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Cuenta Pública Anual Período 2019 - 2020 - Administración Alcalde Abel Painefilo Barriga

ÍndicePáginas Contenido

Saludo del Sr. Alcalde, don Abel Painefilo Barriga

1 -05 Secretaría Muncipal - Concejo Municipal

06- 37 Dirección de Desarrollo Comunitario - Programas Sociales

38 - 40 Juzgado de Policía Local

41 - 46 Dirección de Control Interno

47 - 50 Administración y Finanzas, Rentas y Personal

51 - 57 Unidad Productiva Financiamiento INDAP - Proder -

Saneamiento de Títulos - Turismo

58 - 63 Departamento de Salud

64 - 69 Departamento de Educación

70 - 72 Canal de Televisión

73 - 78 Medio Ambiente

79 - 107 Secretaría Comunal de Planificación - Dirección de Obras

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SECRETARIA MUNICIPAL

TRANSPARENCIA Ingresaron 100 solicitudes de Acceso a la Información dando

cumplimiento de lo resuelto.

CONCEJO MUNICIPAL Se realizaron 32 sesiones ordinarias de Concejo Municipal.

06 sesiones extraordinarias.

Se sancionaron 171 acuerdos por el Concejo Municipal.

ACUERDOS RELEVANTES DEL CONCEJO MUNICIPAL 2019-2020 Acuerdo Nº 587 Reunión Ordinaria Nº 85 del 02 de Abril 2019,

aprueba por unanimidad participación de los señores concejales

Sra. Beatríz Carinao Quintonahuel, Nayadeth Contreras

Jaramillo, Adrián Burdiles Poblete, Jorge Calfueque Marillanca a

reunión de la asociación cordillera a desarrollarse el viernes 5 de

abril a las 12:30 Hrs. en la ciudad de Temuco.

Acuerdo Nº 588 Reunión Ordinaria Nº 85 del 02 de Abril 2019,

aprueba por unanimidad oponerse a la instalación de medidores

inteligentes en la comuna de Curarrehue.

Acuerdo Nº 593 Reunión Ordinaria Nº 86 del 09 de Abril 2019,

aprueba por unanimidad participación del Concejal Humberto

Martínez como representante del Concejo Municipal ante el

Consejo de Seguridad Pública.

Acuerdo Nº 594 Reunión Ordinaria Nº 86 del 09 de Abril 2019,

aprueba por unanimidad asistencia de la de la Concejala

Nayadeth Contreras Jaramillo a participar del curso taller

Prevención del Delito Mediante el Diseño Ambiental, a realizarse

el 25 y 26 de abril en la ciudad de Puerto Varas.

Acuerdo Nº 597 Reunión Ordinaria Nº 87 del 16 de Abril 2019,

aprueba por unanimidad otorgar en comodato a la Agrupación

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Paimún, una Inforuka de la villa Antumapu, por un período de 15

años.

Acuerdo Nº 602 Reunión Ordinaria Nº 87 del 16 de Abril 2019,

aprueba por unanimidad asistencia de los señores Concejales

César Carrasco Jiménez, Nayadeth Contreras Jaramillo,

Humberto Martínez Morales, Jorge Calfueque Marillanca a

participar de la X Fiesta Nacional del Pehuén. Aluminé Argentina

el 20 de abril del 2019.

Acuerdo Nº 603 Reunión Ordinaria Nº 87 del 16 de Abril 2019,

aprueba por unanimidad asistencia del señor Alcalde de la

Comuna de Curarrehue Abel Painefilo Barriga a participar de la

X Fiesta Nacional del Pehuén. Aluminé Argentina a desarrollarse

el sábado 20 de abril del 2019.

Acuerdo Nº 611, Reunión Ordinaria Nº 88 del 07 de Mayo 2019,aprueba por unanimidad participación de los SEÑORES

Concejales Beatríz Carinao Quintonahuel, Humberto Martínez

Morales, Jorge Calfueque Marillanca a participar del Congreso

de Concejales del Capítulo Regional de Concejales en la ciudad

de Pucón del 29 de mayo al 01 de junio.

Acuerdo Nº 612 Reunión Ordinaria Nº 88 del 07 de Mayo 2019,

aprueba por unanimidad participación del señor Concejal

Humberto Martínez Morales, a Cuenta Pública de MINEDUC en

la ciudad de Temuco el día jueves 09 de mayo 2019.

Acuerdo Nº 618, Reunión Ordinaria Nº 91 del 04 de Junio 2019,aprueba por unanimidad pronunciarse en oposición al Tratado

Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (TPP11), para

que se posponga este tratado y solicitar se aplace su tramitación

para generar una discusión, con la ciudadanía y someter a

consulta con los pueblos originarios, según convenio N°169

Acuerdo N° 622 Reunión Ordinaria N° 093 – 18 de junio de

2019, aprueba por unanimidad la asistencia de los Sres.

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Concejales don Jorge Calfueque, Humberto Martínez, Adrián

Burdiles, Nayadeth Contreras, César Carrasco, al Seminario

“Meli Trawun Mapuche por el Kume Mongen”, organizado por la

Asociación de Alcaldes Mapuches AMCAM, a realizarse en

Lumaco del 27 al 29 de junio. con salida el 26 de junio, después

Acuerdo N° 629 Reunión Ordinaria N° 094 del 02.07.2019, Se

aprueba por unanimidad las etapas de realización de la

propuesta de Plan Regulador Comunal de Curarrehue,

presentadas por el Minvu Araucanía.

Acuerdo N° 631 Acta Reunión Ord. N° 095 del 09.07.2019, se

aprueba en forma unánime, la asistencia del Concejal don

Humberto Martínez, al taller de “Contabilidad y Gestión

Financiera Municipal” y “Análisis de la Ley de Plantas

Municipales”, a realizarse el jueves 11 de julio, de 8.30 a 18.00

Hrs. en el Auditorio del Estadio Municipal de Temuco.

Acuerdo Nº 642, Reunión Ordinaria Nº 97 del 06 de Agosto

2019aprueba por unanimidad participación del Concejal

Humberto Martínez Morales a Capacitación de “Fundamentos

para sancionar un Presupuesto Municipal” del 07 al 09 de

agosto en la ciudad de Pucón.

Acuerdo Nº 650 Reunión Ordinaria N° 99, de fecha 20 de

agosto 2019, aprueba por unanimidad nominar al Estadio

Municipal de Curarrehue “CARLOS PREVISTO CONTRERAS

RIFFO”.

Acuerdo Nº 662, Reunión Ordinaria N°102, de fecha 10 de

septiembre del 2019, aprueba por unanimidad participación de

los Señores Concejales Beatriz Carinao, Nayadeth Contreras,

Adrián Burdiles, Jorge Calfueque a Encuentro Nacional de

Concejales del 08 al 11 de Octubre en la ciudad de Viña del Mar.

ACUERDO Nº 667 Reunión Ordinaria Nº 103 del 01 de Octubre

2019 Aprueba por unanimidad propuesta de Espacios Públicos

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para elección año 2020, Plaza de Armas Curarrehue, Avenida

Bernardo O’Higgins, Héroes De La Concepción, Avenida Estadio

Y Arturo Merino Benítez, Espacio Paseo Pulongo, Avenida

O’Higgins Por El Sur, Avenida Estadio Por El Norte, Cerco

Perimetral por el Este y Estero Pulongo Por El Oriente, Espacio

Área Verde Sector Estadio, Avenida Estadio, Calle Vicente

Pichún, Avenida Estadio, Calle Colo Colo, Espacio Área Verde

Sector Estadio, Plaza Villa Paulino Avenida Bernardo O’Higgins,

Pasaje Los Gladiolos, Cerco Perimetral, Pasaje Las Azucenas.

Acuerdo Nº 669 Reunión Ordinaria Nº 104 del 07 de Octubre

2019, aprueba por unanimidad asistencia de los Señores

Concejales Beatríz Carinao Quintonahuel, Nayadeth Contreras

Jaramillo, Cesar Carrasco Jiménez, Jorge Calfueque Marillanca

a participar de la celebración de los 209 años de la

Independencia de Chile en acto cívico de los Chilenos

residentes en Aluminé Argentina, el día 01 de noviembre del

2019.

Acuerdo Nº 670, Reunión Ordinaria Nº 104 del 07 de Octubre

2019, aprueba por Unanimidad asistencia del Señor Alcalde

Abel Painefilo Barriga a participar de la celebración de los 209

años de la Independencia de Chile en acto cívico delos Chilenos

Residentes en Aluminé Argentina, el día 01 de noviembre del

2019.

Acuerdo Nº 675 Reunión Ordinaria N° 105 de fecha

15.10.2019, se aprueba por unanimidad la “Ordenanza

Municipal sobre Tenencia Responsable de Mascotas o Animales

de Compañía Comuna de Curarrehue”.

Acuerdo Nº 682 Reunión Ordinaria 106 de fecha 05 de

noviembre del 2019, aprueba por unanimidad contrato

Comodato Sede N°7 ubicada en pasaje Los Robles, al Club

Adulto Mayor Renacer, por un periodo de 20 años.

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Acuerdo Nº 723 Reunión Ordinaria Nº 113 del 14 de enero 2020,aprueba por unanimidad nombrar al Centro Comunitario del

sector Caren: “OTTO GRUNNER FRIEDLY”.

Acuerdo Nº 742 Reunión Ordinaria Nº 115 del 03 de febrero

2020, aprueba por unanimidad participación de los Señores

Concejales Beatríz Carinao Quintonahuel, César Carrasco

Jiménez, Nayadeth Contreras Jaramillo, Humberto Martínez

Morales, Adrián Burdiles Poblete, Jorge Calfueque Marillanca, a

Fiesta del Puestero y Ceremonia Aniversario de Junín de Los

Andes, Argentina del 14 al 17 de febrero 2020.

Acuerdo Nº 754 Reunión Ordinaria N°116 del 05 de febrero

2020, aprueba por unanimidad otorgar en Comodato al Comité

de Salud de Maite Alto, el Centro Comunitario Maite Alto, por un

periodo de 2 años renovables.

ACUERDO Nº 756 Reunión Ordinaria N°116 del 05 de febrero

2020, acuerda por unanimidad otorgar Comodato de la Inforuka

de Catripulli a Mesa Mujer Rural Artesanas y Productoras

Agrícolas, por un periodo de 3 años.

ACUERDO Nº 759 Reunión Ordinaria N°117 del 07 de febrero

2020, aprueba por unanimidad salida del Sr. Alcalde a Fiesta

del Puestero y Ceremonia Aniversario de Junín de los Andes,

Argentina del 15 al 17 de febrero del 2020.

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DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO

Esta Dirección, tiene por función:

a.- Asesorar al Alcalde y, también, al Concejo en la promoción del

desarrollo comunitario.

b.- Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias,

fomentar su desarrollo y legalización, y promover su efectiva

participación en el municipio.

c.- Proponer y ejecutar, dentro de su ámbito y cuando corresponda,

medidas tendientes a materializar acciones relacionadas con salud

pública, protección del medio ambiente, educación y cultura,

capacitación laboral, deporte y recreación, promoción del empleo,

fomento productivo local y turismo.

Convenios vigentes, 2019 - 2020:

- Corporación de Asistencia Judicial

- Programa Familia, Acompañamiento Familiar Integral, FOSIS

- Programa Habitabilidad, MIDESO

- Programa Autoconsumo, MIDESO

- Programa “Vínculo”, MIDESO

- Programa Mujeres Jefas de Hogar, SERNAMEG

- Registro Social de Hogares, MIDESO

- Fortalecimiento OMIL, SENCE

- Centro Diurno Ruka Weney, SENAMA

- Oficina de Protección de los Derechos de la Infancia y

Adolescencia (OPD)

- Centro de la Mujer Villarrica

- Policía de Investigaciones (PDI)

- Gendarmería, Convenio de Reinserción Social

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- Programa Mujer Sexualidad y Maternidad, Municipalidad de

Pucón – SERNAMEG

- Corporación Nacional Forestal CONAF

- Fundación Permacultura NaveTierra, Puesco

- Además, se realizan en esta Dirección, diversas celebraciones y

conmemoraciones, entre las cuales podemos encontrar:

• Día de la Mujer

• Wetrupantu

• Día de la Mujer Mapuche

• Bienvenido Septiembre, encuentro comunal para Adultos

Mayores

• Mes del Adulto Mayor

• Entrega de Juguetes de Navidad

• Día del Niño y la Niña

• Día de la Madre

PRINCIPALES RESULTADOS Y PROGRAMAS EJECUTADOS

Subsidios, becas y protección social

Según información del Departamento Social, durante el año 2019 se

entregaron:

Subsidios Únicos Familiares

BENEFICIARIOS MONTO (UNITARIO) MONTO ANUAL940 12.364.- 11.622.160.-

Subsidios Agua Potable Rural

BENEFICIARIOS COMITÉS84 03

Pensiones Básicas Solidarias de Vejez e Invalidez

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BENEFICIARIOS MONTO MONTO ANUAL73 10.950.000.- 131.400.000.-

BecasTotales:

BENEFICIARIOS MONTO TOTAL

739 214.823.505.-Desglose:

BECA INDIGENA BENEFICIARIOS MONTOBásica 282 27.636.000.-

Media 245 49.735.000.-

Superior 130 82.940.000.-

Totales 657 146.163.000.-

BECA PRESIDENTEDE LA REPÚBLICA

BENEFICIARIOS MONTO

Media 33 10.011.441.-

Superior 08 4.854.064.-

Totales 41 14.865.505.-

BECA RESIDENCIAINDÍGENA

CANTIDAD MONTO TOTAL

Superior 41 39.647.000.-

Registro Social de Hogares (RSH)

Recursos para ejecución año 2019, SEREMI Desarrollo Social para el

Sistema de Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones

Sociales: $5.100.000

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Incentivo Educación Superior

Durante el año 2019, se apoyó a los alumnos y alumnas que

cursan estudios superiores, ya sea en Centros de Formación Técnicas,

Institutos Profesionales y Universidades.

Total beneficiados: 223 Estudiantes, monto total de M$ 16.000

PROGRAMA DE VIVIENDA Y HABITABILIDAD

- 08 Subsidios D.S. 10, sitio residente con un monto inversión:

6.177 U.F. lo que equivale a $176.328.024.-

- 02 Subsidios D.S.1 título I, tramo II, sitio residente con un monto

inversión: 1.040 U.F. lo que equivale a $29.687.736.-

- 02 Subsidios D.S.1, título I, tramo I, compra de vivienda nueva o

usada con un monto de inversión: 1.000 U.F. lo que equivale a

$ 28.545.900.-

- 05 Subsidios de Arriendo Regular D.S. 52 con un monto de

inversión: 850 U.F. lo que equivale a $24.264.015.-

Total Inversión año 2019

$ 258.825.675.-

Postulaciones.

