alumno para obtener algunas de las certificaciones más reconocidas en gestión de proyectos como la del Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
Comprende el uso de las herramientas para la gestión y dirección de proyectos, abarcando los análisis de costes, aspectos legales, gestión eficaz de personas, seguimiento de proyectos, incluyendo la dirección estratégica e internacionalización.
¿Estás preparado?
El Máster que te permitiráestar más cerca delmundo internacional.
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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
Salidas Profesionales
El objetivo del programa es preparar a profesionales tanto recién titulados, como en activo, para afrontar los nuevos retos del sector y mundo profesional.
El Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente), busca formarte como profesional
especializado en el sector, que te permitan desempeñarte como:
Dirigido a los Perfiles más Demandados
Director de Proyectos/Project Manager/Coordinador de Proyectos /Líder de Proyectos
Persona que liderará la ejecución exitosa de una variedad de proyectos de principio a fin. Las empresas necesitan a estos profesionales cuando quieren ampliar mercado, implementar procesos que mejoren la producción o elaborar estrategias en cualquiera de sus departamentos.
Scrum Master
Responsable de gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos del proceso Scrum.
Gerente de Proyectos Digitales
Responsable de elaborar proyectos digitales que logren los objetivos de la empresa, también del desarrollo técnico de estos productos online.
Project Manager Agile
Responsable de planificar, liderar, organizar y motivar a los equipos de proyectos bajo enfoque ágiles.
Product Owner
Gestiona y hace visible la cartera de pedidos del producto, o la lista priorizada de requisitos para el desarrollo futuro del producto.
Refuerza, actualiza, conoce y aprende los procesos apropiados para la gestión de proyectos internacionales, algo que te diferenciará en el mundo laboral.
Amplía tu proyección laboral dentro del sector
Gerentes de Proyecto de Marketing Digital
Responsable de planificar, liderar, organizar y motivar a los equipos de proyectos bajo enfoque ágiles.
Gerente de Desarrollo de Negocios
Responsable de la planificación de proyectos, trabajo de proyectos (evaluación, reportes, control, gestión de adquisición de equipos y servicios) y supervisión de equipos de proyectos.
* Profesionales con/o sin experiencia en la Dirección de Proyectos
* Profesionales que quieran iniciar en el mundo del Project Management
* Ingenieros, Arquitectos, Abogados, Consultores
* Profesionales con cargos directivos, mandos intermedios o profesionales que vayan a desarrollar un proyecto (cualquier rol a desempeñar)
* Emprendedores
Asimismo, pueden desempeñarse como: Project Controller, Agile coach, Director de Operaciones, Director de Marketing, Gerente de Portafolios de Proyectos, Director de PMO, Líder PMO, Ingeniero Calculista, Gerente y/o evaluador de riesgos en un proyecto, Asesor y consultor en las áreas de formulación, evaluación y gestión de proyectos, entre otros.
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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
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El alumno, el centrode toda nuestrametodología
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El objetivo del programa es formar a los alumnos y que estén preparados para entrar en el mundo profesional. Por ese motivo ofrecemos un aprendizaje intensivo y práctico, con ejercicios basados en casos y proyectos reales y siempre con un apoyo académico continuo.
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Saúl Reula GilIngeniero Civil – Ingeniero Mecánico / España
Máster en Cálculo de Estructuras de Obras CivilesMáster en Diseño, Construcción y Explotación de Obras Hidráulicas Máster en Diseño, Construcción y Mantenimiento de Carreteras
Ronald Ascensión SánchezIngeniero Civil / Honduras
Máster en BIM Management
He crecido sobre todo en el tema de proyectos, ahora tengo más conocimientos para hacer bien los proyectos y obras. Los programas están muy bien ajustados a lo que se busca profesionalmente...”
Me ha ayudado a estructurar los proyectos que ejecuto en mi planificación, conforme a algunos principios que aprendí en el programa…
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Kevin Antonio ZepedaArquitecto / El Salvador
Máster en Diseño, Construcción y Mantenimiento de Carreteras.Máster en Geotecnia y Cimentaciones
Antonio Izaguirre ReyesIngeniero / Nicaragua
Máster en Energías Renovables y Eficiencia Energética
… En la institución donde trabajo las actividades han ido mejorando y las posiciones también. He crecido mucho. Ahora me he convertido en un referente para los demás colegas.
