New Ejemplo Usuario T · 2017. 11. 7. · provecho de recursos limitados. No se rinde fácilmente y...
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Recomendación
Señales de Alerta
Test tomado: Abril 18, 2014
Completado: Normal
Estilo de respuesta: Genuina Explicación del estilo de respuesta:
Genuina: Si las preguntas se responden de manera suficientemente variada.
Aceptación Social: Si las preguntas son contestadas de una manera socialmente deseable en más del 60% de las preguntas.
Tendencia central: Si más de 60% de las preguntas son contestadas como "ni de acuerdo ni en desacuerdo".
Aquiescencia: Si las preguntas son contestadas de una manera "muy de acuerdo" o "de acuerdo" en más del 60% de las preguntas.
RESUMEN EJECUTIVO
Alto potencial
Nivel de Agilidad
Agilidad de personas: Puede relacionarse fácilmente y hacer frente a una amplia variedad de
personas, trata a los demás de manera constructiva y puede dirigir a otros muy bien.
Agilidad en Resultados: Da resultados y demuestra un sentido de urgencia, unidad,
pasión y un fuerte compromiso hacia el logro de objetivos individuales y en equipo.
Agilidad Mental: Piensa de forma muy crítica y hace frente a los problemas con facilidad desde un
punto de vista fresco. La persona se siente cómodo/a tratando con la ambigüedad y complejidad.
Agilidad al cambio: Es curioso/a y creativo/a, le gusta experimentar con nuevas ideas y puede
abordar eficazmente el cambio.
NINGUNA
Fortalezas
Gestión de Conflictos: Está en sintonía con sus emociones y con la de los demás, es capaz de
gestionar y resolver los conflictos de una manera eficaz y constructiva.
Comprensión Interpersonal: Altamente capaces de comprender la dinámica de la organización a
fondo, disfrutan trabajar e interactuar con la gente. Son muy sociables, aceptables y de confianza.
Responsabilidad: Siempre mantienen la responsabilidad en el trabajo, de alta calidad y cumplen
con las normas y políticas.
Areas de Desarrollo
Creatividad: Ser más abiertos a nuevas ideas y métodos.
Alto Potencial o No?
Los valores mostrados arriba son porcentajes
Very Low Low Moderate High Very High
Capaz de tomar Iniciativa: Muy AltoEs probable que sea muy abierto/a a nuevas experiencias y oportunidades, es capaz de tomar nuevas
iniciativas. Es muy flexible e impulsado/a cuando se trata de nuevas ideas. Puede expresar fácilmente
sus puntos de vista, convencer y dirigir a otros cuando esto sea necesario.
Abierto al aprendizaje: AltoEs probable que sea seguro/a en sus habilidades, está consciente de reconocer sus propias
fortalezas y limitaciones. No se molesta por los juicios de los demás y trabaja por el crecimiento y
desarrollo personal, emprende un alto grado de esfuerzo para aprender, mejorar y adquirir más
conocimientos.
Trato con Ambigüedad: Muy AltoEstá cómodo en situaciones que implican riesgos e incertidumbre, es eficiente haciendo frente a
situaciones ambiguas por ser metódico/a y paciente. Es deliberado/a y meticuloso/a en su enfoque de
trabajo, analiza cuidadosamente toda la información disponible de una manera racional, sus acciones
las hace con cuidado y precaución. Siempre busca oportunidades para probar nuevas actividades y
tiende a hacer frente a las situaciones difíciles.
Resistencia al Estrés: Muy AltoTratará de manera eficaz con la presión ya que es tranquilo/a y sereno/a, no se desanima por
contratiempos en situaciones adversas, trabaja duro para asegurar la finalización oportuna y eficaz de
las tareas. Se mantendrá siempre optimista y nunca se dará por vencido/a, incluso si no tiene éxito en
algo. Eficiente y activo/a, puede lidiar con el estrés laboral.
Agilidad Dominante
AGILIDAD DE PERSONAS
Puede relacionarse y hacer frente a una amplia variedad de personas. Reconoce y aprecia
las diferencias individuales entre los miembros del equipo. Reconoce y utiliza las fortalezas
de los miembros del equipo y les ayuda a desarrollar sus talentos. Está en sintonía con
sus emociones, entiende y escucha los problemas de los demás.
