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Nº 20 / julio 2014 Las personas con discapacidad trabajan por su integración laboral la Hora de la responsabilidad social de las marcas A los consumidores ya no solo les importan los productos, también lo que hay detrás de ellos La discapacidad, ventaja competitiva Puente entre la universidad y la empresa Oportunidad al talento

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Nº 20 / julio 2014

Las personas

con discapacidad

trabajan por su

integración laboral

la Hora de la

responsabilidad social de

las marcas

A los consumidores ya no solo les importan los productos, también lo que haydetrás de ellos

01_portada_01 PORTADA con Logos.qxd 29/07/2014 10:06 Página 1

La discapacidad,ventajacompetitiva

Puente entre la universidad y la empresa

Oportunidad al talento

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C/ Bernardino Obregón, nº 2628012 Madrid

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FundaCión OnCE

Presidente Miguel Carballeda

Vicepresidente 1º ejecutivo Alberto Durán

director general José Luis Martínez Donoso

directora de Cooperación María José Sánchez Lorenzo

FSC inSERta

Secretaria general Virginia Carcedo

director general Francisco Botía

Consejo de Redacción Sabina Lobato, Miguel Ángel Cabra de Luna,

Francisco Botía, María José Sánchez,María Tussy y Carlos Camina

diRECCión dE COmuniCaCión

directoraMontserrat Balas

[email protected]

RedacciónAntonio Almoguera (redactor jefe),

Patricia Encinas, Nathalie Domínguez Gayy Jorge Colmenarejo

diseño, maquetación, fotografía e infografía

Agustín García-Cruz, Javier Lorente, Carmen Sayago y Milagros Cabrerizo

imprimeIndustrias Gráficas Afanías

C/ Aeronáuticas, 1528923 Alcorcón (Madrid)

Depósito legal: M-30132-2009

4SUMARIO

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02-03_Sumario_informe 29/07/2014 11:01 Página 1

SON NOTICIAEl sector de la discapacidad celebra la proclamación del Rey

Felipe Sexto. Fundación ONCE creó más de 3.000 nuevos empleos

para personas con discapacidad en los cinco primeros meses de

2014. El Plan No Te Rindas Nunca protagonista en

el mundial de radios universitarias

La discapacidad, incluida en la Estrategia

Española de Responsabilidad Social

de las Empresas

EN PORTADALa Fundación Bequal lanza

Soy Bequal, una campaña

integrada por un audiovisual que pre-

tende sensibilizar a las empresas de la

importancia de realizar prácticas res-

ponsables con las personas con discapacidad

EN PRIMER PLANOEl Foro Inserta Responsable, la CEOE

y Foment del Treball Nacional abordan en Bar-

celona ‘el talento de las personas con discapa-

cidad y la accesibilidad, ventajas competitivas’

DEPORTE INCLUSIVO‘España Compite: en la empresa como en el de-

porte’, un proyecto de CEOE en el que Fundación ONCE

apuesta por los valores de los deportistas paralímpicos para me-

jorar la competitividad de la empresa

EUROPAEl empleo juvenil, gran reto de

Europa. La responsable de la Comisión Eu-

ropea del Programa Operativo de Lucha

contra la Discriminación 2007-2013 visita

FSC Inserta

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FORMACIÓN Presentación del pro-

grama Oportunidad al talento,

que nace para atender las necesi-

dades de estudiantes con discapacidad

l Nueva edición de Campus inclusivos. Campus si Lími-

tes, de Fundación ONCE y Fundación Repsol

l La Red Europea de Educación inclusiva y dis-

capacidad celebra en Finlandia su quinta reunión

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ENTREVISTAÁngel Gabilondo, ex ministro de

Educación y catedrático de Metafísica, asegura

que no hay futuro social sin incorporar al otro

en su diferencia

48

EMPLEOFSC Inserta participa activa-

mente en el II Congreso Nacional de Jó-

venes de la asociación para el

Progreso de la dirección

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ESPACIO INSERTAmapfre y FCC, compañías socialmente respon-

sables con la discapacidad

El Foro Inserta Responsable celebra una jornada centrada

en los Centros Especiales de Empleo como fuente de in-

novación y generación de valor

l

42

ON LINETelefónica presenta la III

de los premios telefónica ability

awards con una nueva categoría: ‘In-

novación para la inclusión’

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02-03_Sumario_informe 29/07/2014 11:01 Página 2

PROTAGONISTAV Bienal de arte Contempo-

ráneo de Fundación OnCE. Un espacio

para las sensaciones

C A R TA D E L A D I R E C TO R A

¿Qué hay detrás de las marcas?

La dimensión social de las empresas cada día pesa másen las decisiones de compra de los consumidores. Esto,que hasta ahora no era más que una intuición más o

menos fundamentada en evidencias empíricas -The Economist(2005)-, ha adquirido en nuestros días un valor tangible querepercute directamente en la cuenta de resultados de las com-pañías. Investigaciones como la realizada recientemente porReputation Institute y Fundación ONCE ponen de manifiestoque aplicar políticas de RSC congruentes y consistentes con lacultura de la compañía, se traduce en una ventaja competitivareal en la gestión y en un retorno efectivo en las ventas.

No son muchas las campañas de comunicación que se atre-ven a poner en evidencia comportamientos irrespetuosos deempresas con determinados colectivos de la sociedad. La cam-paña que ha lanzado la Fundación Bequal es una de esas po-cas.

“Aplicar políticas

de responsabilidad

social empresarial

congruentes

y consistentes

se traduce

en una ventaja

competitiva con

un retorno efectivo

en las ventas”

Con el fin de dar a co-nocer a la sociedad y altejido empresarial el selloque certifica a las empre-sas responsables con ladiscapacidad, la Funda-ción Bequal ha creado unimpactante viral -Soy be-qual- que explica cómohoy en día a la gente nosólo le importan los pro-ductos, sino también loque hay detrás de ellos.

El vídeo se basa en un código publicitario fácilmente reco-nocible en spots del sector de la cosmética ideado para queninguna marca se pudiera sentir aludida, en el que escucha-mos, en lugar del clásico mensaje sobre maquillaje, la realidadde esa empresa ficticia a la cual la discapacidad no le importaen absoluto, jactándose de ello en su publicidad.

Los resultados no se hacen esperar y en el propio anunciose vislumbran cuáles serán las consecuencias en términos deimagen y reputación para las organizaciones que no tienen encuenta la variable discapacidad en su gestión.

Una metáfora, para poner de manifiesto la madurez con laque los mercados y sus clientes enjuician a las compañías queno cumplen con sus expectativas sociales.

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Actualidad

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Encuentro del Ayuntamiento de Ávila y Fundación ONCEcon empresarios del sector turístico

El turismo accesible, una visión inteligentecon grandes oportunidades de negocio

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El Ayuntamiento de Ávila y la Fundación ONCE, a través de FSCInserta, su entidad para la formación y el empleo de las perso-nas con discapacidad, celebraron el 17 de junio un desayuno

con empresarios abulenses titulado ‘Turismo y discapacidad: oportu-nidades de negocio’.

El desayuno contó con la participación del alcalde de Ávila, MiguelÁngel García Nieto, a quien acompañaban el director general de FSCInserta, Francisco Botía, y la consejera de Cultura y Turismo de laJunta de Castilla y León, Alicia García.

El alcalde afirmó que en 2015 se celebra el V centenario del naci-miento de Santa Teresa y Ávila va a ser visitada por miles de perso-nas, muchas de ellas con discapacidad. Por ello la ciudad y las em-presas tienen que estar preparadas para acogerlas y prestarlas losservicios que necesiten.

Por su parte, la consejera de Cultura y Turismo recordó que el tu-rismo es una oportunidad de negocio y el que sea accesible le apor-ta una mayor calidad, un mayor beneficio y un mayor número declientes porque una de cada dos personas con discapacidad viajaacompañada.

Francisco Botía presentó Portalento.es, la plataforma que coordinalas ofertas laborales de más de 4.100 empresas colaboradoras yatiende a más 190.000 personas registradas en la bolsa de empleode FSC Inserta. Las últimas innovaciones tecnológicas ponen a Por-talento.es en la vanguardia de la intermediación laboral al permitir asus usuarios demandantes de empleo interactuar en línea directa conexpertos de la entidad para estar al día de la amplia oferta formativay de las oportunidades laborales. A los empresarios les ofrece la ges-tión de sus ofertas en tiempo real y el acceso a información de loscandidatos que se ajustan al perfil requerido.

La accesibilidad, valor en alzaPor último, el director general de Confortel Hoteles, José Ángel Pre-ciados, aseguró que la cadena hotelera mantiene un compromisosocial con las personas con discapacidad, tanto empleados comoclientes, y con el entorno que le rodea. Desde el principio Confortelse ha diferenciado como una marca social única gracias en parte aque el 40 por ciento de sus trabajadores son personas con discapa-cidad. Además, es la única empresa en España certificada en acce-sibilidad universal por Aenor.

Este desayuno se enmarca en el Programa Por Talento, que estádesarrollando Fundación ONCE a través de FSC Inserta, con la cofi-nanciación del Fondo Social Europeo, con el objetivo de incrementarla formación y el empleo de las personas con discapacidad.

II Congreso Internacional Universidad y Discapacidad

Los días 27 y 28 de noviembre tendrálugar en el Complejo Deportivo Cul-tural de la ONCE (Madrid) el II Con-

greso Internacional Universidad y Discapa-cidad. Un extraordinario punto de encuen-tro de docentes e investigadores de uni-versidades de los cinco continentes, per-sonal universitario de administración y ser-vicios, estudiantes universitarios, técnicosy cargos directivos del movimiento asocia-tivo de la discapacidad y personas exper-tas e interesadas en este ámbito.

Tanto el programa del Congreso, comola ficha de inscripción y el documento parala presentación de comunicaciones se en-cuentran disponibles a través de la web:http://ciud.fundaciononce.es

En este II Congreso Universidad y Disca-pacidad, organizado por Fundación ONCE,colaboran el Real Patronato sobre Discapa-cidad; el Ministerio de Educación, Cultura yDeporte; el Comité Español de Represen-tantes de Personas con Discapacidad (CER-MI), la Conferencia de Rectores de las Uni-

versidades Españolas (CRUE), el Fondo So-cial Europeo y Google.

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El sector de la discapacidad celebrala proclamación del Rey Felipe Sexto

El Rey dirige unas calurosas palabras a las organizaciones sociales en el Palacio Real de El Pardo. Bajoestas líneas, don Felipe y doña Letizia saludan al presidente de la ONCE y su Fundación, Miguel Carballeda

Recepción Real a las organizaciones sociales

04-05_Actualidad_informe 29/07/2014 11:02 Página 5

Tras su proclamación co-mo Reyes de España, el26 de junio don Felipe y

doña Letizia mostraban su apo-yo a ONG, asociaciones y orga-nismos públicos solidarios, enuna recepción celebrada en elPalacio Real de El Pardo.

Don Felipe agradeció a lasmás de 350 de entidades socia-les presentes que sean"unejemplo magnífico, un referen-te y una muestra de la vitalidadde la sociedad española que,ante las dificultades, sabe su-perarse y pone por delante susprincipios para cooperar, ayu-dar y aplicar con acierto sus sa-beres y conocimientos".

Entre los invitados se hallabanrepresentantes de la ONCE y suFundación -con su presidente,Miguel Carballeda-, y del movi-miento asociativo de la disca-pacidad (CERMI), Cruz Roja,Mensajeros por la Paz, Cáritas,Proyecto Hombre, colectivos dehomosexuales, y asociacionesde apoyo a la mujer, a la infan-cia, a las personas mayores,entre otros.

En su alocución a los invita-dos, el Rey mostró “un interésespecial en que uno de nues-tros primeros actos como Reyessea este encuentro de hoy, conuna representación amplia,aunque sé que necesariamenteincompleta, de personas ─deorganismos públicos, organiza-ciones no gubernamentales,asociaciones que, en todos loscampos, os dedicáis con esfuer-zo y generosidad a ayudar a los

más débiles y vulnerables, a los que más lonecesitan. Sois la foto de la solidaridad enEspaña, la imagen de miles de personasque en nuestro país trabajan en atención oservicios sociales y cooperación".

"Vuestra labor -aseguró don Felipe- me-rece sin duda ser más conocida y tambiénreconocida". Y puso en valor "el impactosocial que deriva de ese compromiso”que, dijo, tiene un efecto extraordinarioen la vida de muchos miles de ciudadanosen España y en otros países del mundo.Vuestra tarea es eficaz, tiene resultados

tangibles y concretos que alivian la situa-ción de numerosas personas. Favorecéis,en suma, a la sociedad en su conjunto.Pero vuestro trabajo, además de eficaz,es muy necesario".

Don Felipe se refirió a la crisis económicaque ha afectado y afecta a tantas personasy familias, que─”demuestra hasta quépunto es importante lo que hacéis y hastadónde habéis podido llegar con la fuerzade vuestras convicciones, de vuestra sen-sibilidad social y, también, con el buen ha-cer de vuestra profesionalidad".

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Actualidad

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Patrick Maher, presidente de Workability International

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“La integración laboral de las personas con discapacidad debería ser del cien por cien”

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La integración laboral mí-nima en el mundo debe-ría ser del cien por cien".

Así de rotundo se expresabaPatrick Maher, presidente deWorkability International (WI),en un encuentro informativocelebrado en la agencia de no-ticias Servimedia el 23 de junioen Madrid.

En esta cita, Maher estuvoacompañado por Rafael Gonzá-lez Millán, representante deFundosa en WI, a fin de pre-sentar la Asamblea General deWorkability International 2014,que se celebrará los días 22 y23 de octubre en Madrid.

Patrick Maher recordó queEspaña soporta una tasa dedesempleo de personas condiscapacidad del 70 por cientoy afirmó que la meta es con-quistar la normalización, que

las personas con discapacidadlleven una vida normal en prode la riqueza del país: "el im-pacto del empleo, de la partici-pación social, es muy importan-te para la nación y un país tieneque tener una visión a largo

plazo, de futuro, por lo que hayque invertir ahora, a fin de quefuncione a largo plazo".

Conferencia Internacio-nal en octubre La próxima Asamblea Generalde Workability International(WI) 2014 se celebrará en Ma-drid el 22 y 23 de octubre, or-ganizada por el Grupo Fundosa.Así lo aprobó la última Asam-blea reunida en Brisbane (Aus-tralia), en la que estuvo presen-te Ignacio Velo, responsable deProyectos Internacionales deFundación ONCE.

El presidente del WI conside-ra que en la Asamblea "hay queponer el énfasis en usar las for-talezas de las grandes organi-zaciones miembros para ayudara desarrollar a las entidadesmás pequeñas, y concretamen-

te, para crear empleo en las so-ciedades en desarrollo". En estesentido, felicitó el trabajo deFundosa, un grupo empresarialque calificó de "gran ejemplo,que podemos compartir con to-do el mundo".

Sobre el éxito de la Asam-blea, Maher trasladó que si gra-cias a ella se hace algo quecambia la vida de una personacon discapacidad en algún lu-gar del mundo, "entonces ha-bremos acertado, y de lo con-trario, habremos perdido unaoportunidad".

WI es una organización quese constituye como una red in-ternacional de empresas y en-tidades que tiene como fin laintegración sociolaboral de laspersonas con discapacidad yde la que Fundosa es miembrodirecto.

La Reforma fiscal incluye ayudas de 1.200 euros anualesa las familias con personas con discapacidad a su cargo

La ministra de Sanidad, ServiciosSociales e Igualdad, Ana Mato, haanunciado que tanto las familias

numerosas, como aquellas que tenganmenores o mayores con discapacidad asu cargo, recibirán una ayuda de 100euros al mes, 1.200 euros anuales, gra-cias a la reforma fiscal.

Así lo daba a conocer en la AsambleaAnual del CERMI la ministra, quien dijoque se trata de una ayuda que las fami-lias podrán cobrar de forma anticipada,y que es acumulable, por lo que podríaascender a 3.600 euros anuales si secumplen las tres situaciones.

