2017INFORME ANUALN i c o l á s C o r r e a , S . A .

CARTA DEL PRESIDENTE

Í N D I C E2

3

ORGANIGRAMA 5

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 4

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES 6

FILIALES INDUSTRIALES 7

ESTRUCTURA DEL GRUPO 8

EVOLUCIÓN BURSATIL 9

BALANCE DE SITUACIÓN Y CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS DE LA SOCIEDAD 10

BALANCE DE SITUACIÓN Y CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS DEL GRUPO CONSOLIDADO 11

GAMA DE EQUIPOS 12

Señores Accionistas:

El año 2017 ha sido un año trascendental en la reciente historia de nuestra empresa. De hecho, consideramos que puede marcar unantes y un después.

Por una parte, el primer trimestre se caracterizó por la decisión y puesta en marcha de la política de concentración de la actividadindustrial que venía desarrollándose entre la Planta de Icíar y la de Burgos, en esta última. La puesta en marcha de la medida acarreógastos excepcionales por las indemnizaciones que hubo que afrontar para los trabajadores que prefirieron no trasladarse y otrosmuchos gastos menos evidentes pero que también han deteriorado la cuenta de resultados del Ejercicio.

A pesar de todo ello, la eficiencia de la actividad en una sola planta se fue poniendo de manifiesto a lo largo del año. Dicha circunstancia,unida a una captación creciente de pedidos nos hizo terminar el año con una cartera de pedidos de 23 millones de euros, frente a los16 del final del año 2016.

Desde el punto de vista del producto hemos procedido a descatalogar algún modelo y a lanzar algún otro de tecnología mucho másactual, además del cabezal UDX que se presentó en la EMO de Hannover como primicia mundial. Por todo ello, y habiendo ya terminadola amortización del Fondo de Comercio, podemos decir que afrontamos el año 2018 con optimismo, convencidos de que nuestraempresa podrá alcanzar los objetivos establecidos en el Plan de negocio, además de contar con aportaciones crecientes y positivasde sus tres filiales industriales.

En el último Consejo del año y a propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones, fuenombrada por unanimidad, Consejera Delegada de la Sociedad, Doña Carmen Pinto Fuertes,como reconocimiento a la buena labor realizada hasta la fecha.

Debemos también poner de manifiesto que al final del Ejercicio se llegó a un acuerdo con DoosanMachine Tools para recomprar la participación del 10% que adquirieron en junio de 2015.

Con nuestro agradecimiento por la confianza demostrada en nuestra empresa que hizo que elvalor se revalorizase en Bolsa de 1,75€ a 3,20€ a lo largo del año, les envía un afectuoso saludo,

D. José Nicolás-Correa BarragánPresidente

C A R T A D E L P R E S I D E N T E3

INDICE

Presidente &Consejero Delegado

Consejera Delegada

Secretaria

Vicesecretaria

Vocales

D. José Nicolás-Correa Barragán(Ejecutivo)

Dña. Carmen Pinto Fuentes(Ejecutivo)

Dña. Ana Nicolás-Correa Barragán(Otros Externos)

Dña. Bibiana Nicolás-Correa VilchesRepresentante de Sancor Capital S.L.(Dominical)

D. Rafael Miranda Robredo(Independiente)

D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante(Otros Externos)

Sancor Capital, S.L.(Dominical)

D. Alfredo Sáenz Abad(Independiente)

CONSEJO DE ADMIN ISTRAC IÓN4

INDICE

O R G A N I G R A M A5

INDICE

Contribuir al éxito de nuestro de nuestros clientesponiéndonos a su servicio desde el primer contacto,con atención personalizada tanto en el desarrollo de lamáquina como en la utilización de la misma, para quepuedan rentabilizar su inversión de manera óptima.

Ser una empresa rentable

siendo un referente en

servicio, calidad, innovación

y tecnología.

MISIÓN VISIÓN

Orientación al cliente para lograr su satisfaccióncomo principal objetivo estratégico de laempresa. Trabajamos de forma profesional yconstante en proporcionarles las mejoressoluciones con la máxima agilidad de respuesta.

Compromiso con el proyecto empresarial, parahacer que su misión y visión sean una realidad.

Trabajo en equipo para fomentar la participacióny el intercambio de ideas aprovechando almáximo la diversidad de conocimientos.

Iniciativa para adelantarnos en la búsqueda denuevas soluciones y su implementación.

Honestidad como herramienta fundamentalpara generar confianza y credibilidad en eltrabajo desarrollado y en la propiaorganización.