…Me ayudó a crecer profesionalmente en las empresas donde laboraba…Hoy en día soy un asesor de empresas de servicios en todo lo que tenga que ver con temas de energía
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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
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Información General
Máster Internacional en Project Management(Formación Permanente)
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DURACIÓN:
12 MesesCRÉDITOS ECTS:
60 ECTSAPOSTILLA DE LA HAYA
El alumno podrá solicitar la Apostilla de La Haya, que es una certificación que avala la autenticidad del documento, en este caso del título, y permitir su uso y validez en el extranjero.
TITULACIÓN INTERNACIONAL
MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
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Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente)
Título propio de Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente) emitido por la Escuela Abierta de Desarrollo en Ingeniería y Construcción.
EADIC (Escuela Abierta de Desarrollo en Ingeniería y Construcción)
Al finalizar este Máster, podrás obtener la siguiente titulación:
Titulación
Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente)
PEDRO JIMENEZ CARRASCOSA
Título propio Universitario de Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente) emitido por la Universidad a Distancia de Madrid con 60 créditos ECTS.
UDIMA(Universidad a Distancia de Madrid)
Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente)
PEDRO JIMENEZ CARRASCOSA
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Título oficial universitario expedido por la Universidad Pegaso en la modalidad a distancia con plataforma online y prueba final.
Universidad Pegaso(Università Telematica Pegaso)
ha frequentato il MASTER di II Livello "NOMBRE DEL MÁSTER" di durata annuale
per un totale di 1500 ore (60 CFU).
NOMBRE DEL MÁSTER
NOMBRE DEL ALUMNO
MASTER di II Livello(Anno Accademico 2018/2019)
Si attesta che
Firma omessa
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Certificaciones:
Al cursar el Dirección de Proyectos Internacionales PMI con EADIC, podrás obtener certificacionesinternacionales demandadas actualmente por el sector. Estas certificaciones son:
Las mismas están avaladas por la empresa CertJoin.
*Consultar términos y condiciones
SCRUM
ScrumFoundations
Certified Expert
Advanced Scrum Certified Expert
Scrum MasterCertified Expert
Scrum MasterCertified Expert
Scrum Product Owner Certified
Expert
AGILE
Agile CoachCertified Expert
Innovation ManagementCertified Expert
DevOps Certified Expert
Design ThinkingCertified Expert
Máster reconocido por el Project ManagementInstitute - PMI® para certificación PMP
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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
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SoftwaresAl cursar el Máster Internacional en Project Management (Formación Permanente), aprenderás la aplicación de los siguientes softwares:
EADIC se compromete a facilitar la adquisición de las licencias educativas de los softwares del Máster siempre que esté a su alcance. En caso que, las políticas de dichas licencias cambien unilateralmente por parte de las casas fabricantes de softwares, EADIC no se responsabiliza de garantizar las licencias, más buscaría otra estrategia de evaluación del alumno respecto a su aprendizaje
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MÓDULOS FORMATIVOS OBLIGATORIOS
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M
M
M
M
M
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M
M TFM
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Plan de estudiosEl Máster se compone de 8 MÓDULOS y en un TFM (Trabajo Fin de Máster)
Módulo: Dirección estratégica de proyectos en las empresas y organizaciones
TEMA
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TEMA
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TEMA
3
TEMA
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Planificación estratégica y Proyectos.
• Bloque I: Los proyectos como sistemas de entrega de valor de las organizaciones
• Bloque II: Tipos de organizaciones y los roles en Proyectos
• Bloque III: Ciclos de Vida: predictivo, iterativo, adaptativo y ágiles
• Bloque IV: La disciplina de la Dirección de Proyectos PMI: 12 Principios y 8 Dominios de Rendimiento Versión 7
Portafolios y Programa.
• Bloque I: Normas y estándares internacionales (ISO2500, Prince, SigSixma, PM2)
• Bloque II: Gestión de programas y portafolio de proyectos
• Bloque III: La Oficina de Proyectos la PMO
• Bloque IV: Grupos de procesos en la Dirección de Proyectos: inicio, plan, ejecución, seguimiento y cierre
Financiamiento.