VentajasTiene la capacidad de comprender las diferencias individuales. Utiliza las fortalezas únicas
de cada miembro del equipo.
16 33 68 84 100
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
95.81
83.61
96.16
96.8
Capaz de tomar Iniciativa
Abierto al aprendizaje
Trato con Ambigüedad
Resistencia al Estrés
Probablemente percibirá incrementos de crecimiento que otros pasan por alto, proporcionará orientación y retroalimentación.
DesventajasPuede ser demasiado generoso/a. Otros lo/la pueden percibir como persona sesgada
para reconocer las diferencias individuales. Puede ayudar demasiado e impone el
aprendizaje y la formación sobre los demás.
Estilo de liderazgo adecuado cuandoExiste la necesidad de influir en la persona. En situaciones necesita ser más proactivo/
a que reactivo/a. En situaciones exige de la negociación y pone en marcha la gestión
del cambio en el lugar de trabajo.
AGILIDAD DE RESULTADOS
Capaz de ofrecer resultados en situaciones difíciles, demuestra confianza, solución de
problemas, trabajo en equipo y responsabilidad. Puede inspirar a miembros del equipo para
ir más allá del "duty call" y entregar resultados. Exhibe gran presencia y empuje personal
que genera confianza en los demás.
VentajasMuy orientado/a a objetivos, se preocupa por los resultados. Sabe cómo obtener el máximo
provecho de recursos limitados. No se rinde fácilmente y puede construir equipos de alto
rendimiento. Infunde confianza en los demás.
DesventajasSe desanima cuando no se logran los resultados o que las cosas no salgan según lo
planeado. Los resultados llegar a ser más importantes que la satisfacción de los
empleados.
Estilo de liderazgo adecuado cuandoEn situaciones de estrés o de emergencia está obligado/a a dirigir empleados confusos
y ofrecer resultados. Requiere de trabajo en equipo y motivación. Las habilidades de
solución a problemas son esenciales para lograr resultados.
Competencias de por tipo de Agilidad
Agilidad Mental
Los valores mostrados arriba son porcentajes
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
16 33 68 84 100
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
85.85
90.92
83.61
96.16
99.12
Pensamiento Crítico
Orientación Estratégica
Abierto al aprendizaje
Lidiando con ambigüedad
Comprensión Interpersonal
Pensamiento Crítico: Muy AltoLa persona es muy hábil en la aplicación de pensamiento crítico, es efectiv0/a para la toma de
decisiones, es capaz de analizar meticulosamente algunos de los supuestos subyacentes de una
situación mientras define los problemas y sus consecuencias. Propensos a prestar atención a toda
la evidencia disponible al juzgar la pertinencia de un argumento, siempre saca conclusiones lógicas
a partir de la información disponible y toma las decisiones.
Orientación Estratégica: Muy AltoEs muy probable que sea competente en la aplicación efectiva de sus habilidades para el
pensamiento estratégico y toma de decisiones. Es un aprendiz muy rápido y puede captar sin esfuerzo
conceptos nuevos y complejos. Puede identificar rápidamente patrones lógicos y relacionarlas con los
hechos, situaciones o ideas, aplicando este conocimiento para resolver problemas estratégicos
relacionados con el trabajo.
Abierto al aprendizaje: AltoEs probable que esté seguro de sus habilidades, es consciente y reconoce sus propias fortalezas y
limitaciones. No se molesta por los juicios de los demás y trabaja para el crecimiento y desarrollo
personal, poniendo gran esfuerzo para aprender, mejorar y adquirir más conocimientos.
Lidiando con ambigüedad: Muy AltoEstá comodo/a en situaciones que implican incertidumbre y riesgos, hace frente con eficiencia a
situaciones ambiguas ya que es metódico/a y paciente. Es muy deliberado/a y meticuloso/a en su
enfoque de trabajo, analiza cuidadosamente toda la información disponible, siempre pensando en sus
acciones con cuidado y precaución. Siempre busca oportunidades para probar nuevas actividades y
tiende a hacer frente activamente a situaciones difíciles.
Comprensión Interpersonal: Muy AltoEs probable que sea capaz de identificar y comprender la dinámica de la organización, ya que es muy
amable y disfruta trabajar e interactuar con la gente. Es muy alegre, simpático/a y honesto/a, dispuesto/a
a prestar oído a los demás. Siempre acepta, confía y trabaja de manera eficiente con los demás.
