Nidia Marylis Félix Díaz Módulo Pedagógico para la Cultura...

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Nidia Marylis Félix Díaz Módulo Pedagógico para la Cultura en Prevención de Desastres Naturales dirigido a alumnos de segundo grado del nivel básico del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá, Baja Verapaz Asesor: Lic. Héctor Hugo Lima Conde Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Licenciatura en Pedagogía y Derechos Humanos Guatemala, Agosto de 2011

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Nidia Marylis Félix Díaz

Módulo Pedagógico para la Cultura en Prevención de Desastres Naturales dirigido a

alumnos de segundo grado del nivel básico del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá, Baja Verapaz

Asesor: Lic. Héctor Hugo Lima Conde

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades

Departamento de Pedagogía Licenciatura en Pedagogía y Derechos Humanos

Guatemala, Agosto de 2011

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Guatemala, Agosto de 2011

Este informe fue presentado por la Autora

como trabajo del Ejercicio Profesional

Supervisado EPS, previo a optar al grado de

Licenciada en Pedagogía y Derechos

Humanos.

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INDICE

Contenido Página

Introducción i CAPITULO I

1. Diagnóstico 1.1 Datos Generales de la institución 1.1.1 Nombre de la institución 1.1.2 Tipo de Institución 1.1.3 Ubicación Geográfica 1.1.4 Visión 1.1.5 Misión 1.1.6 Objetivos de la Municipalidad 1.1.7 Meta 1.1.8 Políticas Municipales 1.1.9 Estructura Organizacional 1.2 Contexto Comunitario 1.2.1 Aspecto Histórico 1.2.2 Aspecto Geográfico 1.2.3 Aspecto Social 1.2.4 Aspecto Económico 1.2.5 Aspecto Político 1.2.6 Aspecto Cultural 1.3 Técnicas e instrumentos utilizados en el diagnostico 1.3.1 Lista de carencias o deficiencias de la comunidad 1.4 Análisis de los problemas de la Comunidad 1.4.1 Priorización o selección del Problema 1.4.2 planteamiento del Problema 1.4.3 Problema seleccionado 1.4.4 Solución al problema 1.5 Datos Generales de la Institución 1.5.1 Nombre de la Institución 1.5.2 Ubicación Geográfica 1.5.3 Visión 1.5.4 Misión 1.5.5 Objetivos 1.5.6 Metas 1.5.7 Políticas 1.5.8 Estructura Organizacional 1.5.9 Recursos 1.5.10 Técnicas e instrumentos utilizados en el diagnostico 1.5.11 Carencias o deficiencias 1.5.12 Análisis del Problema 1.5.13 Priorización del Problema

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1 1 1 1 1 1 2 2 2 4 5 5 6 9

13 15 17 18 18 20 22 23 23 23 24 24 24 24 24 24 24 25 26 27 27 27 28 29

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1.5.14 Planteamiento del problema 1.5.15 Problema seleccionado 1.5.16 Solución del Problema

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CAPITULO II

2. Fundamento teórico

2.1 Definiciones de los Derechos Humanos 2 .2 Principales Fundamentos de los Derechos Humanos 2.2.1 Iusnaturalismo 2.2.1.1 Iusnaturalismo jurídico 2.2.1 2 Iusnaturalismo Filosófico 2.2.1.3 Iusnaturalismo de los Derechos Humanos 2.2.2 Historicismo 2.2.2.1 Historicismo Jurídico 2.2.2.2 Historicismo Filosófico 2.2.2 3 Historicismo de los Derechos Humanos 2.2.3 Positivismo 2.2.3.1 Positivismo Jurídico 2.2.3.2 Positivismo Filosófico 2.2.3.3 Positivismo de los Derechos Humanos 2.3 Aspecto Filosófico de los Derechos Humanos 2.3.1 Ontología 2.3.2 Axiología 2.3.3 Teleología 2.4 Aspectos sociológicos de los derechos humanos 2.4.1 Contexto Social 2.4.2 Contexto Económico 2.4.3 Aspecto Político 2.4.4 Aspecto Biológico 2.5 Desarrollo Histórico de los derechos Humanos 2.5.1 Medidas de Resarcimiento 2.5.1.1 Resarcimiento o asistencia a las victimas de violencia a los DDHH. 2.5.1.2 Medidas de Resarcimiento en la Comunidad 2.6 La Constitución Política y los derechos humanos 2.7 Clasificación de los derechos humanos 2.8 Sistema de protección de los derechos humanos 2.9 Régimen Constitucional de los tratados internacionales en materia de derechos humanos 2.9.1 Derechos y Política Exterior 2.9.2 Marco Jurídico y Doctrinado de los Tratados Internacionales 2.9.3 Definiciones de Tratados Internacionales 2.9.4 Interpretación de los tratados 2.9.5 Celebración de los Tratados 2.10 Jerarquía Constitucional y tratados internacionales

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31 33 33 33 34 34 34 35 35 36 36 36 37 38 38 38 38 39 40 40 41 42 43 45 45

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2.11 Antecedentes Mancovalle 2.11.1 Recurso Forestal 2.11.2 Estructura organizativa Territorial de la Mancovalle

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CAPITULO III

3. Plan de Acción de la Intervención 3.1 Identificación 3.1.1 Nombre del Proyecto 3.1.2 Comunidad/Institución 3.1.3 Fechas o períodos en que se va a ejecutar la intervención 3.2 Justificación 3.3 Objetivos 3.3.1 Objetivo General 3.3.2 Objetivos Específicos 3.4 Meta 3.5 Cronograma de Actividades de Ejecución de la Intervención 3.6 Recursos 3.6.1 Humanos 3.6.2 Materiales 3.6.3 Financieros 3.7 Presupuesto CAPITULO IV

4. Sistematización de experiencias 4.1 Caracterización y naturaleza del proyecto promocional 4.2 Ideología 4.3 Estrategias metodológicas 4.4 Contexto histórico y social global 4.5 Contexto local 4.6 Caracterización de los miembros de la organización, comunidad o grupo popular 4.7 Caracterización del equipo promotor 4.8 Contexto Institucional 4.9 Instrumento y Desarrollo 4.9.1 La Entrevista 4.9.2 Investigación Documental 4.9.3 Foda 4.9.4 Las Observaciones 4.9.5 Testimonios Aporte Pedagógico

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68 68 68 68 68 69 69 69 69 70 73 73 73 73 74

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CAPITULO V

5. Monitoreo y Evaluación del Proyecto 5.1 Evaluación del Diagnostico 5.2 Evaluación del Plan de Acción 5.3 Evaluación de la Fundamentación Teórica 5.4 Evaluación de la Ejecución del Proyecto 5.5 Evaluación Final del Proyecto Conclusiones Recomendaciones Bibliografía Apéndice anexos

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132 133 133 133 134

136 137 138

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Introducción

El ejercicio Profesional Supervisado EPS, de la carrera de Licenciatura en Pedagogía y Derechos Humanos de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala, se realizó el proyecto de Elaboración de un Manual de Prevención, conservación y protección del ambiente dirigida a alumnos de segundo grado de primaria, de la Escuela Oficial Urbana Mixta del Barrio Las Piedrecitas, del municipio de Salamá, departamento Baja Verapaz.

En el Capitulo I, se encuentra la Etapa del Diagnóstico, que contiene datos generales de la Institución: Municipalidad de Salamá, Baja Verapaz, datos generales de la Institución: Escuela Oficial Urbana Mixta, del Barrio Las Piedrecitas de Salamá Baja Verapaz procedimiento de aplicación de técnicas e instrumentos, planteamiento de problemas, análisis, priorización y selección justificada de la problemática. Los docentes no orientan a los alumnos y alumnas sobre la preservación, conservación y protección del medio ambiente.

En el Capítulo II, se encuentra la Etapa de la Fundamentación Teórica sobre Derechos Humanos, Clasificación de los Derechos Humanos, antecedentes históricos de los Derechos Humanos, Fundamento legal de los Derechos Humanos, y la jerarquía Constitucional en materia de Derechos Humanos, conformada por toda la teoría que fundamenta la planificación y ejecución del presente proyecto.

En el Capítulo III, se encuentra la Etapa del Plan de Acción donde parte, la propuesta para solucionar el problema planteado; elaboración del Módulo Pedagógico Para la Cultura en Prevención de Desastres Naturales Dirigido a los Alumnos de Segundo Básico del Colegio Particular Ciencia y Desarrollo, Salamá Baja Verapaz. A la vez contempla, la identificación, justificación, objetivos, metas, cronograma de actividades y recursos.

En el Capítulo IV, se encuentra la Sistematización de Experiencias, en donde se inicia el proceso de obtención de información, ordenamiento y análisis de los datos obtenidos durante el proceso; diagnostico, Fundamento Teórico, Socialización de los resultados, los logros con la metodología aplicada, entre otros aspectos que se pueden generalizar para realizar proyectos institucionales o comunitarios.

En el Capítulo V, encontramos el Monitoreo y Evaluación del Proceso, en donde se inicia el procedimiento de aplicación de técnicas e instrumentos de monitoreo durante la ejecución del proyecto, así como los resultados cualitativos obtenidos respecto a la evaluación de este proceso.

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Capítulo I

Diagnostico institucional 1 1.1 Datos generales de la Institución 1.1.1 Nombre

Municipalidad de Salamá, del Departamento de Baja Verapaz. 1.1.2 Tipo de Institución

Autónoma 1.1.3 Ubicación geográfica

5ª. Calle 7-61 Zona 1, parte Central, Salamá, Baja Verapaz. 1.1.4 Visión Ser una institución autónoma consolidada, que vela, garantiza e incorpora procesos de desarrollo integral para los habitantes del municipio a través de la presentación de servicios municipales con calidad y participación en iguales condiciones para todos sus vecinos, con apoyo de Instituciones Gubernamentales, No Gubernamentales, organizaciones y agrupaciones a nivel Municipal y Comunitario. 1.1.5 Misión Promover el desarrollo integral de todos los autores de la población, en la toma de decisiones para la organización, coordinación y planificación de acciones que permitan la regularización, prestación y administración de servicios públicos, impulsando políticas públicas municipales y el cumplimiento de los preceptos constitucionales y demás leyes, a través de la modernización y condiciones necesarias para lograr el desarrollo económico local, y alcanzar el bienestar común.

Estrategias de financiamiento, participación, coord inación e información ciudadana:

• La Municipalidad realizará las acciones del POA con recursos internos (propios) y los provenientes de instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales (externos).

• Buscará por medio de la Oficina Municipal de Planificación (OMP), el apoyo técnico.

1 FUENTE: Plan 2010 OMP ( Oficina Municipal de Planificación)

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• Coordinará sus acciones con instituciones públicas como el Instituto de Fomento Municipal (INFOM), Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDE).

• Informar de sus acciones a los habitantes por medio de los Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODE´S) y el Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDE).

• Miembro de la Mancomunidad de Municipios del valle de Baja Verapaz, MANCOVALLE, cuya finalidad es aunarse al esfuerzo de los municipios con la búsqueda del desarrollo integral de sus habitantes.

1.1.6 Objetivos: Objetivos Generales:

• Ejecutar procesos de planificación sistemática y permanente en fusión del desarrollo integral del municipio de Salamá, Baja Verapaz.

• Eficientar la administración municipal buscando la excelencia en la prestación de los servicios públicos municipales.

• Brindar los servicios básicos para la población urbana y rural del municipio, mediante la correcta administración de las tasas y arbitrios municipales de una forma eficiente y transparente.2

• Conocer las actividades y proyectos a desarrollar por la Municipalidad en el año

2010.

• Evaluar los resultados para tomar decisiones oportunas. 1.1.7 Meta Que un alto porcentaje de la población cuente con servicios básicos que ayuden a lograr el desarrollo integral del municipio. 1.1.8 Políticas:

• La Municipalidad velará por lograr, durante su gestión, eficiencia y eficacia en la prestación de sus servicios administrativos y públicos en beneficio y con la participación efectiva de la población del Municipio para mejorar sus condiciones de vida.

2 FUENTE: Plan 2010 OMP ( Oficina Municipal de Planificación)

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• El accionar de la Municipalidad se fundamentará en un sistema de valores de trasparencia, honradez, responsabilidad, equidad, conciencia social, participación y objetividad.

• La Municipalidad ejecutará todas sus acciones guiadas por el principio de que “el

interés general prevalece sobre el interés particular

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1.1.9 Estructura Organizacional 3

3FUENTE:Plan 2010 OMP (Oficina Municipal de Planificación)

Ejecución de Proyectos

Servicios de Mantenimiento

Agua y Saneamiento

Mercado

Cementerio

Rastro

Farmacia Municipal

Desechos Sólidos

Asesoría

Relaciones Públicas

Dirección de Servicios

Coordinación Fomento

Económico Local

Coordinación Planificación y

desarrollo

CONSEJO MUNICIPAL

Dirección Municipal de

ALCALDE MUNICIPAL

Juez de Asuntos

Municipales

Auditoria Interna

Comisiones

Compras y Contratacione

s

Dirección Administrativa

Escuela de Marimba

Servicios Internos

Registro de Vecindad

Registro Civil

Secretaria Municipal

Dirección Financiera

Tesorería

Contabilidad

Presupuesto

Almacén

Policía Municipal

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1.2 contexto comunitario: 1.2.1 Aspecto Histórico Origen del nombre de Salamá Etimología Tzalamhá, Tzalam= Cárcel, há= Agua. Cárcel o trama de agua. El vocablo “Salamá” se escribió antes procurando cantar los sonidos meramente nativos así Tzalamhá. Este vocablo está compuesto por “Tzalam” que en lengua nativa significa “cárcel o trama que rodea” y la terminación “há” que se pronuncia “ja”, dándole una suave sonoridad a la jota, que quiere decir agua. Tzalamá etimológicamente significa “Cárcel o trama de agua”.4 “La palabra Salamá significa “Casa de Tablas “o “RÍO DE TABLAS” de las voces Quichés Tzalam: Tabla, plancha, pendiente de una montaña y ha: casa. En lengua quiché Salamá significa “río de tablas” o “tablas sobre el agua” (ya que los habitantes originales del área, los Pipiles utilizaban tablas como canoas para transportarse)”. Historia y fundación 1825, 11 de octubre. En la constitución Política del Estado de Guatemala, se integró el territorio nacional al circuito de Salamá como Capitanía General de las Verapaces. 1825, 12 de noviembre. Se le confirió la categoría de villa por decreto de la asamblea nacional constituyente. 1833, 17 de enero. Según acuerdo gubernativo, se le constituyó cabecera del departamento de Verapaz, hasta el 4 de mayo de 1,877. 1834, 4 de marzo. Fue elevada al rango de municipio por decreto del 4 de marzo. 1877, 4 de mayo. El departamento fue dividido en Alta y Baja Verapaz, quedando el municipio de Salamá como cabecera de esta última. 1883, 17 de enero. Elevada a la categoría de ciudad por el decreto legislativo.

4FUENTE: CONDE PRERA, Hugo Arnoldo. Pequeña Monografía de Baja Verapaz, “Sultana de las Rosas”, Editorial Oscar de León Palacios, 2da. Edición, Guatemala, 1989.

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1.2.2 Aspecto Geográfico División municipal Está conformada por 1 Ciudad, 55 Aldeas, 71 Caseríos y 9 Barrios: La Alcantarilla, La Estancia, San José, Hacienda de la Virgen, El Calvario, Santa Elena, Agua Caliente, Las Piedrecitas, El Centro. Existen Además en el Municipio muchos Parajes, Fincas y Haciendas. Clima Clima Predominante, Temperatura Media: Templado aCálido,se estima en 23 ºC El conocido Cerro de la Cruz se ha zonificado en 7 zonas:5 1. Zona de Uso especial Se encuentra en las faldas del Cerro de la Cruz, incluirá las actividades de acceso, administración, mantenimiento y relaciones públicas del Parque, entre otros. 2. Zona de Uso Intensivo Es la parte de más afluencia de visitantes se encuentra en la parte frontal del Cerro, en ella se concentran los senderos y vías de acceso, posee equipamiento liviano y tiene vistas muy agradables de la ciudad, de las montañas circundantes y de las especies naturales. 3. Zona Histórico-cultural Es una extensión de la zona de uso intensivo, es el lugar donde se desarrollan las actividades folklóricas y culturales de la comunidad. 4. Zona de Uso Extensivo Posee elementos de equipamiento que alteran la naturaleza circundante, como los senderos que conducen a la Quebrada de Orotapa o al área de acampar. Su acceso es limitado y la cantidad de personas simultáneas que lo visitan está condicionada por la capacidad de carga. 5. Zona de Recuperación Natural Es una zona de acceso limitado, su función es la regeneración del suelo y el crecimiento de especies nativas. 6. Zona Primitiva Es la zona que se encuentra en la parte alta del Cerro a más de 1340 MSNM. Posee especies nativas y no contará con senderos para visitantes.

5FUENTE: Diagnóstico y planificación de usos del suelo (Comité Ecológico del Cerro de la Cruz, Salamá, B.V.2010)

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Recurso Hídrico: Ríos Quililá Salamá San Miguel Ribaco La Concepción Chilascó Chuacús Grande O Motagua Flora La vegetación natural está constituida por especiesde poca frecuencia principalmente de cactus y nopales. También pertenecen a esta zona: mango (Manguifera indica),Jocote (Spondias purpurea), Aceituno (Simaruba glauca),Caoba (Swieteniamahogani), Ceibillo (Ceiba eascutífola),entre otros. Sin embargo, esta área se ha visto afectada por la pérdida de la biodiversidad, por la paulatina deforestación dedichas especies. Este hecho se ha aplacado parcialmente con laparticipaciónde la sociedad civil organizada, quienes a travésdel proyecto “Paraíso Verde” pusieron en marcha la etapa experimental de reforestación se ha sembrando 12especies: bouganbilia, caulote, cedro, cedrillo, conacaste, eucalipto, fambrollán, Jacaranda, naranjillo, matilisguate, pino y yaje, (año 2002).Actualmente han reforestado 35ha. Más del Cerro de la Cruz, y se ha puesto en marcha el funcionamiento de dos viveros para suplir la demanda de árboles para futuras etapas de reforestación. Fauna En relación con la diversidad de la fauna característica del lugar, se encuentran aves como las tórtolas, paloma cantora, correcaminos y gavilanes. Además, sapos e iguanas. En el área de la Quebrada de Orotapa se encuentran algunas especies de peces. Recursos naturales Potencial de explotación minera de materiales para la construcción, la artesanía y otros usos locales. Explotación minera Arcilla, anfíboles, granate, Carbón, Cromo, filita.6

Disponibilidad del recurso hídrico superficial para distintos usos:

6FUENTE: Archivo 2010Delegación Departamental. (MAGA)

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Zonas de Vida Vegetal En general en el departamento de Baja Verapaz existen 6 zonas de vida vegetal, según la clasificación propuesta por Holdridge en el año de 1978. Exclusivamente en Salamá encontramos 2 que son las siguientes:

• bs-S Bosque Seco Subtropical • bp-MB Bosque Pluvial Montano Bajo Subtropical

Áreas Protegidas Son áreas protegidas, incluidas sus respectivas zonas de amortiguamiento, las que tienen por objeto la conservación, el manejo racional y la restauración de la flora y fauna silvestre, recursos conexos y sus interacciones naturales y culturales, que tengan alta significación por su función o sus valores genéticos, históricos, escénicos, recreativos, arqueológicos y protectores, de tal manera que preserven el estado natural de las comunidades bióticas, de los fenómenos geomorfológicos únicos, de las fuentes y suministros de agua, de las cuencas críticas de los ríos, de las zonas protectoras de los suelos agrícolas, de tal modo de mantener opciones de desarrollo sostenible.

En Salamá, Baja Verapaz se encuentran las áreas protegidas de:

• Parque Regional Municipal Los Cerritos, ubicado en Salamá, es una reserva pequeña de bosque seco, con predominancia de cactáceas, administrado por la fundación de Defensa del Medio Ambiente de Baja Verapaz FUNDEMABV.

• Cerro de la Cruz, desde la cima se puede admirar la vista de toda la ciudad, protegido por el INGUAT, Comité Ecológico del Cerro de la Cruz y la Municipalidad.

Tenencia de tierra El municipio de Salamá, registra un total de 4,100 fincas en formas simples de régimen de tenencia de la tierra, con una superficie de 22,616.42 Manzanas, distribuidas en las siguientes categorías. Propietarios 2,288 fincas con una superficie de 19,473.56 Manzanas, Arrendamiento 1,731 fincas con una superficie 2,961.95 Manzanas, colonato 04 fincas, con una superficie de 6.28 Manzanas, en usufructo 06 fincas con una superficie de 6.16 manzanas, categorías no definidas, 71 fincas con una superficie de 168.37 manzanas. En formas mixtas de régimen de tenencia de la tierra. Se registran 152 fincas, con una superficie de 1,121.90 Manzanas, bajo las siguientes categorías. Propia y en arrendamiento 147, con una superficie de 1005.53 Manzanas, Propia y ocupada 01 finca con 06 manzanas. En formas no definidas 04 fincas, con una superficie de 60.57 Manzanas.7

7FUENTE:INE, Censo Nacional Agropecuario 2003.

