Newsline Report Sur 274

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FEBRERO 20162

INCOMPANY

Ao XXV

Edicin 274

FEBRERO 2016

Editores Directores

Rafael ValMara Pa Pazzaglini

Editor Seccin Cine

Guillermo lamo

Redaccin

Aldo BianchiPablo GarciaDamin MartnezAiln Scapolan

Departamento Comercial

Rafael AboyJavier FiorellinoJos Luis FajnFranco Aboy

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Moreno 769 piso 5

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Newsline Report Sur

es una publicacin

mensual de Avant

Garde Ediciones S.A.

Newsline Reportes

marca registrada.

Registro de la

propiedad intelectual

N 214.136.

Impresa en Argentina.

STAFF

Tras dejar la direccin de E! Enter-

tainment, Sergio Pizzolanteregresa

al negocio de contenidos con dos nue-

vos emprendimientos: la productora y

consultora de contenidos multipla-

taformas The Media Mobsy el repre-

sentantes de talentos CMXUS, la divi-

sin hispana de CMX Mxico. Estos emprendimientos ten-

drn oficinas en Miami, en el 2121 de Ponce de Len

Boulevard, en Coral Gables.

Con ocho aos de experiencia en la

distribuidora espaola, Laura Mia-rroes la nueva Directora de Imagina

International Sales, reemplazando en

el cargo a Geraldine Gonard. La eje-

cutiva con una larga trayectoria den-

tro del rea de distribucin interna-

cional de contenidos, se ha desempeado diferentes res-

ponsabilidades en la distribuidora espaola desde su

ingreso a la empresa en 2007.

Sony Pictures Entertainmentanun-

cia la contratacin de Diego Surez

como VP Snior de Produccin de TV

Internacional, que adquirir y desa-rrollar tanto contenido local como

internacional de televisin junto a los

principales socios mundiales de pro-

duccin. Surez llega desde FOX Television Studios, don-

de fue VP snior de Asuntos Creativos, centrndose en el

desarrollo de programacin en cable.

Alfredo Cabreraes nuevo VP de Ven-

tas para Latinoamrica de EVSy en-

tre sus primeras responsabilidades

estar concretar las negociaciones

adelantadas por la empresa para el

amplio desarrollo propuesto para laproduccin y transmisin durante los

Juegos Olmpicos de Ro, que se efectuarn este ao. A lo

largo de su extensa carrera, Cabrera ha trabajado para

Grass Valley, For-A y Axon.

Tim Hincksanunci su alejamiento de

Endemol Shine Group, tras 17 aos de

la empresa. Durante su anuncio, el eje-

cutivo destac su rol en la ayuda de cons-

truir una compaa de creacin de con-

tenido de clase mundial, para todos los

gneros y plataformas. Hincks forma

parte de la compaa desde 1999, previa a su fusin conShine, tras un paso por la BBC como programador.

La nueva Junta Directiva de EBTse-

leccion en la presidencia a Jorge

Castellanos Rueda, remplazando a

Sal Kattan, quien asumi en la pre-

sidencia en 2012 y logr rescatar al

operador cuando se encontraba su-

mido en una profunda crisis. El ejecu-

tivo se ha desempeado como director de Crdito Pblico

del Ministerio de Hacienda, superintendente bancario y

presidente de Bancaf, entre otros cargos.

Adems de la creacin de Record HUB, la

emisora brasilea Rede Record nombracomo nuevo CEO a MarcusVincius da

Silva Vieira. El ejecutivo tendr, entre

otras responsabilidades, la ejecucin de

las directrices propuestas por los accio-

nistas de la cadena brasilea. Previo a la

creacin del cargo en la compaa, Vincius da Silva Vieira se

vena desempeando como VP de Operaciones del canal.

CNN International Comercialcontra-

t a Corinna Keller como su nueva

Vicepresidenta de Ventas de Publici-

dad para las Amricas, para supervi-

sar los negocios de ventas de publici-dad de noticias de la empresa en CNN

International, CNN en Espaol,

CNN.com/international y cnnespanol.com para Amrica

Latina y clientes con sede en los EE.UU. que quieren

dirigirse a espectadores internacionales.

Bruno Bellantuono fue designado

como nuevo Director de Ventas y De-

sarrollo de Negocios de Minerva Net-

workspara Amrica Latina. El ejecu-

tivo con conocimiento de TV digital,

DVB, ISDB, CAS, cabecera, MPEG, VOD,

OTT, IPTV Middleware, multiplexores,decodificadores y tarjetas inteligentes, ha trabajado en

diferentes empresas proveedoras de tecnologa, como

Conax, ayudando a los clientes.

Claxson incorpor a Gerardo Daglio

como Gerente de Ventas Afiliadas para

Colombia, Venezuela, Ecuador, Per y

Centro Amrica. El ejecutivo se inte-

gra al equipo de la Direccin de Ven-

tas Regin Norte de la compaa re-

portando al Director Comercial, Este-

ban Borrs. Los ltimos 3 aos, Daglio fue Jefe Comer-

cial en Fox para la Regin Cono Sur, desarrollando laoferta premium de esa empresa.


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@@@@@newslinereport

Marcel Vinay fue nombrado Presidente de Comarex

Con una trayectoria de 50 aos en

diversos puestos directivos, Mar-

cel Vinay Hill ahora asume la

presidencia de Comarexy desde

all supervisar todas las activi-

dades de ventas globales.

Vinay comenz su carrera comobroadcaster en 1966 y tres aos

despus distribuy la serie infan-

til Plaza Ssamo de Telecadena

y lanz 15 estaciones de TV en

Mxico. En 1972, form la cadena

Canal 8, que se fusion con su competidor Telesistema Mexica-

no -luego Televisa-.

Como Presidente de Protele -subsidiaria de Televisa-, Vi-

nay estuvo a cargo de la distribucin de las primeras tele-

novelas desde 1974, para 20 aos despus mudarse a TV

Azteca, donde estuvo involucrado en adquisiciones de con-

tenidos, telenovelas, produccin de series, programacin,

desarrollo de canales de TV paga y la distribucin y pro-duccin de msica.

El vdeo digital desplazar a la televisin lineal a fina-

les de esta dcada y se convertir en la principal forma

en que la gente pasa su tiempo libre. En 2020, el video

representar el 90% de todo el trfico de Internet. Ade-

ms, el vdeo digital compondr el 60% de todo el con-

sumo de vdeo para ese ao. No creo que su crecimiento

ser lineal sino exponencial

Robert Kyncl, CBO de YouTube

DIXITDIXIT

Navarrotambin asume la direccin de contenidos de TV Azteca

Fidela Navarro fue designada Directora de Distribucin de

Seales y Contenidos de TV Azteca, relevando as a Marcel

Vinay Hill, quien se retira luego de 15 aos de ser referente en

la industria. La ejecutiva desde su nuevo cargo abrir la puerta a

nuevos horizontes de comercializacin de las seales de TV Azte-ca en la televisin restringida de Mxico y el extranjero

Navarro ha colaborado desde 2013 en la compaa, dando

impulso a nuevos modelos de negocio enfocados a la comer-

cializacin de seales y contenidos especficos para la televi-

sin restringida, y seguir en su cargo en AZTV de Paga, en-

cargada de la programacin y distribucin del portafolio de

canales de Azteca, AZMundo, AZCorazn, AZClic y AZCinema,

AZNoticias y 13-1 hora y 13-2 horas, lleva sus seales en HD

a 17 pases del mundo.

Hernn Lpez deja FOX, que se reestructura

El ex CEO se lanza a una nueva activi-

dad, mientras que la compaa modi-

fica su estructura bajo el nombre de

Fox Networks Group.

Hernn Lpez lanza la cadena de

audio on demand Wondery, enfoca-

da en crear y seleccionar programa-

cin original con guion y de la vida real; mientras Foxestar

apoyando a la nueva empresa, que se especializar en narra-

cin para mvil y audio on demand.

Los americanos pasan tres horas y media al da con audio y

todo el tiempo est yendo en esa direccin: Mvil y on de-

mand. El consumo de podcast ha crecido ms del 40% en slo

dos aos y est por lograr su punto clave, dijo Lpez.

Por su parte, Fox Internacional Channels pasa ahora a ser

Fox Networks Group (FNG), que est liderado por Peter

Rice, chairman y CEO de la empresa. La reestructuracin

lleva a Carlos Martnez liderar el rea de Amrica Latina;

Jan Koeppencomo nuevo presidente de FNG Europe y Zu-

bin Gandeviaa cargo en Asia, quienes adems de reportar

a Rice, tambin lo harn con Randy Freer, Presidente y COO.

Koeppen, Martinez y Gandevia controlarn ms de 350 cana-

les de la compaa, compuesto por entretenimiento, depor-

tes, factual y pelculas. Rice asegur que como nuestro

mercado de televisin se expande globalmente, el xito y la

escala de nuestras marcas de entretenimiento y deportes en

estas regiones nos demandan su independencia.


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PORTADA

Cul ha sido el

balance de la fusin

(TigoUne) de lacompaa?

La integracin TigoUne

avanza haciendo realidad

la convergencia de servi-

cios mviles y fijos para

el beneficio de todos. El14 de agosto de 2014 fir-

mamos oficialmente la

operacin de fusin ms

grande en el sector de

Telecomunicaciones en

Colombia, y la que dio

inici a la integracin de

dos compaas reconoci-

das en este pas, como

Colombia Mvil Tigoy

UNE EPM Telecomuni-

caciones S.A. Venimos

apostndole a la sosteni-bilidad de cada una de

las compaas, a la ge-

neracin de empleo, al

desarrollo del pas, a la

competitividad del sector

y sobre todo, a ser la

mejor opcin con servi-

cios innovadores y de ca-

lidad para nuestros usua-

rios. Gracias a ello des-

pus de un ao y medio

de la fusin hoy podemos

decir que nos sentimosorgullosos de contarles

que en menos de 12 me-

ses nos hemos consolida-

do como la segunda ope-

racin en ingresos de te-

lecomunicaciones en Co-

lombia. Hemos logrado

incorporar ms de 160

sinergias en el plan de

negocios que superan los

USD 2 billones, excedien-

do los 1.8 billones comu-

nicados al iniciar la fu-sin. TigoUne Colombia

ESTEBAN IRIARTE, CEO TIGO / UNE COLOMBIA

Una sinergia que superalos USD 2 billones

Dentro de los

avances, la

fusin logra

priorizar las

decisiones de

inversin paratodas las unida-

des de negocio

y alinea los

procesos opera-

cionales clave.

