Neuro3

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Al indagar en las motivaciones no consientes, permite anticipar el grado de aceptación o rechazo de un producto antes de su lanzamiento debido a que aproximadamente el 90% de la conducta del consumidor tiene origen en motivaciones no consientes que las herramientas tradicionales, por sí mismas, no logran explorar.

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Al indagar en las motivaciones no consientes permite anticipar el grado de aceptacioacuten o rechazo de un producto antes de su lanzamiento debido a que aproximadamente el 90 de la conducta del consumidor tiene origen en motivaciones no consientes que las herramientas tradicionales por siacute mismas no logran explorar

Otro aspecto muy interesante de esta teacutecnica es que permite implementar una auditoriacutea de seguimiento lo cual facilita el control de la performance del producto mientras este se comercializa facilitando el disentildeo de estrategias para mejorarlo o corregir potenciales errores durante su ciclo de vida

Ejemplo

Veamos un ejemplo en este caso aplicable al estudio de marcas

Si una marca despierta una respuesta en la corteza somatosensorial puede inferirse que no ha provocado una compra instintiva e inmediata

Auacuten cuando un cliente presente una actitud positiva hacia el producto si tiene que ldquoprobarlo mentalmenterdquo no estaacute instantaacuteneamente identificado con eacuteste

El denominado ldquobotoacuten de comprardquo parece ubicarse en la corteza media pre frontal Si esta aacuterea se activa el cliente no estaacute deliberando estaacute decidido a adquirir o poseer el producto Imagine el alcance de esta metodologiacutea ya que seguacuten las zonas cerebrales que se activen podemos indagar (entre muchos otros aspectos) cuaacuteles son los atributos de un producto o servicio que generan aceptacioacuten rechazo o indiferencia

Ejemplo

Esto puede hacerse con conocimiento de marca y en test a ciegas tal como lo hizo Read Montagne con Coca Cola y Pepsi En el caso de la publicidad el nivel de aceptacioacuten (pre test) y recordacioacuten (pos test) de un comercial en cualquiera de sus formatos televisioacuten radio graacutefica viacutea puacuteblica etc y el grado de impacto de cada una de sus partes tanto en los aspectos neurosensoriales como en los relativos a los mecanismos de atencioacuten emocioacuten y memoria tambieacuten puede ser estudiado con estas teacutecnicas

iquestSabe el cliente lo que realmente piensa

iquestSabe el cliente lo que realmente piensa Con ayuda de las neurociencias hemos comprobado que la mayor parte de los meacutetodos tradicionales de investigacioacuten como las encuestas las entrevistas en profundidad y los focus groups soacutelo proporcionan informacioacuten superficial sobre las causas que verdaderamente subyacen en la conducta de compra y consumo

Esto se debe a que tanto las respuestas a un cuestionario como las conversaciones guiadas durante la investigacioacuten motivacional obtienen informacioacuten basada uacutenicamente en la reflexioacuten conciente cuando en realidad la mayor parte de las decisiones que tomamos tienen su origen en motivos no consientes

iquestSabe el cliente lo que realmente piensa

el funcionamiento de nuestra mente de nuestras emociones e incluso de nuestras decisiones se origina en un proceso mental

que tiene lugar por debajo de nuestro umbral de conciencia

Varios estudios neurocientiacuteficos han corroborado que detraacutes de las aparentes ldquoracionalizacionesrdquo que hacemos se esconden verdades a las que no tenemos acceso conciente por eso muchas veces creemos que estamos expresando lo que sentimos y pensamos cuando en realidad no es asiacute

Razoacuten y emocioacuten en la conducta de compra

Los uacuteltimos avances procedentes de las neurociencias especialmente las investigaciones de Antonio Damasio y Joseph LeDoux han demostrado que la toma de decisiones no es un proceso racional es decir los clientes no examinan concientemente los atributos de un producto o servicio para adoptarlo

