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“Por la democracia, el desarrollo integral y la paz”

MUNICIPALIDAD DE EL CHAL, DEPARTAMENTO DE PETÉN.

MEMORIA DE LABORES 2018

I. MENSAJE DE AUTORIDADES MUNICIPALES

in lugar a dudas, a través del tiempo los más grandes desafíos en la vida del ser humano siempre han estado orientados al logro de la felicidad, la superación, el bienestar y por ende el desarrollo, tanto en el ámbito personal como social. La felicidad que constituye la más

grande de las aspiraciones humanas para lograr la realización plena de la vida en sociedad. La superación que es el motor que impulsa a cada persona a esforzarse para ser cada día mejor. El bienestar que no debe entenderse como una mera satisfacción de las necesidades básicas, sino como un estado integral de realización personal del individuo. Y el desarrollo que no debe ser entendido simplemente como una idea de modernización, sofisticación y acumulación de riqueza, sino que implica además de los tres conceptos descritos anteriormente; la convivencia en armonía y equilibrio con el ambiente que nos rodea y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, con la finalidad de lograr la persistencia de la especie humana en el planeta tierra. Siempre debemos tener presente que el desarrollo, sólo es posible cuando el ser humano participa y se involucra activamente, es decir, el progreso solamente es posible cuando el individuo es protagonista de su propio desarrollo, es lo que los académicos denominan desarrollo endógeno. No obstante, sino no se aplica la creatividad, la innovación y el ingenio, difícilmente podremos cambiar el status quo de la vida social de una comunidad, el desarrollo empieza por el empoderamiento de las personas del rol que les corresponde desempeñar en la sociedad. Porque como lo planteaba Wayner Dyer: “El progreso y el desarrollo son imposibles si uno sigue haciendo las cosas tal como siempre las ha hecho”. Con lo cual deja entrever la imperiosa necesidad de innovar, de cambiar viejos paradigmas y estimular nuestra creatividad para concebir nuevas estrategias, procedimientos y modelos de vida y de producción que coadyuven a lograr la realización plena, el bienestar y por ende el desarrollo de los seres humanos. Como integrantes del Concejo de la administración Municipal 2016-2020 de la Municipalidad de El Chal, Petén, estamos convencidos de que nuestra misión como servidores públicos, es generar procesos genuinos de desarrollo en las comunidades de nuestro municipio, pero para ello es necesario transformar el

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paradigma y la actitud de la población. Transformación que debe empezar desde la forma de pensar y ver la vida, hasta la concepción que tienen de la finalidad de las instituciones y autoridades gubernamentales. Otro elemento indispensable para mejorar el Capital Social de los habitantes de nuestro municipio, lo constituye la formación y/o fortalecimiento democrático, es necesario que tanto hombre como mujeres ejerzan libremente sus derechos cívicos y ciudadanos, principalmente el derecho a elegir y ser electos, sin presiones ni condicionamientos de ninguna clase. Solamente cuando nuestro pueblo esté consciente y asimile el valor de la verdadera participación democrática, se producirá el desarrollo integral que tanto anhelamos para nuestro querido municipio. Mientras tanto, como autoridades municipales tenemos y asumimos el reto de impulsar políticas, programas y proyectos que coadyuven al mejoramiento de la educación, la salud, la agricultura, el agua y el saneamiento del medio ambiente, ya que estas áreas constituyen los ejes prioritarios que fundamentan nuestro Plan de Gobierno municipal, con lo cual se pretende ir sentando bases sólidas para construir un municipio con desarrollo integral, en donde sus vecinos profesen los valores de la democracia, la convivencia armónica dentro de una cultura de paz. Estamos conscientes que falta mucho trabajo por hacer para lograr el sueño de ver a El Chal convertido en un municipio “modelo de desarrollo”, sin embargo, nos consuela saber que las grandes civilizaciones que han deslumbrado al mundo con su esplendor y majestuosidad como los mismos “Mayas”, no emergieron de la noche a la mañana, sino que fueron producto de un proceso de constante evolución, hasta consolidarse en grandes imperios que descollaron en su organización, en la ciencia y la cultura. Finalmente diremos que el desarrollo de nuestro municipio ha empezado a forjarse y que son bienvenidos todos los esfuerzos y acciones que contribuyan a su edificación, ya que como vecinos de El Chal, todos estamos llamados a luchar y dar lo mejor de nosotros para heredarles a las nuevas generaciones un municipio con bienestar, progreso y desarrollo, en donde se pueda enarbolar con mucho orgullo y amor cívico la bandera y los símbolos que nos identifican como chalences de corazón.



INDICE

DESCRIPCION PAGINA

I. Cuadro de datos generales del municipio (ubicación, extensión, población, y organización territorial). 1

II. Estructura organizacional de la municipalidad 2

III. Misión, visión y valores 4

IV. Descripción de los servicios, oficinas o departamentos 5

V. Objetivos y funciones. 16

VI. Descripción de la rendición de cuentas y marco legal 16

VII. Informe financiero, proyectos obras y gestión de las autoridades municipales 17

a. Formato de ejecución de ingresos SICOIN GL 17

b. Formato de ejecución de egresos SICOIN GL 19

c. Formato de Estado de Resultados SICOIN GL 22

d. Formato Balance General SICOIN GL 23

e. Resumen de proyectos en ejecución y finalizados durante el año reportado, con su avance físico y financiero. 24

f. Integración de las obras que al cierre del ejercicio fiscal se encuentren en Proceso. 24

VIII. Avance físico y financiero de los PRODUCTOS POR COMPETENCIAS DELEGADAS y los PRODUCTOS POR COMPETENCIAS PROPIAS, incluidos en la “Hoja 10_Plan Operativo Anual”, aprobados en el Documento PEI-POM-POA aprobado por el Concejo Municipal para el año que se está reportando, según lo establece la “Guía metodológica para elaboración de Plan Estratégico Institucional (PEI), Plan Operativo Multianual (POM) y Plan Operativo Anual (POA)” (SEGEPLAN, agosto, 2016) 24

IX. Fotografías de los avances de los productos o intervenciones según se establece en el Numeral Romano VIII. 30

ANEXOS 36

X. Logros y reconocimientos 103

XI. Conclusiones y principales desafíos de la gestión municipal 104

XII. Información para acceso a las redes sociales de la municipalidad y portal web 105

XIII. Agradecimientos 106

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I. CUADRO DE DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO (UBICACIÓN, EXTENSIÓN,

POBLACIÓN, Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL).

El Municipio de El Chal, se crea en jurisdicción del Departamento de Petén, mediante el Decreto Ley Número 5-2014 el día 4 de febrero del año 2014, con la cabecera municipal denominada “El Chal”, segregado del municipio de Dolores, con extensión territorial integrada en el área de 957, 631,943.74 metros cuadrados, igual a 957.63 kilómetros cuadrados. Su cabecera municipal se localiza a 434 kilómetros de la ciudad capital de la República de Guatemala sobre la carretera CA-13. Limita con los municipios de Dolores, San Francisco, Santa Ana, Poptún y Sayaxché.

POBLACIÓN Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL

No. B/C/C/P No. DE HABITANTES No. VIVIENDAS

1 Barrio San José 732 150

2 Barrio San Carlos 598 170

3 Barrio El Paraíso 1210 385

4 Barrio El Milagro 680 260

5 Caserío El Quetzal 695 170

6 Caserío San Juan 848 225

7 Caserío Colpetén 578 167

8 Caserío Santa Rosita 400 100

9 Caserío La Puente 198 50

10 Caserío Santa Cruz 108 23

11 Caserío Nuevas Delicias 383 100

12 Caserío Agricultores Unidos 600 85

13 Caserío El Esfuerzo 94 22

14 Caserío El Edén 211 54

15 Caserío Nuevo San Luis 70 22

16 Caserío La Lucha 420 64

17 Caserío Nuevo Paraíso La Machaca 275 35

18 Caserío Poxté II 69 14

19 Cooperativa La Amistad 353 84

20 Cooperativa Las Flores 380 95

21 Caserío La Verde 180 37

22 Caserío El Quetzalito 553 79

23 caserío Eben-Ezer 117 32

24 Parcelamiento Poxté I 600 93

25 Caserío San Rafael Amatitlán 165 41

26 Caserío Unión Bayer 300 50

27 Caserío La Oriental 174 39

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II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA MUNICIPALIDAD

Estructura Organizacional: Para el cumplimiento de sus competencias y responsabilidades, la municipalidad se estructura orgánicamente en los siguientes cinco niveles jerárquicos: Primer nivel: Concejo Municipal, Alcaldía Municipal y Alcaldías Auxiliares Segundo Nivel: Dependencias administrativas de jerarquía superior y de asesoría Tercer Nivel: Dependencias administrativas de jerarquía intermedia Cuarto Nivel: Dependencias administrativas de jerarquía media. Quinto Nivel: Dependencias administrativas o puestos de trabajo operativo. La estructura municipal y los niveles de jerarquía se reflejan gráficamente en el organigrama de la municipalidad y en el Manual de Funciones y Descripción de Puestos, instrumentos debidamente aprobados por el Concejo Municipal.

1. Concejo Municipal: Con base en las ternas que para el cargo proponga, el Alcalde municipal, le corresponde efectuar el nombramiento de: a) Secretario Municipal b) Director de la Administración Financiera Integrada Municipal (DAFIM) c) Auditor Interno d) Director Municipal de Recursos Humanos (DMRH) e) Juez de Asuntos Municipales f) Director de la Dirección Municipal de Planificación (DMP) g) Directora Oficina Municipal de la Mujer h) Coordinador de la Oficina de Servicios Públicos I) Director de la Oficina de Impuesto Sobre Inmuebles j) Coordinador de la Unidad de Gestión Ambiental k) Coordinador de la Oficina Municipal de la Juventud

28 Caserío La Guadalupe 700 88

29 Caserío Las Rosas 311 35

30 Caserío Los Ángeles 110 20

31 Caserío Santa Amelia 648 145

32 Caserío Las Mojarras II 189 36

33 Parcelamiento Las Mojarras I 192 30

34 Caserío Se-saltul 70 37

35 Caserío Guacamayas I 63 11

36 Caserío Guacamayas II 4 9

37 Caserío San Jorge La Machaca 0 33

38 Caserío Las Vegas 125 25

TOTAL: 13,383 3,115

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l) Coordinador de Catastro Municipal m) Coordinador de la Sección de Agricultura, Recursos Naturales y Medio Ambiente n) Coordinador de la Oficina del Adulto Mayor (OMM) ñ) Coordinador de la Oficina de Acceso a la Información Pública o) Coordinadora de la Oficina de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde Municipal p) Personal AD HONOREM 2. Alcalde Municipal: El Alcalde Municipal, deberá efectuar el nombramiento de los funcionarios o empleados municipales no incluidos en la literal anterior, de conformidad con lo establecido en el Código Municipal, las regulaciones internas aprobadas por el Concejo Municipal y las disposiciones del Reglamento Interno de Personal.

ORGANIGRAMA MUNICIPALIDAD DE EL CHAL

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III. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

MISION MUNICIPAL Somos una entidad con autonomía municipal, organizada responsable y sistemáticamente, que propicia la participación ciudadana de manera democrática e incluyente; administrando y proveyendo servicios públicos de calidad, a través de la planificación y ejecución eficiente de proyectos de desarrollo comunitario, en beneficio de la población de esta jurisdicción municipal. Garantizando para ello, el buen funcionamiento de la administración municipal, por medio de la emisión de normas y regulaciones que rijan el buen manejo de los recursos municipales, tomando en cuenta las características multiétnicas, pluriculturales y multilingües de los habitantes del municipio.

VISION MUNICIPAL Hacer de El Chal un municipio próspero, modelo de desarrollo integral y modernidad, promoviendo el progreso y bienestar que coadyuven a mejorar el nivel de vida de la población; a través de la ejecución de políticas, planes y acciones estratégicas en los ámbitos: educativo, cultural, socioeconómico, ambiental, de salud e infraestructura básica; brindando servicios de calidad, con recurso humano capacitado, con vocación de servicio, con eficiencia y eficacia en su desempeño y comprometido con la práctica de valores humanos, éticos, sociales, cívicos y culturales.

VALORES 1. DISCIPLINA: Todo trabajador de la Municipalidad debe mostrar iniciativa e interés en el desempeño de

sus funciones y desarrollarlas con orden y cumpliendo con las normas establecidas. 2. RESPONSABILIDAD: Todo trabajador de la Municipalidad debe asumir las consecuencias de sus actos,

conducirse consciente y responsablemente, haciendo uso de la libre voluntad que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar el resultados de sus acciones.

3. HONRADEZ: Todo trabajador debe conducirse con integridad, comprometerse, expresarse y actuar con coherencia y autenticidad de acuerdo con los valores de verdad y justicia ante la sociedad.

4. CONFIDENCIALIDAD: Todo trabajador de la Municipalidad está obligado a observar con ética el manejo de la información y asunto de carácter reservado que por su naturaleza e implicaciones no pueden ser discutidos o divulgados a terceros.

5. TRANSPARENCIA: Todo trabajador de la Municipalidad debe estar comprometido con el manejo responsable y transparente de los bienes que en el ejercicio de sus funciones le sean asignados, teniendo la disposición de rendir cuentas cuando le sea requerido.

6. RESPETO: Todo trabajador de Oficina está obligado a guardar el debido respeto entre sí, a los usuarios, a las autoridades de la Municipalidad y a los subalternos.

7. EQUIDAD: Todo trabajador de la Municipalidad debe de dar un trato justo a todos los usuarios, gestionando los asuntos sometidos a su competencia con equidad e imparcialidad sin discriminación alguna.

8. SOLIDARIDAD: Todo trabajador de la Municipalidad debe prestar colaboración y apoyo entre sí, a los habitantes del Municipio, para lograr los objetivos y materializar los principios de la Municipalidad de El Chal.

9. EFICIENCIA Y EFICACIA: Todo trabajador de la Municipalidad en el desempeño de sus atribuciones debe buscar el logro de los objetivos trazados, utilizando adecuadamente y de manera responsable el tiempo y los recursos asignados.

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IV. DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS, OFICINAS O DEPARTAMENTOS.

1) SECRETARIA MUNICIPAL:

Es un puesto administrativo nombrado por el Concejo Municipal y que a su vez atenderá los requerimientos del

Alcalde, tiene bajo su responsabilidad la atención de las gestiones administrativas presentadas por los vecinos; y

que deben ser resueltas por el Concejo o bien por el Alcalde. Son atribuciones del Secretario Municipal, además

de las que establece el Artículo 84 del Dto. 12-2002 (Código Municipal) y el Articulo 57 del Acuerdo Gubernativo

No. 1041-87 (Reglamento de Ley de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural), las siguientes:

• Distribuir equitativamente entre los oficiales de la Secretaria el trabajo de la oficina.

• Llevar y recibir la correspondencia del Despacho y de la Municipalidad, siendo responsable de la pronta y

adecuada respuesta.

• Prestar la colaboración necesaria al Alcalde y Corporación Municipal en todos los asuntos administrativos y

que le sean requeridos.

• Enviar cada año o cuando se operen cambios, la lista de los empleados municipales al Plan de Prestaciones

del Empleado Municipal, con el fin de garantizar el goce de las mismas.

• Representar a la Municipalidad en actos oficiales a las que la Corporación Municipal no pueda asistir.

• Ser receptor del público que desea entrevistas con el Alcalde o miembros de la Corporación Municipal y

brindarle la atención y cortesía que corresponde.

• Mantener relación directa con las demás dependencias de la Municipalidad, para facilitar la función municipal.

• Buscar soluciones a los problemas municipales y proponerlas a la Corporación Municipal.

• Procurar su capacitación para servir con mayor eficiencia al Gobierno Municipal.

2) DIRECCION DE ADMINISTRACION FINANCIERA INTEGRADO MUNICIPAL Tiene la responsabilidad de planificar, organizar, supervisar, evaluar y dirigir el funcionamiento eficiente de las

unidades o puestos administrativos financieros de la municipalidad. Según MAFIM sus funciones son las siguientes:

• Planificar, organizar, supervisar, evaluar y dirigir el funcionamiento eficiente de las unidades o puestos de

trabajo relacionados a la gestión presupuestaria, contable y financiera, adquisiciones y almacén de la

municipalidad, apoyando la gestión administrativa-financiera de las diferentes dependencias municipales.

• Participar y proponer medidas para mejorar la coordinación en instancias gerenciales que se establezca en la

Municipalidad.

• Promover en las unidades y departamentos de la municipalidad mecanismos adecuados para el trabajo en

equipo.

• Elaborar las propuestas de la política financiera y presupuestaria sometiéndolas a consideración del Alcalde y

este a su vez al Concejo Municipal.