Por su parte el presidente del CERMI,Luis Cayo Pérez Bueno, recordó que

hay que mejorar el modelo de inclusiónlaboral de las personas con discapaci-

dad para que “salgamos con armas le-gales que permitan una mayor activi-dad laboral del colectivo”. Igualmente,señaló la importancia de crear un espa-cio sociosanitario “que aún no hemosllegado a ver”.

Mato anunció el Plan de Acción 2014-2016, dentro de la Estrategia Española2012-2020, que será “el marco de refe-rencia de las políticas y acciones estata-les para la discapacidad en la sanidad,empleo, educación, igualdad y para lapromoción de la accesibilidad universal”,y recordó como uno de los logros de suAdministración, la reciente aprobacióndel Ley General de Derechos de las Per-sonas con Discapacidad.

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Reunión del Patronato de la Fundación ONCE

Más de 3.000 nuevos empleospara personas con discapacidaden los cinco primeros meses de 2014

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Fundación ONCE creó entre enero ymayo de 2014 un total de 3.002 nue-vos empleos para personas con disca-

pacidad, de los que 972 han sido dentro desu entorno y 2.030 a través de terceras em-presas y entidades con el apoyo de Funda-ción ONCE. Asimismo, se han creado 254plazas ocupacionales, según datos ofrecidosen la reunión del Patronato de FundaciónONCE para la Cooperación e Inclusión Socialde las Personas con Discapacidad, celebradoel 25 de junio. En materia de formación parael empleo, se han celebrado en este periodo324 cursos que han supuesto la formaciónde 3.100 personas con discapacidad.

Más de 80.000 empleosLa cifra acumulada histórica de empleos depersonas con discapacidad, a cuya creaciónha contribuido Fundación ONCE en los últi-mos veinte años, se sitúa al cierre de mayode 2014 en 81.276. Adicionalmente se con-tribuyó a la creación de 6.961 empleos depersonas sin discapacidad (el 7,89 por cien-to del total de empleo generado).

Auditoría 2013En el transcurso de la reunión se dierontambién a conocer los resultados auditados

de empleo del año 2013. De los 7.914 em-pleos creados en dicho ejercicio, un 57 porciento fueron para personas con discapaci-dad física, un 13 por ciento psíquica, el 21por ciento sensorial y 9 por ciento discapa-cidades mixtas. En cuanto a la distribuciónpor género, el 58 por ciento de los puestosde trabajo fueron ocupados por hombres yel 42 por ciento por mujeres.

Dentro de las actuaciones llevadas a cabopor Fundación ONCE en 2013 en materia deaccesibilidad universal, se informó de la fir-ma de sesenta convenios. Asimismo, se des-tacó la celebración en junio de 2013 de laIV edición del Congreso Internacional de Tu-rismo para Todos, que reunió en Ávila a po-nentes y participantes de 33 países; así co-mo la V edición del Congreso Internacionalde Diseño, Redes de Investigación y Tecno-logía para Todos, DRT4All, bajo el lema ‘Unasociedad accesible donde el protagonistaeres tú’.

Durante este encuentro, que contó con laparticipación de cerca de trescientos asis-tentes y cincuenta ponentes, se mostraronlos avances tecnológicos orientados a la pro-moción de la vida independiente y la inclu-sión social de las personas mayores y condiscapacidad.

Formación inclusivaen finanzas

La Fundación ONCE y la Fun-dación Citi han presentado latercera edición del curso 'Fi-

nanzas Inclusivas', una iniciativa através de la cual enseñarán a per-sonas con discapacidad intelectuala gestionar de forma autónoma laeconomía personal, el uso respon-sable del dinero, la adquisición delos conocimientos financieros quese aplican al mundo laboral y elaprendizaje de la gestión de unacontabilidad básica.

El proyecto tiene como objetivola cualificación de este colectivo através de un recurso formativoalojado en la web de FundaciónONCE (wwww.fundaciononce.es),que estará disponible de formagratuita para todas aquellas enti-dades que trabajan con personascon discapacidad intelectual.

Aunque la colaboración entreFundación ONCE y la FundaciónCiti se remonta a 2010, la iniciativatiene su origen en 2012 con unproyecto piloto desarrollado con laFundación Aprocor, y está alineadacon las recomendaciones de laOCDE y con las directivas del Par-lamento y del Consejo europeospara la mejora de la protección delos pequeños ahorradores.

El proyecto cuenta con la cola-boración de la Comisión Nacionaldel Mercado de Valores (CNMV) ydel Banco de España que, a travésde su programa 'Finanzas para to-dos', facilita el acceso a través delcurso a juegos y otros recursosadaptados a lectura fácil.

La iniciativa cuenta con la cola-boración de entidades que traba-jan con personas con discapacidadintelectual, entre las que destacanAutismo España, Down España,Feaps y Fespau.

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Actualidad

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FSC Inserta presenta el Plan No Te Rindas Nunca en el World Radio Challenge

Jóvenes con discapacidad y empresarios hablan de inclusión en el mundial de radios universitarias

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08_Actualidad_informe 29/07/2014 11:03 Página 8

Los jóvenes con discapacidad y elPlan No Te Rindas Nunca, cofinan-ciado por Fundación ONCE y el Fon-

do Social Europeo, fueron protagonistasel 8 de mayo en el World Radio Challenge,evento que InfoRadio -emisora de la Uni-versidad Complutense de Madrid- progra-mó desde el 6 al 9 de mayo ininterrumpi-damente desde la madrileña Plaza del Ca-llao en el que participaron once emisorasuniversitarias de todo el mundo.

Pedro Buesa, director de Recursos Hu-manos de Alentis; David Pérez de Ciriza,director de Sostenibilidad y RelacionesInstitucionales de Sanitas; Oscar Gutié-rrez, responsable del Contact Center deÁvila de Seguros Pelayo; Emilio Ruiz-Roso,director de Gestión de RRHH de LeroyMerlín, además de Francisco Botía, direc-tor general de FSC Inserta, participarónen una mesa redonda moderada porFrancisco Carruesco y Sergio Brau, con-ductores de este evento radiofónico re-cord guinness con setenta horas de emi-sión en vivo.

Botía recordó que la tasa de desem-pleo de la juventud española es del 53,9por ciento, y en el caso de los jóvenescon discapacidad está por encima del 63por ciento, “de ahí la importancia delPlan No Te Rindas Nunca para proporcio-nar oportunidades de empleo y mejorade la formación a través de 34 medidasactivas que ha logrado más de 1.200 em-pleos para jóvenes con discapacidad y

proporcionado formación a más de 2.700desde su inicio en 2013”. Concluyó Botíaanimando a los empresarios a aprove-char el talento de los jóvenes con disca-pacidad.

Los invitados expusieron las políticas deinclusión laboral de personas con discapa-cidad de sus respectivas compañías y lascualidades profesionales y el espíritu desuperación de estos trabajadores.

ONCE y su Fundación impulsan con la Generalitatde Cataluña el empleo de las personas con discapacidad

La Generalitat de Cataluña firmaba el 20 de junio un conveniode colaboración con la ONCE y su Fundación para la inserciónlaboral estable y de calidad de las personas con discapacidad,

que incluye un impulso a la accesibilidad universal, la educación in-clusiva, la responsabilidad social empresarial y la innovación. El acuer-do hace referencia también a la atención a las personas sordociegasresidentes en Cataluña y medidas para potenciar la práctica de de-portes adaptados.

Por su parte, Fundación ONCE impartirá formación y sensibilizacióna los profesionales de los servicios públicos, detectará las carencias ysituaciones de inaccesibilidad, también de aplicaciones informáticas.La Dirección General de Tributos y Juego, continuará ejerciendo elcontrol sobre las actividades relacionadas con el juego ilegal.

El convenio fue suscrito por Francesc Homs, consejero de la Presi-dencia de la Generalitat; Xavier Grau, delegado territorial ONCE, y Jo-sé Luis Martínez Donoso, director general de Fundación ONCE.

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Actualidad

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Aprobada por el Consejo Estatal de ResponsabilidadSocial de las Empresas

La discapacidad, incluida en la Estrategia Española de RSE

La Estrategia es para el sector social de la discapacidad

un motor de innovación y cambio en el ámbito empresarial

09_actualidad_informe 29/07/2014 11:04 Página 9

El documento aprobado el 17 de

julio por el Pleno del Consejo Es-

tatal de Responsabilidad Social

de las Empresas ha sido valorado posi-

tivamente por el sector social de la dis-

capacidad y genera una expectativa de

impulso y relanzamiento de la respon-

sabilidad social como motor de la inno-

vación y cambio en el ámbito empresa-

rial. La Estrategia recoge aspectos re-

levantes relacionados con la igualdad

de oportunidades y la no discrimina-

ción, la accesibilidad en los distintos en-

tornos, incluidos los digitales, la de de-

fensa de los derechos de las personas

con discapacidad como consumidores y

por tanto la necesidad de asegurar la

accesibilidad en la compra de bienes y

servicios. Además, asume referencias a

la diversidad y la inclusión de grupos

sociales, como el de las personas con

discapacidad y sus familias, como co-

lectivos en riesgo de exclusión.

Valores

La Estrategia Española de RSE parte de

seis principios -competitividad, cohesión

social, creación de valor compartido,

sostenibilidad, transparencia y volunta-

riedad-, marca cuatro objetivos estraté-

gicos y diez líneas de actuación, como

promover la RSE como elemento impul-

sor de organizaciones más sostenibles,

integrar la RSE en la educación, la for-

mación y la investigación, buen gobierno

y transparencia, gestión responsable de

los recursos humanos y fomento del

empleo o inversión socialmente respon-

sable e I+D+i, entre otras.

El objetivo final pasa por apoyar el de -

sarrollo de las prácticas responsables de

las organizaciones públicas y privadas

con el fin de que se constituyan en un

motor significativo de la competitividad

del país y de su transformación hacia

una sociedad y una economía más pro-

ductiva, sostenible e integradora, según

subraya el Ministerio de Empleo.

El documento incluye, además, en su

parte final, una clasificación de las se-

senta medidas que contempla según su

prioridad (12 son de prioridad muy alta,

18 son de prioridad alta y 30 son de

prioridad media) y determina qué enti-

dades son las encargadas de impulsar y

poner en marcha cada una de las actua-

ciones.

En palabras de Fátima Báñez, ministra

de Empleo y Seguridad Social,"se marca

así una hoja de ruta que nos compro-

mete a todos y que ha de dar lugar a

que cada uno de los agentes implicados

realicemos, en el ámbito de nuestras

competencias, planes de acción que

desemboquen en el desarrollo y cumpli-

mento de cada una de las medidas que

contempla el documento".

Además, y con el objeto de hacer un

seguimiento de cada una de las medi-

das, la Dirección General del Trabajo

Autónomo, de la Economía Social y de

la Responsabilidad Social de las Empre-

sas realizará un informe anual que se

presentará al Consejo Estatal de la Res-

ponsabilidad Social de las Empresas y

a la Conferencia Sectorial de Empleo y

Asuntos Laborales para su posterior

evaluación.

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En portada

EstE cErtificado

rEconocE

El compromiso

dE la EmprEsa

con la rsE-d

La ética de las marcas

El mismo día de presentación del sello, Fundación Bequal lanzabala campaña 'Soy Bequal', creada por la agencia publicitaria Leo

Burnett e integrada por un audiovisual que pretende concienciar a lasempresas de la importancia de realizar prácticas responsables con laspersonas con discapacidad.

La agencia ha utilizado para esta acción de comunicación un spot ge-nérico de cosmética en el que de forma sorprendente una modelo pu-blicitaria, en lugar de vender el producto de su empresa, relata suspolíticas corporativas en relación a las personas con discapacidad: no

contratar a discapacitados, no disponer de ascensores adaptados ni debaños accesibles, etc. El video quiere provocar en el espectador el mismorechazo que siente el consumidor cuando observa determinadas prác-ticas empresariales irresponsables con las personas con discapacidad.

El audiovisual finaliza con un mensaje categórico: “a los consumidoresno sólo les importa los productos sino también lo que hay detrás deellos”. El objetivo final es que los empresarios se den cuenta de cómo esetipo de prácticas pueden repercutir negativamente en el consumo desus productos y en su cuenta de resultados.

La oportunidad de incluir en el negocio a laspersonas con discapacidad, en calidad de

empleados, proveedores y clientes, no solomejora la reputación y el rendimiento de la

organización sino que también genera riqueza.Desde hoy las empresas responsables que

apuestan por un crecimiento inteligentesostenible e integrador pueden ver reconocido

su compromiso con el valor de la RSE enmateria de discapacidad: el Sello Bequal

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Patricia EncinasFotos: Javier Lorente

El pódium de las

empresas responsables

La sociedad está inmersa en un cambio que

configura una nueva época. Una transforma-

ción que incide directamente en los paradig-

mas de un mundo empresarial cada vez más cons-

ciente de su papel impulsor de una economía sos-

tenible, basada en el valor compartido, en la aten-

ción de los grupos de interés.

Las estrategias corporativas que son el modus

operandi socioeconómico de las empresas incluyen

a sus stakeholders, o grupos de interés, una cade-

na de valor que incluye a clientes, a empleados,

accionistas y otros grupos de interés. En este sen-

tido, las personas con discapacidad constituyen un

incuestionable grupo de interés con un gran poten-

cial, no solo como empleados sino también como

clientes y proveedores. Por ello, es muy importante

que las empresas fomenten la accesibilidad de los

servicios y productos y cuiden la atención a sus

clientes y sus necesidades específicas. El creci-

miento sostenible también pasa por esa premisa.

Una rigurosa credencialConscientes de esta la realidad, la Fundación Be-

qual, entidad respaldada por el Comité Español

de Representantes de Personas con Discapacidad

(CERMI), Fundación ONCE, FEACEM y la Funda-

ción Seeliger y Conde, han creado el Sello Bequal,

la más prestigiosa acreditación que determina el

grado de compromiso de la empresa en materia

de Responsabilidad Social Empresarial y Discapa-

cidad (RSE-D) y le ayuda a gestionar y mejorar su

reputación. Esta fundación se propone impulsar

la inclusión social de las personas con discapaci-

dad con la visibilización pública del compromiso y

esfuerzo de aquellas compañías que aplican de

manera sistematizada políticas empresariales que

favorecen la incorporación de estas personas

tanto como trabajadores como consumidores o

usuarios de servicios.

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Joan RafelDirector corporativo de Personasy Organización de Abertis

“El Sello Bequal va a serun elemento más degestión para continuarnuestro proceso deexcelencia en la gestiónde la discapacidad”

Beatriz RubioResponsable de Accesibilidadde Confortel Hoteles

En portada

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“Conseguir este sello es una satisfacciónporque nos coloca en la vanguardia de la accesibilidad dentrode nuestro sector”

Maite FontDirectora General de PelayoServicios Auxiliares de Seguros

“Bequal viene a acreditarque tenemos que serdiferenciadores porqueestamos comprometidoscon la sociedad, con laspersonas con discapacidad”

Alberto CabellosDirector de Gobierno de RecursosHumanos de Gas Natural

“El modelo Bequal es un modelode referencia porque nos permitever de quién podemos aprender yquién hace buenas prácticas parapoder intercambiar experiencias”

Jaime MartínezDirector de Cultura Corporativa yDesarrollo de Personas de Repsol

“El Sello Bequal coincide connuestros valores y nuestra culturacorporativa y nos permite aprenderpor el camino, hacer las cosas mejory también ser mejores”

Auditado por un terceroEl Sello Bequal está estructurado en 7 categorías (estrategia y li-

derazgo, gestión de RRHH, accesibilidad, compras responsables,

clientes, acción social y comunicación), 19 indicadores y 66 fuen-

tes de verificación y contempla áreas esenciales como la estrate-

gia y liderazgo; el compromiso de la alta dirección hacia las

personas con discapacidad; la gestión de los recursos humanos;

el cumplimiento de la normativa y las políticas inclusivas y de

igualdad de oportunidades en todos los

procedimientos de selección y el acceso al

empleo, la promoción profesional y la for-

mación. Una rigurosa auditoría realizada

por un tercero determinará el grado de ex-

celencia de esta certificación: Sello Bequal,

Sello Bequal Plus y Sello Bequal Premium.