El know-how

de Millicom ha

permitidomejorar la expe-

riencia del clien-

te y lograr efi-

ciencias.

se convirti en la mayor

operacin de Millicomen

el mundo. Dentro de los

avances logramos priori-

zar las decisiones de in-versin para todas las

unidades de negocio, en

las que tomamos en cuen-

ta los requerimientos re-

gionales y los pronsticos

socio-demogrficos. He-

mos alineado tambin los

procesos operacionales

clave; lo que nos ha per-

mitido optimizar recursos

de las compaas, lograr

eficiencias y reducir cos-

tos de operacin. El know-howde Millicom, nos ha

permitido mejorar la ex-

periencia del cliente y lo-

grar eficiencias. Algo muy

importante ha sido la re-

duccin del tiempo pro-

medio de reparacin en

un 12% y de instalacin

en un en 16%. Hemosavanzado segn lo pla-

neado, pero tambin sa-

bemos que es slo el co-

mienzo de una historia

que confiamos ser muy

positiva para todos.

Qu unidades denegocios han tenido

mayor crecimiento

para la compaa ycul es su posiciona-

miento en el mercado

colombiano?

Establecimos tres Unida-

des de Negocio con el ob-

jetivo de satisfacer las

necesidades de nuestros

clientes: Hogares, Mvil,

Empresas y Gobierno. En

orden de lograr la conver-

gencia de servicios, esta-mos ajustando un porta-

folio unificado de produc-

tos fijos y mviles para

los Hogares y las perso-

nas, y ya tenemos ofertas

en el mercado para las

Empresas y Gobierno. El

negocio mvil ha crecido

de manera importante,

nuestra participacin hoy

es del 18.1%, segn da-

tos del Ministerio de TIC

en el segundo trimestrede 2015; somos la nica

empresa de telefona m-

vil que creci en Colom-

bia en el ltimo ao. El

negocio fijo por su parte

se mantuvo estable. Hoy

contamos con 11 millones

de clientes. En el segmen-

to de las empresas nos

seguimos consolidando

fuertemente como pro-

veedores de TIC del sec-

tor Gobierno y estamosfortaleciendo nuestra


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PORTADA

oferta para las grandes

empresas del sector pri-

vado. Gracias a que la

fusin TigoUnetrajo con-

sigo una ampliacin in-

ternacional de la cober-

tura de nuestras solucio-nes tecnolgicas, ahora

podemos ofrecer nuestros

servicios a las grandes

empresas y grupos econ-

micos multilatinos que

tienen operacin en los

pases donde TigoUne tie-

ne cobertura. Estamos

comunicando el Pacfico

y el Caribe desde Estados

Unidos hasta Paraguay,

con presencia local en

Guatemala, El Salvador,Honduras, Nicaragua,

Costa Rica, Colombia,

Bolivia y Paraguay. Ade-

ms prestamos servicios

a nuestros clientes en

Mxico y Panam.

Qu estrategias

llevan adelante para

consolidar susproductos o servicios?

Trabajamos para liderar

la adopcin del estilo devida digital en Colombia

y en los pases en donde

estamos. A travs de di-

ferentes ofertas y planes

individuales, familiares y

empresariales, TigoUne

tiene el objetivo de brin-

dar soluciones de primer

nivel para que los clien-

tes nos prefieran cuando

quieran comunicarse,

aprender, trabajar, entre-

tenerse y crecer desdetodo punto de vista. Para

comodidad de nuestros

clientes por ejemplo, in-

tegramos nuestra opera-

cin y ahora disponemos

de Centros de Experien-

cia conjuntos TigoUne, en

las principales ciudades

del pas. As en un solo

lugar les brindamos una

experiencia completa de

entretenimiento con to-

das las opciones del por-tafolio fijo y mvil.

En contenidos de televi-

sin, el ftbol y los de-

portes son una prioridad

TigoUne, porque hacen

parte esencial del estilode vida digital de nues-

tros clientes. Logramos

que el ftbol profesional

colombiano volviera a la

TV de UNE y, sin costo

adicional, los usuarios

pueden acceder a l des-

de su dispositivo mvil en

la app UNE TVy el portal

www.uneplay.com.co.

Adems lanzamos la nue-

va oferta de TV Digital,

con ms de 69 canales en

HD. El canal Tigo Music,

por ejemplo est ahora

disponible en la parrilla

de Televisin UNE, donde

se posiciona como el ca-

nal musical con mayorcrecimiento en Colombia,

segn el Estudio General

de Medios.

Tienen planes de

expansin hacianuevos territorios con

su red fija?

S, tenemos un ambi-

cioso plan de expansin.

En cinco aos espera-

mos tener conectado

todo el territorio colom-

biano con redes fijas y

mviles. La integracin

nos permiti avanzar

en cobertura dentro y

fuera del pas.

Qu papel juega la TVpaga para la compaa?

Para TigoUnees un pro-

ducto fundamental, que

crea afinidad y cercana

con los clientes y nos da

la posibilidad de cono-

cerlos, entrar a sus ca-

sas y complacerlos con

una oferta muy amplia

de entretenimiento. La

TV es uno de nuestros

principales productos,representa el 34% de los

ingresos del negocio fijo

de TigoUne.

Han detectadoaumento del consumo

de contenidos

audiovisuales fuera dela pantalla tradicional

del televisor, como

computadoras,

iPad, telfonosmviles, etc.?

S, el consumo de conte-

nidos a travs de dife-

rentes dispositivos ha

aumentado significati-

vamente y lo podemos

ver en el consumo de in-

ternet de los clientes en

sus hogares y en el usode nuestras apps como

UNE TV con 170.000

clientes y en UNE Play

donde tenemos 300.000

visitas al mes.

Cul es la visin

del mercado de TV

paga en Latinoamrica,

especialmente enColombia?

Tenemos mucho por ha-

cer en el desarrollo delmercado de la TV paga en

Colombia y en Latinoam-

rica y a pesar de que es-

tamos enfrentando gran-

des retos como combatir

la piratera de la seal de

TV, sabemos que hay una

gran porcin del merca-

do an sin penetrar. Por

tanto debemos trabajar

para conquistar y conven-

cer a estos clientes, ha-

cer esfuerzos adicionalespara formalizar el merca-

do; solo de esta manera

rentabilizaremos las in-

versiones que hacen las

empresas.

Qu proyectos y retosse proponen en 2016?

Nuestro foco est en li-

derar la adopcin del es-

tilo de vida digital y se-

guiremos trabajando

para lograrlo. Estamosconvencidos de la nece-

sidad de continuar

creando las ofertas di-

gitales ms innovadoras

y revolucionarias del

mercado. Dentro de los

avances para lograr el

propsito de promovereste estilo de vida digi-

tal, est la creacin de

la Vicepresidencia MFS

(Servicios Financieros

Mviles por sus siglas en

ingls) y Digital. Esta

nueva rea de TigoUne

se encarga de disear,

desarrollar, monetizar y

operar todos los produc-

tos, plataformas y con-

tenidos digitales de la

Compaa. La vicepre-sidencia MFS trabaja en

el desarrollo de produc-

tos financieros mviles

para los clientes no ban-

carizados. El portafolio

incluye desde transferen-

cias de dinero naciona-

les e internacionales,

hasta el acceso a micro

prstamos y micro segu-

ros, pasando por recar-

gas celulares, pago de

facturas, pagos en al-macenes, distribucin de

nmina y subsidios del

gobierno, entre otros. En

cuanto a televisin, que-

remos lanzar nuevas

ofertas que le apunten a

impulsar el consumo de

contenidos tanto en te-

levisin lineal, como en

OTT. Al mismo tiempo en

2016 estamos avanzan-

do en la implementacin

de nuestra televisin sa-telital. Internamente, el

objetivo principal es

promover una identidad

conjunta. Por ello uno de

nuestros mayores retos

es continuar fortale-

ciendo nuestra identi-

dad cultural TigoUne y

darle a la marca corpo-

rativa interna la sufi-

ciente solidez para que

identifique, comprome-

ta, genere empata y nosapasione a todos.


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En los ltimos das del mes de enero de 2016 se llev acabo el principal encuentro entre las compaas lderes

de Latinoamrica y todas las productoras y distribuido-

ras mundiales. En la ltima edicin de NATPE Miami,

tanto los keynotescomo las reuniones de los ejecutivos

en las suites del Fontainebleau giraron en torno a la

necesidad de alianzas para coproducir y distribuir a

nivel internacional. Las compaas consideran a sta

como la principal salida a los grandes costos de desa-

rrollo de proyectos.

Al ser el primer mercado del ao en la industria de conte-

nidos, las principales compaas aprovechan la oportu-

nidad para dar a conocer sus programaciones anuales o

bien, presentar sus novedades empresariales.Ese es el caso de Cisneros Media, Viacom, Telemundo y

NATPE 2016

El crecimientode las co-produccionesEl principal

mercado de

contenidos en

Amrica, destac

la necesidad dealianzas, con el

eje en las nuevas

tecnologa.

Globo, quienes durante NATPE 2016 dieron a conocer lasprincipales novedades de cada compaa.

Como ya es tradicional, el Opening Party realizado en

los alrededores de la piscina del Fontainebleau marc la

presentacin de la nueva programacin de Cisneros Media

Distributional que asistieron los ms altos eje-

cutivos de la compaa, quienes se mostraron

con los talentos Rosmeri Marval y Daniel El-

bittar, protagonistas del nuevo dramtico En-

tre tu Amor y mi Amor.

En el caso de VIMN, Pierluigi Gazzolo, presiden-

te de Viacom International Media Networks

The Americas y VP Ejecutivo de NickelodeonInternational, inaugur los nuevos estudios de

la compaa en Miami. El evento cont tambin

con la presencia de Cyma Zarghami, Presidenta

Kids & Family Group, y Robert Bakish, Presi-

dente y Chief Executive Officer,Viacom Interna-

tional Media Networks. Viacomha demostra-

do una y otra vez que los xitos vienen de todas

partes del mundo. Estamos muy entusiasmados

de tener la oportunidad de expandir an ms

nuestras capacidades de produccin en el mer-

cado, explic Gazzolo.

Por el lado de Telemundo InternacionalyGlobo, ambascompaas exhibieron ante la prensa presente su line-upMarcello Coltro, Adriana Cisneros y Jonathan Blum.

