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SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESARIO HOY

Nuestra prosper idad

como nacin ,depende de la

p rosper idad de cada

uno de nosot roscomo ind iv iduos

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Cul es el g ran desafo?

Trabajar con energa ydecisin para alcanzar

el Desarrol lo Sos ten iblede nuestras regiones.

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Trataremos de darle respuestas a:

Cules son los motivos para querer emprender?

Se debe tener un perfil determinado comoemprendedor?

Cules son las actitudes y aptitudes necesarias parapoder emprender?

De dnde surge la idea de la empresa?

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Cmo Generar Riqueza?

Consolidando la capacidad productiva

Mayor dinmica econmica

Fortaleciendo la iniciativa privada

Fomentando la capacidad emprendedora de las

personas

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Veamos po rque?

Las empresas generan riqueza y adems:

Generan Empleo Forman al capital humano

Producen y comercializan B y S que la comunidad

necesita

Compiten Innovan

Contribuyen al bienestar colectivo

Entre otras

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Si en lugar de esperar que esto suceda,

Porque no generar tu propia empresa?

Si por lo menos el 30% de los colombianos

creamos una empresa que genere 3 empleos,

tal vez todos tendramos empleo.

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.SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESARIO HOY

Qu necesitamos?

Educacin basadaen el desarrollo decompetencias

Mejorar laconfianza

Procesos de desarrollode alternativasproductivas

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.SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESARIO HOY

Quien crea empresa?

Una empresa es creada por unemprendedorque asume el

reto de ser empresar io.

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Emprender: Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeo,especialmente si encierran dificultad o peligro Tomar el camino con la resolucin de llegar a un punto.

Emprendimiento:Es aquella actitud y aptitud de la persona que lepermite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le

permite avanzar un paso ms, ir ms all de donde ya ha llegado.

Empresario:Es aquel que identifica una oportunidad en el mercado yest dispuesto a crear una empresa con el fin de aprovecharla y ganardinero.

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No pretende convertir a todos losjvenes en empresarios, pero s en

emprendedores.Desarrollando en cada uno de sus

aprendices las competenciasbsicas

necesarias para tener una menteemprendedora, que beneficie a la creacinde valor en la sociedad.


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El miedo en el emprendedor

Miedos Solucion

Cambiar de golpe a un negocio propio Transicin gradual

A lo desconocido Solicitar ayuda de expertosQue el negocio se salga de control Plan de negocios

A lo inesperado Plan de contingencias

A la falta de confianza de los dems Confianza en uno mismo

Miedo al miedo Apoyarse en el miedo como motivador

A no recuperar la inversin Aceptar que el negocio puede fallar

A la soledad Crear una red de apoyo

Al stress Tener tiempo para uno mismo

Al pnico Transformar al miedo en un compaero

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Caractersticas del emprendedor

Creativos

Visionarios

Trabajadores confe y empuje

Comprometidos

Trabajan enequipo

Constantes

Entusiasmadospor las ideas

Conocedores yexperimentados

Cultos

Asumen riesgos

Lideres

Capacidad paratomar decisiones

RealistasObjetivos

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Antes de llevar a cabo nuestra idea de empresasernecesario realizar un anlisis de cules son nuestrasaptitudes y actitudes. Sera conveniente formularse las

siguientes cuestiones referentes al proyecto empresarial:

Por qu quiero ser empresario o empresaria?Tengo clara la idea de negocio que quiero plantear?He realizado un anlisis de mis puntos fuertes y dbilescomo emprendedor o emprendedora?Cmo resolverlas carencias personales y/o profesionales que puedenponer en peligro mi idea de negocio?


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Antes de empezar: Obsrvese a si mismo.

Cualidades personales

Conocimientos tcnicos

Si usted es un asalariado, piense en lo que abandona.

Horarios fijos, Ingresos estables, Bajo nivel de stress,Seguridad social, Estabilidad, Descanso y vacaciones.


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Que puede ganar:

Realizacin personal Autonoma e independencia Reconocimiento Progreso

Generar empleo Bienestar Protagonista del desarrollo local


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Que se necesita para iniciar un negocio?


GANA$

(ACTITUD)

SABER

(APTITUD)

TENER

LA IDEA

EL EQUIPO DETRABAJO

INFORMACION

EL PLAN DENEGOCIOS

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La IDEA de negocio, ms que unaocurrencia afortunada, de uninversionista, generalmente es elresultado de un proceso de anlisisde la realidad, orientado a

identificar necesidades o problemasde la comunidad.

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Qu es una Idea de Negocios?