• Bloque I: Tipos de financiamiento para proyectos
• Bloque II: Plan de financiamiento• Bloque III: La entrega de valor como
medida de éxito del proyecto• Bloque IV: Perfil del proyecto y obtención
de los fondos
Internacionalización de Empresas.
• Bloque I: Proyectos Internacionales: características, riesgos, complejidad
• Bloque II: Formulación estratégica• Bloque III: Análisis de la estrategia e
implantación internacional• Bloque IV: Contabilidad Internacional,
Reportes Empresariales y Valoración de Empresas
Módulo: Equipos de alto rendimiento en la Dirección de Proyectos
TEMA
1
Formación de equipos de alto desempeño.
• Bloque I: Los roles en el proyecto: los Stakeholders y su influencia
• Bloque II: Tipos de liderazgo en la Dirección de Proyectos
• Bloque III: Formación y Dirección el equipos
• Bloque IV: Inteligencia emocional en la formación del equipo
TEMA
2
La innovación en equipos humanos.
• Bloque I: El equipo y la innovación• Bloque II: Construcción de un
ambiente seguro para el equipo• Bloque III: Manejo de la comunicación del
equipo• Bloque IV: Establecimiento de metas
compartidas
TEMA
3
Equipos virtuales y modelos canvas.
• Bloque I: Los equipos virtuales y la globalización
• Bloque II: Herramientas de gestión de equipos virtuales
• Bloque III: Project management para startups-modelos canvas
• Bloque IV: Modelos canvas para startups
TEMA
4
Habilidades interpersonales y de equipo.
• Bloque I: Negociación• Bloque II: Manejo de conflictos• Bloque III: Coaching• Bloque IV: Responsabilidad social y ética
profesional del Director de Proyectos
Módulo: Evaluación de Proyectos de Inversión
TEMA
1
Fundamentos para la evaluación de proyectos.
• Bloque I: Matemáticas financieras• Bloque II: Contabilidad de Gestión• Bloque III: Flujos de efectivo• Bloque IV: Efectos tributarios y variables
legales
TEMA
2
Estudios de Evaluación de Proyectos.
• Bloque I: Análisis de viabilidad del proyecto
• Bloque II: Estudio económico• Bloque III: Flujo de caja• Bloque IV: Modelos modernos de
evaluación: Canvas
TEMA
3
Cálculo y análisis de rentabilidad en proyectos.
• Bloque I: Metodos de Selección de Inversiones: VPN, TIR, Payback
• Bloque II: Selección de inversiones en proyectos
• Bloque III: Riesgo e incertidumbre• Bloque IV: Valoración de empresas
TEMA
4
Factor Internacional.
• Bloque I: Tipos de Proyectos en empresas en marcha
• Bloque II: Tesorería y finanzas internacionales
• Bloque III: Logística Internacional• Bloque IV: Riesgo país y derecho
internacional
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Módulo: La Triple Restrición: Alcance, Cronograma y Costo
TEMA
1
Alcance.
• Bloque I: Gestión del alcance del proyecto
• Bloque II: Toma de requisitos y definición del alcance
• Bloque III: Descomposición en actividades del objetivo del proyecto (WBS)
• Bloque IV: Validar y controlar el alcance
TEMA
2
Cronograma.
• Bloque I: Planificación estratégica del tiempo en la gestión de proyectos
• Bloque II: Planificación eficiente de tiempos y plazos
• Bloque III: Herramientas para la estimación de tareas
• Bloque III: Ejecución y control del cronograma
TEMA
3
Costos.
• Bloque I: Gestión del coste del proyecto• Bloque II: Estimación de los costes del
proyecto• Bloque III: Controlar los costes del
proyecto – Técnica del Valor Ganado EVM• Bloque IV: Indicadores de rendimiento
del proyecto
TEMA
4
Líneas Bases y Documentos del Proyecto.
• Bloque I: Línea Base de Alcance• Bloque II: Línea Base de Cronograma• Bloque III: Línea Base de Costo• Bloque IV: Línea de rendimieno de
alcance ,cronograma y costo integrada PBM
Módulo: Análisis y Gestión de Riesgos
TEMA
1
Consideraciones sobre adaptación en riesgos.