Pierluigi Gazzolo en

la inauguracin de

los nuevos estudiosde Viacom


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CONTENIDOS

para todo el 2016. La compaa que apunta al mercado

hispano en Estados Unidos, presidida por Marcos Santa-

na, dio a conocer los contenidos de la compaa y ofreci un

balance sobre las expectativas. Entre las principales nove-

dades, se encontr la nueva Sper Serie de Telemundo,LaQuerida del Centauro, protagonizada por Ludwika Paleta y

producida por Sony Pictures Television.

Raphael Corra Netto y Ricardo Scalamandr,ejecuti-

vosdeGlobo, presentaron su catlogo 2016 compuesto

por telenovelas, miniseries y pelculas; adems del lan-

zamiento de SuperMax, la nueva produccin realizada

exclusivamente para el mercado internacional.

El evento tambin llev otra novedad: el canal Gloob,

primer canal infantil del Grupo y el mayor productor de

contenido infantil de Brasil. Hace apenas tres aos lan-

zamos el canal en la TV de pago brasilea. Desde enton-

ces, aumentamos nuestra produccin original en 800%;fuimos indicados, entre varios premios, al International

Emmy Kids Awards; y cerramos el 2015 entre los cuatro

canales ms vistos por el pblico infantil. Y ahora, 3

aos despus de su lanzamiento, vengo a presentarles lo

que criamos: un contenido original y con atractivo glo-

bal, asegur Paulo Marinho, Director General del canal.

Otra compaa que dio que hablar en el show fue Fox

Networks Group(ex FIC), que tras el alejamiento de Her-

nn Lpez, lanz Fox Producciones Originales para

Amrica Latina. A travs de este nuevo rea, el brazo

regional se acerca mucho ms a la comunidad creativa

de Latinoamrica y Brasil. Esta es una nueva forma detrabajo que nos permita capturar la mejor y mxima

calidad en los distintos gneros, ya sea scripted, non-

scripted, factual y deportes, entretenimiento de depor-

tes, asegur Edgar Spielmann, Vicepresidente Ejecuti-

vo y COO de Fox Networks Group Latin America.

Contina la expansin turca

Pasado ya un ao completo desde el aterrizaje de las

compaas procedentes de Turqua, el auge de este con-

tenido no cesa. La relacin entre las culturas o las narra-

tivas de produccin llevaron a que el contenido fuese

aceptado por todas las audiencias latinas, regin que se

vio invadida en sus pantallas por las telenovelas. Com-

paas como Eccho Rights, ATV, ITV Inter Medya, Global

Agency y TRT continan hacindose fuertes en Latino-

amrica, transformando a sus principales ttulos en los

ltimos xitos en los diferentes territorios. Ante la cre-ciente competencia, stas compaas han decidido in-

cursionar en nuevos gneros, como es el caso de ITV Inter

Medyay el entretenimiento; o bien agregando contenidos

de otras regiones, como realiz Eccho Rightscon el con-

tenido de Europa del Este o Escandinavia.

Kerim Emrah Turna, Director de Ventas Internacionales

de Kanal D, reconoce que la compaa ha fortalecido su

posicin en Latinoamrica. Hemos comenzado a traba-

jar y comercializar nuestros productos en todos los pa-

ses de la regin, con excepcin de Canad. Las audien-

cias de habla hispana y de Brasil han mostrado una

respuesta muy positiva frente a nuestros programas.

Can Okan, CEO de ITV Inter Medya evala muy positiva-mente que la empresa haya consolidado su catlogo de

Marcos Santana rodeado por los talentos de Telemundo

tras su screening.

Raphael Correa Netto y Ricardo Scalamandr rodean

al cineasta Daniel Burman.

Jorge Stamadianos,

Edgar Spielmann,

Carlos Martinez, Gonzalo

Fiure y Carmen Larios en

la presentacin de FNG

Meltem Tumturk Akyol y Mustafa Aydogan de TRT. Kerim Emrah Turna.


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dramas turcos y extendido su propuesta hacia una nueva

lnea de productos que lleg de la mano de los formatos.

Debido al inters en nuestros productos, hemos partici-

pado en dos nuevos mercados como MipCancn y ATF,

cuyos resultados nos entusiasmaron mucho de cara a

este 2016.

Meltem Tumturk Akyol, Directora de Ventas Internacio-nales de TRT, asegur que el contenido turco pasar las

pruebas del tiempo. Tengo buenas razones para creer

que nuestras producciones sern una tendencia durade-

ra. Nuestro contenido no lleg a este punto por mera

coincidencia. Tenemos una industria televisiva muy fuer-

te. Nuestra produccin es una mquina bien aceitada.

Hay una fuerte competencia local y esa es una de las

cuestiones por la que creamos contenido de alta calidad,

con profundas historias.

Por su parte Emre Gorentas, Director de Ventas Interna-

cionales de Calinos Entertainment-empresa que se en-

carga de comercializar series de origen turco- sostiene

que luego del despliegue que se realiz en MIPCOM 2015todas las series turco esta mejor en la regin porque se

han vuelto ms conocidas y relevantes.

Los ejecutivos tambin buscan un cambio

Los das previos y posterio-

res a NATPE tambin resul-

taron importantes para el

mercado, ya que las com-

paas sufrieron modifica-

ciones en sus respectivos or-

ganigramas. Alberto Ciura-

nafue uno de los primerosen cerrar su etapa en Univi-

sin, donde fue reemplaza-

do por Jos Luis Rodrguez, ex presidente de Univisin

Deportes. Al ya mencionado Hernn Lpez, le siguie-

ron Carmen Gloria Lpez, que estuvo 18 meses a cargo

de la Direccin Ejecutiva de TVN Chile, y Mehmet De-

mirahn, quien dej su cargo de Deputy Head of TV De-

partment Acquisitions, Sales and Coproductions de TRT.

Telemundo y TV Azteca tambin sufrieron cambios,

ambas en el rea de produccin. Joshua Mintz, quien

dej Telemundo Studiospara sumarse a la compaa

mexicana. A su vez, luego de firmar acuerdos de co-

produccin con diversas compaas, Roberto Romag-noli, director de Entretenimiento present la dimisin a

su cargo una vez concluido el show. Siguiendo con los

cambios, Marcel Vinay, fue nombrado nuevo presiden-

te de Comarex, donde supervisar todas las ventas de

contenidos globales.

Nuevas alianzas internacionales

Telefefue una de las compaas que ms alianzas dio a

conocer en el show. En esta ltima edicin de NATPE, la

seal argentina anunci nuevos acuerdos con Fremant-

leMediay Cisneros Media Distribution, as como tam-

bin la inauguracin de sus oficinas en Miami, destina-das al mercado anglosajn.

Dori Media Group anunci en Miami la venta de la tem-

porada completa de su comedia romntica Esperanza

Ma a TV Azteca. La cadena mexicana producir unaversin local de la serie para uno de sus canales

abiertos, Canal 13.

La compaa brasilera,

Band Content, cerr su

alianza con Germina Films

y JCG Films, adems de

Hungry Man, con quienes

estar desarrollando nuevos

proyectos de series. Otras

compaas que extendieron

sociedades fueron 7A Media

con Comercial TV y CCTVcon Somos Distribution.

Reporte de la Alianza sobre piratera online

Alianza Contra la Piratera de Televisin Paga, la aso-

ciacin de anti-piratera de las compaas lderes de TV

Paga en Latinoamrica, dio en NATPE un estudio realiza-

do sobre piratera online en Sudamrica. La empresa

britnica NetNamesfue a encargada de llevar adelante

el reporte que cuantific la piratera online en nueve

pases de la regin.

El estudio revel importantes hallazgos y muestra el com-

portamiento de los usuarios infractores, dando a conocerlos distintos mtodos utilizados para capturar y distri-

Joshua Mintz.

Fernando Llorente, Jaime Acero, Coty Cagliolo, Mercedes Reincke, Guillermo Borensztein,

Adrin Santucho y Dario Turovelzky.

Nadav Palti, Michal Nashiv y Roberto Romagnoli.

Elisa Ayub y Mara Leonor Saad de Band Content Distribution.


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CONTENIDOS

buir ilegalmente contenido audiovisual online.

Segn el reporte, de los aproximadamente 222,3 millo-

nes de usuarios de Internet en Sudamrica, casi el 50%,

o 110.5 millones de ellos, accedi a un sitio que distri-bua contenido audiovisual pirata por medio de algunos

de los ecosistemas mencionados, cyberlocker, peer-to-peer

o streaming ilegal de IPTV.

El balance de Rod Perth

Si bien desde la organizacin se confirm que NATPE

2016 cont con el triple de participacin, lo cierto es que

la expansin de las conferencias y keynotesal Eden Roc,

llev a que no estuviese tan presente la asistencia de un

gran nmero en el Fontainebleau. Rod Perth, Presidente

y CEO de NATPE, analiz la situacin del mercado y la

industria en general y asegur que: Hace cuatro aostenamos que estar prestando atencin a lo que bamos

a hacer en el futuro, con un enfoque mucho ms estrat-

gico y reinventndonos a nosotros mismos. Ahora pode-

mos ver que todos evolucionan, y eso est funcionando.

Obviamente, estamos aprendiendo constantemente de

todos aquellos que impulsan las modificaciones del sec-

tor. Adems de todo esto, estamos comprometidos en

anticipar y reflejar todos los dinamismos del negocio; ya

que los cambios se llevan a cabo tan rpido.

En rueda de prensa junto al managing director & COO,

JP Bommel, el CEO de la National Association of Televi-

sion Program Executivesanunci queNATPE Miami 2017

ser del 17 al 19 de enero, en las instalaciones del Fon-tainebleau Hotel.

Michael

Hartman,

Daniel

Steinmetz,Marta Ochoa,

Ariel

Griffouliere,

Pascal

Metral, Phil

Welcome,

Carolina

Lambrechts y

Jonathan

Baker.

Rod Perth y

JP Bommel

de NATPE


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TVPAGA

En los ltimos tiempos,

han cambiado los usos y

consumos de Internet y

medios audiovisuales ha-

cia dispositivos conecta-

dos, que sustituyen a los

tradicionales televisores

y equipos de msica.

Tambin el trfico de da-

tos crece al aparecer ofer-tas de contenidos va In-

ternet o plays (Netflix,

HBO Go, Fox play, ESPN

play, TVT Go, Space Go),

al tomar datos de la ca-

da del cliente de televi-

sin puros mientras cre-

cen los de Internet y bajo

demanda, lo que afirma

la teora de reconversin.