• Analizar y enviar para consideración del Alcalde los estados financieros que permitan conocer y evaluar la

política financiera. Así como los resultados de la gestión presupuestaria, de caja y patrimonial.

• Evalúa con el encargado de presupuesto, la programación y formulación, la programación de la ejecución

presupuestaria, y con los responsables de cada unidad, la evaluación de la gestión presupuestaria.

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• Asistir al Alcalde Municipal, para que sea asesorado por las Comisiones de Finanzas y Probidad y funcionarios

municipales, con sujeción a las normas presupuestarias contenidas en la Constitución Política de la República

de Guatemala, el Código Municipal y la Ley Orgánica del Presupuesto.

• Velar por que el proyecto de presupuesto este congruente con las políticas públicas vigentes, y en la primera

semana del mes de octubre de cada año, lo someta a consideración del Concejo Municipal, de conformidad a

lo establecido en el artículo 131 del Código Municipal.

• Asesorar al Alcalde, Concejo Municipal y Comisiones en materia de administración financiera.

• Proponer las modificaciones presupuestarias, que conforme el Código Municipal le corresponde aprobar al

Concejo Municipal.

• Preparar y presentar al Alcalde Municipal los informes de la gestión física y financiera del presupuesto, que

faciliten la toma de decisiones y luego su envío al Instituto de Fomento Municipal, Ministerio de Finanzas

Públicas y Contraloría General de Cuentas de la Nación, por medio de los procedimientos que se establezcan.

• Presentar al Alcalde Municipal las solicitudes de endeudamiento y financiamiento así como las donaciones,

que deben ser conocidas por el Concejo Municipal.

• Presentar la información mensual sobre el detalle de los préstamos vigentes y el saldo de la deuda contratada

que establece el Artículo 115 del Código Municipal, que el Concejo Municipal debe presentar mensualmente a

la Dirección de Crédito Público del Ministerio de Finanzas Públicas, con copia al INFOM.

• Diseñar y proponer estrategias para el fortalecimiento de las finanzas municipales y mejora de los mecanismos

de recaudación y tributación.

• Mantener una adecuada coordinación con los entes rectores de los sistemas de administración financiera y

aplicar las normas y procedimientos que emanen de estos.

• Planificar, dirigir, coordinar y controlar las labores de desarrollo de sistemas de información complementarios,

y el mantenimiento de los recursos de computación y de comunicación. Así como mantener comunicación con

las dependencias del Ministerio de Finanzas Públicas, encargadas del mantenimiento y actualización del

software autorizado por la entidad rectora.

• Diseñar y proponer al Concejo Municipal lo procedimientos y formas de transparentar el uso y resultados del

gasto público municipal.

• Coordinar con el Ministerio de Finanzas Públicas, Instituto de Fomento Municipal y la Asociación Nacional de

Municipalidades, los planes de capacitación correspondientes para la aplicación del Código Municipal, leyes

conexas y lo relacionado con el software autorizado por la entidad rectora.

• Las demás funciones inherentes a la naturaleza del puesto de trabajo y de las actividades que le sean

asignadas por el Alcalde Municipal y/o el Concejo Municipal.

• Aprueba la caja fiscal de ingresos y egresos debidamente revisada por el tesorero.

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• Firmar de autorizado los cheques mancomunadamente con autoridad superior, así como los documentos de

legitimo abono para la aprobación de pago y registros contables.

3) DIRECCION MUNICIPAL DE PLANIFICACION :

Es un puesto de asesoría y asistencia técnica a la Alcaldía, Concejo Municipal, Consejos Comunitarios de Desarrollo

- COCODE - y Consejo Municipal de Desarrollo - COMUDE - cuya responsabilidad es coordinar, formular y ejecutar

los planes de desarrollo urbano y rural; tomando en cuenta las políticas y programas del Gobierno Central; así como

la organización, dirección, coordinación, supervisión y evaluación de las actividades de la DMP.

También tiene bajo su responsabilidad el control de los proyectos ejecutados por la municipalidad, Es responsable de

apoyar, proponer y participar en los diferentes procesos de desarrollo integral sostenible, que mejoren las condiciones

de vida de los habitantes del Municipio. Sus atribuciones son:

• Planificar, organizar, dirigir y controlar, las actividades relacionadas con la naturaleza de su Dirección.

• Cumplir y ejecutar las decisiones del Alcalde y Concejo Municipal en lo concerniente a su responsabilidad y

atribuciones específicas.

• Coordinar la elaboración de los perfiles, estudios de pre inversión y factibilidad de los proyectos para el

desarrollo del municipio, a partir de las necesidades sentidas y priorizadas.

• Mantener actualizadas las estadísticas socioeconómicas del municipio, incluyendo la información geográfica

de ordenamiento territorial y de recursos naturales.

• Mantener actualizado el registro de necesidades identificadas y priorizadas, y de los planes, programas y

proyectos en sus fases de perfil, factibilidad, negociación y ejecución,

• Mantener un inventario permanente de la infraestructura social y productiva con que cuenta cada centro

poblado, así como de la cobertura de los servicios públicos de los que gozan éstos.

• Asesorar al Concejo Municipal y al Alcalde en sus relaciones con las entidades de desarrollo públicas y

privadas.

• Suministrar la información que le sea requerida por las autoridades municipales u otros interesados, con base

a los registros existentes;

• Coordinar la capacitación y apoyo técnico a los alcaldes comunitarios o auxiliares para el mejor desempeño de

sus funciones, específicamente las relacionadas con la panificación de proyectos. La capacitación y asistencia

técnica también se hará extensiva a los miembros de los órganos de coordinación de los Consejos

Comunitarios y de las Micro regiones.

• Establecer el sistema de monitoreo y evaluación de la planificación.

• Orientar los proyectos a financiarse con fondos del gobierno central de conformidad con los criterios del

Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP -.

• Coordinar su labor técnica, cuando fuera el caso, con el delegado de la Secretaría de Planificación y

Programación de la Presidencia - SEGEPLAN - y la Unidad Técnica del Consejo Departamental de Desarrollo

Urbano y Rural - CODEDE -.

• Estudiar contratos y documentos importantes con respecto a la planificación, ejecución y supervisión de

proyectos, así como los relacionados con su área de competencia, emitiendo opiniones y elaborando

dictámenes técnicos al respecto.

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• Asesorar y apoyar al Concejo y Alcalde Municipal en la gestión de los proyectos; así también en su

participación en el Consejo Municipal y Departamental de Desarrollo y en sus relaciones con otras entidades

públicas y privadas.

• Preparar informe sobre resultados obtenidos en la gestión de la Dirección Municipal de Planificación para ser

incluida en la Memoria de Labores de la Municipalidad, y ser divulgada en los medios correspondientes.

• Apoyar al Alcalde Municipal en la elaboración del Plan Operativo Anual - POA -, el Plan de Inversiones y el

Programa Presupuestario del período siguiente.

• Someter a consideración del Concejo Municipal, por medio del Alcalde, la información relacionada con planes,

programas y proyectos para que se tomen las decisiones correspondientes.

• Hacer cuando proceda, propuestas técnicas al Concejo Municipal y/o Alcalde, respecto al mejoramiento de los

recursos internos de la DMP (humanos, físicos y financieros); para que sea eficiente en sus funciones, acorde

a los requerimientos de la Modernización y Descentralización del Estado.

• Otras actividades relacionadas con el desempeño de su cargo y aquellas que le encomiende el Concejo

Municipal o el Alcalde.

4) OFICINA DE LA UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL:

Gestionar la temática ambiental del municipio, especialmente en lo relacionado con la formulación de proyectos a cargo de la DMP. Y sus atribuciones son:

• Asesorar y prestar asistencia a las autoridades, funcionarios y personal municipal, en la aplicación de la

normativa, instrumentos y procedimientos nacionales y/o municipales de contenido ambiental y emitir opinión

sobre los expedientes que le sean trasladados;

• Elaborar en forma participativa, el diagnostico socio-ambiental del municipio y de los planes correspondientes,

que incluya el plan estratégico municipal;

• Diseñar, proponer e implementar un sistema de gestión ambiental municipal;

• Proponer, coordinar y monitorear a las políticas, programas, proyectos y acciones ambientales, a ser

ejecutados con el presupuesto municipal, fondos del gobierno central y la cooperación internacional. Así mismo

reglamentos y ordenanzas en materia medio ambiental, cuidando que las políticas municipales se enmarquen

en las correspondientes políticas nacionales;

• Velar por el cumplimiento de las normas ambientales de orden nacional y municipal, así como, reportar al

Juzgado de Asuntos Municipales o bien al Alcalde Municipal referente a los infractores;

• Proponer el presupuesto para el funcionamiento de la Unidad y los mecanismos que contribuyan a su auto-

sostenibilidad;

• Diseñar e implementar un sistema de monitoreo de indicadores ambientales municipales (a partir del manual

elaborado por el MARN);

• Recolectar, intercambiar y difundir información hacia la población y las instituciones ambientales (Sistema de

Información del MARN, IGN, SIG-MAGA, INE, INAB, CONAP);

• Elaborar las evaluaciones ambientales iniciales y las boletas de riesgo de los Proyectos a ejecutarse en el

municipio.

• Gestionar y coordinar la capacitación y formación ambiental;

• Apoyar en el proceso correspondiente al ordenamiento territorial para la adaptación y mitigación del cambio

climático;

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• Apoyar en el proceso de calidad ambiental y de adaptación y mitigación;

• Apoyar en el proceso correspondiente a la organización y fortalecimiento

• Coordinar acciones con las otras oficinas técnicas municipales

• Velar y coordinar acciones para el adecuado funcionamiento del vivero municipal

• Otros que se deriven de la naturaleza del puesto.

5) SECCION DE AGRICULTURA, RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

Es un puesto técnico, donde se lleva el control de inspecciones en diferentes áreas del Municipio con el fin de contrarrestar el mal funcionamiento de empresas o basureros clandestinos. Enlace con el MAGA para los diferentes proyectos agroforestales. Y sus atribuciones son:

• Le corresponde la elaboración e implementación de planes de reforestación y conservación de los recursos naturales dentro de la jurisdicción municipal.

• Realizar inspecciones de control del medio ambiente en el Municipio, en coordinación con el MARN.

• Coordinar con autoridades del MAGA la implementación de proyectos agrícolas y forestales en el municipio.

• Apoyar en la gestión de licencias forestales, para corte de árboles y transporte de madera.

• Gestionar insumos para proyectos de reforestación en el municipio.

• Apoyar en la gestión de los proyectos del PROGRAMA DE INCENTIVOS FORESTALES, PINPEP Y PRO-BOSQUE.

• Coordinar con los establecimientos educativos públicos y privados la implementación de talleres de educación ambiental y proyectos de conservación de los recursos naturales (reforestación de áreas escolares).

• Otras acciones que contribuyan a la conservación del medio ambiente y los recursos naturales.

6) DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER:

Brinda apoyo, monitorea y evalúa planes y proyectos que involucren a las mujeres, la niñez y pueblos indígenas en dicho espacio institucional. Coordina con la Dirección Municipal de Planificación para trabajar los proyectos establecidos. Y sus atribuciones son:

• Coordinar permanentemente con el Alcalde Municipal

• Elaborar el Presupuesto y el Plan Operativo Anual con los respectivos indicadores de desempeño e impacto

esperado.

• Elaborar, ejecutar, monitorear y evaluar planes y presupuestos anuales que reflejen las necesidades prácticas e

intereses estratégicos de las mujeres del municipio, en coordinación con la DMP y cualquier otra oficina de la

estructura municipal.

• Participar en las reuniones de los consejos comunitarios de desarrollo, COMUDE con el fin de apoyar las

propuestas de las mujeres que participan en ese espacio institucional.

• Impulsar la participación ciudadano de la mujer dentro del sistema de consejos de desarrollo.

• Coordinar con la Comisión de la Mujer del Concejo Municipal, Mujeres en el Gobierno Municipal y el sistema

de consejos de desarrollo.

• Articular las propuestas entre las organizaciones de mujeres y Concejo Municipal, y el sistema de consejos de

desarrollo.

• Participar y representar a la DMM en las coordinaciones intermunicipales, departamentales y

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nacionales que sean relevantes para la gestión de la DMM.

• Identificar y gestionar un mecanismo de comunicación y difusión del que hacer de la DMM y las mujeres

del municipio, en especial con las aldeas más lejanas.

• Coordinar y gestionar cooperación técnica y financiera con instancias públicas y privadas, nacionales e

internacionales, para el fortalecimiento de la DMM

• Investigar, analizar y elaborar documentos sobre los avances nacionales e internacionales en el tema de equidad

de género.

• Organizar celebraciones de carácter nacional e internacional, conmemorativas con fechas claves sobre el tema

de la mujer.

• Elaborar y divulgar material informativo sobre los avances de la OMM.

• Elaborar informes mensuales y anuales.

• Organizar cursos de capacitación y formación para las mujeres del municipio, para fortalecer sus habilidades y

destrezas.

• Supervisar las actividades del personal a su cargo diariamente.

7) OFICINA DE CATASTRO MUNICIPAL:

Es un puesto técnico y administrativo al que corresponde llevar el registro y control de información catastral, relacionada con la posesión de la tierra, mediciones, traspasos, hipotecas, etc. así como emitir las certificaciones que le sean requeridas por parte de los interesados. Y sus atribuciones son:

• Recibir, analizar y registrar la documentación que ingresa por concepto de traspaso y avisos notariales de compra-venta de bienes inmuebles.

• Certificar actas de posesión, traspasos, desmembraciones de terrenos.

• Realizar y registrar razonamientos de hipotecas, traspasos, desmembraciones, etc.

• Verificar que las certificaciones y las actas suscritas lleven las firmas y sellos respectivos.

• Rendir informes mensuales al Alcalde, sobre la actualización y/o modificación del Catastro Municipal.

• Formar expediente de solicitud de medición de terrenos.

• Elaborar Aval para aprobación de planos ante el Registro de Información Catastral.

• Elaborar Avales de autorización para la inscripción de fincas nuevas en el Registro General de la Propiedad.

• Elaborar constancias de jurisdicción de terrenos.

• Elaborar constancias de declaración jurada de posesión pacifica de terrenos.

• Elaborar constancias de carencia de bienes de terrenos.

• Actualización constante del sistema de información catastral a través del software AUTOCAD.

• Cálculo de pago por metro cuadrado en venta de terrenos propiedad de la municipalidad.

• Brindar apoyo y asistencia técnica a los síndicos municipales en trabajos de reconocimiento, medición y estudio de lotes de terrenos ubicados dentro de la jurisdicción municipal.

• Otras atribuciones inherentes a su cargo, que le asigne el Alcalde Municipal.

8) OFICINA DE IUSI:

Es un puesto administrativo, donde se lleva el control d e R e g i s t r o y de la recaudación del Impuesto Único sobre I n m u e b l e s –IUSI-. Y sus atribuciones son:

• Efectuar cálculos del Impuesto Único Sobre Inmuebles, de acuerdo a lo establecido en la ley.

• Enviar notas de cobro a los contribuyentes.

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• Recepción de los avisos notariales.

• Llevar el control de los ingresos mensualmente

• Llenar el autoevaluó de cada contribuyente

• Ingresar los contribuyentes al sistema Servicios GL.

• Clasificar los ingresos mensuales del IUSI

• Elaboración de constancias de exoneración del impuesto

• Certificaciones de negativas.

• Elaboración de tarjetas manuales.

9) OFICINA DE SERVICIOS DE AGUA MUNICIPAL:

Es responsable de apoyar en la administración del servicio de agua, que garantice el abastecimiento, así como el uso adecuado del recurso agua por parte de los usuarios. Así como la implementación de mecanismos de registro y control del servicio, la expansión de la red y la correcta aplicación del reglamento de administración correspondiente. Las Atribuciones son:

• Elaborar y mantener actualizada una base de datos de los usuarios del servicio de agua.

• Elaborar, reportes de morosidad de los servicios de agua potable.

• Implementar en coordinación con la DAFIM mecanismos de cobro para el seguimiento de procesos de

recaudación de pagos del servicio de agua y recuperación de la mora, enviando los reportes necesarios al juez

de asuntos municipales en casos de incumplimiento.

• Diseñar, con el personal de operación y mantenimiento, las rutas de supervisión de las líneas de conducción

y distribución de la red del agua potable para verificar que las mismas se encuentran en buen estado.

• Rendir informes mensuales al Concejo Municipal sobre el mantenimiento y actualidad del servicio de agua.

• Integrar la información que debe ser incluida en la memoria anual de labores de la municipalidad.

• Elaborar e implementar un cronograma de cobros y recuperación de la mora del servicio de agua potable.

• Diseñar una propuesta de reglamento para regular el servicio de agua potable, que facilite su aplicación y

observancia.

• Velar por la buena atención d e los usuarios del serv ic io de agua , en las gestiones diversas que realizan

en la oficina.