• Bloque I: Introducción a la Gestión de riesgos
• Bloque II: Riesgo individual Vs. Riesgo del Proyecto
• Bloque III: Estructura de Desglose de Riesgos EDR
• Bloque IV: Otros riesgos del proyecto
TEMA
2
Identificar los riesgos.
• Bloque I: Planificación de la gestión de riesgos en los proyectos
• Bloque II: Identificación de riesgos• Bloque III: Registro de riesgos• Bloque IV: Comunicación de los riesgos
TEMA
3
Análisis de Riesgo.
• Bloque I: Análisis cualitativo de los riesgos
• Bloque II: Asignación de prioridades a los riesgos
• Bloque III: Análisis cuantitativo de los riesgos
• Bloque IV: Análisis de escenarios y planes de respuesta a los riesgos
TEMA
4
Respuesta a Riesgos
• Bloque I: Implementación de respuestas a los riesgos
• Bloque II: Monitorización y control de riesgos
• Bloque III: Aplicaciones para la gestión de riesgos
• Bloque IV: Lecciones aprendidas
Módulo: Recursos y otras dimensiones del proyecto
TEMA
1
Fundamentos y tendencias claves.
• Bloque I: Conceptos claves• Bloque II: Tendencias y prácticas
emergentes• Bloque III: Implementar los procesos en
contextos diferentes
TEMA
2
Recursos.
• Bloque I: Planificar los recursos• Bloque II: Gestionar los recursos• Bloque III: Seguimiento de los recursos
TEMA
3
Adquisiciones.
• Bloque I: Planificación y gestión de adquisiciones
• Bloque II: Aspectos legales de la contratación
• Bloque III: Gestión y administración del contrato
• Bloque IV: Tipos de contratos
TEMA
4
Calidad.
• Bloque I: Definir la calidad• Bloque II: Control y gestión de la calidad• Bloque III: Técnicas y herramientas
para control de la calidad I• Bloque IV: Técnicas y herramientas para
control de la calidad II
Módulo: Gestión de Proyectos
TEMA
1
Inicio Planificación del Proyecto.
• Bloque I: Integración• Bloque II: Plan del proyecto• Bloque III: Planes subsidiarios• Bloque IV: Las comunicaciones
TEMA
2
Ejecución del proyecto.
• Bloque I: Dirigir el trabajo del proyecto• Bloque II: Gestionar los Stakeholder• Bloque III: Entregables del proyecto• Bloque IV: Gestión del conocimiento del
proyecto
TEMA
3
Control y seguimiento del proyecto
• Bloque I: Cronograma de Gantt• Bloque II: Reportes de avance y
seguimiento• Bloque III: Reuniones de seguimiento del
proyecto• Bloque IV: Documentación del proyecto
TEMA
4
Cierre del proyecto.
• Bloque I: Lecciones aprendidas• Bloque II: Cierres administrativos y
financieros
TEMA
1
La Agilidad - Factor competitivo.
• Bloque I: Valores, principios y beneficios• Bloque II: Agile Midset• Bloque III: Marcos de trabajo ágiles• Bloque VI: Liderazgo de servicio y el team
agile
Módulo: Dirección de Proyectos con Agilidad
TEMA
2
Planificación adaptativa.
• Bloque I: Gestión de equipos ágiles• Bloque II: Prácticas ágiles• Bloque III: Estimación y planificación ágil I• Bloque VI: Estimación y planificación ágil II
TEMA
3
Midiendo el progreso.
• Bloque I: Temas, épicas e historias de usuarios
• Bloque II: Métricas y resultados• Bloque III: Herramientas en la medición• Bloque IV: Herramientas de software
para enfoques ágiles
TEMA
4
Frameworks.
• Bloque I: Agilidad Organizacional• Bloque II: Consideraciones
Organizacionales en Agilidad• Bloque III: Manifiesto Aguile Vs. la
práctica Ágil• Bloque IV: Usos de frameworks Ágiles en
la Industria
T R A B A J O F I N D E M Á S T E R
*EADIC podrá alterar puntualmente el índice o profundidad de los contenidos siempre que repercuta en un incremento de la calidad y amplitud de los mismos.