En el escenario de la TV

Everywhere y detrs de

Netflix, segn la consul-tora BB- Bureau, el ser-

vicio Claro Videotiene el

10% del mercado a nivel

latinoamericano y cuen-

ta con ms de 30 mil t-

tulos, ms de 340 series

y contenido infantil para

disfrutar desde la tempo-

rada inicial en Smart TV,

Tabletas, Smartphones y

en exclusiva desde el TV

Player. Ese fortaleci-

miento y gran acogida de

Claro Video y el portal

Claro Play, evidencian

que nuestra compaa

tambin lidera el merca-

do en este segmento de

servicios de entreteni-

miento, sostiene Juan

Carlos Archila, presiden-

te de Claro Colombia.

Por su parte, el Vicepre-

sidente de Mercadeo Cor-

porativo y Contenido de

Claro Colombia, DavidLondoo, destaca como

ejemplo del aumento de

dichos consumos que la

empresa en 2015 creci

ms de 350% en cuanto

a suscriptores y usuarios,

alcanzando ms de

1.200.000 visualizaciones

de contenidos al mes.

As los operadores se en-

focan en entregar el vi-

deo de la manera que lo

quiera consumir el usua-rio, con una experiencia

satisfactoria, mientras

desarrollan una platafor-

ma potente e intuitiva

para montar muchos pro-

ductos. Adems, tras la

baja del peer-to-peer, la

mitad de todo el ancho de

banda que se consume es

video y, de ese total, una

gran parte corresponde a

Netflix y YouTube, con un

hogar tpico crece un30% anual de consumo.

Sin duda las nuevas

tecnologas (OTT, VOD, TV

Everywhere) son el futurode la TV paga. Las em-

presas de cable, si que-

remos subsistir, debemos

buscar una transicin de

manera independiente o

en alianza con otras em-

presas. Por ahora esta-

mos frente a una compe-

tencia con una clara ven-

taja y con la balanza a

favor de stas por el des-

equilibrio en los costos de

infraestructura (redes) yen la carga impositiva,

dijo Henry Reyes, presi-

dente de HV Televisin.

La transicin del modelo

de TV paga a uno com-

plementario de OTT es

una realidad que ya est

sucediendo en los hoga-

res y, con el paso de los

aos, se ir ampliando

por el recambio genera-

cional y los nuevos hbi-

tos de consumo. En elmarco de la convergen-

cia tecnolgica y el con-

sumo de contenidos au-

diovisuales, los operado-res deberan tener una

funcin de digestin de

contenidos disponibles o

los ms significativos,

que no distinga si un con-

tenido est en un canal o

bajo demanda, un agre-

gador que integra el con-

tenido proveniente de

otras plataformas de ter-

ceros, as como contenido

o seales con origen en un

CDN local o en la nube, enuna nica interfaz con

todo el contenido disponi-

ble a demanda y en vivo.

As es como el CEO Tigo /

UNE Colombia, Esteban

Iriarte, seal que el con-

sumo de contenidos a tra-

vs de diferentes dispo-

sitivos ha aumentado sig-

nificativamente: lo po-

demos ver en el consumo

de internet de los clien-

tes en sus hogares y en eluso de nuestras apps

TRANSFORMACIN DEL NEGOCIO DE TV PAGA

Avanzan las diferentes plataformas

y suman contenidosCon el creci-

miento de consu-

mo a travs de

nuevas ventanas,

la industria

colombiana

tambin da un

vuelco en su

complementarie-

dad de la pantalla

principal como

un servicio de

digestin de

contenidos.


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@@@@@newslinereportTVPAGA

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TVPAGA

como UNE TV con 170.000

clientes y en UNE Play

donde tenemos 300.000

visitas al mes, a las que

ltimamente integraron el

ftbol profesional colom-

biano sin costo adicional.Por su parte, Movistar

Video lanz una nueva

funcionalidad para alqui-

lar las pelculas ms ta-

quilleras y de estreno, as

como de los contenidos de

adultos, que se suman a

la oferta de canales en

vivo de noticias, documen-

tales, deportes, entrete-

nimiento y variedades,

explic el presidente de

Movistar Colombia, ArielPontn. Estamos conven-

cidos de que el video se ha

convertido en el entreteni-

miento familiar ms im-

portante, aadi.

Para soportar las nue-

vas necesidades del

cliente, Telefnica disea

el servicio de video, as

como las redes y opera-

ciones de tal forma que

se tenga acceso On De-

mand desde cualquierdispositivo, distribuyendo

el video mediante tecno-

logas que nos permiten

entregar el contenido a la

mejor calidad en funcin

del estado de la red y del

dispositivo desde el que

se consume el contenido,

as como aumentando las

capacidades de almace-

namiento, accesibilidad

y distribucin de los con-

tenidos, comentaRubnMellado, Director de De-

sarrollo de Servicios, Tec-

nologa y Operacin de

Video de Telefnica.

Inclusive, la industria

colombiana fue pionera

en Latinoamrica para el

reciente lanzamiento del

producto HBO Gosin te-

ner contratado ningn

sistema de TV de paga y

tan solo con tener acceso

a banda ancha, a travsde ET B, sistema que

tambin hace lo mismo

con Win Sports On Line

para sus clientes de dos

-telefona y banda ancha-

. Pero, en su estrategia

de contenidos online, el

operador bogotano tam-bin empaqueta e integra

contenidos, como Fox

Playy Espn Play.

As es como varios opera-

dores estn avanzando en

sus plataformas e inte-

grar todos sus productos

en una misma platafor-

ma, ya que el usuario re-

quiere un servicio amiga-

ble, y en general no est

listo para contratar un

conjunto de contenidos dediferentes fuentes con

contratos independientes.

Netflix: Competidordesleal o uncomplemento parala TV paga?

Para Eduardo Stigol, CEO

de Inter Venezuela y Tu-

Ves HD, la industria no

fue innovadora en el mo-

mento exacto, ni siquie-ra pagando por ser los

distribuidores de los ca-

nales y productos, ade-

Andesco niega subregistro de sus asociados

El gremio que agrupa a los prestadores de servicios pblicos y comunicacio-

nes en Colombia, Andesco, y DirecTVafirmaron que han reportado ante

las autoridades la totalidad de sus usuarios y que, luego de mltiples audito-

ras en los ltimos tres aos, no se han hallado inconsistencias en la infor-

macin entregada.

Esta afirmacin se produce luego que un informe de la Contralora Gene-

ral de la Repblica (CGR) determinara que presunta evasin fiscal porparte de los operadores de TV paga que suma USD 50,6 millones en

concepto de compensaciones y concesiones a la Autoridad Nacional de

Televisin (ANTV).

Por eso Claro, Tigo-UNE, Movistar, ETB, Emcaliy DirecTV sealaron,

en un comunicado, que en la informacin reportada y hasta la fecha la

autoridad de inspeccin y vigilancia no ha sancionado a ninguno de estos

operadores por algn hecho de piratera o subreporte de usuarios.

Segn el informe, mientras la CRGregistra que en el perodo 2012-2014 en

el pas haba 8.1 millones de suscriptores de televisin por cable y satelital,

la ANTVtena registrados 4,9 millones: la acusacin es el subreporte de 3,2

millones de accesos al servicio. El dinero recaudado se utiliza para el mante-

nimiento y financiacin de la TV pblica de Colombia y sus contenidos educa-

tivos y culturales, aclara el comunicado oficial.

ms de ser los dueos de

las redes. Mientras

Netflix o cualquier opera-

dor OTT tiene una expe-

riencia de usuario atrac-tiva, donde cada uno

puede hacer pausa cuan-

do quiere y luego seguir

mirando una serie, los

cableoperadores no pudi-

mos ni siquiera igualar-

la y tampoco acordamos

con los programadores

para realizar algo atrac-

tivo. Si trabajamos entre

todos tendremos la gran

oportunidad con un buen

contenido, expresa el l-der de Inter Venezuela.

Sin embargo, la idea de

que plataformas de video

en lnea bajo demanda

como Netflix sean compe-

tidores desleales a los

sistemas de televisin de

paga, se ha ido disipan-do ya que las suscripcio-

nes a televisin por cable

continan en crecimien-

to a la par que las plata-

formas de video OTT,

dice Marina Luz Arango,

presidente de TDC Events

International y organiza-

dora del mercado Andina

Link. Los OTT han trado

consecuencias positivas

a los cableoperadores por

ser un modelo de strea-ming ha transformando

significativamente el eco-

sistemas de telecomuni-

caciones en el mundo, tra-

jo nuevas herramientas de

tecnologa y plataformas,

que estn cambiando la

cara de los medios digi-tales y apoyan a los ca-

bleoperadores a que ha-

gan lo mismo, aade.

Pero, desde el punto de

vista del marco regulato-

rio, habr que determi-

nar cmo los nuevos ac-

tores emergentes de la

industria, como los OTT,

podrn seguir prestando

sus servicios comple-

mentarios de una forma

justa y regulada. No te-nemos una reglamenta-

cin acorde con la reali-

dad del mercado colom-

biano. Basta con mencio-

nar la presencia de nue-

vos operadores como Ne-

tflix que no le aportan ni

un centavo al desarrollo

del sector, ni a Colombia,

y ni qu decir sobre las

cargas impositivas como

el pago de canales en d-

lares, las cuales histri-camente han estado en el

punto ms alto, senten-

cia Gale Mallol, presiden-

ta de la Asociacin de

Operadores de Tecnolo-

gas de Informacin y Co-

municaciones de Colom-

bia, ante los impuestos

que deben aportar los

operadores colombianos

al Ministerio de Tecnolo-

gas de la Informacin y

las Comunicaciones delpas y ANTV.


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Los operadores de servicios de video

no quieren tener que lidiar con la

complejidad de administracin de

derechos a travs de un rpido, cre-

ciente y dividido mundo de consu-

mismo de dispositivos electrnicos y

browsers de desktops. Cualquier falla

en el derecho puede comprometer el

disfrute del contenido que desean.

Con la solucin OTT MultiRights de

Verimatrix, operadores pueden pro-

veer una transparente experiencia de

consumicin usando un administra-

dor de dominio cross-DRM mientras

protegiendo ntegramente serviciosvaliosos.

MultiRights OTT ofrece opciones

para administrar implementaciones

DRM a travs de formatos de conte-

nidos como HLS, Smooth Streaming

y MPEG-DASH. Verimatrix no solo

provee una infraestructura comn,

si no tambin se compromete a un

mantenimiento a largo plazo de la

solucin a medida que la tecnologadel componente evolucione.