CampañaLa puesta de largo del Sello Bequal tuvo lu-

gar el pasado 3 de junio en Madrid en un ac-

to celebrado en la sede de Fundación ONCE

que estuvo conducido por Luis Cayo Pérez

Bueno, presidente de la Fundación Bequal,

quien explicó que esta certificación es “una

oportunidad de mejora de la organización de

la empresa, de su calidad humana y un instrumento de mejora co-

lectiva que tan necesaria se hace en nuestra sociedad”.

La campaña de lanzamiento de este Sello Bequal, que ya os-

tentan Acciona, Confortel, Gas Natural Fenosa, Pelayo Servicios

Auxiliares de Seguros, PricewaterhouseCoopers (PwC), Abertis y

Repsol, está acompañada por un audiovisual (http://bit.ly/soy-

bequal) que contiene un contundente mensaje: al consumidor ya

no sólo le importan los productos, también lo que hay detrás de

las marcas.

Para el director de Cultura Corporativa y

Desarrollo de Personas de Repsol, Jaime

Martínez, que intervino en el acto de pre-

sentación, el Sello Bequal “coincide con

nuestros valores y nuestra cultura corpora-

tiva y nos permite aprender por el camino

a hacer las cosas mejor y también ser me-

jores”.

Estrategia y liderazgo,gestión de RRHH,accesibilidad,

comprasresponsables,

clientes, acción socialy comunicación,claves del Sello

Bequal

Realizado por la agencia de publicidad

Leo Barnett, el vídeo, se basa en un código

publicitario frecuentemente utilizado para

poner en evidencia una práctica empresarial

cada vez menos extendida: la de las com-

pañías que desconsideran a las personas

con discapacidad como potenciales emple-

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ados y consumidores. De este modo, el audiovisual es un al-

dabonazo a la conciencia de los empresarios sobre la impor-

tancia que adquieren las políticas de RSE-D y la reputación so-

cial de las empresas. Ya no se mira únicamente el producto que

se compra sino a quien se lo compran.

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Un mensaje rompedorPara la directora gerente de la Fundación Bequal, Marta Val, el

viral que acompaña la campaña de difusión del Sello Bequal

“es rompedor y aunque en origen provoca cierto malestar, quie-

re demostrar que detrás de nuestra marcas hay personas que

están trabajando para que las personas con discapacidad estén

plenamente integradas en el mundo laboral”.

En la presentación también intervino Carles Campuzano, pa-

trono de la Fundación Bequal y diputado del Grupo Catalán en

el Congreso, quien destacó que, al ser una iniciativa de la so-

ciedad civil, este sello cuenta con toda la eficacia y frescura

que ésta aporta al aproximarse a las políticas sociales.

Las empresas socialmente responsables con la discapacidad

están de enhorabuena. Una certificación corrobora su compro-

miso más allá de la ley: el Sello Bequal.

Sólo falta que cunda el ejemplo, que las que aún no lo tienen

lo soliciten y que las que aún no lo merecen hagan méritos

para conseguirlo.

Juan Manuel CruzDirector del Área de Relaciones Laborales y Administración de RRHH de Acciona

“Siempre es bueno tener ese contraste externo, muy riguroso y exigenteen su valoración que, de algunamanera, nos garantiza que lo estamos haciendo bien”

Arancha TorresDirectora de Capital Humano dePricewatherhouseCoopers

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“Este sello es el reconocimientoante el mercado y la sociedad de la labor que estamos haciendode inclusión de los profesionalescon discapacidad”

Luis Cayo Pérez BuenoPresidente de la Fundación Bequal

“Desde la Fundación Bequalhacemos un llamamiento a lasempresas para que tengan vidadecente y vida inteligente y apuesten por el Sello”

Carles CampuzanoParlamentario del Grupo Catalánen el Congreso de los Diputados

“El aspecto innovador deBequal es que una iniciativade la sociedad civil seconvierte en un gran aliado

de los poderes públicos para facilitar el empleo de las personas con discapacidad ”

Marta ValDirectora gerentede la Fundación Bequal

“El Sello Bequal es unreconocimiento a una labory nos posibilita que las empresas aprendan acomportarse en su gestión diaria de una maneradiferente. Es una forma de mejora continua”

Juan García EscuderoDirector general creativo Leo Burnett

“Cada vez es más importantetener en cuenta las políticas deinclusión social porque al finalrepercuten directamente sobrelas ventas de las empresas”

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En primer plano

Patricia EncinasIlustraciones: Mila Cabrerizo

El talento y la

accesibilidad VENTAJASCOMPETITIVAS

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Grandes empresas como Repsol, Ford, Grupo Siro y Grupo Pelayo explican lasventajas de la inclusión de la discapacidad en un Encuentro del Foro InsertaResponsable celebrado en Barcelona, organizado por Fundación ONCE, la CEOEy Foment del Treball Nacional, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo

El presidente de la CEOE, Juan Rosell, el presidente de Fo-

ment del Treball Nacional, Joaquim Gay de Montellà, y el

vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE, Alberto Durán

presidían en Barcelona el 30 de junio la jornada del Foro Inserta

‘El talento con discapacidad y la accesibilidad como ventajas com-

petitivas’ en la que intervinieron además los presidentes de com-

pañías españolas emblemáticas por su compromiso con la disca-

pacidad. Rosell alabó el esfuerzo realizado por la ONCE durante

“tantísimos años” y afirmó que “ojalá esta institución tuviera más

fondos porque con la inteligencia y eficacia que demuestra puede

seguir trabajando para ayudar a quienes más lo necesitan de una

manera encomiable”.

Alberto Durán recordó que para una persona con discapacidad

“ocupar un puesto de trabajo transforma radicalmente su vida,

aumenta su autoestima y hace que el resto de personas la vean

como una más”. Y subrayó que las personas con discapacidad re-

presentan para las empresas a la vez una oportunidad de negocio

“porque forman parte de un núcleo que toma las decisiones de

compra conforme a la fisonomía de esa familia”.

Por su parte, Joaquim Gay de Montellà considera que "las per-

sonas con discapacidad aportan a los equipos profesionales una

calidad de compromiso a menudo superior a la media".

En el marco de ‘España compite’En el transcurso de la jornada, el director de Estrategia y Desarrollo

de CEOE, Manuel Echanove, presentó España Compite, una inicia-

tiva de la CEOE para impulsar el crecimiento empresarial en España.

Echanove explicó que esta iniciativa tiene como fin dar respuesta

a una necesidad actual: el reto del empleo y destacó el compro-

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En el curso de la jornada del Foro Inserta Responsable fuepresentada una edición de la Guía de Incentivos a la con-

tratación laboral de trabajadores con discapacidad, con lanormativa actualizada. Una guía de utilidad que permite co-nocer de manera directa y clara los tipos de incentivos (bo-nificaciones a la Seguridad Social, subvenciones ydeducciones) que se derivan de los diferentes tipos de con-tratos de personas con discapacidad. Esta guía incluye ade-más de la normativa de ámbito nacional, la propia de losterritorios forales -País Vasco y Navarra.

Con esta Guía de incentivos la empresa tiene ante sí uninstrumento para hacer realidad su compromiso inclusivocon la sociedad en la que trabaja, para afrontar un creci-miento responsable. La contratación de personas con disca-pacidad es una apuesta ganadora. No solo porque refrendauna política socialmente responsable, sino porque suponeuna ventaja competitiva apreciable, por su impacto directoen la cuenta de resultados. Incorporar a personas con disca-pacidad significa enriquecer los equipos con profesionalesilusionados, formados, capaces y preparados para respondera las tareas encomendadas.

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En primer plano

Juan RosellPresidente de la CEOE

“El problema de la discapacidades un problema de la sociedaden su conjunto”

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“Sin duda alguna, el talento de las personas condiscapacidad supone una ventaja competitivapara las empresas. El problema de la discapaci-dad no es un problema de los discapacitados, esun problema de la sociedad en su conjunto, y portanto hemos de animar, los que estamos del ladode los no discapacitados, para que se puedan in-tegrar en el mundo laboral. El problema del paro es un problema de todos,no de las personas con discapacidad. Conciernea toda la sociedad por lo que todo lo que haga-mos en esa dirección es bueno para toda la socie-dad en su conjunto”.

Alberto DuránVicepresidente ejecutivode Fundación ONCE

“Tenemos que contar con las pymespara que las personas condiscapacidad accedan al empleo”“Las personas con discapacidad aportan talento ala empresa, muchísima motivación a sus plantillas,un conocimiento de la sociedad y de sus clientes.Para las empresas significa centrarse en lo impor-tante y asumir un nuevo reto empresarial para ha-cer cada día las cosas mejor y ser más fuertes. Lasgrandes empresas en España apenas suponen el 2por ciento, y si queremos realmente hacer que laspersonas accedan al mundo laboral, si queremostransformar la sociedad, que se promuevan losproductos y servicios accesibles, tenemos que con-tar con las pymes”.

Joaquim Gay de MontelláPresidente de Fomentdel Treball Nacional

“Las personas con discapacidadaportan una calidad decompromiso superior a la media”“Las personas con discapacidad aportan una ca-lidad de pensamiento y una calidad de compro-miso a los equipos normalmente muy superior ala media de las otras personas. En estas épocas difíciles es cuando verdadera-mente se valoran mucho más las acciones que so-mos capaces de hacer. Incorporar colectivos ypersonas que tienen una dificultad supone unvalor añadido a las compañías, que yo creo es unexcelente desarrollo de la calidad corporativa”

Virginia CarcedoSecretaria general de FSC Inserta

“Somos el socio estratégico de las empresas que buscan el talento de la discapacidad”“FSC Inserta es el socio estratégico de las empre-sas que buscan personas con discapacidad inde-pendientemente de si son grandes o pequeñasempresas. En esta jornada hemos dado a conocerlas ventajas fiscales, las bonificaciones que todaempresa disfruta cuando contrata a una personacon discapacidad, ya que el talento de estas per-sonas aporta múltiples ventajas, no solo en la di-versidad sino también en el diseño de serviciosy bienes en la cadena de valor. Unas ventajas quelas empresas no pueden dejar pasar en una épo-ca de crisis en la que es preciso buscar nuevos ya-cimientos de empleo, nuevos clientes y ser lo másdiversos e inclusivos posibles”.

Manuel EchanoveDirector de Estrategia y Desarrollo de CEOE

“Desde España Compite queremosexplicar a la sociedad las ventajascompetitivas de la discapacidad”“España Compite es una apuesta por el empleopara movilizar al mundo empresarial y poner a laCEOE a su disposición. Lógicamente, por eso es-tamos aquí reunidos, para poner a disposición detodas las compañías todo lo que tiene que ver conla accesibilidad y con el Foro Inserta Responsablepara todo lo que tenga que ver con el empleo depersonas con discapacidad: potenciarlo, promo-verlo y explicar a la sociedad y a las empresas quees una ventaja competitiva”.

Cristina SanzDirectora general dePersonas y Organizaciónde Repsol

“Para Repsol, la integración del talento es la forma de entender la compañía”“La experiencia de Repsol en cuanto a la contra-tación de personas con capacidades diferenteses rotundamente positiva. Es la forma de enten-der la compañía, la integración del talento allídonde se encuentre, la aportación de todos losque construimos la empresa, la capacidad de en-tender la diversidad como un valor que enrique-ce a la organización, que nos enriquece a cadauno de nosotros. Y la experiencia en el plano per-sonal de estar conviviendo con personas que tie-nen capacidades distintas te hace ser mejor cadadía. Con su ejemplo, su espíritu de superaciónpermanente, con sus ganas e ilusión. Recibimosmucho más que lo que damos”.

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De izda. a dcha., JuanRosell, presidente de laCEOE, Joaquim Gay deMontellà, presidente deFoment del Treball Na-cional, y Alberto Durán,vicepresidente ejecuti-vo de Fundación ONCE

14-17_Primer plano_informe 29/07/2014 11:07 Página 17

miso de grandes empresas con la discapacidad

“como las que forman parte del Foro Inserta Respon-

sable, ya que es necesario que se sumen a ello tam-

bién las pymes, de gran importancia en el sustento de

la economía española”.

La secretaria general de FSC Inserta, Virginia Car-

cedo, glosó el papel de la entidad a la que representa

como socio en el desarrollo de proyectos de inclusión

de personas con discapacidad en la plantilla de las

pymes y grandes empresas. Y presentó la Guía actua-

lizada de ‘Incentivos a la contratación laboral de tra-

bajadores con discapacidad’, unas personas“que tie-

nen talento y están acostumbradas a manejar muchas

dificultades”. Por último apuntó que “la crisis podemos

verla siempre como una oportunidad si hacemos las

cosas de forma distinta”.

La voz de las empresasLos presidentes de relevantes empresas del Foro ex-

pusieron ejemplos de cómo incorporar la discapacidad

como una variable estratégica para aumentar la com-

petitividad de la compañía.

Cristina Sanz, directora general de Personas y Or-

ganización de Repsol, sostiene que la diversidad es un

valor que enriquece “porque nos hace tener una visión

más completa a la hora de tomar decisiones”. A su jui-

cio, “tenemos que dar espacio dentro de la compañía

para que las personas aporten todo lo que puedan”.

José Manuel Machado, presidente de Ford, consi-

dera que la experiencia de la compañía en cuanto a

la contratación de personas con discapacidad así como

los programas de accesibilidad puestos en marcha por

la empresa “han hecho que la imagen de marca me-

jore notablemente en los últimos años”.

Para Juan Manuel González Serna, presidente del

Grupo Siro, su empresa “es una compañía que hace

cosas diferentes actuando desde el compromiso social

sostenible y rentable”. En este sentido explicó que “de

los 4.000 trabajadores de su compañía, 566 son tra-

bajadores con discapacidad”.

José Boada, presidente del Grupo Pelayo, asegura

que “estamos enfocados al bienestar de nuestros

clientes y a contribuir a la cohesión de la sociedad en

la que nos movemos y parte de esa cohesión es nues-

tro compromiso con la contratación de personas con

discapacidad”.

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Deporte inclusivo

RedacciónFotos: Javier Regueros

España CompitE

18-21 Deporte inclusivo OK_informe 29/07/2014 11:08 Página 18

En la presentación del proyecto de la CEOE

'España compite: en laempresa como en el

deporte' Fundación ONCE ha

puesto sobre la mesaun modelo de gestiónempresarial en el que

los valores del deportevan ligados a

la inclusión laboral y a la mejora de

la competitividad

E l 28 de mayo tomaba carta de na-turaleza una esperanzadora ini-ciativa inspirada y desarrollada

por la CEOE: ‘España Compite’. Se tratade un proyecto que surge de la colabo-ración entre empresarios y deportistaspara el fomento y proyección de laspymes españolas en el ámbito nacionale internacional, la potenciación de jóve-nes talentos deportivos y la promoción

del empresario como motor de creci-miento asociado a los valores del depor-te. El programa ha sido incluido como ac-tividad prioritaria de mecenazgo paraque las empresas se beneficien con de-ducciones.

La presentación de `España Compite´contó con la presencia del presidente deCEOE, Juan Rosell; el presidente del Con-sejo Superior de Deportes, Miguel Car-

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denal; el presidente de la Asociación deDeportistas, Cayetano Martínez de Irujo; elvicepresidente ejecutivo de Fundación ON-CE, Alberto Durán; el subdirector generaldel Banco Popular, Miguel Ángel Luna; elsecretario general de Adecco, Santiago So-ler, y los medallistas olímpico y paralímpicoNico García y Jon Santacana.

Los asistentes destacaron que `EspañaCompite´ es un proyecto que representa

un nuevo modelo del deporte, que contri-buye a la generación de riqueza y que be-neficia tanto a las empresas como a los de-portistas. Asimismo, resaltaron la impor-tancia de "llevar la Marca España lo máslejos posible" y de contribuir a difundir losvalores del deporte fuera de nuestras fron-teras.