• 107 Familias en estado postulando al programa D.S. 10

Habitabilidad Rural, Construcción en Sitio Residente.

• 41 Familias en estado postulando al programa MAVE

(Mejoramiento o Ampliación Vivienda Edificada), D.S. 10

Habitabilidad Rural.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 10

Programa Habitabilidad

Se atiende a familias pertenecientes al Programa Familia, a las

cuales se les apoya con mejoramiento y/o construcción de viviendas,

además durante este periodo se trabaja en forma integral, apoyando

con implementación, conexión sanitaria y eléctrica.

Recursos traspasados por la Seremi Desarrollo Social en

convenio con el Municipio:

Periodo 2019 – 2020

$ 30.000.000.-

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 11

PROGRAMAS PARA LA MUJERPrograma Mujeres Jefas de Hogar

La autonomía económica de las mujeres apunta a la capacidad

de generar ingresos y recursos propios a partir del acceso al trabajo

remunerado en igualdad de condiciones que los hombres; el uso del

tiempo y la contribución de las mujeres a la economía.

Objetivo General

Promover la autonomía económica de las mujeres jefas de hogar, a

través de un conjunto de herramientas que les permitan generar,

gestionar ingresos y recursos propios a partir del trabajo remunerado,

el acceso a la oferta pública y de oportunidades de conciliación trabajo

remunerado, doméstico y de cuidados.

Objetivo general del proyecto comunal• Contribuir a la inserción, permanencia y desarrollo del mercado

del trabajo de las Mujeres Jefas de Hogar, de núcleo y segundas

perceptoras de ingresos, con o sin responsabilidades familiares, de la

comuna de Curarrehue, que requieran fortalecer su autonomía

económica.

Cobertura 130 mujeres Jefas de Hogar de la comuna deCurarrehue.

Rango edades:

18-29 30-44 45-5960 ymás

26,29% 30,65% 35,76% 7,3%

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 12

Componentes que entrega el Programa

- Talleres de formación laboral: Facilitadora propicia la reflexión y

participación del grupo de mujeres para que revisen sus experiencias

y conceptos, con la finalidad de crear o mejorar sus condiciones de

trabajo dependiente o independiente.

- Atención dental.

- Continuación de estudios para jóvenes y adultas.

- Alfabetización digital

- Capacitación laboral e intermediación laboral.

- Apoyo al fomento productivo de emprendimientos individuales y

asociativos.

Acciones durante año 2019- 130 mujeres capacitadas con talleres de formación para el

trabajo

- 30 mujeres del Programa reciben atención dental

- Fomento a emprendedoras: 28 mujeres financiadas con su

modelo de negocio; 18 mujeres reciben capacitación técnica con

entrega de herramientas; 13 mujeres en talleres de Escuela Mujeres

Emprendedoras y; 2 agrupaciones de mujeres financiaron proyectos

asociativos.

- Taller en ecología del hogar

- Talleres de formación en eliminación de la violencia contra la

mujer.

- Apoyo gestión Feria del Piñón

- Talleres de autocuidado y bienestar emocional

- Taller de reciclaje textil

- Taller de herramientas para orientar búsqueda laboral

(Coordinación con inspección del Trabajo y OMIL Lacustre)

- Talleres de Mujer, sexualidad y maternidad (Convenio con

Municipalidad de Pucón)

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Recursos SERNAMEG: $15.666.000Recursos Municipales: $9.555.000Recursos gestionados a través de proyectos: $15.819.187

PROGRAMAS PARA EL ADULTO MAYOR

Política del Adulto Mayor

Uno de los articuladores que guía los programas para el Adulto

Mayor es la Política Municipal que fue aprobada mediante el Decreto

Exento N° 565 de fecha 11 de marzo de 2019. Cuyo objetivo general

es:

“Establecer una Política comunal que promueva el envejecimiento

activo de los adultos mayores, por medio del fomento y

responsabilidad personal, el encuentro, la solidaridad

intergeneracional y la creación de entornos favorables, que aporten a

la calidad de vida y retrasen los niveles de dependencia”.

Programa Adulto Mayor Municipal

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 14

Potenciar los clubes de Adulto Mayor y darles un apoyo

constante mediante visitas y acompañamiento. Además, se les apoya

en la Postulación de Proyectos ya sea Municipales, como también de

fondos externos, principalmente para el Fondo Nacional para el Adulto

Mayor.

PROYECTOS SENAMA APROBADOS AÑO 2019:- Club Adulto Mayor “EPEUCURA” sector Puente Basa Chico,

viaje a las termas de Rio Blanco, por un monto de $342.000.-- Club Adulto Mayor “MAITE BAJO” sector Maite Bajo, viaje a las

termas de Manquecura, por un monto de $573.000.-- Club Adulto Mayor “PADRE HURTADO” de Curarrehue, viaje a

las termas de Rio Blanco por un monto de $ 381.000.-- PROYECTO “VACACIONES TERCERA EDAD” SENAMA –

SERNATUR, Para 40 Adultos Mayores de la Comuna, por un

monto aproximado de $5.800.000.-

Por un total de $7.096.000.-

PROYECTOS FONDEVE APROBADOS AÑO 2019:

- Club Adulto Mayor “MAITE BAJO” equipamiento sede por un

monto de $296.000.-

- Club Adulto Mayor “RAYEN LELFUN” implementación sede por

un monto de $296.000.-

- Club Adulto Mayor “EPEUCURA”, construcción de un baño para

la sede del Club, por un monto de $368.000.-

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 15

- Club Adulto Mayor “RENACER”, cierre perimetral de la sede del

Club, por un monto de $364.690.-Total $1.324.690.

PRINCIPALES ACCIONES 2019:

- Renovación de personalidad jurídica de los Clubes de la Comuna.

- Reactivación de la Unión Comunal del Adulto Mayor “EL REHUE”.

- Atención diaria en oficina de adultos mayores de la Comuna y de

otras Comuna.

- Visitas Domiciliarias a Adultos Mayores de la Comuna, para ver si

necesitan de algún servicio entre otros.

- Asesoría permanente para postular a proyectos SENAMA,

FONDEVE, etc.

- Realización de actividades recreativas en todos los Clubes de la

Comuna, con recursos propios y municipales.-

Adultos Mayores Postrados

A través de este Programa se apoya a los Adultos Mayores en:

Pañales al Adulto Mayor postrado.

Gestión de beneficios y apoyo en traslados para horas médicas.

Trámites en Instituto de Previsión Social (IPS) y AFPs en

renovación de mandatos, tramitar cobros, beneficios del pilar

solidario, pensiones, entre otros.

Gestiones en Registro civil y otras instituciones.

Apoyo en formulación y postulación de Proyectos.

Visitas a pacientes hospitalizados.

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PROYECTO CENTRO DIURNO COMUNITARIO RUKA WENEY:

El Centro Diurno Comunitario surge bajo la administración del Sr.

Alcalde don Abel Painefilo Barriga, en el periodo 2015- 2020,

mediante la presentación de un Proyecto a SENAMA.

Durante la gestión del Centro se ha atendido durante el 2015-2020 a

300 adultos mayores de: Catripulli, Correo Viejo, Casa de Lata, Santa

Elena, Loncofilo, Angostura, Puala Bajo, Puesco y la zona urbana-

periurbana de Curarrehue.

En Julio del 2019, se postuló al SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO

MAYOR (SENAMA), al Proyecto del Centro Comunitario por dos años

renovables por 2 años más, siendo el centro de Curarrehue uno de

los 6 ganadores en la Región de la Araucanía.

Durante el 2019 se trabajó de manera conjunta con el IND (Instituto

Nacional del Deporte) y el departamento de CULTURA Municipal,

dando inicio al primer grupo folclórico de Adulto mayores: “LOS

AMIGOS DEL RUKA WENEY”, quienes funcionan tienen ensayo los

días viernes desde las 13:30 Hrs. a las 16 Hrs., en la Sede de

Pensionados y Montepiados.

Recursos Transferidos: SENAMA, PERIODO 2019-2020

SENAMA : $72.320.760

MUNICIPALIDAD: $17.185.400

PERIODO 2019 PERIODO 2020SENAMA:$30.472.200MUNICIPALIDAD:$5.785.400

SENAMA:$41. 848.560MUNICIPALIDAD:$11.400.000

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 17

OBJETIVO:

Preservar la independencia y Autovalencia del adulto mayor.

Preservar un estilo de vida saludable

Aminorar el deterioro cognitivo (memoria)

Acompañamiento de profesionales:

KINESIOLOGA:Realiza talleres de Gimnasia recreativa funcional adecuada para

adultos mayores orientadas a prevenir el deterioro físico, prevenir

caídas, etc. y visitas domiciliarias donde se realiza un plan de atención

individual.

PSICOLOGO: Realiza talleres orientados a ejercitar la memoria y

retrasar el deterioro cognitivo.

TERAPEUTA OCUPACIONAL: Realiza talleres y visitas domiciliarias,

destinadas a fomentar la Funcionalidad y autonomía del adulto mayor,

a partir de rutinas individuales, que fomenta su independencia.

ASISTENTE SOCIAL: Realización de talleres orientados a fomentar

la ampliación de redes comunitarias a través de Prestaciones

sociales y orientación focalizada.

Actividades:Talleres, Celebración de cumpleaños, Paseos, Fonda Dieciochena.

Once Navideña, Paseo a Puerto Saavedra, Mehuin, entre otras.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 18

PROGRAMAS PARA LA FAMILIACorporación Asistencia Judicial

Durante el año 2019 se brindaron 264 atenciones, durante los

días martes a personas que necesitarán apoyo jurídico en Tres Líneas

de Atención:

- Orientación e Información: 194

- Patrocinio Judicial : 49

- Extrajudicial : 21

INVERSION ANUAL MUNICIPAL $ 6.300.000

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 19

OFICINA DE INFORMACIÓN LABORAL (OMIL)

La Oficina de Intermediación Laboral, Curarrehue corresponde al

Tipo I entrega de información, según convenio de Fortalecimiento

OMIL, (FOMIL – SENCE) consta de un encargado de oficina, un

Ejecutivo de Atención Empresa y un Ejecutivo de Atención de

Usuarios. La principal labor que realiza son inscripciones en la Bolsa

Nacional de Empleo, actividades de difusión, articulación territorial,

aprestos laborales, consejería a personas, colocación de puestos de

trabajo, contacto con empresas, derivación de personas a entrevistas

laborales, aprestos educacionales a alumnos del Liceo Técnico

Profesional Monseñor Francisco Valdés Subercaseaux, además de

asistir periódicamente a capacitaciones según la necesidad de

acuerdo a los lineamientos del programa por SENCE.

OMIL Curarrehue es parte de la Red Sur Lacustre que incluye

junto a Loncoche, Toltén, Villarrica, Teodoro Schmidt y Pucón, el

territorio que abarca la Red, tiene como características principales:

alto grado de conectividad rubros predominantes en común como

turismo, agricultura, caza y silvicultura. Población importante de

ruralidad. Además, se comparte la presencia de sucursales de

empresas en distintas comunas que conforman la red. Se programan

reuniones mensuales de coordinación de marzo a noviembre, lo que

permite mantener un ritmo de trabajo coordinado.

Principales Actividades:

- Feria Laboral de la Red; Participación de empresas para ofrecer

puestos de trabajo a los usuarios.

- Encuentro Empresarial, empresas de las Comunas de la red.

- Usuarios inscritos en Bolsa Nacional de Empleo 141

- Usuarios enviados a ofertas laborales 179

- Usuarios colocados 40

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 20

- AFC, solo se registra inscripción en OMIL, trámite debe

realizarlo directamente el usuario con su finiquito en Temuco.

- Hojas de Vida 286

- Atención de usuarios (Certificados Afiliación, FONASA,

Certificado

- Cotizaciones, Confección de Curriculum, entre otros).

- Aprestos educacionales

MONTO CONVENIO SENCE – FOMIL 2019:

$ 12.800.000

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 23

PROYECTOS SOCIALES ADJUDICADOS 2019

CORPORACION NACIONAL DE DESARROLLO INDIGENA(CONADI):Programa Nº de

proyectosMontoadjudicado

Implementación y Fortalecimiento de laActividad Económicas y Productivas deEmprendimiento para Mujeres y HombresIndígenas Urbanos, Región de laAraucanía año 2018.

4 7.153.070

Apoyo al Equipamiento de PrediosAdquiridos Vía Articulo 20 Letras A) y B)de la Ley 19.253, Región de la Araucanía,año 2018.

1 3.500.000

TOTAL ADJUDICADO 10.653.070

FONDO CONCURSABLE FNDR 6% ORGANIZACIONESPRIVADAS, PROYECOS APROBADOS POR EL COREAÑO2019

Nombre de laOrganización

Nombre del Proyecto MontoAdjudicado

Centro de Padres yApoderados EscuelaParticular N° 3 RukaNgen

Fortalecimiento deHabilidades Artísticas yPersonales de laComunidad EducativaRuka Ngen.