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1.2.3 Aspecto social: Etnia: En el Municipio de Salamá predomina la etnia no indígena y que se ubica principalmente en el área urbana. La etnia indígena se ubica en las áreas rurales, principalmente achies.8

Población total 47.274 100%

Grupo étnico

Indígena 10.617 22% No Indígena 36.657 78%

Urbana 18.08 38% Rural 29.194 62%

Idiomas Español, Achí y Pocomchi Educación

Municipio % Analfabetismo % Mujeres % Hombres Salamá 25.30 75.45 24.55

El Municipio de Salamá es uno de los municipios con mayor analfabetismo. Población estudiantil inscrita en el 2010 por nivel educativo

Municipio Pre-primaria Primaria Básicos Diversifica do Salamá 2,617 10,978 3,087 2,075

TOTAL 18,777

A pesar de contar con un número considerable de inscritos en los diferentes niveles educativos, este es bajo para la población estudiantil del municipio, tomando en cuenta los datos de deserción y repitencia, que hace más evidente como la población estudiantil es menor en los niveles básicos, secundaria y con menor porcentaje en el nivel universitario, lo que esta determinado principalmente por la pobreza, y la falta de accesibilidad a los diferentes centros educativos. Según datos del MINEDUC, en el Municipio, la edad promedio de inicio en el ciclo escolar oscila entre los 7 y 8 años, y como edad promedio de finalización en el nivel primario es de 16 años, lo que indica que en su mayoría la población estudiantil su inicio

8FUENTE: INE, Censo Nacional de Población año 2002.

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es retardado, teniendo además ciclos perdidos, que los lleva a finalizar más tarde de lo establecido, condicionado por la pobreza, familias numerosas y patrones culturales.9 Establecimientos Educativos Públicos

Municipio Preprimaria Primaria Básicos Diversificado Salamá 78 97 4 5

Establecimientos Educativos Privados

Municipio Preprimaria Primaria Básicos Diversificado Salamá 7 7 14 15

Establecimientos Educativos por Cooperativas

Municipio Preprimaria Primaria Básicos Diversificado Salamá 3

Total de Establecimientos Educativos en el municipi o de Salamá

Municipio Preprimaria Primaria Básicos Diversificado Salamá 75 104 32 20

Instituciones Que Velan Por Los Derechos Humanos:

• Auxiliatura de Derechos Humanos PDH • Defensoría Maya • Defensoría Indígena Wajxaqib´ No´j • Defensoría de la Mujer Indígena • Juzgado de Paz OJ • Juzgado de Familia • Ministerio Publico MP • Policía Nacional Civil PNC • Bufetes Populares • Defensa Pública Penal

Índice de pobreza En Salamá, se registra 62.82% y una brecha de pobreza de 8.38. 9FUENTE: Estadística 2010 MINEDUC, Dirección Departamental de Educación de B.V.

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Salud En cuanto a los servicios de salud, actualmente y de acuerdo a reportes del Área de Salud de Salamá, se cuenta con: 1 Hospital Nacional Departamental 1 Hospital de Oftalmología apoyado por el Club de Leones Guatemala 1 Centro de Atención Permanente. 5 Hospitales privados 3 Centros de Salud tipo B Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, IGSS. Ocupa un espacio dentro del hospital nacional departamental, atendiendo solamente enfermedad común. 1 Dirección de Área de Salud. 1 Centro de Salud tipo A, que funciona como Centro de Atención Permanente 17 Puestos de Salud, en las Comunidades. No se cuenta con datos de Curanderos o sacerdotes mayas.

• Es importante hacer mención que el 56.68% de población atendida es por parte del Ministerio de Salud Pública, a través de la Estrategia de Extensión de Cobertura, que tiene como objetivo llegar a la población más postergadas y pobres, llevando servicios básicos de salud en cuatro componentes: 10

• Atención a la Mujer Atención Prenatal, parto limpio y seguro, puerperio, suplementación de micronutrientes, aplicación de Toxoide Tetánico, planificación familiar, detección de cáncer Cérvico- uterino y de mama, atención a las emergencias. • Atención a la Niñez Atención de Infecciones Respiratorias Agudas, Atención de

Enfermedades transmitidas por agua y alimentos, Vacunación, control del crecimiento y desarrollo, suplementación de micro-nutrientes y vitamina A.

• Atención a las enfermedades prevalentes: Cólera, tuberculosis, dengue, malaria,

intoxicación por plaguicidas, quemaduras, fracturas, atención a las emergencias y desastres.

• Atención al Ambiente: Educación en el uso del agua segura para consumo, uso de

letrinas y desechos sólidos.

Todo lo anterior es desarrollado con fondos del Estado a través de Prestadoras de Servicios de salud, representadas en organizaciones no gubernamentales, quienes son las responsables de prestar los servicios una vez por mes, en los centros comunitarios o centros de convergencia de cada jurisdicción, con el Equipo Básico de Salud conformado por 1 médico ambulatorio o enfermera y 1 facilitador institucional, quienes tienen a su cargo al personal voluntario comunitario, quienes están organizados como vigilantes de salud, comadronas tradicionales y comités de emergencia. 10FUENTE: Plan 2010Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, Área de Salud de Baja Verapaz

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Mortalidad Materna se tienen como causa principal enfermedades prevenibles como: Retención Placentaria, preclampsia, Atonía uterina y fiebre puerperal, las cuales coinciden con las principales causas a nivel nacional según la ENSMI 2,002, adicionalmente existen en todos los municipios registros de muertes en mujeres en edad fértil (15 a 49 años), Salamá es uno de los Municipios que presenta las tasas más altas. Mortalidad Neonatal Se evidencia que el Municipio de Salamá es uno de los distritos con más altas tasas de mortalidad neonatal, quienes también tienen una característica importante, y es el hecho que dicha mortalidad se sitúa en mortalidad neonatal temprana (menor de 7 días) Mortalidad Infantil Uno de los principales problemas de salud relacionados con la muerte en este grupo es la neumonía y gastro intestinales, ya que es la principal causa en más del 60% del total de defunciones. Se continúa la vigilancia epidemiológica y a la vez se esta incrementando la promoción y educación por neumonías. Se establece la prevención de estas enfermedades por vacuna aplicando los siguientes biológicos: BCG, Anti-poliomielítica, Pentavalente, y la Triple Viral (SPR). En lo que se refiere a enfermedades trasmitidas por vectores la principal morbilidad es el: Dengue Enfermedad endémica que a pesar de los esfuerzos realizados no se ha logrado controlar, es una de las prioridades en los gastos financieros del área de salud, lo cual esta determinado por el desorden en el crecimiento urbano de los municipios, como en la poca conciencia y participación de la sociedad civil en el control de la enfermedad. Malaria Todos los distritos presentan casos positivos siendo los más altos. Vacunación Canina Tratando de alcanzar cobertura en el área rural e investigando la circulación del virus de la Rabia. Nutrición Se enfocan en niños menores de 5 años, teniendo como resultado de un diagnostico nutricional que el 13.25% de la población menor de 5 años presentan algún grado de desnutrición, de los cuales un 0.25% son severos lo que potencializa los problemas de salud en este grupo atareo de la población. VIH/SIDA Aparecen casos en personas comprendidas entre las edades de 21 a 50 años.

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1.2.4 Aspecto Económico: 11 Agrícola Es el sector que absorbe la mayor parte de la población del municipio, la tierra en su mayoría es de vocación forestal, pero los habitantes para subsistir se dedican a la agricultura. Pecuaria En las comunidades del municipio se dedican a la crianza del ganado de engorde y muy poco al ganado lechero, en el área sur se dedican a la crianza de marranos y aves de corral. Industria y Maquila No se registran datos de que funcione alguna industria o maquila dentro del municipio, pero se tiene potencial humano para realizar este tipo de trabajo ya que cuenta con personas capacitadas en la elaboración de prendas de vestir que han sido capacitadas por el Instituto Técnico de Capacitación y Productividad INTECAP, dándole oportunidad a la mujer. Agroindustria La potencialidad de aumentar la producción de cultivos que puedan ser sometidos a procesamiento agroindustrial (espárragos, maíz dulce, etc.), puede atraer inversionistas. A nivel casero se conocen técnicas de conservación y procesamiento de productos vegetales, que dan un valor agregado a los productos y aumentan los ingresos monetarios. Se menciona la elaboración de aceites vegetales (aguacate y semilla de zapote), curtidos de legumbres en vinagre o limón y la fabricación de caramelos de morro, elaboración casera de jaleas y almíbares y mantequilla de maní. Minería y actividades extractivas En el municipio se localizó un banco de arcilla de buena calidad, localizada en el área sur de la aldea de Chilascó, los minerales de anfíboles, en la comunidad de El Zapote, Carbón, en la comunidad de Vega Larga, y Granate que se encuentra en proceso de afloramiento. De estos productos, el que se explota es la arcilla, utilizada en la elaboración de tejas, ladrillos, cómales y ollas. Artesanías En las comunidades de Chilascó, Niño Perdido, Unión Barrios se dedican a la elaboración de canastos y en las comunidades de Trapiche de agua, elaboran ollas, cómales, tejas y ladrillos de barro, en la cabecera departamental tejidos de algodón, jarcia, muebles de madera e instrumentos musicales, productos de palma y de hojalata, cerería, petates de tul y cohetería. 11

FUENTE: INE, Censo Nacional Agropecuario 2003

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Turismo Existe un potencial para la promoción del ecoturismo, entre los lugares turísticos y reservas están: El Salto de Chilascó, Las Cataratas del Chupadero, la Iglesia Católica de San Mateo Apóstol, Los Cerritos, Llano Largo, Reserva de Biosfera Sierra de las minas, Reserva Natural Cerro Verde o El Cerro de la Cruz. Hotelería En el área urbana existen siete hoteles que están en buenas condiciones, algunas cuentan con servicio de restaurante. Sistema Financiero: En el siguiente cuadro se presenta la información del Sistema financiero por institución y servicio en éste municipio.

LUGAR

POBLADO

BANCOS COMERCIALES COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO

INSTITUCION SERVICIO QUE PRESTA O

DESTINO FINANCIERO

INSTITUCION SERVICIO QUE PRESTA O

DESTINO FINANCIERO

SALAMA BANRURAL

Ahorro, crédito mone- tario. Administración de Fideicomisos

COOSAN- JER. R.L. (cooperativa)

Ahorro, crédito Deposito monetario, Cambio de dólares. Otros.

SALAMA BANCO UNO Ahorro, crédito mone- tario. Administración de Fideicomisos

RAIZ. (Asociación)

Crédito, Asistencia Técnica.

SALAMA CONTINENTAL

Ahorro, crédito mone- tario. Administración de Fideicomisos

SHARE DE GUATEMALA

Créditos para pequeños productores y vivienda

SALAMA INDUSTRIAL Ahorro, crédito mone- tario. Administración de Fideicomisos

SALAMA REFORMADOR Ahorro, crédito mone- tario. Administración de Fideicomisos

SALAMA ANTIGUA Ahorro, crédito mone-tario. Administración de Fideicomisos

GÉNESIS EMPRESARIAL

Créditos para pequeña, mediana empresa y agrícolas

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1.2.5 Aspecto Político El entorno político está determinado por la organización de lasociedad civil y la organización institucional de la comunidad de Salamá.Dentro de las políticas municipales para promover y concretizar el proyecto delParque Eco turístico se encuentra la formación del Grupo Gestor de Proyectos para elCasco Urbano de Salamá, representado por el sector comercial, profesional y laMunicipalidad de Salamá, quienes buscan la gestión de recursos económicos a travésde proyectos gestionados tanto por la Municipalidad como por otras organizacionespúblicas y privadas para que se incremente el desarrollo económico local.12 Representación Organizacional:

CANTIDAD TIPO DE ORGANIZACIÓN MUNICIPIO 26 COCODES de Primer Nivel Salamá 16 COCODES de Segundo Nivel Salamá 5 Asociaciones Salamá

12 Inst. Gubernamentales Salamá 21 Inst. No Gubernamentales Salamá

Organización y Participación Comunitaria Políticas, normas (leyes y reglamentos) y acuerdos internacionales

Los municipios de Guatemala se rigen, de una manera especifica en el código municipal, el cual estipula las políticas y atribuciones de los municipios. Esto mismo determina el funcionamiento municipal. El Código municipal le otorga, a los municipios, autonomía y un esquema de participación ciudadana.

A nivel de la MANCOVALLE, existe una propuesta de Reglamento, en el cual se determinan las relaciones laborales, derechos y responsabilidades de los empleados y de las municipalidades, asimismo aspectos generales. Actualmente, este reglamento, está siendo revisado por los integrantes de la junta Directiva de la MANCOVALLE y por el personal del contrato operativo número 05 de Municipios Democráticos.

Previo a la conformación de la Mancomunidad fue indispensable contar con la Escritura y Estatutos que rigen su funcionalidad.

Tejido organizacional, Capital social/institucional con que cuenta el territorio, Capacidades y vulnerabilidades del capital social/i nstitucional e Impactos y /o peligros al tejido social/institucional del territo rio.

12FUENTE: Plan 2010 MANCOVALLE, Mancomunidad de Municipio del Valle de Baja Verapaz

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Todas las comunidades del municipio de Salamá se encuentran organizadas en COCODES y COMUDES, en Salamá ya existen COCODES de Segundo Nivel, existen representantes del poder local en cada una de estas instancias a través de Alcaldes Auxiliares y Presidente de Comités, quienes ejercen un liderazgo importante en cada una de sus comunidades funcionando como catalizadores de la opinión e interés de la comunidad. Remitiéndonos a los registro de organizaciones sociales podríamos determinar que el territorio se encuentra bien representado sin embargo son contradictorias a las necesidades poblacionales. Esto debido a la falta de coordinación de ONGs y OGs, creando un sistema de confusión entre las pequeñas organizaciones (COCODES, asociaciones, comités, etc.…),ya que existe una fuerte duplicidad de acciones, además de enfocarlas solamente a ciertas comunidades, provocando una satisfacción inequitativa de las comunidades. Existe un promedio de 50 actores sociales, quienes carecen de fortalecimiento organizacional, (capacitaciones) y un promedio de 15 ONGs y OGs por falta de entendimiento interinstitucional ejecutan los mismos programas y en algunos casos en las mismas regiones.

Lo anterior muestra la razón por la cual el tejido organizacional requiere de una organización, que integre a sociedad civil, ONGs y OGs, (CONSEJO CONSULTIVO) y conjuntamente elaborar el Plan Estratégico Territorial, el cual contemplará las herramientas que den solución a las necesidades del Municipio. Representación política partidista En el Municipio de Salamá, existe participación ciudadana por medio de la representación de partidos políticos y Comités Cívicos, que contribuyen en una mejor democracia de la población.13

Partidos políticos

Candidatos a alcaldes

UNE- GANA Julio César Ishlaj Alvarado

Partido Patriota Byrón Leonidas Tejeda M.

Unionista Osvin Matías

Encuentro por Guatemala-

VIVA

Harol Gularte Porras

LIDER Juan Véliz Izaguirre

UCN Cesar Ascencio

13FUENTE: Archivo 2010 TSE Registro de Ciudadanos, Delegación Departamental de Baja Verapaz

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1.2.6 Aspecto Cultural: 14 Costumbres y Tradiciones Es de admirar la cantidad de bailes folclóricos integrados por hombres de todas las edades que hacen presencia con sus caras pintadas por el amor hacia la fiesta patronal y cofradías. Por Acuerdo Gubernativo 30 septiembre 1967, publicado en el diario oficial el 6Octubre, se amplió la fecha de celebración de la fiesta Departamental de San Mateo Apóstol del 17 al 21 de septiembre. El apóstol y evangelista por quién se nombró durante el período hispánico a la cabecera es conmemorado por la iglesia el 21 deSeptiembre. Durante sus fiestas realizan eventos religiosos, sociales, culturales, deportivos y las danzas folclóricas de: El Venado, El Palo Volador, Rabinal Achí, Los Mazates, De Toritos, Moros y Cristianos, Mexicanos, La Conquista, De Cortez, El Costeño, El Chico Mudo, Los Huehuechos, La Sierpe, Los Negritos, Los Animalitos, Los Judíos y Las Flores. La Iglesia Parroquial San Mateo construida en 1565, su estilo es ejemplo de la transición entre los estilos barroco y rococó, con retablos y altares tallados en madera cubiertos de pan de oro .Además encontramos la Capilla que se encuentra en la Cima del Cerro de la Cruz, la Iglesia del Calvario y el templo de Minerva, construido hacia 1910, durante el gobierno del presidente Manuel Estrada Cabrera. Actualmente, cada 3 de mayo y el día de la Ascensión a la Cruz, se realiza el baile de los Mazates, una fiesta en honor a la Santa Cruz. Este baile es realizado por 15 hombres, uno de ellos vestido de mujer. Visten con ropas al revés, chamarras, ponchos, zapatos, botaso caites, llevan unas máscaras grotescas, siendo la más grande la del Jefe (Mam), todos llevan una vara que en un extremo tiene un muñeco o un animal disecado; la música que utilizan para bailar es el tamborón y el tun. Suben la víspera del Día de la Cruz, a ofrecer oraciones y bailes ante la capilla que se encuentra en la cima del Cerro; debido a lo abrigado de sus trajes y a su esfuerzo físico el sudor que les brota es ofrecido como símbolo de lluvia que promete buenas cosechas para ese año. Este baile recorre las calles de la ciudad el día 3, finaliza al pie de la Cruz y todos rezan cuando llega a su fin, finalmente proceden a la letanía, la cual es jocosa y se mofan de personajes de la localidad. Las Cofradías:

• La cofradía de la Virgen de Concepción del barrio alcantarilla. • La cofradía de San José en el Barrio del mismo nombre. • La cofradía de Los Niños que recorren el municipio en la época Pre y pos

navideña, concluyendo hasta el día 2 de Febrero; tiene sus sedes los dos niños en los barrios santa Elena y el Barrio las Piedrecitas.

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FUENTE: CONDE PRERA, Hugo Arnoldo, Pequeña Monografía de Baja Verapaz, “Sultana de las Rosas” Editorial Oscar de León Palacios, 2da Edición, Guatemala 1989.

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Rituales mayas Generalmente los domingos (pero depende también del calendario maya) se realizan rituales en el cerro de la Cruz. La comunidad indígena Maya Achí’ queman candelas de parafina y de cebo, veladoras, azúcar (el más importante), dulces, chicles, artículos o alimentos de consumo diario, pom, incienso, panela, tabaco, puros, ocote, ron, Ajonjolí, limón, etc. Solo los sacerdotes mayas o los aprendices de la religión maya pueden realizar estos ritos. Las áreas de los ritos se ubican normalmente hacia los cuatro puntos cardinales. Ellos hacen ceremonias para mejorar su agricultura y protección personal. Se pide evitarse problemas en su vida diaria, para evitar problemas comunales y para el negocio personal o familiar.

1.3 Técnicas E Instrumentos Utilizados En El Diagn óstico

• La Entrevista

Se utilizó esta técnica para indagar sobre los datos generales del Municipio con el Alcalde Municipal, miembros de la Corporación Municipal, Coordinador de la Oficina Municipal de Planificación OMP, otros empleados Municipales y líderes locales, de una manera más confiable todo con el fin de obtener la información eficiente sobre la institución.

• Investigación Documental

Esta técnica se utilizó para la recopilación y registro de información contenida en materiales bibliográficos tales como: Monografía, revistas, utilizando fichas de citas textuales, todo para llevar a cabo este diagnóstico.

1.3.1 Lista de Carencias o Deficiencias de la Comun idad: Medio Ambiente:

• Falta de proyectos de mantenimiento y proyección de bosques. • Desinterés de la población en reforestar en las comunidades de Salamá. • Falta de recursos para la ejecución de ´proyectos que beneficien a nuestro medio

ambiente. • Falta de gestión municipal en la ejecución de proyectos ambientales. • Falta de conocimiento y cumplimiento de las leyes forestales. • Deforestación en las fuentes hídricas. • Inexistencia de mecanismos de protección a las zonas de recarga hídrica. • Falta de apoyo a los comités u otras organizaciones que velan por el medio

ambiente. • Falta de recursos para mejorar el servicio de agua potable • Falta de proyectos de reciclaje • Basureros clandestinos

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• Falta de un orden en la ubicación de comerciantes y vendedores ya que obstruyen al área urbana y se da la contaminación del medio ambiente por medio de la basura.

• inexistencia de áreas protegidas. • Falta de vías alternas en el área urbana.

Ordenamiento Territorial

• Falta de vías alternas en el área urbana.

Servicios: • falta de recursos para mejorar el servicio de agua potable. • Falta de gestión municipal en la ejecución de proyectos ambientales. • Falta de conocimientos y cumplimiento de las leyes forestales. • Falta de un orden en la ubicación de comerciantes y vendedores ya que

obstruyen el área urbana y se da la contaminación del medio ambiente por medio de la basura.

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1.4 análisis de los problemas de la comunidad Problemas Factores que lo producen Posibles solucio nes Constante Deforestación en la Comunidad del Cerro de la Cruz de Salamá, Baja Verapaz.

Falta de proyectos de mantenimiento y protección de bosques. Desinterés de la población de reforestar en las comunidades de Salamá. Falta de recursos para la ejecución de proyectos que beneficien a nuestro medio ambiente. Falta de gestión municipal en la ejecución de proyectos ambientales. Falta de conocimiento y cumplimiento de las leyes forestales.

Cumplimiento estricto de las normas de la tala de árboles. Gestionar ante instituciones proyectos de reforestación. Crear presupuesto para la ejecución de proyectos de beneficio del medio ambiente. Gestionar ante organizaciones gubernamentales y no gubernamentales proyectos de reforestación. Crear proyectos de divulgación y concientización para el cumplimiento de la ley forestal.