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea

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Otro aspecto muy interesante de esta teacutecnica es que permite implementar una auditoriacutea de seguimiento lo cual facilita el control de la performance del producto mientras este se comercializa facilitando el disentildeo de estrategias para mejorarlo o corregir potenciales errores durante su ciclo de vida

Ejemplo

Veamos un ejemplo en este caso aplicable al estudio de marcas

Si una marca despierta una respuesta en la corteza somatosensorial puede inferirse que no ha provocado una compra instintiva e inmediata

Auacuten cuando un cliente presente una actitud positiva hacia el producto si tiene que ldquoprobarlo mentalmenterdquo no estaacute instantaacuteneamente identificado con eacuteste

El denominado ldquobotoacuten de comprardquo parece ubicarse en la corteza media pre frontal Si esta aacuterea se activa el cliente no estaacute deliberando estaacute decidido a adquirir o poseer el producto Imagine el alcance de esta metodologiacutea ya que seguacuten las zonas cerebrales que se activen podemos indagar (entre muchos otros aspectos) cuaacuteles son los atributos de un producto o servicio que generan aceptacioacuten rechazo o indiferencia

Ejemplo

Esto puede hacerse con conocimiento de marca y en test a ciegas tal como lo hizo Read Montagne con Coca Cola y Pepsi En el caso de la publicidad el nivel de aceptacioacuten (pre test) y recordacioacuten (pos test) de un comercial en cualquiera de sus formatos televisioacuten radio graacutefica viacutea puacuteblica etc y el grado de impacto de cada una de sus partes tanto en los aspectos neurosensoriales como en los relativos a los mecanismos de atencioacuten emocioacuten y memoria tambieacuten puede ser estudiado con estas teacutecnicas

iquestSabe el cliente lo que realmente piensa

iquestSabe el cliente lo que realmente piensa Con ayuda de las neurociencias hemos comprobado que la mayor parte de los meacutetodos tradicionales de investigacioacuten como las encuestas las entrevistas en profundidad y los focus groups soacutelo proporcionan informacioacuten superficial sobre las causas que verdaderamente subyacen en la conducta de compra y consumo

Esto se debe a que tanto las respuestas a un cuestionario como las conversaciones guiadas durante la investigacioacuten motivacional obtienen informacioacuten basada uacutenicamente en la reflexioacuten conciente cuando en realidad la mayor parte de las decisiones que tomamos tienen su origen en motivos no consientes

iquestSabe el cliente lo que realmente piensa

el funcionamiento de nuestra mente de nuestras emociones e incluso de nuestras decisiones se origina en un proceso mental

que tiene lugar por debajo de nuestro umbral de conciencia

Varios estudios neurocientiacuteficos han corroborado que detraacutes de las aparentes ldquoracionalizacionesrdquo que hacemos se esconden verdades a las que no tenemos acceso conciente por eso muchas veces creemos que estamos expresando lo que sentimos y pensamos cuando en realidad no es asiacute

Razoacuten y emocioacuten en la conducta de compra

Los uacuteltimos avances procedentes de las neurociencias especialmente las investigaciones de Antonio Damasio y Joseph LeDoux han demostrado que la toma de decisiones no es un proceso racional es decir los clientes no examinan concientemente los atributos de un producto o servicio para adoptarlo

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea

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Ejemplo

Veamos un ejemplo en este caso aplicable al estudio de marcas

Si una marca despierta una respuesta en la corteza somatosensorial puede inferirse que no ha provocado una compra instintiva e inmediata

Auacuten cuando un cliente presente una actitud positiva hacia el producto si tiene que ldquoprobarlo mentalmenterdquo no estaacute instantaacuteneamente identificado con eacuteste

El denominado ldquobotoacuten de comprardquo parece ubicarse en la corteza media pre frontal Si esta aacuterea se activa el cliente no estaacute deliberando estaacute decidido a adquirir o poseer el producto Imagine el alcance de esta metodologiacutea ya que seguacuten las zonas cerebrales que se activen podemos indagar (entre muchos otros aspectos) cuaacuteles son los atributos de un producto o servicio que generan aceptacioacuten rechazo o indiferencia