Responsabilidad Social para contribuir a lamejora de nuestro entorno.

VALORES

Passion for serviceKnow-How and Technology working for you

IND ICE

M IS IÓN , V IS IÓN Y VALORES6

2017

2016

2015

%

GNC Hypatia PARTICIPACIÓN

94% 32 11.394 k€ 1.095 k€

94% 29 9.834 k€ 1.080 k€

94% 28 5.631 k€ 217 k€

— 10% 16% 1%

EMPLEADOS FACTURACIÓN RESULTADOS

2017

2016

2015

%

GNC Electrónica PARTICIPACIÓN

88% 17 2.152 k€ 189 k€

88% 16 1.935 k€ 186 k€

88% 15 1.853 k€ 155 k€

— 6% 11% 2%

EMPLEADOS FACTURACIÓN RESULTADOS

2017

2016

2015

%

GNC Calderería PARTICIPACIÓN

90% 51 7.701 k€ 397 k€

90% 50 7.519 k€ 591 k€

90% 49 5.980 k€ 295 k€

— 2% 2% -33%

EMPLEADOS FACTURACIÓN RESULTADOS

F I L I A L E S I N D U S T R I A L E S7

INDICE

ESTRUCTURA DEL GRUPO8

INDICE

3

3,5

4

2,5

2

1,5

1

0,5

0

01/0

1/20

17

01/0

2/20

17

01/0

3/20

17

01/0

4/20

17

01/0

5/20

17

01/0

6/20

17

01/0

7/20

17

01/0

8/20

17

01/0

9/20

17

01/1

0/20

17

01/1

1/20

17

01/1

2/20

17

COT

ZAC

ÓN

€2017

IND ICE

EVOLUC IÓN BURSAT IL9

Balances de Situación de la SociedadCerrados al 31 de Diciembre de 2017 y comparados con el Ejercicio anterior

(Expresado en miles de euros)

ACTIVOS NO CORRIENTES

Inmovilizado intangible

Inmovilizado material

Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo

Inversiones financieras a largo plazo

Activos por impuesto diferido

ACTIVO CORRIENTES

Existencias

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

Inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas a corto plazo

Inversiones financieras a corto plazo

Periodificaciones a corto plazo

Efectivo y otros activos líquidosequivalentes

TOTAL ACTIVO

2017

22.883

290

9.163

3.690

576

9.164

24.922

12.791

10.682

1.117

212

21

99

47.805

2016

24.089

1.239

9.358

3.690

623

9.179

23.290

11.631

10.105

865

252

193

244

47.379

TOTAL PATRIMONIO NETO

Capital escriturado

Prima de emisión

Reservas

Acciones en patrimonio propias

Resultado del Ejercicio

PASIVOS NO CORRIENTES

Provisiones a largo plazo

Deudas con entidades de crédito

Acreedores por arrendamiento financiero

Otros pasivos financieros

Pasivos por impuesto diferido

PASIVOS CORRIENTES

Otras provisiones

Deudas a corto plazo

Proveedores a corto plazo

Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plazo

Acreedores varios

Personal (remuneraciones pendientes de pago)

Pasivos por impuesto corriente

Otras deudas con las Administraciones Públicas

Anticipos de clientes

TOTAL PASIVO

PASIVOACTIVO 2017

22.382

9.853

7.458

4.155

(66)

982

5.797

204

3.077

1.679

837

19.626

879

4.362

5.023

1.046

1.709

260

18

492

5.837

47.805

2016

21.400

9.853

7.458

2.969

(66)

1.186

6.893

171

3.991

1.875

856

19.086

969

6.139

4.890

1.207

1.803

244

17

523

3.294

47.379

Cuentas de Pérdidas y Ganancias de la SociedadCerradas al 31 de Diciembre de 2017 y comparadas con el Ejercicio anterior

(Expresado en miles de euros)

Ventas

Prestaciones de servicios

Variación de existencias productoterminado y en curso

Trabajos realizados por la empresa para su activo

Aprovisionamientos

Otros ingresos de explotación

Gastos de personal

Otros gastos de explotación

Amortización del inmovilizado

Imputación de subvenciones deinmovilizado no financiero y otras

Deterioro y resultado por enajenacionesdel inmovilizado

RESULTADOS DE EXPLOTACIÓN

Ingresos financieros

Gastos financieros

Variación de valor razonable en instrumentos financieros

Diferencias de cambio

Deterioro y resultado por enajenacionesde instrumentos financieros

RESULTADO FINANCIERO

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS

IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS

RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS

2017

41.267

2.102

1.076

(22.274)

156

(12.576)