Escases de agua potable

Deforestación en las fuentes hídricas. Inexistencia de mecanismos de protección a las zonas de recarga hídrica. Falta de apoyo, acciones y planes para la protección de las fuentes hídricas de abastecimiento de la población.

Gestionar y ejecutar proyectos de reforestación, en las aéreas de fuentes hídricas Elaboración de un plan para la protección de las zonas de recarga hídrica. Crear comités de medio ambiente para la creación de proyectos ambientales.

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Falta de recursos para mejorar el servicio de agua potable.

Control y cumplimiento de las normas de tala de árboles, así como la ejecución de proyectos de reforestación.

Contaminación ambiental

Falta de proyectos de reciclaje Falta de Basureros en las calles. Falta de un orden en la ubicación de comerciantes y vendedores ya que son un foco de contaminación.

Crear programas o proyectos de reciclaje para el tratamiento de los desechos sólidos. Mejorar programa de ornato municipal Aplicar las leyes a comerciantes y vendedores para su traslado hacia el mercado municipal de la terminal.

Desinterés de las autoridades por invertir en proyectos de áreas protegidas

Inexistencia de áreas protegidas.

Gestionar ante las autoridades proyectos de áreas protegidas. Crear áreas protegidas-

Congestionamiento vehicular

Falta de vías alternas en el área urbana.

Crear vías alternas para tener orden en la circulación de vehículos en la ciudad.

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1.4.1 Priorización O Selección Del Problema

Problema Factores que lo producen

Posibles soluciones

Constante deforestación en la comunidad del Cerro de la Cruz de Salamá, Baja Verapaz.

Falta de mecanismos, acciones y planes para la proyección de las fuentes hídricas de abastecimiento de la población. Falta de recursos para la ejecución de proyectos que beneficien a nuestro medio ambiente. Falta de gestión municipal en la ejecución de proyectos ambientales

Gestionar y ejecutar proyectos de reforestación en el cerro de la cruz, Salamá baja Verapaz. Gestionar ante organizaciones gubernamentales y no gubernamentales proyectos de reforestación. Concientizar a la población en la conservación de los bosques.

Contaminación ambiental. Falta de proyectos de reciclaje Falta de Basureros en las calles. Falta de un orden en la ubicación de comerciantes y vendedores ya que son un foco de contaminación.

Crear programas o proyectos de reciclaje para el tratamiento de los desechos sólidos. Mejorar programa de ornato municipal Aplicar las leyes a comerciantes y vendedores para su traslado hacia el mercado municipal de la terminal.

Desinterés de las autoridades por invertir en proyectos de áreas protegidas

No existen proyectos de creación de aéreas protegidas. Inexistencia de áreas

Gestionar ante las autoridades proyectos de áreas protegidas. Crear áreas protegidas.

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protegidas Falta de recursos para la ejecución de proyectos de aéreas protegidas

Gestionar recursos para ejecutar proyectos de aéreas protegidas.

1.4.2 Planteamiento Del Problema : En el municipio de Salamá Baja Verapaz hay varios problemas que afectan a nuestro medio ambiente, los cuales no han sido de mucha preocupación para las autoridades del municipio, y por tal razón no muestran ningún interés por solucionarlos. Siendo uno de ellos la falta de reforestación.

1.4.3 Problema Seleccionado : Constante deforestación en la comunidad del Cerro de la Cruz de Salamá, Baja Verapaz.

1.4.4 Solución al problema : Gestionar y ejecutar proyectos de reforestación en el cerro de la cruz, Salamá, Baja Verapaz.

Problema

Solución

Constante deforestación en la comunidad del Cerro de la Cruz de Salamá, Baja Verapaz.

Gestionar y ejecutar proyectos de reforestación en el Cerro de la cruz, Salamá, Baja Verapaz.

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1.5 Datos Generales de la Institución

1.5.1 Nombre de la Institución Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo 1.5.2 Ubicación Geográfica

Ruta 4, 12-68 zona 5, Barrio Santa Elena, Salamá Baja Verapaz

1.5.3 Visión Ser la institución Educativa número uno en el Departamento de Baja Verapaz, brindando un servicio de calidad a la población, acorde a la tecnología Actual, cimentando un solido prestigio, atendiendo las demandas de la comunidad en cuanto a la preparación académica y científica de los educandos, en concordancia con las Políticas Educativas establecidas en el Currículo Nacional Base (CNB)15

1.5.4 Misión

Es educar y somos una institución que cubre los niveles de Pre-Primaria, Primaria, Básico y Diversificado, con excelente calidad y alto nivel académico. Logramos la pena satisfacción de los alumnos y de los padres de familia e inculcamos en los estudiantes, Principios Morales y Éticos. Disciplina de estudio, conocimientos científicos, artísticos y deportivos, acorde al acelerado desarrollo de la Tecnología de la Época, graduamos profesionales capaces de continuar con éxito cualquier carrera Universitaria y apta para desarrollar trabajos de su profesión con eficiencia y eficacia. 1.5.5 Objetivos:

• Promover la enseñanza aprendizaje tomando en cuenta la disposición e interés del estudiante.

• Ofrece al alumno y a la población en general la oportunidad que le permita prepararse adecuadamente para el desenvolvimiento en la sociedad.

• Orientar al estudiante para que se interese por prepararse profesionalmente y utilice su tiempo libre en cosas que le beneficiarán en el futuro.

1.5.6 Metas:

• Formación en Valores excelente. • Fortalecimiento de un ambiente agradable de labor educativa • Gestionamiento de apoyo para cubrir las necesidades del establecimiento

15

FUENTE: Proyecto Educativo Institucional 2010 (PEI)

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1.5.7 Políticas:

• Expresión de estudiantes libremente en forma oral y escrita. • Se practican valores de convivencia pacífica. • Se toman en cuenta los conocimientos previos de las o los estudiantes. • Se desarrollan competencias y destrezas con los contenidos. Porque son

contextualizados de acuerdo a la realidad de las y los estudiantes. • Se fomenta el trabajo en equipo y la participación de los miembros de la

comunidad educativa. • Se fomenta la evaluación formativa. • Se cuenta con perfiles de estudiantes y docentes. • Fomento de la igualdad de oportunidades de las personas y de los Pueblos. • Impulso al desarrollo de la ciencia y la tecnología. • Mayor énfasis en la calidad educativa. • Atención a la población con necesidades educativas

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1.5.8 Estructura Organizacional 16

16

FUENTE: Proyecto Educativo Institucional 2010(PEI)

MMIINNEEDDUUCC

DDIIRREECCCCIIÓÓNN DDEEPPAARRTTAAMMEENNTTAALL DDEE EEDDUUCCAACCIIÓÓNN DDEE

BBAAJJAA VVEERRAAPPAAZZ

AASSEESSOORRIIAA DDIIRREECCCCIIOONN

CCOONNSSEEJJOO PPAADDRREESS DDEE FFAAMMIILLIIAA PATRONO

SUB-DIRECCION

CLAUSTRO DE

CATEDRATICOS

PPEERRSSOONNAALL AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVOO

ALUMNOS Y

ALUMNAS

PERSONAL DE SERVICIO

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1.5.9 Recursos: Humanos:

• Director • Personal docente • Personal operativo • Padres y madres de familia • Alumnos

Físicos: El establecimiento educativo cuenta con:

• Aulas construidas con bloc y cemento • Muro perimetral de bloc, cemento y portón de metal • Amplios corredores.

Financieros Fondos por propietario y cuota que los alumnos cancelan mensualmente. 1.5.10 técnicas e instrumentos utilizados en el dia gnóstico: La entrevista Se utilizó esta técnica para indagar sobre los datos generales de la institución, con el director, personal docente, padres y madres de familia, de una manera más confiable con el fin de obtener la información eficiente sobre la institución. Investigación documental Esta técnica se utilizó para la recopilación y registro de información contenida en materiales bibliográficos tales como: libros de actas, proyecto educativo institucional PEI. 1.5.11 Carencias o Deficiencias

• Desechos sólidos producidos por l alumnado • Falta de interés de las autoridades educativas. • Falta de información del personal docente del establecimiento educativo • Fala de programas de capacitación para el fortalecimiento y formación del

personal docente del establecimiento. • Falta de interés de los docentes en orientar a los alumnos sobre protección del

Medio Ambiente. • Falta de interés del director y personal docente en promover la ornamentación

del centro educativo. • No existe un plan de contingencia en caso de cualquier desastre que pueda

ocurrir.

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1.5.12 Análisis De Problemas

Problema

Factores que los producen

Posibles soluciones

Contaminación por basura

Desechos sólidos producidos por el alumnado

Educar a los estudiantes sobre la importancia del cuidado del medio ambiente

No cuentan con un plan de manejo de prevención de desastres.

Falta de interés de las autoridades educativas.

Crear un plan de manejo de prevención de Desastres Naturales.

Los docentes no orientan a los alumnos sobre la cultura, en prevención de Desastres Naturales, en el Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá Baja Verapaz.

Falta de información del personal docente del establecimiento educativo.

Elaboración de un Modulo Pedagógico sobre prevención de Desastres Naturales.

Los docentes del establecimiento, educan a los alumnos, con programas, contenidos y técnicas desactualizados.

Falta de programas de capacitación para el fortalecimiento y formación del personal docente del establecimiento.

Solicitar al director que implemente programas de capacitación al personal docente

No cuentan con guías pedagógicas sobre la protección del medio ambiente

Falta de interés de los docentes en orientar a los alumnos sobre protección del Medio Ambiente.

Elaboración de guías de autoformación sobre protección del Medio Ambiente.

El centro educativo luce desornamentado.

Falta de interés del director y personal docente en promover la ornamentación del centro educativo.

Elaborar un plan para desarrollar actividades de ornamentación del centro educativo.

La población estudiantil se encuentra vulnerable a cualquier desastre natural o provocado.

No existe un plan de contingencia en caso de cualquier desastre que pueda ocurrir.

Organizar y capacitar a la población estudiantil, sobre las medidas de prevención y reacción ante un desastre.

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1.5.13 Priorización del Problema:

Problema Factores que lo producen

Soluciones

Los docentes no orientan a los alumnos sobre la cultura, en Prevención de Desastres Naturales, en el Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo.

Falta de interés de las instituciones encargadas de la divulgación de desastres naturales Falta de interés del personal docente sobre desastres naturales. Falta de información documentada sobre la prevención de desastres naturales

Incentivar a las instituciones encargadas de la Protección del Medio Ambiente a divulgar el Tema de Desastres Naturales y como estar preparados. Charlas /capacitaciones sobre Desastres Naturales dirigidas al personal docente Elaboración de un módulo pedagógico para la cultura en prevención de desastres Naturales dirigidos a los alumnos del colegio particular Mixto Ciencia y Desarrollo.

Contaminación por basura

Falta de educación de los estudiantes. Falta de proyectos de protección del Medio Ambiente. Falta de depósitos de basura en el establecimiento.

Capacitaciones dirigidas a los estudiantes sobre contaminación Ambiental. Incentivar a las instituciones encargadas de la Protección de Medio Ambiente, para que realicen proyectos sobre el Cuidado del Medio Ambiente. Elaboración de un plan para la implementación de depósitos de basura en el establecimiento.

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No cuentan con un plan de manejo de prevención de desastres.

Falta de programas para evitar y prevenir los desastres. Falta de proyectos de reforestación. Falta de preparación a la hora de enfrentar el problema de un desastre.

Incentivar a las instituciones a divulgar el tema de Derrumbes como estar preparados ante tal situación. Siembra de arbolitos. Elaboración de un plan para prevenir y evitar los desastres.

1.5.14 Planteamiento del Problema En el colegio particular mixto Ciencia y Desarrollo, hay varios problemas que afectan el avance educativo de los alumnos y alumnas para lo cual las autoridades no muestran ningún interés por mejorar la educación siendo uno de ellos el desconocimiento de la prevención de Desastres Naturales. 1.5.15 Problema Seleccionado Los docentes no orientan a los alumnos sobre la cultura, en Prevención de Desastres Naturales, en el Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo. 1.5.16 Solución del problema Elaborar un Módulo Pedagógico para la cultura en Prevención de Desastres Naturales para alumnos y alumnas de segundo grado del nivel básico del colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá Baja Verapaz.

Problema

Solución

Los docentes no orientan a los alumnos sobre la cultura, en Prevención de Desastres Naturales, en el Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo Salamá Baja Verapaz

Elaborar un Módulo Pedagógico para la cultura en Prevención de Desastres Naturales dirigido a alumnos de segundo grado del nivel básico del colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá Baja Verapaz.

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Capitulo II 2. Fundamento Teórico

2.1 Definiciones de Derechos Humanos: 17

Según José Mata Gavidia, los derechos humanos son verdad en el razonamiento, como investigación en la ciencia, en la cultura, en la convivencia social, en la religión de la vida moral, democracia en la sociedad humana, como derecho en la convivencia social. Y señala Mata Gavidia que: La insaciable sed humana de ser cada vez más, algo más y mejor, es la causa de la evolución social, política, económica y religiosa. Ciencias, letras, tecnología y técnicas no tienen sentido si se despojan de su condición de perfectibilidad y superación que en ellas califican algunos con el nombre de progreso. Para el Profesor Eusebio Fernández , toda persona posee derechos morales por el hecho de ser persona. Estos deben ser reconocidos y garantizados por la sociedad y el poder político, sin ningún tipo de discriminación social, económica, jurídica, política, ideológica, cultural o sexual. Estos derechos son fundamentales; es decir se hayan estrechamente relacionados con la idea de dignidad humana y son al mismo tiempo las condiciones del desarrollo de esta idea de dignidad. La defensa de los derechos humanos se presenta como un reto de nuestro tiempo siendo la pieza clave de la justicia del derecho y de la legitimidad del poder. Según Alejandro Llano los Derechos Humanos son la plasmación histórica de las exigencias contemporáneas de la justicia. En general los derechos humanos se pueden definir como los derechos que son inherentes a nuestra naturaleza humana y sin los cuales no podemos vivir como seres humanos dignos. Según el profesor Gregorio Peces Barba , los derechos humanos con la facultad que las normas atribuyen a la protección de la persona en lo referente a su vida, a su libertad a la igualdad, a su participación política y social o a cualquier otro aspecto fundamental que afecte a su desarrollo integral como persona, en una comunidad de hombres libres, exigiendo el respeto de los demás, de los grupos sociales y del estado y con posibilidad de poner en marcha el aparato coactivo del estado en caso de infracción. A la definición anterior presenta los derechos humanos como derechos que deben ser protegidos por el sistema jurídico de un Estado, no se trata de derechos que nacen antes de la formación del Estado, sino deben de ser protegidos por este.

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Conociendo nuestros derechos y deberes, Fascículo I Que son derechos Humanos Págs. 09,10 y 11

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Según Antonio Pérez Luño los derechos humanos aparecen como un conjunto de instituciones que en cada momento histórico, concretan las exigencias de la dignidad, de la libertad y la igualdad humana, las cuales deben ser reconocidas positivamente por las leyes a nivel nacional e internacional. La anterior en una fundamentación histórica, ya que considera que los derechos humanos son derechos históricos. Análisis De Contenido: Las definiciones no obstante, las limitaciones que siempre tienen, ofrecen elementos que clasifican el sentido de la realidad que se trata de expresar, tomando en cuenta la aclaración se puede decir que: Los derechos humanos son facultades que posee todo ser humano y que a medida que se van cumpliendo dan una interacción social y se van dando formas de civilización por el accionar de toda persona humana desde su perspectiva moral, logrando una integración de la personalidad, así poder llegar a una estabilidad de paz, respeto y un creciente desarrollo con justicia para todo un pueblo Los Derechos humanos son inherentes a las propia naturaleza humana, por lo que nadie puede ser privado de ellos. Empero, son relativos en cuanto pueden ser limitados, con la exclusiva finalidad de que se respeten los derechos de otras personas y las justas exigencias del orden en un sistema y en una sociedad democrática. Los derechos humanos son un conjunto de principios, valores y normas, inherentes por el hecho de ser hombre, por su propia naturaleza y dignidad, universales e inviolables que permiten orientar el comportamiento del hombre en sociedad, indicándole lo que puede hacer y lo que debe respetar (deberes y derechos) y a los cuales no puede renunciarse bajo ningún concepto. Características De Los Derechos Humanos: 1. Son juicios necesarios, racionales cuando las apreciaciones sociales convierten

tales ideas en normas morales que obligan al individuo consigo mismo y con su sociedad y su estado, y son preceptos obligatorios de derecho positivo.

2. Son espirituales y culturales, la cultura puede ser entendida cono manifestaciones de espíritu objetivo. Toda sociedad implica la posición de una cultura consistente en hábitos de acción o pensamiento. Los ideales no aplicados pueden ser considerados como hábitos, en tanto pertenezcan al hábito de la idea, prejuicios y creencias de un grupo social, y que constituye la costumbre.

3. Los derechos humanos se dirigen y son portados por la persona humana, la persona humana es portadora de valores, podríamos decir que los derechos humanos, considerados como valores, forman un todo con la persona humana. El estado entendido como persona colectiva, acepta y desarrolla estos valores y

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en su obligación el conservarlos, transmitirlos, defenderlos a través de sus instituciones.

4. Los derechos humanos pueden ser considerados como simbolismo, expresión de

la verdad, el bien y la justicia, o como se explicaba antes, a veces pueden ser fundadores y a veces fundados, podría ser como valores como la verdad, el bien y la justicia, fuesen derivados de otro ideal más alto, que podía ser el orden social perfecto, o la humanidad o de la búsqueda de perfección o cosas parecidas, siempre simbolismo humano.

5. Los derechos humanos pueden ser considerados como derivados de las

necesidades humanas, materiales y espirituales, siempre en función del destino histórico, propósitos y fines de una sociedad.

2.2 Principales Fundamentos De Los Derechos Humano s

2.2.1 Iusnaturalismo “El iusnaturalismo: Sostiene en esencia, los derechos humanos son aquellas garantías que requiere un individuo para poder desarrollarse en la vida social como persona, esto es, como ser dotado de racionalidad y de sentido. En consecuencia, se habla de que ningún hombre puede existir sin libertad, ni sin propiedad, ni sin la condición económica mínima por la vida. A cada una de estas necesidades puede corresponder uno o varios derechos humanos. Por consiguiente, se ha afirmado que los derechos del hombre son anteriores y superiores a cualquier actuación gubernamental, esto es, que no requiere de una normativa propia para su vigencia, y que tampoco pueden ser derogados válidamente por los gobernantes. Así se dice de que los derechos humanos son inherentes a la naturaleza humana parte principal de la dignidad humana” En el Iusnaturalismo existen dos vertientes: La ética y la legitimidad de las leyes, esto nos dicen que nosotros los seres humanos somos racionales por ello deseamos vivir y vivir lo mejor posible. De ahí, el teórico del derecho natural llega a la conclusión de que hay que vivir de acuerdo cómo somos, de acuerdo con nuestra naturaleza, ya que si no lo hiciésemos nos autodestruiríamos.

2.2.1.1 Iusnaturalismo Jurídico: Es necesario ver el desarrollo histórico de la idea de derecho natural dentro del pensamiento de la humanidad, la idea iusnaturalista es una respuesta filosófica al problema del derecho, de ahí que su historia se inserte en la historia de la filosofía. La idea de que por encima de las leyes humanas existen unos principios superiores ya estaban presentes en el pensamiento griego, y no han dejado de ser constantes históricas, su carácter filosófico hace que sea diverso y cambiante.

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El derecho natural es un auténtico derecho con las implicaciones socioculturales que ello conlleva, tiene condición de leyes morales, en cuanto que pretender guiar la conducta humana en el seno de la convivencia social. Esto es un sentido amplio. En sentido concreto, se trata de referencias normativas, pero no jurídicas. 2.2.1.2 Iusnaturalismo Filosófico: El derecho natural o iusnaturalismo es un enfoque filosófico del derecho, basado en la aceptación de que existe una serie de Derechos del Hombre, naturales y universales, superiores o independientes al ordenamiento jurídico positivo, y que son, inclusive, la razón de que exista tal ordenamiento. Podemos llamar historicista a toda filosofía que reconozca, como objetivo la determinación de la naturaleza y validez de los instrumentos del saber histórico. Suponiendo que los objetos de conocimiento histórico tienen un carácter específico que los distingue, y son distintos de los que se vale el conocimiento natural. 2.2.1.3 Iusnaturalismo De Los Derechos Humanos: El Iusnaturalismo sostiene que el origen de los derechos humanos parte de la naturaleza propia del ser humano (proviene de una esencia divina por ser semejante a Dios), una naturaleza que es superior y precedente a cualquier ley positiva. Una definición clásica de iusnaturalismo es la siguiente: el derecho natural es aquel que la naturaleza da a los seres humanos por el simple hecho de serlo.18 Eso supone que los seres humanos compartimos unas características comunes, una naturaleza o esencia: unas características físicas y químicas, biológicas, psicológicas, sociales y culturales, espirituales (racionalidad, por ejemplo), etc. Eso hace que las formas de vida que podemos vivir satisfactoriamente no sean ilimitadas debido a nuestras necesidades. 2.2.2 Historicismo: Podemos llamar historicista a toda filosofía que reconozca, como objetivo, la determinación de la naturaleza y validez de los instrumentos del saber histórico; suponiendo que los objetos del conocimiento histórico tienen un carácter específico que los distingue, y son distintos de los que se vale el conocimiento natural. La naturaleza especifica del objeto del conocimiento histórico son las condiciones que lo hacen posible, su individualidad, y a veces la naturaleza y objetivos de una filosofía

ASENCIO IBAÑEZ, Pedro Edmundo. La Función de los derechos Humanos. CENTRO DE DESARROLLO DE DERECHOS HUMANOS.