En su intervención, Alberto Durán insis-tió en la necesidad de desarrollar proyectos

que generen crecimiento y empleo y queaporten competitividad: "La iniciativa `Es-paña Compite´ permite hablar de empleoy de competitividad y hacerlo vinculandoestos conceptos a los valores del deporte".

Los valores del deporte, junto a otrascualidades como el tesón, la motivación, elafán de superación o la capacidad de sa-crificio, dijo Durán, "contribuyen de mane-ra decisiva a mejorar y a ganar, además deconstituir una palanca de éxito en la ges-tión empresarial y de equipos".

Plan ADOP de empleo

El vicepresidente ejecutivo de FundaciónONCE mostró su convencimiento de quelos deportistas con discapacidad deben in-corporarse al mercado laboral una vez fi-nalizada su carrera profesional, "porque suincorporación supone también la incorpo-ración de unos valores y de unas compe-tencias que las empresas necesitan parahacer frente a los retos de un entorno glo-bal complejo y exigente".

En este sentido, Durán recordó la puestaen marcha del Plan ADOP Empleo-PROAD2012-2014, una iniciativa de FundaciónONCE, el Consejo Superior de Deportes(CSD) y el Comité Paralímpico Español(CPE) cuyo objetivo es facilitar el desarrolloprofesional y, prioritariamente, la inclusiónlaboral de los deportistas con disca-

Los valores del deporteimpulsan el desarrollo

empresarial

18-21 Deporte inclusivo OK_informe 29/07/2014 11:09 Página 19

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Deporte inclusivo

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pacidad de alto nivel y alto rendi-miento una vez finalizada su trayectoriadeportiva paralímpica.

La participación de Fundación ONCEen `España Compite´ se enmarca en elPrograma Operativo de Lucha contra laDiscriminación 2007-2013, que está co-financiado por el Fondo Social Europeo.A esta primera gran iniciativa, FundaciónONCE aporta, a través de FSC Inserta, susaber hacer en formación e inserción la-boral de los deportistas paralímpicos aco-gidos al Plan ADOP Empleo PROAD2012-2014. Un Plan personalizado parasacar partido al talento, la capacidad de

superación, la disciplina y el compromisode nuestros paralímpicos para que, unavez acabada su carrera deportiva, sin fo-cos y aplausos- puedan seguir aportandoen la empresa lo mejor de sí mismos.

Veinticinco empresas

Veinticinco empresas se han sumado yaal proyecto ‘España Compite´: en la em-presa como en el deporte’, iniciativa queademás ha captado cerca de medio mi-llón de euros que se destinarán a becaspara deportistas.

“Es un proyecto ambicioso y la únicamisión es ayudar desde el ámbito empre-

18-21 Deporte inclusivo OK_informe 29/07/2014 11:09 Página 20

FSC Inserta, el mejor manager para saltar al mundo laboralEl balance que ADOP Empleo PROAD2012-2014 ofrece desde la presentaciónen 2012 de este programa auspiciadopor Fundación ONCE, el Comité Paralím-pico Español y el Consejo Superior deDeportes es destacable: 15 son las em-presas adheridas y más de 50 los depor-tistas vinculados al Programa. Diezcontrataciones, 6 prácticas en empresasy 4 proyectos de emprendimiento. youtube.com/watch?v=eIQUc03PMhU

Page 21: Nº 20 / julio 2014 Ha a eabiidad cia de a aca - portalento.es · Nº 20 / julio 2014 L a . Ha. de a. eabiidad cia . de a. aca. A los consumidores ya no solo les importan los productos,

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sarial al deporte y los deportistas direc-tamente sin intermediarios", explicó Ro-sell, que aspira a ser la primera gran pla-taforma de marketing deportivo para lasempresas.

Cayetano Martínez de Irujo se refirió ala necesidad de "cambiar el modelo deldeporte" y consideró que "España Com-pite es el inicio de ello. Gracias a esta ini-ciativa y las entidades que nos apoyanestamos consiguiendo cambiarlo y dejar-nos la piel para poder ayudar a los de-portistas y el deporte".

Miguel Cardenal aseguró que "el Con-sejo Superior de Deportes y el Gobierno

asistimos aquí como los principales be-neficiarios. Este proyecto es una nove-dad que incorpora toda una propuestaconceptual. Cuando la CEOE decide po-nerlo en marcha quiere ayudar pero en-foca la ayuda como lo saben hacer losempresarios, para crear valor y riqueza".

El presidente del CSD considera que lainiciativa va a tener un gran recorrido,muy beneficioso para las empresas y ex-traordinariamente beneficioso para el de-porte y los deportistas.

Deportistas como Ona Carbonell, Me-lani Costa, Ángel Pumariega, Ana Pele-teiro, Joel González, Sugoi Uriarte, Jon

Santacana, Javier Fernández y Nico Gar-cía, respaldaron presencialmente el pro-yecto. Este último se refirió al "respetoque se tiene fuera de España al deporteespañol" y se alegró de que esta iniciati-va ofrezca también “un futuro después”.

"El mundo del deporte, el de la disca-pacidad y el de la empresa compartenunos valores -dijo el medallista paralím-pico Jon Santacana-. Pero a mí me gustahablar de uno, la confianza, porque enmi caso para competir necesito un guíay para esto hay que tener mucha con-fianza en el trabajo en equipo y en losdemás".

18-21 Deporte inclusivo OK_informe 29/07/2014 11:09 Página 21

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Europa

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EMPLEO JUVENIL

22-27_Europa_informe 29/07/2014 11:11 Página 22

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Nathalie DomínguezFotos: Archivo Comisión Europea

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EL GRAN RETO dE EUROPALa juventud es la clave de la prosperidad en el futuro. Así lo entiende laUnión Europea, que es consciente del talento, la energía y la creatividadque en estos momentos no podemos perder. Sin embargo, unos seismillones de personas menores de 25 años están desempleadas y, en total,7,5 millones no tienen un empleo, ni una educación ni una formación. ParaEuropa, ha llegado el momento de actuar

ONCE y su Fundacióntrabajan estrechamente conla Comisión Europea y elGobierno español para

impulsar la inserción laboralde los jóvenes condiscapacidad

22-27_Europa_informe 29/07/2014 11:11 Página 23

En los tres primeros meses de 2013, el Consejo Europeo

daba su visto bueno al impulso de una nueva propuesta

de la Comisión Europea conocida bajo el nombre de Ga-

rantía Juvenil, con el objetivo de movilizar la actividad econó-

mica e inserción social y laboral de un colectivo especialmente

afectado por la crisis, el de los jóvenes

menores de 25 años que acaban de fina-

lizar sus estudios.

El fin principal de esta iniciativa es que

los jóvenes -inscritos o no en los servicios

de empleo- reciban una oferta concreta

y de buena calidad en un plazo de cuatro

meses tras concluir su formación o el ini-

cio de su periodo de desempleo. Oferta,

ésta, que puede venir bajo la forma de

un trabajo, un periodo de prácticas, for-

mación en una empresa o un curso en un

centro de enseñanza.

Ni-ni, una generación aún no perdidaLa mayor preocupación que presentaba la Comisión Europea se

enfocaba hacia un colectivo joven que no estudia pero tampoco

trabaja y que es familiarmente conocido por generación ni-ni.

La Unión Europea consideró entonces y lo sigue haciendo en la

actualidad que este grupo requería una espacial atención, que

prestaría, entre otras cosas, bajo la forma de ayuda económica

a los Estados miembros para el desarrollo de actividades con-

cretas. 6.000 millones de euros para el periodo 2014-2020 se

han reservado para este programa conocido por Iniciativa de

Empleo Juvenil.

La Iniciativa de Empleo Juvenil se dirige a aquellas regiones

que presentan una tasa de desempleo por encima del 25 por

ciento. Además, se complementa con otros sistemas de apoyo

como el Fondo Social Europeo, con vistas

a implementar el conjunto de la Garantía

Juvenil.

Los Estados miembros han mostrado

desde el inicio su pleno apoyo a este pro-

grama que requiere la máxima coopera-

ción entre administraciones públicas, ser-

vicios de empleo, centros de orientación

profesional, centros de educación y for-

mación, servicios de apoyo a la juventud,

empresas, empleadores y sindicatos, en-

tre otros.

Los jóvenes con discapacidadCuando hablamos de jóvenes con dificultad de inserción laboral,

hablamos también de jóvenes con discapacidad que tienen di-

ficultades añadidas a la hora de diseñar su futuro. Preocupados

por este motivo, ONCE y su Fundación han trabajado muy es-

trechamente con la Comisión europea y con el Gobierno español

para motivar a los jóvenes con discapacidad (en su caso la edad

máxima se eleva a los 30 años) a proseguir con sus estudios

superiores y a perseverar en su lucha por la integración en

el mercado laboral.

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Europa

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Con este fin, Fundación ONCE a través de su entidad para

la formación y el empleo de personas con discapacidad cofinan-

ciada con el Fondo Social Europeo, FSC Inserta, puso en marcha

en enero de 2013 el Plan No te Rindas Nunca, dirigido a motivar

a este joven colectivo para potenciar la confianza en sí mismos

y en su talento. Y muy especialmente para reducir la tasa de

inactividad que presenta este colectivo, que supera el 70 por

ciento, casi el doble de la tasa del resto de la población en dicha

franja de edad. El resultado: en quince meses cinco mil jóvenes

con discapacidad ya han sido destinatarios de alguna de las ac-

ciones desarrolladas por esta iniciativa y más de 1.200 han lo-

grado un contrato laboral.

Para facilitar aún más la búsqueda de formación y empleo, y

ofrecer a los empresarios los mejores candidatos con un solo

clic, Fundación ONCE ha renovado su web de empleo portalen-

to.es, gestionada por FSC Inserta.

Las nuevas herramientas tecnológicas aplicadas a dicho portal

hacen de la accesibilidad la base de un éxito seguro en la in-

serción laboral. Más de 4.000 empresas registradas han demos-

trado su confianza y más 190.000 personas ya están en la bolsa

de empleo digital de FSC Inserta.

Con el objetivo de combatir laalta tasa de inactividad y

desempleo de los jóvenes condiscapacidad, FSC Insertacuenta con el Plan No Te

Rindas Nunca, un instrumentoque se engrana con la

Estrategia de Emprendimientoy Empleo Joven del Gobierno

de España

22-27_Europa_informe 29/07/2014 11:11 Página 24

Innovación socialPara demostrar el éxito de portalento.es, Fundación ONCE estuvo

presente en la conferencia de alto nivel sobre las prácticas inno-

vadoras en materia de política social. Una conferencia celebrada

el 19 y 20 de mayo en Bruselas que permitió examinar cómo las

políticas sociales innovadoras y la inversión social contribuyen a

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mejorar los resultados económicos y sociales, así como a alcanzar

los objetivos de la Estrategia Europa 2020.

Dicha conferencia reunió a más de trescientos agentes claves

de toda la Unión Europea, principalmente, representantes de

las autoridades nacionales, regionales y locales, ONG, empren-

dedores sociales, prestatarios de servicios sociales y del mundo

académico.

El 20 por ciento del FSE, a la inclusión socialEl comisario de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión, László

Andor -en la foto de arriba-, destacó en su discurso inaugural

que “la situación económica y social actual requiere de nuevos

métodos innovadores para concebir unos sistemas sociales que

respondan mejor a las necesidades de un entorno cambiante.

A este respecto, la innovación en materia de política social y de

empresas sociales tiene un papel esencial”.

Con este objetivo, Andor resaltó que “el actual periodo de fi-

nanciación destinará al menos el 20 por ciento del Fondo Social

Europeo a la inclusión social, además de recursos específicos

del Fondo para los Estados miembros una vez hayan identifi-

cado los temas de innovación social conformes a sus necesida-

des específicas en sus Programas Operativos y durante la

implementación”.

El Comisario Europeo también recordó que “el Programa de

la UE para el Empleo y la Innovación Social (EaSI) también

ofrece un apoyo a los proyectos de innovación de las políticas

sociales. El conjunto presupuestario se eleva a unos 919 millo-

nes de euros, comprendiendo el diseño, evaluación, y la imple-

mentación a gran escala de las nuevas iniciativas”.

Cabe destacar que EaSI favorecerá el acceso a la financia-

ción para las empresas sociales. En el periodo 2014-2020, al

menos 86 millones de euros serán destinados a empresas so-

ciales a través de préstamos y subvenciones de hasta 500.000

euros. l

25

La Estrategia española deEmprendimiento y EmpleoJoven

22-27_Europa_informe 29/07/2014 11:11 Página 25

Con una cuota del 50 por ciento de paro juvenil,

la Garantía Juvenil se aplica en España a través

de las acciones de la Estrategia de Emprendi-

miento y Empleo Joven, del Ministerio de Empleo y Se-

guridad Social (y a la que está adherida Fundación ON-

CE), que ha impulsado fuertemente este gran proyecto.

Una estrategia con la que el Gobierno espera que las ge-

neraciones futuras –y con una buena formación- puedan

incorporarse al mercado laboral.

En materia de dotación presupuestaria, nuestro país

ha previsto destinar 3.485 millones de euros para la im-

plementación de las nuevas medidas de la Estrategia.

Asimismo, prevé que en cuatro años el impacto econó-

mico consecuente sea superior a los 1.750 millones de

euros, de los que el 40 por ciento esté destinado a esti-

mular la contratación, el 38 por ciento a las medidas de

autoempleo y emprendimiento, y un 22 por ciento a la

formación y mejora de la intermediación. Respecto al

resto de las medidas que se implementarán en el mismo

periodo, se destinará una dotación superior a los 1.700

millones adicionales, de los cuales, el 50 por ciento apro-

ximadamente se corresponderán con actuaciones de for-

mación y educación.

¿Cómo está planificado? El fondo previsto para esta

iniciativa es de 943,5 millones de euros, un fondo cuya

distribución regional dependerá del grado de población

ni-ni respecto al conjunto del Estado.

Además de la asignación obligatoria a cargo del Fondo

Social Europeo, España deberá destinar recursos adicio-

nales para impulsar el empleo juvenil. Esta cantidad

equivale a la mínima obligatoria del FSE que cubre la Ini-

ciativa de Empleo Juvenil, y que se divide en: actuacio-

nes no dirigidas directamente a la población ni-ni en

2014-2015; actuaciones que incidan directa o indirecta-

mente sobre la población ni-ni desde 2016 a 2020; y ac-

tuaciones dirigidas a la puesta en marcha de los siste-

mas de Garantía Juvenil. Asimismo, bonificará durante

seis meses a las empresas que contraten de forma in-

definida a jóvenes inscritos en el sistema de Garantía

Juvenil con 300 euros al mes de descuento en las coti-

zaciones a la Seguridad Social.

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Europa

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TEREsAEPALzA

Responsable de la Comisión Europea del Programa

Operativo del Fondo social Europeo de Lucha contra la

discriminación 2007-2013 para España

Por Antonio AlmogueraFotos: F.Javier Lorente

22-27_Europa_informe 29/07/2014 11:11 Página 26

“La Comisión Europeaconfía en

la colaboraciónpúblico-privada”

La responsable en la Comisión Euro-

pea del Programa Operativo del Fon-

do Social Europeo de Lucha contra

la Discriminación 2007-2013 para España

visitaba el 26 de junio FSC Inserta.

Acompañada por José Manuel Lacleta,

técnico de la Unidad Administradora del

Fondo Social Europeo, Epalza conoció por

Maria Tussy, jefa del Departamento de

Programas Europeos de Fundación ONCE;

Francisco Botía, director general de FSC

Inserta; y Olga Navarro, directora de la

delegación territorial de Madrid de FSC In-

serta, la actividad cotidiana de la entidad.

En su visita, Epalza conoció de la mano de

una técnica de orientación el proceso de

una entrevista ocupacional de empleo con

personas con discapacidad y participó en

una dinámica grupal de selección de una

oferta laboral en tiempo real.

El rostro más humano del FSE

De este modo, Epalza ‘puso cara’ a los re-

cursos financieros que aporta la Unión Eu-

ropea para la inclusión por medio del em-

pleo de las personas con discapacidad.