Agilidad de Personas
Los valores mostrados arriba son porcentajes
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
Desarrollando Personas: Muy Alto
16 33 68 84 100
Muy Alta Alta Moderado Alto Muy Alto
98.68
98.68
94.87
99.56
98.51
Desarrollando Personas
Gestión de la Diversidad
Trabajo en Equipo
Gestión de Conflictos
Astucia Política
Es muy probable que contribuya a fomentar y desarrollar la capacidad de los miembros del equipo,
proporcionando sugerencias e información periódica. Es capaz de dirigir y coordinar un equipo muy
eficaz. Está cómodo durante las interacciones sociales, proporciona a los miembros del equipo
muchas oportunidades para aprender.
Gestión de la Diversidad: Muy AltoMuy posiblemente expresará sentimientos positivos hacia personas de diferente origen, en términos
de edad, género, religión y opiniones políticas. Estará cómodo/a trabajando con personas que tienen
diferentes perspectivas y fomentará un ambiente laboral donde se respeten y valoren las diferencias
individuales.
Trabajo en Equipo: Muy AltoEs altamente eficiente en la comprensión y apreciación de las diferencias individuales entre los
miembros del equipo. Es muy probable que evalúe con precisión y utilice las fortalezas de todos los
miembros del equipo para completar una tarea.
Gestión de Conflictos: Muy AltoEs probable que esté en sintonía con sus emociones, es capaz de entender y escuchar los problemas
de los demás. Ayuda a las personas con sus conflictos, considera sus puntos de vista, comprende el
problema y ofrece una solución.
Astucia Política: Muy AltoEs muy probable que se preocupe por tener relaciones cordiales y armoniosas con los demás ya que
es muy cooperativo, servicial y comprensivo. Es bastante modesto acerca de sus propios logros, está
consciente y admite abiertamente sus propias limitaciones. Tiene una notable sintonía con los
sentimientos y emociones de los demás al reconocer sus problemas y necesidades.
Agilidad al cambio
Los valores mostrados arriba son porcentajes
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
Creatividad: ModeradaEs probable que sea bueno en imaginación y originalidad. A veces estará dispuesto a considerar ideas,
soluciones nuevas y no convencionales.Gestión de la Innovación: AltoTiene la capacidad de diseñar y poner en práctica nuevos programas / procesos para ser creativo
e incorporar nuevos conocimientos a las situaciones. Es probable que tenga un enfoque flexible
para su trabajo y elaborará soluciones innovadoras.
16 33 68 84 100
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
40.4
83.78
98.23
84.22
97.57
Creatividad
Gestión de la Innovación
Conciencia Externa
Flexibilidad/ Abierto al cambio
Visión
Conciencia Externa: Muy AltoMuy posiblemente buscará oportunidades para ganar más conocimiento y estará actualizado/a sobre
las políticas de la empresa y las tendencias que puedan afectar a la organización. Es muy diligente y
mantiene su atención en el mercado externo para comprender cómo podría afectar a la organización.
Flexibilidad/ Abierto/a al Cambio: Muy AltoEs probable que esté abierto/a a los cambios que tengan lugar en la organización, se siente
cómodo/a probando nuevas actividades y experiencias. Sabe cómo tratar con el cambio y se adapta
fácilmente por ser de mente abierta, es agradecido/a con las ideas que pueden contribuir
positivamente al trabajo y ambiente laboral.
Visión: Muy AltoEs probable que sea capaz de trabajar con los demás y construirá una visión compartida sobre el
crecimiento y el progreso de la organización. Es muy flexible y positivo/a, con la capacidad de influir y
dirigir a otros de manera correcta con el fin de lograr la visión.
Agilidad de Resultados
Los valores mostrados arriba son porcentajes
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
Responsabilidad: Muy AltoAltamente probable que sea metódico/a, sistemático/a y organizado/a en la realización de tareas. Es
responsable y entrega resultados rentables. Es altamente disciplinado/a, determina objetivos, establece
prioridades y sigue un plan a tareas con eficiencia. Tiene un fuerte sentido del deber y cumple con los
sistemas y reglas establecidas.