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centrada en el problema del conocimiento histórico; el de los valores o relación entre el devenir de la historia y los fines e ideales que los hombres tratan de realizar. Así se presenta el historicismo en la filosofía alemana que va de Dilthey a Weber, y que encuentra en Weber su más lograda expresión. También en la definición de Croce de la filosofía como metodología de la historiografía, pero no su tesis de que toda la realidad es historia. 2.2.2.1 Historicismo Jurídico: 19 Se consagra a estudiar el “Derecho”, que es el porqué de su existencia y de sus diversas modalidades a través de los tiempos y a lo largo de las naciones, considerándolo como condicionado al clima, a la geografía y a otros factores similares, o bien como producto del espíritu del pueblo. En la historia de las doctrinas se da este nombre al movimiento intelectual que se configuro en Europa a fines del siglo XVIII y primer tercio del siglo XIX, en parte como reacción al racionalismo de la revolución francesa, y en parte como manifestación del romanticismo de la época. Es una denominación muy general, que tiene como raíz propia la de sustentar que el fundamento y razón de ser de las ideas e instituciones está determinado por el pasado, negándose la fijeza de las formaciones actuales o considerándoselas como eslabón de un proceso anterior. El Historicismo Jurídico, más comúnmente conocido con el nombre de escuela histórica del derecho, que ve en el pasado histórico de la nación, en el espíritu popular (Volksgeist) y en la costumbre, la fuente de todo derecho, por lo que ha sido calificado de romanticismo jurídico. Son sus figuras centrales los jurisconsultos germanos Gustavo Hugo (1768-1846), Federico Carlos de Savigny (1779-1861) y Jorge Federico Puchta (1778-1846). La segunda gran corriente de pensamiento del siglo XIX, que como el positivismo, afecto a un amplio aspecto de la producción filosófica de la centuria, es el historicismo. 2.2.2.2 Historicismo Filosófico: El historicismo surge en la primera mitad del siglo XIX, en parte a causa del notable desarrollo que alcanzan en esa apoca, particularmente en Alemania, las ciencias históricas. El propio Nietzsche influirá en ese movimiento que, en ocasiones, se ha intentado definir desde una perspectiva globalizada, en cuyo caso abarcaría un conjunto de doctrinas y corrientes muy diversas pero que tendrían en común su especificidad historicistica. De ahí la disparidad de los filósofos que podrían formar parte de esa corriente, entre los que se encontrarían pensadores de la talla de Herder, Hegel, Comte y Marx. No obstante, será Wilhelm Dilthey el más destacado representante del historicismo. Nada hay tan grande, conveniente y provechoso para la humanidad como el saber filosófico. Pues como dejo escrito el eminente pensador alemán Wilhelm Dilthey (1833-

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ARTOLA, M. Los derechos del hombre, Alianza, Madrid 1986

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1911), la filosofía es la plenitud de la autonomía del espíritu humano, el orgullo por el saber, los cual a menudo conlleva descontento y dolor, pero aun así gracias a la filosofía es posible sentir un vehemente y cautivador entusiasmo cuando se logra realizar el anhelo humano de ejercitar libremente la razón, lo que implica el impulso y el desarrollo de la capacidad para emanciparse y el afianzamiento de la denominada soberanía personal, ya que sostiene Dilthey, lo que somos lo experimentamos solo a través de nuestra historia. El saber filosófico es la clave para el cabal gobierno de uno mismo.20 Dilthey afirma que, al igual que ocurre con todo lo humano, la filosofía no es absoluta, ya que el ultimo razonamiento de la concepción histórica del mundo implica la relatividad de cualquier tipo de concepción humana, pues todo influye en proceso y nada queda o permanece. 2.2.2.3 Historicismo Relacionado A Los Derechos Hum anos : Otro intento igual de importancia por fundamentar los derechos humanos es el presente desde la posición historicistica, el cual ha intentado ser expuesto como una propuesta superadora a la tesis iusnaturalista, negando por tanto la existencia de cualquier naturaleza humana reconocida en el hombre, y en consecuencia excluyendo la posibilidad de que los derechos humanos sean derechos radicados en ella. Esta tesis establece que antes, que en la naturaleza humana, son en las necesidades sociales y la capacidad de satisfacerlas donde radican estos derechos. De este modo, es el propio desarrollo social el que en definitiva otorga los derechos a las personas y no un concepto de naturaleza humana que puede ser a todas luces discutible. Desde nuestro punto de vista, la tesis historicista de los derechos humanos, tal y como se presenta, no ha comprendido una idea importante dentro del mismo derecho natural; la condición histórica o historicidad que la naturaleza humana posee y que intentaremos presentar no sin pasar a reseñar brevemente las principales características de la visión historicistica de los derechos humanos. 2.2.3 El Positivismo: 21 Afirma que es solo derecho aquello que esta escrito en un ordenamiento jurídico. Por lo tanto, la única fuente de derecho, el único origen de la norma, se fundamenta en hecho de que esta por escrito y vigente en un país, en un determinado momento histórico. es lo que se conoce como la ley positiva. 2.2.3.1 Positivismo Jurídico:

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Karl R Popper, la miseria del historicismo, Alianza, Madrid, 2002 21

Hans Kelsen, Positivismo jurídico y doctrina del derecho natural, Pag 63,64

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Afirma que no existe otro derecho, que el derecho positivo, la filosofía del derecho estudia esa normativa, ya que alejarse de ese derecho significaría una postura metafísica, ya que los principales generales del derecho no surgen de la naturaleza, sino que están implícitos en la ciencia. La teoría del positivismo jurídico es usualmente considerada como analítica, descriptiva y explicativa. El sentido positivo jurídico, desde este punto de vista, es proporcionar una precisa caracterización del derecho tal como este es en realidad, en lugar de cómo debe ser. Esto se supone, se sigue de la insistencia positiva en la teoría del derecho natural, niega la distinción lógica entre descripción y prescripción y en particular, confunde el análisis del derecho con su crítica. Este punto de vista puede ser puesto e duda si distinguimos las prescripciones relativas al contenido del derecho de aquellas relativas a su forma. Usando esta distinción, voy a defender que es esclarecedor y fructífero considera el positivismo jurídico como una teoría normativa que trata de determinar que debe de ser el derecho, no respecto de su contenido, sino respecto de su forma. Para muchos teóricos del derecho contemporáneo, el positivismo jurídico es poco más que un telón de fondo que sirve para resaltar la superioridad de sus propias caracterizaciones del derecho, más sofisticadas y esclarecedoras. El positivismo se pretende, describe mal el derecho como un conjunto de reglas discretas que son identificadas, comprendidas y aplicadas mediante el conocimiento técnico de los aplicadores del derecho, cuyo trabajo esta al margen de los desacuerdos morales y políticos de la vida diaria. Más específicamente, se dice que el positivismo jurídico no ha conseguido aceptar el giro interpretativo en la filosofía del derecho que ha traído a la luz del papel crucial de los jueces y la cultura jurídica en la descripción de sentido y significado a reglas que, por si mismas, son compatibles con un número infinito de diferentes interpretaciones. 2.2.3.2 El Positivismo Filosófico: Como una doctrina filosófica que funda la verdad solamente en método experimental de las ciencias llamadas positivas y que rechaza o niega cualquier interpretación teológica, metafísica, los términos universales y absolutos que estén fundados en la naturaleza, así como todo principio de vida que oriente a esta evolución puesto que dichas cosas no pueden ser comprobables experimentalmente, solo toma en cuenta los hechos que tengan validez en el terreno del conocimiento, los objetos que sean perceptibles al nivel de los sentidos, comprobables y reducibles a leyes. El positivismo considera tarea de la filosofía hallar y describir los principios generales comunes a todas las ciencias y usar tales principios como guía de la conducta humana y como base de la organización social. El positivismo es una corriente o escuela filosófica que afirma que el único conocimiento autentico es el conocimiento científico, y que tal conocimiento solamente puede surgir de la afirmación positiva de las teorías a través del método científico.

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2.2.3.3 Positivismo En Los Derechos Humanos 22 La teoría pura del derecho es una teoría de derecho positivo. El derecho positivo es un orden coercitivo cuyas normas son creadas por actos de voluntad de los seres humanos, es decir, por órganos legislativos, judiciales y administrativos o por la costumbre constituida por actos de seres humanos. Ya que las normas del derecho positivo son creadas por actos de voluntad de seres humanos, pueden modificarse arbitrariamente y efectivamente son diferentes en distintos tiempos y entre pueblos diferentes. Una teoría que limite su objeto a estas con normas corresponde al principio del positivismo jurídico. La teoría pura del decreto es la teoría del positivismo jurídico. No toma en consideración normas emanadas de otra fuente que no sean autoridades humanas, excluyendo a las sobrehumanas. La doctrina del derecho natural difiere o se distingue del positivismo jurídico al contestar la pregunta acerca de la razón de la validez del decreto. A esta interrogante, es decir a la interrogante sobre si y por qué es válida la ley positiva, porque debe ser obedecida y si no es obedecida, debe de aplicarse, contesta la doctrina del derecho natural.

2.3 Aspectos Filosóficos De Los Derechos Humanos:

2.3.1 Ontológico: El termino ontología viene del campo de la filosofía, y se define como la rama de la filosofía que se ocupa del estudio de las cosas o entidades que existen y cuáles no.

La Ontología con el Medio Ambiente: La ontología realizada sobre el medio ambiente contempla lo siguiente: ubicación de la especie, el tipo de suelo que habita, el clima donde se desarrolla, las organizaciones asociadas a las diferentes especies, así como los tipos de eventos que estas realizan y lo más importante de la ontología fue la organización de las especies según su clasificación taxonómica. La organización taxonómica de una especie constituía 8 niveles: Reino, Filo, Clase, Orden, Familia, Género o Especie. La ubicación de la especie se realizó usando la siguiente estructura: País, Departamento y Municipio, la cual no fue la mejor manera de realizarla ya que la mejor forma es por región pero esto es una de las mejores que se podría realizar. 2.3.2 Axiológico: La axiología entiende que la cultura es un esfuerzo humano que se orienta siempre hacia la realización de lo valioso. Tal esfuerzo no es siempre exitoso y el arte, la moral o los fenómenos religiosos o los jurídicos, no siempre son una encarnación exacta de los

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Tom Campbell, El Sentido del Positivismo, Pag. 303

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valores a que se inclina. Pero esta inclinación nos permite concebirlos de forma unitaria y por ello se logra una estética, una filosofía de la religión o una ética. La axiología es una teoría de carácter general, cuyo tema de estudio son los valores; por ello es conocida también como teoría general de los valores, la axiología se divide en tres ramas, para entender de mejor manera los valores humano-éticos, estéticos y religiosos. La ética se preocupa de los valores en la acción humana. La estética se ocupa del arte. La filosofía de la religión se ocupa de los valores religiosos. La axiología habla de valores en general, sin importar si son éticos o artísticos o religiosos. La axiología, al igual que sus ramas son disciplinas normativas en el sentidos de que, en cuanto logran llevar a la conciencia humana las directrices que han de orientar al hombre, influyen en sus decisiones y convierten factor determinado / y no en el sentido que dan leyes necesarias por la que los hechos se han de regir.)23 Así, para la axiología, los derechos humanos son valores ya sea primario o fundamental, o derivados de otros, los valores tienen la peculiaridad de aparecer una vez como fundadores y otras veces como fundados. 2.3.3 Teleología: Teleología con el Medio Ambiente: Mientras los avances de la ciencia permitan a la humanidad entender de mejor forma su impacto sobre la tierra, los teólogos se ven cada vez mas forzados a luchar con preguntas importantes acerca de la ética ambiental. ¿Qué enseña la tradición judeocristiana acerca de la obligación de la humanidad de cuidar la creación? ¿Es acaso el dominio humano responsable de la crisis ecológica? ¿Cómo se intersecan apropiadamente las necesidades de la persona humana y la integridad de la creación? Esta sección examinara los fundamentos de la teología de la creación y pronunciara cual es el lugar adecuado de la persona humana en el orden natural. En el principio creo Dios los cielos y la tierra (Génesis 1:1) la primera oración de la Biblia, junto con la subsecuente creación del hombre, provee un fundamento necesario para la reflexión ambiental. Dios hizo la tierra, y le dio al ser humano un lugar especial y un papel de mayordomos en relación con el resto de la creación. Este lugar y este papel le otorgan a los seres humanos una dignidad y responsabilidad única. La mayordomía ambiental se pronuncia adecuadamente acerca de la responsabilidad humana hacia el ambiente, y el lugar y dignidad especiales de los humanos dentro de la creación de Dios. Muchas denominaciones y organizaciones judeocristianas han intentado proveer declaraciones teológicas pertinentes a la creación y la mayordomía ambiental. Mientras

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Conociendo nuestro derechos y deberes. Editora Educativa, Guatemala 1991. Pag. 09,10,11

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lee las declaraciones teológicas que le interesen, quizá querrá considerar este paradigma mientras reflexiona acerca de los asuntos de la mayordomía ambiental. En 1967 la historiadora cultural estadounidense Lynn White, escribió que el cristianismo es el único responsable por los cada vez mayores problemas ambientales. White sostenía que la religión judeocristiana era la religión más antropocéntrica, responsabilizándola por la relación explotadora de la tecnología occidental con la naturaleza. El tan controversial artículo de White, ahora un clásico, dio lugar a un nuevo dialogo sobre el ambientalismo religioso el cual todavía afecta las discusiones del día de hoy, en iglesias alrededor del mundo. 2.4 Aspectos Sociológicos De Los Derechos Humanos: 24 2.4.1 Contexto Social: El hombre y la mujer en sentido general, es y nace humano el tener razón y sentimientos. Sin embargo, en un sentido más profundo, llegar a ser humano es todo un proyecto al cual podemos aspirar luego de involucrarnos en el proceso de socialización, que empieza con la educación en la familia, la escuela, los amigos, medios de comunicación, organizaciones sociales y ambiente social entre otros, como lo establece la constitución política de la República de Guatemala en el Capítulo I Derechos Individuales y Articulo 3 que literalmente cita: Derecho a la vida: el estado garantiza y protege la vida humana desde su concepción, así como la integridad y la seguridad de su persona.

No se conoce exactamente la fecha de la fundación de Salamá, pero se sabe que el miércoles de Pascua de 1,562 murió Fray Pedro de Angulo en Salamá, uno de los fundadores del convento de Guatemala y el primer Obispo designado al territorio. En esa fecha, Salamá ya tenía varios años de existir como pueblo. Así la ciudad de Salamá sería fundada por los dominicos aproximadamente entre 1550 y 1560, como capital del área conocida como La Verapaz.

Según algunos cronistas, desde 1574, Baja Verapaz formaba parte de provincia de la Verapaz. Durante esa época, La Verapaz incluyo lo que ahora son los departamentos de Alta y Baja Verapaz, El Progreso, Zacapa, Chiquimula e Izabal. Así se cree que los primero habitantes y pobladores de Salamá, fueron Pipiles. Además, se cree que los habitantes españoles y criollos se organizaron y formaron las áreas pobladas vecinas usando a Salamá como base.

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Aprendamos sobre los derechos humanos, los derechos humanos y sus leyes. Comisión asesora del proyecto, biblioteca para la paz, julio 2002. Magna Terra Editores SA Primera Edición, Guatemala C:A Constitución Política de la República de Guatemala, Edición actualizada 2009

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2.4.2 Contexto Económico:

Artículo 118. Principios del régimen Económico y Social. El régimen económico y social de la república de Guatemala se funda el principio de justicia social. Es obligación del estado orientar la economía nacional para logara la utilización de los recursos naturales y el potencial humano, para incrementar la riqueza y tratar de lograr el pleno empleo y la equitativa distribución del ingreso nacional. Cuando fuere necesario el estado actuara complementando la iniciativa y la actividad privada, para el logro de los fines expresados.

Artículo 119. Obligaciones del Estado, literales b, d,g,j,n

d. velar por la elevación del nivel de vida de todos los habitantes del país procurando el bienestar de la familia.

g. fomentar con prioridad la construcción de viviendas populares, mediante sistemas de financiamiento adecuadas a efecto que el mayor número de familias guatemaltecas las disfruten en propiedad. Cuando se trate de viviendas emergentes o en cooperativas, el sistema de tendencias podrá ser diferente.

j. impulsar activamente programas de desarrollo rural que tiendan a incrementar y diversificar la producción nacional con base en el principio de la propiedad privada y de la protección al patrimonio familiar. Debe darse al campesino y al artesano ayuda técnica y económica.

n. crear las condiciones adecuadas para promover la inversión de capitales nacionales y extranjeros.

Tenían posibilidades solo para subsistir, contaban con tierras y alimentos suficientes, sin embargo so tenían posibilidades de otros gastos por tanto prevalecía la pobreza en las familias por no tener acceso a los mas elementales servicios y otros gustos.

Salamá Sus principales fuentes de economía son la agricultura, crianza de ganado vacuno, caballar, porcino y de otros animales. Sus cultivos son: maíz, fríjol, manía, tomate y caña. Hay fincas de ganado. Su feria titular es en honor a San Mateo y se celebra del 17 al 24 de septiembre.

Actualmente Salamá cuenta con profesionales en le nivel diversificado y nivel universitario.

Como ya se había mencionado anteriormente, la demanda de muchos servicios en nuestro municipio, ha hecho que el sector comercial formal abra sucursales de sus empresas, entre ellas podemos mencionar: Banco Banrural, Mi Coope, Banco Azteka, Banco Industrial, Banco uno, Banco Agromercantil, Centro eléctrico Musical, Elektra, La Curacao, El Gallo mas Gallo, Tropigas, Way, entre otros.

En los servicios de informática: Conexión, Ranna´s Café, Avances, entre otros.

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Servicios legales: Abogado y Notario Ramazini, Abogados y Notarios Conde y Pineda, Abogado Lic Vanegas, entre otros.

Así mismo se han agregado empresas que se dedican a transporte de encomiendas internacionales, tiendas de consumo diario, panaderías, almacenes entre otros.

2.4.3 Aspecto Político:

Artículo 119: Obligaciones del estado Literal b.

b. Promover en forma sistemática la descentralización económica, administrativa, para logara un adecuado desarrollo regional del país.

Artículo 135. Deberes y derechos cívicos. Literal b ,c,e.

Son derechos y deberes de los guatemaltecos, además de los consignados en otras normas de la constitución y leyes de la república los siguientes:

b. cumplir y velar, porque se cumpla la Constitución de la república.

c. Trabajar por el desarrollo cívico, cultural, moral, económico y social de los guatemaltecos.

e. Obedecer las leyes.

Gobierno Local:

El municipio de Salamá cuenta con una corporación municipal, liderada por el Señor Juan Veliz Izaguirre Alcalde Municipal, la organización administrativa esta formada por ocho integrantes.

• Alcalde Municipal Juan Veliz Izaguirre • Sindico I Napoleon Cuellar Hernandez • Dindico II Santiago Oxlaj Sic • Consejal I Byron Leonidas Tejeda Marroquin • Consejal II Marvin Estuardo Belteton • Consejal III Haroldo Filemon Juárez Díaz • Consejal IV Jonathan Saúl Morales Valdéz • Consejal V HenrYDimitreIxcamparic

COCODE (9 Barrios)

• Barrio Agua Caliente Nelson Manuel Tun Valdez • Barrio las Piedrecitas Glenda LissethAdqui López • Barrio San José Miguel Rubén Fernández

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• Barrio Hacienda de la Virgen Luis Eduardo Ascencio González • Barrio La Alcantarilla Juan López Pérez • Barrio el Calvario sector Minerva Ambrosio Reyes Hernández • Barrio la Estancia Edgar Orlando García Hernández • Barrio el Calvario Ambrosio Reyes Hernández • Barrio Santa Elena William Samayoa Moya

Organizaciones Políticas: Policía Nacional Civil, Coordinación Técnica Administrativa, Juzgado de Paz, Centro de Salud, MIFRAPRO, Defensoría de la Mujer, Procuraduría de los Derechos Humanos, MINEDUC, INAB, entre otros.

Organizaciones Civiles Apolíticas: Foster Parents Plan Internacional, Caritas Diocesanas, Academia de Lenguas Mayas, SHARE de Guatemala, Asociaciones organizadas con personería jurídica, Organizaciones como Comités de Desarrollo de las comunidades del área rural (COCODES).

Organizaciones Partidarias: Partido Patriota, Unidad Nacional de la Esperanza, Unión del Cambio Nacional, Gran Alianza Nacional, Visión con Valores, Frente Republicano Guatemalteco, Partido de Avanzada Nacional, Encuentro por Guatemala, Líder.

2.4.4 Aspecto Biológico:

Artículo 64: Patrimonio Natural , se declara de interés nacional la conservación, protección y mejoramiento del patrimonio natural de la nación. El estado fomentara la creación d parques nacionales, reservas y refugios naturales, los cuales son inalienables. Una ley garantiza su protección y la de la fauna y la flora que en ellos exista.

