1. Networking,ms all de un contacto
el arte de crear redesde contacto
Lic. Carlos A. Vargas Hernndez
Human S.A. de C..V.
carlos.vargas@human.com.mx

2. Es fascinante observar cmo las personas
franquean las puertas de nuestra existencia.
Aparecen muy a menudo en virtud de
coincidencias inverosmiles, desfilan por las
pginas de nuestra historia
Jean-FrancoisVezina
3. Objetivo de la pltica

Compartir principios

bsicos para saber Identificar,
desarrollar,ImpulsartuRed
de contactos, para que a
travs del Trabajo en Red
(Networking) consolides
espacios de tu vida personal
y profesional
4. TEMARIO
6.- Bibliografa
1.-Reflexin
Sobre
redes
2.- Las redes
Sociales.
3.- La persona
y
Las Redes
4.- NetWorking
Weby las
Redes
Sociales
5.- Desarrollo
Mi Red
Cmo?
ATRAER
RETENER
FORTALECER
MANTENER
Hombre y
las redes
NO ES LA WEB
Cmo funcionan
Las redes?
Competencias
y
Valores
Una forma
Dever la
RED
POETA
Trabajar en red es cultivar relaciones de beneficio mutuo, de dar y recibir de yo-gano-tu-ganas.
Contactos sin limites.
5. 1.-Reflexin
Sobre
redes
El Hombre y susredes
Reflexin sobre las redes y el hombre
No dependemos unos de otros, tampoco somos independientes unos de otros, todos somos interdependientes unos con otros
Contactos sin limites
6.Inicio de las redes sociales y el hombre.
Desde que el mundo es mundo han existido las
redesSociales; integraban un mundo de habitantes de
las cavernasformando susredes para:
Desde la cuna hasta la tumba
7. Idea bsica de esta pltica
Las personas: stas siempre se han necesitado las unas y las otras y han extrado fuerzas gracias a su contacto mutuo.
Para entender el mundo del NetWorking lo ms importante es entender las fuerzas que actan.
Concentrarseen las relaciones
no en las tecnologas
8. Qu es unared?**
Red social
http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social
Para saber quienes somos , debemoscomprender comoestamos conectados
** La comunicacin en las Organizaciones: Everett M. Rogers. Rekha Agarwalla Rogers., Editorial Mc. Graw Hill, 1980. primera edicin en ingles 1976.
9. El arte de crear y trabajar redes de contactos
A que propsito sirven?
Por qupertenecemos a ellas?
Cmo se forman?
Cmo funcionan?
Cmo nos afectan?
Cmo nos benefician?
Cmohemos llegadoa conseguirjuntos , lo que no hubiramos logrado separados?
10. Individuo
La persona
Comunidad
Conjunto de Personas que conviven en un pas, ciudad, colonia, etc.
Red Social
Conjunto de Personas que conviven con un fin comn familia, asociacin de colonos, escuela, club deportivo, etc.
Trabajo en Red
Networking
Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico.
Networking: La capacidad de una persona para
crear relaciones con otras personas.
11. Networking: La capacidad de una persona para
crear relaciones con otras personas.
Para el Mal
Trabajo en Red
Networking
Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico.
Para el Bien
12. Redes de la cunaa la Tumba
COMUNIDAD
13. En materia de relaciones qu opciones tiene una personaen su vida?
Qu camino tomamos?
San Pablo ermitao
Integracin Social
"No hay nada como las relaciones. En el universo, cada cosa esta relacionada con las dems. Nada existe de forma aislada. No podemos pensar que somos individuos que pueden hacerse a si mismos sin ayuda de nadie"
Margaret Wheatley.
14. 250 personas asistirn
y a nuestro funeral
A nuestra boda
Cada uno tiene una tiene una esfera de influencia
personal de 250 personas.La ley Girard de los 250.
15. Bienvenido a la era de la Conexin... 6 de separacin
Los seres humanossomos seres sociales. Venimos a este mundocomo
resultado de las acciones de otros. Sobrevivimos aqu
dependiendo de otros,aun si nos gusta como si no, no existe
prcticamente ningn momento en nuestras vidasen el que no nos
beneficiemos de las actividades de los dems.Por esa
razn, no ha de sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja
en el contexto de nuestras relaciones con los dems.
Dalai Lama.


http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de_separaci%C3%B3n
Seis grados de separacin
16. 2.- Las redes
Sociales.
Las Redes Sociales
Los principios bsicos de cmo funcionan
las redes sociales
Llmalo clan,llmalo red de contactos, llmalo tribu, llmalo familia; llames como lo llames, seas quien seas, necesitas uno.
Jane Howard
17. Redes neuronales (RNA)
Dendritas
Aristas o Arcos
(Vinculo)
Redes neuronales
del cerebro
humano
Una parte de
una red
neuronal tiene
la siguiente
forma:
2 Neuronas
Nodos
Relacin Binaria
Neurona, Ncleo,
(Vrtice o Nodo)
18. Una red social

Estructura sociales representada en forma de uno o varios grafosen el cual los nodos representan individuosy las aristaslas relaciones entre ellos.