• Diseñar y ejecutar programas de recopilación de información, para determinar las necesidades y problemas

que la población enfrenta con la prestación de los servicios de agua potable y presentar propuestas de solución al jefe

o jefa de la oficina.

• Integrar expedientes de cada usuario y usuaria con fotocopia de título (o documento que acredite el derecho al uso

de los servicios); fotocopia de cedula, copia del último recibo de pago, quejas, sugerencias, solicitudes,

documentos legales de soporte a cambios de propietario o propietaria etc.

• Investigar la existencia de usuarios no registrados o usuarias no registradas y elaborar los reportes

correspondientes al jefe o jefa de la oficina para su regularización

• Elaborar, con el apoyo de la DMP, un mapa del área urbana con ubicación de los diferentes componentes

de los sistemas de agua potable.

• Cualquier otra actividad inherente al puesto que le sea asignada por el jefe o jefa de la oficina.

12



10) UNIDAD DE INFORMACION PUBLICA MUNICIPAL:

Es un puesto directivo que tendrá la responsabilidad de coordinar, planificar, organizar, supervisar, evaluar y dirigir el

funcionamiento eficiente de la unidad de información pública municipal, para cuya función podrá contar con la asesoría

de personal idóneo existente dentro de la estructura organizativa, con conocimientos en aspectos legales, técnicos y

administrativos municipales. Las funciones y atribuciones son las siguientes:

• Proporcionar para su consulta la información pública solicitada por los interesados o notificar la negativa de acceso a la misma, razonando dicha negativa.

• Expedir copia simple o certificada de la información pública solicitada, siempre que se encuentre en los archivos municipales.

• Coordinar, organizar, administrar, custodiar y sistematizar los archivos que contengan la información pública a su cargo, respetando en todo momento la legislación en la materia.

• Asesora al Alcalde y al Concejo Municipal en materia de rendición de cuentas hacia la población para transparentar las acciones de la administración municipal.

• Fortalecimiento del tema de gobierno electrónico al interior de la municipalidad.

• Seguimiento y retroalimentación permanente a la información generada en todas las Dependencias de la municipalidad.

• Seguimiento a la operación cotidiana de la página de internet.

• Ejecutar los planes, programas, actividades metodológicas y procedimientos de coordinación hacia los funcionarios y empleados municipales a fin de mejorar los mecanismos, normas y procedimientos y divulgación de la información.

• Implementar mecanismos para el adecuado control de solicitudes, para evaluar la eficiencia de respuesta de la municipalidad.

• Elaborar y presentar informe escrito ante la PDH, correspondiente al año anterior a más tardar antes de que finalice el último día hábil del mes de enero siguiente.

• Promover en las unidades y departamentos de la municipalidad los mecanismos adecuados para el trabajo en equipo.

• Planificar, dirigir, coordinar y controlar las labores de desarrollo de sistemas de información complementarios.

• Diseñar y mantener actualizados los manuales, reglamentos, instructivos, requisitos y formatos requeridos por la municipalidad para la relación de cualquier trámite relacionado con la solicitud de información.

• Las demás funciones inherentes a la naturaleza del puesto de trabajo y de las actividades que le sean asignadas por el Alcalde Municipal y/o el Concejo Municipal.

11) OFICINA DE LA JUVENTUD:

Crear estrategias para la participación de los jóvenes en diferentes temas a nivel local, Municipal, departamental, Nacional e internacional que contribuya al desarrollo integral de los mismos y del municipio de El Chal, Petén. Y sus atribuciones son:

• Planificar acciones para la implementación de la política de Estado en relación a la Juventud.

• Incentivar la participación de los jóvenes del municipio, propiciando encuentros y acciones conjuntas con las oficinas municipales de la juventud de otros municipios.

• Formular y ejecutar proyectos actividades con el fin de contribuir al desarrollo integral de la Niñez y Juventud.

• Diseñar y ejecutar planes encaminados al fomento de la cultura, la recreación y el deporte en la niñez y juventud del municipio.

• Coordinar y programar acciones conjuntas con las autoridades del ministerio de cultura y deportes.

• Apoyar en la gestión de programas de becas estudiantiles a nivel nacional e internacional.

• Rendir informe mensual de las actividades que se realizan en la oficina a su cargo.

• Otras atribuciones que le sean asignadas por el Jefe inmediato Superior y el Alcalde Municipal.

13



12) ENCARGADO DE CEMENTERIO:

Es un puesto operativo, nombrado por el Alcalde Municipal, que tiene bajo su responsabilidad mantener registros actualizados sobre los predios disponibles en el cementerio, velar por que se respete el ordenamiento territorial del cementerio. Y sus funciones son:

• Coordinar actividades de limpieza, chapeo y mantenimiento del área.

• Elaborar registros para identificar fácilmente la existencia de predios disponibles.

• Autorizar órdenes de construcción de panteones.

• Proponer estrategias que contribuyan a mejorar la administración del cementerio.

• Coordinar la realización oportuna de cobros a usuarios del servicio.

• Velar por el resguardo de los objetos e infraestructura y bienes municipales existente en el cementerio durante su jornada de labores.

• Realizar otras actividades que le sean asignadas por su jefe inmediato.

13) ENCARGADA DEL SALON MUNICIPAL:

Es un puesto operativo nombrado por el Alcalde Municipal, que tiene bajo su responsabilidad mantener en buenas condiciones, ordenados e higiénicas las instalaciones municipales destinadas a prestar un servicio social, cultural y recreativo, así como realizar las gestiones necesarias cuando sean requeridas por los usuarios. Y sus funciones son:

• Elaborar y velar por el cumplimiento del cronograma de actividades que se realicen en las instalaciones municipales.

• Velar por el ornato y limpieza de las instalaciones municipales destinadas a actividades sociales, culturales y recreativas.

• Mantener el resguardo de las llaves de las instalaciones.

• Elaborar informes mensuales de las actividades que se han realizado en las instalaciones municipales.

• Realizar otras actividades que le sean asignadas por su jefe inmediato.

14) JUZGADO DE ASUNTOS MUNICIPALES:

Cargo ejecutivo que debe cumplir las ordenanzas municipales, velar por el cumplimiento de sus reglamentos y demás

disposiciones legales. Ejercerá autoridad en todo el ámbito territorial del municipio de conformidad con las normas

establecidas en el Código Municipal y demás leyes ordinarias. Y sus atribuciones son:

• Ejercer y representar por delegación la autoridad municipal en asuntos que afecten las buenas costumbres, el

ornato de la población, el medio ambiente, la salud, los servicios públicos municipales y los servicios públicos

en general. Sobre todo, en aquellos casos cuando el conocimiento de las mismas no esté atribuido al Alcalde,

al Concejo Municipal u otra autoridad, de acuerdo a las normas legales vigentes, debiendo tomar medidas de

acción o sanciones por su infracción según sea el caso.

• Es responsabilidad del Juez de Asuntos Municipales, intervenir en acciones irregulares de tipo administrativo

que incurran en hechos punibles, debiendo de certificar por escrito lo conducente al Ministerio Público.

• Deberá dar parte a las autoridades policíacas en aquellos casos de tratarse de un delito flagrante, siendo

responsable de conformidad con la ley.

• Deberá realizar todas aquellas diligencias y expedientes administrativos que le traslade el Alcalde o el Concejo

Municipal, en que debe intervenir la Municipalidad por mandato legal o le sea requerido informe, opinión o

dictamen.

14



• De los asuntos en que una obra nueva cause daño público o que se trate de obra peligrosa para los habitantes

y el público, aplicar el procedimiento, según el caso conforme a la ley de normas y derecho consuetudinario

correspondiente, debiendo tomas las medidas preventivas que el caso amerite.

• De las infracciones a la ley y reglamentos de tránsito, cuando la municipalidad ejerza la administración del

mismo en su circunscripción territorial.

• Rendir informes que le sean requeridos por el Concejo Municipal o el Alcalde.

• Atender la convocatoria del Alcalde cuando éste la requiera, para realizar consultas o solicitarle información

sobre asuntos de su competencia.

• De todos los asuntos que violen las leyes, ordenanzas, reglamentos o disposiciones del gobierno municipal.

15) DIRECCIÓN MUNICIPAL DE RECURSOS HUMANOS –DMRH-

Recursos Humanos es uno de los principales elementos de la Municipalidad, ya que se encarga de coordinar a la fuerza laboral que permita el perfecto funcionamiento de la misma.

• Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización, lo cual permita mantener un ambiente organizacional adecuado donde sea más armónica la comunicación y las jornadas laborales, proporcionando mayor productividad del Recurso Humano y por ende de la municipalidad.

• Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, selección, ingreso e inducción del personal, a fin de asegurar la elección de los candidatos más idóneos para los puestos de la organización, mediante la aplicación de los procedimientos formales programados para facilitar al nuevo trabajador toda la información necesaria acerca de la estructura organizacional, funciones, objetivos de la empresa, política y objetivos de la calidad, de su puesto de trabajo, facilitando la adaptación del trabajador y su participación e identificación activa en la municipalidad.

• ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL , gestión de Certificados de trabajo del IGSS, Registro de contratos en

la CGC, Registro de contratos en el Ministerio de Trabajo, Gestión de permisos, Gestión de vacaciones,

Control de ausencias, Bajas por cualquier motivo, Licencias de estudio

• Licencias de maternidad, Licencias por enfermedad, Seguimiento a Reglamento Interno de Trabajo, Revisión

de manuales de funciones de las distintas unidades y oficinas. Entre otros.

• SANCIONES, AMONESTACIONES Y DESPIDOS: El factor disciplinario dentro del ámbito laboral de la

Municipalidad, en concreto lo que tiene que ver con sanciones, llamados de atención, amonestaciones, faltas

o despidos.

16) MANTENIMIENTO Y EQUIPO.

Es el responsable de realizar mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo al equipo informático.

• El mantenimiento deberá realizarlo como mínimo cada cuatro meses.

• Diseñar e implementar planes y formatos para control del mantenimiento del equipo de cómputo.

• Velar por el buen funcionamiento de la red de área local

• Reparación de equipo informático.

• Control de cámaras de vigilancia.

• Control del Reloj Biométrico.

• Brindar soporte técnico en las oficinas.

• Crear bases de datos para almacenar información relevante de las oficinas y oportunamente elaborar copias

de respaldo de la información almacenada en cada computadora.

• Elaborar informes mensuales sobre el trabajo realizado.

15



• Creación de sistemas para el buen manejo de la información en las oficinas.

• Administración y actualización del sitio web de la municipalidad.

• Administrar la FanPage de Facebook de la municipalidad.

• Administrar los servidores de archivos que sean implementados en la municipalidad.

• Instalar programas ofimáticos y otros softwares necesarios para el trabajo en las diferentes oficinas.

• Creación y edición de material publicitario de interés municipal.

• Y otras actividades que le sean asignadas por el Órgano Superior

17) ENCARGADO DE RELACIONES PUBLICAS.

Es el responsable de dirigir la Comunicación Social de la Municipalidad.

• Establecer mecanismos de comunicación con los vecinos;

• Publicar las actividades y proyectos que la municipalidad impulsa y desarrolla; Asistir a los eventos públicos

que el Concejo Municipal impulsa;

• Apoyar las reuniones comunitarias;

• Sistematizar memoria de labores de la municipalidad anual;

• Sistematizar informe de labores mensuales;

• Mantener en buen estado el mobiliario y equipo que le sean asignados;

• Desarrollar gestiones con instituciones del gobierno central, empresas privadas, organismos nacionales e

internacionales, que por la naturaleza de su trabajo estén vinculados;

• Diseñar políticas de comunicación social con los medios impresos, radiales, televisivos a nivel local y

nacional.

• Realizar otras actividades que le sean asignadas por el órgano superior.

18) ENCARGADO DE JORNALEROS.

Es un puesto nombrado por el Alcalde Municipal, cuya responsabilidad es coordinar, planificar, y velar porque los empleados de campo cumplan con sus funciones y se lleven a cabo los trabajos municipales de la mejor manera.

• Coordinar actividades de mantenimiento y limpieza de infraestructura Municipal.

• Velar porque los desperfectos en los sistemas de agua potable del área urbana del municipio, sean reparados.

• Coordinar la construcción y/o colocación de postes, mallas y alambrado en propiedades de Municipalidad.

• Velar porque se cumpla con el chapeo y limpieza de áreas verdes y calles aledañas a infraestructura Municipal y dentro del perímetro urbano.

• Velar por el buen uso de las herramientas asignadas.

• Cumplir con las ordenanzas emitidas del Alcalde Municipal o Síndico.

• Desempeñar cualquier función que sea atribuida por su inmediato superior o

• Alcalde municipal dentro del marco de la ley.

16



V. OBJETIVOS Y FUNCIONES. OBJETIVO GENERAL MUNICIPAL:

Desarrollar los principios Constitucionales referentes a la Organización, Gobierno, Administración, y

funcionamiento de las actividades Financieras y Técnicas para fortalecer cada una de las áreas Administrativas de la

Municipalidad de El Chal, con el objeto de brindar un mejor servicio a la población y con ello lograr el desarrollo integral

del Municipio.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Mejorar las condiciones de salud de los habitantes a través de acciones que mejoren los servicios prestados a

la comunidad.

Contribuir a la creación de condiciones adecuadas para la prestación de servicios públicos de calidad en las

comunidades del Municipio de El Chal, así mismo en la atención y cobertura de educación, Salud y Asistencia

Social por medio del fortalecimiento del recurso humano y mejoramiento de su infraestructura con la finalidad

de optimizar los servicios que se prestan a la Población.

VI. DESCRIPCIÓN DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS Y MARCO LEGAL Es un mecanismo

establecido para que las entidades, de forma ágil y oportuna comprueben la legalidad, eficiencia, eficacia,

economía, equidad, probidad y trasparencia de las operaciones que realizan con los ingresos y egresos de

las Entidades Autónomas y Descentralizadas, sobre la base de una medición adecuada de la calidad de la

gestión institucional. “Articulo 1. Acuerdo No. A-013- 2015 CGC”.

Información sobre la ejecución del presupuesto: El Alcalde debe informar cuatrimestralmente a su Concejo

Municipal sobre el presupuesto de ingresos y egresos de su municipio y según la tecnología de la

información, pondrá a disposición de la Contraloría General de Cuentas el registro de las transacciones

presupuestarias, para su control fiscalización y asesoría. “ART. 135 Código municipal”.

17



VII. INFORME FINANCIERO, PROYECTOS OBRAS Y GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES

MUNICIPALES

a. Ejecución de ingresos

SIAF: SICOIN GL

MUNICIPALIDAD DE EL

CHAL

DEPARTAMENTO DE PETEN

Concepto Ejecutado

Percibido

INGRESOS TRIBUTARIOS

IMPUESTO UNICO SOBRE

INMUEBLES

151,539.10

IUSI 2/1000 19,253.00

IUSI 6/1000 62,582.60

IUSI 9/1000 69,703.50

Multas Sobre el Impuesto Único

Sobre Inmuebles

6,273.10

Multas IUSI 2/1000 100.00

Multas IUSI 6/1000 1,214.10

Multas IUSI 9/1000 4,959.00

Arbitrios Municipales

Sobre Establecimientos Comerciales 3,196.35

Abarroterías 1,927.35

Cantinas 1,200.00

Venta de Helados 54.00

Cervecerías 15.00

Sobre establecimientos de servicios 26.00

Moteles 26.00

18



Sobre productos primarios

pecuarios

35,000.25

Extracción de Ganado Mayor 35,000.25

Otros arbitrios municipales

Boleto de Ornato 50,396.00

Valor Boleto de Ornato 37,189.00

Multa del Boleto de Ornato 13,207.00

Tasas y licencias varias 778,013.90

ARRENDAMIENTO DE EDIFICIOS, EQUIPOS E

INSTALACIONES

200.00

OTROS INGRESOS NO

TRIBUTARIOS

151,082.97

53,410.67

Certificaciones Varias 29,195.67

Instalación de Agua Potable 7,000.00

Reconexión de Agua Potable 500.00

Fierros Para Marcar Ganado 16,615.00

Otros Ingresos Por Servicios

Administrativos Municipales

100.00

Servicios públicos municipales 137,419.00

Canon de Agua 137,379.00

Otros Ingresos Por Servicios

Públicos Municipales

40.00

Intereses generados por Cuentas

Monetarias

18,200.23

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

19



De la administración central 1,832,438.29

Situado Constitucional para

Funcionamiento

504,887.82

IMPUESTO CIRCULACION DE

VEHICULOS PARA

FUNCIONAMIENTO

16,771.97

Impuesto al Valor Agregado (IVA-

PAZ) para Funcionamiento

1,310,778.50

TRANFERENCIAS DE CAPITAL

De la administración central 9,313,567.16

Situado Constitucional Para

Inversión

4,543,990.37

Impuesto Petróleo y sus Derivados

para Inversión

183,134.55

Impuesto de Circulación de

Vehículos para Inversión

654,106.63

Impuesto al Valor Agregado(IVA-

PAZ) Inversión

3,932,335.61

De entidades descentralizadas y

autónomas no financieras

DE ENTIDADES DESCENT. y

AUTONOMAS NO

FINANCIERAS

3,256,717.23

CODEDE IVA PAZ 2,594,411.52

CODEDE FONPETROL 662,305.71

INGRESOS TOTALES 15,787,480.25

b. Ejecución de egresos.