Articulo 97: Medio ambiente y equilibrio ecológico . El estado, las municipalidades y los habitantes del territorio nacional están obligados a propiciar el desarrollo social, económico y tecnológico que prevenga la contaminación del medio ambiente y mantenga el equilibrio ecológico. Se dictaran todas las normas necesarias para garantizar que la utilización y el aprovechamiento de la fauna, de la flora, de la tierra y del agua, se realicen racionalmente, evitando su depredación.

Articulo 126. Reforestación : Se declara de urgencia nacional y de interés social, la reforestación del país y la conservación de los bosques. La ley determinara la forma y requisitos para la explotación racional de los recursos forestales y su renovación, incluyendo las resinas, gomas, productos vegetales silvestres no cultivado y demás productos similares, y fomentara su industrialización. La explotación de todos estos recursos, corresponderá exclusivamente a personas guatemaltecas individuales o jurídicas.

Los bosques y la vegetación es las riberas de los ríos y lagos y en las cercanías de las fuentes de agua, gozaran de especial protección.

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Articulo 128, Aprovechamiento de aguas, lagos y río s. El aprovechamiento de las aguas de los lagos, de los ríos para fines agrícolas, agropecuarios, turísticos o de cualquier otra naturaleza, que contribuya al desarrollo de la economía nacional esta al servicio de la comunidad y no de la persona particular alguna, pero los usuarios están obligados a reforestar las riberas y los cauces correspondientes así como a facilitar las vías de acceso.

El medio ambiente del municipio de identifica porque es irrigado por varios ríos con múltiples fuentes, riachuelos, quebradas, que a su paso por algunas aldeas y barrios forman balnearios en determinadas épocas de verano como la semana santa. Entre sus ríos están:Rio Salamá, Quilila, San Miguel, Ribaco, La Concepción, Chilascò,Chuacus, Grande O Motagua. Entre los rios, mas importantes Del município estan: Rio Salamá, Rio Motagua, Chilasco, Chuacus. Flora: La vegetación natural está constituida por especies de poca frecuencia principalmente de cactus y nopales. También pertenecen a esta zona: mango (Manguifera indica),Jocote (Spondias purpurea), Aceituno (Simaruba glauca),Caoba (Swieteniamahogani), Ceibillo (Ceiba eascutífola),entre otros. Sin embargo, esta área se ha visto afectada por la pérdida de la biodiversidad, por la paulatina deforestación de dichas especies. Este hecho se ha aplacado parcialmente con la participación de la sociedad civil organizada, quienes a través del proyecto “Paraíso Verde” pusieron en marcha la etapa experimental de reforestación se han sembrando 12especies: bouganbilia, caulote, cedro, cedrillo, conacaste, eucalipto, fambrollán, Jacaranda, naranjillo, matilisguate, pino y yaje, (año 2002).Actualmente han reforestado 35ha. más del Cerro de la Cruz, y se ha puesto en marcha el funcionamiento de dos viveros para suplir la demanda de árboles para futuras etapas de reforestación. Fauna: En relación con la diversidad de la fauna característica del lugar, se encuentran aves como las tórtolas, paloma cantora, correcaminos y gavilanes. Además, sapos e iguanas. En el área de la Quebrada de Orotapa de encuentran algunas especies de peces.

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2.5 Desarrollo Histórico De Los Derechos Humanos: Los derechos humanos nacen con la humanidad misma siempre s han encontrado presentes en la historia del ser humano, y han evolucionado de acuerdo con cada época. Los derechos humanos que actualmente están protegidos por el derecho internacional han sido producto de luchas de miles de personas, pueblos y naciones enteras; gracias a ello ahora podemos abrir una constitución y encontrar una efectiva protección de tales derechos a nivel nacional y mediante convenciones internacionales. Para conocer a profundidad esa evolución tendríamos que estudiar la historia de cada pueblo, sus costumbres, y sus temas jurídicos pero en el municipio de Salamá no existen fuentes bibliográficas que documenten los suceso violentos de los treinta y seis años del conflicto armado interno que enluto a miles de familias de nuestro país, donde muchos de sus habitantes perdieron sus pertenencias y hasta la vida misma. 2.5.1 Medidas De Resarcimiento: 25 Esto se logra después de la firma de los acuerdos de paz en el año 1996. 2.5.1.1 Resarcimiento O Asistencia A Las Víctimas D e Violencia A Los Ddhh.

1. Las partes reconocen que es un deber humanitario resarcir y asistir a las victimas de violencia a los derechos humanos. Dicho resarcimiento asistencia se harán efectivos a través de medidas y programas gubernamentales, de carácter civil y socioeconómico dirigido en forma prioritaria a quienes más lo requieran dad su condición económica y social.

En el año 2003 se crea el programa Nacional de Resarcimiento a través del acuerdo gubernativo No. 258-2003 el cual fue modificado por el acuerdo gubernativo No. 88-2004; en el 2005 el programa inicio una fase de reestructuración debido a problemas en su ejecución y fue concluido en el primer semestre del 2006. El resarcimiento esta planteado de una forma integral que incluye: restitución material, resarcimiento económico, reparación psicosocial, reparación cultural y dignificación de las víctimas. 2.5.1.2 Medidas De Resarcimiento En La Comunidad: El aspecto psicosocial ha sido abordado por una organización no gubernamental, brindando acompañamiento psicosocial a través de talleres a victimas sobrevivientes del conflicto armado interno.

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Diagnostico comunitario, programa Nacional de Resarcimiento, Rabinal B.V. 2000

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Durante el conflicto armado, en el municipio de Salamá se violaron los siguientes artículos y derechos de las personas, siendo estos Artículos 1,2,3,4,5,6 y 23 de la Constitución Política de la República de Guatemala y los artículos 5 y 14 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, los cuales literalmente dicen: 2.6 Constitución Política De La República De Guatem ala: Artículo 1: Protección A La Persona: El estado de Guatemala se organiza para proteger a la persona y a la familia, su fin supremo es la realización del bien común. Artículo 2: Deberes Del Estado : Es deber del Estado garantizar a los habitantes de la república la vida, la libertad, la justicia, la seguridad, la paz y el desarrollo integral de la persona. Artículo 3: Derecho A La Vida: El estado garantiza y protege la vida humana desde su concepción, así como la integridad y la seguridad de la persona. Artículo 4: Libertad E Igualdad: En Guatemala, todos los seres humanos son libres e iguales en dignidad y derechos, el hombre y la mujer, cualquiera que sea su estado civil, tienen iguales oportunidades y responsabilidades. Ninguna persona puede ser sometida a servidumbre ni a otra condición que menoscabe su dignidad. Los seres humanos deben guardar conducta fraternal entre si. Artículo 5: Libertad De Acción: toda persona tiene derecho hacer lo que la ley no prohíbe; no esta obligada a acatar ordenes que no estén basadas en ley y emitidas conforme a ella. Tampoco podrá ser perseguida ni molestada por sus opiniones o por actos que no impliquen infracción a la misma. Artículo 6: Detención Legal: Ninguna persona puede ser detenida o presa sino por causa de delito o falta en virtud de orden librada con apego a la ley por autoridad judicial competente. Se exceptúan los casos de flagrante delito o falta, los detenidos deberán ser expuestos a disposición de la autoridad judicial competente en un plazo que no exceda de seis horas y no podrán quedar sujetos a ninguna otra autoridad. El funcionario o agente de la autoridad que infrinja lo dispuesto en este artículo será sancionado conforme a la ley, y los tribunales, de oficio, iniciaran el proceso correspondiente. Artículo 23: Inviolabilidad De La Vivienda: La vivienda es inviolable. Nadie podrá penetrar en morada ajena sin permiso de quien la habita, salvo por orden escrita del juez competente en la que se especifique el motivo de la diligencia y nunca antes de las seis ni después de las dieciocho horas. Tal diligencia se realizara en presencia del interesado o de su mandatario.

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Declaración Universal De Los Derechos Humanos: Artículo 5 : Nadie será sometido a torturas ni a penas o tratos crueles, inhumanos o degradantes. Artículo 14: En caso de persecución toda persona tiene derecho a buscar asilo y a disfrutar de el en cualquier país. 2.7 Clasificación De Los Derechos Humanos: 26 Los derechos de la tercera generación se forman por los llamados derechos de los pueblos o de solidaridad. Surgen en nuestro tiempo como respuesta a la necesidad de cooperación entre las naciones, así como los distintos grupos que los integra. Estos derechos todavía no han sido objeto de una declaración internacional, aunque están presentes, al igual que los anteriores, con la misma fuerza. Son los derechos que toda persona tiene de nacer y vivir en un medio ambiente sano, no contaminado de polución o ruido, y el derecho a vivir en paz. El respeto a estos derechos es condición para el respeto de todos los demás, ya que no se puede respetarse la vida, la salud, el trabajo, desde un medio ambiente contaminado o desde una sociedad en guerra violenta. El argumento de estudió es la reforestación del municipio de Salamá, Baja Verapaz, tomando en cuenta los Derechos Humanos de la tercera generación, ya la situación es aún más compleja, pues una buena calidad de ambiente es otro de los aspectos que no se le ha dado la debida importancia siendo de interés nacional y mundial la búsqueda de mecanismos o estrategias que permitan mejorar las condiciones ambientales de la humanidad. La contaminación urbana, la deforestación, la basura, la escasez de agua, incendios forestales, entre otros, son los problemas que aun no estan resueltos, que afectan, al igual que la violencia, a la mayoría de la población Guatemalteca el continuar siendo una sociedad insegura, violenta y con graves procesos de escasez material, lo cual ha sido urgente continuar con la bandera de los derechos humanos en nuestro país. Esta acción se realiza con el fin de preservar os mantos acuíferos, para el beneficio de los habitantes del municipio de Salamá, esta apegada según la clasificación de los Derechos Humanos a la Tercera Generación, tomando como fundamento legal, los siguientes: Las normas jurídicas en relación con el medio ambiente, parten desde los principios generales del Derecho Constitucional y del estatuto fundamental del Gobierno y llegan hasta las disposiciones administrativas de las diversas autoridades. Esta legislación se encuentra en mas cuerpos legales entre los que pueden mencionarse: Código Civil, el Código Municipal, la Ley de Hidrocarburos, la Ley de Caza, el Decreto Legislativo 1004

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Aprendamos sobre los derechos humanos “Los derechos humanos y sus leyes” julio de 2002 Derechos humanos un compromiso por la Justicia y la Paz, Guatemala

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del año 1953, que prohíbe la contaminación de cuerpos de agua, la ley de protección y mejoramiento del medio ambiente decreto 68-86 (se crea la comisión nacional del Medio Ambiente articulo 20), la ley de áreas Protegidas decreto 4-89; la ley forestal decreto 70-89, el decreto 5-90 área protegida, La Reserva Maya del departamento del Peten, la aprobación del convenio constitutivo de la comisión centroamericana del medio ambiente suscrito en la ciudad de San José de costa rica el 12 de Diciembre de 1989, por decreto 12-90; el decreto 49-90 que establece el área protegida de la sierra de las minas, la aprobación del Convenio de Viena, para la protección de la capa de ozono, decreto 39-87 la aprobación del protocolo de Montereal a las sustancias agotadoras de la capa de ozono, suscrito en Montereal. Canadá el 16 de septiembre de 1987, por decreto 43-89. La constitución política de la república de Guatemala garantiza explícitamente la preservación y utilización nacional de los recursos naturales a través de los artículos: 64, 97,119 y 128, en los que se declara de interés nacional la conservación, protección y mejoramiento del patrimonio natural de la nación garantizados su protección, y de la flora y fauna que en ellos exista ( derechos humanos un compromiso por la Justicia y la Paz”, Guatemala Centro América Pág. 56). Los Derechos humanos para su protección son clasificados en seis grandes campos:

a) Derechos Civiles: con el fundamento axiológico del valor seguridad o deontología estatal.

b) Derechos Políticos: con el Valor libertad como fundamento axiológico. c) Derechos Económicos: con el valor igualdad como fundamento axiológico, d) Derechos Sociales: con el valor igualdad. e) Derechos Culturales: También con el valor igualdad. f) Derechos de los Pueblos: con el valor de la solidaridad.

Análisis Constitucional Sobre La Conservación: 27 Siendo que costa rica fue la última nación en modificar su Constitución Política a favor del medio ambiente-proceso que tuvo que esperar hasta el año 1944- surge el tratamiento constitucional en todo el istmo centroamericano de donde se puede deducir lo siguiente:

• Dentro de los países centroamericanos que tienen goce de un derecho humano estable y claro, todavía no se establece la delimitación conceptual a cerca de este derecho como un derecho humano que es tema de gran importancia ya que se basa a un aprendizaje continuo y procedimental. Como se ejerce este derecho frente a quien, y cuales son los instrumentos que lo garantizan.

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Ley de comisión de los derechos humanos del congreso de la república y del procurador de los derechos humanos. Titulo I capitulo I Guatemala Centro América 2003 Constitución Política de la República de Guatemala

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• A nivel centroamericano se contempla el sistema de producción y el modelo de desarrollo que deben basarse en la utilización racional de los recursos naturales para la conservación ambiental.

• En Guatemala la Constitución Política en el capitulo II sobre los derechos sociales, la sección tercera, sobre comunidades indígenas que consta de cinco artículos y establece la necesidad que el estado brinde una protección especial y regule todos los aspectos a través dela legislación.

• La legislación ambiental a pesar de que la década de los 90 a marcado la aprobación de las leyes generales del ambiente en Centroamérica, las regulaciones sobre cada recurso natural se encuentran en leyes separadas. El principal problema de la legislación ambiental en la región es su poca aplicación y cumplimiento.

• Una figura de reciente creación en Centroamérica, con l desarrollo de los procesos de paz son las defensorías de los habitantes que han tenido una participación muy activa en la defensa del Derecho Humano a un ambiente sano y ecológicamente equilibrado.

• Los instrumentos de aplicación de las leyes ambientales a nivel centroamericano son:

• Sanciones administrativas y penales. • La evaluación de impacto ambiental, como requisito para la realización de

proyectos o actividades. • Educación ambiental. • Incentivos • Otros instrumentos técnicos específicos como planes de ameno forestal o de

vida silvestre • La constitución política del 31 de Mayo de 1985, establece un capitulo para la

comisión de derechos humanos dentro del Congreso de la República, y un procurador elegido por el congreso

• Regulado por decreto No. 54-86 del 1 de Octubre de 1986 • Dentro de la PDH existe un procurador ambiental, encargado de velar por el

respeto a los artículos constitucionales relacionados /articulo 64, 97,125 y 126). 2.8 Sistema De Protección De Los Derechos Humanos: Procurador De Los Derechos Humanos: Según la constitución Política de la República de Guatemala en el Capitulo V., Comisión y Procurador de los derechos humanos, articulo 273, comisión de los derechos humanos y procurador de la comisión. El congreso de la república designara una comisión de derechos humanos, formada por un diputado por cada partido político representando en el correspondiente periodo. Esta comisión propondrá al congreso tres candidatos para la elección de un procurador, que deberá reunir las calidades de los magistrados de la corte suprema de justicia y gozara de las mismas inmunidades y prerrogativas de los diputados al congreso. La ley regulará las atribuciones de la comisión de los derechos humanos a los que se refiere este artículo.

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Artículo 274: Procurador de los Derechos Humanos: El procurador de los derechos humanos es un comisionado del congreso de la república para la defensa de los derechos humanos que la constitución garantiza. Tendrá facultades de supervisar la administración; ejercerá su cargo por un periodo de cinco años, y rendirá informe anual al pleno del congreso con el que se relacionara a través de la comisión de Derechos Humanos. Artículo 275: Atribuciones del procurador de los de rechos Humanos . El procurador de los derechos humanos tiene las siguientes atribuciones.

a. Promover el buen funcionamiento y la agilización de la gestión administrativa gubernamental, en materia de derechos humanos.

b. Investigar y denunciar comportamientos administrativos lesivos a los intereses de las personas.

c. Investigar toda clase de denuncias que le sean planteadas por cualquier persona, sobre violaciones de derechos humanos.

d. Recomendar privada o públicamente a los funcionarios la modificación de un comportamiento administrativo objetado.

e. Emitir censura publica por actos o comportamientos de los derechos constitucionales.

f. Promover acciones o recursos, judiciales o administrativos en lo casos en que sea procedente; y

g. Las otras funciones y atribuciones que le asigne la ley. Ante la grave situación del territorio ambiental por el que atraviesa Guatemala, la cual amenaza la garantía de que se preserve la calidad de vida de estas y de las futuras generaciones así como el equilibrio ecológico y los recursos no renovables de bosques y cuencas hídricas, se hace indispensable exigir medidas urgentes al Estado. Por otra parte, la inexistencia de controles e instancias efectivas para la defensa de los derechos humanos del consumidor y usuario llevo a tomar la decisión de crear la defensoría del medio ambiente y del consumidor como ente encargado de promover y proteger los derechos sociales relativos al medio ambiente y del consumidor, contenidos en la Constitución Politice de la República de Guatemala, tratados y convenios internacionales, aceptados y ratificados por Guatemala. Aunque en el pasado se han atendido este tipo de denuncias, la complejidad de los temas y su abordaje requerían un mayor nivel de especialidad para su eficiente atención. Para el cumplimiento efectivo de sus objetivos, esta defensoría ha realizado observaciones, monitoreos, acompañamientos, investigaciones, seguimientos de denuncias, diagnósticos sobre situaciones ambientales y del consumidor, estudios, planificación, supervisión, cabildeos, capacitaciones, fiscalización e incidencias en programas de gobierno y propuesta de la sociedad civil en el ámbito de su competencia.

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Lamentablemente hasta ahora, la detección de la mayoría de los problemas ambientales de nuestro país, tal como señalan Morales y Lehmerhoffer (1988), ha sido posible debido a que la magnitud de los mismos los hace evidentes, incluso a los ojos de cualquier persona sin formación científica en aspecto ambientales. Hasta ahora, las pocas acciones que se han llevado a cabo han tenido básicamente un carácter “curativo” o “correctivo” (por ejemplo), tratar de descontaminar el lago de amatitlan o salvar de la extinción a los pocos ejemplares del zambullidor de Atitlán, pocos que quedaban, en lugar de propiciar acciones preventivas que impidan que lleguemos a situaciones extremas. Como pueblo aun distamos de poseer una formación y conciencia ambiental que nos permita relacionarnos adecuadamente con nuestro medio natural y social. Debemos tener presente que como la especie mas desarrollada del planeta, no solo tenemos derecho a un medio ambiente sano y ecológicamente equilibrado, sino tenemos la obligación para con las generaciones futuras y para con los demás seres vivos de preservar los recursos naturales. El hombre debe luchar por lograr un desarrollo sostenible de sus comunidades respetando y conservando el medio ambiente. Análisis de Contenido:

ARTICULOS DE LA CONSTITUCIÓN

ANALISIS DE CONTENDISO CON LOS ARTICULOS

RELACIONADOS CON EL TEMA EPS

ARTÍCULO 3: DERECHO A LA VIDA: El estado garantiza y protege la vida humana desde su concepción, así como la integridad y la seguridad de la personas.

Este articulo garantiza el derecho a la vida por lo tanto al realizar una reforestación se esta procediendo al cumplimiento de este derecho, que es uno de los más importantes de cada persona.

ARTÍCULO 64: PATRIMONIO NATURAL: Se declara de interés nacional la conservación, protección y mejoramiento del patrimonio natural de la Nación. El estado fomentará la creación de parques nacionales, reservas y refugios naturales, los cuales son inalienables. Una ley garantizara la protección de la fauna y la flora que en ellos exista.

El patrimonio natural es de interés nacional por lo tanto el estudiante de EPS se preocupa por la realización de Módulos Pedagógicos para los alumnos y alumnas de segundo grado del nivel básico del colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, para dar a conocer y educar sobre la Prevención de Desastres Naturales. Lo cual ayuda a la conservación del patrimonio Natural.

ARTÍCULO 97: MEDIO AMBIENTE Y EQUILIBRIO ECOLOGICO: El Estado, las municipalidades y los habitantes

Se comprende que el objetivo principal de toda institución no importando cual sea su actividad es cuidar el medio ambiente que

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del territorio nacional están obligados a propiciar el desarrollo social, económico y tecnológico que prevenga la contaminación del ambiente y mantenga el equilibrio ecológico. Se dictarán todas las normas necesarias para garantizar que la utilización y el aprovechamiento de la fauna, de la flora, de la tierra y del agua, se realicen racionalmente, evitando su depredación.

es lo que roda a todo ser viviente.

ARTÍCULO 126: REFORESTACIÓN: Se declara de urgencia nacional y de interés social, la reforestación del país y la conservación de los bosques. La ley determinará la forma y requisitos para la explotación racional de los recursos forestales y su renovación, incluyendo las resinas, gomas, productos vegetales silvestres no cultivados y demás productos similares y fomentará su industrialización. La explotación de todos estos recursos, corresponderá exclusivamente a personas guatemaltecas individuales o jurídicas. Los bosques y la vegetación en las riberas de los ríos, y lagos y en las cercanías de las fuentes de aguas gozaran de especial protección.

Es evidente que la reforestación es de urgencia nacional debido a que se ha vuelto una problemática desde hace años para el país, los bosques se están terminando y esto contribuye al calentamiento global, es importante encaminar con mayor fuerza proyectos para el mejoramiento del medio ambiente.