4.985.700

Club DeportivoHuracán

Campeonato de FútbolMixto Club DeportivoHuracán

3.000.000

Junta de VecinosPuente Basas Grande

Tercera MuestraGastronómicaArtesanal y Cultural dePuente Basas

3.992.934

11.978.634

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 24

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS:

Organizaciones Funcionales : (Clubes deportivos, talleres laborales,

comités de vivienda, Clubes de adulto Mayor)

40

Organizaciones Actividades Relevantes: (Comité de Agua, Cámara

de Comercio, Cámara de turismo, Cooperativas)

12

Organizaciones Territoriales: (Junta de Vecinos)

15

Organizaciones Interés Público: (Comunidades, Asociaciones

Indígenas, Bomberos, Iglesias)

45

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 25

RECURSOS APROBADOS FONDO DE DESARROLLO VECINAL

FONDEVE 2019

Nº ORGANIZACIÓN SECTOR MONTO

1 COMITÉ DE SALUD MAITE ALTO MAITE ALTO 300.000

2 COMUNIDAD IDIGENA MANUELLLANCAFILO LEFINAO

QUIÑENAHUIN300.000

3 COMUNIDAD INDIGENAFRANCISCO CUMIQUIR III

PUALA300.000

4 COMITÉ DE SALUD NEWEN DOMO FLOR DEL VALLE 300.000

5AGRUPACION ARTISTICOCULTURAL KO PANQUI PANQUI 300.000

6FEDERACION DE PEQUEÑOSAGRICULTORES FAMILIARES DECURARREHUE

CURARREHUE300.000

7JUNTA DE VECINOS PUENTE BASAGRANDE Nº16

PUENTE BASAGRANDE 300.000

8EMPRENDEDORES KULA PEHUENDE PURRANQUE PURRANQUE 300.000

9JUNTA DE VECINOS VILLA ENTRECERROS CURARREHUE 300.000

10TALLER LABORAL CUENTACONMIGO

PUENTE BASAGRANDE 300.000

11MESA DE MUJER RURALARTESANAS Y PRODUCTORASAGRICOLAS

CURARREHUE300.000

12JUNTA DE VECINOS CATRIPULLINº2

CATRIPULLI300.000

13COMITÉ DE SALUD PTE. BASACHICO

PUENTE BASACHICO 500.000

14COMUNIDAD INDIGENA ANDRESLICAN DE PUENTE BASA CHICO

PUENTE BASACHICO 500.000

15JUNTA DE VECINOS Nº27 LA UNIONDE REIGOLIL REIGOLIL 300.000

16COMITÉ ORGANIZADOR DE FIESTADE TRADICIONES CAMPESINASFLOR DEL VALLE

FLOR DEL VALLE300.000

17CLUB DE ANCIANOS DEL SECTORDE MAITE MAITE 296.000

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 26

18JUNTA DE VECINOS Nº 15 FLORDEL VALLE FLOR DEL VALLE 300.000

19CENTRO DE PADRES YAPODERADOS EL SALTO DEQUIÑENAHUIN

QUIÑENAHUIN500.000

20 AGRUPACION ARTISTICOCULTURAL ACUKURRA

CURARREHUE300.000

21 CENTRO DE PADRES YAPODERADOS SALA CUNA PUWANGUELEN

CURARREHUE

295.000

22COMUNIDAD INDIGENA NAHUELMAPU FLORENTINOQUINTONAHUEL LINCO

EPEUKURA500.000

23JUNTA DE VECINOS Nº8 EL FORTINDE HUITRACO HUITRACO 300.000

24 CENTRO DE PADRES YAPODERADOS JARDIN INFANTILCARRUSEL

CURARREHUE

300.000

25AGRUPACION DEEMPRENDEDORAS JEFAS DEHOGAR

CURARREHUE300.000

26CENTRO DE PADRES DE LAESCUELA Nº3 RUCA NGEN DECURARREHUE

CURARREHUE500.000

27 TALLER LABORAL LA SAMARITANADE QUIÑENAHUIN

QUIÑENAHUIN300.000

28 CLUB ADULTO MAYOR RAYENLELFUN

CURARREHUE296.000

29 CLUB ADULTO MAYOR EPEUKURASECTOR RURAL PUENTE BASACHICO

PUENTE BASACHICO

368.000

FONDEVE $ 9.755.000.-

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 27

FONDO DE DESARROLLO DEL DEPORTE

FONDEDE 2019

1 ASOCIACION DE FUTBOL PUENTEBASA CHICO-MAITE

PUENTE BASACHICO-MAITE 300.000

2 CLUB DEPORTIVO PUENTE BASACHICO

PUENTE BASACHICO 300.000

3 CLUB DE HUASOS CATRIPULLI CATRIPULLI 320.000

4 CLUB DEPORTIVO HURACAN CURARREHUE 300.000

5ASOCIACION DE FUTBOLCURARREHUE CURARREHUE 300.000

6CLUB DEPORTIVO LA ESTRELLADE MAICHIN BAJO MAICHIN 300.000

7 CLUB DEPORTIVO PINO HUACHO POCOLPEN 300.000

8CLUB DEPORTIVO FEMENINOKURARREWE CURARREHUE 300.000

9 CLUB DEPORTIVO CATRIPULLI CATRIPULLI 300.000

10CLUB DEPORTIVO UNION DE LAFRONTERA LA FRONTERA 300.000

11 CLUB DEPORTIVO SAN SEBASTIAN CURARREHUE 500.000

12 CLUB DEPORTIVO ROYAL ANDINO CURARREHUE 300.000

FONDEDE $3.820.000

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 28

SUBVENCIONES 2019

1 COMITÉ AGUA POTABLE RURALCURARREHUE CURARREHUE 300.000

2CUERPO DE BOMBEROSCURARREHUE CURARREHUE 3.500.000

3COMUNIDAD INDIGENA JUANCRUZ QUIRQUITRIPAY CATRIPULLI 300.000

4CLUB DE CUECA ARAUCARIAS YESPUELAS CURARREHUE 600.000

5ASOCIACION DE FUTBOL PUENTEBASA CHICO-MAITE

PUENTE BASACHICO-MAITE 300.000

6 CLUB DEPORTIVO HURACAN CURARREHUE 300.000

7 AGRUPACION CULTURAL PAIMUN CURARREHUE 300.000

8 CLUB TRIATLON CURARREHUE CURARREHUE 200.000

9CLUB DE CUECA ARAUCARIAS YESPUELAS CURARREHUE 300.000

TOTAL SUBVENCIONES $ 6.100.000.-

PROGRAMA PROMOCION E INFORMACION DE LOSDERECHOS INDIGENAS CONADI

ACTIVIDAD N°BENEFICIADOS

ESTADO

Postulaciones al 17concurso subsidio para

215 individual En proceso

Clasificación TotalSUBVENCION 6.100.000

FONDEVE 9.755.000

FONDEDE 3.820.000

$ 19.675.000

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 29

la adquisición de tierrasindígenas

6 parte Comunidad

Certificados de calidadindígena

308 Terminado

Atención solicitudesciudadanas

1.372 Terminado

Comunidades calificadasal programa ChileIndígena fase II

26 En proceso

TALLERES LABORALESTaller de Peluquería Básica Maite Alto, Programa Jefas de Hogar -Comité de Salud - Talleres Laborales julio a septiembre 2019

Taller comida saludable sector Reigolil, Comité de Salud -Programa Jefas de Hogar - Talleres Laborales marzo - Julio 2019

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 30

Taller de conservas Feria la Voz del Campo - Programa Jefas deHogar - Talleres Laborales abril- mayo 2019

Talleres de Apoyo Programa Vínculo y Familia 2019

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 31

UNIDAD DE DEPORTES

Durante el año 2019, se renuevan 4 convenios con el Instituto

Nacional de Deportes en conjunto con la Municipalidad de Curarrehue.

PROGRAMAS IND

1.-ESCUELA DEPORTIVA INTEGRAL

OBJETIVO: Fomentar lapráctica sistemática deactividades de formaciónmotora y deportiva en losniños, niñas y adolescentes.PUBLICOOBJETIVO/TALLERES:Comunidad escolar.

PERSONAS BENEFICIADAS:Niños y niñas de 5 a 14 años.

MES DE EJECUCION Abril a Diciembre de 2019

DISCIPLINAS O ACTIVIDAD Fútbol

2- JOVENES EN MOVIMIENTO

OBJETIVO: Fomentar la prácticadeportiva sistemática deactividades físicas y deportivo -recreativas, en adolescentes, demanera que adquieran conductasfísicamente activas quecontribuyan a su bienestar

PERSONAS BENIFIADAS:Jóvenes entre 15 a 29 años deedad

MESES DE EJECUCION Abril a Noviembre de 2019

DICIPLINAS O ACTIVIDADES Futsal y actividadesrecreativas

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 32

3.-MUJER Y DEPORTE

OBJETIVO: Mejorar la calidad de

vida de las mujeres, mediante

oportunidades de participación en

actividades físicas, deportivas y

eventos promocionales.

PERSONAS BENEFICIADAS:Mujeres mayores de 18 años.

MES DE EJECUCION Abril a Noviembre de 2019.

DISCIPLINAS O ACTIVIDAD Baby Fútbol.

4.- DEPORTE PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DEDISCAPACIDAD:

OBJETIVO: Promover la inclusión

y participación activa de personas

en situación de discapacidad de la

comuna, considerando el contexto

social y familiar.

PERSONAS BENEFICIADAS:Personas de 14 a 40 años.

MES DE EJECUCION Abril a Noviembre de 2019.

DISCIPLINAS O ACTIVIDAD Actividad Física Inclusiva.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 33

4- POLIDEPORTIVO ERNESTO BECERRA MARICOY:

Cuenta con una Multicancha (Baby Fútbol, Fútsal, Basquetbol,

Voleibol y Handball) donde:

- Colegios tanto Municipales como Particulares de la Comuna puedenrealizar sus clases de Educación Física, sin costo monetario previa

solicitud y coordinación.

- Comunidad: Arriendo por hora a bajo costo (22% UTM mensual).

5- SALA DE MUSCULACION

Espacio implementado con Trotadoras, Bicicletas, Elípticas, Máquinas

de musculación, Mancuernas, Balones de Pilates y Colchonetas para

trabajar con niños mayores de 13 años, jóvenes y adultos. Ésta sala

está a cargo de un Personal Trainer quien asiste y realiza las rutinas

de trabajo, previa evaluación médica. Se les enseña la rutina de

ejercicios de forma práctica y teórica, así también principios de

perseverancia y constancia para lograr los objetivos con los que cada

persona ingresa.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 34

6- APOYO Y ENTREGA DE IMPLEMENTACION DE PORTIVA

Entrega de ImplementaciónDeportiva al Club TriatlónCurarrehue

Entrega de ImplementaciónDeportiva a los 12 Clubes deFútbol de la Comuna (SectorUrbano y Rural)

7- Durante el año 2019 se trabaja en conjunto con las Asociaciones

de Fútbol de Curarrehue, Puente Basa Chico y Reigolil realizando:

Entrega de premios e implementación deportiva de loscampeonato organizados por cada Asociación de Fútbol.

8- Se realizan encuentros deportivos con equipos de la zona rural y

urbana en las categorías: primeras serie, segunda serie, sénior y

mujeres. Campeón de cada categoría, participa en Campeonato de

Fútbol Integración Copa Aniversario n° 39 Chile-Argentina de nuestra

comuna.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 35

9- 7° Versión corrida nocturna PEWU en el mes de Febrero con

motivo del aniversario de la comuna de Curarrehue sector Catripulli

donde participan cerca de 300 corredores de la Región.

10- Se crea la primera Escuela de Fútbol Municipal de la comuna paraniños de 7 a 14 años entregándoles la implementación deportiva

necesaria y contratando dos monitores deportivos a cargo de las

clases y del desarrollo del proyecto.

UNIDAD DE CULTURA

A continuación se nombran las actividades más relevantes

desarrolladas en el ámbito de la Cultura y las Artes por la Aldea

Intercultural Trawupeyüm:

Cuarta versión del Curso de Mapuzungun organizado en

conjunto con el Ministerio de las Culturas, las Artes y el

Patrimonio.

Newen Hip Hop 2020.

Exhibición de Obras de Títeres en Escuelas Municipales de la

Comuna.(CMFVS, Ruka Manke, El Saltillo).

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 36

Charlas de Cosmovisión Mapuche en Establecimientos

educacionales de la comuna.

Día Internacional de la Mujer Indígena.

Cuecada 2019.

Aprobación del Plan Municipal de Cultura.

Ciclo Artístico Cultural Otoñal.

Presentaciones Elenco Municipal Bafokimun.

Taller Folclor Adultos Mayores.

Festival de la Voz 2020.

Festival de Talentos 2020.

Encuentros de Palin.

Adjudicación de proyecto para compras de libros Biblioteca

Pública Curarrehue por $ 6.990.563.-

Inauguración de Biblioteca Pública Curarrehue.

Inauguración Aldea Intercultural Trawupeyüm.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 37

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 38

JUZGADO DE POLICIA LOCAL DE CURARREHUE

El Juzgado de Policía Local de la Municipalidad de

Curarrehue, fue creado por Ley N° 20.554, publicada en el Diario

Oficial el 23 de enero de 2012.

El Juzgado de Policía Local de Curarrehue se instaló y

comenzó a funcionar como tal con fecha 19 de noviembre de 2014,

según consta en decreto económico número 03-2014, dictado por el

mencionado Tribunal.

El Tribunal se encuentra integrado por don Hernán

Osvaldo Nesbet Jaramillo, quien le sirve en calidad de Juez Titular, y

por doña Marily Teresa Villaguer Ñanco, quien le sirve en calidad de

Secretaria Titular, siendo ésta subrogada usualmente por doña

Mariela Lillo Riffo.

Tiene competencia para conocer diversas materias, entre las

cuales destacan:

Las infracciones de Tránsito.

Regulación de daños y perjuicios ocasionados en

accidentes de tránsito.

De las infracciones a las ordenanzas, Reglamentos y

Decretos Municipales.

Las Infracciones a las normas de la Ley de Alcoholes.

Las infracciones a la Ley de Protección al Consumidor.

Las infracciones a la Ley de Rentas Municipales.

Infracciones a la Ley 18.700 (diario oficial del 06.05.88)

Ley orgánica Constitucional sobre Votaciones Populares y Escrutinios.

Ley de Bosques Nativo.

Entre otros.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 39

La mayor parte de las denuncias recibidas durante el periodo

abril 2018- marzo 2019, dicen relación con infracciones a la Ley de

Tránsito, completando estas casi un 67% del total de denuncias

ingresadas; luego le siguen las infracciones a la Ley de Alcoholes en

un 28% aproximadamente del referido total de ingresos para dicho

periodo, mientras el 5% restante corresponde a otras materias.

JUZGADO DE POLICIA LOCAL

Denuncias Ingresadas Abril 2018- Marzo 2019

Detalle Denuncias Ingresadas Durante el Periodo Abril2018- Marzo 2019.

Denuncias

TRÁNSITO 565

ORDENANZA MUNICIPAL 9

ALCOHOLES 233

D.S. 1534 0

D.F.L. 16 M. HACIENDA 0

LEY 19.680 0

D.L. 3607 0

LEYES ESPECIALES NO SEÑALADAS

(BOSQUE, PESCA Y CAZA, ETC) 16

OTRAS 10

TOTAL 833

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 40

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 41

DIRECCION DE CONTROL INTERNO

Esta Dirección depende directamente del Alcalde, asesora, audita y

fiscaliza el quehacer Municipal, ejecuta las funciones que le encarga

la legislación vigente, y tiene el carácter de fiscalizador en conjunto

con el Concejo Municipal.