Ejemplo

Esto puede hacerse con conocimiento de marca y en test a ciegas tal como lo hizo Read Montagne con Coca Cola y Pepsi En el caso de la publicidad el nivel de aceptacioacuten (pre test) y recordacioacuten (pos test) de un comercial en cualquiera de sus formatos televisioacuten radio graacutefica viacutea puacuteblica etc y el grado de impacto de cada una de sus partes tanto en los aspectos neurosensoriales como en los relativos a los mecanismos de atencioacuten emocioacuten y memoria tambieacuten puede ser estudiado con estas teacutecnicas

iquestSabe el cliente lo que realmente piensa

iquestSabe el cliente lo que realmente piensa Con ayuda de las neurociencias hemos comprobado que la mayor parte de los meacutetodos tradicionales de investigacioacuten como las encuestas las entrevistas en profundidad y los focus groups soacutelo proporcionan informacioacuten superficial sobre las causas que verdaderamente subyacen en la conducta de compra y consumo

Esto se debe a que tanto las respuestas a un cuestionario como las conversaciones guiadas durante la investigacioacuten motivacional obtienen informacioacuten basada uacutenicamente en la reflexioacuten conciente cuando en realidad la mayor parte de las decisiones que tomamos tienen su origen en motivos no consientes

iquestSabe el cliente lo que realmente piensa

el funcionamiento de nuestra mente de nuestras emociones e incluso de nuestras decisiones se origina en un proceso mental

que tiene lugar por debajo de nuestro umbral de conciencia

Varios estudios neurocientiacuteficos han corroborado que detraacutes de las aparentes ldquoracionalizacionesrdquo que hacemos se esconden verdades a las que no tenemos acceso conciente por eso muchas veces creemos que estamos expresando lo que sentimos y pensamos cuando en realidad no es asiacute

Razoacuten y emocioacuten en la conducta de compra

Los uacuteltimos avances procedentes de las neurociencias especialmente las investigaciones de Antonio Damasio y Joseph LeDoux han demostrado que la toma de decisiones no es un proceso racional es decir los clientes no examinan concientemente los atributos de un producto o servicio para adoptarlo

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea

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El denominado ldquobotoacuten de comprardquo parece ubicarse en la corteza media pre frontal Si esta aacuterea se activa el cliente no estaacute deliberando estaacute decidido a adquirir o poseer el producto Imagine el alcance de esta metodologiacutea ya que seguacuten las zonas cerebrales que se activen podemos indagar (entre muchos otros aspectos) cuaacuteles son los atributos de un producto o servicio que generan aceptacioacuten rechazo o indiferencia

Ejemplo

Esto puede hacerse con conocimiento de marca y en test a ciegas tal como lo hizo Read Montagne con Coca Cola y Pepsi En el caso de la publicidad el nivel de aceptacioacuten (pre test) y recordacioacuten (pos test) de un comercial en cualquiera de sus formatos televisioacuten radio graacutefica viacutea puacuteblica etc y el grado de impacto de cada una de sus partes tanto en los aspectos neurosensoriales como en los relativos a los mecanismos de atencioacuten emocioacuten y memoria tambieacuten puede ser estudiado con estas teacutecnicas

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iquestSabe el cliente lo que realmente piensa Con ayuda de las neurociencias hemos comprobado que la mayor parte de los meacutetodos tradicionales de investigacioacuten como las encuestas las entrevistas en profundidad y los focus groups soacutelo proporcionan informacioacuten superficial sobre las causas que verdaderamente subyacen en la conducta de compra y consumo

Esto se debe a que tanto las respuestas a un cuestionario como las conversaciones guiadas durante la investigacioacuten motivacional obtienen informacioacuten basada uacutenicamente en la reflexioacuten conciente cuando en realidad la mayor parte de las decisiones que tomamos tienen su origen en motivos no consientes

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que tiene lugar por debajo de nuestro umbral de conciencia