2.9 Régimen Constitucional De Los Tratados Internac ionales En Materia De

Derechos Humanos:

Dentro del régimen Constitucional de los Tratados Internacionales en cuanto a Derechos Humanos hemos encontrado, leyes constitucionales que se adaptan a nuestro tema de investigación siendo estas: Artículo 1 Conceptos y Fines: La comisión de derechos humanos del congreso de la República en adelante denomina la comisión, es un órgano pluralista que tiene la función de promover el estudio y actualización de la Legislación sobre derechos humanos en el país conociendo con

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especialidad, leyes, convenios, tratados, disposiciones y recomendaciones para la defensa, divulgación, promoción y vigencia de los Derechos Fundamentales inherentes a la apersona, su dignidad, integridad física y psíquica y el mejoramiento de la calidad de vida, aso como el logro del bien común y la convivencia pacifica en Guatemala. Artículo 46: Preeminencia del Derecho Internacional : Se establece el principio general de que en materia de derechos humanos, los tratados y convenios aceptados y ratificados por Guatemala, tienen preeminencia sobre el derecho interno. Se parte del principio herméutico o explicativo de que cada parte debe determinarse en forma acorde con las restantes, que ninguna disposición debe ser considerada aisladamente y que debe preferirse la conclusión que armonice y no la que cause pugna a las distintas cláusulas del texto. Los tratados y convenios internacionales en cuya categoría se encuentran: La Declaración Americana de los Derechos y Deberes Humanos del Hombre, La Declaración Universal de los Derechos Humanos y la Convención Americana sobre Derechos Humanos, no son parámetros para establecer la constitucionalidad de una ley o una norma, pues si bien es cierto el artículo 46 de la constitución le otorga preeminencia a esos cuerpos normativos sobre el derecho interno, lo único que hace es establecer que en la eventualidad de que una forma ordinaria de ese orden entre conflicto con una o varias normas contenidas en un tratado o convenio internacional prevalecerían estas ultimas; pero ello no significa como se dijo, que las mismas pueden utilizarse como parámetro de constitucionalidad. Por consiguiente en lo referente a este punto debe declararse que no se da la violación a ninguna norma de la Constituían Política de la República “Gaceta No. 43 Página No, 47 expediente No. 131-95 sentencia: 12-03-97. Convenio constitutivo de la comisión Centroamerican a de ambiente y Desarrollo . Articulo I. por medio del presente convenio, los Estados Contratantes establecen un régimen regional de cooperación para la utilización optima y racional de los recursos naturales del área, el control de la contaminación, y el establecimiento del equilibrio ecológico, para garantizar una mejor calidad de vida a la población del istmo centroamericano. 2.9.1 Derechos y Política Exterior Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambie nte. Uno de los principales esfuerzos a nivel mundial lo constituye la conferencia de las Naciones Unidas del Medio Ambiente Humano, adoptado por la conferencia del 16 de junio de 1972, la que fue diseñada para inspirar y guiar a las personas del mundo para la preservación y desarrollo del ambiente humano. Luego de estudiar el reporte de la Conferencia, la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), por medio de su resolución 2997 del 15 de diciembre de

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1972, creo el Programa de las Naciones Unidas del Medio Ambiente (PNUMA), el cual es el designado como la conciencia ambiental del sistema de las Naciones Unidad, el programa coopera con otras organizaciones de la ONU como la UNESCO en educación y capacitación, con la OMS en el área de salud, con la FAO e agricultura, alimentación y bosques tropicales, con la OMM en el área de clima, con el PNUD en fomento de desarrollo, con la UICN en conservación, con organizaciones no gubernamentales y con gobiernos. Las esferas de actividades de la dependencia de derecho ambiental de PNUMA son tres:

1) La elaboración de acuerdos internacionales 2) La preparación de directrices, principios y normas internacionales. 3) Prestación de asistencia a gobiernos para legislación ambiental interna.

El PNUMA ha desempeñado un papel importante en la adopción de tres convenios de ámbito mundial:

a) La convención sobre el comercio internacional de especies amenazadas de fauna y flora silvestre (CITIES).

b) La convención sobre a conservación de especies migratorias de animales silvestres.

c) Convenio de Viena para la protección de la Capa de Ozono. Derecho a un Medio Ambiente Sano “Procuraduría de los derechos Humanos”.

2.9.2 Marco Jurídico y Doctrinario de los Tratados Internacionales: Dentro del marco jurídico y doctrinario de los tratados internacionales para el desarrollo de esta investigación, citamos los siguientes: La aprobación del convenio constitutivo de la comisión centro América del medio ambiente suscrito en la ciudad de San José de Costa Rica el doce de diciembre de 1989, por decreto 12-90; el decreto 49-90 que establece el área protegida de la Sierra de las Minas, la aprobación del convenio de Viena sobre protección de la capa de ozono. (pág. 59, los Derechos Humanos un compromiso por la justicia y la paz, procurador de los Derechos humanos, primer periodo constitucional 1987-1992 Guatemala C.A) 2.9.3 Definiciones de Tratados Internacionales: Después de aprobada y proclamada la declaración Universal de Derechos Humanos, la Asamblea General de la ONU encargó a la Comisión de Derechos Humanos, la elaboración de un tratado internacional sobre Derechos Humanos y que fuese de carácter vinculante (obligatorio) para los Estados que lo ratifican. En varias obras sobre Derechos Humanos se refieren a la gran dificultad para conciliar las posiciones capitalistas o socialistas; esto es innegables; pero también hay que tomar en cuenta el

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proceso de descolonización emprendido por la ONU; ya que para 1948 la ONU contaba con 58 miembros y para 1966 con 122 miembros. El 19 de diciembre de 1966, la Asamblea General de la ONU aprobó el Pacto Internacional de Derechos Económicos, sociales y culturales y el pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos este último en su protocolo facultativo que permite la recepción de denuncias individuales en caso de violaciones a tales derechos. Estos pactos fueron firmados y ratificados en la misma fecha. El pacto internacional de Derechos, Económicos, sociales y culturales entró en vigor el 3 de enero de 1976 y el pacto internacional de derechos civiles y políticos con su protocolo facultativo, el 23 de marzo de 1976, al estar ratificado por 35 estados miembros de la ONU. El protocolo facultativo necesitaba únicamente doce estados ratificados. El artículo 1 de ambos pactos internacionales es igual, este articulo contiene un avance cualitativo, ya que establece, por primera vez, un derecho colectivo, un derecho de los pueblos, dice así Todos los pueblos tienen derecho de libre determinación. En virtud de este derecho establecen libremente su condición política y proveen así mismo a su desarrollo económico, social y cultural. Para el logro de sus fines, todos los pueblos pueden disponer libremente de sus riquezas y recursos naturales, sin prejuicio de las obligaciones que deriven de la cooperación económica internacional basada en el principio de beneficio reciproco, así como al Derecho Internacional. En ningún caso podría privarse a un pueblo de sus propios medios de subsistencia. Los estados partes en el presente Pacto, incluso los que tienen la responsabilidad de administrar territorios autónomos y territorios en fideicomiso, promoverán el ejercicio del derecho a la libre determinación, y respetaran ese derecho de conformidad con las disposiciones de la Carta de las Naciones Unidas. En este artículo hemos visto la influencia de los Estados que lograron su independencia, después de 1948 y de los estados en desarrollo que buscan proteger sus riquezas y recursos naturales. Convenio Constitutivo de la Comisión Centroamerican a de Ambiente y Desarrollo: Artículo I Por medio del presente convenio, los estos Contratantes establecen un régimen regional de cooperación para la utilización óptima y racional de los recursos naturales del área, el control de la contaminación, y el restablecimiento del equilibrio ecológico, para garantizar una mejor calidad de vida a la población del istmo centroamericano. Artículo II El presente régimen persigue los siguientes objetivos:

a) Valorizar y proteger el Patrimonio Natural de la Región, caracterizada por su alta diversidad biológica y eco-sistemática;

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b) Establecer la colaboración entre los países centroamericanos en la búsqueda y adopción de estilos de desarrollo sostenible, con la participación de todas las instancias concernientes por el desarrollo;

c) Promover la acción coordinada de las entidades gubernamentales, no

gubernamentales e internacionales para la utilización optima y racional de los recursos naturales del área, el control de la contaminación, y el establecimiento del equilibrio ecológico;

d) Gestionar la obtención de los recursos financieros regionales e internacionales

necesarios para alcanzar los objetivos del presente régimen:

e) Fortalecer las instancias nacionales que tengan a su cargo la agestión de los recursos naturales y del medio ambiente;

f) Auspiciar la compatibilización de los grandes lineamientos de políticas y

legislación nacional con las estrategias para un desarrollo sostenible en la región, particularmente incorporar las consideraciones y parámetros ambientales en los procesos de planificación nacional del desarrollo;

g) Determinar las áreas prioritarias de acción, entre otras: Educación y capacitación

ambiental, protección de cuencas hidrográficas y ecosistemas compartidos, manejo de bosques tropicales, control de la contaminación en centros urbanos, importación y manejo de sustancias y residuos tóxicos y peligrosos, y otros aspectos del deterioro ambiental que afecten la salud y la calidad de vida de la población:

h) Promover en los países de la región una gestión ambiental participativa,

democrática y descentralizada.

Convenio de Viena para la Protección de la Capa de Ozono: Artículo 1: Definiciones: A los efectos del presente convenio:

1. Por Capa de Ozono se entiende la capa de ozono atmosférico por encima de la capa limítrofe del planeta.

2. Por efectos adversos se entiende a los cambios en el medio físico o las biotas, incluidos los cambios en el clima, que tienen efectos deletéreos significativos para la salud humana o para la composición, resistencia y productividad de los ecosistemas tanto naturales como objeto de ordenación o para los materiales útiles al ser humano.

3. Por tecnologías o equipos alternativos se entiende toda tecnología o equipo cuyo

uso permite reducir o eliminar efectivamente emisiones de sustancias que tienen o pueden tener efectos adversos sobre la capa de ozono.

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4. Por sustancias alternativas se entiende las sustancias que reducen, eliminan o

evitan los efectos adversos sobre la capa de ozono.

5. Por partes se entiende, a menos que el texto indique otra cosa, las partes en el presente convenio.

6. Por organización de integración regional, se entiende una organización

constituida por estados soberanos de una región determinada que tenga competencia respecto de asuntos regidos por el convenio o por sus protocolos y que haya sido debidamente autorizada, según sus procedimientos internos, para firmar, ratificar, aceptar, aprobar o adherirse al respectivo instrumento.

7. Por protocolos; se entiende los protocolos del presente convenio.

Artículo 2: Obligaciones Generales:

1. las partes tomaran las medidas apropiadas, de conformidad con las disposiciones del presente convenio y de los protocolos en vigor en convenio de Viena para la Protección de la capa de ozono que sean parte, para proteger la salud humana y el medio ambiente contra los efectos adversos resultantes o que puedan resultar de las actividades humanas que modifiquen o puedan modificarse la capa de ozono.

2. Con tal fin, las partes, de conformidad con los medios de que dispongan y en la medida de sus posibilidades: a) cooperarán mediante observaciones sistemáticas, investigación e intercambio de información a fin de comprender y evaluar mejor los efectos de las actividades humanas sobre la capa de ozono y los efectos de la modificación de la capa de ozono sobre la salud humana y el medio ambiente; b) adoptarán las medidas legislativas o administrativas adecuadas y cooperarán en la coordinación de las políticas apropiadas para controlar, limitar, reducir o prevenir las actividades humanas bajo su jurisdicción o control en el caso de que se compruebe que estas actividades tienen o pueden tener efectos adversos como resultado de la modificación o probable modificación de la capa de ozono; c) cooperación en la formulación de medidas, procedimientos y normas convenidos para la aplicación de este convenio, con miras a la adopción de protocolos y anexos; d) cooperación con los órganos internacionales competentes para la aplicación efectiva de este convenio y de los protocolos en que sean parte.

3. Las disposiciones del presente convenio no afectaran en modo alguno la derecho de las partes a adoptar, de conformidad con el derecho internacional, medidas adicionales a las mencionadas en los párrafos 1 y 2 de este articulo, ni afectaran tampoco a las medidas adicionales ya adoptadas por cualquier parte, siempre que esas medidas no sean incompatibles con las obligaciones que les impone este convenio.

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4. La aplicación de este artículo se basará en las consideraciones científicas y técnicas pertinentes.

Artículo 3: Investigaciones y Observaciones Sistemá ticas:

1. Las partes se comprometen, según proceda, a inicia investigaciones y evaluaciones científicas y a cooperar en su realización, directamente o por conducto de órganos internacionales competentes sobre: a) Los procesos físicos y químicos que puedan afectar a la capa de ozono. b) Los efectos sobre la salud humana y otros efectos biológicos de cualquier

modificación de la capa de ozono, en particular los ocasionados por modificaciones de las radiaciones solares ultravioletas que tienen una acción biológica (UV-B);

c) La incidencia sobre el clima de cualquier modificación de la capa de ozono;

d) Los efectos de cualquier modificación de la capa de ozono y de la consiguiente modificación de las radiaciones UV-B sobre materiales naturales o sintéticos útiles para el ser humano;

e) Las sustancias, prácticas, procesos y actividades que puedan afectar a la capa de ozono, y sus efectos acumulativos;

f) Las sustancias y tecnologías alternativas;

g) Los asuntos socioeconómicos conexos; como se especifica en los anexos I y II.

2. Las partes, teniendo plenamente en cuenta la legislación nacional y las

actividades pertinentes en curso, en el ámbito tanto nacional como internacional, se comprometen a fomentar o establecer, según proceda y directamente o por conducto de órganos internacionales competentes, programas conjuntos o complementarios para las observaciones sistemáticas del estado de la capa de ozono y de otros parámetros pertinentes, como se especifica en el anexo I.

3. Las partes se comprometen a cooperar, directamente o por conducto de órganos internacionales competentes, para garantizar la reunión, validación y transmisión de los datos de observación e investigación a través de los centros mundiales de datos adecuados, en forma regular y oportuna.

Artículo 5: Transmisión de Información: Las partes transmitirán, por conducto de la secretaria, a la conferencia de las partes establecidas en virtud del artículo 6, información sobre las medidas que adopten en aplicación del presente convenio y de los protocolos en que sean parte, en la forma y con la periodicidad que determinen las reuniones de las partes en los instrumentos pertinentes.

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Artículo 6: Conferencia de las Partes:

1. Queda establecida una conferencia de las partes. La secretaria establecida con carácter interino de conformidad con el artículo 7 convocara la primera reunión de la conferencia de las partes a más tardar un año después de la entrada en vigor del presente convenio. Ulteriormente, se celebrarán reuniones ordinarias de las conferencia de las partes a los intervalos regulares que determine la conferencia en su primer reunión.

2. Las reuniones extraordinarias de la conferencia de las partes se celebrarán cuando la conferencia lo estime necesario o cuando cualquiera de las partes lo solicite por escrito, siempre que, dentro de los seis mese siguientes a la fecha en que la solicitud les sea comunicada por la secretaría, un tercio de las partes como mínimo, apoye esa solicitud.

3. La conferencia de las partes acordará y adoptará por consenso su reglamento interno y su reglamentación financiera y los de cualesquiera órganos auxiliares que pueda establecer, así como las disposiciones financieras aplicables al funcionamiento de la secretaría.

4. La conferencia de las partes examinará en forma continua la aplicación del presente convenio y, asimismo:

a) Establecerá la forma e intervalos para transmitir la información que se habrá de presentar con arreglo al articulo 5 y examinará esa información, así como los informes presentados por cualquier órgano subsidiario;

b) Examinará la información científica sobre el estado de la capa de ozono, sobre su posible modificación y sobre los efectos de tal modificación;

c) Promoverá de conformidad con el artículo 2, la armonización de políticas, estrategias y medidas adecuadas encaminadas a reducir al mínimo la liberación de sustancias que causen o puedan causar modificaciones de la capa de ozono, y formulara recomendaciones sobre otras medidas relativas al presente convenio;

d) Adoptará de conformidad con los artículos 3 y 4 programas de investigación y observaciones sistemáticas, cooperación científica y tecnología, intercambio de información y transferencia de tecnología y conocimiento;

e) Considerará y adoptará según sea necesario y de conformidad con los artículos 9 y 10, las enmiendas al convenio y a sus anexos;

f) Considerará las enmiendas a cualquier protocolo o a cualquier anexo al mismo y, si así se decide recomendará su adopción a las partes en los protocolos pertinentes;

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g) Considerará y adoptará, según sea necesario de conformidad con el artículo 10, los anexos adicionales al presente convenio;

h) Considerará y adoptará, según sea necesario, los protocolos de conformidad con el artículo 8;

i) Establecerá los órganos auxiliares que se consideren necesarios para la aplicación del presente convenio;

j) Recabará, cuando proceda, los servicios de órganos internacionales competentes y de comités científicos, en particular de la organización meteorológica Mundial y de la organización mundial de la salud, así como del comité coordinador sobre la capa de ozono, en la investigación científica y en las observaciones sistemáticas y otras actividades pertinentes a los objetivos del presente convenio, y empleará, según proceda, la información proveniente de tales órganos y comités;

k) Considerará y tomará todas las medidas adicionales que se estimen necesarias para la consecución de los fines de este convenio.

Las naciones unidas, sus organismos especializados y el organismo internacional de energía atónica, así como todo estado que no sea parte en el convenio, podrán estar representados por observadores en las reuniones de la conferencia de las partes. Podrá admitirse a todo órgano u organismo con competencia en los campos relativos a la protección de la capa de ozono, ya sea nacional o internacional, gubernamental o no gubernamental, que haya informado a la secretaría de su deseo de estar representado en la reunión de la conferencia de las partes como observador, salvo que se oponga a ello por lo menos un tercio de las partes presentes. La admisión y participación de observadores estarán sujetas al reglamento aprobado por la conferencia de las partes. 2.9.4 Interpretación de los Tratados: 28 Un tratado deberá interpretarse de buena fe conforme al sentido corriente que haya de atribuirse a los términos del tratado en el contexto de estos y teniendo en cuenta su objeto y fin.

2. Para los efectos de la interpretación de un tratado. El contexto comprenderá además del texto, incluido su preámbulo y anexos: a) Todo acuerdo que se refiera al tratado y hay sido concertado entre todas las

partes con motivo de la celebración del tratado: b) Todo instrumento formulado por una o más partes con motivo de la

celebración del tratado y aceptado por las demás como instrumento referente al tratado;

3. Juntamente con el contexto, habrá de tenerse en cuenta:

28

(Pag 110-114, derecho Internacional Público Carlos Larios OchaitaSèptima edición Guatemala 2005

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a) Todo acuerdo ulterior entre las partes acerca de la interpretación del tratado o de la aplicación de sus disposiciones:

b) Toda práctica ulteriormente seguida en la aplicación del tratado por la cual conste el acuerdo de las partes acerca de la interpretación del tratado:

c) Toda forma pertinente de derecho internacional aplicable en las relaciones entre las partes.

4. Se dará a un término un sentido especial si consta que tal fue la intención de las

partes. Por las características particulares del derecho internacional la interpretación además de ser determinación del contenido normativo, es también fijación del contenido y alcance de un determinado acto en las consecuencias jurídicas que este pueda tener. La interpretación, es el primer acto en el proceso de aplicación de una norma jurídica, y, si en ningún sistema mejor que aquí donde los órganos llamados a interpretar una norma son igualmente órganos llamados a aplicarla. De aquí también la diversidad de instancias internas e internacionales y que su actividad es interesante en el análisis de la interpretación del derecho Internacional. Los estados partes en un acuerdo internacional son los primeros llamados a aplicarlo y a interpretarlo, y esto tanto en el plano internacional que es el del acuerdo, como en el plano interno. La que los órganos estatales hagan en el plano interno es siempre, por definición, una interpretación unilateral; mientras que la que realicen en el internacional será o bien unilateral o bien colectivo (autentica) aclarando los términos de ese acuerdo. 2.9.5 Celebración de los Tratados:

5. Capacidad de los Estados para celebrar tratados. Todo estado tiene capacidad para celebrar tratados.

6. Plenos poderes. 1. Para la adopción la autenticación del texto de un tratado, se considerará que una persona representa a un estado.

a) Si se presentan los acuerdos plenos poderes, o

b) Su se deduce de la práctica seguida por los Estados interesados. O de otras circunstancias, que la intención de esos estados ha sido considerar a esa persona representante del estado para esos efectos y prescindir de la presentación de plenos poderes.

1. En virtud de sus funciones, y sin tener que presentar plenos poderes, se considerará que representara a su estado:

a) Los jefes de estado, jefes de gobierno y Ministros de relaciones exteriores, para la ejecución de todos los actos relativos a la celebración de un tratado;

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b) Los jefes de misión diplomáticas, para la adopción del texto de un tratado entre el

estado acreditante y el estado ente el cual se encuentran acreditados;

c) Los representantes acreditados por los estados ante una conferencia internacional o ante una organización internacional o uno de sus órganos, para la adopción del texto de un tratado en tal conferencia. Organización u órgano.

7. Confirmación ulterior de un acto ejecutado sin autorización. Un acto relativo a la celebración de un tratado ejecutado por una persona que, conforme al artículo 7, no pueda considerarse autorizado para representar con tal fin a un estado, no surtirá efectos jurídicos a menos que sea ulteriormente confirmado por ese estado.

8. Adopción del texto. 1. La adopción del texto de un tratado se efectuara por consentimiento de todos los estados participantes en su elaboración, salvo lo dispuesto en el párrafo 2.