EJECUCION DE EGRESOS

EJERCICIO FISCAL 2018

CONCEJO MUNICIPAL 831,944.20

20



COMISION DE LA FAMILIA Y PROYECCION SOCIAL 0.00

ALCALDIA 1,873,482.57

SERVICIOS ADMINISTRATIVO SECRETARIA MUNICIPAL 281,568.99

SERVICIOS FINANCIEROS MUNICIPAL(DAFIM) 941,172.50

JUZGADO DE ASUNTOS MUNICIPALES JAM 71,800.00

SERVICIO DE INFORMACION PUBLICA 44,220.24

RECURSOS HUMANOS 136,866.82

CONSTRUCCION TANQUE METALICO SISTEMA DE AGUA POTABLE BARRIO SAN JOSE, CABECERA MUNICIPAL, EL

CHAL, PETEN

121,817.50

CONSTRUCCION POZO(S) MECANICO CASERIO LA GUADALUPE, EL CHAL, PETEN 356,832.00

CONSTRUCCION POZO(S) MECANICO CASERIO EL QUETZALITO, EL CHAL, PETEN 29,949.84

MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE CABECERA MUNICIPAL, EL CHAL, PETEN. 647,707.68

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE CON PERFORACION DE POZO CABECERA MUNICIPAL, EL CHAL, PETEN 237,060.00

MANEJO SISTEMA DE AGUA ENTUBADA MUNICIPAL 2018, EL CHAL, PETEN 1,082,591.32

MANEJO DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER 2018, EL CHAL, PETEN 583,831.27

MANEJO SECCION DE AGRICULTURA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE 2018, EL CHAL, PETEN 205,436.41

MEJORAMIENTO CALLE Y AVENIDAS DE TERRACERIA URBANIZADAS, BARRIO SAN JOSE, EL CHAL, PETEN 288,725.91

MEJORAMIENTO CALLE Y AVENIDAS DE TERRACERIA URBANIZADAS COOPERATIVA LA AMISTAD, EL CHAL,

PETEN.

125,649.35

CONSERVACION RED VIAL DEL MUNICIPIO 2018, EL CHAL, PETEN 2,168,720.70

CONSERVACION DE AREAS PUBLICAS, DISPOSICION FINAL DESECHOS SOLIDOS Y ORNATO 2018, EL CHAL, PETEN 1,133,146.48

AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA CASERIO LAS ROSAS, EL CHAL, PETEN. 286,186.35

MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PROFESOR EMILIO GODOY MENDEZ, CABECERA MUNICIPAL, EL CHAL,

PETEN

29,376.23

AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA CASERIO LA LUCHA, EL CHAL, PETEN 104,733.73

CONSTRUCCION ESCUELA PRIMARIA CASERIO NUEVO SAN LUIS, EL CHAL, PETEN 418,277.68

AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA BARRIO SAN JOSE CABECERA MUNICIPAL, EL CHAL, PETEN 380,186.51

MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA CASERIO AGRICULTORES UNIDOS, EL CHAL, PETEN 27,309.56

21



MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA CASERIO LA PUENTE, EL CHAL, PETEN 94,182.28

MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA CASERIO SANTA AMELIA, EL CHAL, PETEN 204,299.00

CONSTRUCCION ESCUELA PRIMARIA BILINGUE BARRIO EL MILAGRO CABECERA MUNICIPAL, EL CHAL, PETEN 249,701.50

SUBSIDIO PARA MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS Y SERVICIOS DIVERSOS DE LA EDUCACION 2018, EL CHAL, PETEN 184,785.37

SUBSIDIO A LA EDUCACION PRIMARIA 2018, EL CHAL, PETEN 171,465.00

SUBSIDIO A LA EDUCACION PREPRIMARIA 2018, EL CHAL, PETEN 99,000.00

CONSTRUCCION ESCUELA PREPRIMARIA COOPERATIVA LAS FLORES, EL CHAL, PETEN 16,666.52

CONSTRUCCION ESCUELA PREPRIMARIA CASERIO EL QUETZALITO, EL CHAL, PETEN 34,283.00

ALFABETIZACION Y OTROS SERVICIO EDUCATIVOS 2018, EL CHAL, PETEN 45,000.00

SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CICLO BÁSICO 192,550.00

SUBSIDIO A LA EDUCACION DIVERSIFICADA 2018, EL CHAL, PETEN 105,000.00

MANEJO DIRECCION MUNICIPAL DE PLANIFICACION 2018, EL CHAL, PETEN 1,120,985.67

MANEJO REGISTRO INFORMACION CATASTRAL MUNICIPAL 2018, EL CHAL, PETEN 311,497.62

CONSTRUCCION SALON COMUNAL CASERIO AGRICULTORES UNIDOS, EL CHAL, PETEN. 35,972.34

AMPLIACION EDIFICIO MUNICIPAL, EL CHAL, PETEN 8,790.00

ELABORACION ACTIVIDADES CULTURALES, DEPORTIVAS, RELIGIOSAS Y DE BENEFICENCIA 2018, EL CHAL, PETEN 548,192.04

MANEJO OFICINA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD 2018, EL CHAL, PETEN 171,338.50

CONSERVACION RED DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL 2018, EL CHAL, PETEN 68,584.00

MANEJO UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL 2018, EL CHAL, PETEN 103,312.00

MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD CASERIO COLPETEN, EL CHAL, PETEN 117,987.10

SUBSIDIO A LA SALUD DEL MUNICIPIO 2018, EL CHAL, PETEN 410,447.97

CONSTRUCCION SALON CENTRO DE CAPACITACION DE CORTE Y CONFECCION GRUPO DE MUJERES

ORGANIZADAS, EL CHAL, PETEN.

55,930.00

PRESTAMO INFOM 2017, PARA ESCUELAS 294,383.47

TOTAL EGRESOS DEL EJERCICIO 17,052,947.22

22



c. Estado de Resultados

23



d. Formato Balance General SICOIN GL

24



e. Resumen de proyectos en ejecución y finalizados durante el año

reportado, con su avance físico y financiero.

f. Integración de las obras que al cierre del ejercicio fiscal se encuentren

en Proceso:

VIII. AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE LOS PRODUCTOS POR

COMPETENCIAS DELEGADAS Y LOS PRODUCTOS POR

COMPETENCIAS PROPIAS, INCLUIDOS EN LA “HOJA 10_PLAN

OPERATIVO ANUAL”, APROBADOS EN EL DOCUMENTO PEI-POM-

POA APROBADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL PARA EL AÑO QUE

SE ESTÁ REPORTANDO, SEGÚN LO ESTABLECE LA “GUÍA

METODOLÓGICA PARA ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL (PEI), PLAN OPERATIVO MULTIANUAL (POM) Y PLAN

OPERATIVO ANUAL (POA)” (SEGEPLAN, AGOSTO, 2018).

25



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30



IX. FOTOGRAFÍAS DE LOS AVANCES DE LOS PRODUCTOS O INTERVENCIONES

SEGÚN SE ESTABLECE EN EL NUMERAL ROMANO VIII.

PROYECTOS FINANCIADOS CON FONDOS ORDINARIOS DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO DE PETÉN

NOMBRE DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN

AMPLIACION CENTRO DE SALUD

CABECERA MUNICIPAL, EL CHAL, PETEN

FONDOS CODEDE

1. Módulo administrativo: oficinas para dirección, secretaría, inspección sanitaria,

digitadores, cadena de frío, sala de espera y servicios sanitarios. 2. Módulo de

reuniones: Área cubierta semi- abierta 3.Módulo de médico residente:

Dormitorio y servicio sanitario para médico residente, dormitorio del guardián

COSTO DEL PROYECTO: Q. 896,425.92

AVANCE FÍSICO: 53%


MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD CASERIO

COLPETEN, EL CHAL, PETEN

FONDOS CODEDE

Cambio de cubierta del techo, instalación de cielo falso, nuevas instalaciones

eléctricas, repello y cernido en paredes, pintura y construcción de fosa séptica y pozo

de absorción


AVANCE FÍSICO: 100%

31




CONSTRUCCION INSTITUTO DIVERSIFICADO INED

CASERIO SANTA AMELIA, EL CHAL, PETEN

FONDOS CODEDE

Construcción de un edificio de tres aulas, servicios sanitarios, dirección, bodega y

cocina.


AVANCE FÍSICO: 45%


AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA CASERIO EL

QUETZALITO, EL CHAL, PETÉN

FONDOS CODEDE

Construcción de un edificio de tres aulas.


AVANCE FÍSICO: 80%

NOMBRE DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN CONSTRUCCION ESCUELA

PRIMARIA BILINGÜE BARRIO EL

MILAGRO CABECERA MUNICIPAL

Construcción de un edificio de tres aulas, servicios

sanitarios, dirección, bodega y cocina. COSTO DEL PROYECTO: Q. 674,868.93

32



FONDOS CODEDE AVANCE FÍSICO: 70%


MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE

CASERIO LA PUENTE, EL CHAL, PETEN FONDOS CODEDE

Mejoramiento de 1,548.60 m línea de impulsión, 5,660.80 m de la red de

distribución, remozamiento del tanque de almacenamiento y equipamiento del

sistema COSTO DEL PROYECTO: Q. 424,953.24

AVANCE FÍSICO: 25%

PROYECTOS FINANCIADOS CON FONDOS PROPIOS

POR ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL


CONSTRUCCION TANQUE METALICO SISTEMA

DE AGUA POTABLE BARRIO SAN JOSE,

CABECERA MUNICIPAL, EL CHAL, PETEN.

FONDOS MUNICIPALES

Construcción de cilindro metálico de 75 metros cúbicos para abastecer de agua potable a los

barrios San José y El Paraíso de la cabecera municipal.


AVANCE FÍSICO: 100%

33




MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA

PARCELAMIENTO LA AMISTAD, EL CHAL,

PETEN

FONDOS MUNICIPALES

Cambio de cubierta, pisos, puertas y ventanas, electricidad y pintura


AVANCE FÍSICO: 40%

PROYECTOS FINANCIADOS CON FONDOS DE FONPETROL DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO DE PETÉN


CONSTRUCCION PARQUE RECREATIVO

CONMEMORATIVO CABECERA MUNICIPAL, EL

CHAL, PETEN

FONPETROL

Construcción de parque recreativo y monumento conmemorativo

COSTO DEL PROYECTO: Q. 1,338,796.00

AVANCE FÍSICO: POR INICIAR

34




MEJORAMIENTO CALLES Y AVENIDAS DWE

TERRACERIA URBANIZADAS BARRIO EL

PARAISO, EL CHAL, PETEN

FONPETROL

Conformación, balastado y drenajes transversales en 6,198.80 metros lineales de calles


AVANCE FÍSICO: POR INICIAR

PROYECTOS EJECUTADOS A TRAVÉS DE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES


MEJORAMIENTO DE CAMINOS RURALES EN EL MUNICIPIO DE EL CHAL. CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE EL CHAL Y LA DIRECCIÓN GENERAL DE CAMINOS.

Conformación, balastado y construcción de cunetas en

calles y avenidas de comunidades rurales

MEJORAMIENTO DEL TRAMO CARRETERO ENTRE EL CASERÍO LA MACHACA Y EL CASERÍO AGRICULTORES UNIDOS

MEJORAMIENTO DEL TRAMO CARRETERO ENTRE EL CASERÍO SAN JUAN Y EL CASERÍO AGRICULTORES UNIDOS

35




MEJORAMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS EN COMUNIDADES RURALES EN EL MUNICIPIO DE EL CHAL. CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE EL CHAL Y EL FONDO SOCIAL DE SOLIDARIDAD –FSS-

Conformación, balastado y construcción de cunetas en calles

y avenidas de comunidades rurales

PROYECTOS A SER FINANCIADOS CON FONDOS DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO DE PETÉN DURANTE EL AÑO 2018


MEJORAMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS EN COMUNIDADES RURALES EN EL MUNICIPIO DE EL CHAL. CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE EL CHAL Y EL FONDO SOCIAL DE SOLIDARIDAD –FSS-

Conformación, balastado y construcción de cunetas en calles y

avenidas de comunidades rurales

MEJORAMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS EN LOS CASERIOS SANTA AMELIA, MOJARRAS II, LA GUADALUPE Y SANTA ROSITA.

MEJORAMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS EN LOS CASERIOS

SANTA AMELIA, MOJARRAS II , LA GUADALUPE Y SANTA ROSITA

36



ANEXOS

SECRETARIA MUNICIPAL

En sección de secretaría se realizan varias funciones las cuales se detallan a continuación:

Recepción de Documentos dirigidos al Alcalde y Concejo Municipal Matrimonios realizados 63 Notificaciones de Matrimonio a RENAP Avales de Energía Eléctrica 5 Cartas de Recomendación 38 Elaboración de Solicitudes varias Constancias de Residencia 244 Constancias de Cargas Familiares 73 Oficios Despachados 203 Elaboración de Contratos 11 Faccionamiento y Certificación de Actas de Acuerdos Municipales Actualizaciones de COCODES 22 Inscripción y actualizaciones de Registros de Personas Jurídicas 45 Actualización de Consejos de Segundo Nivel 5 Providencias 225 Memorandum 42 Redacción y Certificación de resoluciones del alcalde Municipal 49. Convocar y Coordinar las Reuniones de COMUDE Convocar y Coordinar las Reuniones de COMUSAN Convocar y Coordinar las Reuniones de COMRED Redacción de Actas de COMUDE 13 Redacción de Actas de COMUSAN 8 Redacción de Actas Varias 4 Autorización de Libros 5 Control de Consejos Comunitarios de Desarrollo Inscripción de Comités 20 Ingreso de información de 13 actas de COMUDE al Índice de Participación Ciudadana Elaborar en los libros correspondientes, las actas de las sesiones del Concejo Municipal y autorizarlas,

con su firma, al ser aprobadas de conformidad con lo dispuesto en este Código. Dirigir y ordenar los trabajos de la Secretaría, bajo la dependencia inmediata del alcalde, cuidando que

los empleados cumplan sus obligaciones legales y reglamentarias. Redactar la memoria anual de labores y presentarla al Concejo Municipal, durante la primera quincena

del mes de enero de cada año, remitiendo ejemplares de ella al Organismo Ejecutivo, al Congreso de la República y al Concejo Municipal de Desarrollo y a los medios de comunicación a su alcance.

Asistir a todas las sesiones del Concejo Municipal, con voz informativa, pero sin voto, dándole cuenta de los expedientes, diligencias y demás asuntos, en el orden y forma que indique el alcalde.

Archivar las certificaciones de las actas de cada sesión del Concejo Municipal. Organizar, ordenar y mantener el archivo de la municipalidad Así mismo, se da acompañamiento al proceso de Becas que se les ha otorgado a jóvenes del municipio

en la Universidad de Juárez Autónoma de Tabasco, División

37



DIRECCION MUNICIPAL DE RECURSOS HUMANOS

La Dirección Municipal de Recursos Humanos, planifica y ejecuta las tareas de Dirección y coordinación permanente de las distintas unidades municipales con base a la normativa legal e instrucciones de autoridad proponiéndose alternativas de reorganización de la prestación de los servicios cuando las circunstancias lo ameritan implementando las acciones de optimización de los procesos administrativos internos. LOGROS ALCANZADOS: El desarrollo de una administración eficiente y eficaz que contemple un manejo adecuado y responsable del capital humano, financiero y logístico. Contribuir a crear un ambiente saludable brindando mejores servicios públicos con calidad. El trabajo en equipo, lo que nos permite una labor coordinada con objetivos concretos y claros. Clima organizacional y laboral saludable con que se ha mejorado el desempeño de los servidores. Gradualmente se contribuye en el seno de las oficinas de los servidores públicos para comprender de la mejor manera el proceso de la administración pública y como ello interfiere en la vida diaria de los ciudadanos proporcionando conocimientos que le sean útiles en sus labores cotidianas. FUNCIONES BÁSICAS:

1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL:

Además de la selección del personal, nos referimos a otras como el reclutamiento, la atracción de talentos, la incorporación y adaptación y, claro, la acertada designación y ubicación de cada perfil.