Tiene como objetivo general, brindar apoyo permanente a las

funciones de la Municipalidad, velando por la eficacia en el

cumplimiento de sus fines y objetivos establecidos, en cuanto a la

legalidad y oportunidad de las actuaciones del servicio.

A la Dirección de Control le corresponden las siguientes funciones:

a. Realizar la auditoria operativa interna de la Municipalidad, con el

objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación.

b. Controlar la ejecución financiera y presupuestaria Municipal.

c. Representar al Alcalde los actos municipales que estime ilegales,

informando de ello al Concejo, para cuyo objeto tendrá acceso a

toda la información disponible.

d. Colaborar directamente con el Concejo para el ejercicio de sus

funciones fiscalizadoras.

e. Emitir un informe trimestral para ser presentado al Concejo

Municipal

A fines del año 2019, ingresa a la Planta en la Dirección un

profesional Abogado para apoyar el análisis de legalidad que debe

realizar la Dirección.

La Dirección de Control tiene la tuición técnica de parte de la

Contraloría Regional, entidad con la cual se realizan los siguientes

programas:

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 42

Programa de apoyo al cumplimiento:

Programa elaboración Código de Ética Municipal,

El año 2018 se designa mediante Decreto Alcaldicio N°1164, de fecha

17/08/18 la comisión de ética de la Municipalidad de Curarrehue

conformada por 14 funcionarios representantes de todas las áreas del

Municipio, en Septiembre de 2019 Contraloría General de la

República, Programa de las Naciones Unidad (PNUD) y Servicio Civil,

aprueban el Código de Ética para la Municipalidad de Curarrehue

recibiendo felicitaciones por el excelente trabajo realizado.

Durante el último trimestre se inicia un ciclo de capacitaciones para

todos los funcionarios y funcionarias de la Municipalidad el cual

culminará en Marzo de 2020.

Programa de Actualización del Activo Fijo

Como una forma de facilitar la convergencia a la implementación de

las Normas internacionales de Contabilidad para el Sector Público,

NICSP-CGR, (que entran en vigencia el 01 de enero de 2021) se ha

continuado capacitando durante el año 2019 al Municipio y se ha

nombrado como contraparte técnica de Contraloría en este proceso a

la Dirección de Control para supervisar el levantamiento del proceso

de Activo Fijo en todas las áreas Municipales (Municipal, Salud y

Educación), durante el 2018 se logra un avance de un 75%.

Asistencia técnica Sistema de información financieracontable (SIFIM), financiado por SUBDERE.

Esta Asistencia técnica tiene como objetivo apoyar en la

implementación del Sistema contable en línea CASCHILE, el cual

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 43

entrega información financiera y contable según lo requerido por la

Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo y la Contraloría.

Además de apoyar permanentemente el proceso de Permisos de

circulación, durante el año 2019 se ejecutaron las siguientes acciones

en la Asistencia Técnica:

Nombre Adquisición y/oContratación

MontoOtorgado

MontoOcupado

ReintegroSUBDERE

Actualización sistemas

Caschile.$4.462.500 $4.462.500

$0

Licencias de Windows $2.437.500 $2.373.539 $63.961

Licencias WPS Cloud (15

licencias)$1.100.000 $1.098.114

$1.886

Asistencia Técnica

Implementación sistema

Bodega NET y Conexión

con Sistema Adquisiciones.

(2 meses)

$3.000.000 $3.000.000

$0

Asistencia Técnica

Implementación de Activo

Fijo y Personal Concejales

(2 meses)

$3.000.000 $3.000.000

$0

Asistencia Técnica Puesta

en Marcha Sistema

Asistencia Social y

Conciliación Bancaria (2

meses)

$3.000.000 $3.000.000 $0

Total $17.000.000 $16.934.153 $65.847

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 44

Rendición de Subvenciones

En cuanto a la recepción y revisión del proceso de rendición de

Subvenciones, se entregaron en tres modalidades de fondos a saber:

1. Fondo SUBVENCIONES, se otorgó a 9 organizaciones por un

monto de $6.100.000, de los cuales se gastaron efectivamente

$6.643.383; siendo aportado por las organizaciones la suma de $

543.383.

2. Fondo FONDEVE, 29 organizaciones solicitaron financiamiento

para sus iniciativas, lo cual totaliza un monto otorgado de $9.755.000.

Lo efectivamente gastado fue la suma de $9.928.828, de lo cual las

organizaciones aportaron la suma de $488.593.

3. Fondo FONDEDE, 12 organizaciones solicitaron financiamiento

para sus iniciativas, lo cual totalizó un monto entregado de $

3.820.000; de los cuales se gastaron efectivamente $ 3.938.988,

siendo aportado por las organizaciones la suma de $118.988.

DETALLE ORGANIZACIONESBENEFICIARIAS

MONTOOTOGADO

APORTEORGANIZACIÓN

SUBVENCION 9 $6.100.000 $543.383

FONDEVE 29 $9.755.000 $488.593

FONDEDE 12 $3.820.000 $118.988

TOTAL 50 $19.675.000 $1.150.964

Programa de mejoramiento de la gestión

Se ejecutaron las 33 Metas propuestas, de acuerdo al siguiente detalle en

cada una de las áreas:

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 45

METAS INSTITUCIONALES AÑO 2019

N° AREA

2 Institucionales

2 Secretaria de Alcaldía

2 Gabinete

2 Secretaria Municipal

2 Juzgado de Policía Local

1 SECPLA

3 Control Interno

5 DIDECO

6

Dirección de Administración y

Finanzas

1

Bienes de Uso intangible e

inventarios

2 Dirección de obras municipales

2 Administrativo de Obras

3 Unidad de Vehículos

33 TOTAL

Las Metas municipales apuntaron al análisis y mejoramiento de los

procesos administrativos para darle marco reglamentario y hacerlos

más eficientes, se realizaron capacitaciones hacia la comunidad en

cuanto a los servicios que se prestan por ejemplo servicios del

Juzgado de Policía Local, servicios sociales, de finanzas entre otros.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 46

Auditorías y causas judiciales

Auditorías

Respecto de las auditorías, durante el año 2019, se continúa dando

respuesta al Informe N° 214, de 2018 de Auditoria en el área de Salud

Municipal.

En diciembre de 2019 se recibe Informe Especial 907 de la

Contraloría Regional que analiza la proporcionalidad legal de

trabajadores en Calidad de Planta y Contrata.

Causas judiciales

Causas pendientes: De acuerdo a análisis realizado en el Portal del

Poder judicial, existen 129 Causas previsionales: de las cuales 88

están terminadas por diversos motivos: acuerdo, acumulación de

causas. El resto (41 causas) se encuentra vigente aunque en su gran

mayoría archivadas.

El Municipio inicia gestiones con el Instituto de Seguridad Previsional

(IPS) para ver factibilidad de pago.

Causas civiles y laborales: 28 causas en total, de las cuales 13 están

terminadas.

Corte de apelaciones: 9 causas, entre civiles y laborales, todas

terminadas.

Sumarios o investigaciones sumarias pendientes:

Existen dos en el área Municipal, tres en área Educación y tres en

área Salud.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 47

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

INGRESOS Y GASTOS 2019

Ingresos 2019SUBT. DENOMINACION PRESUPUESTO

INICIAL M$PRESUPUESTOVIGENTE M$

INGRESOPERCIBIDOS

$M03 Tributo sobre el uso de

bienes y la realización deactividades

194.271.- 194.271.- 248.262.-

05 Transferenciascorrientes

25.050.- 42.050.- 66.176.-

06 Rentas de la propiedad 500.- 500.- 397.-

07 Ingresos de operación 0.- 0.- 0.-

08 Otros ingresos corrientes 1.692.657.- 1.692.657- 1.939.104-

10 Ventas de activos nofinancieros

17.000.- 17.000.- 0.-

11 Ventas de activosfinancieros

0.- 0.- 0.-

12 Recuperación depréstamos

99.- 99.- 0.-

13 Transferencias paragastos de capital

4.540.- 681.499.- 444.992.-

15 Saldo Inicial de Caja 503.503.- 1.021.211.- 1.021.211.-

TOTAL INGRESO 2.437.620 3.649.287.- 3.717.141.-

Gastos 2019

SUBT DENOMINACION PRESUPUESTO

INICIAL M$

PRESUPUESTO

VIGENTE M$

GASTOS

DEVENGADOSM$

21 Gastos en Personal 1.409.095.- 1.408.273.- 1.238.071.-

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 48

22 Bienes y servicios deconsumo

550.175.- 621.747.- 434.193.-

24 Transferenciascorrientes

410.550.- 501.200.- 456.666.-

26 Otros gastos corrientes 1.000.- 1.261.- 376.-

29 Adquisición de activosno financieros

49.700.- 76.963- 55.474.-

31 Iniciativas de inversión 8.090.- 1.038.639.- 235.949.-

34 Servicio de la deuda 9.000.- 1.194.- 1.194.-

35 Saldo final de caja 10.- 10.- 0.-

TOTAL Gastos 2.437.620.- 3.649.287.- 2.421.924.-

RENTAS Y PATENTESPATENTES REGISTRADAS CANTIDAD

Alcoholes 47

Comerciales 204

Industriales 3

Profesionales 7

TOTAL 261

Ingresos Patentes Municipales $49.296.981.-

Derecho Aseo $7.447.149.-

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 49

DETALLE PERMISOS OTORGADOS

PERMISOS DE CIRCULACION 2019

VEHICULO CANTIDAD

PARTICULARES 1290

ALQUILER LUJO 1

ALQUILER DE LOCOMOCIÓNCOLECTIVA

36

VEHÍCULOS DE CARGA 56

MOTOCICLETAS 19

TOTAL 1.402

DETALLE INGRESOS

37.5% MUNICIPALIDAD $49.371.826.-

62.5% FONDO COMUNMUNICIPAL

$82.286.376.-

TOTAL $131.658.202.-

PERMISOS OTORGADOS CANTIDAD

Ventas ambulantes 805

Actividades culturales 2

Nguillatun 4

Eventos religiosos 3

Carreras a la Chilena 18

Rodeos, y fiestas tradicionales 26

TOTAL 858

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 50

DEPARTAMENTO DE PERSONAL MUNICIPAL

PERSONAL CONTRATADO AÑO 2019

PERSONAL CANTIDADPLANTA 41

HONORARIOS PROGRAMAS 110

HONORARIOS SUMA ALZADA 1

CÓDIGO DEL TRABAJO 2

ALUMNOS EN PRÁCTICA 16

TRAMITE PENSIÓN RETIRO

VOLUNTARIO PARA PERSONAL

DE PLANTA.

1

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 51

UNIDAD PRODUCTIVA PROGRAMA DE DESARROLLO

RURAL (PRODER) (2019-2020)

ÁREA GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL(FINANCIAMIENTO SUBDERE Y GOBERNACIÓN)

INICIATIVA N° BENEFICIADOSINVERSIONTOTAL

Plan Nacional de

Esterilización

Responsabilidad

Compartida de

Mascotas Caninas y

Felinas

300 mascotas caninas y

felinas esterilizadas e

identificadas con

microchips.

6.600.000

Plan Mascota

Protegida

500 mascotas caninas y

felinas identificadas con

microchip, vacunación

antirrábica, séxtuple

(caninos), triple felina

(felinos), antiparasitarios

internos y externos

4.000.000

Plan MédicoVeterinario en tuComuna

Registro nacional deanimales decompañía (338mascotas inscritas)

Charlas Ley 21.020 Ordenanza

Municipal TenenciaResponsableMascotas

Elaboración yejecución deproyectos

7.500.000

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 52

Operativo

Veterinario

Gobernación-

Municipalidad

Curarrehue

70 mascotas caninas y

felinas identificadas con

microchip, vacunación

antirrábica, séxtuple

(caninos), triple felina

(felinos), antiparasitarios

internos y externos

1.540.000

TOTAL 19.640.000

(FINANCIAMIENTO INDAP)

INICIATIVA N° BENEFICIADOSINVERSIONTOTAL

Emergencia agrícola

2019

Distribución de alimentos

concentrados para

alimentación del ganado.

1.559 agricultores

beneficiados.

311,8 Toneladas de

alimentos

concentrados.

62.360.000

Praderas

suplementarias

8 agricultores, 8 hectáreas

praderas avena-ballica

2.400.000

Planes de manejo

SIRSD-S Indap

1 agricultor, 10 Hás. cerco

fijo

1.838.000

TOTAL 66.598.000

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 53

ÁREA FOMENTOINICIATIVA N° BENEFICIADOS INVERSIÓN

TOTAL

Programa huerto

orgánico para el

autoconsumo

familiar

225 beneficiarias del

programa:

Asesoría técnica.

120 beneficiarias

polietileno

invernadero.

225 beneficiarias

semillas hortalizas.

110 familias con

aboneras y reciclaje.

8.457.598

Capacitaciones en

manejo sanitario del

ganado

2 grupos de agricultores

pertenecientes a dos

comunidades indígenas.

20 agricultores.

2 botiquines

veterinarios

2.160.000

Manejo sanitario

rebaños ovinos,

bovinos.

Incluye actividades de

manejo sanitario ganado

bovinos, ovinos, atención

casos clínicos, entrega de

sales minerales.

100 agricultores

beneficiados

8.500.000

Taller de Innovación

para fortalecer la

Capacitación orientada a

funcionarios de la Unidad

3.300.000

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 54

sustentabilidad de la

familia campesina

en coexistencia

armónica con la

naturaleza

Productiva (PDTI-

PRODER), en temas de

conservación de suelos,

horticultura biointensiva y

manejo sustentable de

ganadería.

Praderas

suplementarias

11 agricultores

beneficiados con un total

de 10 hectáreas de avena

(strigosa-urano)-ballica

3.500.000

Praderas

permanentes

demostrativas

Establecimiento de 4

potreros de 0.25 hás de 4

agricultores.

800.000

Vacunación

antirrábica caninos y

felinos urbanos

Curarrehue

100 familias de

Curarrehue urbano

260.000

Fiestas Tradiciones

Campesinas

financiamiento

Municipal.

Organización y

ejecución 12ª Fiesta

de Tradiciones

Campesinas de

Curarrehue.