Teresa Epalza se interesó por Portalen-

to.es, la plataforma de empleo y forma-

ción para las personas con discapacidad,

cuya reciente renovación ha optimizado

todos los procesos de intermediación, y

permite a los usuarios estar al día de la

amplia gama de cursos de su oferta for-

mativa. Portalento.es es hoy el punto de

encuentro entre las 4.130 empresas cola-

boradoras con la Fundación ONCE y cerca

de 200.000 demandantes inscritos en la

bolsa de empleo de FSC Inserta.

En los cinco años de ejecución del Pro-

grama Por Talento, cofinanciado por la

Fundación ONCE y el Fondo Social Euro-

peo, 24.429 personas con discapacidad

han logrado un contrato laboral a través

de FSC Inserta, que ha impartido además

formación a 29.000 alumnos con discapa-

cidad a través de 3.000 cursos y talleres

de empleo.

“La Comisión Europea y la Dirección Ge-

neral de Empleo, Asuntos Sociales e Inclu-

sión -dijo Epalza- valoran muy positiva-

mente estos datos de creación de empleo,

sobre todo teniendo en cuenta la situación

actual y el contexto tan difícil que están

sufriendo hoy muchas personas, y en es-

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pecial las personas con discapacidad. En

ese sentido, todos los logros que se están

consiguiendo a través del Programa Ope-

rativo de Lucha contra la Discriminación,

capacitando y mejorando las capacidades

de estas personas para encontrar un tra-

bajo, evidentemente desde la Comisión

Europea se valora muy positivamente”.

Ante el nuevo periodo de programación

2014-2010 del Fondo Social Europeo, Te-

resa Epalza asegura que se contará igual-

mente con un programa temático para la

inclusión social y la economía social: “des-

de la Comisión Europea se confía en que

todas estas actuaciones que tan buenos

resultados han dado en el periodo 2007-

2013, pero también desde el año 2000, se

sigan realizando y ejecutando gracias a

los recursos del Fondo Social Europeo”.

El 26 de junio, Teresa Epalza, conocía de cerca la actividad de FSC Inserta en mate-ria de formación y empleo de las personas con discapacidad. Bajo estas líneas, MariaTussy, José Manuel Lacleta, Teresa Epalza, Olga Navarro y Francisco Botía

22-27_Europa_informe 29/07/2014 11:11 Página 27

El empleo juvenil en el punto de mira

Uno de los caballos de batalla del próximo

septenio es el impulso al empleo juvenil.

El objetivo temático 8 del Fondo Social

Europeo persigue ‘la integración sosteni-

ble en el mercado de trabajo de los jóve-

nes, en particular aquellos sin trabajo y

no integrados en los sistemas de educa-

ción o formación’. El Plan No Te Rindas

Nunca, que desarrolla FSC Inserta con la

cofinanciación del Fondo Social Europeo,

está alineado con este propósito. “La Co-

misión Europea -subraya Epalza- pide a

los estados miembros que hagan un es-

fuerzo adicional para ayudar a los jóve-

nes a encontrar empleos, y empleos de

calidad. En ese sentido, No Te Rindas

Nunca cumple perfectamente estos ob-

jetivos. Si bien es cierto que hay otros

grupos de edad de los que no debemos

olvidarnos”.

Los programas operativos están siendo

diseñados “y la Comisión Europea no ha

recibido todavía formalmente un Progra-

ma Operativo”. No se conoce aún cómo

se va a estructurar dicho Programa, “sin

embargo, la Comisión sí que intenta im-

pulsar la colaboración entre organismos

públicos y privados y esto se ha visto ma-

terializado a través del Código de Con-

ducta sobre el Partenariado, por lo tanto

confiamos en que dichas colaboraciones

puedan seguir existiendo en este periodo

2014-2020”.

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RedacciónFotos: Javier Lorente

al talentO

Formación

28-31_Formación_informe 29/07/2014 11:12 Página 28

OpOrtunidad

El Programa Oportunidad al talento nace para atender

las necesidades de losuniversitarios con

discapacidad. Sinónimo deaccesibilidad, este programa

de Fundación ONCE es yareferencia para la comunidadempresarial y educativa de

soluciones para la realizaciónde las prácticas curriculares yextracurriculares en empresas

Aunque ya había entrado en acción con an-

terioridad, el programa Oportunidad al Ta-

lento cobraba oficialmente vida el 4 de junio

en un acto presidido por Manuel López, presidente

de la Conferencia de Rectores de Universidades Es-

pañolas (CRUE), Alberto Durán, vicepresidente eje-

cutivo de la Fundación ONCE, e Isabel Martínez Lo-

zano, comisionada para Universidades, Juventud y

Planes Especiales, de Fundación ONCE. También

tomaron la palabra la vicepresidenta de Recursos

Humanos y Comunicación de Capgemini, Sonia

Carbellido, así como Darío, un alumno en prácticas

beneficiario de este programa. Moderado por María

Pin, redactora jefe de Sociedad de Europa Press, a

esta presentación acudieron representantes de las

veintisiete universidades asociadas al programa,

además de directivos de empresas, entre ellas las

del grupo empresarial de la ONCE y su Fundación,

además de las setenta compañías y entidades del

Foro Inserta Responsable.

Oportunidad al Talento se ha convertido en “la

referencia para la comunidad empresarial y educa-

tiva para el empleo y la realización de prácticas en

empresas de los universitarios con discapacidad”,

como asegura Alberto Durán.

En el contexto del nuevo diseño del Espacio Eu-

ropeo de la Educación Superior, Oportunidad al Ta-

lento se presenta como un catalizador para que to-

dos los alumnos con discapacidad de los últimos

cursos de grado, postgrado y master puedan reali-

zar las prácticas en empresas necesarias para ob-

tener su titulación. “No es un programa paternalista

–ha advertido Durán-, sino de facilitación de solu-

ciones para la igualdad de oportunidades en el ac-

ceso al mundo del empleo”.

Las facultades en juegoLa presentación del programa corrió a cargo de Isa-

bel Martínez, quien invitó al mundo empresarial a

sumarse a este programa “que permite conocer de

cerca el potencial y las facultades de alumnos

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el puente más accesible entre

la universidad y la empresa

28-31_Formación_informe 29/07/2014 11:12 Página 29

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Manuel LópezPresidente del Consejo de Rectores de Universidades Españolas

Formación

28-31_Formación_informe 29/07/2014 11:12 Página 30

Las universidades siempre cuidamos las prácticas, intentamosapartar las prácticas de estos estudiantes a sus capacidades, como

en cualquier caso y situación. Pero es verdad que este programa,donde ya se cuenta con una oferta más amplia, nos puede ayudar

a las universidades, que tenemos unos convenios, o que trabajamoscon unos convenios y con una oferta algo más limitada desde el punto

de vista de la discapacidad. Esta oferta es una bolsa laboral que estápensada ya con una mirada a la discapacidad, que nos puede favorecer muchísimo. Y, por otra

parte, puede ser también una gran ventaja como mediador, a la hora de agilizar el procedimiento,de agilizar la incorporación y de garantizar que el estudiante se siente a gusto y que de verdad va a

desarrollar sus capacidades al máximo.

Paula García DuranteUniversitaria beneficiaria del Programa

Para mí, la oportunidad que me dieron desde Fundación ONCE para hacer estas prácticas en CapGemini fue el primer contacto que tuve en una empresa real. Realmente fue una experienciasuperbuena porque aprendí de la mano de los mejores, estuve trabajando con equipo todos los

días, se involucraron en diferentes proyectos, y la verdad es que la experiencia fue totalmentesatisfactoria y recomiendo, cien por cien, que se apunte todo el mundo que pueda.

Jesús GarreConsejero delegado de Capgemini

Llevamos más de dieciséis años colaborando con Fundación ONCE enactividades e iniciativas relacionadas con la diversidad. Para nosotros

la diversidad, es decir ofrecer las mismas oportunidadesindependientemente de la condición de las personas, es esencial.

Nosotros lo que buscamos es el talento que nuestros negocios ynuestros clientes necesitan y esto, por supuesto, es independiente de las

circunstancias de cada una de las personas. Por tanto, cada vez queFundación ONCE nos ha ofrecido la oportunidad de participar en iniciativas suyas hemos estado

encantados y, por tanto, cuando surgió la oportunidad de incorporar a una estudiante en una beca deeste tipo, en unas prácticas, sinceramente nos pareció una idea muy acertada. Creo que es un éxito

además integrar universidad con empresa y acelerar la incorporación de personas con diferentescapacidades al mundo empresarial. Sinceramente animo a todas las empresas a que participen en esteprograma y programas similares. Quiero agradecer a Fundación ONCE la oportunidad que nos dio, a las

universidades que han participado por su contribución; a Paula, por supuesto, y muchas gracias.

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l

De izda. a dcha., Darío Cristóbal, Isabel Martínez Lozano, Manuel López, Alberto Durán, Sonia Carbellido y María Pin

28-31_Formación_informe 29/07/2014 11:13 Página 31

de talento a punto de obtener su titulación” y

destacó que no podría ser una realidad sin la cola-

boración estrecha de FSC Inserta, la entidad de

Fundación ONCE para la formación y el empleo de

las personas con discapacidad, en el marco del Pro-

grama Por Talento, con la cofinanciación del Fondo

Social Europeo. Informó de que en la actualidad el

Programa cuenta con más de doscientos alumnos

demandantes de prácticas, que comprenden 78 ti-

tulaciones distintas: “tenemos excelentes perfiles a

los que tenemos que darles una oportunidad a un

empleo de calidad y a una vida activa”.

Necesidades específicasPor su parte Manuel López, presidente de la Con-

ferencia de la CRUE, afirmó que “atender a las ne-

cesidades de la discapacidad es inteligente. Ofrecer

a los universitarios oportunidades de empleo es in-

corporar talento en la empresa, un talento que en

el caso de las personas con discapacidad es singu-

lar y destacado”. López dio a conocer que es una

persona con discapacidad visual con un grado del

87 por ciento“que no me ha impedido ser rector”.

Fundación ONCE se propone servir de enlace en-

tre la empresa y los alumnos con discapacidad en

el primer contacto que estos jóvenes tienen con el

mercado laboral. Gracias a este programa de ám-

bito nacional, la empresa conocerá de primera ma-

no el potencial y el talento de los jóvenes con dis-

capacidad universitarios y ayudará diluir así los es-

tigmas que pudieran existir sobre su capacidad la-

boral. El grupo de empresas de la ONCE y su Fun-

dación, junto las 70 empresas y entidades colabo-

radoras que conforman el Foro Inserta Responsa-

ble, encuentran en Oportunidad al Talento un es-

pacio de innovación social sobre responsabilidad

social empresarial y discapacidad.

DestinatariosOportunidad al Talento tiene como destinatarios di-

rectos los estudiantes universitarios con discapaci-

dad de los últimos cursos de grado o que estén cur-

sando algún máster oficial y requieran hacer prác-

ticas curriculares para obtener la titulación, así co-

mo aquellos que deseen realizar prácticas extracu-

rriculares para mejorar su currículum vitae. Tam-

bién tiene por destinatarios indirectos el personal

técnico de empleo de los centros de orientación,

información y empleo y los coordinadores de prác-

ticas de las titulaciones, los técnicos en discapaci-

dad de las universidades y los directivos y el per-

sonal de recursos humanos de las empresas.

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Formación

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Jorge ColmenarejoFotos: Jorge Villa

La FORMacióNuNiveRsitaRia

32-35_Formacion_informe 29/07/2014 11:13 Página 32

Fundación ONCE y Fundación Repsol lanzanuna nueva edición del programa ‘Campus

Inclusivos. Campus sin Límites’, con dos objetivos fundamentales: continuarpromoviendo la futura inclusión de alumnos

con discapacidad de Secundaria, Bachilleratoy los Ciclos Formativos de Grado Medio

en el sistema universitario español y facilitarel desarrollo de la accesibilidad universal

en las universidades españolas

E ntre las muchas preguntas que los alumnosde Bachillerato se hacen antes de decidirsea estudiar en la universidad figuran algunas

tales como “¿qué carrera elijo?” “¿estaré a la altu-ra?” “¿me adaptaré a la vida universitaria?” En elcaso de aquellos que, como Raúl Sanz, tienen unadiscapacidad se añaden otras cuestiones de res-puesta aún más incierta: “¿serán las instalacionesy los materiales educativos accesibles?”, “¿tendréintérprete de lengua de signos?” “¿aceptarán miscompañeros mi discapacidad?”.

Esas son algunas de las dudas que quiere des-pejar el programa 'Campus Inclusivos. Campus sinLímites 2014' organizado por Fundación ONCE yFundación Repsol con la colaboración del Ministeriode Educación, Cultura y Deporte. ¿Cómo? Facili-tando a los alumnos con discapacidad de Enseñan-

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da rienda suelta a las inquietudes

Alumnos y alumnasparticipantes en lapasada edición de

2013 del ProgramaCampus Inclusivos,Campus sin límites

za de Secundaria Obligatoria, del Bachillerato y delos Ciclos Formativos de Grado Medio una estanciade un mínimo de una semana de duración en loscampus universitarios más cercanos a su domicilio.Pero, aparte de impulsar la inclusión de las perso-nas con discapacidad en el sistema universitarioespañol, el programa también pretende aportar unvalor añadido a las universidades participantes fo-mentando el desarrollo de la accesibilidad universalen sus propias instalaciones. En esta edición, hastaun total de ocho universidades han sido seleccio-nadas para llevar a cabo este proyecto: la Univer-sidad de Murcia, la Universidad de Salamanca, laUniversidad de Valencia, la Universidad Politécnicade Valencia, la Universidad Católica de Valencia, laUniversidad de Málaga, la Universidad de Granaday la Universidad de Navarra.

Tan importante como la participación de las uni-versidades es el nivel de compromiso de las enti-dades que avalan este proyecto, que queda refle-jado con la representación, de primer nivel, con laque acudieron al acto de presentación del progra-ma el pasado 30 de mayo: el secretario generalde Universidades del Ministerio de Educación, Cul-tura y Deporte, Federico Morán; el presidente dela Conferencia de Rectores de las UniversidadesEspañolas, Manuel López; el vicepresidente eje-cutivo de Fundación ONCE, Alberto Durán, y el vi-cepresidente de Fundación Repsol, César Gallo.Éste último anunció, como novedad de esta edi-ción, la participación de alumnos sin discapacidaden el programa, en un porcentaje del 40 por cien-to respecto a los quince participantes que asistirána cada campus, de tal forma que los alumnos

32-35_Formacion_informe 29/07/2014 11:13 Página 33

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con discapacidad puedan comprobar in situ lainclusión en las aulas universitarias. El directivo dela fundación de la petrolera no dudó en señalarque el proyecto estaba empezando a “calar”, comolo demuestra la “inquietud” de los alumnos condiscapacidad y de las propias universidades por elprograma. Gallo también anticipó la prolongación

de las estancias universitarias en esta nueva edi-ción hasta un mínimo de siete días, alcanzando enalgún caso el doble de duración, diez días, respec-to a años anteriores.

La participación de la Fundación Repsol en elproyecto es una garantía para Durán, que durantesu intervención en el evento se felicitó de que laFundación Repsol hubiese elegido “esta causa”entre “las otras muchas” que puede promover. Yes que, como señaló el directivo de Fundación ON-CE, a pesar de que “más de cien alumnos con dis-capacidad de Bachillerato y Secundaria” ya hanexperimentado lo que significa ser universitariodurante una semana gracias a los Campus Inclu-sivos, aún queda mucho trabajo por hacer. El reto,en palabras de Durán, es que ese “uno por cientode alumnos con discapacidad” presente en las au-las universitarias sea cada vez “mayor” porque,como demuestran las estadísticas universitarias,el título universitario “multiplica” sus posibilidadesde conseguir un empleo. La experiencia de la en-tidad líder en formación y empleo para personascon discapacidad no puede ser más concluyenteen este aspecto: “las setenta empresas que tra-bajan con nosotros cada vez nos demandan másprofesionales con título universitario”, sentencia elvicepresidente ejecutivo de la Fundación ONCE.