VERIMATRIX

Administracin de derechos armonizadospara servicios de video Multi- DRM

Una experiencia de consumo transparente usando

un administrador de dominio cross- DRM, mientrasprotegiendo servicios valiosos de manera comprensiva.

Autoridad

de contenido singular

Lgica administradora de derechos

organizados proveen un unificado tra-

tamiento para dispositivos usando dife-

rentes DRMs y formatos de stream.

Internet de ncleo

con soporte TV

VCAS para internet de TV provee una in-

fraestructura de seguridad para entrega

de servicios a iOS, Andriod, navegadores

de desktop y STBs, incluyendo soporte

FPS para servicios Premium.

Servicios en vivo

y en demanda

Interfaces de administracin con el ms

amplio rango codificador y clave empa-

quetadora para apoyar flujos de trabajo

de servicios en vivo y en demanda.

Google

Widevine

Autenticacin de DRM y administrador

de derechos para una entrega de servicio

a los browsers Chrome y otros entornos

propietarios.

Extensiones

Modulares DRM

Marco de referencia permite inclusin

de adicionales regmenes DRM bajo

la plataforma VCAS para adminis-

tracin end-to-end de seguridad de

ingreso.

Microsoft

PlayReady

Administrador de licencia integrado para

una entrega de servicios de Smooth

Streaming y DASH a entornos de Xbox

y Windows cerrados.


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Ms amplio rango de

dispositivos de clientes

Completo soporte de app/ navegador

para entrega de video a iOS, Android,

PC, Mac, TV conectada y STBs.

Integration

TEE

El cliente ViewRight proporciona so-

porte de hardware de seguridad de

dispositivo donde disponible.

Derecho del

servidor cntrico

Infraestructura moderna orientada

online de seguridad, minimiza l-

gica sensible y almacenamiento en

clientes.

Mejora de FPS para

servicios Premium

Soporte de Fairplay Streaming

para un selecto de dispositivos y

servicios.

Opcin de rotacin

contnua de llave

La administracin de llave ofrece un en-

foque rotativo de un bajo gasto general

para rastrear lmites de programacin y

uso de stream.

Modelos Offline

y EST

Plizas configurables para descar-

gas locales y consumo offline de

mdulos de negocios.

SDK Player

Cross-Platform

Sofisticado SDK Player de seguri-

dad integrado opcional para des-

pliegue de multi-plataforma.

Soporte de

distribucin Gateway

Modulo de contenido de bajo peso

de re-empaque para una segura re-

distribucin local.

VCAS for

Internet TV

Verimatrix ha sido un lder en el

despliegue adaptativo de strea-

ming en bitrate y VCAS para

Internet TV provee a Verimatrix

una solucin ptima de DRMmulti Pantalla para servicios de

video OTT en formatos HLS y

MPEG-DASH.

El galardonado VCAS para In-

ternet TV asegura que las llaves

de descifrado quedan a salvo

y distribuidas solo a usuarios

autorizados y dispositivos de

clientes. Est disponible de ma-

nera autnoma, o como parte

del despliegue de VCAS.


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TVPAGA

Por qu decidieron

lanzar su plataforma

HBO Go fuera de la TVpaga tradicional?

HBO siempre ha ido dela mano de los cambiosde la industria. En estemomento existe la infra-estructura en trminos

de tecnologa y bandaancha para lanzar estetipo de producto y ofre-cer esta opcin al con-sumidor que no tengasuscripcin a TV pagapara que puedan disfru-tar de nuestro conteni-do. Hemos estado anali-zando el mercado por al-gn tiempo y consideran-do el movimiento correc-to en el momento apro-

piado. Hemos visto aoa ao el crecimiento enlos servicios OTT y es unatendencia hacia dondese est moviendo el mer-cado. Por ejemplo, Esta-dos Unidos es un merca-do muy maduro en cuan-to a la industria de TVPaga con ms de 90%del mercado y ademscon una alta penetracinde suscriptores a banda

ancha, en comparacincon Amrica Latina.

EMILIO RUBIO, CEO, HBO LATIN AMERICA

Para 2016, necesitamosregionalizarnos an ms

La TV Everywhere

y el consumo On

Demand son los

principales ejes

del desarrollo dela compaa,

pero siempre

bajo la estrategia

de contar con el

mejor contenido

original y exclusi-

vo en primera

ventana.

Aunque hemos visto cre-cimiento continuo aotras ao en la regin, laindustria sigue desarro-llando para llegar a esenivel de penetracin enel territorio y as decidi-mos tener como socio aproveedores de bandaancha/internet porquelos principales cable

operadores, tambin sonlos principales provee-dores de banda ancha,pero no es un serviciodirectamente al consu-midor, sino de por mediolo ofrece un operador lo-cal. En diciembre inicia-mos la implementacinde HBO Go con serviciobanda ancha en ETBdeColombia y continuamosahora en Mxico, en

alianza con Dish. Conta-mos con planes de ex-

pansin para los prxi-mos 24 meses y proyec-tamos que la oferta nolineal va crecer por todaAmrica Latina y Brasil.

Qu evolucin ha

tenido la TV Everywhere

en el marco de uncrecimiento del OTT y

consumos On Demand?

Los canales de TV paga

seguirn siendo slidosdesde el mundo linealpara el consumidor en elhogar. La plataforma deTV Everywhere ha servidocomo un complementopara una mayor oferta,brindando la opcin a losconsumidores de vernuestro contenido a tra-vs del canal lineal o pornuestra plataforma TVE.Vemos la oportunidad de

seguir creciendo en la re-gin, por medio de TV

Paga tradicional y ade-ms por las opciones TVE,ya que seguimos obser-vando aumento en lastendencias del uso de di-chas plataformas. Elmayor reto es que la gen-te sepa que HBO Go estdisponible y, en la medi-da que crezca y se mejorela velocidad de las redesde infraestructura de

transmisin, vaya cre-ciendo esta nueva formade consumir contenidosaudiovisuales.

Qu producciones

originales estn

estrenando o rodandoen la regin?

Con el diferencial de es-trenar exclusivamentecontenidos en nuestrasplataformas sea lineal o

bajo demanda, este aoestaremos estrenando

nuestra nueva serie ori-ginal, Dios Inc. Adems,a lo largo del ao, esta-remos estrenando nues-tras exitosas series origi-nales de Latin Americaque han llegado a sus ter-ceras temporadas, El Ne-gocioy Sr. vila, y la se-gunda temporada denuestra primera serie depoca, Magnfica 70. La

estrategia de producirlocalmente es ofrecerle ala audiencia un conteni-do ms relevante y con-trolar ms nuestro pro-pio contenido, evitandodepender de estudios,proveedores y licencias,para que ese contenidosolamente pueda servisto en HBO. Esta esuna pieza clave para de-sarrollo y la evolucin del

negocio, como por ejem-plo lo es HBO Go.


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TVPAGA

Qu otros contenidos

atractivos estrenarn

este ao?

Estamos en un momentode ruptura en la TV y esimportante ofrecer conte-

nidos atractivos y dife-rentes para enganchar ala audiencia. Es impor-tante no bajar la guar-dia, ya que el modelo denegocio est cambiandoy debemos resaltar pornuestras propuestas, lascuales siguen siendo pre-miadas. En 2015 nosmantuvimos con buenosresultados, gracias alproducto exclusivo que

presentamos, por lo queesto debe continuar en lossiguientes aos. Por esoseguimos estrenando lasms esperadas series,como la nueva entrega dela multipremiada Gameof thrones y serie origi-nal Vinyl, de Martin Scor-sese, Mick Jagger y Terren-ce Winter; sobre el mun-do del sexo, drogas y rockand roll de los aos 70.

Por otro lado, llega en losprximos meses el ansia-do estreno de la produc-cin de ciencia ficcinWestworldde J.J. Abra-ms, y adems, se lanza-rn las nuevas tempora-das de series tales comoGirls, House of Lies,Veep, Togetherness, Ba-llers, Penny Dreadful ySilicon Valley. Y tam-bin tendrn pelculas

como Interstelar, MadMax: Furia en el cami-

no, Terremoto: La fallade San Andrs, PeterPan; Hotel Transilvania2; El secreto de Adali-ne, entre otros.

Cmo evolucionanlos negocios en la

regin y qu expectati-

va tienen para 2016?

HBO no solo tiene lasmejores pelculas de lataquilla mundial en pri-mera ventana, sino queadems contamos con elmejor contenido originaly exclusivo. Hay altas ex-pectativas en que la aper-tura al acceso a este con-

tenido a travs de dife-rentes medios fortalece-r nuestra alianza connuestros afiliados tradi-cionales. Adems, espe-ramos mejorar nuestronegocio a travs de stasdiferentes plataformasque abrirn las puertasa un nuevo segmento deconsumidores, quienespodrn acceder a nues-tro contenido de diferen-

tes maneras. Para el2016, necesitamos regio-nalizarnos an ms. Con-tinuaremos con el lanza-miento de HBO Go, a tra-vs de la regin distintosmercados. Tambin con-tinuaremos con nuestrosestrenos de series origi-nales de Latinoamrica,con ms produccionespara Mxico y Brasil yotros proyectos que ac-

tualmente estamos de-sarrollando para losprximos aos.


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TVPAGA

Cmo han evoluciona-do las operaciones de

Fox Networks Group

Latin America en elltimo ao?

Sin dudas fue un granao para nuestro Grupo,FOX, Nat Geoy FOX Lifeya llegan a ms de 62millones de hogares yFOX+tuvo un fuerte cre-cimiento en todos los mer-cados. Adems, FO XSports se consolidcomo lder regional encontenido deportivo y FOX

Playse posicion como laplataforma de TVeverywhere lder de la in-dustria en la regin.Tambin fue un ao po-sitivo en materia de con-tenidos. Lanzamos lanueva temporada de TheWalking Deaden simul-tneo con Estados Uni-dos y en FOX Sports seestren el primer latenight show, Nunca es

Tarde. Adems, se firmun acuerdo con CONME-

EDGAR SPIELMANN, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO Y COO DE FOX NETWORKS GROUP LATIN AMERICA

FOX Play est en el 80% delos distribuidores de TV Paga

Las principales

seales del

Grupo llegan a

ms de 62 millo-

nes de hogares.

Cul es la penetra-

cin de FOX+? Quinversiones implic a

la compaa FOX+?

Hoy estamos presentescon los contenidos deFOX+ en el 94% de losdispositivos conectadosque se comercializan enla regin. A su vez, el

40% de las pelculas ondemand disponibles enFOX Playtienen entre 0y 3 aos desde el estre-no en cines y el nmerode series de estreno deFOX+ se ha duplicadoen 12 meses. Justamen-te, hemos invertido en

satisfacer las nuevasdemandas de los consu-midores Premium, paraofrecer contenido de ca-lidad nuevo.Cmo result

para la compaa la

nueva experienciade FOX Play?