(8.790)

(1.759)

191

511

(96)

906

(323)

33

(4)

(8)

604

508

474

982

2016

41.661

2.140

621

47

(21.953)

185

(12.264)

(7.872)

(1.772)

189

5

987

52

(393)

(5)

4

164

(178)

809

377

1.186 IND ICE

10

(Expresado en miles de euros)

Balances de Situación del Grupo Consolidadode Nicolás Correa, S.A. y Filiales

Cerrados al 31 de Diciembre de 2017 y comparados con el Ejercicio anterior

ACTIVOS NO CORRIENTES

Inmovilizado material

Activos intangibles

Inversiones contabilizadas aplicandoel método de la participación

Activos financieros no corrientes

Activos por impuestos diferidos

ACTIVOS CORRIENTES

Existencias

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes

Activos financieros

Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

Otros activos corrientes

TOTAL ACTIVO

20162017

38.787

16.708

9.906

1.952

590

9.631

34.111

16.806

13.473

195

215

3.332

90

72.898

PATRIMONIO ATRIBUIDO A TENEDORESDE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIONETO DE LA DOMINANTE

Capital social

Prima de emisión

Otras reservas

Acciones propias

Ganancias acumuladas

Diferencias de conversión

PARTICIPACIONES NO DOMINANTES

TOTAL PATRIMONIO NETO

PASIVO

PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros

Pasivos financieros con entidades de crédito

Prestaciones a los empleados

Provisiones

Pasivos por impuestos diferidos

PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros

Pasivos financieros con entidades de crédito

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

Instrumentos financieros derivados

Provisiones

Otros pasivos corrientes

TOTAL PASIVO

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

PATRIMONIO NETOACTIVO 20162017

39.392

9.853

9.065

12.878

(89)

7.687

(2)

719

40.111

8.530

2.102

4.305

204

—

1.919

24.257

812

4.472

17.762

—

1207

4

32.787

72.898

37.159

9.853

9.065

10.403

(89)

7.926

1

662

37.821

10.248

2.350

5.799

182

—

1.917

22.805

764

6.240

14.571

5

1.222

3

33.053

70.874

39.625

17.040

9.960

2.233

637

9.755

31.249

14.361

13.105

392

320

2.777

294

70.874

(Expresado en miles de euros)

Cuentas de Pérdidas y Ganancias del GrupoConsolidado de Nicolás Correa, S.A. y Filiales

Cerradas al 31 de Diciembre de 2017 y comparadas con el Ejercicio anterior

INGRESOS ORDINARIOS Y OTROS INGRESOS

TRABAJOS EFECTUADOS POR EL GRUPOPARA ACTIVOS NO CORRIENTES

VARIACIÓN DE EXISTENCIAS DE PRODUCTOS TERMINADOS Y EN CURSO DE FABRICACIÓN

GASTOS DE EXPLOTACIÓN

Consumos de materias primas y consumibles

Gastos de personal

Gastos por amortización

Otros gastos

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN

Ingresos financieros

Gastos financieros

Diferencias de tipo de cambio

Deterioro y resultado por enajenación deinstrumentos financieros

Resultado por pérdida de control dependiente

Resultado atribuido a la participación retenida

Participación en beneficios del Ejercicio de las asociadas contabilizadas aplicando el método de la participación

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS

IMPUESTO SOBRE LAS GANANCIAS

RESULTADO DEL EJERCICIO

Atribuido a:

Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante

Intereses minoritarios

Resultado por acción atribuible a los accionistas de la Sociedad durante el Ejercicio (expresado en euros)

20162017

59.236

—

2.284

(28.897)

(16.852)

(1.352)

(11.443)

2.976

81

(404)

10

(8)

—

—

(281)

2.374

(4)

2.370

2.237

133

0,183

60.517

47

204

(27.443)

(16.639)

(2.221)

(11.086)

3.379

20

(506)

1.904

163

(57)

(259)

8

4.652

85

4.737

4.109

628

0,336 IND ICE

11

TOP GANTRY

GANTRY

PÓRTICO

COLUMNA MÓVIL

BANCADA FIJA

XPERTA PERFORMER-MG NORMA VH-PLUS-MG

NORMA-L FENIX AXIA MAGNA

FOX VERSA

FOX-M VERSA-M VERSA-MW

XPIDER ORIX

GAMA DE EQU IPOS12

www.nicolascorrea.com

Alcalde Martín Cobos, 16-A09007 Burgos • Spain

Tel.: +34 947 288 100Fax: +34 947 288 117

correa@correa.es

Nicolás Correa, S.A.