Este año se realizaron 86 contratos de trabajo:

05 contratos en el renglón 022

1 contrato en el renglón 029





2 nombramiento en renglón 011

2. ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL:

Se trata de otra de las funciones insignia de esta Dirección:

Certificados de trabajo del IGSS

Registro de contratos en la CGC

Registro de contratos en el Ministerio de Trabajo

Gestión de permisos

Gestión de vacaciones

Control de ausencias

Bajas por cualquier motivo

Licencias de estudio

Licencias de maternidad

Licencias por enfermedad

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Seguimiento a Reglamento Interno de Trabajo

Revisión de manuales de funciones de las distintas unidades y oficinas.

entre otros

3. SERVICIOS SOCIALES:

El departamento de Recursos Humanos es sobre todo un área social, es decir, que mejora el clima laboral y humano facilita las condiciones para que todos los trabajadores rindan al máximo. Esto se traduce en decisiones en torno a temas como la conciliación laboral, licencias de estudio para la formación profesional y apoyo para asistir a capacitaciones para elevar los conocimientos y desempeño de los trabajadores en sus áreas de trabajo. Registro de Participación en capacitaciones:

Juzgado de Asuntos Municipales 2 capacitaciones

DMP 10 capacitaciones

CATASTRO 5 capacitaciones

IUSI 2 capacitaciones

OMJUVE 1 capacitación

UGAM 13 capacitaciones

DAFIM 2 capacitaciones

SARNMA 8 capacitaciones

SECRETARIA 2 capacitaciones

OFICINA DEL AGUA 3 capacitaciones

SERVICIOS PUBLICOS 2 capacitaciones

RECURSOS HUMANOS 1 capacitaciones

4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

A partir del próximo año 2019 se ha previsto implementar una herramienta para medir las capacidades de los trabajadores en valores de tipo cuantitativo. La idea es, por el contrario, realizar una evaluación global en la que intervengan factores como el estudio de su potencial, los planes de carrera, los análisis del clima laboral y el refuerzo de la motivación. 5. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN:

En la Dirección de Recursos Humanos se aplica el sistema de retribución que retribuye el esfuerzo de los trabajadores que apoyan las actividades de la Municipalidad en horarios fuera o días de asueto o no hábiles.

6. SANCIONES, AMONESTACIONES Y DESPIDOS

El factor disciplinario dentro del ámbito laboral de la Municipalidad, en concreto lo que tiene que ver con sanciones, llamados de atención, amonestaciones, faltas o despidos. Durante el año se ha dejado constancia de las amonestaciones realizadas.

39



OFICINA MUNICIPAL DE AGUA

La Oficina Municipal de Agua presenta el trabajo realizado correspondiente al año 2018, siendo el siguiente:

1. Instalación de dos derechos en el barrio el milagro de la cabecera municipal. 2. Baqueteo de tubería de ¾ barrió el milagro por mal funcionamiento. 3. Chapeo en el área verde del cementerio municipal. 4. Instalación de tubería galvanizada de 4 pulgadas en el nacimiento de da la cabecera municipal y elaboración de tres

muros para sostenimiento del mismo.

40



5. Limpieza al paso de la Tubería Central de la Cabecera Municipal que conduce hacia el Nacimiento

6. Instalación de derecho de agua en la escuelita bilingüe barrió el milagro de la cabecera municipal. 7. Cambio de tubería p.v.c de ½ por mal funcionamiento e instalación de un derecho de agua nombre de la señora Lili

Ogaldez en el barrio San José. 8. Reparación de fugas y baqueteo a la tubería principal barrió el paraíso. 9. Instalación de tubería de 1 ½ en calle principal del barrio san José para un mejor servicio a los vecinos que cuentan

con derecho de agua por parte de esta municipalidad.

10. Reparación de fugas a la tubería principal de 4 pulgadas que conduce hacia el nacimiento de la cabecera municipal.

41



11. Limpieza al nacimiento de y reparación del cerco cambio de postes se encontraban en mal estado.

12. Chapeo al campo de futbol del barrio el Milagro de la cabecera municipal. 13. Colocación de llave de paso de 3 pulgadas en el barrio San Carlos

42



14. Limpieza a pasos de agua en barrio el milagro de la cabecera municipal el deslave de las calles y avenidas.

15. Instalación de dos llaves de paso de una de 3 pulgadas y una segunda llave de 4 pulgadas a la tubería principal que

abastece a los tanque se captación de la cabecera municipal. 16. Construcción de cajas para la protección de las llaves de paso en la cabecera Municipal del Chal, Peten.

17. Instalación de clorinador en tanque de captación con capacidad de 10,000 litros cúbicos en caserío santa rosa el chal,

peten para evitar la contaminación de la misma.

43



18. Instalación de clorinador en tanque de captación con capacidad de 1000 litros cúbicos en caserío Santa Cruz, El Chal, Peten, para evitar la contaminación del agua

19. Limpieza de las válvulas de aire y válvulas de purga de la tubería principal de conducción del nacimiento a la cabecera municipal.

20. Reforestación en área donde está el nacimiento que abastece a todas las familias del municipio del Chal Peten.

44



21. Instalación de 40 tubos de 3 pulgas para mejoramiento de la red de distribución que abastece a las familias del

barrio el paraíso.

22. Reparación del generador de bombeo que abastece los cuatro barrios de la cabecera municipal por mal

funcionamiento.

23. Reparación del generador de bombeo numero de 2 que se encuentra en el área del tanque elevado, ya que por las intensas lluvias que azotaron a muestro municipio sufrió desperfectos mecánicos.

45



24. Ampliación de la red de destrucción de agua del barrio el paraíso la ampliación consistió en 50 tubos de 1 ½.

25. Apoyo con combustible a la organización de agua para la vida en perforaciones de los pozos en caserío el Quetzal y

San Juan, el Chal, Peten.

26. Reparación de 5 clorinadores por mal funcionamiento, Caseríos La Guadalupe, Santa Rosa, Santa Cruz, El Quetzal y cabecera municipal.

27. Lavado por fuera por dentro a los tres tanques de abastecimiento de la cabecera municipal. 28. El cuatro de septiembre se realizó un cobro de agua potable a los vecinos del Barrio San Carlos y se reunió un total

de 2,200, el cinco del mismo mes se realizó otro cobro en el mismo Barrio y se reunió un total de 1,775, 29. El once de diciembre se realizó otro cobro y se reunió un total de 1,125 un segundo cobro siendo un total de 1,900 y

un tercer cobro de 1,400.

Total de personas solventes en los cuatro barrios de la cabecera municipal BARRIO EL PARAISO

Personas Solventes 100 Personas Morosas 106

46



BARRIO SAN CARLOS


BARRIO SAN JOSE


BARRIO EL MILAGRO


LOS ANGELES SANTA ANA


TOTAL DE PERSONAS SOLVENTES EN EL CASCO URBANO

Total de Personas Solventes 352 Total de Personas Morosas 278

47



OFICINA DE CATASTRO MUNICIPAL

Informe de actividades laborales correspondientes del mes de enero al mes de diciembre del año 2018.

Documentos que se extienden en la Oficina de Catastro Municipal:

Actas de Derecho de posesión de terrenos.

Actas de Traspasos de Terrenos.

Constancias de Jurisdicción.

Aval para el Registro de Información Catastral.

Aval de Escrituración.

Declaración Jurada de Posesión Pacifica.

Carencia de Bienes.

Solicitudes de medidas de terrenos.

Solicitudes de Desmembración de terrenos.

Razones de Hipoteca.

Autorización de Escrituración de terrenos.

Pago de metraje de terrenos

Documentos extendidos por la Oficina de Catastro Municipal:

CANTIDAD DOCUMENTO INGRESOS

28 Actas de Derecho de Posesión de terrenos 3,375.00Q

8 Actas de Traspaso de terrenos 2,675.00Q

57 Constancias de Jurisdicción 1,425.00Q

22 Aval para el RIC 2,200.00Q

55 Aval de Escrituración 5,300.00Q

3 Declaración Jurada 150.00Q

2 Carencia de Bienes 100.00Q

30 Solicitudes de Medidas de terrenos 750.00Q

45 Solicitudes de Desmembración de terrenos 1,125.00Q

10 Razones de Hipoteca 250.00Q

23 Resoluciones de Desmembración 4,600.00Q

Pago de metraje de terrenos 31,005.29Q

TOTAL 52,955.29Q

48



Información Cargada al Sistema Q-GIS.

49



ACTIVIDADES EN CAMPO: RECONOCIMIENTO AMOJONAMIENTO Y MEDICIÓN DEL ÁREA DE RESERVA

NATURAL Y CEMENTERIO MUNICIPAL.

RESULTADO DEL TRABAJO REALIZADO EN AREA DE RESERVA NATURAL Y CEMENTERIO MUNICIPAL

Así mismo se trabajó la propuesta del reglamento para el funcionamiento del cementerio Municipal; misma que fue conocido por el Concejo Municipal, sin embargo se encuentra pendiente de su aprobación.

50



ACTIVIDADES EN CAMPO: ACOMPAÑAMIENTO EN LA MEDIDA DEL ÁREA DE PLANTA DE TRATAMIENTO.

ACTIVIDADES EN CAMPO: RECONOCIMIENTO DE ÁREAS MUNICIPALES PARA POSTERIORMENTE REALIZAR

EL AMOJONAMIENTO DE LAS QUE NO ESTÉN DELIMITADAS.

51



REUNIONES CON PRESIDENTES DE COCODES PARA LA DELIMITACIÓN DE LAS COMUNIDADES:

RESULTADO DEL TRABAJO REALIZADO CON LOS PRESIDENTES DE COCODES EN LA DELIMITACION DE LAS

COMUNIDADES.

Observaciones: Pendiente de definir las siguientes comunidades: El Poxté II, Nuevo Paraíso La machaca, Mojarras I y II, Guacamayas I y II. Santa Amelia no coincide en algunos puntos. Y se tiene una extensión aproximada de 133 caballerías. Sin definir a donde pertenecen.

52



OFICINA IMPUESTO UNICO SOBRE INMUEBLES

El informe general comprendido del mes de enero a diciembre de 2018, sobre la oficina de recaudación del

Impuesto Único Sobre Inmuebles -IUSI-, se detallan los documentos extendidos durante el año 2018.

CANTIDAD DESCRIPCIÓN INGRESOS 156 Inscripción de Matriculas 2018 Q. 49,827.00

Constancia de Exoneración del IUSI Q. -/- 1 Certificación de Pago Q. 25.00

Total Q. 49,852.00

Ingresos por contribuyentes pendientes de pago de los años 2014-2017 Q. 102,697.20 Total, de ingresos por pagos de Matriculas Inscritas y certificaciones de pago en la oficina del IUSI en el año 2018 es de:

Q. 152,549.20

53



UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL (UGAM)

Oficina encargada de la elaboración de evaluaciones ambientales iniciales de proyectos, y velar por el cuidado del medio ambiental: 1. EVALUACIONES AMBIENTALES: Elaboración de evaluaciones ambientales iniciales, “EAI” declaración jurada, mapas de riesgo y boleta de riego para los proyectos 2018 que fueron ingresados al Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales MARN, Ministerio de Educación MINEDUC y Secretaria de Planificación de la Presidencia SEGEPLAN. 2. MEJORAMIENTO ORNATO MUNICIPAL: • Monitoreo para el buen manejo de desechos sólidos en el Basurero Municipal, donde se recicla los desechos generados por la población. • Identificación del área de Basurero Municipal ubicado en el barrio el Milagro. • Recorridos de control ambiental para identificación y erradicación de basureros clandestinos ubicados en: Casco Urbano, Caserío Santa Rosita, Caserío San Juan, Caserío El Quetzal. • Concientización a población para Limpieza de terrenos baldíos, esto con el fin de prevenir que estos sean utilizados para cometer actos ilícitos mediante notificaciones y perifoneo para el buen ornato de nuestro municipio. • Limpieza del área de Escuela Primaria Cooperativa Las Flores, con los niños con el fin de inculcarles la importancia del manejo de los desechos sólidos y cuidado del medio ambiente. • Limpieza de cunetas carretera central, para evitar focos de contaminación y malos olores en los puntos de descarga de las aguas pluviales y que pueden afectar a vecinos. • ENERO 2018 Primer Tren de Aseo, se trabajó en la limpieza en el casco urbano en los cuatro barrios que conforman la cabecera municipal, esto con el fin de mantener un buen ornato dentro del municipio y a la vez minimizar los focos de contaminación. • JUNIO 2018 Segundo Tren de Aseo, se trabajó en la limpieza de casco urbano y Comunidades: para un mejor ornato y que los vecinos se involucren para crear conciencia ambiental y que juntos luchemos por un mejor ambiente erradicando los focos de contaminación que son creados y que afectan directamente el medio ambiente. Cuatro Barrios del Casco Urbano. Caserío Santa Rosita (colaboradores: personal municipal, estudiantes y vecinos) Cooperativa Las Flores (colaboradores: personal municipal y estudiantes) Caserío Las Nuevas Delicias (colaboradores: personal municipal y estudiantes) Caserío La Puente (colaboradores: personal municipal y estudiantes) Caserío Colpetén (colaboradores: personal municipal, comunidad y estudiantes) Caserío San Juan (colaboradores: personal municipal y estudiantes) Caserío El Quetzal (colaboradores: personal municipal, comunidad y estudiantes) • NOVIEMBRE 2018 Tercer Tren de Aseo, programado en casco urbano, en sus cuatro barrios (barrio san José, barrio san Carlos, barrio el paraíso y barrio el milagro) • DICIEMBRE 2018 tren de aseo en los 4 Barrios (San José, San Carlos, El Milagro y el Paraíso) • Chapeo en el área del río caserío San Juan, con el objetivo de mantener limpio de maleza y desechos sólidos para una mejor conservación de este recurso. 3. EDUCACIÓN AMBIENTAL: CHARLAS AMBIENTALES EDUCATIVAS PARA ESCUELAS Y COMUNIDAD CON EL APOYO DEL MINISTERIO DE AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES “MARN” Y “MAGA”: CON SUS TEMAS (Cambio climático, Manejo de desechos sólidos y Conservación de la capa de ozono) • Escuela Oficial de Educación Primaria Prof. Emilio Godoy Méndez del barrio el Milagro. • Centro Educativo Técnico Portillo “CETPORT” del barrio san José. • Escuela Oficial Rural Mixta, e Instituto Nacional de Educación Básica Caserío San Juan. • Charla educativa sobre reciclaje con apoyo del MAGA a estudiantes seminaristas en el caserío San Juan.

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• Charla educativa ambiental a jóvenes seminaristas de la escuela de comercio en el área de la municipalidad. • Escuela Oficial Rural Mixta Caserío Colpetén. • Escuela Oficial Rural Mixta Caserío La Puente. • Escuela Oficial Rural Mixta Caserío El Quetzal. • Escuela Primaria Bilingüe Barrio El Milagro, El Chal, Petén. • Instituto Mixto de Educación Básica Prof. Víctor Manuel Juárez Obando y Escuela de Comercio Jornada Vespertina El Chal, Petén. • Escuela de Educación primaria Barrio San José. • Escuela de Educación primaria Santa Rosita. • Centro Educativo Diversificado Cooperativa Las Flores. • Instituto Nacional de Educación Básica Caserío San Juan. 4. REFORESTACIÓN: 4.1 CONMEMORACION DIA INTERNACIONAL DEL ARBOL: El día 30 de abril del 2018, se realizó un acto solemne para conmemoración DIA DEL ARBOL, mediante la siembra de una Ceiba frente a la Municipalidad, acompañados de Personalidades Educativas y Comunitarias. Se gestiono la donación de 2,500 Arbolitos en el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales siendo de las especies siguientes: matilisguate, cedro, caoba, Ramón y palo de fuego. Se entregaron diversas especies de arbolitos a vecinos del municipio y estudiantes de los diferentes centros educativos y empleados municipales. 4.2 RECOLECTA DE SEMILLAS: La oficina UGAM realizo una gestión de campo para la recolección de 1500 arbolitos dentro del municipio. 4.3 SIEMBRA DE ARBOLITOS: • 248 arbolitos de las especies Ramón, Matilisguate, Almendro y aceituno a orillas del rio del Caserío San Juan en coordinación con personal del COCODE. • Apoyo a la oficina SARNMA en la siembra de arbolitos en Caserío La Puente. 5. INSTALACION DE ROTULOS EN PUNTOS ESTRATEGICOS CON MENSAJES DE CONCIENTIZACIÓN A LOS VECINOS PARA MINIMIZAR LA CONTAMINACION Y ERRADICAR BASUREROS CLANDESTINOS EN AREAS PÚBLICAS: • Barrio San Carlos, a un costado y dentro del antiguo destacamento. (2 rótulos) • Barrio San José, en el área del sitio arqueológico. (1 rotulo) • Barrio El Paraíso, en el área del sitio arqueológico. (1 rotulo) • Barrio El Milagro, dentro del área del Basurero Municipal. (1 rotulo) • Caserío El Quetzal, área de antigua balastrera. (1 rotulo) • Caserío San Juan, en dos áreas del río y área comunal. (3 rótulos) • Caserío La Puente, en el área del río. (1 rotulo) • Caserío Santa Rosa, área del rio y área comunal. (2 rótulos)

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SECCION DE AGRICULTURA, RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE (SARNMA)

Se realizó un tren de aseo con personal de la municipalidad de El Chal, quien es la encargada de velar por el ornato del municipio, dicha actividad se realizó la semana del lunes veintidós al viernes veintiséis de enero del presente año; se adjuntan fotografías.