Apoyo 11ª Fiesta de

Tradiciones

Campesinas y

Mapuche de Flor del

Valle, apoyo 10ª

Fiesta de

Tradiciones

12.400.000

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 55

Campesinas de

Maite y apoyo otras

Fiestas Campesinas

de la temporada

TOTAL 39.377.598

PROGRAMA SANEAMIENTO DE TÍTULOS.ACTIVIDAD N°

BENEFICIADOSESTADO

Nuevos expedientes subsidiados 102 Ingresados

Nuevos expedientes % y 0

subsidio

9 Ingresados

Nuevos expedientes

mensurados, Subsidiados por

Ministerio Bienes Nacionales-CONADI-

GORE

55

Publicados a

espera de ser

Ingresados

Conservador

Bienes Raíces

Recursos de reposición. 15 aprobados

Títulos entregados. 106 Finalizado

Recursos reposición al MBN

denegados

2 Sin notificación

TOTAL

ITEM INVERSION $

PROGRAMA SANEAMIENTO DETÍTULOS INGRESADOS 46.020.360

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 56

POSITIVOS, COSTO TOTALSUBSIDIADO

ITEM INVERSION $

MONTO UNITARIO TOTAL

PROGRAMA SANEAMIENTO DETÍTULOS. COSTO TOTALAUTOFINANCIADO

9 X$ 451.180 4.060.620

UNIDAD DE TURISMO

Los datos proporcionados, corresponden a la gestión de la Unidad deturismo entre los meses de abril 2019 a marzo 2020

1) Atención de turistas:Turistas Chilenos 4269, Extranjeros 638.

Total Turistas atendidos 4902

2) Postulación a proyectosDurante el año 2019, se formularon y adjudicaron los siguientes

proyectos:

Fondo Institución MontoPrograma de Apoyo a la

Reactivación

CORFO $ 65.000.0000

Promoción de la medicina

ancestral

Conadi $ 1.146.600

Emprende Plan Impulso Sercotec $ 3.500.000

Total $ 69.646.600

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 57

3) La Ruta del Quetrupillan: El Lof Cuenca Cabedaña,

conformado por 6 comunidades indígenas del sector Catripulli, con

apoyo permanente del municipio, han completado el total de etapas

consideradas en el proyecto, definiendo inversión y Unidades de

Negocio, asimismo, se han iniciado las gestiones para la búsqueda de

financiamiento en la institucionalidad pública. En paralelo se continúa

trabajo con CONAF para establecer una Concesión Turística hacia el

Volcán Quetrupillan y/o Convenio de Cooperación.

4) Encuentro Nacional de Coordinadores de TurismoMunicipal.

Curarrehue participa y expone junto a Sernatur Araucanía, sobre

el Turismo Indígena en la región y en la comuna.

El aporte del turismo a la economía local, el rol de la mujer y su

contribución a la conservación del medioambiente y la cultura

Mapuche.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 58

DEPARTAMENTO DE SALUD MUNCIPAL

Breve Reseña.Hasta el año 1988 existía en Curarrehue la Posta de salud a cargo de1 técnico Paramédico

Venían Profesionales de Pucón en ciertos días a realizar rondas

médicas.

En el año 1989 se creó el Consultorio General rural de Curarrehue.

Con esto aumentó la dotación llegando Profesionales permanentes a

la Comuna: MEDICO, ENFERMERA, MATRONA

En el año 1992 se creó el servicio de Urgencia, con lo cual, aumentó

nuevamente la dotación llegando chofer de apoyo y Técnico 24 horas

En el año 1993, se creó el laboratorio. Con esto llega un nuevo

profesional Tecnólogo Médico

En el año 1995 llega Odontólogo general de ZonaEn el año 1997 se creó la sala IRA. Con esto llega KinesiólogoEn el año 2000 llega Médico general de zona

Hoy cuenta con una dotación completa de Profesionales de

distintas áreas, además de una gran dotación de Técnicos

Paramédicos, administrativos, choferes, auxiliares de servicios, asesor

cultural, entre otros

Las Postas de salud Rural que son 6, cuentan 4 de ellas con 2

Técnicos de nivel superior en Enfermería y todas con personal

residente y turnos de fines de semana.

Desde el año 2016, somos CENTRO DE SALUD FAMILIAR“CESFAM” Curarrehue

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 59

PROGRAMA SALUD ORAL JUNAEB.

1) Primer lugar Nacional en Jornada de Buenas PrácticasJUNAEB, realizada en el mes de Mayo en Santiago, con el concurso

que el módulo ha realizado por 3 años consecutivos en las escuelas

adscritas al convenio con JUNAEB, “Graba tu Tips Dental”.Alumnos de colegios urbanos y rurales en convenio con

JUNAEB ganadores del Concurso Graba tu Tips Dental reciben

como premio productos dentales y conocer el Volcán Villarrica

Destacar el aumento de recursos que aporta JUNAEB a la

Comuna, por buen cumplimiento. Esto es Muy beneficioso para los

usuarios AÑO 2018: $20.523.485AÑO 2019: $ 30.408.275AÑO 2020: $ 38.629.830

2) Recepción de una nueva clínica móvil JUNAEB, Equipada con box

de atención dental y sala para cepillado, cuyo valor es cercano a los

$36.000.000. Esta nueva clínica es para brindar atención de alumnos

de los 7 colegios en convenio lo que permitió aumentar la cobertura el

año 2020, pasando de 360 alumnos dados de alta integral a 470

alumnos. Contando con este recurso físico pretendemos seguir

haciendo crecer este programa tan completo para los niños de nuestra

comuna.

UNIDAD DENTALAtención Odontológica Domiciliaria 2019 $1.200.000.-

En el marco del Programa Extrapresupuestario Integral, se realizaron

atenciones odontológicas domiciliarias a pacientes con dependencia

severa de la Comuna, logrando completar un total de 20 altas

odontológicas, dicho programa además permitió adquirir un sillón

dental portátil, el cual ha permitido acercar los tratamientos a aquellos

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 60

pacientes con dependencia severa con mayores necesidades. Dichas

atenciones incluyeron el examen clínico, ajustes protésicos,

extracciones simples, educación y consejería a los pacientes y

cuidadores.

Celebración Día del Odontólogo

Por tercer año consecutivo, la celebración del día del Odontólogo ha

representado para nosotros una instancia perfecta para la Promoción

y Prevención de Salud Oral para los niños y adultos pertenecientes a

nuestra Comuna. El 27 de septiembre 2019 la plaza de Curarrehue

fue escenario de diversos juegos, actividades, premios y stands

multidisciplinarios del CESFAM enfocados en la promoción de la salud

y vida sana.

Adquisición Sillón Dental Nuevo $1.990.000.-

A fines del 2019 se concretó la adquisición de un sillón odontológico

nuevo para el box dental del CESFAM, mediante Apoyo a la gestión

Local, gestionado por Alcalde, de excelente calidad y que cumple con

los estándares necesarios para brindar una mejor atención a las

personas de Curarrehue.

Atenciones de Especialistas en CESFAM 2019

El equipo dental del CESFAM gestionó con los equipos dentales de

Hospitales Villarrica y Pitrufquén, las visitas mensuales y de forma

indefinida de especialistas en el área de Rehabilitación Oral (prótesis)

y Cirugía Maxilofacial, con el fin de garantizar, facilitar y dar

continuidad a la atención a los usuarios que requieren tratamiento, lo

que es un claro ejemplo de pertinencia territorial en la atención, dado

que la mayoría de los pacientes son adultos mayores que tiene

dificultades para desplazarse desde Curarrehue a Villarrica y

Pitrufquen.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 61

Esto permite agilizar la lista de espera y contar con un apoyo frente a

las necesidades de nuestros usuarios.

Sala de Rayos Dental $1.000.000.-

El 2019 se habilita Sala de Rayos, lo que permite que los Usuarios

tengan acceso a Radiografías simples, evitando en muchos casos

trasladarse a otras Comunas, optimizando tiempos y resoluciones

diagnósticas

PROMOCION DE LA SALUD $33.485.130Actividades ejecutadas a febrero 2020

1. Adquisición de juegos de psicomotricidad para incentivar la

práctica de actividad física en los jardines infantiles monto $664.914

2. Adquisición de implementos deportivos para incentivar la práctica

de actividad físicas en las escuelas. Monto $2.000.0003. Adquisición e instalación de juegos infantiles (Juegos instalados en

villa Entre Cerros) Monto: $ 13.484.9954.-Adquisición de máquinas de ejercicios (Circuito de calestenia)

Instalado al lado del Skate park Monto: $4.537.020Total ejecutado: $ 20.686.930

Programa prorrogado para el año 2020Gastos por rendir: $ 12.798.200

VIDA SANA $20.909.436.-Propósito del programa Elige Vida Sana:

Contribuir a disminuir enfermedades cardiovasculares y

Diabetes Mellitus tipo II en la población chilena, a través de una

intervención en los hábitos de alimentación y la condición física

dirigida a niños, niñas, adolescentes, adultos y mujeres embarazadas.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 62

Atenciones en dupla Psicólogo y Nutricionista, evaluación de

condición física realizadas por la Kinesiólogo o Prof. de educación

física.

Sesiones guiadas de actividad física y ejercicio físico a cargo de

un profesional Kinesiólogo o Prof. de educación física.

GESTION LOCAL Se asigna en Septiembre 2019 unvehículo a PSR Reigolil

PROGRAMAS EXTRAPRESUPUESTARIOS:El monto total por concepto de programas extrapresupuestariosdurante el año 2019 fue de $375.707.012.- Entre ellos están losProgramas:

- Elige Vida Sana, con Nutricionista, Psicólogo y Kinesióloga

RECURSO HUMANO Ingreso profesional enfermeraexclusiva Servicio de Urgencia

DATOS ESTADISTICOS DE PRODUCCION 2019(Fuente: rem 2019)

Atenciones médicas 2019 (consultas y controles): 11.114

Atenciones otros profesionales 2019 (consultas y controles): 8.318

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 63

Atenciones dentales 2019: 4.915

Interconsultas generadas 2019: 1.129

Numero rondas 2019: 197

Campaña Vacunación 2019 porcentaje cumplimiento 97%, delas más altas de la IX Región

PROGRAMA ESPECIAL PARA PUEBLOS INDIGENAS (PESPI):El 4 de septiembre de 2019 se realiza Consejo Consultivo de salud en

Terreno donde se construirá el nuevo CESFAM. Participan Lonkos y

Dirigentes en esta ocasión.

El 02 de octubre de 2019, se realiza reunión en el Salón de Bomberos

de Curarrehue, donde se realiza trabajo de planificación donde

participaron Lonkos y Comités de Salud

El 26 de febrero de 2020 se realiza paseo de los integrantes delConsejo Consultivo a la ciudad de Valdivia.

Se realiza gira de dirigentes donde se visita a Hortaliceras yconservadoras de semillas orgánicas ancestrales.En mayo de 2019, se realiza un Trafquinto entre el Consejo Consultivode Salud de Curarrehue y el del Hospital de Carahue. Participaron 23Dirigentes.

El 23 de enero de 2020, Se realiza charla de convivencia y

Conservación de tradiciones Culturales en Walung, con niños y niñas

de la sala Cuna Weiki Kimun de Catripulli.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 64

DEPARTAMENTO DE EDUCACION MUNICIPAL

(I) SITUACION ADMIINISTRATIVA PEDAGÓGICA:

2.- Durante el año 2019 El Departamento de Educación atendió siete

Establecimientos Educacionales y cinco Salas Cunas y

Jardines Infantil.

PERSONAL DEPENDIENTE DEL DEPARTAMENTO DE

EDUCACIÓN:

Administrativos Conductores Auxiliar

Servicios

Menores

TOTAL

Departamento

de Educación 14 2 0 16

PRSONAL DE SALAS CUNA Y JARDINES INFANTILES VTF.

Educadoras

De Párvulos

Técnico en

Párvulos

Auxiliar

Servicios

Menores

TOTAL

Salas Cuna y

Jardín Infantil 12 16 5 33

PERSONAL DE ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES

Docentes 88

Educadoras de Párvulos 06

Educadoras Diferencial 12

Psicóloga 03

Fonoaudiólogo 04

Asistente Social 01

Asistentes de la Educación 55

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 65

Auxiliar Servicios Menores 10

Conductores 05

TOTALES 184

MATRICULA AÑO 2019:

NIVEL DE PARVULOS (NT1 Y NT2):

PRIMER NIVEL DE TRANSICIÓN 52

SEGUNDO NIVEL DE TRANSICIÓN 54

TOTAL 106

EDUCACION BASICA (1° A 8°):

CURSO TOTAL

PRIMERO 63

SEGUNDO 43

TERCERO 39

CUARTO 46

QUINTO 47

SEXTO 47

SEPTIMO 49

OCTAVO 52

TOTAL 386

EDUCACION MEDIA

CURSO CIENTIFICO

HUMANISTA

TECNICO

PROFESIONAL

TOTAL

PRIMERO 38 --- 38

SEGUNDO 47 --- 47

TECERO 12 24 36

CUARTO 15 20 35

TOTAL 112 44 156

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 66

EDUCACION ADULTOS

Cabe destacar que desde el 2013, año en que se retoma laEducación de Adulto, al 2019, 181 personas han completado suEnseñanza Media.

NIVELACION DE ESTUDIOS AÑO 2019

NIVEL INSCRITOS RINDIERON APROBADOS

3° NIVEL EDUCACION BASICA 18 11 10

1° AÑO EDUCACION MEDIA 12 03 01

2° AÑO EDUCACION MEDIA 15 11 05

3° NIVEL EDUCACIÓN BASICA

PARA FINES LABORALES

9 8 8

2° NIVEL EDUCACION MEDIA

PARA FINES LABORALES

11 10 8

TOTAL 65 43 32

3.- PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR (PIE):

Se desarrolló el Programa de Integración Escolar en cuatro

establecimientos educacionales; Complejo Monseñor Francisco

Valdés Subercaseaux, Ruca Manke, Licancura y Jerónimo Neculpán

siendo atendido por 12 Educadoras Diferencial, 4 Fonoaudiólogos, 3

Psicólogos, siendo beneficiados 183 estudiantes.

