Natalie reyes modelos de ejecución en el sistema comparado
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Los Modelos de Ejecución y el Acceso a Información sobre el
Patrimonio del Deudor en Europa
Natalie J. Reyes27 de noviembre de 2012
Quito, Ecuador
Modelo Judicial: La responsabilidad principal recae en los jueces; los ejecutores pueden ser
los propios jueces o funcionarios judiciales bajo control judicial. (España)
Modelo Liberal: La responsabilidad principal recae en los ejecutores de carácter privado,
independientes y autónomos, sujetos a un grado de control estatal. (Francia)
Modelo Mixto: La responsabilidad principal se divide entre varios actores. En general, este
modelo representa una mezcla del modelo judicial y del modelo liberal. (Alemania,
Inglaterra)
Modelo Administrativo: La responsabilidad principal recae en la rama ejecutiva. Por lo
general existe una agencia estatal y los ejecutores son funcionarios públicos empleados por
esta agencia y son especialistas en ejecución. (Suecia)
Los modelos de ejecución según el status de los ejecutores
Status Público Status Privado Status Mixto
Modelo
Judicial
Modelo
Administrativo
(ejecutivo)
Modelo Liberal Modelo Mixto
(controlado por
múltiples instituciones)
•Ente de carácter privado que ejerce en una profesión liberal, que recibe por parte del Estado una porción de potestad pública.
Francia (Liberal):
Huissier de Justice
•Funcionario público que trabaja fuera del tribunal y lleva a cabo sus funciones independientemente pero esta sujeto a control estricto por el tribunal
Alemania (Mixto):
Gerichtsvollzieher
•Ente de carácter privado que ejerce una profesión liberal, que recibe por parte del Estado una porción de potestad pública.
Inglaterra (Mixto):
High Court
Enforcement Officer
•Funcionario público, especialista en ejecución que trabaja para la Autoridad de Ejecución Sueca.
Suecia (Administrativo):
Kronofogde
I. Ejecutores que no son parte del proceso judicial
Distribución
Kronofogde
SUECIA
La Autoridad de Ejecución es un
organismo nacional e
independiente. Se divide en
cinco regiones y 39 oficinas.
High Court
Enforcement Officer
INGLATERRA
Competencia nacional.
Gerichtsvollzieher
ALEMANIA
Competencia exclusiva en un distrito dentro
de la competencia del
tribunal local.
Huissier de Justice
FRANCIA
Competencia no exclusiva en
distrito equivalente a la competencia de la corte regional.
Control en el caso de una disputa
Kronofogde
SUECIA
Juez Civil
Juez en tribunal del distrito en la área operacional de la oficina de la Autoridad de
Ejecución.
High Court
Enforcement Officer
INGLATERRA
Juez Civil
Juez del Tribunal Superior.
Gerichtsvollzieher
ALEMANIA
Tribunal de
Ejecución
Es un departamento
del tribunal local con
competencia sobre la
ejecución.
Huissier de Justice
FRANCIA
Juez de
Ejecución
El presidente de la corte regional
o el juez delegado por el
presidente.
Supervisión y control operacional
Kronofogde
SUECIA
Sujetos a control disciplinario por la Autoridad de
Ejecución.
High Court
Enforcement Officer
INGLATERRA
Lord Chancellor
(Ministerio de Justicia) tiene
responsabilidad formal, delegada al Juez Procesal de la
Corte Superior.
También son monitoreados por
su asociación profesional.
Gerichtsvollzieher
ALEMANIA
Sujetos a un control
relativamente estricto por el
tribunal.
Huissier de Justice
FRANCIA
Procureur de la
Republique tiene responsabilidad formal
de supervisión.
En la práctica, las cámaras monitorean la conducta y ejercen un control disciplinario.
Para sanciones más severas, las acciones se llevan ante el tribunale
de grande instance.
Educación
Kronofogde
SUECIA
Licenciatura en derecho
Dos años como juez en prácticas (académica y
práctica)
Un año de educación interna
en la AE
High Court
Enforcement Officer
INGLATERRA
Programa de educación
especializado en la profesión para obtener diploma universitario
Programa de capacitación de dos
años (práctica)
Examen final
Gerichtsvollzieher
ALEMANIA
Mittlere Reife (10 años) y trabajo por
2 años en Poder Judicial
Programa de capacitación de 18
meses (teoría y práctica)
Examen final
Huissier de Justice
FRANCIA
Título de masters 1,
grado de abogado
Programa de
capacitación de dos
años (práctica)
Examen profesional
A grandes rasgos…
• En los países estudiados un juez se involucra siempre en el caso de una disputa pero de manera limitada o nula durante los procedimientos de ejecución.
• En general, de los sistemas establecidos para la ejecución civil, los más utilizados son aquellos con mayor grado de independencia de los tribunales.
• Los cuatro países cuentan con tiempos promedios de 2-3 meses para llevar a cabo la ejecución.
II. Acceso a información sobre el patrimonio del deudor
• El desafío mas común en los países estudiados, se relaciona con la falta de acceso a información sobre el patrimonio del deudor.
• Dos mecanismos centrales para otorgar información del deudor:
Sistema de declaración de patrimonio
• Alemania
• Inglaterra
• Suecia
Permitir acceso a bases de datos que contienen
información
• Francia
• Suecia
ALEMANIA
• El acreedor tiene el deber de investigar losactivos del deudor antes de solicitar laejecución.
• El Gerichtsvollzieher puede tomar unadeclaración jurada del deudor.
• Reforma a partir de 1/1/2013.
• Desafío pendiente: La descentralizaciónde los registros de información.
INGLATERRA
• El acreedor tiene el derecho de solicitaruna declaración jurada del deudor.
• Ley TCE de 2007 (aún no en vigencia).
• Como estrategia de negocio, los High
Court Enforcement Officers investigan.
• Desafío pendiente: Lograr mayorcooperación por parte del Estado paraotorgar información a los ejecutores.
FRANCIA
• El huissier de justice es empoderado paraacceder a varios registros.
• Luego de varias reformas se ha logradoeste acceso directo y rápido.
• Desafío pendiente: La descentralizaciónde los registros de información y losmúltiples sistemas informáticosincompatibles.
SUECIA
• El Kronofogde es empoderado paraacceder a una cantidad extensa deregistros, solicitar información al deudor,a terceros y otras autoridades quienestienen el deber de otorgar información, yrealizar búsquedas en el domicilio deldeudor.
• TICs.
• A pesar de la apertura, no se pueden hacer consultas generales.
Conclusiones: buenas prácticas en la ejecución civil
Incentivos y la estructura de
negocio
Colaboración del Estado para
otorgar acceso a la información del patrimonio
del deudor
Medidas de control y una
profesión capacitada