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ACTIVIDAD SIEMBRA DE HUERTOS MIXTOS EN ESCUELA DEL CASERIO EL QUETZAL, EL CHAL, PETÉN. El once de abril del presente año se realizó una charla con los alumnos de la escuelita para darles a conocer la importancia de sembrar cultivos y cuáles son sus beneficios, la brindo el ingeniero Robin Acosta del MAGA; y miembros de la municipalidad de El chal que se destacan en el área de agricultura. Se adjuntan fotografías donde se da a conocer cuál fue su proceso. Se llevaron muestras de acelga, tomate, y pepino.

Seguidamente, después de la charla y darles a conocer los beneficios que tiene los huertos mixtos, se acordó el día miércoles, jueves y viernes para trabajar el área de siembra conjuntamente con los niños y maestros del establecimiento quienes estaban bien emocionados de poder realizar una siembra directa. Se adjuntan fotografías de la práctica.

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Período de mantenimiento, realización del primer abonado con abono químico Triple 15.

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Segunda abonada con químico Triple 15, y se procedió a colocar pita que es la encargada de mantener de pie al tomate y pepino.

INFORME DE HUERTO EDUCATIVO INSTITUTO DE ECUCACION BASICA POR EL SISTEMA DE COOPERATIVA PROF. VICTOR MANUEL JUAREZ OBANDO.

Se impartió una charla a los alumnos sobre la importancia de eliminar cualquier hongo, insecto o plaga a la tierra para poder proceder de forma segura a plantar los pilones. Esto se realizó el diez de abril del presente año, con alumnos del Instituto de Educación Básica por el Sistema de Cooperativa Prof. Víctor Manuel Juárez Obando, El Chal, Petén. Se adjuntan fotografía.

Así mismo se capacito y se dio a la práctica de los abonos orgánicos q ellos mismos recolectaron

Se preparó la tierra para poder realizar la siembra respectiva donde se sembraron las especies de acelga,

tomate, pepino, chile habanero, ayote, cilantro.

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Los estudiantes pudieron sembrar directamente en semilla el pepino.

Asistencia técnica durante el proceso de la planta

Charla sobre plagas y enfermedades de los cultivos, preventivos y curativos.

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Se le aplico abono químico a la siembra de acelga, pepino, tomate, chile habanero y ayote, esto para poder ayudar a la planta para poder desarrollarse y producir más; ya que por la contaminación y explotación a las tierras están cansadas y necesitan alguna clase de ayuda para poder producir bien. Asesoría técnica a los alumnos del establecimiento donde se les dio a conocer la importancia de tener un manejo de riego, se instaló riego de suspensión de mariposa para regar los cultivos.

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Producción

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Resultados

Se adjuntan imágenes de los resultados de la cosecha de pepino, cilantro y tomate.

Se realizó una actividad de abonos orgánicos con los alumnos del Instituto Mixto de Educación Básica por Cooperativa Prof. Victor Manuel Juarez Obando, los alumnos aprendieron ha elaborar insecticidas para el manejo de sus siembras con el fin de no optar por los abonos químicos que dañan el medio ambiente.

ASÍ MISMO SE TRABAJO CON LOS NIÑOS Y MAESTROS DE LA ESCUELITA DE COLPETÈN, EL CHAL, PETÉN. Se les impartió una charla así mismo procedimos a la práctica, plantar los arboles de las especies de Ramón, pino, santa maría y caoba. Se proveyeron a todos los niños participantes un arbolito cada uno, ellos se comprometieron a plantarlo y cuidarlo, así mismo se les dio una pequeña refacción. Se adjuntan fotografías.

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ACTIVIDAD FINALIZADA Informe detallado sobre actividad realizada en el colegio “CETPORT” Donde se trabajó con la siembra de especies de tomate, pepino, acelga, chile jalapeño, con los alumnos de primero básico y cuarto bachillerato. El dieciocho de abril del presente año se comenzó a trabajar con los alumnos, se adjuntan fotografías del trabajo que se realizó.

Reforestación del nacimiento y Rio del caserío La Puente donde se sembraron 150 arbolitos de la especie de ramón se adjuntan fotografías.

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Así mismo se le dio continuidad al proyecto de reforestación del nacimiento del Caserío La Puente, con visitas constantes resultado de eso se adjuntan fotografías.

Reforestación del nacimiento en el caserío Colpetén donde se sembraron 150 arbolitos de la especie de ramón se adjuntan fotografías.

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Actividades realizadas en Caserío Santa Amelia, El Chal, Petén, cinco de septiembre del dos mil dieciocho, se trabajó con estudiantes de secundaria del Caserío donde se les dio una charla y se les dio a conocer la importancia de los huertos así mismo se fue a la práctica donde se les explico cómo sembrar rábano, cilantro, chile y sandia. Se adjuntan fotografías.

Se realizó una actividad de elaboración de pan de yuca con cuarenta y dos alumnos y maestros de primero, segundo, tercero en Caserío Santa Amelia, El Chal, Peten NUFED 54

INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL VIVERO MUNICIPAL. Se realizó una recolecta de semillas en la Finca de Don Santos Martínez, quien nos dejó entrar a su parcela para poder recoger la semilla que fuese posible, esto para poder empezar el proceso de germinación y luego reforestar áreas deforestadas que cuenta el municipio.

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Seguidamente se procedió al secado de la semilla recolectada.

El veintidós de mayo se realizó una visita a una finca del Caserío El Edén donde se recolecto tierra negra abonada y estiércol de bovino. Para el embolsado y germinación de semillas.

Se realizó la recolecta de tierra y todo el proceso que conlleva para luego proceder al llenado de bolsas y la siembra de la semilla.

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Se gestionó abono para el mantenimiento y abonado de las hortalizas.

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El veintiséis del mes de junio se recolectó ciento setenta y cinco arbolitos de la especie de matilisguate en casa de Yuli. De los cuales se les donaron a empleados y la otra parte se utilizó para reforestar parte del área del rio del Caserío San Juan, El Chal, Petén.

El veintiuno de septiembre se hizo entrega de cuatrocientos pilones de la especie de tomate a don Pedro Castro de Cooperativa Las Flores, así mismo se le dio asesoría técnica de parte de la Municipalidad.

Numero de pilones que se produjeron en el Vivero Municipal. 20, 736 De los cuales se entregaron a las siguientes comunidades: Caserío Las Rosas 04/04/2018 1,400 pilones de las especies pepino, tomate, chile habanero, acelga y sandia.

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Se le proporcionaron al MAGA 1,800 pilones para proyectos. Caserío Colpetén 17/04/2018 1,800 pilones de las especies de tomate, acelga, pepino, suchiny Se les entrego a personas individuales como pequeños proyectos las siguientes cantidades: 1,000 pilones de las especies de tomate, chile, pepino Caserío Santa Rosita 03/05/2018 1,200 pilones de tomate, chile jalapeño y acelga. Se le donó a la primera Brigada de Infantería de Santa Elena, Petén. 1,750 pilones de tomate, acelga, chile jalapeño, pepino. Parcelamiento Poxte 1 07/05/2018 3,200 pilones de las especies de tomate, acelga y chile jalapeño. Para poder llevar a cabo todos los proyectos agrícolas en el Municipio se necesitaba de un VIVERO MUNICIPAL donde se llevaría a límite la siembra y germinación de la producción que abastecería al MUNICIPIO.

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Donación de árboles a personal de la Municipalidad, vecino y niño de escuela del Municipio de El Chal, Petén.

Reforestación del Nacimiento de la Cabecera Municipal.

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De parte de la Oficina Sección de Agricultura y Recursos Naturales y Medio Ambiente se gestionaron cuatro mil árboles de las especies, Caoba, Ramón, Santa Maria y Pino, a la Institución del Ministerio de Agricultura y Ganadería “MAGA” Poptún. De los cuales se reforesto parte del Cementerio del Casco urbano, el Nacimiento de los Caseríos La Puente, Nacimiento del Caserío Colpetén y Nacimiento que abastece la Cabecera Municipal del Chal, Peten. Así mismo se reforestaron las escuelas de Caserío El Quetzal, Caserío Colpetén, Caserío La Puente y se donaron arboles a empleados Municipales, se reforestó parte del Destacamento ubicado en la Cabecera Municipal.

Donación de semillas a promotores y alumnos de diferentes Centros Educativos.

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Reforestación de área del Cementerio del Casco urbano del Municipio El Chal, Petén.

Así mismo se gestionaron diez mil (10,000) árboles al Ministerio de Agricultura y Ganadería “MAGA” Santa Elena, Petén, el cual tiene ubicado su Vivero en Caserío El Subín, La Libertad, Petén, proporcionándonos las especies de Cedro, Ramón y Caoba. Los cuales se donaron a vecinos del casco urbano y comunidades aledañas y se prosiguió con la Reforestación

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del Cementerio del Casco Urbano del Municipio de El Chal, el cual se le plantaron un total de seis mil árboles de diferentes especies.

AÑO 2017 PERSONAS REGISTRADAS

Enero 7

Febrero 5

Marzo 2

Abril 7

Mayo 4

Junio 0

Julio 8

Agosto 10

Septiembre 4

Octubre 13

Noviembre 15

Diciembre 3

TOTAL 78

TOTAL DINERO DE LA BOLETA DE CERTIFICACION Y MATRICULA DE FIERRO Q.13,640.00

BOLETOS DE ORNATO CANCELADO PARA EL TRAMITE Q.15.00 80 Q.1,200.00

SOLVENCIAS MUNICIPALES Q.15.00 98 Q.1,470.00

CERTIFICACIONES Q.25.00 20 Q. 500.00

SOLICITUDES DIRIGIDAS AL ALCALDE Q.5.00 78 Q. 390.00

RENOVACION DE MATRICULAS 13 Q. 2,290.00

TOTAL Q. 19,490.00

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DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER (DMM) La Dirección Municipal de la Mujer –DMM- es parte de las Oficinas Técnicas Municipales de El Chal, Petén, evidentemente

gracias a la reforma 39-2016 emitido por el Congreso de la República de Guatemala y sus atribuciones lo define el articulo

96 Ter Código Municipal Decreto No. 12-2002

Las prioridades para la equidad entre hombres y mujeres según la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de

las Mujeres -PNPDIM- vinculado al Plan Nacional de Desarrolo -PND- y la Política General de Gobierno -PGG- son las

siguientes; Participación Ciudadana, Educación, Salud, Empoderamiento Económico y Violencia contra la Mujer.

La Dirección Municipal de la Mujer -DMM- cuenta con estrategias y líneas de acción definidas para fomentar la participación

política de las mujeres en el ámbito individual, comunitario y así como su propia posición en la toma de decisiones.

Sin embargo, el presente documento tiene como objetivo transmitir de manera general los resultados y avances a favor de

las mujeres del municipio.

Así mismo, a través de la incidencia que ha logrado la Dirección Municipal de la Mujer -DMM- se alcanzó organizar a

grupos de mujeres en 29 comunidades y dentro de ellas 17 grupos de mujeres ya se han legalizado ante la Municipalidad

de El Chal, Petén.

De las 38 comunidades del Municipio de El Chal, 23 de ellas cuentan con la Comisión de la Mujer dentro del Consejo

Comunitario de Desarrollo -COCODE- por lo tanto 03 están representadas por el género masculino, mientras que en

15 comunidades no existe comisión de la Mujer.

En el año 2,017 para la presente fecha se mantiene la participación activa del sector mujer en el Consejo Municipal de

Desarrollo -COMUDE- a través de su representante titular y suplente.

POLITICA NACIONAL DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO INTERGRAL DE LAS MUJERES -PNPDIM-

EJE 5: ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

Objetivo de la Actividad: Brindar asesoría y orientación a las mujeres víctimas de violencia.

Temas impartidos Análisis situacional de la niñez y adolescencia Dicha actividad fue realizada por el Instituto de Protección Social -IPS- involucrando a mujeres de la cabecera Municipal, donde cada una de ellas aporto sus ideas para la realización del diagnóstico sobre la desprotección de la niñez y adolescencia en nuestro Municipio.

Conmemoración del 08 de marzo El objetivo primordial es unirse al movimiento internacional, ya que no es solo una lucha de las mujeres, sino ante todo una lucha compartida, a favor de los derechos, la igualdad, la seguridad y la justicia. Sin embargo, reconocer el trabajo incansable de las activistas que han sido fundamentales en este avance mundial de la igualdad de género.

"somos mujeres, somos dignas"

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El impacto positivo fue el involucramiento de jóvenes de la cabecera Municipal y en Caserío Santa Amelia los líderes comunitarios. Taller sobre métodos alternativos de resolución de conflictos El taller fue impartido través de la Comisión Presidencial de Dialogo con el objetivo de; Facilitar alternativas para la prevención de conflictos sociales. Fue realizado con el grupo de mujeres Indígenas del Caserío Se-Saltul, la cual fueron capacitadas 35 señoras. Acompañamiento sobre caso de violencia contra la mujer en el ámbito privado. Se brindó acompañamiento a la señora Patricia Yat, del Caserío Santa Amelia, El Chal, Petén, al Juzgado de Paz Penal del Municipio, para que se le dicte las medidas de seguridad pertinentes a favor de la agraviada. Además, con el apoyo de las instituciones c se realizó el rescate de la niña, por lo que fue vulnerado su derecho por su padre. Taller sobre Ley de Bancos Genéticos para uso forense dto. 22-2017 y su relación con la violencia sexual. La Dirección Municipal de la Mujer, es fortalecida con el Decreto emitido por el Congreso de la República de Guatemala, cabe mencionar que son aportes importantes para la recopilación de información genética y facilitar el esclarecimiento de los hechos que sean objeto de una investigación criminal y evidentemente son acciones puntuales para erradicar la violencia contra la mujer en todos sus niveles de vida. Taller sobre Discriminación y sus Manifestaciones Dicha actividad se realizó con el objetivo de erradicar los tratos diferentes y perjudiciales que se da a una persona por motivos de raza, sexo, ideas, políticas y religión, sin embargo, es parte del compromiso de las diferentes instituciones hacer los análisis desde las diferentes etapas históricas de la Discriminación y sus manifestaciones. Cabe mencionar que la Dirección Municipal de la Mujer –DMM-, el objetivo primordial es que las mujeres puedan vivir una vida libre de violencia. Conmemoración 25 de Noviembre El día Internacional de la Eliminación de la No violencia contra la mujer, tiene como objetivo principal, concientizar y tomar acciones para frenar este flagelo que no permite el desarrollo integral de las mujeres. En la actividad participaron aproximadamente 600 personas de las comunidades siguientes: Caserío La Guadalupe, Las Rosas, La Oriental, Los Ángeles, Unión Bayer, Mojaras l, Mojarras ll y Caserío santa Amelia, El Chal, Petén.

Cantidad de Participantes:

Actividad No. De personas beneficiaria

Mujeres Hombres Cantidad asignada Q.

Análisis situacional de la niñez y adolescencia

15 13 02

Conmemoración del 08 de marzo

450 400 50

Taller sobre métodos alternativos de resolución de conflictos

35 35

Acompañamiento sobre caso de violencia contra la mujer en el ámbito privado.

02 02

Taller sobre Ley de Bancos Genéticos para uso forense

-- -- --

https://www.facebook.com/1662502693788069/photos/pcb.1707526175952387/1707524609285877/?type=3

https://www.facebook.com/1662502693788069/photos/pcb.1707526175952387/1707524609285877/?type=3

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dto. 22-2017 y su relación con la violencia sexual.

Taller sobre Discriminación y sus Manifestaciones

-- -- --

Conmemoración 25 de Noviembre

600 Entre hombres y mujeres.


EJE 11: PARTICIPACIÓN SOCIOPOLÍTICA

Objetivo de la Actividad: Garantizar el acceso a oportunidades equitativas y el respeto a las identidades culturales de las mujeres, promoviendo su participación plena y activa en los ámbitos económicos, políticos, sociales y culturales del desarrollo de la nación.