La expresión de la ilusiónOtra de las virtudes que atesora este programaes su utilidad de cara a ofrecer visibilidad a lalabor que realizan los técnicos de los departamen-tos de atención a alumnos con discapacidad delas universidades, que, como indica Durán, “consus ganas” suplen la falta de recursos económicosactuales. Uno de esos técnicos es Antonio Pérez,responsable de organización de la anterior ediciónde 'Campus Inclusivos. Campus sin Límites' en laUniversidad de Murcia, que asegura que merecela pena todo el trabajo que conlleva la organiza-ción de un proyecto de esta envergadura “sólopor ver las caras de ilusión” de los doce partici-pantes en la pasada edición cuando otros alum-nos con discapacidad actualmente cursandoestudios universitarios les garantizan que su dis-capacidad no es una barrera en la universidad.Pero además, como recalca el coordinador mur-ciano, “los primeros beneficiados de este pro-grama son las propias universidades” ya que lespermite poner al día sus instalaciones y materia-les educativos en términos de accesibilidad. “Estainiciativa nos ha impulsado a innovar y a crearaplicaciones de e-learning entre otras muchos be-neficios tangibles”, señala con orgullo Pérez,

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Formación

Ignacio Nava MoroaDepartamento de Atención a la Discapacidad

de la Universidad de Navarra

“No podemos desaprovechar el talento de las personascon discapacidad”

32-35_Formacion_informe 29/07/2014 11:13 Página 34

¿Por qué la Universidad de Navarra deci-dió apostar por un proyecto como éste?La Universidad de Navarra tiene muy interio-rizado el concepto de igualdad de oportuni-dades. Hace unos años comenzamos el pro-yecto de las becas Alumni para personas contalento, con falta de recursos económicos pa-ra poder estudiar, incluyendo en las convo-catorias a personas con capacidades diferen-tes. El resultado de esa primera iniciativa fuela firma de un convenio con Fundación ONCEque ha impulsado el desarrollo de activida-des en este ámbito, como por ejemplo, la re-alización por parte de varios de nuestrosalumnos con discapacidad de prácticas enempresas en el marco del programa Oportu-nidad al Talento. El siguiente paso fue parti-cipar en la II edición del proyecto Campus In-clusivos. Campus sin Límites. Fundación ON-CE nos informó sobre el proyecto e inmedia-tamente nos dimos cuenta de que era unaoportunidad muy importante porque unacosa es que tengamos interiorizado el con-cepto de igualdad de oportunidades y otracosa es que los propios alumnos con disca-pacidad lo perciban y se beneficien de ello.

¿Cómo valoran su primera participa-ción?Muy enriquecedora. Tanto es así que el rec-torado casi me estaba pidiendo que siguié-semos con el programa. El objetivo era quetodas estas personas que igual no se hubie-

ran planteado estudiar una carrera se anima-sen. De los alumnos con discapacidad del añopasado, una chica se examina de selectividadesta semana y si la supera empezará a hacerperiodismo el año que viene en nuestra uni-versidad. Y sin duda, cuantos más alumnoscon discapacidad participen, más hablaránde la Universidad de Navarra y más vendrán.No nos podemos permitir la posibilidad dedesaprovechar el talento de las personas condiscapacidad.

¿Sirve este proyecto para hacer a lasuniversidades un poco más accesiblesen términos de eliminar las barrerasfísicas?Sin duda. Nosotros hemos progresado muchodesde que nos hemos adherido a este pro-grama. El 90 por ciento de todas nuestras es-tancias universitarias son accesibles teniendoen cuenta que ni los alumnos que no tienenningún problema de movilidad pueden ac-ceder a todos los sitios. Disponemos de edi-ficios nuevos que hemos construido hace po-co, rampas, etcétera. Probablemente, el pro-blema más difícil de percibir sea la amplitudde la barrera que tienen las personas con de-ficiencias auditivas, ya que muchas de ellasinteractúan normalmente pero nos surge laduda de si realmente entienden todo lo quese dice. Nosotros siempre hemos prestado es-pecial atención a su problema no dudandoen utilizar emisoras, bucles, etcétera.

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Isabel Martínez LozanoComisionada para Universidad, Juventud y Planes Especiales de Fundación ONCE

“La carrera universitaria supone un valor añadido de inclusión”

32-35_Formacion_informe 29/07/2014 11:13 Página 35

¿Por qué ha apostado Fundación ONCE por ter-cer año por los Campus Inclusivos?Nuestra apuesta se debe al esfuerzo que queremoshacer por reducir ese gap que hay entre Secundariay la universidad. Uno de los objetivos prioritarios deFundación ONCE es que más jóvenes con discapacidadlleguen a la universidad y para eso tenemos que tra-bajar en diferentes direcciones, más aún en un mo-mento en el que hay un problema de acceso real a launiversidad. Este proyecto no resuelve el problemade la noche a la mañana pero sí contribuye a generaruna actitud positiva por parte de los chavales de Ba-chillerato y de Secundaria hacia la universidad y a ha-

cerles perder el miedo que hace que muchos de ellosles parezca inalcanzable el mundo universitario. Esun programa además en el que hemos contado conuna implicación muy activa por parte de las univer-sidades desde su comienzo, lo cual ha facilitado sudesarrollo.

¿Disponéis de cifras que demuestren que la for-mación universitaria aporta un valor añadidoa la integración laboral de las personas con dis-capacidad? El mayor elemento de exclusión en esta sociedad delconocimiento en la que vivimos es la formación y la

educación. Esa es una realidad evidente. Y en el casode las personas con discapacidad al factor de exclu-sión que es la falta de conocimiento se le añade ladiscapacidad. Por tanto, la carrera universitaria supo-ne un valor añadido fundamental para la inclusiónporque permite no sólo desarrollar tu talento enaquella área donde tengas más capacidad sino tam-bién crecer profesionalmente en trabajos de calidad,lo que a su vez genera horizontes laborales y vitalesacordes con los deseos y necesidades de cada joven.

Raúl SanzAlumno de Bachillerato yparticipante en 'Campus

Inclusivos. Campus sin Límites2013'

“Animo a todos, estaexperiencia contribuye a eliminar recelos”

¿Por qué te apuntaste a los campus in-clusivos?Una asociación perteneciente al movimientode la discapacidad le informó a mi padre deque existía la posibilidad de participar en es-ta experiencia. Cuando me lo comentó, fueuna grata sorpresa porque siempre me habíahecho mucha ilusión ir a una universidad.

¿Cómo valoras la experiencia?Ha sido increíble. Sobre todo, me quedo conla solidaridad que se respiraba en los cam-pus y la transversalidad del programa. He-mos visitado todas las facultades de la uni-versidad y asistido a mesas redondas dondeotras personas con discapacidad nos conta-ban cómo había sido su paso por la univer-sidad. Todo ello sin dejar de lado la parte lú-dica: practicar deporte en las playas, asistir

a cenas, etcétera. La experiencia no ha po-dido ser más completa.

¿Se lo recomendarías a otras personascon discapacidad?Sin duda. Cualquier persona con discapacidadque tenga la más mínima duda sobre cursaruna carrera universitaria, no debería dejar depasar la oportunidad que le ofrece esta expe-riencia ya que contribuye a eliminar recelos.

¿Tienes alguna carrera universitariapensada?De momento, estoy en Primero de Bachillera-to. Como me gusta mucho la tecnología y laingeniería, tengo pensado estudiar alguna ca-rrera relacionada con ingenierías, aunque aúnno sé si industrial o energética. No lo he deci-dido aún pero me dedicaré a esa profesión.

l

quien no tiene reparos en agradecer a FundaciónONCE y a la Fundación Repsol la posibilidad dehacerles “un poquito mejor” en cuestiones deResponsabilidad Social Empresarial.

Quien también considera que la atención a ladiscapacidad en la educación superior es una“cuestión de responsabilidad social” es el presi-dente de la CRUE, que, además, considera que esuna obligación de todos profundizar en el concep-to de diversidad. Según López, es normal que“unos tengan más agudeza visual y otros tenga-mos menos y unos mayor capacidad auditiva yotros, menor”, por lo que es necesario hacer unesfuerzo por desdramatizar estas realidades y ha-cer hincapié en las capacidades de las personas,tengan o no una discapacidad.

Y es que, como señaló el secretario general deUniversidades del Ministerio de Educación, Culturay Deporte, tras ver el video que se emitió en elcurso del acto, el programa liderado por Funda-ción ONCE y la Fundación Repsol tiene un efecto“altamente positivo” en la toma de decisiones delalumnado con discapacidad con respecto a la uni-versidad. Morán anunció que el ministerio del queforma parte su Secretaría general se incorporaráal proyecto en cuanto tenga “disponibilidad pre-supuestaria” ya que todos los estudiantes (con osin discapacidad) que terminan los estudios uni-versitarios tienen una tasa mayor de integraciónlaboral que aquellos que no lo hacen.

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Formación

36

l

36 FormaciónOK_informe 30/07/2014 9:37 Página 36

INMERSIÓN EN EL EJEMPLO fORMatIvO

fINLaNdÉS

Reunión de la Red euRopea

de educación inclusiva y discapacidad

Helsinki, capital de Finlandia, acogía

el 26 y 27 de mayo la quinta reu-

nión de socios de la Red Europea

de Educación Inclusiva y Discapacidad, in-

cluD-ed, plataforma liderada por la Fun-

dación ONCE con la cofinanciación del

Fondo Social Europeo.

Este encuentro de Helsinki ha permitido

a los socios conocer de primera mano al-

gunas de las experiencias de las entidades

más significativas en el ámbito educativo,

y los avances y desafíos en relación con

la educación inclusiva, en un país en el

que la calidad de la educación viene

siendo un referente, recibiendo múltiples

reconocimientos. Para Carla Bonino, re-

presentante de la Fundación ONCE como

líder de la Red en el encuentro, y coordi-

nadora de Cooperación Transnacional en el

Departamento de Programas Europeos "no

hay mejor modo de comprender la realidad

y aprender que hablar con los actores re-

levantes. La visita a Finlandia, país de re-

ferencia en el ámbito educativo, nos ha

dado mucho que reflexionar en cuanto a

los desafíos de la educación inclusiva".

En el primer día de encuentro, las enti-

dades integrantes de la Red incluD-ed vi-

sitaron la Escuela de Educación Secunda-

ria 'Etu-Töölö' orientada a jóvenes de 16

a 19 años, con un enfoque especial en el

emprendimiento.

Los miembros de la Red se reunieron

con responsables del Consejo Nacional de

Educación de Finlandia (Finnish National

Board of Education–FNBE) dependiente

del Ministerio de Educación y Cultura. La

FNBE proporcionó a los socios un conoci-

miento exhaustivo acerca del funciona-

miento del sistema educativo finés, la

evolución del concepto y aplicación de la

educación inclusiva en el país, así como

de los desafíos por delante. Asimismo, los

socios de la Red se reunieron también con

la CIMO, agencia independiente que tra-

baja en coordinación con el Ministerio de

Educación, cuya misión es promover la

cooperación y movilidad internacional, en

ámbitos como la educación, la formación,

el empleo, la cultura y la juventud, com-

partiendo con la Red las iniciativas centra-

das en las personas con discapacidad.

La segunda jornada centró la reunión

anual socios de la Red incluD-ed, en la se-

de central del socio finlandés Kynnys ry en

Helsinki en la que se expusieron los avan-

ces realizados por la Red, y compartieron

las iniciativas que los socios están llevan-

do a cabo en sus respectivos países en el

marco del Programa Operativo de Lucha

contra la Discriminación 2007-2013.

La Red está integrada por cuatro socios

fundadores: Fundación ONCE en España,

la Association des Paralysés de France

(APF), Rytmus, en República Checa, y

Kynnys ry en Finlandia, anfitrión de estas

jornadas. Además cuenta con entidades

asociadas de otros seis países europeos.

Sus miembros comparten el objetivo

de promover, intercambiar y difundir

buenas prácticas en el ámbito de la edu-

cación inclusiva para personas con disca-

pacidad en Europa, así como proponer y

orientar las políticas y programas educa-

tivos a fin de mejorar la formación para

el empleo y la inclusión laboral de las

personas con discapacidad en Europa.

Carla Bonino: “La experiencia de

Finlandia nos ha dadomucho que reflexionarsobre los desafíos de

la educación inclusiva”

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Por Esther PeñasFotos: F.Javier Lorente

Entrevista

37

37-39_Entrevista Á. Gabilondo_informe 29/07/2014 11:16 Página 37

ÁnGEl GAbilondoEx ministro de Educación y catedrático de Metafísica

“no hay futuro socialsin incorporar al otro

en su diferencia”

Pocos asuntosimportantes quedan fuerade ‘El salto del Ángel’(Aguilar). En dosis tanbreves como agudas,Ángel Gabilondo (San Sebastián,1949) seentrega a una búsquedasostenida de la verdadsin dogmatismos,aspavientos ni gritos(porque también hay quien grita desde los libros). Más desetecientas páginas através de las que vamosdesvistiendo al que fueraministro de Educación yRector de la Autónoma de Madrid,despojándolo deetiquetas (padre, esposo,hijo), y desnudándolo de lo accesorio paradescubrir el fulgor de una existencia.

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Entrevista

Todo el libro se sustenta en una imagen, ‘Il Tufattore’,

un buscador impenitente. ¿Uno encuentra la verdad o

sigue a brazada limpia hasta que expira?

La vida siempre es una travesía peligrosa, y el riesgo es uno de

sus atractivos; siempre estamos arrojados más allá del mundo

que ya vivimos, salvo que uno se rinda y se resigne, y la vida

no es resignación, sino lucha y búsqueda. Por tanto, de alguna

manera, siempre estamos nadando; lo que pasa es que, a ve-

ces, hay pequeñas islas, archipiélagos, orillas, lugares de des-

canso donde nos encontramos con otros y donde cogemos fuer-

zas y razones para proseguir.

Los pronombres surcan muchas de estas meditaciones.

¿Cuándo se hace necesario enfundar el ‘nosotros’ y

cuando el ‘yo’?

El nosotros, desde luego, ese nosotros que algunos han llamado

la cuarta persona del singular implica que hay un otros dentro;

nosotros somos porque hay un otros dentro, y cuando el nosotros

olvida que somos otros me asusta mucho, porque suele ser un

nosotros que anula las singularidades, un nosotros que silencia

y aplaca aquello que nos es más peculiar. No quiero un nosotros

sin otros. Dicho esto, diría que, en general, no es lo mismo ser

individual que ser singular, el individualismo es la nouvelle va-

gue de nuestro tiempo. Ser singular es importante, es tener pa-

labra propia, y sólo se es singular en el seno de lo común, fuera

de lo común no eres diferente sino indiferente. Pero, a veces,

el nosotros se presenta como panacea que aniquila las singula-

ridades y las destierra.

Titula una de sus cavilaciones ‘La necesidad de enseñar’.

Tengo la sensación de que cuesta profesar, por conven-

cimiento, un discipulado ‘sine die’.

Es la diferencia entre el filósofo y el sabio; Sócrates, cuando en-

tra en el Banquete, entra en un espacio de conversación donde

todos tienen que decir, él muere como sabio al entrar en el es-

pacio de la filosofía, que es un saber que se busca conjunta-

mente; pero hoy en día tenemos prisa, y la prisa es el otro nom-

bre del miedo, y atajamos, huimos de las mediaciones, quere-

mos aprender, pero no que nos enseñen, ni estudiar, por eso

cunde esta sensación de que cuando reiteras algo, y lo haces,

además, con firmeza, eres alguien que dices verdades; en cam-

bio, si alguien razona, argumenta de manera pausada, parece

que se está engañando; el que es cuidadoso parece sibilino y

engañoso, pero el descuidado parece sincero.

“La educación y la culturacombaten la miseria e ignoranciadel mundo y no saldremos deésta si no es a través de laciencia, la innovación, la

investigación, el conocimiento, lacultura, la educación...”

38

37-39_Entrevista Á. Gabilondo_informe 29/07/2014 11:16 Página 38

En esta búsqueda en la que nos hemos enfrascado, ¿qué

papel cumple la duda, el estupor y la intuición?