Desde su lanzamiento,FOX Playalcanz un cre-

cimiento del 200% en tansolo un ao, y an cuen-

ta con un gran potencialde expansin con ms de45 millones de usuarioscon acceso a la platafor-ma. Hoy FOX+ y FO XPlay continan posicio-nndose como el servicio

con mayor y mejor dispo-nibilidad de consumo re-gional. FOX Play estdisponible en ms del80% de los distribuido-res de TV de paga. Ade-ms, cuenta con ms de12 millones de visitan-tes nicos al mes y la appfue instalada por ms de6 millones de usuarios

Cules sern

las novedades encuanto a produccionespara 2016?

2016 ser un ao de mu-chas novedades en ma-teria de producciones ori-ginales. Tendremos unanueva superproduccinque comenzar a rodarseel primer semestre en losestudios de FOX Teleco-lombia. Adems, filmare-mos un dramedyescrito y

dirigido por el director yautor mexicano GustavoLoza. Por otro lado, lle-gar por primera vez a laTV la historia real quetransform el best selleren un suceso cinemato-grfico en Brasil, Mecha-madeBruna(8x60') (Wor-king Title), una serie ba-sada en un personaje realque tendr calidad Pre-mium, que est en etapa

de filmacin en Rio deJaneiro y Sao Paulo.

BOL para los derechos detransmisin de los tor-neos internacionales

hasta 2018.

Hacia dnde estarn

orientadas las

operaciones?

En primer lugar lanzare-mos nuestro servicio Pre-miumFOX+en Brasil, laprimera propuesta Pre-

mium exclusiva de seriesen el mercado brasileo ycon la mejor experienciade TV Everywhere del mer-cado a travs de FOXPlay. FOX+ estar con-formado por dos canaleslineales, FOX1 con losestrenos de series exclu-sivas y producciones ori-ginales y FOX Action, con24 horas de adrenalina

pura, adems de todo eldeporte en vivo.


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TVPAGA

Hacia dnde estarn

orientadas lasoperaciones durante

el 2016?

HOLA! TVse hamarcado seguirestrechando susrelaciones con losafiliados y seguircreciendo el rea depublicidad. Tambin

continuamos muycomprometidos connuestra produccinpropia y contemplamosaumentar un 10% elnmero de horas paraestar cerca de las 650horas de produccinoriginal. La metaestar fijada enaumentar un 45%nuestra distribucin,especialmente en

Estados Unidos, Mxico,Colombia y Argentina, y

IGNACIO SANZ DE ACEDO, CEO Y GERENTE GENERAL, HOLA! TV

La meta es aumentarun 45% la distribucin

Con resultados superadores, la compaa comienza a expan-

dirse en el mercado VOD y OTT.

en publicidad seguircreciendo, establecien-do nuestras infraes-tructuras en losmercados principales,tras la creacin de dosdepartamentos depublicidad. El pasadoao cumplimos connuestros objetivos dedistribucin, mucho de

este crecimiento tuvoque ver con clientesexistentes, y al mismotiempo aumentamos laaudiencia. A esto hayque sumarle queaumentamos las horasde produccin enalrededor de un 15%.

Al haber ms compe-

tencia, como se

destaca HOLA TV de las

dems compaas?Uno de los grandes

atributos que nosbeneficia es el poderde la marca. Cuando

hablamos de HOLA!,cualquier producto quetenga la marca, ya sesabe que es decalidad. HOLA! TVofrece el contenido deuna forma seria,periodstica, y elegan-te, eso lo hacediferente y lo convierteen un atractivodiferencial. Estamosconvencidos de que no

hay una ofertaparecida en el merca-do. Por el lado deprogramacin, nosenfocaremos en buscarcontenido fresco y quevaya en lnea con elADN de la marcaHOLA!, a la misma vezque nos reuniremoscon los principalescable operadores deEstados Unidos.

Cmo fue la recep-cin y penetracin de

los principales

contenidos de la

compaa?

La respuesta ha sidomuy positiva con fuerteinters en toda laregin, incluyendo losgrandes mercados deEstados Unidos yMxico. Por suerte,

hemos tenido unabuena acogida por

parte de la comunidadde afiliados y proveedo-res de televisin paga,

quienes ven el valor dela seal, as como nosllena de muchasatisfaccin ver larespuesta por parte dela audiencia. Reconoce-mos que los resultadoshan superado cualquierprevisin y esto nosmotiva para seguirtrabajando da a da.Recientemente enNATPE, cerramos

acuerdo con ZodiakMedia por un nuevoprograma con RachelHunter, que est enlnea con los valores dela marca.

Cul es la clave paraexpandirse en sudistribucin?

Cada mercado tienesus clientes impor-tantes que controlanun porcentaje fuertedel mercado, con losque estamos enconversaciones yrealizamos progresosestando en susplataformas. Desde el

ao pasado estamospresentes en casi

todos los pases de laregin. Estamosviendo xito, gracias

a que tiene unareconocida marca ycalidad y valor de susproducciones.

Dnde cree que

estar el foco de la

industria en 2016?

Vemos que la tenden-cia es todo lo quetiene ver con conteni-do VOD y OTT. Creoque tanto los progra-

madores como losdistribuidores estnms conscientes de lanecesidad de tener elcontenido de tv pagadisponible para lasdistintas plataformas

digitales. Para seguirese rumbo, si biennosotros producimosgran parte de loscontenidos del canal,tambin adquirimosproducciones quecuentan con losderechos para plata-formas digitales,lineales o VOD, lo quenos permite ofrecerlo yexpandir nuestro

alcance a nuevosmercados.


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TVPAGA

Qu novedades de

programacin para la

regin andina estestrenando en 2016?

En ESPNya vivimos un2016 especial. Recien-temente lanzamos la

segunda temporada deESPN Ftbol Clubver-sin colombiana, queeste ao como gran no-vedad pas de una acuatro ediciones se-manales, de lunes ajueves, y all tenemosuna apuesta muy fuer-te. La idea, tambin,es seguir potenciandotambin el contenidocolombiano en Sports-

Centery Baln Dividi-do. Como pilares parala programacin tene-mos los Juegos Olm-picos Rio 2016 a lavuelta de la esquina,de los que seremosOfficial Broadcaster yacom paarem os acada atleta colombia-no con ms de 35 ho-ras de programacindiaria. Tambin son

muy importantes laIndyCar, con Juan Pa-blo Montoya y CarlosMuoz; las tres gran-des vueltas cicl st i-cas, ms el Tour deSan Luis que viene deganar Dayer Quinta-na; y el ms completocontenido deport ivocon el mejor ftbol in-ternacional, con 15 Li-gas; los 4 Grand Slam

y todos los Masters1000; entre otros.

FEDERICO CAMERLINCKX, DIRECTOR ESPN COLOMBIA

Canales fortalecidos en lageneracin de contenidos

El directivo dice

que esto es

gracias al apoyo

de marcas loca-

les y regionales.As cuentan con

talentos colom-

bianos, exjugado-

res y periodistas

de renombre que

repercuten en el

mercado, ade-

ms de produc-

cin local.

Qu objetivos tienen

trazados para trasmitirlos distintos deportes

para los Juegos Olmpi-

cos 2016 en Brasil?

En total tendremos alre-dedor de 1000 horas envivo en TV y digital, desa-rrollando uno de los ms

amplios planes multime-dia de cobertura de Rio2016, con la mejor calidady un excepcional equipo deperiodistas y expertos. Laparticipacin colombianay toda actividad que invo-lucre a un atleta local ten-dr su lugar asegurado enESPN2. Dispondremos dems de 300 personas enRo de Janeiro, estableci-das en 4 centros de pro-

duccin, para realizar elseguimiento ms persona-

lizado de las atletas sud-americanos.

Cmo han evoluciona-

do las seales tras la

apertura de produccio-

nes en la regin y la

oficina comercial?Han evolucionado de lamejor manera, con creci-miento continuo en nive-les de audiencia. Desdehace varios aos tenemosun feed 100% colombia-no, con contenido exclu-sivo y cientos de hora deprogramacin dedicada alos deportes que el pbli-co local sigue. Contamoscon talentos colombia-

nos, exjugadores y perio-distas de renombre tan-to locales como extranje-ros que repercuten enel mercado, adems deproduccin local. Es unorgullo que ya se nos re-conozca como ESPN Co-lombia. Hemos tenido uncrecimiento sostenidoao tras ao, sobre todoluego de la apertura hace2 aos de nuestra ofici-

na comercial en Bogot.

Cules fueron los

resultados en el tiempode ESPN Play, para que

el concepto evolucione

hasta tener todas las

seales en streaming?

ESPN Play se lanz en2009 y desde ese momen-to tuvo un gran crecimien-to hasta lo que es hoy queentrega 8 mil eventos en

vivo por ao, ms trans-misiones exclusivas, con-

tenido VoD y el streamingde todas las seales. Elftbol es sin dudas el de-porte con mayor deman-da, el ciclismo en Colom-

bia y dependiendo el terri-torio el tenis, la NBA, NFLy el rugby, todos con muybuena repercusin entrelos fanticos.

Qu desafos enfrenta

ESPN para mantenerse

como cono en

contenidos audiovisua-les deportivos?

Nuestros canales estnfortalecidos en la genera-

cin de contenidos, con elapoyo de marcas locales yregionales. Sabemos queel deporte es una pieza cla-ve para acercar a las mar-cas con los televidentes.Lo importante es que estecontenido es visto y con-sumido en todos nuestrosproductos, como TV, inter-net y mvil, y ofrece lamejor experiencia para vi-vir el deporte multipanta-

lla, en la mejor calidad ycon el respaldo de ESPN.