2. La adopción del texto de un tratado en una conferencia internacional se efectuara

por mayoría de dos tercios de los estados presentes y votantes, a menos que esos estados decidan por igual mayoría aplicar una regla diferente.

9. Autenticación del texto. El texto de un tratado quedara establecido como autentico y definitivo.

a) Mediante el procedimiento que se prescriba en el o que convengan los estados que hayan participado en su elaboración; o

b) A falta de tal procedimiento, mediante la firma, la firma “ad referéndum” o la rubrica puesta por los representantes de esos estados en el texto del tratado o en el acta final de la conferencia en la que figure el texto.

3 formas de manifestación del consentimiento en obligarse por un tratado. El consentimiento de un estado en obligarse por un tratado podrá manifestarse mediante laña firma, el canje de instrumentos que constituyan un tratado la ratificación, la aceptación, la aprobación o la adhesión, o en cualquier otra forma que se hubiere convenido.

4 Consentimiento en obligarse por un tratado manifestado mediante la firma. El

consentimiento de un estado en obligarse por un tratado se manifestara mediante la firma de su representante:

a) Cuando el tratado disponga que la firma tendrá ese efecto; b) Cuando conste de otro modo que los estados negociadores han convenido que

la firma tenga ese efecto, o

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c) Cuando la intención del estado de dar ese efecto a la firma se desprende de los plenos poderes de su representante o se haya manifestado durante la negociación.

2. para los efectos del párrafo I

a) la rúbrica de un texto equivaldrá a la firma del tratado cuando conste que los estados negociadores así lo han convenido;

b) la firma, “ad referéndum” de un tratado por un representante equivaldrá a la firma definitiva del tratado si su estado la confirma. 12. consentimiento en obligarse por un tratado manifestado mediante el canje de instrumentos que constituyen un tratado. El consentimiento de los estados en obligarse por un tratado constituido por instrumentos canjeados entre ellos se manifestara mediante este caje:

a) cuando los instrumentos dispongan que su canje tendrá ese efecto; o b) cuando conste de otro modo que esos estados han convenido que el Canje de los instrumentos tenga ese efecto. 13. consentimiento en obligarse por un tratado manifestado mediante la ratificación, la aceptación o la aprobación. 1. El consentimiento de un estado en obligarse por un tratado se manifiesta mediante ratificación: a) cuando el tratado disponga que tal consentimiento debe manifestarse mediante la ratificación; b) cuando conste de otro modo que los estados negociadores han convenido que se exija la ratificación; c) cuando el representante del estado haya firmado el tratado a reserva de ratificación; o d) cuando la intensión del estado de firmar el tratado a reserva de ratificación se desprenda de los plenos poderes de su representante o se haya manifestado durante la negociación. 2. el consentimiento de un estado en obligarse por un tratado se manifestara mediante la aceptación o la aprobación en condiciones semejantes a las que rigen para la ratificación. 15 Consentimiento en obligarse por un tratado manifestado mediante la adhesión. El consentimiento de un estado en obligarse por un tratado se manifiesta mediante la adhesión:

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a) cuando el tratado disponga que ese estado puede manifestar tal consentimiento mediante la adhesión:

b) cuando conste de otro modo que los estados negociadores han convenido que ese estado puede manifestar tal consentimiento mediante la adhesión; o

c) cuando todas las partes hayan consentido ulteriormente que ese estado puede manifestarse tal consentimiento mediante la adhesión.

16. Canje o depósito de los instrumentos de ratificación aceptación aprobación o adhesión. Salvo que el tratado disponga otra cosa los instrumentos de ratificación, aceptación, aprobación o adhesión harán constar el consentimiento de un estado en obligarse por un tratado al efectuarse:

a) su canje entre los estados contratantes:

b) su depósito en poder del depositario; o

c) su notificación a los estados contratantes o al depositario si así se ha convenido. 17. consentimiento en obligarse respecto de parte de un tratado y opción entre disposiciones diferentes. 1 sin perjuicio de los dispuestos en los artículos 19 a 23, el consentimiento de un estado en obligarse respecto de parte de un tratado solo surtirá efecto si el tratado lo permite o los demás estados contratantes convienen en ello. 2. el consentimiento de un estado en obligarse por un tratado que permita una opción entre disposiciones diferentes solo surtirá efecto si se indica claramente a que disposiciones se refiere el consentimiento. 18. Obligaciones de no frustrar el objeto y el fin de un tratado antes de si entrada en vigor. Un estado deberá abstenerse de actos en virtud de los cuales se frustren y el fin de un tratado. a) si ha firmado el tratado o ha canjeado instrumentos que constituyen el tratado a reserva de ratificación, aceptación o aprobación, mientras no haya manifestado su intención de no llegar a ser parte en el tratado: o b) si ha manifestado su consentimiento en obligarse por el tratado, durante el periodo que preceda a la entrada en vigor del mismo y siempre que esta no se retarde indebidamente. Observancia, aplicación e interpretación de los tra tados. 26. “Pacta SuntServanda”. Todo tratado en vigor obliga a las partes y debe ser cumplido por ellas de buena fe.

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27. El derecho interno y la observancia de los trat ados. Una parte no podrá invocar las disposiciones de su derecho interno como justificación del incumplimiento de un tratado. Esta norma se entenderá si perjuicio de lo dispuesto en el articulo 46. Aplicación de los tratados: 28. Irretroactividad de los tratados: Las disposiciones de un tratado no obligaran a una parte respecto de ningún acto o hecho que haya tenido lugar con anterioridad a la fecha de entrada en vigor del tratado para esa parte ni de ninguna situación que en esa fecha haya dejado de existir, salvo que una intención diferente se desprenda del tratado o conste de otro modo. 29 Ámbito territorial de los tratados: Un tratado será obligatorio para cada una de las partes por lo que respecta a la totalidad de su territorio, salvo que una intención diferente se desprenda de el o conste de otro modo. 30. Aplicación de tratados sucesivos concernientes a la misma materia. 1. sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 103 de la carta de las Naciones Unidas, los derechos y las obligaciones de los estados partes en tratados sucesivos concernientes a la misma materia se determinara conforme a los párrafos siguientes. 2. cuando un tratado especifique que esta subordinado a un tratado anterior o posterior o que no debe ser considerado incompatible con ese otro tratado prevalecerán las disposiciones de este último. 3. cuando todas las partes en el tratado anterior sean también partes en el tratado posterior, pero el tratado anterior no quede terminado ni su aplicación suspendida conforme al artículo 59, el tratado anterior se aplicara únicamente en la medida en que sus disposiciones sean compatibles con las del tratado posterior.

3. Cuando las partes en el tratado anterior no sean todas ellas partes en el tratado posterior:

a) En las relaciones entre los tratados partes en ambos tratados se aplicará la norma enunciada en el párrafo 3:

b) En las relaciones entre un estado que sea parte en ambos tratados y un estado que solo lo sea en uno de ellos, los derechos y obligaciones reciprocas se regirán por el tratado en el que los dos estados sean partes.

4. El párrafo 4 se aplicara sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 41 y no prejuzgara ninguna cuestión de terminación o suspensión de la aplicación de un tratado conforme al artículo 60 ni ninguna cuestión de responsabilidad en que pueda incurrir un estado por la celebración o aplicación de un tratado cuyas disposiciones sean incompatibles con las obligaciones contraídas con respecto a otro estado en virtud de otro tratado.

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2.10 Jerarquía Constitucional Y Tratados Internacio nales En Materia De Derechos Humanos:

Por jerarquía constitucional se entiende el orden o rango legal de los tratados internacionales de los derechos humanos, y específicamente los que tratan del medio ambiente que es nuestro enfoque de investigación, los cuales se basan en las siguientes leyes, convenios y tratados internacionales. Para lo cual hemos tomado como base nuestra constitución política de la república de Guatemala, y el Convenio Constitución Centroamericano de Ambiente y Desarrollo, que hacen énfasis en la conservación del medio ambiente y los recursos naturales de nuestro país, ya que es de vital importancia para el desarrollo de la vida humana y silvestre. Así mismo es un mandato constitucional la reforestación, el uso racionado del agua, el equilibrio ecológico y evitar la contaminación de ríos y lagos, protegiendo así nuestro planeta y la humanidad. El convenio de Aarhus nos dice que debemos sensibilizar a los ciudadanos ante los problemas medioambientales, favoreciendo el acceso a la información y una mayor participación pública en el acceso de toma de decisiones. El convenio de naciones unidas de Lucha contra la desertificación se apoyo en un enfoque nuevo e integrado del problema, haciendo hincapié en las acciones orientadas a promover un desarrollo sostenible a nivel comunitario, y evitar la tala inmoderada de bosques (desertificación) El convenio de Estocolmo sobre contaminantes orgánicos persistentes expresa que los compuestos químicos a se eliminados son plaguicidas y producto industrial; estas sustancias son capaces de inducir trastornos hormonales, nerviosos, inmunológicos y reproductivos, así como canceres y tumores de múltiples tipos. 2.11 Antecedentes Mancovalle El 3 de abril del 2004, bajo el consentimiento e interés de los alcaldes y corporaciones de los municipios de Salamá, San Jerónimo, y San Miguel Chicaj, bajo la problemática que afrontan cada uno, en el tema de desechos sólidos derivados de los municipios, el Municipio de San Miguel Chicaj, acuerda apoyar con su vertedero municipal, al municipio de San Jerónimo, con el afán de dispones los desechos generados, bajo ese esquema nace la inquietud de crear una planta de tratamiento de desechos sólidos, para los municipios en mención. Posteriormente se adhiere a todo este proceso el municipio de Rabinal, cuya finalidad es aunarse al esfuerzo de los cuatro municipios con la finalidad de la búsqueda del desarrollo integral de sus habitantes, firma de escritura 31 de enero de 2007 y logro de personería jurídica.

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2.11.1 Recurso Forestal. Lamentablemente se está dando una gran pérdida de cobertura forestal en la Mancomunidad, ya que tomando como referencia estudios del INAB actualmente en Baja Verapaz se da una pérdida anual de 803 hectáreas, equivalente a un 0.64% del bosque del periodo 1,991/93 Otro aspecto que podemos ver es que no solo existe una gran cantidad de bosque deforestado, sino que además existe gran parte de la cobertura es mixto-cultivos es decir, bosques compuestos por especies de Coníferas, latifoliadas en asocio con cultivos por lo que como podemos ver a continuación el área dedicada estrictamente al uso forestal es relativamente pequeña. 2.11.2 Estructura organizativa Territorial de la MA NCOVALLE En enero de 2006, bajo escritura pública No. Xxxx, queda constituida la Mancomunidad de Municipios del Valle de Baja Verapaz, para el fortalecimiento y desarrollo de Baja Verapaz. Los municipios que lo integran: San Miguel Chicaj, Rabinal, San Jerónimo y Salamá, todos del departamento de Baja Verapaz. El 30 de enero del 2008, en asamblea ordinaria, se presenta formalmente a solicitud del Municipio de Granados para ser miembro de la MANCOVALLE, lo que la Asamblea aprobó satisfactoriamente. El fin primordial de constitución de dicha mancomunidad “Unificar esfuerzos, iniciativas y recursos para que de manera solidaria se promuevan y ejecuten planes, programas y proyectos de beneficio directo para la población de los municipios mancomunados”. Sobre la base del estatuto legal de la mancomunidad, se firmó convenio de cooperación Inter institucional con el Programa Municipios Democráticos, para fortalecer sus capacidades técnicas.

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Capítulo III

3 Plan de Acción de la intervención

3.1 Identificación

3.1.1 Nombre del Proyecto

Módulo Pedagógico para la Cultura en Prevención de Desastres Naturales dirigido a Alumnos de Segundo grado del Nivel Básico del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá, Baja Verapaz.

3.1.2 Comunidad/institución

Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá, Baja Verapaz

3.1.3 Fechas o periodos en que se va a ejecut ar la intervención.

De junio a Diciembre de 2010

3.2 Justificación

El Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo del municipio de Salamá, Baja Verapaz, no cuenta con Módulos Pedagógicos que oriente sobre educación ambiental, con el tema: Cultura en Prevención de Desastres Naturales dirigido a alumnos y alumnas de segundo grado del Nivel Básico. Se hace necesaria su implementación, dada a la problemática ambiental que se vive en estos momentos, tales como, escases de agua, contaminación del aire, cambio climático, contaminación del Medio Ambiente, entre otros, debido al deterioro de los bosques, montañas, carreteras, teniendo en el futuro consecuencias catastróficas.

Los módulos pedagógicos le servirán al docente como una herramienta para fortalecer el proceso educativo, en esta temática. Formando así una comunidad preparada mentalmente y físicamente para enfrentar ya sea un desastre natural o provocado.

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3-3 Objetivos:

3.3.1 Objetivo General Contribuir a la educación sobre la “Prevención de Desastres Naturales de los alumnos y las alumnas del colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá Baja Verapaz. 3.3.2 Objetivos Específicos:

• Elaborar un Módulo Pedagógico para el conocimiento del tema “Prevención de Desastres Naturales para los alumnos y alumnas de segundo grado del nivel Básico del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo.

• Dotar al establecimiento de Módulos Pedagógicos sobre el tema “Prevención de Desastres Naturales”.

• Divulgar el tema “prevención de Desastres Naturales” con el director, docentes y

alumnos de segundo básico del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo.

3.4 Metas:

• Contribución a la educación sobre la Prevención de Desastres Naturales a 24 alumnos del colegio particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá, Baja Verapaz.

• Elaboración de un Módulo Pedagógico en original, para alumnos de segundo grado que orienten sobre educación ambiental, con el tema: Prevención de Desastres Naturales.

• Dotar al establecimiento de 39 Módulos Pedagógicos sobre el tema “Prevención de Desastres Naturales”.

• Divulgación del Módulo Pedagógico, sobre el tema descrito, con un director,

catorce docentes y 24 alumnos del colegio para su comprensión y aplicación.

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3.5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO JUNIO-OCTUBRE 2010

No Actividades a realizar

Medios de verificación de las acciones Responsables(s)

JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Solicitud dirigida al director

Documento elaborado Epesista

2 Autorización del director

Documento elaborado Director, Epesista

3

Recabaciòn de información del diagnostico del establecimiento

Documento elaborado Epesista

4

Ordenamiento de los datos del diagnóstico institucional

diagnostico ordenado Epesista

5

Reunión con el Director y personal docente del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá Baja Verapaz, para socializar estrategias de solución al problema encontrado

Documento suscrito

Autoridades educativas del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá, B.V. y Epesista

6 Análisis del problema Problema analizado Epesista

7 Priorización del problema

Problema priorizado Epesista

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No Actividades a realizar

Medios de verificación de las acciones Responsables(s)

JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

8 Propuesta de solución del problema

Documentos suscritos

Director Docentes, Epesista

9 Elaboración del plan de acción

Plan de acción elaborado Epesista

10

Investigación de temas para el aporte pedagógico

Aporte pedagógico investigado Epesista

11

Siembra de arbolitos con los alumnos de segundo básico del colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá B.V.

Arbolitos sembrados Epesista

12

Compromisos adquiridos con la institución educativa

Documento elaborado Director y Epesista

13

Establecer acciones para la aplicación del proyecto

Documento suscrito Epesista

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No Actividades a realizar

Medios de verificación de las acciones Responsables(s)

JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

14

Elaboración del Módulo Pedagógico “cultura para la prevención de Desastres Naturales”

Modulo elaborado Epesista

15

Socialización con los alumnos y alumnas de segundo básico del colegio particular Mixto Ciencia y Desarrollo

Documento elaborado Epesista

16

Entrega de 39 Módulos Pedagógicos al Director, docentes y alumnos del establecimiento

Documento de recibido Epesista

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3.6Recursos

3.6.1 Humanos

� 1 Estudiante Epesista � 1 Asesor � 1 Director � 1 Sub-director � 13 Personal docente � 24 Alumnos

3.6.2 Materiales

• Equipo de cómputo, • Materiales de oficina • Cámara fotográfica • Fotocopias • Empastados • Escáner • Cañonera • Memoria USB • Impresiones • Material bibliográfico

3.6.3 Financieros

Autogestión y personal : Como resultado de los procesos de gestión se logro un aporte de la municipalidad de Salamá del departamento de baja Verapaz como institución patrocinante con una cantidad de Q1,500.00 para la elaboración de los módulos, también con el Instituto Nacional de Bosques INAB se logro el aporte de 1,100 arbolitos.

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3.7Presupuesto

Descripción cantidad unidad Total Redacción y levantado de texto

02 100 200.00

Revisión y aporte 06 100 600.00 impresiones 966 1.00 966.00 reproducción 39 50 1,950.00 Encuadernados y empastados

39 20.00 780.00

Alquiler de cañonera 02 100 200.00 Arbolitos 1,100 3.00 3,300.00 TOTAL 7,996.00

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CAPITULO IV 4 SISTEMATIZACION DE EXPERIENCIAS

4.1 Caracterización y naturaleza del Proyecto Promo cional Como Epesista de la Universidad de San Carlos de Guatemala de la carrera de Licenciatura en Pedagogía y Derechos Humanos, basados en las normas de solidaridad y especialmente el respeto por nuestra naturaleza, la que lamentablemente día a día se degrada más a causa de las abundantes contaminaciones de desechos químicos, incendios forestales, y la tala inmoderada de bosques que efectúa el mismo hombre, hemos enfocado nuestra atención al problema que sufre nuestro planeta y medio ambiente. Es importante enlazar esfuerzos entre comunidad, instituciones y estudiantes para proteger, valorar y conservar nuestro medio ambiente; y prueba de ello con esta investigación-acción se ha enfocado en la búsqueda de una solución al problema encontrado en el diagnóstico, donde se han utilizado técnicas e instrumentos, tomando como base el FODA y personas que colaboraron para su realización.29 Como se puede verificar en el diagnostico se encuentran los problemas, las causas y las posibles soluciones con que se propone darle énfasis al Problema como lo es la falta de Módulos, la socialización, capacitación y concientización sobre el tema Prevención de Desastres Naturales. El proyecto se inició en el mes de agosto con la elaboración del Módulo Pedagógico enfocado a la Cultura en Prevención de Desastres Naturales, con la colaboración del director, docentes del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, la misma es finalizada y llevada a la practica con alumnos y alumnas de segundo grado del nivel básico en el mes de marzo del presente año.

4.2 Ideología Enfocados en las diversas problemáticas que afectan nuestra sociedad nacional y específicamente el calentamiento global del planeta, la inmensurable contaminación y los devastadores desastres naturales, como Epesista interesados en el cuidado de la biodiversidad y haciendo énfasis en los Derechos Humanos de la Tercera Generación, tomando como base lo establecido en el Convenio de Viena y la Constitución Política de la República de Guatemala, hemos tenido la visión y misión de hacer el bien común y específicamente de contribuir con nuestro medio ambiente y los habitantes de las comunidades que lo rodean.

29

FUENTE: Epesista

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Aspiramos a un medio ambiente puro, sin contaminación, con una fauna y flora con diversidad de especies, con menos dióxido de carbono, libre de humo, bajo porcentaje de desastres naturales, utilizando menos aerosoles y menos productos químicos, concientizando a las personas a evitar los incendios forestales y la tala inmoderada de bosques, infundamos la reforestación, digamos es a la vida porque en nuestras manos y nuestra ideología esta nuestro futuro y el de nuestras generaciones.

4.3 Estrategia Metodológica

La estrategia metodológica para la ejecución del proyecto fue seguir las técnicas y herramientas que nos han proporcionado en los cursos de la Carrera de Licenciatura en Pedagogía y Derechos Humanos entre ellos: Elaboración de proyectos, Técnicas de la investigación Educativa, Investigación Etnográfica, Tecnología de la Educación, Derechos Humanos I,II,III y legislación Educativa. Se tomaron en cuenta las necesidades de la institución, se continua con la realización del diagnóstico y prioriza las necesidades de la escuela, en la escala de uno a diez identificamos que la necesidad prioritaria es la realización de Módulos Pedagógicos, ya que degradación del medio ambiente a causa de la inmensidad de sastres naturales y la deforestación estan afectando a muchas comunidades a nivel nacional y mundial contribuyendo a si al calentamiento global; por tal razón como Epesista trabajando en conjunto con el director, docentes y los 24 alumnos y alumnas del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo del Municipio de Salamá, departamento de Baja Verapaz se tomo la determinación de elaborar Módulos Pedagógicos que promuevan la Cultura en Prevención de Desastres Naturales. Dentro de las reuniones realizadas en las diferentes etapas del proyecto tenemos: la solicitud de autorización del EPS ante el Decano, la asignación de Asesor quien dio los lineamientos para el EPS, posteriormente se hizo la organización de grupos de trabajo y elección de directiva de Epesistas. Seguidamente se presentó la solicitud a la Institución Mancomunidad de los municipios del Valle y la misma fue autorizada, después los Epesistas sostuvimos una reunión de trabajo con técnicos de la institución, para la adquisición de compromisos y beneficios que brinda a nivel de políticas forestales. Se elaboraron técnicas e instrumentos para realizar el respectivo diagnostico comunitario y se hizo el análisis de dichas técnicas de investigación siendo

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validadas y aplicables para la recopilación de información de la misma, se realizo el análisis e interpretación y procesamiento de datos. Posteriormente se emitió la solicitud de ejecución de aporte pedagógico al director del establecimiento Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo quien amablemente acepto la solicitud.