Varios estudios neurocientiacuteficos han corroborado que detraacutes de las aparentes ldquoracionalizacionesrdquo que hacemos se esconden verdades a las que no tenemos acceso conciente por eso muchas veces creemos que estamos expresando lo que sentimos y pensamos cuando en realidad no es asiacute

Razoacuten y emocioacuten en la conducta de compra

Los uacuteltimos avances procedentes de las neurociencias especialmente las investigaciones de Antonio Damasio y Joseph LeDoux han demostrado que la toma de decisiones no es un proceso racional es decir los clientes no examinan concientemente los atributos de un producto o servicio para adoptarlo

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea

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Esto puede hacerse con conocimiento de marca y en test a ciegas tal como lo hizo Read Montagne con Coca Cola y Pepsi En el caso de la publicidad el nivel de aceptacioacuten (pre test) y recordacioacuten (pos test) de un comercial en cualquiera de sus formatos televisioacuten radio graacutefica viacutea puacuteblica etc y el grado de impacto de cada una de sus partes tanto en los aspectos neurosensoriales como en los relativos a los mecanismos de atencioacuten emocioacuten y memoria tambieacuten puede ser estudiado con estas teacutecnicas

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Esto se debe a que tanto las respuestas a un cuestionario como las conversaciones guiadas durante la investigacioacuten motivacional obtienen informacioacuten basada uacutenicamente en la reflexioacuten conciente cuando en realidad la mayor parte de las decisiones que tomamos tienen su origen en motivos no consientes

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que tiene lugar por debajo de nuestro umbral de conciencia

Varios estudios neurocientiacuteficos han corroborado que detraacutes de las aparentes ldquoracionalizacionesrdquo que hacemos se esconden verdades a las que no tenemos acceso conciente por eso muchas veces creemos que estamos expresando lo que sentimos y pensamos cuando en realidad no es asiacute

Razoacuten y emocioacuten en la conducta de compra

Los uacuteltimos avances procedentes de las neurociencias especialmente las investigaciones de Antonio Damasio y Joseph LeDoux han demostrado que la toma de decisiones no es un proceso racional es decir los clientes no examinan concientemente los atributos de un producto o servicio para adoptarlo

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea

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iquestSabe el cliente lo que realmente piensa Con ayuda de las neurociencias hemos comprobado que la mayor parte de los meacutetodos tradicionales de investigacioacuten como las encuestas las entrevistas en profundidad y los focus groups soacutelo proporcionan informacioacuten superficial sobre las causas que verdaderamente subyacen en la conducta de compra y consumo

Esto se debe a que tanto las respuestas a un cuestionario como las conversaciones guiadas durante la investigacioacuten motivacional obtienen informacioacuten basada uacutenicamente en la reflexioacuten conciente cuando en realidad la mayor parte de las decisiones que tomamos tienen su origen en motivos no consientes

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que tiene lugar por debajo de nuestro umbral de conciencia

Varios estudios neurocientiacuteficos han corroborado que detraacutes de las aparentes ldquoracionalizacionesrdquo que hacemos se esconden verdades a las que no tenemos acceso conciente por eso muchas veces creemos que estamos expresando lo que sentimos y pensamos cuando en realidad no es asiacute

Razoacuten y emocioacuten en la conducta de compra

Los uacuteltimos avances procedentes de las neurociencias especialmente las investigaciones de Antonio Damasio y Joseph LeDoux han demostrado que la toma de decisiones no es un proceso racional es decir los clientes no examinan concientemente los atributos de un producto o servicio para adoptarlo

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea

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iquestSabe el cliente lo que realmente piensa Con ayuda de las neurociencias hemos comprobado que la mayor parte de los meacutetodos tradicionales de investigacioacuten como las encuestas las entrevistas en profundidad y los focus groups soacutelo proporcionan informacioacuten superficial sobre las causas que verdaderamente subyacen en la conducta de compra y consumo

