MTZ.A.La Guelaguetza
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8/3/2019 MTZ.A.La Guelaguetza
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La Guelaguetza como tcnica para iniciar el cambio.
The Guelaguetza as a start of change technique.
Ignacio Alfonso Martnez-Jimnez ([email protected])
Por qu Oaxaca es tan conflictivo? Administrativamente hablando, Koontz (et. al., 2008)
nos dice que los conflictos son parte de la vida organizacional de cualquier empresa y son
causados por individuos, ya sean stos internos o externos a la misma. Los conflictos
surgen principalmente desde el fondo del propio individuo, pero se hacen ms complejos
cuando el conflicto se crea entre dos individuos o entre un individuo y un grupo de
individuos siendo el peor de todos los conflictos, el conflicto entre grupos: conflicto
entre pueblo y gobierno, conflicto entre etnias oaxaqueas, conflicto de gnero, conflicto
entre sindicatos y patrones, conflicto entre ideologas partidistas, econmicas, religiosas,
polticas. Sin embargo, este tipo de conflicto organizacional debera ser administrado
eficazmente para el progreso de la empresa, comunidad, municipio, estado, nacin, so penade caer en la insensatez, irresponsabilidad y retraso el no enfrentarlo. Nuestros gobernantes
oaxaqueos no han encarado el conflicto organizacional, por ello somos llamados
oaxaqueos conflictivos que hasta el queso lo hacen bolas.
Cmo podemos administrar el conflicto organizacional oaxaqueo? Primero analicemos
brevemente la fiesta de la Guelaguetza, sus orgenes, fines, justificacin, as como su
problema de racismo tnico, regresando as, a una posible y apropiada respuesta a tan
singular pregunta de administracin pblica y privada.
La palabra zapoteca guelaguetza quiere decir ayudarse mutuamente en los apremios en
que el individuo por si solo no puede afrontar, es decir, igualarse momentnemente entre
desiguales momentneos. Son tres los momentos polticos que elevaron un singular tributo
mexica a los dioses del maz y del maz tierno (Centotl y Xilonen), remontado a tiempos
prehispnicos y que consista en sacrificios humanos, cantos, danzas y comidas rituales en
el cerro Tani Lao (Bellavista, hoy cerro del Fortn), sufriendo transformaciones durante la
evangelizacin catlica, donde se instituy en las mismas fechas, la fiesta de la virgen del
Carmen, hasta llegar a lo que hoy conocemos internacionalmente como la fiesta de todos
los oaxaqueos. En 1932, despus del terremoto que asol la ciudad y para elevar el nimo
social, el ayuntamiento capitalino convoc a los ciudadanos para organizar un programa
especial en el que se rindiera homenaje a la capital del estado, a travs de las siete
regionales de la entidad (Briseo, 2007), inventndose bailables nuevos, como el de Flor
de Pia, representativo de la regin del Papaloapam y que jovencitas de familias
tuxtepecanas adineradas exclusivamente se jactan de bailar, basando la mercadotecnia
internacional del evento en fotografas de estas mismas jovencitas y de las tehuanas,
pertenecientes a la regin del Istmo (Montes, 2005). Infraestructuralmente, en 1952, el
gobernador en turno, Manuel Mayoral Heredia, cre un foro de tamao compacto para
apreciar estos bailes regionales, conocido como Rotonda de la Azucena; sin embargo, en
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1974, Fernndo Gmez Sandoval inaugur el auditorio donde, desde entonces, se realiza la
internacional Guelaguetza. Al paso de los aos, el acceso al pblico se restringi y los
lugares preferenciales los ocuparon las autoridades de todos los niveles de gobierno, siendo
los funcionarios pblicos federales, estatales y municipales, los beneficiados con las
ofrendas y regalos que traan los participantes de los bailables (artesanas, frutas y bebidas,
adems de las ofrendas musicales y bailables). Con el tiempo y ante el reclamo del
pueblo, se inici el reparto de regalos entre los espectadores, tal y como sucede en la
actualidad (Briseo, 2007) aunque con un pequeo detalle: la inclusin de la Guelaguetza
Popular y Magisterial organizada por la seccin 22 del sindicato nacional de trabajadores
de la educacin (SNTE) que, desde el conflicto poltico-educativo-social del ao 2006 entre
la administracin pblica de Ulises Ruz Ortz y la asamblea popular de los pueblos de
Oaxaca (APPO), ha venido festejndose a la par en las instalaciones del instituto
tecnolgico de Oaxaca (ITO) (Briseo, 2011).
Como resumen podemos decir que la mayora de las comunidades indgenas mantiene
como uno de sus pilares la solidaridad y el apoyo mutuo, siendo ms que una costumbre,una actitud de vida. Los indgenas encuentran en la fraternidad, el apoyo y el servicio, el
ms alto reconocimiento comunitario (Briseo, 2007). La Guelaguetza puede examinarse a
partir de su caracterstica de fiesta. Las fiestas permiten interrumpir el tiempo temporal, el
tiempo cotidiano donde se expresan relaciones desiguales y de dominacin, producto de los
conflictos propios de una sociedad desigual para entrar al tiempo sagrado, al tiempo sin
tiempo, donde las desigualdades se desvanecen, donde todo es armona y donde conviven
todos. De manera presencial, televisiva o radiofnica, la ciudad de Oaxaca se halla invadida
por el espritu de la Guelaguetza. Conviven las jovencitas pertenecientes a las familias ms
adineradas del Papaloapam con las campesinas indgenas de la Sierra o la Mixteca, que en
la vida cotidiana stas pueden ser las trabajadoras domsticas de las primeras (Montes,2005). Aqu es precisamente donde el presente artculo quiere llegar, a la igualdad de los
desiguales; ahora es prudente responder la tan singular pregunta planteada al inicio del
artculo.
La Guelaguetza es una tcnica muy oaxaquea para que las fuerzas impulsoras (Lewin,
1951, referido por Koontz et. al., 2008) del cambio global y sustentable (nueva directiva,
nueva poltica, capacitacin) puedan empujar y debilitar, paso por paso, a las fuerzas
restrictivas que se resisten al cambio (prdida del status quo, desconocimiento de razones
del cambio, temor, efectos desconocidos) mediante los tres pasos del proceso de cambio:
descongelamiento, movimiento/cambio, recongelamiento (Warrick, 1984, referido por
Koontz et. al., 2008). La participacin, o guelaguetza, por parte de todos los individuos de
la organizacin respecto a la elaboracin de los planes operativos de cambios de polticas,
hacen que, desde el interior del individuo, sus fuerzas restrictivas tanto indivuales como
grupales, pierdan terreno ante lasfuerzas impulsoras del cambio, dando paso a la verdadera
gestin de la calidad empresarial oaxaquea y mundial (Koontz et. al., 2008).
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Referencias.
Briseo, Patricia (2011, jul 25). Oaxaca est de fiesta: arranca la Guelaguetza. Enperidico Excelsior. Mxico.
Briseo, Patricia (2007, jul 23). La Guelaguetza. En peridico Excelsior. Mxico. Koontz, Weihrich & Cannice (2008). Administracin. Una perspectiva global y
empresarial. McGraw Hill. Corea.
Montes Garca, Olga (2005). La fiesta de la Guelaguetza: reconstruccinsociocultural del racismo en Oaxaca. Revista de Ciencias Sociales. Universidad de
Zulia. Maracaibo, Venezuela.