Es una descripcin corta yespecfica de lo que sertu negocio. Es encontrar unenfoque diferente o unconcepto que todava no

haya sido explotado en elmercado.

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Ejemplos de Idea de Negocios?

Agencia operadora de turismo

Transformacin y comercializacin de harina de pltano

Crianza, procesamiento y comercializacin de Truchas

Creacin de una Entidad prestadora de servicios deSalud

Fabricacin de empaques en guasca de pltano

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1. Concepto de Negocio

Qu hace sunegocio?

1. Propuesta de Valor

Cul es el aporte que lebrinda al cliente?

1. Modelo de Negocio

Qu pasos sigue desdela obtencin de su p/shasta que llega al cliente?

1.VentajasCompetitivas

Qu ventajas tiene sobrep/s similares en elmercado? Qu lo protegede que lo imiten?

1.Fuentes de IngresosCmo crea valor su negocio?Cul son sus fuentes de ingresos?Cunto dinero cree que puede generara 35 aos?

1. Clientes y Mercado

Cul es su mercadoobjetivo?ClientesCmo har que loconozcan?

1. Financiacin

Cunto dinero necesitapara que su negocioarranque?Cmo se financiar?PrestamosCapital deRiesgo

1. Expertise del Equipo

Nivel de formacin.Conocimiento delnegocio

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Una idea de negocio debe cumplircon tres requisitos:

1. Debe cubrir una demanda insatisfecha.2. Su produccin debe ser rentable econmicamente.3. La empresa debe tener las capacidades y habilidades

necesarias para desarrollar la idea de negocio.

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PROBLEMAS

NECESIDADES

DESEOS

IDEAS EMPRESAS

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Donde encontrar ideas de negocio?Los propios hobbies, aficiones, actividades que me interesan.productos o servicios que no existen. por qu?Una aplicacin inesperada a un producto de uso cotidiano.

La solucin a problemas cotidianos.Cambios sociales y nuevas necesidades.Avances tecnolgicos: aplicaciones inesperadas.Cuestionndose su actual ocupacin y valorando otrasposibilidades

Otras fuentes pueden ser:La demografa, los cambios en la composicin de la poblacinLa mejora de un proceso de trabajo ya conocido surgida de laexperiencia o la observacin

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Las reas que mayores crecimientos hanexperimentado a finales del Siglo XX

Formacin informtica para niosCafeteras con servicios complementariosServicios de traduccinRestaurantes de pastaExportaciones Servicios temporalesAcademias de Idiomas y formacinServicios de auditoriaComidas precocinadasMensajeraAlquiler de trajes de fiestaServicios relacionados con el entornoMantenimiento de equipos informticosLibreras de audioCuidado de enfermos a domicilio

Escuelas de tiempo libre

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TENDENCIAS DE LOS NEGOCIOS

Conciencia ecolgica. Ocio y entretenimiento

Productos a la medida.

El consumidor se quejade un mal servicios.

Servicios a domicilio.

Aumento de laespiritualidad

Belleza. Deportes

La opinin de los nios

es importante a la hora decomprar.

El consumidor se regalapequeos detalles

Trabajo virtual desde lacasa.

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PARAMETROS PARAEVALUAR IDEAS DE NEGOCIO

Pensar siempre en trminos

de creacin de empresas

y no de simples negocios.

Las I.N. deben aportar valor

agregado.

Pensar siempre como cliente o

inversionista.

Las I.N. deben responderplanteamientos realistas.

Las I.N. deben ser coherentescon la realidad poltica,

econmica y social.

Las I.N. deben aportar algunainnovacin en la cadena devalor.

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CADENAS PRODUCTIVAS

Recorrido o itinerario que sigue un

producto o servicio a travs de lasactividades de produccin,transformacin, comercializacin ydistribucin antes de legar al

consumidor final

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CREATIVIDAD

INVENCION

INNOVACION

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Recuerde que?

Ser empresario es una forma de vida, es creer en ustedmismo, es pensar que se puede ser productivo, que se tiene

la capacidad y competencia para lograrlo, es tomar lainiciativa, construir su propio destino, es transformar lasdificultades en oportunidades, es cooperar para sercompetitivo, es tener una alta motivacin al logro, a la

consecucin de objetivos, es ser persistente, innovador,arriesgado y decidido, es planear y actuar, es ganar dineropara vivir mejor y para generar a otros oportunidades, esgozar del trabajo.


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SER EMPRENDEDOR, SER EMPRESRIO HOY

La decisin de emprender la toma usted.

Siempre encontraremos una excusa.

No hay momento perfecto para

emprender.

Tenemos el reto y mrito de emprender.

Recursos econmicos ($) no es laexcusa de emprender.

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