La duda es importantísima, la gente que no duda es peligrosa,

la gente que solo duda, también; la historia está en cómo ha-

cer de la duda una duda metódica, como diría Descartes, que

sea un modo de proceder, que no sea un lugar de residencia

sino de paso. Hegel dice que el escepticismo no es un lugar

de residencia. La duda es importante, siempre hay que cues-

tionar y replantearnos las cosas, pero no es metodológica; el

estupor es el origen de la filosofía, del pensamiento, ese asom-

bro, y la percepción de que el asombro es la maravilla. El es-

tupor, el asombro, es una escisión, una quiebra, una fractura,

algo que no acaba de coincidir, como si nunca nos tuviéramos

a nosotros mismos, como si nunca nos identificáramos con

nosotros mismos, como si siempre viviéramos en una fractura

y quiebra constitutiva. De ahí que haya que hacer de eso algo

fecundo, creador, no echarse a llorar y salir corriendo, sino

asumir tu propia quiebra y convertir eso en la maravilla del

devenir. Respecto de la intuición, en realidad indica ver el as-

pecto de las cosas, la intuición reduce las cosas a la pinta, en

términos griegos al tipo; la pinta de algo... como cuando ve-

mos algo de lejos. Es buena esta premeditación, esta presun-

ción, que crea condiciones para ver; porque no vemos todo,

vemos bastante menos de lo que creemos, y después lo com-

Page 39: Nº 20 / julio 2014 Ha a eabiidad cia de a aca - portalento.es · Nº 20 / julio 2014 L a . Ha. de a. eabiidad cia . de a. aca. A los consumidores ya no solo les importan los productos,

ponemos. Lo mismo con la intuición, hay que tenerla, o es

bueno tenerla, pero hay que construir con ella algo superior.

Me gusta mucho la gente con mucha intuición y me molesta

mucho la gente que sólo se queda con la intuición. Con esa

intuición hay que labrar algo, del mismo modo que hacen los

artistas. Conceptum y concretum tienen la misma raíz, conce-

bir es concretar, pensar es concretar.

Asegura en alguna de estas meditaciones que la inclu-

sión de los otros, de las personas con discapacidad, por

ejemplo, es el gran reto de nuestras sociedades. ¿Es us-

ted optimista al respecto?

Es difícil siempre la asunción del otro, no sólo el otro como yo

sino el otro que yo. Te haces mayor el día que descubres que

los otros también desean, quieren, lloran, sufren... parece una

perogrullada, pero hay gente que muere sin ver esto, gente que

piensa que ellos son los únicos a los que les pasaba esto. Des-

cubrir al otro es importantísimo, marca la relación entre hospis

y hostis, hospitalidad y hostilidad, apreciar al otro no a pesar

de que sea otro, sino precisamente porque es otro, y no querer

al otro para asimilarlo, sino para incorporarlo desde su otredad.

Eso mismo es la política. La pregunta de si soy optimista al res-

pecto me recuerda a la frase de Galeano que cita a veces:

“guardemos el pesimismo para tiempos mejores”. Verdadera-

mente, no nos podemos permitir ese pesimismo con respecto

al otro, no hay futuro social, ni de país, ni para Europa, sin in-

corporar al otro en su diferencia. l

“Descubrir al otro esimportantísimo, marca la relación

entre ‘hospis’ y ‘hostis’,hospitalidad y hostilidad.

Apreciar al otro no a pesar deque sea otro, sino precisamente

porque es otro”

s39

37-39_Entrevista Á. Gabilondo_informe 29/07/2014 11:16 Página 39

Qué miedo entonces ese título de la espléndida Jeanette

Winterson de por qué ser feliz cuando se puede ser nor-

mal...

Tiene retranca... primero, tengo un cierto discurso contra lo nor-

mal. Sartre incita: “desarrollar vuestra legítima rareza”. Soy par-

tidario de la rareza y de la diferencia; a veces lo normal se em-

plea como arma arrojadiza para eliminar la diferencia, la singu-

laridad, la peculiaridad, lo normal como un proceso de norma-

lización. No quiero ser normal si es un elemento clasificador que

constriñe en las diferencias, que aplana y uniformiza, no quiero.

A veces la empleamos con ternura, la palabra normal, como si-

nónimo de tener sencillez; me gusta lo sencillo, no lo simple;

me fascina ser sencillo en lo común. Desde ese punto de vista,

me considero de lo más normal.

Habla de la constancia, del esfuerzo, de la insistencia.

¿Qué cosas, de haberlas, ha habido en la vida que le han

hecho claudicar?

Una manera interesante de preguntar por algo sobre lo que mu-

chos me preguntan y no suelo contestar... primero, esto lo he

aprendido en mi casa, que la vida es lucha, austeridad, exigen-

cia, comunicación, comunidad, esos valores que desconocen la

resignación (otra cosa es la asunción de cosas que ocurren),

con vértebra pelona, ha sido heredada a través de unos padres

que han luchado y nos han enseñado que luchar es querer ga-

nar y saber perder. Hablando del proyecto educativo, es impor-

tantísimo, habrá que llegar a un acuerdo, buscar un consenso,

porque la estabilidad normativa es decisiva, al igual que la im-

plicación de la comunidad educativa y la de todos los territo-

rios... la educación y la cultura combaten la miseria e ignorancia

del mundo y no saldremos de ésta si no es través de la ciencia,

la innovación, la investigación, el conocimiento, la cultura, la

educación, etc. Sin dar lecciones, yo también amo este país, y

tengo el sueño de que lleguemos a espacios de acuerdo en edu-

cación. No quiero renunciar a esa proyecto conjunto de cons-

truir un espacio educativo donde todos quepamos.

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Empleo

40

¿Estás prEparadopara EmprEndEr

El camino alEmplEo?

Nathalie DomínguezFotos: Borja Barrera

40-41_Empleo_informe 29/07/2014 11:17 Página 40

Esta es la pregunta a la que el pasado 5 de junio dieron respuesta trece grandesemprendedores de los más diversos sectoresempresariales que impulsaron el ánimo y la motivación a los jóvenes que se encuentran a punto de abrir las puertas del mercado laboral

Esta es la pregunta a la que el pasa-do cinco de junio dieron respuestatrece grandes emprendedores de

los más diversos sectores empresarialesque impulsaron el ánimo y la motivación alos jóvenes que se encuentran a punto deabrir las puertas del mercado laboral.

En este acto, enmarcado en el II Con-greso Nacional de Jóvenes de la Asociaciónpara el Progreso de la Dirección –organi-zado por la propia APD y la Fundación Uni-versidad-Empresa-, tuvo una presenciadestacada FSC Inserta, la entidad de Fun-dación ONCE para la formación y el em-pleo de personas con discapacidad, queinstaló un stand para ofrecer la máximaorientación profesional a los jóvenes estu-diantes universitarios y no universitariospreocupados por su futuro.

Un ejemplo para los jóvenes Entre los grandes emprendedores y lucha-dores que dieron ejemplo de que quereres poder y que con trabajo y perseveranciapueden alcanzarse nuestras metas, estabaEdurne Álvarez de Mon, miembro delequipo del Programa Inserta, de Funda-ción ONCE, quien presentó el video delPlan No Te Rindas Nunca (www.noterin-dasnunca.org), que sintetiza en pocos mi-nutos el mensaje que su propio nombreindica y que, alineado con la Estrategia deEmprendimiento y Empleo Joven del Go-bierno de España, está destinado a favo-recer el empleo de personas condiscapacidad.

“Tenemos queluchar comocualquiera paraalcanzar nuestrasmetas personales,académicas y laborales”Sergio González

Estudiante

Sergio es uno de los universitarios que con tan sólo24 años está sobradamente preparado para enfren-tarse al mercado laboral y demostrar su talento ymotivación. En su tercer año de carrera, conoce per-fectamente aquello por lo que quiere luchar. Porcierto, Sergio tiene una discapacidad severa.

¿Qué aconsejas a estudiantes con discapaci-dad que ven barreras de cara a emprender la

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l

la foto superior,Edurne Álvarez de Mon,técnico de FSC Inserta,dirige al auditorio jovendel Congreso de la APDun mensaje deautoexigencia ytenacidad comofórmula para conseguirla meta del empleo. Unmensaje contenido enel Plan No Te RindasNunca, que dio aconocer a todos.A la izquierda, técnicosde FSC Inserta atiendenlas preguntas de losjóvenes invitados alcongreso

educación superior y el empleo? Mi historia es un po-co especial. Cuando finalicé la selectividad, comencé misestudios en Administración y Dirección de Empresas.Pronto me di cuenta de que no era lo mío. En el terceraño decidí darle un cambio a mi vida y empecé Sociolo-gía en la Complutense de Madrid, y si bien el primer añofue complicado, puedo decir que he encontrado una dis-ciplina que me permite autorrealizarme y me genera unagran satisfacción personal. Quiero enfocar mi carrera aca-démica y laboral hacia los problemas sociales, y más con-cretamente a la diversidad funcional. Estoy colaborandoen distintas entidades sociales, como lo es DISFABO, laAsociación de Discapacitados de Boadilla en la cual ejerzoel cargo de presidente desde hace cuatro años. ¿Barreras?Suena a tópico, pero verdaderamente lo pienso así: sufi-cientes barreras hay en el mundo para que encima laspersonas que tenemos alguna diversidad funcional nospongamos trabas a nosotros mismos. Tenemos que vivircon nuestra discapacidad, no para nuestra discapacidad,y como cualquier otra persona tenemos que intentar lu-

char por alcanzar nuestras metas personales, ya sean vi-tales, académicas o laborales. La discapacidad tanto enla educación superior como en el empleo es un condicio-nante, claro está, pero no puede impedir que nos sinta-mos realizados como personas. Si de verdad quieres es-tudiar una carrera que te guste para luego poder encon-trar un trabajo en el que seas feliz, lucha por ello, y losproblemas y dificultades que vayan apareciendo se iránsolucionando poco a poco.

¿El mercado laboral está abierto a la discapaci-dad?Pienso que depende un poco de la disciplina laboral dela que hablemos. Hay organizaciones y empresas en lasque se potencia la integración laboral de las personascon discapacidad, mientras que en otras es un asuntoque ni siquiera se lo plantean, y si lo hacen, es para pues-tos de trabajo de muy baja cualificación. Si bien es ciertoque el tema de la discapacidad está cada vez más inser-tado y normalizado, en la mentalidad social, todavía

queda mucho que hacer. Las personas con discapacidadpodemos aportar mucho en el ámbito laboral, lo mismoque cualquier otra persona, y esto es algo que muchasempresas y entidades tienen que comenzar a valorar.

¿A las personas con discapacidad se les dificulta laposibilidad de mostrar su talento o puede que mu-chas no sepan cómo hacerlo, cómo autoevaluarse? Creo que en líneas generales sí que nos es un poco máscomplicado poder demostrar nuestro talento, pero no creoque nos sea mucho más complicado que para cualquierotra persona. Como he comentado anteriormente tam-bién depende mucho del área laboral de la que hablemos.En líneas generales, tenemos que trabajar mucho nuestrasrespectivas marcas personales. Es muy importante quenos evaluemos a nosotros mismos y sepamos qué quere-mos y a qué nos gustaría dedicarnos en el futuro. Si tene-mos ésto claro, más tarde o más temprano podremos de-mostrar que somos muy aptos para poder realizar cual-quier actividad laboral.

40-41_Empleo_informe 29/07/2014 11:17 Página 41

En

Álvarez de Mon hizo girar su ponenciaoptimista en torno a su discapacidad frutode un grave accidente que casi le cuesta lavida. Sus palabras no dejaron indiferentes:“con ilusión y trabajo se puede conseguir.Primero, debemos identificar las herra-mientas que nos van a ayudar en nuestrofuturo, después, hace falta mucho trabajo,paciencia y constancia. Aguantar hasta quellegue nuestra oportunidad, porque todosservimos para algo y ninguno servimos pa-ra todo. Se trata de encontrar nuestro lu-gar, llenar la vida de objetivos alcanzablesy pensar que la peor barrera es la que nosponemos a nosotros mismos”.

Para concluir, la ponente dio paso al vi-deo ‘Por Mil Razones’ (http://www.youtu-be.com/watch?v=qc33ZsF0xhM), campa-ña de FSC Inserta para dar a conocer por-talento.es, la plataforma de empleo y for-mación para personas con discapacidad, yque comienza con la frase perfecta parasintetizar la jornada: “hay quien se levantacada día dispuesto a ganar la partida”.

Todas las actuaciones están cofinancia-das por el Fondo Social Europeo en el mar-co del Programa Por Talento.

APDLa Asociación para el Progreso de la Direc-ción nace en 1956 con el objetivo de favo-recer “el desarrollo de las empresas, através del desarrollo de sus directivos”, uti-lizando como herramienta principal algo tanelemental como la palabra. Foros de debatey reuniones avalan su razón de ser.

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Espacio Inserta

MAPFRE, compañía socialmenteresponsable con la discapacidad

El vicepresidente de MAPFRE, Antonio Núñez, y el vicepre-

sidente ejecutivo de Fundación ONCE, Alberto Durán, fir-

maron el 19 de mayo en Madrid un Convenio Inserta con

el objetivo de que 35 personas con discapacidad se incorporen

a la plantilla de la compañía aseguradora durante los próximos

cuatro años. Este acuerdo forma parte de las acciones que está

desarrollando Fundación ONCE en el marco del Programa Por

Talento para la formación y el empleo de las personas con dis-

capacidad, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo.

Para Antonio Núñez, la firma de este convenio es un avance

en el Programa Corporativo de Discapacidad puesto en marcha

recientemente por MAPFRE y refuerza el compromiso de la en-

tidad por “fomentar el espíritu de superación, el esfuerzo para

avanzar y vencer los obstáculos” de las personas con discapa-

cidad. “Queremos contribuir, en todo lo que esté a nuestro al-

cance, a mejorar la calidad de vida de las personas con disca-

pacidad y ayudarles también en su integración laboral”, explicó

el vicepresidente de MAPFRE.

Por su parte, Alberto Durán recordó que tanto MAPFRE como

Fundación ONCE son dos entidades referentes en el mundo de

los seguros y de la discapacidad, respectivamente, y destacó

“la acción social de MAPFRE que tiene ya una trayectoria y re-

conocimiento en el mundo de la discapacidad”. En su opinión,

este convenio es una oportunidad para que “tanto MAPFRE co-

mo nosotros hagamos mejor la cosas”.

Además de favorecer la incorporación directa al mercado la-

boral de personas con discapacidad, MAPFRE apoya de forma

indirecta este mismo objetivo, mediante la adquisición de bienes

y la contratación de servicios a centros especiales de empleo.

Con la firma de este convenio, MAPFRE se integrará en el Foro

Inserta Responsable, un espacio de encuentro y debate creado

por Fundación ONCE con el objetivo de potenciar el intercambio

de experiencias en discapacidad y posicionar socialmente a las

empresas pioneras y comprometidas con la Responsabilidad So-

cial Empresarial y Discapacidad (RSE-D).

MAPFREMAPFRE es una aseguradora global presente en 47 países. Es

el líder del mercado asegurador español, el primer grupo ase-

gurador multinacional en América Latina y uno de los diez ma-

yores grupos europeos por volumen de primas. Cuenta con más

de 36.000 empleados y más de veintitrés millones de clientes

en todo el mundo. l

42

MAPFRE y Fundación ONCE han

firmado un Convenio Inserta para

facilitar, entre otros aspectos,

la incorporación de 35 personas

con discapacidad durante los próximos

cuatro años en la plantilla

de la aseguradora

Momento en elque, una vez

realizada la firmadel Convenio

Inserta, losvicepresidentes

de MAPFRE yFundación ONCE,Antonio Núñez y

Alberto Durán,respectivamente,

se dan la mano

42-43_Inserta-Mapfre_informe 29/07/2014 11:18 Página 42

Page 43: Nº 20 / julio 2014 Ha a eabiidad cia de a aca - portalento.es · Nº 20 / julio 2014 L a . Ha. de a. eabiidad cia . de a. aca. A los consumidores ya no solo les importan los productos,

43

FCC, hacia las 350 contrataciones de personas con discapacidad

l

La compañía renueva un

Convenio Inserta en

el marco del Programa

Por Talento que está

desarrollando FSC Inserta

con la cofinanciación

del Fondo Social Europeo

De izquierda a derecha, el vicepresidente y consejero delegado de FCC, Juan Béjar yel vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE, Alberto Durán

42-43_Inserta-Mapfre_informe 29/07/2014 11:18 Página 43

Fundación ONCE y FCC firmaban el

6 de mayo en Madrid un Conve-

nio Inserta para facilitar la incor-

poración de 125 personas con discapa-

cidad en la compañía de servicios ciu-

dadanos durante los próximos tres

años, llegando así a una cifra global de

350 trabajadores con discapacidad en

su plantilla.