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Nuestro equipo docente está compuesto por más de 700 Profesionales en activo que se desempeñan como ejecutivos, especialistas y directivos en las principales empresas del sector.Un cuerpo docente cualificado que aportará al aula distintas perspectivas del entorno empresarial, para diseñar un programa único y enriquecedor con los contenidos más actualizados y atractivos.
Los Mejores Profesores en Activo
Nuestros docentes trabajan en las principales
empresas del sector
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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
Nuestros Docentes
Rafael PagánLicenciado en Ciencias Náuticas y Transporte Marítimo; Especialidad: Oficial de la Marina Mercante con Máster en Ciencias - Envíos, Comercio y Finanzas; disciplina académica Importación-Exportación. Profesional experto en la gestión de los riesgos de los proyectos, con certificación en PMI, Scrum Master, Agile Scrum Master y Scrum Product Owner. Facilitador, Consultor de Negocio y Estrategia Senior en Dirección de programas y proyectos, tanto en entornos tradicionales como ágiles. Director de Proyectos en todos los sectores de actividad (IT, Banca, Seguros, Energía, Transportes, Industria, Consultoría, Estrategia, Marketing, Servicios, Comunicación).
Néstor Alemán Ingeniero Superior de Telecomunicaciones con experiencia en distintos tipos de Industria como la microelectrónica, la científica, la oceanográfica o la minería. Gerente de Proyectos con certificación PMP®, Prince2® e ITIL®; con más de doce años de experiencia en el sector de Tecnologías de la Información. Cuenta con experiencias laborales internacionales en compañías líderes mundiales, como son NXP Semiconductors (grupo Philips) en Eindhoven, Holanda; Blacktrace Holdings, líder mundial en la fabricación de equipos científicos, en Cambridge, Reino Unido; y Kinross Gold Corporation, la cuarta minera mundial en producción de Oro en Mauritania.
Karina CarreroIngeniero de Producción con Maestría en Administración de Negocios (MBA). Miembro de Project Management Institute (PMI) y del American Association for Quality (ASQ). Consultor de Negocios y Gerente de Proyectos con certificación PMI® y Six Sigma Green Belt; con más de veinte años de experiencia en servicios financieros. Dentro de su experiencia laboral regional, ha tenido a su cargo equipos multiculturales e interdisciplinarios, capaces de identificar oportunidades e implementar soluciones encaminadas en obtener mejoras en los procesos y optimización de costos. Actualmente desarrolla proyectos de mejora de procesos, auditoría de proyectos y Coaching Gerencial para alcanzar los objetivos del negocio.
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David GinerIngeniero Químico con Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos. Consultor de Negocios y Gerente de Proyectos con certificación PMP® y PMO; con más de seis años de experiencia en la gestión de un portafolio a través de la Oficina de Gestión de Proyectos.
Dicha experiencia como Gerente de Proyectos, le ha permitido trabajar con distintas metodologías de Fundamentos Agile/Scrum, para la dirección de proyectos. Además de ser el Ingeniero responsable del plan de gestión, incluyendo el tratamiento adecuado de los cambios de alcance de IDOM durante siete años. Actualmente es el Gestor de Portafolios y Programas en MAPFRE España.
Roberto ToledoArquitecto con una Maestría en Administración del ITAM certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMI, SAFe. Ha impartido cursos y conferencias en quince países y es actualmente miembro del Consejo Directivo a nivel mundial del PMI, con más de veinte años de experiencia como Instructor y Consultor en dirección de proyectos y ejecución de la estrategia. Igualmente es Coordinador del Diplomado en Administración de Proyectos, en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) e Instructor para el Banco Interamericano de Desarrollo. Asimismo, es socio director de Alpha Consultoría SA, empresa de capacitación y consultoría registrada ante el Project Management Institute (PMI® R.E.P.). Responsable de proyectos en diez diferentes países de Latinoamérica; adicionalmente Alpha Consultoría ha capacitado a más de 30.000 ejecutivos de diversas industrias.
Alejandro Tuñas GarcíaIngeniero Superior en Informática certificado de Project Management Profesional (PMP®), Scrum Manager Autoridad; con más de quince años de experiencia en gerencia de proyectos en Altia S.A. Además de ser el responsable de seis proyectos en el área de Informática.