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TVPAGA

El presidente de A+E Net-works Latin America,Eduardo Ruiz, comentque a pesar de todo lobueno de 2015, se con-frontaron con una reali-dad econmica de deva-luaciones de moneda que,

a pesar que fue positivoen lo operativo, desafor-tunadamente han impac-tado en los resultados fi-nancieros, como le haocurrido a toda la indus-tria. En el inicio de2016 no hay indicios decambiar la situacin porlas devaluaciones de lasdiferentes monedas loca-les, aadi.Sin embargo, aclar que

ante los embates econ-micos en diferentes pa-ses, han sido positivosgracias sus los socios es-tratgicos como Ole Com-munications, que en-tiende cmo se maneja laregin y las oportunidadesde inversin en estos aosdifciles, para posicionar-se cuando se vuelvan afortalecer las monedas.Con algunos recortes,

habr que identificaroportunidades en 2016 yel desarrollo de la tecno-loga, las nuevas platafor-mas y OTT, manifiesta.Advierte que el consumi-dor latinoamericano si-gue sumndose a la TVpaga y no se alertan porel cord cutting, ya que esun mercado joven. Lapoblacin de nivel econ-mico medio C y D ayuda

al desarrollo de la pene-tracin paga. Otro aspec-

EDUARDO RUIZ, PRESIDENTE DE A+E NETWORKS LATIN AMERICA

Perodo positivo a pesar delos embates econmicos

Sus marcas

crecieron en

audiencia y

anunciantes

durante 2015, con

signos positivosen lo operativo,

aunque se con-

frontaron con una

realidad econ-

mica de devalua-

ciones de mone-

das, que afecta-

ron los resultadosfinancieros.

to positivo es el apagnanalgico, que hace cre-cer en share y ratings acanales de TV paga, yaque el telespectador envez de comprar su conver-sor digital se suma alcable o satlite, dice

Ruiz, que con estas reali-dades mantiene las ex-pectativas de crecimien-to de la empresa anteuna realidad econmicay financiera adversa.Segn el directivo de lacompaa, A+E Networ-ks Latin Americatuvo un2015 complejo pero gra-tificante porque las me-diciones de ratings fue-ron positivas con creci-

miento en todos los ca-nales, particularmente

en A&E, como tambin ennmero de anunciantes yfacturacin a nivel local,con records en Mxico,Brasil, Colombia, Vene-zuela, entre otros. A estose le suma que tuvieron

la mayor cantidad de vi-sitas en sus websites.Adems de aadir feedssatelitales exclusivospara Lifetime HDen Bra-sil, a principios del pa-sado ao abrieron ofici-nas propias en Mxico,con mercadeo, ad sales yprogramacin enfocadoespecficamente en esemercado, siguiendo elmismo modelo que insta-

laron en Brasil (tambintienen oficinas en Miamiy Caracas), con adminis-tracin, ventas de publi-cidad, mercadeo, diseogrfico, digital, web, etc.

Produccioneslocales: menorcantidad, mayorcalidad

La produccin original

contina pero con la fir-me decisin de declinar

en cantidad y aumentaren calidad. Latinoamri-ca es un mercado difcilpara producir porque losproductos no trasciendenfronteras, ni se reciben dela misma manera, sos-

tiene Ruiz.Por eso explic que esmuy difcil identificar te-mticas comunes aun-que las hay como Gigan-tes de Brasil para His-tory, que ya est en pro-ceso de edicin, y Gigan-tes de Mxico, est fina-lizando con el rodaje de lasfamilias ms importantespara prximamente co-menzar con la produccin.

En cuanto a las lneas delas producciones origina-les hay dos tipos: por unlado los especiales comoGigantes, recreacioneshistricas y picas, y porotro los realities en el queadaptan algunos de susformatos en Latinoam-rica, con los que A&Etie-ne planes de negociacincon televisoras broad-cast locales para reali-

zar coproducciones.Estos contenidos son

aadidos en la progra-macin con sus seriesbanderas como NCIS:New Orleans y NCIS: LAen A&E, canal que tuvocrecimiento de ratingsgracias a sutiles cambios

en la grilla, ya que hoy nosolo piensan en el canallineal sino en VOD, OTT yaplicaciones.La variedad de progra-macin que ha tenido A&Edificulta establecer un ni-cho especfico. Pero he-mos logrado establecertres columnas en su pro-gramacin: crimen, seriesguionadas y series singuion, mientras la casa

matriz sigue produciendoy viendo oportunidadesnon script, sostiene Ruiz.Mientras por su parte, eldirectivo comenta queHistoryse convirti en elcanal de TV paga de ma-yor engagment: estosespectadores tienen msafinidad con la marca,son los que ms tiempoconsumen y otras varia-bles que hacen relevante

el engagment, sealcomo otro signo positivo.


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TVPAGA

Cmo han evoluciona-

do los negocios a unao del establecimien-

to de la marca en la

regin?

Hemos avanzadosbastante y ahora FoodNetworkya se reconocecomo un canal dealtsima calidad. Lossuscriptores lo recibencon mucho agrado porsus increbles logros yratings. La verdad es

que el reconocimiento dela marca ha crecidomuchsimo en la reginy este ao ser laconsolidacin del canalen toda Amrica Latina,tanto en suscriptorescomo audiencia. Hemosestado cerrandonegociaciones conmuchos operadores, quenos ha permitido estarya en todos los pases

de Suramrica y envarios de los pases de

MAURO PEZ PUMAR, VP AFFILIATE SALES DE FOOD NETWORK

Buscan consolidar la marcaen toda Amrica Latina

El ejecutivo

seal que una

vez que tengan la

distribucin y las

ventas publicita-

rias, posiblementegeneren nuevos

feeds que permi-

tan un poco ms

de concentra-

cin/ geo-targe-

ted en pases

especficos.Centroamrica. El

crecimiento ha sidoconstante, mes a mesdurante el 2015 yesperamos en el 2016terminar de consolidarlocon acuerdos conalgunos de los operado-res importantes que anno cuentan con nuestroservicio en la regin.Con respecto a latelevisin en AmricaLatina, la verdad es que

es un punto muyimportante con todo loque es la digitalizaciny todos los avancestecnolgicos que estnsiendo aprovechados porlos operadores parasatisfacer a sussuscriptores.

Qu atractivos tiene

la propuesta que trae

Food Network?

Es un canal premium deestilo de vida que se

transmite 24 horas;ofreciendo una progra-macin de xito globalque cuenta concompetencias de cocina,aventuras culinarias,enseanzas de cocina yentretenimiento paratodos en el hogar.Vamos ms all de lacocina para explorar

nuevas y diferentesmaneras de acercarse ala comida.Cuando nosotros noscomparamos, no nosquedamos en el nicho decocina porque no es uncanal de cocina; es uncanal de entretenimien-to que ha logrado enEstados Unidos estar enel top 10 de los canalesde televisin paga.

Entonces no somos uncanal de nicho, nuestra

oferta es ms amplia,es entretenimiento paratodos. No es totalmentepara mujeres ni parahombres, es un canalpara la familia conentretenimiento sanoque la verdad, as como

en los Estados Unidos yahora con los nmerosde ratings que hemosrecibido en AmricaLatina, la gente losigue, nos ve y as (conel formato actual) hasido un xito muygrande.

Proyectan realizarms contenido original

en la regin?

Estamos enfocados enincrementar nuestrasproducciones originalesen Latinoamricadurante el 2016 y crearcontenido local queimpacte en la audienciaregional. Recientementeanunciamos para elprimer cuarto de 2016nuestra nueva produc-cin en espaol Destinocon Sabor, conducido por

la chef Grace Ramirez,que celebra la cultura yla comida autntica deAmrica Latina, as comotambin provee tcnicasde cocina y recetasoriginales. Las grabacio-nes fueron realizadas endistintas localidades deArgentina, Chile,Colombia y Per.Empezamos con estaprimera produccin y

seguiremos haciendoms contenido localizado.

Cul es la estrategia

a seguir al instalarse

de cero en la regin?

Comenzamos con ellanzamiento de FoodNetwork Brasily luego elfeed de Latinoamrica.Como he dicho antes,

estamos en el proceso deconsolidar la marca, unavez que tengamos ladistribucin y empece-mos a crecer la parte deventas publicitarias,posiblemente se noshaga necesario generarfeeds distintos que nospermitan ir y hacer unpoco ms de concentra-cin/ geo-targeted enpases especficos. Por

otra parte, la TVeverywhere tiene msimportancia para losoperadores, y nosotroscomo programadoresqueremos ser un socioms de nuestros clientespara ofrecer nuestrocontenido de la mejorforma posible a sussuscriptores. Por serdueos 100% de nuestrocontenido, Scripps

Networks Interactivetiene la posibilidad deofrecer la ms ampliagama de derechosdigitales los cualesponemos a la disposicinde nuestros socios enAmrica Latina, en lamodalidad de video ondemand. Tambin con elcatch up, el DVR y elstreaming del canal,siempre y cuando sea

para suscriptoresautenticados.


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Qu evaluacin hace

de los resultados

obtenidos por lacompaa en 2015?

Cerramos un espectacu-lar ao con el portafoliocreciendo en trminos de

ratings y con el tercerao consecutivo con gran-des e importantes creci-mientos en audiencia,siendo la seal Disco-very Channelnmero 1en trminos de canalesfactuales yHome&Health como laseal lder en estilo devida; mientras DiscoveryKidslleg con gran xitoal primer lugar en su ca-

tegora de audiencia pre-escolar. El resto del por-tafolio sigui fortalecin-dose con el enfoque y de-sarrollo en la distribucinde Turbo, que tuvo un cre-cimiento del 100% en dis-tribucin y, gracias anuestros afiliados, se havuelto masivo en Amri-ca Latina al alcanzar 23millones de abonados.Estos resultados son gra-

cias a la distincin decontenidos de DiscoveryNetworks, enfocados enla calidad de la progra-macin, con un nivel deproduccin local del queestamos orgullosos detransmitir en nuestrapantalla y que se mantie-ne a la par del resto de laprogramacin. Estamosen 220 pases del mundoy, siendo una empresa

global, rodamos y graba-mos en mltiples lugares,

ENRIQUE MARTNEZ, PRESIDENTE Y MANAGING DIRECTOR DE DLA/USH

El aumento de penetracinser difcil de igualar

El directivo

comenta que se

ha llegado a un

gran nivel de

distribucin, porlo que matemti-

camente ser

imposible supe-

rar estas cifras.

Al mismo tiempo,

destac el creci-

miento en ratings

y distribucin

gracias a contar

con contenidos

de calidad y la

reestructuracin

de la compaa

en la regin.

permitindonos identifi-

car qu tipo de materialpodemos traer y elegirpara nuestros televiden-tes y, luego, complemen-tar con algn nivel de pro-gramacin local.

Qu novedades en

produccin original

tendrn sus marcas

para 2016?