4.- PROGRAMA PACE:

Durante el año 2019 se aplicó en el Complejo Educacional Monseñor

Francisco Valdés Subercaseaux el Programa de Acompañamiento y

NIVEL MATRICULA

PRIMER NIVEL (1° Y 2°) 16

SEGUNDO NIVEL (3° Y 4°) 19

TOTAL 35

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 67

Acceso Efectivo, que busca garantizar a los estudiantes de alto

rendimiento académico y sectores vulnerables del país un cupo a la

Educación Superior, 12 alumnos fueron beneficiados por este

Programa y 2 alumnas en el Programa “YO QUIERO SER

PROFESOR”

5.- INGRESOS A LA EDUCACIÓN SUPERIOR:

Terminado el año escolar 2019, cuatro alumnas Ingresaron a

Universidades del Consejo de Rectores, en carreras Pedagogía en

Inglés, Ingeniería en Construcción, Kinesiología y Medicina Veterinaria

todas las estudiantes beneficiadas por el Cupo Pace.

6.- RECURSOS FAEP 2019:

Durante el año 2019 se recibió del Fondo de Apoyo a la Educación

Pública, del Ministerio de Educación la suma de $ 291.158.847, el cual

se destinó a Iniciativas de, ADMINISTRACIÓN Y NORMALIZACION

DE LOS ESTABLECIMIENTOS, INVERSIÓN DE RECURSOS

PEDAGÓGICOS Y APOYO A LOS ESTUDIANTES, MANTENCIÓN Y

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA, MEJORAMIENTO

DE HABILIDADES DE GESTION PARA LA EDUCACION MUNICIPAL,

MEJORAMIENTO, ACTUALIZACION Y RENOVACION DE

EQUIPAMIENTO Y MOVILIARIO, TRANSPORTE ESCOLAR Y

SERVICIOS DE APOYO. Además se destinaron recursos para

financiar iniciativa propias de los establecimientos educacionales

contempladas en el “Plan de Iniciativas FAEP Movámonos por la

Educación Pública”

7.- SALUD ESCOLAR:

El Programa de Salud Escolar atiende entrega atención para alumnos,

tanto del sector Municipal como Particular subvencionado, de

especialistas en Oftalmología, Otorrino y Traumatología, a través del

Programa que lidera la JUNAEB, durante el año 2019 se gestionó una

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 68

intervención quirúrgica a la columna de una alumna de la escuela

Jerónimo Neculpán que consistió en corregir una malformación de la

columna que le impedía realizar actividades propias de su edad. La

cirugía realizada está evaluada en $ 55.000.000, aproximadamente.

COMPORTAMIENTO FINANCIERO AÑO 2019.

DEPARTAMENTO DE FINANZAS EDUCACIONEJECUCION PRESUPUESTARIA DE INGRESOS Y GASTOS A NIVEL DE

SUBTITULOS

PERIODO: AÑO 2019 (01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2019)

INGRESOS:SUBTITULOS DENOMINACION PRESUPUESTO

VIGENTE M$INGRESOSPERCIBIDOS

M$05 03 DE LA SUBSEC.

EDUCACION

2.391.955.-

2.260.325.-

05 03 DE OTRAS ENTIDADES

PUBLICAS

47.000.-

35.955.-

05 03 APORTES DE LA

MUNICIPALIDAD

133.400.- 133.400.-

06 RENTAS DE LA

PROPIEDAD

7.000.- 4.261.-

08 OTROS INGRESOS

CORRIENTES

73.010.- 115.033.-

11 00 SALDO INICIAL DE CAJA 322.235.- 0.-

TOTALES 2.974.600.- 2.548.974.-

EGRESOS:SUBTITULO DENOMINACION PRESUPUESTO

VIGENTE M$

GASTOS

EFECTUADOS

M$

21 GASTOS EN PERSONAL 2.259.767.- 2.091.643.-

22 BIENES Y SERV. DE

CONSUMO

585.398.- 301.793.-

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 69

24 TRANSFERENCIAS

CORRIENTES

20.000.- 5.676.-

26 OTROS GASTOS

CORRIENTES

2.000.- 0.-

29 ADQUIS. DE ACT. NO

FINANCIEROS

78.225.- 16.565.-

34 SERVICIO DE LA DEUDA 29.200.- 26.022.-

35 SALDO FINAL DE CAJA 10.- 0.-

TOTALES 2.974.600.- 2.441.699.-

DEUDA ACTUALIZADA AL 31.12.2019 DEPTO. EDUCACIONEL DEPARTAMENTO DE EDUCACION DE CURARREHUE NO TIENE DEUDA

VENCIDA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

NOTA: DURANTE EL AÑO 2019 SE LOGRÓ CANCELAR LA

TOTALIDAD DE LA DEUDA POR CONCEPTO DE

PERFECCIONAMIENTO DOCENTE.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 70

CANAL TELEVISION

CÁMARAS DE SEGURIDAD

Existen 13 cámaras de seguridad habilitadas y en funcionamiento

para la Seguridad pública.

Durante el año 2019 hubo 46 casos de delitos e infracciones y las

cámaras sirvieron como elemento de prueba, prestando servicio a

Carabineros, Juzgado de Policía Local, Policía de Investigaciones y

Fiscalía.

Proyecciones, El equipamiento actual en cámaras de seguridad

permite instalar hasta 16 cámaras, se estudia la ampliación del equipo

de monitoreo de 16 a 36 cámaras para ir creciendo paulatinamente en

los diversos sectores hasta llegar a un 100% en el territorio urbano.

Etapa Final de Entrega de Kit de Televisión SatelitalDigital

El Proyecto de televisión satelital, contemplaba inicialmente la entrega

de kit individual para 2.148 hogares, al año 2019 se entregaron

efectivamente 2.464 antenas, que equivale a una inversión

aproximada de $236.544.000. Esto generará un ahorro familiar en

televisión por cable de $180.000 al año por hogar y un impacto total

de $443.520.000 de ahorro grupal en un año. Cabe señalar que el Kit

es autoinstalable, existiendo una empresa que proveía del servicio de

instalación al cual accedieron 437 hogares y las 2.027 las restantes

autoinstalaron.

Debido al cambio a TV Satelital, se producirá un ahorro municipal por

concepto de arriendo y gasto de electricidad por mantenimiento de las

antiguas plantas de televisión de $7.000.000 al año.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 71

Es importante destacar que el Municipio de Curarrehue es la primera

Comuna en Chile que ha recibido este beneficio y ha sido mirada

como ejemplo a seguir por la rapidez y orden en la ejecución,

tomándola como ejemplo de modelo de gestión, el cual se ha

replicado en el resto de las comunas del país, en comunas tales como

Lonquimay, Puerto Varas, Chonchi, entre otras.

TRABAJO AUDIOVISUAL DE EMPRENDIMIENTOS LOCALES

Durante el año 2019 se sumaron 19 videos de promoción turística y

emprendimientos de conserva, hospedaje, artesanía, senderismo, que

incorporan el cuidado del medio ambiente.

ACTIVIDADES DEL CANAL DE TELEVISIÓN LOCAL

Se realizaron 18 programas en TV Local con la Corporación de

Asistencia Judicial.

La Unidad de comunicaciones participó en 28 eventos (ceremonias,

espectáculos, actividades criollas, aniversario, entre otras) con el

servicio de locución, filmación y amplificación.

EL noticiero local del canal 10 se transmite a las 8:00 AM, medio día y

8:00 PM y se trasmitió todo el año de lunes a viernes. El área

deportiva del canal participó con los servicios de amplificación,

locución, filmación y se entregó semanalmente un programa de

información deportiva.

OTRAS ACTIVIDADES DE APOYO, SUMINISTRO DE ENERGÍAELÉCTRICA PARA SECTORES RURALES

En un trabajo coordinado entre la Unidad de Comunicaciones y la

Compañía General de Electricidad (CGE), se ha podido beneficiar a

27 familias de distintos sectores de la comuna con la solución de

instalaciones de red eléctrica de baja y media tensión, donde se

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 72

destaca a 19 familias de Flor del Valle, que esperaban por mucho

tiempo contar con electricidad.

Los aportes para la ejecución de estos proyectos fueron los siguientes:

Aporte CGE $117.000.000

Aporte de vecinos entre $550.000 y $750.000 por familia

dependiendo del sector.

Aporte municipal $7.000.000, en recursos humanos valorizados

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 73

ÁREA MEDIOAMBIENTE

Encargada de llevar a cabo acciones para la protección de losRecursos Naturales y la promoción del desarrollo endógenosustentable, mediante: la coordinación del Equipo Técnico

Interdepartamental Municipal de Evaluación de Impacto Ambiental

como también el apoyo Técnico y Jurídico a comunidades afectadas

por amenazas de iniciativas contaminantes en la comuna; las

normativas locales (ordenanzas) del ámbito medioambiental,

representación en Mesas Técnicas y Comités Regionales

intersectoriales medioambientales, iniciativas con asociaciones (Asoc.

de Municipalidades Turísticas Lacustres, Asoc. de Municipalidades

Cordilleranas de La Araucanía), alianzas con sector público y privado

en torno al cuidado medioambiental y el reciclaje, apoyo a SECPLAC

en el proceso del Plan Regulador Comunal, actividades de educación

formal y no formal en torno al cuidado eco-social de nuestra comuna.

También realiza seguimiento de iniciativas relacionadas con la

minimización, transporte y/o disposición final de los residuosdomiciliarios de la comuna que se establece en el Art. 3° de la Ley

Nº 18.695 Orgánica de Municipalidades, avance en la permanente

tarea de capacitación, difusión e implementación para fortalecer el

reciclaje de la comuna a través de distintas fuentes de financiamiento.

1.- INICIATIVAS EJECUTADAS 2019 O EN EJECUCIÓN 2020:

Nombre Proyecto Línea de Financiamiento

1.- “Kume Mongen, Avanzando Juntos porun Curarrehue Libre de Basura”.$29.000.000.- Productos: Adquisición de pool

Fondo para Municipalidades

del Gobierno RegionalAraucanía, línea

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 74

de 150 contenedores para dependencias

Municipales (áreas de servicios, salud y

educación); señalética y herramientas para

reforzar la labor de reciclaje; capacitación en

reciclaje textil a más de 150 beneficiarios

(Escolares, Adultos Mayores, usuarias

programa Jefas de hogar y agrupaciones de la

comuna); capacitación especialista en

compostaje, lombricultura y huertos verticales

a colegas del área productiva; programa de

reciclaje junto a encargado de cada edificio

municipal, y campaña comunicacional para

radio/tv.

Medioambiente.

Ejecutado.

2.- (Colaboración) “Diseño de un PlanIntercomunal de Gestión de ResiduosSólidos Municipales y Asimilables”.Producto: Generación de una Línea de Base

de este Plan Intercomunal, para diseñar una

propuesta colectiva en el 2020.

Linea asociatividad de

SUBDERE. Se trabajó

como contraparte con el

equipo de Asistencia

Técnica de Asociación deMunicipalidadesTurísticas Lacustres.

3.- “Acciones de Sensibilización yprotección de la Biodiversidad yConservación del Recurso Hídrico(Humedales) en Zonas Cordilleranas”.$10.000.000.- Productos: Caracterización

comunal (mapa humedales) y puesta en valor

etno-ecológico de dos espacios de humedales

en predios indígenas.

CONADI

(Fondo asignado. Etapa

actual: redacción bases de

licitación).

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 75

4.- Contraparte técnica en la ejecución de

iniciativa “Minimización y mejoramientointegral del manejo de RSD y asimilablescon su modelo de gestión comunas Cunco,Melipeuco, Currarrehue y Vilcun”.$240.000.000.- Productos: Aprox. 20 talleres

de reciclaje , 400 composteras familiares, 20

campanas para reciclaje de vidrio y 8 de

Plásticos en áreas públicas y programa de

seguimiento.

Línea de asociatividad,

A.A.C.C. SUBDERE.(Fondo Asignado y en

ejecución. Etapa:

calendarización de

actividades y metodología

con la Asociación Cordillera

y Empresa adjudicataria).

5. - Asesoría para la formulación de la

iniciativa “Punto Verde ComunidadIndígena Ruka Pudú”, del sector de

Chocol. $5.000.000.- Proyecto permite

minimizar RSD mediante compostaje y

Reciclaje de inorgánicos en un área rural

alejada de la ruta del camión recolector de

basura.

Fondo de ProtecciónAmbiental 2020, MinisterioMedioambiente, línea

Indígena.(Fondo

adjudicado. Etapa Actual:

formalización transferencia

recursos y ajuste

cronograma actividades).

2.- INICIATIVAS EN POSTULACION U ADJUDICADAS

Nombre Proyecto Línea deFinanciamiento

2.- Actualización y seguimiento de la Iniciativa“Adquisición Maquinaria para disposición finalRSD de Curarrehue y Pucón”. ID 40010623-0.$400.000.000.- Compromiso municipal en el marcodel Convenio de Colaboración mutua suscrito entreambos municipios, para la disposición final de RSD

Circular 33, FNDRGobiernoRegional de laAraucanía.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 76

en el vertedero los Nevados de Pucón.

1. - Actualización iniciativa “Punto de Acopio deAlto Estándar para el Reciclaje”. Iniciativa permitemejorar las capacidades y tecnologías para laminimización de residuos inorgánicos de la comuna,la que no cuenta con un sitio de disposición finalpropio.

FNDR /PMB

3.- ENCARGADO O CONTRAPARTE TÉCNICA EN LASSIGUIENTES LÍNEAS O INICIATIVAS:

Iniciativa Organismo(s) asociado(s)

Delegado municipal en la mesa técnica de laNorma secundaria de Calidad del LagoVillarrica, “Plan de Descontaminación delLago Villarrica”, y el “Comité Operativo deCambio Climático”.

Municipios Araucanía,servicios Regionales,Gobierno Regional,Organizaciones de base yONG de Curarrehue,coordinado por MinisterioMedio Ambiente.

Gestión de “Convenio de ColaboraciónMutua para retiro y tratamiento deResiduos Orgánicos”. Etapa piloto: desdeedificios o recintos municipalesvoluntariamente adscritos.

Contraparte:Emprendimiento Agro-turístico local “Los Domosde Curarrehue”.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 77

Gestión de “Convenio de colaboraciónmutua para el reciclaje y acciones en prodel desarrollo sustentable”. Reutilización deResiduos Inorgánicos (neumáticos fuera deuso, plásticos no PET) y muestra de energías,herramientas y sistemas de construcciónalternativos y autosustentables.

Contraparte:FundaciónPermacultural NaveTierraPuesco.