El acuerdo, suscrito por el vicepresi-

dente y consejero delegado de FCC,

Juan Béjar Ocho, y el vicepresidente

ejecutivo de Fundación ONCE, Alberto

Durán, forma parte de las acciones que

está desarrollando Fundación ONCE en

el marco del Programa Por Talento para

la formación y el empleo de las perso-

nas con discapacidad, con la cofinancia-

ción del Fondo Social Europeo.

Juan Béjar afirmaba que “la firma de

este Convenio se enmarca en las medi-

das impulsadas por FCC para contribuir

a la mejora de la inserción laboral e in-

tegración social del colectivo de las per-

sonas con discapacidad”. La coopera-

ción con la Fundación ONCE es una pie-

za fundamental de nuestras políticas de

Responsabilidad Social Corporativa.

Por su parte, Alberto Durán señaló

que “esta renovación supone la confir-

mación de una relación de confianza.

FCC es una empresa firmemente com-

prometida con el empleo de las perso-

nas con discapacidad con la que Funda-

ción ONCE comparte el saber hacer en

favor de una sociedad más inclusiva”.

Para cubrir los nuevos puestos de tra-

bajo que se vayan ofertando, FCC cuen-

ta con FSC Inserta, la entidad para la

formación y el empleo de Fundación

ONCE, que preseleccionará a los candi-

datos que se adecuen mejor al perfil re-

querido.

Asimismo, FCC favorecerá la inserción

laboral indirecta de las personas con

discapacidad mediante la adquisición de

bienes y la contratación de servicios a

centros especiales de empleo.

FCC participa en los diferentes pro-

yectos singulares puestos en marcha

por Fundación ONCE como en el Plan

‘No Te Rindas Nunca’, una iniciativa con

la que se pretende fomentar el empleo

entre los jóvenes con discapacidad; en

el programa de prácticas curriculares en

universidades españolas y en el nuevo

portal de empleo de Fundación ONCE

(www.portalento.es).

Con la renovación del Convenio InsertaFCC se compromete

a contratar a 125personas condiscapacidad en tres años

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Espacio Inserta

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Los centros especiales de empleo,fuente de innovación y generación de valor

Los centros especiales de empleo aportan la innovación co-mo elemento diferenciador. Este es su primer objetivo:competir innovando” . Son palabras del director general de

Fundación ONCE, José Luis Martínez Donoso, en la inauguración

de la jornada ‘Compras responsables: los CEE como fuente de

innovación y generación de valor’, que el Foro Inserta Responsa-

ble celebraba en Madrid el 3 de julio.

Acompañado en la apertura del acto por el director de Comu-

nicación y Desarrollo Corporativo de Microsoft, Carlos de la Igle-

sia, Donoso apeló a las empresas a ser “más exigentes con nues-tros centros especiales de empleo porque necesitamos ser máscompetitivos y aportar más valor a vuestras empresas”.

Carlos de la Iglesia recordó que las compañías del Foro Inserta

Responsable “generan inclusión laboral apoyando a los centrosespeciales de empleo”.

Fernando Riaño, director corporativo de RSC, Comunicación y

marketing del grupo de empresas de la ONCE y su Fundación

hizo ver la mesa redonda que moderó que “nueve de cada diezinversores valora ya la información no financiera. Para ello tienenen cuenta la cadena de valor y de proveedores”.

El socio responsable de KPMG, José Luis Blasco, presentó un

estudio realizado por su empresa para la Fundación ONCE y con

la cofinanciación del Fondo Social Europeo sobre centros espe-

ciales de empleo en el que se demuestra que “son un elementodinamizador de una economía viva y el 58% de las personas conespeciales dificultades de inserción trabajan en CEE” (*).

La directora de la Federación Empresarial Española de Asocia-

ciones de Centros Especiales de Empleo (FEACEM), Pepa Torres,

explicó que, a pesar de la crisis “hemos aumentado la contrata-ción de personas con discapacidad en un 13,7%, demostrando

que podemos generar un valor social como objetivo prioritario ala par que un valor económico cuyos beneficios han posibilitadola reinversión en nuestros CEE para generar más empleo”.

Por su parte, el gerente del Foro de Contratación Pública So-

cialmente Responsable, Javier Blanco, recordó que este organis-

mo se constituyó gracias a empresas que sí querían incorporar

cláusulas sociales en sus contratos, infrecuente hace unos años.

En la actualidad es algo a lo que se suman empresas privadas y

entidades sociales con mayor normalidad e incluso “se ha exten-dido a nuestro sistema legislativo”.

Para el director de Estrategia e Innovación de la Gerencia de

Calidad de Vida, Igualdad y Deportes del Ayuntamiento de Bar-

celona, Josep Villarreal, “las administraciones por sí solas no pue-den afrontar el apoyo de personas con discapacidad. Para lograrmás oportunidades de crear riqueza y generar proyectos socialeses necesario incorporar cláusulas sociales en nuestros contratos”.

El sector manager de la Dirección Corporativa Comercial de las

Empresas de la ONCE y su Fundación, Enrique Sandino, explicaba

que el modelo de CEE de la Fundación se basa en tres principios:

“el mantenimiento del empleo de personas con discapacidad, lasostenibilidad demostrada a lo largo de los últimos 25 años y laexcelencia en la gestión y en la competitividad para generar dichasostenibilidad”.

La coordinadora de Responsabilidad Social de AERCE, PalomaLemoche, considera “debe haber una mayor aproximación entrela oferta y la demanda de las empresas clientes. Los compradorestienen que conocer mejor las ofertas de los CEE, que deben lu-char por la innovación, la calidad y la competitividad”.

(*) Ver estudio en www.fundaciononce.es

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RedacciónFotos: Carmen Sayago

rosa queipo de LLano

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directora general

de la Fundación

Konecta

“nos sentimos

muy

orgullosos de

nuestros

trabajadores

con

discapacidad”

En 2011, Konecta y la Fundación ONCE firmaron un acuerdode colaboración que contemplaba la incorporación progre-siva a su plantilla de cincuenta trabajadores con discapa-cidad hasta 2015, aparte de otras iniciativas desarrolladasen paralelo. Tres años más tarde, uno antes de lo previsto,la multinacional española ha superado la meta al contratar,como parte del Programa Inserta, a 52 empleados conalgún tipo de discapacidad. En la actualidad, la entidadcuenta con 224 personas con discapacidad contratadas.Tal como explica Rosa Queipo de Llano, directora generalde la Fundación Konecta, “somos grandes empleadores, te-nemos posibilidad de dar trabajo de calidad”, y por ello, unode los objetivos de Konecta ha sido contratar a colectivosen riesgo de exclusión como personas con discapacidad,mayores de 45 años y mujeres víctimas de la violencia degénero, entre otros.En este sentido asegura que desde la creación de Konecta,incluso antes de constituirse su Fundación en 2005, se haconsiderado la contratación de personas con discapacidadcomo una posibilidad real dentro de sus prioridades. Indicaque una vez nace Fundación Konecta, ha venido desarro-llándose de forma más metódica, de tal manera que en laactualidad todos los departamentos de la compañía estánabsolutamente implicados en el proceso de contrataciónde personas con discapacidad.El compromiso de Konecta con la discapacidad lo reflejanlos datos: “respecto al año 2010, hemos incrementado el per-sonal con discapacidad en un 40 por ciento. Y, ahora mismo,

tenemos 224 personas. De ellas, un 10% tiene un grado dediscapacidad superior al 65%, un 36% son mayores de 45años y un 70% son mujeres”.Para Rosa Queipo de Llano, parte de este logro ha sido po-sible gracias a la colaboración con Fundación ONCE que“para nosotros es un auténtico referente en materia de dis-capacidad. Cuando empiezas a trabajar en este mundo y tra-tas de encontrar personas con discapacidad de undeterminado perfil no es tan sencillo y por eso FundaciónONCE es un aliado extraordinario. Y tanto es así que, un añoantes de que finalice el Convenio Inserta, hemos llegado alnúmero de contrataciones que teníamos previsto”.La directora general de la Fundación Konecta afirma quela experiencia ha sido completamente positiva. Señala quelos inicios nunca son fáciles, al principio siempre hay dudasal empezar a trabajar con personas con discapacidad sobrecómo comportarse o interactuar, por ello se han impartidocharlas dirigidas a explicar cómo vencer dichas dudas. Y re-conoce que, una vez superado ese periodo de adaptación,similar al que todo el mundo requiere al incorporarse a unnuevo trabajo, las personas con discapacidad se integranperfectamente y trabajan en igualdad de condiciones, de-mostrando un gran compromiso.Ahora, las metas de Konecta caminan hacia la renovacióndel convenio y, sobre todo, “mantener el empleo de estaspersonas. Este es el éxito total de la inserción. Muchos llevantiempo con nosotros y estamos muy orgullosos”.

www.fundacionkonecta.org

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On line

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Una nueva categoría en la III edición de los ‘Ability Awards’2014

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Telefónica apuesTa por incluir la

discapacidad en la cadena de valorTelefónica acaba de

presentar la III Edición

de los Premios

Telefónica Ability

Awards que reconocen

a las empresas que

integran la

discapacidad en su

cadena de valor. Este

año incorporan una

nueva categoría:

‘Innovación para la

exclusión’ que impulsa

a las compañías que

ayudan a reducir la

brecha digital

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Telefónica ha presentado la III Edi-

ción de los premios Telefónica Abi-

lity Awards, que reconocen a las

empresas y entidades españolas que de -

sarrollan modelos de negocio sostenibles

e integran la discapacidad en su cadena

de valor. De este modo, estos galardones

distinguen a aquellas empresas y organi-

zaciones que, más allá de la filantropía,

cuentan con clientes, empleados o pro vee -

dores del mundo de la discapacidad, y

buscan con ello nuevas formas de innovar

y de incrementar la productividad.

En esta cita, el certamen incorpora una

nueva categoría, 'Innovación para la In-

clusión', dirigida a estimular las mejores

prácticas de emprendimiento que, sobre

una base tecnológica, planteen soluciones

para las personas con discapacidad y res-

pondan al potencial de las tecnologías pa-

ra reducir la brecha de la discapacidad.

Los galardones incluyen otra nove-

dad, ya que la categoría 'Mejor peque-

ña empresa privada' acogerá candida-

turas de empresas con menos de cin-

cuenta empleados, en lugar de 250 co-

mo hasta ahora.

En total, los premios se dividen en seis

categorías principales: 'Compromiso y li-

derazgo de alta dirección'; 'Reclutamiento

y selección'; 'Accesibilidad del entorno fí-

sico'; 'Orientación a clientes'; 'Desarrollo

profesional y formación', y 'Prevención y

retención', así como cuatro absolutas:

'Mejor gran empresa privada', 'Mejor pe-

queña o mediana empresa privada' y 'Me-

jor organización del sector público' y la ci-

tada 'Innovación para la inclusión'.

El acto de presentación, celebrado en

Madrid, ha estado presidido por el direc-

tor global de Reputación y Responsabili-

dad Corporativas de Telefónica S.A., Al-

berto Andreu, al que han acompañado

Pedro Richi, socio director de PwC, enti-

dad verificadora del proceso, Caroline Ca-

sey, fundadora de los premios y Adrián

García Nevado, director del Territorio Cen-

tro de Telefónica España.

Todos ellos han animado a las empre-

sas e instituciones a presentar sus candi-

daturas porque los Telefónica Ability

Awards les sitúan en el centro de la solu-

ción para favorecer la inclusión de las per-

sonas con discapacidad, apuestan por la

innovación y ponen en valor los modelos

de negocio inclusivos y de largo plazo.

Para Andreu, "la revolución digital en la

que estamos inmersos tiene que generar

nuevas oportunidades para todos, y no

sólo para unos pocos. Por ello, Telefónica

ha entendido la necesidad de evolucionar

hacia una Telco Digital, capaz de mejorar

la vida de las personas. Y creemos, ade-

más, que estas posibilidades deben de

estar abiertas a todas las personas, inclu-

yendo a las que tienen alguna discapaci-

dad. En otras palabras, queremos ser una

Telco Digital Accesible".

El acto ha sido clausurado por Pablo

Pineda, el actor y presentador malague-

ño, ganador de la Concha de Plata en el

Festival de San Sebastián en 2009 y pri-

mer europeo con síndrome de Down con

un título universitario. Pineda es el em-

bajador oficial de los Telefónica Ability

Awards 2014.

Discapacidad y tecnologíaDurante la presentación también se ha

aludido al movimiento global 'The other

billion' que, haciendo un paralelismo con

el concepto 'The next billion', acuñado por

el sector TIC para referirse a los mil mi-

llones de smartphones activos en el pla-

neta, reclama la inclusión en la sociedad

del numeroso colectivo de personas con

discapacidad a través de la tecnología.

Con esta campaña, Telefónica contri-

buirá al desarrollo de la inclusión de las

personas con discapacidad en aquellas

agendas públicas nacionales e internacio-

nales que ya contemplan este objetivo y

promoverá la reflexión en aquellos espa-

cios en los que aún no se haya reconocido

esta oportunidad. Algunos de los espacios

en los que recalará esta iniciativa son

MercoSur, Davos, Clinton Global Initiative,

GSM A, la Comisión Europea o las distin-

tas iniciativas propuestas por las agencias

de Naciones Unidas.

Para ello, Telefónica se apoyará en dos

socios de referencia: Kanchi, con especial

entrada en el mercado anglosajón, y la

ONCE, socio de referencia para el merca-

do de habla hispana. l

Esther Peñas

46-47_online_informe 29/07/2014 11:20 Página 47

Page 48: Nº 20 / julio 2014 Ha a eabiidad cia de a aca - portalento.es · Nº 20 / julio 2014 L a . Ha. de a. eabiidad cia . de a. aca. A los consumidores ya no solo les importan los productos,

Maite Font, directora general de PelayoServicios Auxiliares de Seguros

Esther Peñas

Protagonista

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Proyecto2_Maquetación 1 29/07/2014 10:02 Página 2

un espacio para elregocijo del ánimo

En una época de prestezas, prisas

desbocadas, consignas, directrices y

materialismos varios y con distintas

pieles, la V Bienal Internacional de Arte que

organiza Fundación ONCE nos propone un

espacio para sustentar el ánimo y regoci-

jarnos con las numerosas y heterodoxas

propuestas de un nutrido ramillete de ar-

tistas con discapacidad, un espacio en el

que ejercer la eternidad (que no es otra co-

sa que vivir el presente, atemporal mien-

tras se vive) y dejarse traspasar por ese to-

rrente -acaso hilo de seda- de sensaciones

que nos impactan al contacto visual.

“El sentido de la vida es cruzar fronte-

ras”, escribió el periodista Kapuscinski, y no

hay mejor frontera traspasada que la que

nos conduce al otro. Esta V edición de la

Bienal se vertebra en entorno a una expo-

sición de artes plásticas, de la que se rami-

fican una serie de actividades paralelas tan-

to de artes escénicas (cine, teatro, danza y

música) como de talleres de formación ar-

tística, en cualquiera de sus disciplinas. Te-

niendo como cuartel general al Centro Pa-

lacio de Cibeles (que alberga las artes plás-

ticas), La Casa Encendida (para la danza),

el Teatro Valle-Inclán (para las artes escé-

nicas) y la Academia de las Artes y las Cien-

cias Cinematográficas (para el cine) son los

otros escenarios en los que el arte se des-

pliega.