Actualmente está desarrollando el Proyecto SIGA (Xunta de Galicia, Conselleria de Medio Ambiente, Ganadería y Montes). También es el Coordinador de diversos equipos, apoyándolos en sus puestas en los diferentes INDITEX. Asimismo, es el Facilitador para la certificación CMMi y Programación de Aplicaciones Web J2EE.
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MÁSTER INTERNACIONAL EN PROJECT MANAGEMENT (FORMACIÓN PERMANENTE)
Francisco Javier RodríguezIngeniero Superior de Telecomunicaciones con un Máster en Administración de Negocios (MBA). Tiene Certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMI, PMO y Six Sigma Green Belt. Cuenta con más de veinte años de experiencia en gestión de proyectos y programas de Transformación Digital en entornos multinacionales y multiculturales, con enfoques tradicionales. Dentro de su vasta experiencia, se resalta la obtenida de Head of Transformation PMO en Nokia. En la actualidad es Director de Proyectos en Arca; expresidente y miembro del Consejo Asesor del Capítulo del Project Management Institute en Madrid. Así como profesor de Dirección de Proyectos en distintas Escuelas de Negocio.
Andrés SouzaIngeniero Civil con Certificación de Project Management Profesional (PMP®), PMI. Tiene más de diez años de experiencia como Gerente de proyectos, tanto en el sector público como privado. Cuenta con experiencia como Gerente de proyectos y asesor en su propia compañía de consultoría sobre proyectos; compuesta por un equipo de profesionales certificados y experimentados en la implementación de procesos, herramientas y técnicas de planeación, monitoreo y control de proyectos alineados con las mejores prácticas.
Pedro Burgueño GonzálezLicenciado en Gestión Comercial y Marketing, además de tener Certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMI. Con más de veinte años de experiencia en gestión de proyectos de estrategias digitales, consultoría y tecnología en diversos sectores de innovación, desarrollo de proyectos, gestión de servicios, experiencia de cliente y eficiencia de procesos. Adicionalmente cuenta con experiencia como Responsable de Negocio IT para Distribución Eléctrica en Naturgy (Gas Natural Fenosa). Y es un líder experimentado en el campo de la gestión de TI, gestión presupuestaria y desarrollo de estrategias.
Santiago VillarroelIngeniero Civil en Informática. Cuenta con Certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMO y Scrum Master. Tiene más de diez años de experiencia como subgerente de PMO y lidera portafolios de programas y proyectos tecnológicos, de transformación organizacional, transformación ágil, cambio cultural, gestión del cambio, gestión de talento, gestión de conocimiento, etc. Coautor del capítulo 11 del libro “A Compendium of PMO Case Studies: Reflecting Project Business Management Concepts“de los autores Dennis Bolles y Darrel Hubbar; además de ser conferencista habitual en congresos de gestión de proyectos en Estados Unidos y América Latina.
Pedro BalsaIngeniero de Minas con un Máster en Administración de Negocios (MBA) y Máster en Ecoauditorías. Cuenta con Certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMI, PMO, Agile Hybrid Project Pro. Tiene más de veinte años de experiencia como Director de Proyectos en los sectores de energía, petróleo y gas, minería, internet y retail. Actualmente es vicepresidente 1 del PMI-Madrid. Adicionalmente tiene experiencia como Director de Leapman S.L, y es Miembro del Consejero de Administración de ADEX. Asimismo es Ingeniero del campo de la consultoría de negocios e internacionalización de empresas; contando con una extensa experiencia en dirección de proyectos y análisis de inversión adquirida en empresas multinacionales, así como en administraciones públicas.
Jesús Rodríguez Licenciado en Sistemas Computarizados de Información. Cuenta con Certificado de Project Management Profesional (PMP®), PMI y Agile Certified. Con más de quince años de experiencia como Gerente de proyectos y portafolios; así como experiencia y certificación en el campo del software y la tecnología. Ha tenido exitosos proyectos en sectores como seguros, salud, banca, gobierno y telecomunicaciones. Igualmente tiene experiencia como Gerente de portafolio de proyectos en MCS Puerto Rico, basado en la implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y administración e implementación de PPM Software Project Online (Microsoft).