Solución al Problema: Muy AltoEs probable que sea muy hábil en la solución de problemas, es capaz de identificar y comprender
los patrones y las relaciones entre los hechos. Este conocimiento lo aplicará para resolver
problemas estratégicos relacionados con el trabajo.
Manejo de Resultados: Muy AltoExtremadamente probable que sea responsable y activo/a en el trabajo, esto asegura resultados
deseados y de alta calidad. Exhibe un fuerte sentido de urgencia, unidad, pasión y un fuerte
compromiso hacia el logro de objetivos individuales y de equipo. Tiene una gran capacidad para
utilizar los recursos disponibles de la manera más rentable.
16 33 68 84 100
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
99.12
88.93
97.35
96.47
99.07
Responsabilidad
Solución al Problema
Manejo de Resultados
Confianza en sí mismo
Confianza en los demás
09:50 pm Empezó la prueba de Inventario de personalidad.
09:57 pm Terminó la prueba de Inventario de personalidad y empezó la prueba de Pensamiento Crítico.
10:17 pm Terminó la prueba de Pensamiento Crítico y empezó la prueba de Razonamiento Abstracto.
10:43 pm Terminó la prueba.
Probablemente establecerá metas muy difíciles para el/ella y para los demás. Es capaz de controlar
sus emociones y su comportamiento, adaptandose a las circunstancias cambiantes.
Confianza en sí mismo: Muy AltoEs probable que sea altamente capaz y eficiente, tiene una alta confianza en sus propias habilidades
y capacidades. Puede ser visto como una persona muy independiente y agresivo/a, con una fuerte
capacidad de tomar la iniciativa y guiar a otros en tiempos difíciles. Muy posiblemente estará abierto/a
y dispuesto/a a trabajar en situaciones de incertidumbre y riesgo.
Confianza en los demás: Muy AltoMuy posiblemente formará asociaciones cercanas con otros. Cree que la mayoría de la gente es
honesta, sincera y tiene confianza en los demás. Estará comodo/a trabajando con personas que
tienen diferentes puntos de vista y siempre tendrá en cuenta las opiniones de los demás al
tomar decisiones sobre el trabajo.
Registro de pruebas
ANEXO
¿Cómo interpretar los reportes?
Al interpretar los resultados, es importante recordar que los resultados no son buenos ni malos, sólo
más o menos apropiados para ciertos tipos de trabajo.
Dado que los resultados se basan en la propia vista del comportamiento, la exactitud de los
resultados dependen tanto de la honestidad y la conciencia de sí mismo al tomar la prueba.
1. Estilo de RespuestaEstilo de respuesta es la tendencia de una persona a responder a las pruebas psicométricas
en una forma particular - por favor refiérase a la descripción dada en esa categoría.
2. Resumen Ejecutivo• Breve reseña de ‘Nivel de agilidad en aprendizaje’.
• "Señales de Alerta" indica las competencias donde el candidato ha marcado necesidades bajas y
la mejora o la atención.
• "Fortalezas" indica las competencias donde el candidato ha marcado muy alto y alto.
• "Áreas de desarrollo" indica las competencias donde el candidato ha marcado moderado, bajo
y muy bajo.
3. Agilidad de Aprendizaje Dominante• Aprendizaje de Competencias Ágiles, se centra en 2 dominantes (basado en 'alto' y "muy alto")
al explicar las ventajas, desventajas y la forma de aprovechar las competencias.
4. Aprendizaje de Competencias Ágiles• Gráfico que representa la puntuación del candidato para cada competencia. Las escalas para todos
van desde "muy alto" a "muy bajo", basado en la curva de probabilidad normal.
Muy Alto: Si el candidato ha marcado más del 85% de las personas que han tomado esta prueba.
Alto: Si el candidato ha marcado más del 68% de las personas que han tomado esta prueba.
Moderado: Si el candidato ha marcado más del 35% de las personas que han tomado esta prueba.
Bajo: Si el candidato ha marcado más del 17% de las personas que han tomado esta prueba.
Muy Bajo: Si el candidato ha marcado más del 0% de las personas que han tomado esta prueba.
• Descripción y análisis detallado de todas las 20 competenciasLas descripciones de todas las competencias son fáciles de comprender y fáciles de entender. En
caso de cualquier aclaración necesaria, por favor no dude en contactarnos.