Aristas o Arcos
(Vinculo)
Individuos
(Vrtice o Nodo)
Grafo
Relacin Binaria
19. Mundos pequeos
Si todas las personas que conocemos tienden a
conocerse solo entre s, sera muy difcil
relacionarnosa travs de ellas con el resto del mundo...
Toda esta redundancia local es buena para la
cohesin del grupo
pero ciertamenteNO resulta de ayuda para fomentar la conectividad global.

20. 3.- La persona
y
Las Redes
Networking; PersonaCompetencias y Valores
El numero de contactos que los sujetos acaban teniendo depende en gran medida del modo en que ante todo entiendan el sentido y beneficios de su actividad con su Redes
21. Importantes para un buen Networking
Competencias
Habilidades
22. Esenciales para que nuestra red crezca y perdure
valores
23. 5 generaciones en las organizaciones del siglo XXI
Diseccionar y
cuantificar la dinmica
que nos separa
24. Networkingy La Red de RedesInevitable mencionarla
4.- NetWorking
Weby las
Redes
Sociales
"El mundo es un pauelo" y la introduccin de las redes sociales en la Web ha encogido aun mas ese pauelo.
25. El uso de soluciones tecnolgicas es inevitable...
26. Opcin 2escuchar
Opcin 1 esconder la cabeza
27. Beneficios de estar en RED
Esta es la visincerebral
deladicto
a la Web.
28. Otros beneficios de las redes y del Networking
El 70% de los empleos se encuentran a travs de contactos
La RED de contactos personales es un medio muy utilizado por las empresas para cubrir un puesto de trabajo
Solo el 25% de las ofertas de trabajo llegan hacerse pblicas
28
29. Tipos de Redes en la RED
30. *La escalera socio-tecno grfica

Para entender el mundo de las Redes Sociales hay que diseccionar y cuantificar la dinmica que separa a los diferentes participantes 31.Estrategia que trate a todos por igual, fracasar, las personasno sonni respondern igual

32. LOS fundamentales
33. 34.5.- Desarrollo
Mi Red
Atraer, Retener y Mantener
Networking, ms all de un contacto
El arte de crear redes
35. Por dnde comenzar?
36. *POETA
Accin
"La accin
la mejor respuesta
37. Tu y tu Objetivo...
Preparacin y Accin!
Qu quiero?
Qu tengo?
Mi Plan
Marketing
Networking
Accin
Resultados
Mi Plan deMarketing
Contactar
Negociar
Entrevistar
Evaluar
Seguimiento
Control
Mi
Proyecto
X
Mis
Competencias,
conocimientos
recursos
Producto
Mercado
Ganancia
Red, Medios
Contactos
Quien
Cuando
Como
38. estrategiaCmo desarrollar una base de datos para una Red?
*POETA
39. Cmo desarrollar una
base de datos para
Fortalecer tu red?
Participacin
encmaras
asociaciones
Revistas
De
Negocios
Contactos
Prensa escrita Secciones
definanzas
negocios
Amigos
Familiares
Vecinos
Compaeros
Maestros
Colegasdetrabajo
Cada quien desarrolla un punto de vista particular sobre el valor de los contactos
40. Bolsa de trabajo de mi universidad
Cmo desarrollar una
base de datos para
Fortalecer tu red?
Reclutadores
Directores de
reas de inters
Contactos
Centro de orientacin profesional de tu Asociacinsi disponen de recursos para formacin de redes.
Listas asistentes de congresos
Anuncios de congresos (muchos de
ellos se anuncian en Internet) para
identificar los nombres de los
ponentes. Adalos a su base de
datos de contactos.
Hay que identificar los diversos lugares, sectores o
Grupos, de los llamados"centro de influencia" .
41. Una Red efectiva, eficaz, con calidad y productiva

tu REDde CONTACTOS, ms informacin, ms

gente, ms pistas tendrs a tu favor
42. Tu y tu RED..
Preparacin y Accin!
Conozco a
alguien
Registro sus
datos
Estoy al
Pendiente de la
Relacin
Me comunico,
Convivo,
comparto
Hay
reciprocidad
Hay
Resultados
Citas
Entrevistas
Evaluaciones
Negociaciones
Seguimiento
Control
Mis
necesidades
Mis directorio
Mi RED
Aniversarios
Gustos,
Preferencias
Contactos
Quien
Cuando
Como
43. "Lo que ardientemente imaginas entusiastamente emprendes, inevitablemente suceder"
43
Mi Red de Contactos
Asociaciones
Profesionales
Clientes
actuales
Alianzas
Prospectos
Red
Contactos
Redes en la
Web
Cmaras
Socios de
Negocio
Clientes
anteriores
44. Tener, mantener y hacer que funcione una red no es un arreglo rpido, es un proyecto a largo plazo.
Considerarque hace falta:
Grandes objetivos anuales convertirlos en metas mensuales y luego semanales.
45. Conecta a los sper conectores
Si quieres diversificar tu red
Busca gente que no se parezca a ti.
Esfera de influencia
Conjunto de personas que usted conoce, las personas que de alguna manera, en cierto modo, son parte de su vida, ya sea en forma directa, o incluso en forma por dems indirecta.
Contactos sin limites.
46. Networking
ms all de un contacto
No te preguntes qu har la RED por ti?... Preguntante qu harspor y con tu RED...?
47. Networking
ms all de un contacto
48. Ser parte de una red de contactos...