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Carlos Palma RemirezIngeniero Industrial con Master en Transformación Digital (MIT), Máster en Excelencia y Mejora Continua (EOI). También cuenta con Certificaciones Six Sigma Black Belt (Seis Sigma Consulting), PMP, PMI-ACP (Project Management Institute) y Expert Scrum Master.Tiene más de quince años de experiencia en el sector de servicios, desempeñando funciones de Dirección de Proyectos en Reingeniería y Transformación de Procesos, Mejora Continua y Cambio. Actualmente cuenta con la experiencia de Head of Business en Arriaga Asociados.
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EADIC Una Red Global
+42 Nacionalidades diferentes
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En EADIC, brindamos a nuestros alumnos una experiencia personalizada, multicultural e interdisciplinaria a un clic de distancia.
Norteamérica
• Canadá• Estados Unidos• México
Centroamérica y el Caribe
• Aruba• Belice• Cuba• Curazao• Granada• Haití• Jamaica• República Dominicana• San Cristóbal y Nieves• San Vicente y
Las Granadinas• Santa Lucía• Trinidad y Tobago• Costa Rica• El Salvador• Guatemala• Honduras• Nicaragua• Panamá
Sudamérica
• Argentina• Bolivia• Brasil• Chile• Colombia• Ecuador• Guyana• Paraguay• Perú• Surinam• Uruguay• Venezuela
Europa
• España• Portugal• Italia• Inglaterra• Irlanda• Escocia• Noruega• Suiza
África
• Nigeria• Sudáfrica• Costa de Marfil • Guinea Ecuatorial
Asia
• Hong Kong
Oceanía
• Australia
Años de experiencia media
Hombres Mujeres
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Nuestros alumnos ya trabajan en las principales empresas del sector
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Nuestros alumnos recomiendan a EADIC
Nuestros egresados ocupan puestos de responsabilidad
Califican entre un 8-10 la calidad y el contenido de nuestros programas
Nuestros egresados mejoran su situación laboral
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Networking
Educación continuaEstímulo a la excelencia
Bolsa de empleo
La formación en EADIC no termina cuando se finaliza el programa. Nuestro objetivo es continuar aportando valor y profesionalidad en la formación de nuestros estudiantes a lo largo de toda su carrera profesional.
Por ese motivo contamos con un espacio de encuentro entre actuales y antiguos alumnos, donde se brinda soporte a los servicios de desarrollo profesional, formación y networking de toda la comunidad de Alumni.
Contacta y comparte tu experiencia con profesionales de más de 42 países diferentes. Encuentra compañeros con tu misma expertise, colabora con gente de tu mismo sector y amplía tu red de contactos profesionales a nivel internacional.
El aprendizaje no se detiene una vez que hayas completado tu primera formación con EADIC. Como alumni puedes actualizar tus habilidades profesionales o explorar una nueva área y obtener un descuento especial en la tarifa.
Al finalizar tu Máster con honores, tendrás la posibilidad de formar parte de nuestro distinguido equipo docente y acompañarnos a formar futuras generaciones de profesionales.
Conecta con compañías que reclutan perfiles como el tuyo a través de nuestra bolsa de trabajo, que te permitirá optar a oportunidades profesionales exclusivas que trascienden un único sector.
Siempre avanzando, Siempre a tu lado
ActividadesEn EADIC organizamos anualmente diversos eventos, seminarios y conferencias tanto online como presenciales, en los que buscamos dar a conocer las temáticas de actualidad de los sectores de la arquitectura, ingeniería y construcción:
Al formar parte de nuestra Comunidad EADIC, podrás participar en nuestras clases magistrales online de actualización. Durante el año último año, +5.000 profesionales de toda iberoamérica asistieron de manera gratuita.
Con la finalidad de intercambiar experiencias con los expertos del sector, EADIC participa anualmente en reconocidos eventos a nivel internacional, tal como el ePower&Building, Construverde, entre otros.
Ser miembro de EADIC, te permitirá asistir a nuestros eventos especializados presenciales. Desde el 2016, profesionales y alumnos de Madrid, Bogotá, Lima, Quito y La Paz nos han acompañado a nuestras jornadas especiales, en los que compartimos las novedades del sector, metodología BIM, su aplicación y en general temáticas de actualidad del mundo de la ingeniería, arquitectura y construcción.