Temas impartidos Diplomado; Derechos, Ciudadanía y participación de las mujeres La actividad se realizó en el Caserío Colpetén, con la finalidad de fortalecer las oportunidades de participación de las mujeres en el ejercicio del poder civil. El diplomado se realizó de junio a octubre del año 2018, por lo tanto, 20 mujeres culminaron satisfactoriamente el proceso de formación realizado por la Asociación de Mujeres de Petén Ixqik y la Dirección Municipal de la Mujer, El Chal, Petén. En Caserío Santa Amelia, 53 mujeres están participando en el proceso de formación denominado; Derechos, Ciudadanía y participación de las mujeres, sin duda se evalúa el porcentaje (80%) de asistencia de cada participante. Además, en Barrio San Carlos, Barrio El Milagro, Barrio El Paraíso, Caserío El Quetzal, Caserío San Juan, Caserío Santa Rosita, Caserío Agricultores Unidos, Caserío El Esfuerzo, Caserío El Quetzalito, Caserío El Poxté I, Caserío San Rafael Amatitlán, Caserío Los Ángeles, Caserío La Guadalupe, Caserío La Oriental, Caserío Las Mojarras II, Caserío San Jorge La Machaca III, El Chal, se hizo réplicas de temas a 301 mujeres, sobre los niveles de participación y como hablar en público. Diplomado; Liderazgo para una participación ciudadana consciente En el Caserío San Rafael Amatitlán, Caserío Poxté I, Caserío Las Rosas y Caserío Unión Bayer se realizó un proceso formativo con la finalidad de tomar conciencia de sus derechos, capacidades, intereses y mecanismos para actuar en las decisiones que les conciernen. El diplomado se realizó de marzo a julio del año 2018, por lo tanto, 130 mujeres culminaron satisfactoriamente el proceso formativo, realizado por la Asociación de Mujeres de Peten Ixqik y la Dirección Municipal de la Mujer, El Chal, Petén. De igual manera en las comunidades de, Barrio El Milagro, Barrio San Carlos, Caserío El Quetzal, Caserío La Puente Caserío San Juan, Caserío Agricultores Unidos, caserío Las Delicias, Caserío La Lucha, Cooperativa La Amistad, Cooperativa Las Flores, Caserío El Quetzalito, Caserío Mojarras II, Caserío Se Saltul, y Caserío La Guadalupe del municipio de El Chal, Petén, se han fortalecido a 267 mujeres en temas de igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer. Encuentro de líderes comunitarios LA actividad se realizó con la finalidad de reconocer el trabajo de cada lideresa y líder comunitario por su participación en la organización y gestión para el bienestar de su comunidad. Siendo un aporte significativo para lograr el desarrollo integral del Municipio.

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Sin embargo, a cada participante se le entrego documentos informativos (trifoliar, revistas de proyectos ejecutados en el año 2017). Y a los grupos de mujeres organizadas y registradas ante la municipalidad se les entrego libros de acta y su respectivo sello. Gracias al señor Alcalde y Corporación Municipal se les facilito transporte desde sus comunidades hacia la cabecera Municipal y viceversa. Concientización sobre la participación ciudadana. Para ser un buen ciudadano no solo es exigir mis derechos sino también la responsabilidad de convertirse en un ser consciente, informado, respetuoso y sobe todo ser participativo en las condiciones que pueden generar un desarrollo real del municipio y de la comunidad. A través de esta acción se logró que 28 vecinos del Caserío Unión Bayer salieran a avecindarse en el Registro Nacional de las Personas -RENAP- El Chal, Petén. Talleres sobre análisis de contexto a Nivel Comunitario Municipal y Departamental con las Redes Municipales de Santa Ana, El Chal y Dolores, Petén. Las Redes Municipales promovidas por la Asociación de Mujeres de Peten Ixqik, su objetivo principal es realizar un análisis minucioso de todas las “Necesidades prácticas y estrategias de las mujeres, evaluar los niveles del cumplimiento de las agendas y priorizar las acciones” Además, se han realizado encuentros de la Red, donde participan Directoras de DMM’s y lideresas de las diferentes comunidades de los Municipios de Santa Ana, El Chal y Dolores, Petén. Diplomado; Ley de los consejos de Desarrollo Urbano y Rural y su reglamento, en Barrio San Carlos, El Chal, Petén En el Barrio San Carlos, del Municipio de El Chal, Petén, se realizó un proceso de empoderamiento a las mujeres desde los principios de participación, gestión pública, para llevar a cabo el proceso de planificación democrática del desarrollo, tomando en cuenta principios de la unidad nacional, multiétnica, pluricultural y multilingüe de la nación guatemalteca, según lo que se establece en el Decreto 11-2002 del Congreso de la República de Guatemala. Además, 20 mujeres culminaron el proceso de formación realizado por la Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia –SCEP y DMM, El Chal, Petén.



Mujeres Hombres Cantidad asignada Q.

Derechos, Ciudadanía y participación de las mujeres

73 73

Replica de Temas Derechos, Ciudadanía y participación de las mujeres

301 301

Liderazgo para una participación ciudadana consciente

130 130

Igualdad de Genero 267 267 Encuentro de líderes comunitarios

97 47 50

Concientización sobre la participación ciudadana

28 26 02

Talleres sobre análisis de contexto a Nivel Comunitario Municipal y Departamental con las redes municipales Santa Ana, El Chal y Dolores, Peten.

50 50

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Diplomado; Ley de los consejos de desarrollo urbano y rural y su reglamento, en Barrio San Carlos, El Chal, Peten

20 20


EJE: OTRAS ACTIVIDADES CON ENFOQUE SOCIAL

Objetivo de la Actividad: Realizar gestiones y acompañamientos para contribuir a las familias con diferentes situaciones de vida.

Temas impartidos En febrero del 2018, se gestionó a la clínica Sew Hope, Santa Ana, Petén, una donación de arroz fortificado para los niños/as que son vulnerados por la desnutrición. Como resultado de ello se recibió 04 cajas de arroz fortificado, la cual beneficiara a 15 niños que están en bajo peso y desnutrición de nuestro Municipio. Febrero de 2018, el señor Jerson Arnoldo Gutiérrez Ramos, del Barrio San José, El Chal, Se le brindó apoyo para que se pudiera practicar el examen de endoscopia gástrica; gracias al apoyo de personas altruistas se logró apoyar al señor con Q.500.00quetzales para la realización de su respectivo chequeo médico. Febrero de 2018, se brindó apoyo al señor Jesús Ical Pérez, del Caserío Santa Amelia, El Chal, Petén, para poder completar el costo de varias herramientas por lo que sufrió varias fracturas en el fémur derecho. A través de la gestión se logró que la Municipalidad apoyara en la compra del material de osteosíntesis, con un costo de Q.3, 000.00 quetzales exactos con No. Factura 6278. Febrero y mayo 2018 se presenta el caso de la niña Marlín Esteysi Leiva Díaz, del Caserío El Quetzal, El Chal, Petén, solicitando apoyo para poder viajar a la Antigua Guatemala, al Hospital Hermano Pedro y así poder realizarle una cirugía, ya que desde su nacimiento tenía problemas de sus dos piecitos. A través de la gestión se logró que la Municipalidad apoya en la compra de boletos de ida y vuelta, con un costo de Q780.00 quetzales exactos con No. Factura 5172, 12652, 12488, 12487, 2111 y 2110 El 06 de abril de 2018 se le brindó apoyo al señor Juan Manuel Acevedo Leonardo, de Cooperativa La Flores, El Chal, Petén, para viajar y así poder realizar su 6ta. Quimioterapia en el Hospital Rooselvelt, Ciudad Capital. A través de la gestión se logró el apoyo de la Municipalidad para el pago de boletos de ida y vuelta, con un costo de Q260.00 quetzales exactos con No. Factura 5103 y 12590 En el mes de junio en la presente fecha se presenta el caso del niño Nelson Lara López, de 13 años de edad, del Caserío La Lucha, El Chal, Petén, quien presenta signos de EDEMA cerebral, la cual se le apoyo a través de la Municipalidad para que se le practicara una tomografía cerebral y una resonancia magnética para que el niño fuera sometido a una cirugía con un costo de Q. 2,500.00 quetzales exactos. De igual forma se le gestiono con personas altruistas para que le practicara una tomografía más después de la cirugía y así descartar cualquier anomalía en el cerebro, con un costo de Q.800.00 quetzales exactos.

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Mes de Junio 2018, en la presente fecha se presenta el caso del el señor Rodolfo Morales Madrid, del Caserío Santa Rosita, El Chal, Petén, solicitando apoyo, ya que sufrió un accidente de motocicleta, lo cual se ocasiono una fractura en el fémur izquierdo. A través de la gestión se logró que la Municipalidad apoyara en la compra de 1 clavo bloqueado de fémur, con un costo de Q.2, 000.00 quetzales exactos, con No. Factura 000111 mes de julio 2018 en esta fecha se llevó el caso de la niña Kimberly Bolvito de 10 años de edad quien se le otorga el derecho de identidad de forma extemporánea, la cual fue 06 meses de lucha y dedicación para ser resuelto. Mes de julio 2018 se le brindó apoyo a la señora Amalia Yat, para el caso de su hijo Fredy Tiul Cuz quien está afrontando problemas en el hígado, por dicha situación se apoyó en la compra de boletos de El Chal hacia la Ciudad Capital y viceversa, para realizar su chequeo en el Hospital Roosevelt con un costo de Q.700.00 quetzales exactos. Así mismo, se ha estado apoyando con víveres para su familia, por lo que son de escasos recursos económicos. En el mes de julio se le brindó apoyo al niño Yeison Tzin Beltran de 10 años de edad, del Barrio El Milagro, El Chal, Petén. A través de gestiones realizadas con medicamentos para la diabetes mellitus tipo I, por lo cual tiene que ser sometido varias veces al día de por vida. Así mimo, se le gestiono con boletos para que pueda viajar a la ciudad Capital al Hospital Roosevelt, una vez al mes, a realizar su respectivo chequeo. Mes de octubre de 2018, en dicha fecha se atiende el caso de la señora Hilda Esquivel, del Caserío Los Ángeles, Santa Ana, lo cual solicito apoyo para poder viajar a la Antigua Guatemala al Hospital Hermano Pedro a realizarse un examen de riñón. Gracias a las gestiones realizadas con personas altruistas se le pudo apoyar con Q.350.00 quetzales exactos. Mes de octubre 2018 en la presente fecha se le brindó apoyo a la niña Meilyn Ruby de 2 años de edad, del Caserío Los Ángeles, Santa Ana, debido a la situación de bajo peso que presenta la niña y más aún que son personas de escasos recursos. A través de la gestión se le dono medicamentos y alimentos para poder recuperar su hemoglobina. Mes de octubre 2018 en dicha fecha se presenta el caso de la señora Aida Guerra Calderón, del Caserío Los Ángeles, Santa Ana, lo cual solito apoyo para poder comprar unos medicamentos que se le fueron recetados por el médico, por lo que está sufriendo una infección severa del seno izquierdo. A través de la gestión se logró el apoyo de parte de la Municipalidad en la compra de los medicamentos, con un valor de Q.1, 292.30 quetzales exactos. Mes de agosto así mismo se le brindó apoyo a la niña Jazmín Vielman Chacón de dos años de edad, del Barrio el Paraíso, gracias a las gestiones realizadas se le pudo apoyar para que se pudiera practicar unos exámenes de laboratorio lo cual eran necesarios para la realización de su cirugía, por lo que está padeciendo de una hernia y son personas de escasos recursos, lo cual no tienen el recurso económico para poder cancelar dicho gasto. Mes de Noviembre en esta fecha se presentó el caso del Niño Gerber Maudiel López de 8 años de edad, del Caserío Los Ángeles, Santa Ana, lo cual presenta HEPATITIS A y fue sometido a ingerir el tratamiento adecuado, la familia es de escasos recursos y no tienen como solventar dicho gasto. Por lo tanto a través de gestiones realizadas se le pudo apoyar con su tratamiento. Mes de Diciembre 2018 en esta fecha se llevó el caso de los niños Diego Neymar Toc Och de 7 años de edad y la niña Gabriela Ester Toc Och de 2 años de edad, ambos originarios de Cooperativa la Amistad, El Chal, quienes se le fue otorgado el derecho de identidad de forma extemporánea, la cual fueron 3 meses de lucha y dedicación. En el año 2018, se realizó la gestión de varios medicamentos en diferentes instituciones para contribuir con las familias de escasos recursos económicos. Como resultado ello, se realizaron jornadas de desparasitación, suplementación y se apoyaron a varias personas con medicamentos recetados por médicos de diferentes Hospitales, Puestos de Salud y Centros de Salud.

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Mujeres Hombres Cantidad asignada1 Q.

Apoyo económico de parte de la Municipalidad

08 03 05 Q10,793.00

Otras gestiones realizadas a personas altruistas del Municipio.

12 05 06 Q.2,518.50

Total 20 08 11 Q 13,311.50

1 Total, apoyo social Q.13,311.50

UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA (UAIP)

La Unidad de Acceso a la Información Pública, tiene como finalidad Garantizar la Transparencia de la Administración pública y el derecho de toda persona a tener acceso libre a la información pública. El objetivo principal de la Oficina es mantener y mejorar los procesos de requerimiento de la Información, para ello se relazan los siguientes procedimientos:

Coordinar con las diferentes oficinas de enlace que se encuentran dentro de la Municipalidad para que remitan

a la Oficina la información que solicita el interesado y demás información que demanda el artículo 10 de la Ley

de Acceso a la Información Pública para ser publicada en el portal electrónico.

Mantener actualizada la Página web www.munielchalpeten.gob.gt de la Municipalidad cada fin de mes para que

las personas que la visiten encuentren la información actualizada.

SOLICITUDES DE INFORMACIÓN

La Unidad de Acceso a la Información Pública recibió, dio trámite, entrego y resolvió de manera positiva la información demandante del 01 de enero al 31 de Diciembre de las siguientes solicitudes:

INFORME DE ARCHIVO

La Unidad de información Pública Municipal en Cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 10 numeral 26 de la Ley de Acceso a la Información Pública. Decreto número 57-2008 del congreso de la República de Guatemala. Hace el Trámite a través del Director Financiero para la Publicación del Informe de Archivo el 11 de Mayo del año 2018 publicándose en el Diario Oficial de Centroamérica el 10 de Octubre del mismo Año.

TIPO DE SOLICITUD CANTIDAD

POR ESCRITO 5

VÍA ELECTRÓNICA 6

VERBAL 1

TOTAL: 12

http://www.munielchalpeten.gob.gt/

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INFORME PRELIMINAR

UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

Elaboración del informe preliminar de la Unidad de Información Pública Municipal en digital por medio de la plataforma y entrega del certificado de envío en físico en la Auxiliatura Municipal de Poptún de la Procuraduría de los Derechos Humanos. DEL 01 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018 ENTREGADO EL: 01/10/2017

INFORME PRELIMINAR DEL COMUDE

Elaboración del informe preliminar del COMUDE Municipal en digital por medio de la plataforma y entrega del certificado de envío en físico en la Auxiliatura Municipal de Poptún de la Procuraduría de los Derechos Humanos. DEL 01 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018 ENTREGADO EL: 01/010/2018

ADEMAS DE LAS ATRIBUCIONES QUE LE COMPETEN A LA UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA, APOYÓ EN LAS SIGUIENTES OFICINAS DE LA MUNICIPALIDAD:

OFICINA DEL ADULTO MAYOR Haciendo Actas de Sobrevivencia Actas de Sobrevivencia y Residencia

OFICINA DEL AGUA

Atendiendo a las personas que vienen a cancelar meses de agua y

Solicitudes de Derecho de Agua

SECRETARÍA

Matrículas de Fierro

Constancias de Residencia

Cargas Familiares

ENCARCADO DE RELACIONES PUBLICAS

La funcion que se ha desempeñado, es la de ser un enlace entre los vecinos del municipio de El Chal y la Municipalidad de El Chal, utilizando como principal herramienta de difusion, las REDES SOCIALES (FACEBOOK) y en especifico la pagina oficial de la administración municipal 2016 – 2020. Según los registros, son un total de 191 publicaciones oficiales, difundidas y dadas a conocer a los vecinos del municipio de El Chal, en las cuales detallo las distintas actividades y labores realizadas por las diversas oficinas con las que cuenta la Municipalidad de El Chal, entre ella podemos mencionar:

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*Dirección Municipal de planificación (DMP) *Direccion Municipal de la mujer (DMM) *Oficina Municipal de Agua *Oficina municipal de la Juventud (OMJUVE) *Unidad de gestion ambiental (UGAM) Asi como tambien el debido seguimiento y difusión de los multiples proyectos elaborados con fondos del Consejo de Desarrollo (CODEDE) La filosfia de trabajo llevada acabo, es la de movilizarse hacia el lugar de los hechos, en este caso estar presente en todas las actividades municipales que se llevan acabo, para poder difundirlas y darlas a conocer a los vecinos lo mas pronto posible. Lo cual ha dado un resultado positivo, según las estadisticas obtenidas de la página oficial municipal, admnistracion 2016 – 2020. Las cuales comparto en la siguiente grafica:

*Como se puede observar las publicaciones oficiales tienen un incremento de un 24% que refleja un alcance de 14 mil personas. *Un aumento del 59% de interacciones con las publicaciones, lo que refleja que los vecinos interactuan con las publicaciones, comentandolas o compartiendo la información, para obtener un margen más alto de difusión.