Censo de Reciclaje Urbano (Curarehue yCatripulli). Iniciativa inédita a nivel regional.E1: 400 viviendas encuestadas, Empleo ycapacitación a 6 usuarias de programa Jefasde Hogar. E2: 350 viviendas encuestadas.Total: 750 viviendas encuestadas.

Etapa 1. Trabajo asociadocon el programa municipalde Jefas de Hogar.Etapa 2: Se contratanservicios del Instituto delMedioambiente (IMA) de laUFRO.

Campaña de recolección de pilas usadas“Ponte las Pilas”. Recepción desdeJardines Infantiles, Escuelas y Centros desalud de la comuna, para destino finalconfinado (sin contaminación).

Establecimientoseducacionales de la comunade Curarrehue, Red deSalud Municipal, comunidaden general.

Apoyo en la “Jornada Apícola”,(septiembre 2019). Se exponen los alcancesdel instrumento “Ordenanza Apícola” y delproyecto de Ley Apícola en tramitación.

Organizada por la UDEL,para los usuarios delprograma y público engeneral.

Capacitación, a través de un punto verde enel evento “Encuentro Comunal de Cueca”.(septiembre 2019).

Presencia con módulo paraeducar a los participantessobre el funcionamiento delsistema de reciclajemunicipal.

Pronunciamientos Municipales en el Sistemade Evaluación de Impacto Ambiental.(Coordinación de la Comisión Técnica

SERVICIO DEEVALUACIÓNAMBIENTAL, Asoc./

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 78

Evaluadora, creada el 17.07.2018, medianteD. Ex. N°932.) .Análisis técnico de losproyectos:- Estudio de Impacto Ambiental: MejoramientoRutas S-941, S-939 y Camino S/Rol, SectorPalguín - Coñaripe.- Declaración de Impacto Ambiental: CentralHidroeléctrica de Pasada Huirinlil.- Declaración de Impacto Ambiental:Modificación Piscicultura Curarrehue,Aumento de Biomasa. Coordinación de laasesoría jurídica para los Recurso deProtección y de Reclamación interpuestosdesde la comunidad afectada y patrocinadopor el Municipio, contra la RCA que aprobóesta iniciativa.

Agrup. Territoriales oFuncionales de la comuna

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 79

SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES1.- EVALUACION DEL PLAN DE DESARROLLOCOMUNAL

1.1.- GENERALIDADES

IMAGEN OBJETIVO

"Curarrehue, territorio de cordillera donde sus habitantes y el entorno

natural conviven de manera armónica, protegiendo sus aguas y

bosque nativo, conservando y poniendo en valor las prácticas y

conocimientos ancestrales, con instituciones que proveen servicios de

calidad y una gestión eficiente".

EJES DE DESARROLLO

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 80

1.2.- RESUMEN AVANCE POR ÁREAS

ÁREA AVANCE PENDIENTE META

SALUD 49,6% 50,4% 100%

EDUCACIÓN 36,8% 63,2% 100%

SOCIAL 41,4% 58,6% 100%

PRODUCTIVO 20,5% 79,5% 100%

GESTIÓN INTERNA 37,3% 62,7% 100%

1.3.- DETALLE DE AVANCE POR PROGRAMAS

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 81

SALUD

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 82

EDUCACIÓN

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 83

DESARROLLO SOCIAL

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 84

DESARROLLO PRODUCTIVO

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 85

GESTIÓN MUNICIPAL

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 86

1.4.- RESUMEN GENERAL DE AVANCES

CUMPLIDO PENDIENTE METATOTAL AVANCEPLADECO 37,1% 62,9% 100%

CONSIDERACIONES A TENER EN CUENTA

Se concluye que es un avance adecuado, considerando que

recién se inicia el tercer año de la vigencia del PLADECO (2018-

2022).

Al analizar la planilla con el detalle de las iniciativas por área, es

posible deducir que algunas de ellas han tenido dificultades para

el desarrollo proyectado, por factores externos que pueden

incidir en la viabilidad de los resultados.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 87

2.- INICIATIVAS DE INVERSIÓN COMUNAL EN INFRAESTRUCTURA

2.1.- CLASIFICADAS DE ACUERDO A LA ETAPA EN QUE SE ENCUENTRAN

INICIATIVAS DE INVERSIÓN CONCLUIDASIniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Diseño Reposición EscuelaBásica Licancura,Curarrehue

Educación 133.779 30384722FNDR Diseño En Diseño En Ejecución Ejecutado

Reposición BibliotecaPública, Curarrehue Cultura 651.296 30068866

FNDR Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución Ejecutado

Conservación InfraestructuraAldea Intercultural,Curarrehue

Cultura 160.930 30458622CIRC. 33 Ejecución A la Espera de

Financiamiento En Ejecución Ejecutado

Construcción CentroComunitario Carén,Curarrehue

EquipamientoComunal 72.731 30360574

FRIL Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución Ejecutado

Construcción SedeComunitaria Aguas Blancas,Curarrehue

EquipamientoComunal 50.714 1-C-2015-1641

PMU Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución Ejecutado

Construcción CentroComunitario Maite Alto,Curarrehue

EquipamientoComunal 77.365 30377577

FRIL Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución Ejecutado

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 88

Iniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Diseño Proyecto DeRecuperación Cierre DeCampamento Ex VillaPuesco, Comuna DeCurarrehue

EquipamientoUrbano 25.000 Sin código

MINVU Diseño En Licitación En Ejecución Ejecutado

Construcción SeñaléticasInformativas Viales,Curarrehue

EquipamientoUrbano 19.605 40001893

FRIL Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución Ejecutado

Contratación DeProfesionales AsistenciaTécnica En SaneamientoSanitario Rural, Curarrehue

SaneamientoSanitario 76.500 9104181008-C

PMB Ejecución En Ejecución En Ejecución Ejecutado

INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓNIniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Consultoría De ProyectosMejoramiento CBI ProvinciaCautín 2016-2018 RutaCurarrehue Flor Del Valle

Vialidad 99.000 SAFI 276192MOP Diseño En Licitación En Ejecución En Ejecución

Consultoría CCI Cautín 2019Sector Quiñenahuin Vialidad 10.000 SAFI 291801

MOP Diseño Etapa de Perfil En Licitación En Ejecución

Consultoría Cautín Etapa 1 Vialidad 10.560 SAFI 303741 Diseño Etapa de Perfil En Licitación En Ejecución

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 89

Iniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020CCBB 2019-2020 2doLlamado Camino RinconadaHuililco

MOP

Análisis Plan ReguladorComunal De Curarrehue

OrdenamientoTerritorial 138.509 40013852

MINVU Diseño Etapa de Perfil En Licitación En Ejecución

Asistencia Técnica Para ElDiseño De La Demanda Para100 Soluciones SanitariasDispersas En La Comuna DeCurarrehue, Región De LaAraucanía

SaneamientoSanitario 73.800 9104181009-C

PMB Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución En Ejecución

Construcción Abasto DeAgua Potable ComunidadIndígena Nehuen MapuAukinko De Quiñenahuin,Sectores Malalco Y Coloco

SaneamientoSanitario 174.536 9104160704-C

PMB Ejecución En Ejecución En Ejecución En Ejecución

Soluciones De AbastosIntegrados De Agua PotablePara Familias De PuenteBasas Chico, Purranque YQuiñenahuin

SaneamientoSanitario 60.452 9104160703-C

PMB Ejecución A la Espera deFinanciamiento En Ejecución En Ejecución

Estudio De ComportamientoHidrológico De La CuencaDel Río Trancura Y Sus

OrdenamientoTerritorial 208.500 910450003

PREMIR Ejecución En Ejecución En Ejecución En Ejecución

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 90

Iniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020AfluentesMejoramiento CaminosVecinales Post EmergenciaOtoño Invierno, Comuna DeCurarrehue 2018

Vialidad 59.931 1-C-2018-752PMU Ejecución En Diseño A la Espera de

Financiamiento En Ejecución

Mejoramiento CementerioComunidad Indígena Juande Dios Huaiquifil,Curarrehue

EquipamientoComunal 20.092 1-B-2016-329

PMU Ejecución En ReAdecuación En Ejecución En Ejecución

Conservación Emergencia:Mejoramiento EscuelaRucamanke de Reigolil,Curarrehue

Educación 79.4761-EME-2017-

146FAEP

Ejecución En Licitación En Ejecución En Ejecución

Construcción CentroComunitario Sector SantaElena, Curarrehue

EquipamientoComunal 67.893 40008056

FRIL Ejecución En readecuación En Ejecución En Ejecución

Construcción CentroComunitario Sector LosSauces, Curarrehue

EquipamientoComunal 78.326 40008077

FRIL Ejecución En readecuación En Ejecución En Ejecución

Mejoramiento YEquipamiento MulticanchaVilla Puesco, Curarrehue

Deportes 92.469 40005321FRIL Ejecución En re

adecuación En Ejecución En Ejecución

Mejoramiento Vial ÁreaUrbana Curarrehue Vialidad 18.000 30483965

FRIL Ejecución En Licitación En Ejecución En Ejecución

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 91

Iniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Mejoramiento AvenidaEstadio, Curarrehue

EquipamientoUrbano 59.968 1-C-2018-644

PMU Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución

Mejoramiento SanitarioJardín Infantil Y Sala CunaWe Kimun, Catripulli

Educación 25.169 1-B-2019-252PMU Ejecución Etapa de Perfil En Licitación En Ejecución

Conservación YMejoramiento Del SistemaEléctrico De EmergenciaEscuela Ruka Manke

Educación 10.0001-FAEP-2018-

4270FAEP

Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución

Mejoramiento YConservación DeInfraestructura, Escuela ElSaltillo

Educación 14.9071-FAEP-2018-

4269FAEP

Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución

Conservación YMejoramiento Del SistemaDe Calefacción EscuelaLicancura

Educación 2.8101-FAEP-2018-

4271FAEP

Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución

Conservación YMejoramiento Del SistemaDe Calefacción EscuelaJerónimo Neculpan

Educación 5.6001-FAEP-2018-

4272FAEP

Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución

Conservación YMejoramiento Del SistemaDe Calefacción Complejo

Educación 3.4001-FAEP-2018-

4273FAEP

Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 92

Iniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Educacional MonseñorFrancisco ValdésConservación YMejoramiento Del SistemaDe Calefacción Escuela ElSaltillo

Educación 3.2001-FAEP-2018-

4278FAEP

Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución

Conservación YMejoramiento Del SistemaDe Calefacción EscuelaRuka Manke

Educación 2.7051-FAEP-2018-

4281FAEP

Ejecución En Diseño En Licitación En Ejecución

Mejoramiento Y AmpliaciónSistema APR Curarrehue

SaneamientoSanitario 3.896.562 30458784

MOP Ejecución A la espera deFinanciamiento En Ejecución En Ejecución

Instalación Sistema APRPuente Basas Grande,Comuna Curarrehue

SaneamientoSanitario 3.657.809 30485885

MOP Ejecución En Diseño En Ejecución En Ejecución

Mejoramiento Y AmpliaciónSistema APR Catripulli,Comuna Curarrehue

SaneamientoSanitario 3.809.711 30488759

MOP Ejecución En Diseño En ReEvaluación En Ejecución

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 93

INICIATIVAS DE INVERSIÓN CON FINANCIAMIENTO ASIGNADOIniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Mejoramiento AccesoBandejón BernardoO´Higgins Comuna DeCurarrehue

EquipamientoUrbano 59.999 1-C-2016-620

PMU Ejecución A la espera deFinanciamiento

En ReAdecuación

En ReAdecuación

Mejoramiento CementerioMunicipal De Quiñenahuin

EquipamientoComunal 27.720 1-B-2017-306

PMU Ejecución A la espera deFinanciamiento En Licitación En Licitación

Construcción Abasto DeAgua Potable ComunidadIndígena Nipiucura De LaFrontera

SaneamientoSanitario 199.970 9104170707-C

PMB Ejecución A la espera deFinanciamiento

A la espera deFinanciamiento En Licitación

Abasto De Agua Potable,Diversos Sectores, ComunaDe Curarrehue

SaneamientoSanitario 174.432 9104190702-C

PMB Ejecución En Diseño A la espera deFinanciamiento En Licitación

Reposición Puente Cares YAccesos Vialidad 504.938 30444722

MOP Ejecución En licitación En reevaluación

A la Esperade licitación

Conservación ComplejoMonseñor Francisco Valdés Educación 241.028 1-MI5-2019-159

FEP Ejecución Etapa de Perfil En Diseño A la Esperade licitación

Estudio De PrefactibilidadPara Definir Solución AlDéficit Sanitario de

SaneamientoSanitario 78.436 9104160403

PMBPre

factibilidadA la espera deFinanciamiento

En ReAdecuación

A la Esperade licitación

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 94

Iniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Curarrehue, Comuna DeCurarrehueDiseño Conservación SAPRPuente Basas Chico,Comuna De Curarrehue

SaneamientoSanitario 50.380 Sin Código

MOP Perfil Solicitado elfinanciamiento

Priorizado porel CORE

A la Esperade licitación

Fuente Y Diseño DeInstalación Sistema De APRLos Sauces Ailinco, ComunaDe Curarrehue

SaneamientoSanitario 57.250 Sin Código

MOP Perfil Solicitado elfinanciamiento

Priorizado porel CORE

A la Esperade licitación

Centro Comunitario Flor DelValle, Curarrehue

EquipamientoComunal 81.000 40021494

FRIL Ejecución En Diseño En DiseñoEn

Correcciónmunicipal

Construcción AccesoServicios Higiénicos YEstacionamientos EstadioCurarrehue

Deportes 70.000 40021682FRIL Ejecución A la espera de

FinanciamientoEn Re

Adecuación

EnCorrecciónmunicipal

Construcción MercadoProductos Locales,Curarrehue

EquipamientoUrbano 120.000 40021458

FRIL Ejecución En Diseño En DiseñoEn

EvaluaciónTécnica

Mejoramiento AccesoPasarela Los Sauces,Curarrehue

EquipamientoComunal 60.000 40021921

FRIL Ejecución A la espera deFinanciamiento

En ReAdecuación

EnEvaluaciónTécnica

Mejoramiento AlumbradoPúblico Avenida O'Higgins Y Seguridad 26.968 1-B-2020-65

PMU Ejecución Etapa de Perfil Etapa de Perfil EnEvaluación

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 95

Iniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Sector Puala, Curarrehue TécnicaMejoramiento De CaminosRurales, Curarrehue Vialidad 81.000 40022491