Esto se debe a que tanto las respuestas a un cuestionario como las conversaciones guiadas durante la investigacioacuten motivacional obtienen informacioacuten basada uacutenicamente en la reflexioacuten conciente cuando en realidad la mayor parte de las decisiones que tomamos tienen su origen en motivos no consientes

iquestSabe el cliente lo que realmente piensa

el funcionamiento de nuestra mente de nuestras emociones e incluso de nuestras decisiones se origina en un proceso mental

que tiene lugar por debajo de nuestro umbral de conciencia

Varios estudios neurocientiacuteficos han corroborado que detraacutes de las aparentes ldquoracionalizacionesrdquo que hacemos se esconden verdades a las que no tenemos acceso conciente por eso muchas veces creemos que estamos expresando lo que sentimos y pensamos cuando en realidad no es asiacute

Razoacuten y emocioacuten en la conducta de compra

Los uacuteltimos avances procedentes de las neurociencias especialmente las investigaciones de Antonio Damasio y Joseph LeDoux han demostrado que la toma de decisiones no es un proceso racional es decir los clientes no examinan concientemente los atributos de un producto o servicio para adoptarlo

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea

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Esto se debe a que tanto las respuestas a un cuestionario como las conversaciones guiadas durante la investigacioacuten motivacional obtienen informacioacuten basada uacutenicamente en la reflexioacuten conciente cuando en realidad la mayor parte de las decisiones que tomamos tienen su origen en motivos no consientes

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que tiene lugar por debajo de nuestro umbral de conciencia

Varios estudios neurocientiacuteficos han corroborado que detraacutes de las aparentes ldquoracionalizacionesrdquo que hacemos se esconden verdades a las que no tenemos acceso conciente por eso muchas veces creemos que estamos expresando lo que sentimos y pensamos cuando en realidad no es asiacute

Razoacuten y emocioacuten en la conducta de compra

Los uacuteltimos avances procedentes de las neurociencias especialmente las investigaciones de Antonio Damasio y Joseph LeDoux han demostrado que la toma de decisiones no es un proceso racional es decir los clientes no examinan concientemente los atributos de un producto o servicio para adoptarlo

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea

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el funcionamiento de nuestra mente de nuestras emociones e incluso de nuestras decisiones se origina en un proceso mental

que tiene lugar por debajo de nuestro umbral de conciencia

Varios estudios neurocientiacuteficos han corroborado que detraacutes de las aparentes ldquoracionalizacionesrdquo que hacemos se esconden verdades a las que no tenemos acceso conciente por eso muchas veces creemos que estamos expresando lo que sentimos y pensamos cuando en realidad no es asiacute

Razoacuten y emocioacuten en la conducta de compra

Los uacuteltimos avances procedentes de las neurociencias especialmente las investigaciones de Antonio Damasio y Joseph LeDoux han demostrado que la toma de decisiones no es un proceso racional es decir los clientes no examinan concientemente los atributos de un producto o servicio para adoptarlo

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea

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Varios estudios neurocientiacuteficos han corroborado que detraacutes de las aparentes ldquoracionalizacionesrdquo que hacemos se esconden verdades a las que no tenemos acceso conciente por eso muchas veces creemos que estamos expresando lo que sentimos y pensamos cuando en realidad no es asiacute

Razoacuten y emocioacuten en la conducta de compra

Los uacuteltimos avances procedentes de las neurociencias especialmente las investigaciones de Antonio Damasio y Joseph LeDoux han demostrado que la toma de decisiones no es un proceso racional es decir los clientes no examinan concientemente los atributos de un producto o servicio para adoptarlo

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea

Page 11: Neuro3

Razoacuten y emocioacuten en la conducta de compra

Los uacuteltimos avances procedentes de las neurociencias especialmente las investigaciones de Antonio Damasio y Joseph LeDoux han demostrado que la toma de decisiones no es un proceso racional es decir los clientes no examinan concientemente los atributos de un producto o servicio para adoptarlo

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea

Page 12: Neuro3

En la mayoriacutea de los casos el proceso de seleccioacuten se deriva de fuerzas no concientes entre las cuales gravitan la propia historia la personalidad las caracteriacutesticas neurofisioloacutegicas y el contexto social y fiacutesico que los rodea