Estamos entusiasmadoscon los diferentes proyec-

tos, dependiendo del ca-nal y la capacidad de

cada mercado en crearalgn contenido que seconsidere como relevantea nivel local. Uno de elloses el reciente acuerdo conla productora Cris More-na y el director argentinoJuan Ca mpan el la deMundoLoco, en el cualvamos a desarrollar nue-vas series animadas para

Discovery Kids. Y ade-ms de los programasbien establecidos comoDoki y sus amigos, aho-ra traeremos a la panta-lla del canal infantil aFloricientay los persona-jes de Metegol, mientrastenemos en mente otrosproyectos y perspectivascon estas alianzas conpersonas capaces y crea-tivas de nuestro sector.

Tambin tenemos en de-sarrollo nuevos episodios

de una variedad de dife-rentes programas como elDesafo de Buddy; encompetencia humana elDesafo em dose duplayotras series establecidascomo Los Mexicnicos,con grandes resultados.Tambin estar nuestroCake Boss, que junto aBuddy seguiremos traba-

jando con sus progra-mas en la regin comonuevos episodios del De-safo de Buddy. Peroadems de contenidosque viajan a todos losrincones del planetatambin tenemos conte-nidos muy especficos ylocales como el documen-tal sobre Gabriel GarcaMrquez, que tuvo granxito a travs de toda

Amrica Latina, especial-mente en Colombia.

En qu consisti la

reestructuracin de la

compaa?

En los ltimos tres aos,hemos pasado por unproceso de regionaliza-cin de nuestra estructu-

ra de contenidos, que in-cluye la programacin,planificacin de horariosde produccin transmiti-da y mercadeo. Estos equi-pos, que toman decisio-nes en sus respectivosterritorios, han logradoun gran xito desde elpunto de vista de los ra-tings y el crecimientopara que nuestras mar-cas lideren en sus reas.

Teniendo un abanico deproduccin, nosotrosabarcamos en una am-plia variedad de diferen-tes gneros. Es cuestinde simplemente podercrear y tener programa-cin que sea para mlti-ples gustos disponiblesen diferentes seales.Nosotros hemos diversifi-cado las estrategias deprogramacin de nues-

tros canales, algunos deellos enfocados en edadesjvenes como TLC, estilode vida para mujeresH&H, aventura humanapara Discovery Chan-nel , en el sector moto-res con Turbo, que nospermite ofrecer progra-macin adecuada. Con-tamos con abanico am-plio para todos los inte-reses del pblico en los

diferentes gneros en losque actuamos.


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Qu rol juegan las

nuevas plataformasen el ecosistema de

la TV paga?

La tecnologa va generan-do nuevas formas de ac-ceder a contenidos, por loque debemos realizar unesfuerzo para estar entodas las plataformas.Enfocndonos en la ju-ventud hemos lanzado

Discovery Kids Play, que

tuvo como primer distri-buidor a Sky Brasily des-de all comenzamos a tra-bajar con una gran can-tidad de nuestros afilia-dos para lanzarlo en otrosterritorios. En pocas se-manas y tras su lanza-miento en el operadorbrasileo, la aplicacinha llegado al tercer lugar

de las ms bajadas en

cuestin de semanas.Este es un paso en utili-zar y capitalizar las opor-tunidades que nos abrela tecnologa, adems detrabajar en conjunto connuestros afiliados parasacarle valor, provechocomercial y beneficiosopara ambos. Ya hemoslanzado el Discovery Go en

Carolina Lightcap de Discovey en la alianza con Juan Campanella y Gastn Gorali

de MundoLoco y Cris Morena.

otra partes del mundo,como el norte de Europa,y tambin Europe SportsPlayer y Discovery play,como servicio OTT inde-pendiente, que son ade-

cuadas para cada mer-cado. Para el lanzamien-to de otras plataformas,adems de crecer en pe-netracin de banda an-cha, debemos asegurar-nos de que haya una ra-zn en el negocio, estabi-lidad, y obtener el valorde lo que estamos hacien-do, con altos estndaresy niveles de calidad.

Cmo evolucionanlas operaciones

en la regin?

Hemos crecido mucho entrminos de infraestruc-tura y el apoyo en servicioa nuestros afiliados yanunciantes, en medioque la TV paga en los l-timos aos ha llegado auna masa crtica de

nuestros mercados deAmrica Latina, alcan-zando hoy en da a pocoms del 50% de los ho-gares en la regin. Argen-tina con ms del 70% en

penetracin, mientrascrece Brasil al 30% yotros mercados comoMxico, Colombia y Perdonde la penetracin hacrecido dramticamente,por lo que los anuncian-tes ya no pueden igno-rar el sector de televi-sin paga. Esto es muyvalioso en el aspecto pu-blicitario ya que cambiaal reconocerse que la TV

paga tiene que formarparte muy valiosa de sunegocio. Esto nos permi-te capitalizar el creci-miento de la inversinpublicitaria en nuestroscanales.


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Cmo fue el lanza-

miento y la recepcindel nuevo canal en alta

definicin?

Star TVE HDestteniendo una magnficaacogida en el mercadode la televisin paga.Hay ya operadoresinteresados en suretransmisin en varios

pases, tales comoArgentina, Chile,Ecuador, Puerto Rico oEEUU y muy prontopodremos anunciar suincorporacin aimportantes platafor-mas. Esta es una claraapuesta por lainnovacin tecnolgicapara que nuestrostelespectadorespuedan disfrutar de

nuestros contenidoscon la mayor calidad.

Qu aporta alportfolio de canales

de RTVE?

El principal activo deStar TVE HDes sucalidad, tanto deproduccin como deemisin. Siendo HDnativo y altsimaresolucin de emisin

va satlite, unida algran nivel de las

MARA JESS PREZ, SUBDIRECTORA DE VENTAS INTERNACIONALES DE RTVE

Apunta hacia la alta definicinStar TVE HD, el

nuevo canal

temtico de

ficcin y entrete-

nimiento, llega

como innovacin

tecnolgica y

para reforzar

su oferta de

canales.

pelculas y series deficcin y entretenimien-to de TVE, hacen uncombinado televisivoatractivo a muchosespectadores queconfan en Radio

Televisin Espaola. Lanueva seal va dirigidaa un pblico familiarque busca variedad yentretenimiento decalidad en altadefinicin. A partir de laincorporacin de StarTVE HD, el catlogo deproductos de RTVE

queda ahora compuestopor un canal generalistanico: TVE, con nuevosestrenos de ficcin yentretenimiento cadaao; un canal todonoticias: 24HORAS, conprogramas de noticias yactualidad mundial y uncanal temtico deficcin y entretenimien-

to en alta definicincomo es STAR HD.

Qu diferencial han

aportado las series deficcin de poca a TVE

Internacional?

Nuestras series deficcin de poca,principalmente Acacias38y Seis Hermanasdan continuidad yestabilidad a nuestraparrilla. Ademscosechan buenos

resultados de audien-cia, principalmenteentre el pblicofemenino, y nos handado proyeccininternacional. Acacias38, en concreto, es unade las series de mayorxito en la sobremesaen Italia. De todasmaneras, nuestroscontenidos siempre hangozado de muy buena

acogida en todos losmercados, aunque elcontinente americanotiene mayor penetracindebido a nuestroidioma comn. Muchospases ya emitenalguna de nuestrasseries, como Isabel, ytambin se interesanpor la serie Carlos, ReyEmperador, y lasdems series de

emisin diaria comoSeis Hermanas.

Cules son las

novedades de sus

seales, en cuanto acontenidos?

En cuanto a contenidos,este ao estrenaremosseries como El caso:crnica de sucesos,que reproduce unaredaccin de un diario

de sucesos; La sonatadel silencio, que nos

acerca a la vida de unafamilia en la Espaa dela posguerra, o Elhombre de tu vida,adaptacin del formatoargentino del mismottulo. Tambin estrena-remos nuevas tempora-das de series de xitocomo El ministerio deltiempoo Cuntamecmo pas. Y estrena-

remos el programaCuestin de tiempo,adaptacin del exitosoformato internacionalTime Box.

Proyectan coproducir

producciones con

talento latinoamerica-no para identificarse

con la audiencia local?

RTVEest en proceso deconsiderar varias

producciones dediferentes gneros contalento y temticaslatinoamericanas que,esperemos, den susfrutos en los prximosmeses. El objetivo es elenriquecimiento delproducto final y laconsecucin de acuerdosde colaboracin conimportantes agentes dela industria americana.

Cules son losprincipales retos que

enfrenta TVE en 2016?

Nuestro reto msilusionante es seguircreciendo en visibilidad,trabajar en acuerdos decolaboracin para dar aconocer los mejorescontenidos de la cadenay seguir conquistandocada da el corazn de

nuestros espectadorescon nuestros programas.


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TVPAGA

Qu novedades de la

compaa se presenta-

rn en Andina Link?

Para esta edicin de An-

dina presentamos nues-tra oferta de UFC Net-work, Golden Premier,Telehit, Bandamax yTDN. En cuanto al canalde lucha UFC Networkcontina creciendo en laindustria, con una pro-puesta muy bien acepta-da que prximamente lle-var grandes peleas, re-vanchas y produccionesnuevas con toda la adre-

nalina de las artes mar-ciales mixtas. En GoldenPremier seguimos pre-sentando pelculas exclu-sivas como, The Hum-bling (El ocaso de unavida), The last days onmars(ltimo da en Mar-te) y series como la segun-da temporada de Seorade Acero. Por su parte, TDNllevar la Copa AmricaCentenario con una gran

cobertura, adems de laEurocopa 2016. Y continacon la transmisin de par-tidos de la Liga MX, LigaFrancesa y Liga Espaolade futbol. Contenidos quedan excelentes resultados.

Cules son las apuestas

dedesarrollo y distribu-

cin para UFCNetworks y

Golden Premier enLatinoamrica?

La seal de Golden Pre-mier se ha posicionado

FERNANDO MUIZ, DIRECTOR GENERAL DE VENTAS Y AFILIADOS TELEVISA NETWORKS

Sus marcas viajanentre los canales linealesy el mundo digital

Con la tendencia

On demand, la

empresa seenfoca en conso-

lidar sus marcas,

que ya no las ven

como canales

lineales de televi-

sin sino como

productos multi-

plataforma.

entre los afiliados y elpblico, sigue creciendode manera interesante enmuchos territorios y ac-tualmente ya se encuen-tra disponible en los ope-radores ms importantesen ms de 20 pases deLatinoamrica. El canalpresenta una oferta ni-ca en su portafolio de pro-

gramacin a travs de laopcin a la carta. Asimis-mo, cuenta con series deproduccin propia -reali-zadas por Televisa y lomejor de la pantalla gran-de para que todos

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