FRIL Ejecución Etapa de Perfil Etapa de Perfil En Diseño

Equipamiento ParaPrevención De Delito Seguridad 40.000 Sin Código

Prev. del Delito Ejecución - - En Diseño

INICIATIVAS DE INVERSIÓN CON RECOMENDACIÓN TÉCNICA A LA ESPERA DE FINANCIAMIENTOIniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Reposición EdificioConsistorial, Curarrehue

EquipamientoUrbano 7.670.251 30242322

FNDR Ejecución A la espera deFinanciamiento

A la Espera deFinanciamiento

A la Espera deFinanciamiento

Reposición Posta de SaludRural Maite, Curarrehue Salud 40.642 30473842

FNDR Diseño Etapa de Perfil A la Espera deFinanciamiento

A la Espera deFinanciamiento

Reposición Escuela BásicaLicancura, Curarrehue Educación 5.275.342 30384722

MINEDUC Ejecución En Diseño En Diseño A la Espera deFinanciamiento

Reposición CGR CurarrehueY Adecuación A CESFAM,Curarrehue

Salud 5.440.436 30095513MINSAL Ejecución En Diseño A la Espera de

FinanciamientoA la Espera deFinanciamiento

Asesoría Jurídica DeRegularización De LaPequeña Propiedad Raíz EnCurarrehue

SaneamientoSanitario 48.000 9104190601-C

PMB Ejecución Etapa de Perfil A la Espera deFinanciamiento

A la Espera deFinanciamiento

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 96

INICIATIVAS DE INVERSIÓN POSTULADAS Y EN EVALUACIÓN TÉCNICAIniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Construcción Abastos DeAgua Potable Individual,Diversos Sectores, ComunaDe Curarrehue

SaneamientoSanitario 55.163 9104190701-C

PMB Ejecución Etapa dePerfil

Etapa dePerfil

EnEvaluaciónTécnica

Reposición Posta De SaludRural Quiñenahuin,Curarrehue

Salud 39.500 30473843FNDR Diseño Etapa de

Perfil ObservadoEn

CorrecciónMunicipal

Reposición Posta De SaludRural Reigolil, Curarrehue Salud 39.514 30473845

FNDR Diseño Etapa dePerfil Observado

EnCorrecciónMunicipal

Reposición Y AmpliaciónPool De Maquinaria Pesada,Curarrehue

Vialidad 1.855.346 30482395CIRC 33 Ejecución En Diseño Observado

EnCorrecciónMunicipal

Abastos De Agua PotableSectores DispersosCurarrehue

SaneamientoSanitario 145.655 9104190705-C

PMB Ejecución Etapa dePerfil En Diseño

EnCorrecciónMunicipal

Abastos De Agua PotableSectores Rurales DeCurarrehue

SaneamientoSanitario 171.754 9104190706-C

PMB Ejecución Etapa dePerfil En Diseño

EnCorrecciónMunicipal

Abastos De Agua Potable Saneamiento 137.688 9104190703-C Ejecución Etapa de En Diseño En

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 97

Iniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Sector Tres Esquinas YCarén

Sanitario PMB Perfil CorrecciónMunicipal

Construcción Abastos DeAgua Potable Sector Flor DelValle, Curarrehue

SaneamientoSanitario 150.535 9104190704-C

PMB Ejecución Etapa dePerfil En Diseño

EnCorrecciónMunicipal

Contratación DeProfesionales Para ReducirCondiciones De MarginalidadDe Agua Potable EnCurarrehue

SaneamientoSanitario 49.500 9104191002-C

PMB Ejecución Etapa dePerfil En Diseño

EnCorrecciónMunicipal

Contratación DeProfesionales Para ReducirCondiciones De MarginalidadSanitaria En Curarrehue

SaneamientoSanitario 49.500 9104191003-C

PMB Ejecución Etapa dePerfil En Diseño

EnCorrecciónMunicipal

Conservación Escuela ElSaltillo De Loncofilo Educación 52.413 1-C-2019-70

PMU Ejecución Etapa dePerfil

Etapa dePerfil

EnCorrecciónMunicipal

Mejoramiento CementerioReigolil

EquipamientoComunal 59.957 1-C-2019-364

PMU Ejecución Etapa dePerfil

Etapa dePerfil

EnCorrecciónMunicipal

Reposición Sede ComitéAPR Curarrehue

EquipamientoUrbano 59.997 1-C-2019-1795

PMU Ejecución Etapa dePerfil

Etapa dePerfil

EnCorrecciónMunicipal

Construcción Estadio Deportes 1.692.610 30484114 Ejecución Sin Observado En

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 98

Iniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Catripulli, Curarrehue IND Admisibilidad Corrección

Municipal

INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN PROCESO DE ELABORACIÓN.Iniciativas de InversiónComunal

Sector deInversión

MontoM$

CódigoFondo Etapa 2018 2019 Marzo de

2020Reposición MulticanchaTechada Maite

Deportes 298.801 30484116IND Ejecución Sin

AdmisibilidadSin

Admisibilidad En Diseño

Reposición ViviendasProfesores Escuela JerónimoNeculpan SectorQuiñenahuin

Educación

59.972 1-C-2020-379PMU Ejecución Etapa de

Perfil En Diseño En Diseño

Electrificación Rural ConPaneles Solares ParaSectores Aislados, ComunaDe Curarrehue

Energía

237.452 No AsignadoPMB Ejecución Etapa de

Perfil En Diseño En Diseño

Reposición Posta De SaludRural Catripulli, Curarrehue

Salud 22.298 30473841FNDR Diseño Sin

AdmisibilidadSin

AdmisibilidadEtapa dePerfil

Construcción Posta De SaludRural Flor Del Valle,Curarrehue

Salud42.827 30482102

FNDR Diseño SinAdmisibilidad

SinAdmisibilidad

Etapa dePerfil

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 99

RESUMEN INICIATIVAS CLASIFICADAS SEGÚN ETAPAEN LA QUE SE ENCUENTRAN

Etapa de la Iniciativa N° Proyectos Monto deInversión M$

CONCLUIDAS 9 1.267.920

EN EJECUCIÓN 27 12.683.385CON FINANCIAMIENTOASIGNADO 16 1.873.121

CON RECOMENDACIÓN TÉCNICAA LA ESPERA DEFINANCIAMIENTO

5 18.474.671

POSTULADAS Y EN EVALUACIÓNTÉCNICA 14 4.559.132

EN PROCESO DE ELABORACIÓN 5 661.350

TOTAL 76 39.519.579

2.2.- CLASIFICADAS DE ACUERDO AL ESTADO DELFINANCIAMIENTO

Estado de Financiamiento N° Proyectos Monto deInversión M$

TOTALINICIATIVAS FINANCIADAS(Concluidas, En Ejecución y ConFinanciamiento Asignado)

52 15.824.426

TOTALINICIATIVAS A LA ESPERA DEFINANCIAMIENTO

5 18.474.671

TOTALINICIATIVAS POSTULADAS AFINANCIAMIENTO

19 5.220.482

Total 76 39.519.579

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 100

2.3.- CLASIFICADAS DE ACUERDO AL SECTOR DEINVERSIÓN

Sector de Inversión enInfraestructura

N°Proyectos

Monto deInversión M$

CULTURA 2 812.226EDUCACIÓN 14 5.909.801SALUD 6 5.625.217ENERGÍA 1 237.452DEPORTES 4 2.153.880EQUIPAMIENTO URBANO 7 8.014.820EQUIPAMIENTO COMUNAL 10 595.798SEGURIDAD PÚBLICA 2 66.968SANEAMIENTO SANITARIO 20 13.117.633VIALIDAD 8 2.638.775ORDENAMIENTO TERRITORIAL 2 347.009TOTAL 76 39.519.579

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 101

3.- GESTIÓN DE BIENES RAÍCES PARA DISTINTASINICIATIVAS DE INVERSIÓN

Inmueble DestinoInmueble 2018 2019

Lote Siete B0.11 háSectorQuiñenahuin

ConstrucciónCentroComunitarioComunidadManuel LlancafiloLefinao,Quiñenahuin

En RevisiónCONADIsubdivisión delLote

Adquisición de lapropiedad (Fj 959,N°1872, 2019)Inscripción deServidumbre de Paso(Fj452, N°8662019)

Rol 156-58Rol 156-179

Adquisiciónterreno paraComité deVivienda VillaPehuen

Inicio detramitacionesparaevaluación depredios

Predios evaluados porAMCAM, consignadoscomo no aptos por nocontar con acceso acamino público o a BienNacional de uso Público.

Rol 156-190Rol 156-57

Adquisiciónterreno paraComité deViviendaMawidanche

Inicio detramitacionesparaevaluación depredios

Se gestionópresupuesto paratasación.

Rol 154-151

ConstrucciónCentroComunitarioComunidadCamilo Catriñir,Casa De Lata

En RevisiónCONADI

Observado porCONADI: la propiedadregistra venta noinformada con fechaposterior a presentaciónde expediente.

Hijuela 6 yServidumbrede TránsitoCementerio deQuiñenahuin

EjecuciónMejoramientoCementerio deQuiñenahuin

En revisiónCONADI

Resolución de CONADIllegó oficio a municipiodic 2019

SucesiónAncamilCatriquir

AmpliaciónCementerioCurarrehue

En RevisiónCONADI

Desistimiento de ventapor parte de herederaparalizó la tramitación.El saneamiento de estapropiedad se encuentraen cartera de proyectosde Asociación deMunicipalidadesCordillera

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 102

4.- AVANCE ESTUDIO PLAN REGULADOR COMUNAL DECURARREHUE

Monto del Estudio $144.000.000.-

Consultor Estudio Cristian Bustos Erwenne.

Coordinadora Estudio Sra Claudia Delgado B. Arquitecta

Ministerio de Vivienda y Urbanismo,

Región de la Araucanía.

Contraparte Municipal Wilma Rivera A. – Directora DOM

Manuel Martínez S.–Director SECPLA

Sup

Yasna Torres F. – Secretaria Municipal

Fecha de Inicio 9 de diciembre de 2019

Plazo total Estudio 1251 días corridos

OBJETIVOS

1. Desarrollar el estudio conducente a la elaboración del Plan del

Plan Regulador Comunal de Curarrehue, con todos sus

componentes normativos e hitos de participación ciudadana e

indígena (si procede), de acuerdo a todos los preceptos legales y

reglamentarios vigentes contenidos en la Ley General de

Urbanismo y Construcciones y respectiva Ordenanza General.

2. Elaborar y aprobar la propuesta de Plan Regulador Comunal de

la comuna de Curarrehue.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 103

ETAPASEtapa 1Ajuste MetodológicoEtapa 2Diagnóstico Comunal

Sub Etapa 2ALevantamiento información territorial,Modelo Digital de Terreno, BaseCartográfica.Sub Etapa 2BDiagnóstico Comunal Integrado e inicio delprocedimiento de Evaluación AmbientalEstratégica.

Etapa 3Imagen Objetivo yConsulta Pública

Sub Etapa 3ªFormulación y aprobación de la imagenObjetivo.Sub Etapa 3BConsulta pública y aprobación de laimagen objetivo.

Etapa 4Anteproyecto einforme ambiental delplan reguladorcomunal y consultapública

Sub Etapa 4AFormulación de Anteproyecto y deInforme Ambiental – Solicitud de Informede Procedencia.Sub Etapa 4BConsulta Pública Anteproyecto e InformeAmbiental – Consulta Indígena

Etapa 5Proyecto de Plan Regulador Comunal y Aprobación

AVANCE

APROBADA ETAPA 1 AJUSTE METODOLÓGICO

Se definió el área de estudio y el Flujograma del proyecto.

Áreas de estudio definidas: comprenden las localidades de Curarrehue,

Catripulli y Reigolil. Cuya superficie total aproximada de toda el área

es de 1.264 hectáreas.

En las imágenes siguientes, extraídas de Google Earth se sitúan los

límites de las áreas de interés.

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo BarrigaPágina 104

CurarrehueSuperficie 780 ha

CatripulliSuperficie 401 ha

ReigolilSuperficie 83 ha

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 105

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 106

EN EJECUCIÓN ETAPA 2 DIAGNÓSTICO COMUNAL

Se realizaron vuelos y toma de imágenes aéreas: el día 11 de enerode 2020, entre las 12:00 y 16:00 hrs.

Imágenes AéreasSe realizan vuelos de las zonas de interés, capturando 516 imágenespara Curarrehue, 73 imágenes para Reigolil y 249 imágenes paraCatripulli.El recubrimiento transversal de las imágenes es de 40% mientras queel recubrimiento longitudinal de 80%.En las siguientes figuras se muestran la ubicación geográfica de laslíneas de vuelo con una silueta en color amarillo, que representan elárea cubierta por ellas.

Líneas de vuelo CurarrehueTotal Imágenes517Altura de vuelo1600 m

Líneas de vuelo CatripulliTotal Imágenes249Altura de vuelo1350 m

Líneas de vuelo ReigolilTotal Imágenes73Altura de vuelo2180 m

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Cuenta Publica Anual, periodo 2019-2020—Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 107

Productos de la Etapa que deberán ser entregados

1. Índice de Vuelo (digital: kmz y shp).

2. Informe del Levantamiento junto a la Monografía de vértices y

puntos de control.

3. Modelo Digital de Terreno (MDT) para el Estudio de Riesgos del

Plan Regulador. Mosaico total, resolución de 1 * 1 m o mejor

(formato ASCII grid, Shp o Gdb, DWG).

4. Modelo Digital de Terreno (MDT) para el Estudio de Riesgos del

Plan Regulador. Láminas resolución de 1.000 * 1000 m o mejor

(formato ASCII grid, Shp o Gdb, DWG)

5. Ortofotomosaico digital (formato GEOTIFF y ECW), resolución

mínima de 20 cm.

6. Imágenes en láminas 1.000 * 1.000 m en formato Geotiff y ECW,

resolución 20 cm.

7. Distribución de Láminas en formato shp y dwg.

8. Restitución digital escala 1:1.000 con curvas equidistante cada 1

metro para centro poblado objetivo del Estudio (formato shp. Gdb

y DWG).

9. Planos impresos en formato digital pdf y en formato mxd para

cada centro poblado objetivo del Estudio.

10. Base SIG y de Datos por centro poblado objetivo, según escala

utilizada.

11. Manual de Administración o mantención de la Base SIG.

12. Presentación de la etapa en Microsoft Power Point.