Ciclos de Masterclass de Profundización Técnica
Participación en Eventos del Sector
Eventos Especializados
La exitosa experiencia online la trasladamos a nuestras sedes, invitando a profesionales del sector a participar en talleres gratuitos, explicando el uso de herramientas BIM en Madrid, Lima y Bogotá.
Talleres presenciales
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Alianzas internacionales de gran prestigioEn EADIC contamos con una amplia red de organizaciones que van desde colegios profesionales, asociaciones sectoriales, organizaciones regionales, ONG’s y universidades, que nos permite ofrecer la mejor formación a la mayor cantidad de profesionales alrededor del mundo.
Asociaciones Sectoriales
Instituciones de Becas y Créditos Educativos
Universidades
Clientes y colaboradores
Colegios Profesionales
Aliados Certificadores y Fabricantes de Softwares
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Partners AcadémicosNuestros socios académicos poseen una excelencia pedagógica acreditada y nuestras alianzas institucionales nos conectan profesionalmente a escala internacional. Juntos conformamos una red de transferencia de conocimiento global.
La Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), fundada en 2008, es una institución educativa perteneciente al grupo que el Centro de Estudios Financieros (CEF). Su metodología está basada en la formación a distancia, haciendo uso de las últimas tecnologías de la información y la comunicación.
La Universidad Católica de Murcia (UCAM), fundada en 1996, es una universidad privada; busca contribuir al desarrollo cultural, social y económico de la Sociedad y a la creación de condiciones que permitan mejorar la calidad de la vida y el medio ambiente mediante el desarrollo de las capacidades de los alumnos.
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La Universidad Telemática eCampus es una de las principales universidades en línea en Italia, la oficina principal se encuentra en Novedrate (Como), en el antiguo Centro Europeo de Formación de IBM. La Universidad eCampus se estableció con el Decreto Ministerial del 30 de enero de 2006.
La Universidad Telemática de Pegaso es una universidad construida sobre los estándares tecnológicos más modernos y eficaces en el campo del e-learning, cuya sede administrativa se ubica en Nápoles. Establecida por Decreto Ministerial de 20 de abril de 2006 (GU n. 118 de 23-5-2006 - Suplemento Ordinario n. 125).
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Programas de AyudasEn EADIC hemos desarrollado un exclusivo programa de becas y ayudas, que buscan estimular la excelencia profesional y académica a través de alianzas que permiten a nuestros alumnos, acceder becas que cubren entre el 20% y 60% del monto total de los programas de postgrado ofrecidos por la institución.
EADIC y sus partners académicos han puesto en marcha un importante programa de becas para constituir la Federación Internacional de Estudios Europeos (FIEE), con el objetivo de estimular la excelencia en la formación de los profesionales iberoamericanos vinculados al mundo de la arquitectura, ingeniería y construcción.
La Escuela Abierta de Desarrollo en Ingeniería y Construcción (EADIC) y el Organismo Internacional de Juventud (OIJ) han activado un programa de becas dirigido a individuos sobresalientes de toda Iberoamérica, mediante el auspicio de becas académicas para realizar sus estudios universitarios de maestría en modalidad digital.
Realizar estudios de postgrado requiere una planificación previa por parte de nuestros estudiantes. Por ello, ponemos a tu disposición diferentes opciones de financiamiento.
Nuestro equipo, trabajará contigo para asesorarte sobre el plan de financiación más conveniente para ti.
Al realizar el pago al contado al inicio del programa, se obtiene un descuento adicional del 5%*
*Descuento no aplicable a programas becados.
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Proceso de AdmisiónBuscamos candidatos que destaquen tanto por sus logros académicos y profesionales. Al momento de solicitar la admisión, se evalúa a cada postulante de una manera integral e individualizada para poder traer los mejores profesionales a nuestras aulas.
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Máster Financiación y Gestión de Infraestructuras
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MBA Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción
MBA Gestión de Empresas Agropecuarias y Dirección de Agronegocios
MBA Minería, Dirección y Gestión de empresas Mineras