*Un incremento del 13% en ME GUSTA a la pagina, lo que refleja que 113 personas más se han agregado recientemente a la página.

LOGROS OBTENIDOS Entre los logros obtenidos en este periodo laboral, puedo resaltar como prinicpal éxito, el cambio de mentalidad y perspectiva a los vecinos del municipio de El Chal por medio de los textos e imágenes difundidos, dejandoles muy en claro

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que la MUNICIPALIDAD DE EL CHAL administración 2016 – 2020. SI ESTA TRABAJANDO, por el pueblo y para el pueblo. *Un logro más de la oficina municipal de RELACIONES PUBLICAS, es la elaboración de diversas actividades sociales y deportivas, organizadas por mi persona, en las cuales resalto y engrandesco el nombre e imagen de la Municiaplidad de El Chal y su administracion 2016 – 2020. Las cuales detallo de la siguiente manera, respaldado por las respectivas imágenes que avalan las actividades: *1ER. CAMPEONATO DE FUTBOL SALA EMPRESARIAL Activiad deprotiva nocturna, en la cual se tomo en cuenta a deportistas de las distintas empresas y comercios del municipio de El Chal, dandole la oportunidad de practicar el deporte del futbol a más de 120 jugadores.

*3ER. DESFILE NAVIDEÑO EL CHAL Por tercer año consecutivo se participó en el tradicional Desfile Navideño, que recorre la calle principal del municipio de El Chal, en está ocasión la elaboración y coordinación del mismo, corrió a cargo de mi persona como representante de la oficina de RELACIONES PUBLICAS con apoyo de la Dirección Municipal de la mujer (DMM) y oficina de informática. En esta actividad social, se logró resaltar ante una gran multitud de vecinos, el nombre de la municipalidad de El Chal y su administración 2016 – 2020. Como organizadores del evento y se realizó la entrega de reconocimientos a las 3 mejores carrozas por parte de un miembro del honorable consejo municipal.

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*1ER. CAMPEONATO DE FUTBOL SALA FEMENINO EL CHAL Actividad deportiva nocturna, patrocinada por la Municipalidad de El Chal, en la cual participan un total de 72 chicas que se les brinda la oportunidad de practicar el deporte del futbol. En dicha actividad se resalta el compromiso de la Municipalidad de El Chal en apoyar al deporte, sin importar el género.

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*SEGUIMIENTO A EQUIPOS DE FUTBOL QUE REPRESENTAN AL MUNICIPIO DE EL CHAL, EN LAS DIVERSAS CATEGORIAS DEPARTAMENTALES. Durante los fines de semana, doy seguimiento y acompaño a los diferentes municipios en los que participan los diversos equipos de futbol que representan al municipio de El Chal, a nivel departamental, entre ellos podemos mencionar: *ESCUELA DE FUTBOL BASE TORITOS EL CHAL *TORITOS EL CHAL F.C. *DEPORTIVO EL CHAL FEMENINO

JUZGADO DE ASUNTOS MUNICIPALES

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El Juzgado de Asuntos Municipales implementa que ante toda actuación sea agotada la vía del dialogo, para la

solucionadas de controversias de forma pacífica en la búsqueda del bienestar entre vecinos y la Municipalidad.

Contribuyendo en brindar un servicio acorde a sus necesidades.

DE LAS ACTUACIONES EJECUTADAS SE PRESENTA EL SIGUIENTE INFORME:

Por quejas o denuncias que se presentaron ante el Juzgado de Asuntos Municipales se han coordinado acciones

con las oficinas acordes a la problemática a dar solución.

Para la resolución de problemáticas relacionas en casos ambientales, se coordinan acciones con la Unidad

de Gestión Ambiental.

En quejas o denuncias en referencia a limites o colindancia Municipales, se han coordinado acciones con la

oficina de Catastro Municipal y la Dirección Municipal de Planificación.

Se recibieron documentaciones a concesionarios de rotativos, para que pudieran efectuar el pago de tarjetas de

operación y transferencias solicitadas.

Se recibieron providencias emitidas por Alcaldía Municipal, de acuerdos emitidos por el Concejo Municipal a

las cuales se dio el trámite requerido.

Se dio brindo apoyo en conjunto con Secretaria Municipal, por requerimiento solicitado por el Consejo

Comunitario de Desarrollo, del Caserío La Oriental por su aspiración de anexión al Municipio de El Chal, Petén,

por pertenecer su jurisdicción territorial al Municipio de Sayaxché, Petén.

Se brindó apoyo para diferentes actividades socioculturales, efectuadas por la Municipalidad para la celebración

de días festivos en conjunto a las diferentes oficinas.

Visita e inspección en coordinación con la Unidad de Gestión Ambiental a carnicerías, por el destace y venta de

carne consumida dentro del municipio.

Se recibieron documentación y dio trámite para poder efectuar el pago de licencias de funcionamiento y entrega

de las mismas.

Se llevaron a cabo perifoneos de concientización a la población, por la problemática de animales sueltos, en la

diferentes calles y avenida de la cabecera Municipal.

Se efectuaron Reuniones por diferentes entornos como lo son: Reunión con Asociaciones de Mototaxistas las

cuales brindan el servicio de rotativos dentro del Municipio; Reunión con participación de personas Instituciones

Estatales afines con personas propietarias de carnicerías, que se dican a la venta de carnes dentro del Municipio;

Reunión con participación de Consejos Comunitarios de Desarrollo de los diferentes barrios de la cabecera

municipal, por la problemáticas de animales sueltos en las diferentes calles.

Se da seguimiento a formación de expediente del Basurero Municipal.

Se da seguimiento a formación de expediente de Rastro Municipal.

INFORMES, OFICIOS Y RESOLUCIONES EMITIDAS, EN RELACIÓN A LOS SIGUIENTES TEMAS: En conjunto con Secretaría Municipal se efectuó informe en referencia a las acciones llevada a cabo por esta Municipalidad

a partir del año dos mil quince con el objeto de brindar apoyo al Consejo Comunitario de Desarrollo de caserío La Oriental.

Brindado así respuesta a la solicitud presentada con fecha doce de enero de dos mil dieciocho, en referencia al expediente:

REF. EXP. OBSERVACIÓN. P.P. 394-2018/P.P. Haciendo mención que no se obtuvieron resultados favorables de la

Procuraduría de los Derechos Humanos.

En resolución de fecha catorce de junio de dos mil dieciocho se ordenó el retiro de caseta Pepsi-Cola de predio Municipal,

luego de haber girado las notificaciones correspondientes.

Con fecha cinco de marzo de dos mil dieciocho se requirió la desocupación de la casa de habitación ubicada en el parque

ecológico.

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Con fecha treinta de agosto de dos mil dieciocho se emitió resolución para ordenar a la señora Aracely Yadiris Figueroa

Solares, a través de su representante Rudi Emilzon Figueroa Solares, la suspensión de trabajo de extracción y excavación

de tierra en limite de predio con área denominada parque de reserva natural (antiguo destacamento militar).

En marzo catorce de dos mil dieciocho se emitió informe por la apertura de calles por urbanización en caserío Santa

Amelia, declarando por la Comisión designada al Consejo Comunitario de Desarrollo no abrir calles que tocaran

propiedades privadas, sin antes obtener la donación legal por sus propietarios.

En coordinación con la encargada de Catastro Municipal Patricia Yusely Sandoval Calderón, el Diseñador de Proyectos

Julio Alfonso Villela García de la Dirección de Planificación Municipal y la colaboración de trabajadores de campo, como

personas conocedoras del área desde hace varios años, se llevó a cabo la inspección y medición de cada uno de los

lotes en colindancia con el sitio ecológico municipal.

El día veintinueve de noviembre por requerimiento del Concejo Municipal, se llevó a cabo una reunión con personas que

tienen la ocupación de áreas en terrenos municipales, por la necesidad que surge de su recuperación y la ejecución de

proyectos para el desarrollo del municipio y el bienestar del bien común, siendo el proyecto necesario a la presente fecha

es la construcción de un Rastro Municipal.

Con fecha siete de diciembre del año dos mil dieciocho se emitió informe en cumplimiento al acuerdo emitido en el punto

segundo del Acta número setenta guion dos mil dieciocho, de fecha tres de diciembre de dos mil dieciocho, suscrita en

el libro número uno (1) de Hojas móviles, autorizadas por Contraloría General de Cuentas que contienen actas de sesiones

ordinarias y extraordinarias del Concejo Municipal, de El Chal, Departamento de Petén; mediante el cual fue acordado por

el Concejo Municipal el nombramiento de una comisión encargada de realizar una inspección a efecto de coordinar el

amojonamiento de las áreas municipales, debiéndose coordinar con las personas propietarias y colindantes a estas, por

el inspector de salud pública y Policía Nacional Civil, dicha actividad fue realizada el día jueves seis de diciembre de dos

mil dieciocho.

BASURERO MUNICIPAL

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DELIMITACIÓN AREA DE PARQUE O SITIO ECOLOGICO

DELIMITACIÓN CENTRO CEREMONIAL

QUEKCHÍ

TRABAJOS CON MAQUINARIA EN ÁREA LÍMITE MUNICIPAL

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TERRENOS BALDÍOS, INSPECCIÓN PARA LIMPIEZA POR SUS PROPIETARIOS

OPERATIVO DE ROTATIVOS CON APOYO DE POLICÍA NACIONAL CIVIL

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INSPECCIÓN DE TERRENO APTO PARA RASTRO MUNICIPAL

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OFICINA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD

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X. LOGROS Y RECONOCIMIENTOS

7. LOGRO:

Inscripción de La Sección de Agricultura, Recursos Naturales y medio Ambiente –SARNMA- de la

Municipalidad como la Oficina de Gestión Forestal ante el Registro Nacional Forestal del Instituto

Nacional de Bosques, según Registro No. MOGF-172 REGION VIII, Sub Región 2.

3. RECONOCIMIENTOS:

2.1 La ASOCIACIÓN NACIONAL DE MUNICIPALIDADES -ANAM- premia a las municipalidades que

por la implementación de una buena práctica municipal y el proceso exitoso de su ejecución, sean

meritorios de este, luego de haber sido evaluado por un proceso técnico documental, la

Municipalidad de El Chal, fue galardonado con el premio de: GESTIÓN AMBIENTAL, POLÍTICA

MUNICIPAL DE GESTIÓN ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO.

2.2 El CLAUSTRO DE CATEDRÁTICOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE EDUCACIÓN BÁSICA DE

TELESECUNDARIA POXTE I, EL CHAL, PETÉN, a la Municipalidad de El Chal, por apoyo

incondicional de creación del Instituto y subsidio asignado al mejoramiento de calidad

educativo de la comunidad.

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XI. CONCLUSIONES Y PRINCIPALES DESAFÍOS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

l finalizar un año más de administración municipal, como autoridades de la Municipalidad de El Chal, Petén, respecto a nuestra gestión podemos concluir en lo siguiente: 1. Se han tenido importantes avances en el área de la salud y la educación, en lo concerniente a la construcción y/o mejoramiento de la infraestructura destinada a estos

servicios; No obstante, se debe dar el seguimiento adecuado a través de las instituciones correspondientes para que se le brinde un servicio de calidad a los usuarios de estos imprescindibles servicios y que se dé el uso adecuado de las instalaciones. 2. También en el ámbito de la agricultura y la protección del medio ambiente ha habido logros importantes, de éste último, hasta se obtuvo un premio como reconocimiento institucional; sin embargo, es necesario dar el acompañamiento oportuno a través de campañas de sensibilización, dirigidas a la población para crear consciencia ambiental y prácticas agrícolas amigables con el medio ambiente. 3. En lo que respecta al servicio de agua, se han tenido notables avances con la perforación y equipamiento de pozos mecánicos que abastecen del vital líquido tanto en la Cabecera Municipal como en las comunidades priorizadas del municipio. Además se han implementado sistemas o mecanismos de cloración de agua que la convierten en apta para el consumo humano; estos proyectos contribuyen grandemente con el cuidado de la salud de la población. 4. Se han desarrollado importantes proyectos de reconstrucción y mejoramiento de la red vial del municipio, con lo cual se han mejorado las vías de acceso a las comunidades del municipio y esto ha beneficiado la economía y la prestación de servicios en las diferentes comunidades que conforman la circunscripción municipal. 5. En cuanto al fortalecimiento institucional de la Municipalidad se pueden mencionar las siguientes acciones: a) el personal de varias oficinas han tenido la oportunidad de participar en talleres de capacitación impartidos por entidades gubernamentales y no gubernamentales, b) se han realizado gestiones a nivel nacional e internacional con el propósito de estrechar lazos de cooperación entre organizaciones nacionales y extranjeras con el municipio de El Chal.

A

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XII. INFORMACIÓN PARA ACCESO A LAS REDES SOCIALES DE LA MUNICIPALIDAD

Y PORTAL WEB

PAGINA WEB

munielchalpeten.gob.gt

FACEBOOK

Muni El Chal, Petén 2016-2020

INSTAGRAM

Municipalidad de El Chal Petén

CORREO ELECTRONICO

[email protected]

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XIII. AGRADECIMIENTOS

onscientes de que los logros y el trabajo en una municipalidad, no es una acción aislada producto de la individualidad, sino que el resultado de la articulación e integración de esfuerzos de un equipo multidisciplinario de trabajo, a lo cual debemos sumarle la contribución de entidades y

organizaciones externas (gubernamentales y no gubernamentales) que se suman a la causa del desarrollo de un municipio. Es propicia la ocasión para manifestar nuestros más sinceros agradecimientos a nivel personal, en primer lugar al equipo de trabajo que constituye el Concejo Municipal, que como ente colegiado de deliberación de las políticas y asuntos que atañen al municipio ha hecho una labor encomiable. Es oportuno también el agradecimiento a los Directores o Jefes de cada una de las Dependencias Municipales, y no menos importante, es el agradecimiento a todos y cada uno de los colaboradores que laboran en las oficinas y los trabajadores operarios y de campo de la Municipalidad de El Chal, por el empeño y entusiasmo que le imprimen a su labor diaria. A la vez que se les insta a que cada día en su desempeño, den lo mejor de sí mismos para el beneficio del pueblo a que nos debemos. En el ámbito nacional queremos manifestar nuestras sinceras muestras de agradecimiento a las siguientes instituciones: Consejo Departamental de Desarrollo de Petén,

Delegación Departamental de la Secretaría General de Planificación y

Programación de la Presidencia,

Delegación Departamental del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales,

Asociación Nacional de Municipalidades de la República de Guatemala –ANAM-

Fondo Social de Solidaridad del Ministerio de Comunicaciones,

Zona Vial No. 10 de Caminos Región Petén,

Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, a través del Área de Salud Petén

Suroriente,

Ministerio de Educación, a través de la Dirección Departamental de Educación de

Petén,

Ministerio de Salud Púbica y Asistencia Social

Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación –MAGA-

Instituto Nacional de Bosque –INAB-

Delegación Departamental del Comité Nacional de Alfabetización.

C

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También en el ámbito internacional, queremos expresar nuestra gratitud y reconocimiento sincero a las siguientes entidades: ❖ Water for Life International (Agua para la Vida Internacional)

❖ Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, División Multidisciplinaria de los Ríos

Tenosique, Tabasco, México,

❖ M.I. Ayuntamiento de Villena, Alicante, España,

❖ Ayuntamiento de Villarrobledo, Castilla-La Mancha, España,

❖ Organización No Gubernamental Arquitectura Sin Fronteras de España,

❖ Consellería Provincial de Alicante de la Comunidad Valenciana, España,

❖ Municipalidad de la Ciudad de Bielefeld, Alemania.

A todas estas instituciones nacionales e internacionales, les agradecemos sus muestras de solidaridad, su deseo y voluntad de contribuir con el progreso y desarrollo de la población de El Chal y sus 34 comunidades; gracias por sus generosidad y por coadyuvar al engrandecimiento de nuestro joven municipio, y con ello lograr el sueño de convertirlo en un municipio “modelo de desarrollo” en Petén y Guatemala.

Cabecera Municipal de El Chal, Petén, Enero de 2019.

MUNICIPALIDAD DE EL CHAL,€¦ · Y el desarrollo que no debe ser entendido simplemente como una...

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