4.4 Contexto histórico y social global El hombre primero busco su alimento a través de la recolección, caza y la pesca, luego con la aparición de la agricultura el mundo evoluciono y se borro el recuerdo de los milenios de recolección salvaje, convertimos a los cereales en el fermento de nuestra vida y multiplicamos sus variedades, aprendimos a adaptarnos a distintos terrenos y climas, como todas las especies de la tierra nuestra preocupación es el sustento diario, cuando el suelo es menos generoso y el agua es mas escasa hacemos prodigios para sacar de la tierra nuestros alimentos. En Guatemala el 23% de la población del Apis vive en la capital, el incremento acelerado del número y tamaño de las concentraciones de personas se debe a los rápidos adelantos industriales, el aumento permanente en el tamaño de la población, así como a un fenómeno generalizado de migración de las zonas agrícolas, que hoy ya no son tan productivas, hacia las ciudades. Esta dinámica ha llegado a convertirse en un problema social y ambiental.30 La presencia humana en un ecosistema produce efectos adversos debido a la sustitución de un ambiente natural por uno artificial. Además de problemas urbanos, ejemplo de ello son las deforestaciones de aéreas boscosas, aumento de la basura y contaminación de fuentes de agua. En el municipio de Salamá departamento de Baja Verapaz, la mayoría de los habitantes se dedican al cultivo del maíz, frijol, caña de azúcar, tomate, chile, entre otros; pero en su afán de sacar el mayor provecho de la tierra en abundancia del producto, optan por utilizar tanto abono químico e insecticidas que terminan contaminando el medio ambiente y provocando un tipo de desastre natural provocado por la mano del ser humano, también optan por realizar la tala inmoderada de arboles lo cual provoca el aflojamiento de tierra que a la hora de llover provoca, derrumbes, deslaves y esta herencia va de generación en generación, no existe una educación agroforestal o ambiental para estos productos agrícolas de parte de instituciones que se dedican al cuidado del medio

30

FUENTE: Ciencias Naturales, Editora: Claudia Eleonora Noriega. Santillana Secundaria Pág. 194

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ambiente lo cual viene a provocar que empeore el problema. Por tal razón encontramos una vía para la solución de este problema a través de Cultura en Prevención de Desastres Naturales a los alumnos y alumnas de futuras generaciones para que vayan tomando conciencia de lo serio que es el problema sobre el medio ambiente.

4.5 Contexto local El clima de Salamá es de temperatura media, templado a cálido, su temperatura varia de 23ºC (Diciembre y Enero), de 34º C, (marzo y abril), con una precipitación pluvial de 699.30 milímetros al año, humedad relativa entre 65% febrero a marzo y el hielo de Diciembre. Con una temperatura minina de 16.2º C, y una máxima de 32.6º C. Su configuración es altamente quebrada entre ceros, montañas y planicies, entre sus montañas podemos mencionar: Cerro de la Cruz, Cerro el Carnero, Los Cerritos. Sus principales accidentes geográficos: En Salamá se une el Rio Salamá con el Rio Motagua que viene de la capital, estos ríos se unen en el embalse para abastecer la hidroeléctrica de Chixoy. El área urbana tienen una extensión de ocho kilómetros aproximadamente y esta compuesta de 9 barrios identificados como: Barrio la Estancia, Barrio Alcantarilla, Barrio el Calvario, Barrio Agua Caliente, Barrio las Piedrecitas, Barrio Santa Elena, Barrio Hacienda la Virgen, Barrio San José Barrio el clavario sector Minerva, la ubicación de la institución Colegio Mixto Particular Ciencia y Desarrollo donde se realizo el Aporte Pedagógico fue en el Barrio Santa Elena, donde también funcionan varios centros educativos.

4.6 Caracterización de los miembros de la organiza ción, comunidad o grupo popular

La institución patrocina Escuela oficial urbana mixta del barrio Las Piedrecitas del municipio de Salamá, Baja Verapaz. Se dedica al servicio educativo escolar desde los niveles escolares de preprimaria y primario para niños y niñas del área urbana basados y regidos al currículo Nacional Base.

4.7 Caracterización del Equipo Promotor Somos un grupo de Epesistas de la Universidad de San Carlos de Guatemala, creativos y participativos, que nos hemos interesado en concientizar y sensibilizar

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a los alumnos y alumnas sobre el tema Cultura en Prevención de Desastres Naturales y para ello se priorizo el establecimiento Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo del Municipio de Salamá, Baja Verapaz. Nos caracterizamos en ser personas responsables, ya que se ha tomado en cuenta la importancia que tienen para nosotros los recursos naturales y las consecuencias que genera la desaparición de mantos acuíferos. Como promotores no queremos seguir ignorando que somos parte del ecosistema. Es por ello que el grupo de Epesistas nos hemos comprometido a ser participes en cuanto a elaborar los Módulos Pedagógicos lo cual es un aporte vital para el mantenimiento, la protección y conservación del medio ambiente, y la protección de la vida humana.

4.8 Contexto Institucional El proyecto nació en 1987 cuando nuestro fundador fue nombrado secretario de correos a nivel Nacional, donde conoció todos los departamentos de Guatemala aunado a los estudios que realizo en un seminario Teológico y a la pobreza en que vivía, decidió trabajar para ayudar económicamente a sus padres, así fue como en el año de 1990 fundo el primer establecimiento educativo por madurez, con Acuerdo Regional y con Extensión en todo el País, logro establecerse en varios departamentos, con instalaciones alquiladas, funcionando únicamente en plan fin de semana. El señor Edgar Francisco Rodas Álvarez, es el fundador del Plan Fin de Semana en nuestro País.

El proyecto de creación del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo surgió en el año de 1992, dando inicio con el plan fin de semana, con el Curso de nivel Básico Normal y también Madurez y con la carrera de Secretariado y Oficinista ubicado en las instalaciones de la Escuela Oficial Urbana Mixta las Piedrecitas, ubicado en el Barrio las Piedrecitas de esta ciudad de Salamá, Baja Verapaz, hasta el año 2000.

Luego se traslada en el año 2001 al Instituto Nocturno las Piedrecitas incluyendo la carrera de Perito Contador en el Plan Fin de Semana, hasta el año 2003.

Del año 2004 al 2009 el Colegio cuenta con edificio propio ubicado en la Ruta 4 12-68 zona 5 Salamá Baja Verapaz, Barrio Santa Elena, teléfonos 7954-0830 7954-0909. Contando con servicios de Parqueo, Cafetería, Instalación Deportiva con techo, Librería, Laboratorios de Computación, con Internet, Sistema de Circuito Cerrado, Inglés, Servicios de Fotocopias, Biblioteca, funcionando en la Jornada Matutina, Vespertina y Plan Fin des Semana:

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a) Jornada Matutina ofrece a la población educativa las siguientes carreras:

1. Nivel Pre-Primario y Primaria

2. Ciclo de Educación Básica con orientación en Computación (3 años).

3. Bachillerato en Turismo y Administración de Hoteles (2 años).

b) Jornada Vespertina ofrece las siguientes carreras:

1. Secretariado y Oficinista con Orientación Jurídica (2 años).

2. Perito en Administración de Empresas (3 años).

c) Jornada Doble: Ofrece las siguientes carreras:

1. Bachillerato en Dibujo Técnico y de Construcción (2 años).

2. Bachillerato Industrial y Perito con Especialidad en:

• Computación

• Electrónica

• Electricidad

• Mecánica Automotriz (Todos 3 años).

d) Plan Fin de Semana: ofrece las siguientes carreras:

1. Ciclo de Educación Básica por Madurez Mayores de 18 años (2 años).

2. Ciclo de Educación Básico o Cultura General (3años).

3. Bachillerato en Ciencias y Letras por Madurez Mayores de 18 años (1año).

4. Bachillerato en Computación con Orientación Comercial (2 años).

5. Secretariado y Oficinista (2 años).

6. Perito Contador (3años).

7. Secretariado Bilingüe (3 años).

4.9 Instrumentación y Desarrollo

Para la ejecución del diagnóstico institucional y comunitario se aplicaron diversas técnicas e instrumentos que posibilitaron la obtención de datos que se tradujeron

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en información para ser analizada, clasificada y comprendida para tomar decisiones.

La investigación utilizada para este proyecto fue la investigación etnográfica, con la cual pudimos recurrir a varias herramientas de recolección de datos tales como:

4.9.1 La entrevista

Son herramientas de recolección de información que permiten al investigador tener un acercamiento directo al objeto de estudio.

La entrevista fue utilizada con el objeto de obtener, información de viva voz de pare de los miembros de la comunidad e institución, con esta herramienta ampliamos nuestras opciones e información del trabajo, obligaciones, derechos y funciones de cada integrante de la comunidad e institución.

4.9.2 Investigación documental Es un instrumento que se utiliza en apoyo a una investigación, reforzándose con documentos que posee una institución.

4.9.3 Foda Es un instrumento que se utiliza para evaluar las condiciones físicas de un establecimiento, detectando en el las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

4.9.4 Las Observaciones

Son acciones que permiten al investigador socializar procesos de investigación dentro de las comunidades y lo hace participe de las mismas. Pueden ser participativas y no participativas de acuerdo a la necesidad del investigador.

Este tipo de técnica se caracteriza por tener sus herramientas de verificación dentro de las cuales podemos citar:

• Lista de Cotejo • Fichas de Observación • Cuestionarios • Entre otro

4.9.5 Testimonios:

Es la información puntual que se obtiene por medio de narraciones que son proporcionadas con el fin de contar un suceso importante dentro de la comunidad.

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Las técnicas de investigación por la forma en que se realizan y funciones que cumplen, objeto de estudio e investigador fueron: participativas y no participativas. Participativas cuando los involucrados en la institución o comunidad opinaron y accionaron para entender y transformar su realidad en la manera de ver hacia un futuro mejor.

La no participativa que incluye la recolección de datos de manera particular. Para la obtención de un amplio conocimiento de la institución o comunidad, se adopto la guía propuesta por Elisa Delgado Moreira en su texto “Elaboración de proyectos en Centros Infantiles” la que asumió con modificaciones de Álvaro A. M que incluye: sector comunidad que constituye la descripción del cambio geográfico social en que se encuentra inmersa la institución.

Sector Institución, comprende la descripción física histórica de la institución, siendo esta el Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo, Salamá Baja Verapaz.

Sector finanzas, la encargada de determinar las fuentes de ingresos económicos de la institución.

Sector recursos humanos que va orientada a identificar el personal que labora en la institución, su clasificación, su estabilidad y los usuarios.

Sector curricular, siendo en este sector la descripción e identificación de lo que hace una institución.

Sector administrativo, se busco la información que permitió determinar comoesta estructurada y como se acciona el proceso administrativo de la institución.

Sector de relaciones, en donde se busca identificar las interrelaciones que la institución realiza a lo interno y con su entorno.

Sector filosófico, político, legal, nos orienta a determinar los fundamentos que definen la naturaleza, orientación, aspiraciones y razón de ser de la institución.

Seguido del análisis de la información recolectada a través de los diferentes instrumentos utilizados, visualizar lo más ampliamente posible, las carencias o ausencias observadas o detectadas utilizando para la misma los cuadros de análisis de problemas el cuadro de las opciones de solución.

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MÓDULO PEDAGÓGICO PARA LA CULTURA EN

PREVENCIÓN DE DESASTRES NATURALES DIRIGIDO A

ALUMNOS DE SEGUNDO GRADO DEL NIVEL BÁSICO

DEL COLEGIO PARTICULAR MIXTO CIENCIA Y

DESARROLLO, SALAMÁ, BAJA VERAPAZ

i

Compiladora: Nidia Marylis Félix Díaz

Guatemala, Agosto 2011

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INDICE

CONTENIDO PAGINA

Introducción i Potenciales, riesgos naturales, antropogenicos y tecnológicos que afectan a Guatemala y Baja Verapaz

1

I Geológicos a. Sísmicos

Placa Norteamericana Placa Caribeña Placa de cocos

1 1 1 1

b. Vulcanismo Tacana Santa María/Santiaguito Origen y Comportamiento del Volcán Santiaguito Volcán de Fuego Volcán de Pacaya

1 2 2 2 2 3

c. Colapsos de Suelo Deslizamientos Derrumbes

3 3 3

d. Hundimiento Filtración de agua en su interior Por efectos de fallas Por compactación

3 3 4 4

e. Maremotos 4 f. Flujo de Lodo

Lahar Flujo de lodo Derbis Flujo de lodo

4 4 4 4

II Hidrometeorologicos a. Huracanes b. Inundaciones c. Sequias d. Granizadas

5 5 5 5 6

III Químicos a. Envenenamiento

Naturales Provocados por el ser humano

b. Radiaciones c. Incendios

Naturales Provocados por el ser humano

d. Explosiones Domesticas

6 6 6 6 6 7 7 7 8 8

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Industriales Bombas De avión Químicas Atómicas

e. Escape de sustancias Peligrosas Mal manejo Rendimiento de vida útil accidente

8 8 8 8 8 9 9 9 9

IV Sanitarios a. Contaminación b. Desertificación c. Epidemias d. Plagas e. Lluvia acida

Por actividad volcánica Por exceso de contaminación ambiental De tipo neblina

9 9

10 10 10 11 11 11 11

V. Socio Organizativos a. Concentraciones Masivas

Concentraciones deportivas Huelgas, manifestaciones, otros

b. Interrupción de Servicio c. Accidentes aéreos d. Accidentes terrestres e. Accidentes marinos

12 12 12 12 12 12 13 13

El Ciclo de los Desastres I. Conceptualización II. Etapas de los Desastres III. Fases del Desastre IV. Interrelación de las fases V. Etapa del Ciclo de los desastres

14 14 14 15 15 16

Conclusiones Recomendaciones Glosario

31 32 33

Bibliografía 43

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i

Introducción En los últimos años, las actitudes y el comportamiento de las personas en torno a la forma de enfrentar los desastres provocados por amenazas naturales han cambiado notablemente. Antes, se ponía más énfasis en las actividades de respuesta y ayuda humanitaria, y se prestaba escasa atención a las estrategias de reducción de los desastres que, incluso mediante la aplicación de las medidas más sencillas, pueden salvar miles de vidas. Actualmente se reconoce cada vez más que, si bien es cierto que la ayuda humanitaria es necesaria y debe seguir prestándose, el riesgo y la vulnerabilidad son factores decisivos para reducir los efectos adversos de las amenazas y, en consecuencia, son fundamentales para lograr el desarrollo sostenible.

Los peligros naturales, como los recursos naturales, son parte de lo que ofrecen nuestros sistemas naturales; ellos pueden ser considerados como recursos negativos. En todo sentido, los peligros naturales constituyen un elemento de los "problemas ambientales" que actualmente capturan tanta atención pública: alteran los ecosistemas naturales e incrementan el impacto de su degradación, reflejan el daño hecho por los humanos a su medio ambiente y pueden afectar a gran número de personas.

Mientras que en casi todos los libros sobre peligros naturales hay reseña de muertes y destrucción, prácticamente ninguno contiene una reseña similar de los daños evitados. Pero los efectos de los desastres causados por los peligros naturales pueden ser significativamente reducidos mediante acciones tomadas previamente para reducir la vulnerabilidad a dichos peligros. Los países industrializados han progresado en la reducción de los impactos de los huracanes, inundaciones, terremotos, erupciones volcánicas y deslizamientos de tierra. Por ejemplo, el Huracán Gilbert, el más poderoso huracán jamás observado en el hemisferio occidental, fue responsable de 316 muertes mientras huracanes menos violentos mataron miles de personas a principios del siglo. La combinación de restricciones de zonificación, mejores estructuras y sistemas modernos de predicción, monitoreo, alerta y evacuación, han hecho la diferencia. Los países latinoamericanos y del Caribe han reducido la pérdida de vidas causada por algunos peligros, principalmente mediante preparativos para el desastre y la respuesta; ahora tienen la oportunidad de reducir pérdidas económicas a un grado mucho mayor que lo que han hecho hasta la fecha en el contexto del desarrollo recurriendo a la mitigación.

Los desastres causados por los peligros naturales demandan enormes cantidades de capital para reponer lo que es destruido y dañado. La comunidad para el desarrollo debería encarar este aspecto porque proporciona, entre todos los temas ambientales, la más manejable de las situaciones: los riesgos son fácilmente

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ii

Identificados, las medidas de mitigación están disponibles, y los beneficios que resultan de las acciones para la reducción de la vulnerabilidad son altos en relación con los costos. Los desastres naturales tienen diferente origen: por la naturaleza misma y en parte por la contaminación causada por el propio ser humano. Diversos factores pueden ocasionar el descontrol de la tierra, no solamente es la contaminación y no es el movimiento interno de la tierra lo que origina a todos los desastres naturales que presenciamos en ésta época. El caos en las ciudades es el claro reflejo de la magnitud de un sismo, de un huracán, o de un tsunami. Nunca como aquel día del terremoto en México en septiembre de 1985, se ha emanado un olor a muerte o se ha visto toneladas de escombros como paisaje de una ciudad devastada por la fuerza de un terremoto que cobró miles de vidas humanas. Los desastres naturales ocurren cuando las sociedades o las comunidades se ven sometidas a acontecimientos potencialmente peligrosos, como niveles extremos de precipitaciones, temperatura, vientos o movimientos tectónicos, y cuando las personas son incapaces de amortiguar la conmoción o recuperarse después del impacto. Comúnmente se habla de desastres naturales, sin embargo la vulnerabilidad y el riesgo frente a estas situaciones dependen de las actividades humanas, reducir la cantidad y la gravedad de los desastres naturales significa enfrentar los problemas de desarrollo y de vulnerabilidad humana. La acumulación del riesgo de desastre y la distribución desigual de las repercusiones posteriores ponen en tela de juicio las decisiones que los países con mayores o menores riesgos han adoptado en materia de desarrollo. Los desastres naturales destruyen los adelantos logrados por el desarrollo, pero los propios procesos de desarrollo aumentan el riesgo de desastre. Para que se reduzcan las pérdidas materiales en el caso de edificios, es necesario que sean sostenibles a largo plazo, no es suficiente con hacer construcciones, sino que éstas deberán ser resistentes a las posibles amenazas naturales y quienes las utilicen deberán estar preparados para actuar en caso de desastre.

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iii

Las estimaciones numéricas en cuanto a datos de pérdidas humanas y de recursos económicos y naturales se basan en evaluaciones de la cantidad depersonas que sufren daños en sus medios de vida, en la vivienda, o la interrupción de los servicios básicos. Pero estos son datos difíciles de reunir en el período posterior al desastre, especialmente si no existe una referencia exacta anterior. Más difícil aún es estimar las repercusiones a largo plazo, como las consecuencias de la muerte o incapacidad del miembro de la familia que aporta más dinero al grupo familiar, las consecuencias de la emigración o reasentamiento, o la cantidad de personas que sufrirán repercusiones en materia de salud y educación. Es necesario que las personas conozcan lo que ocurre en diferentes partes del mundo, que sean conscientes de lo que ocasiona un desastre natural y lo que lo provoca, ya que esto repercute en la población de manera material y económica, en cuestiones naturales, es decir, recursos, y sobre todo, en términos de vidas humanas.

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POTENCIALES RIESGOS NATURALES, ANTROPOGENICOS Y

TECNOLOGICOS QUE AFECTAN A GUATEMALA Y BAJA VERAPAZ31

I. GEOLOGICOS

A. SISMOS

El globo terráqueo no es una masa solida como pensamos, sino que los lo contrario esta dividido por varios fragmentos o bloques gigantes que se unen y se separan como un gran rompecabezas, a estos grandes bloque se les conoce como PLACAS TECTONICAS, y tres de estas pasan por el país las cuales son:

1. PLACA NORTEAMERICANA: Que va desde la rivera norte del rio botagua hasta Canadá.

2. PLACA CARIBEÑA: Que va desde la rivera del sus del rio botagua hasta panamá.

3. PLACA DE COCOS: Que es la mas pequeña de las tres y que viene del océano pacifico y que choca contra la caribeña provocando un efecto especial conocido como SUBDUCCION.

La subducción es cuando una placa toma una posición por debajo de otra placa y provocando sismos y actividad volcánica.

B. VULCANISMO:

Es algo muy asociado a la actividad propia de subducción y basta ver los volcanes físicamente

31

Conoce tu País “Enciclopedia de Guatemala

1

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90

posicionados en Guatemala poseen una alineación los cuales están en la placa de cocos donde se funde con la corteza terrestre.

Guatemala posee 324 focos volcánicos de los cuales 32 son definidos como volcanes y siendo 4 de los 32 que se definen como activos los cuales son:

1. TACANA: es un complejo volcánico que se encuentra precisamente en la frontera de México, no posee erupciones volcánicas históricas, pero los depósitos volcánicos estudiados por científicos de la talla de Sapper, Stoiber, Rose y Mercado lo han definido como extremadamente violento. Lo único que se ha presentado son reactivaciones del grupo microsismico y fumarolico, siendo el ultimo de ellos en mayo de 1986.

2. SANTA MARIA/SANTIAGUITO: En el año de 1902 en volcán Santa María tuvo una reactivación violenta que condujo a una erupción de grandes proporciones, la columna d erupciones sostenida alcanzo 29 kilómetros de altura (Salió a la estratosfera) durante 36 horas generando toda una serie de efectos complejos como lo son nubes ardiente, colapsos laterales, ondas de calor, lanzamientos de rocas y cenizas en cantidades indescriptibles, ocasionando en aquel entonces varios miles de muertos.

ORIGEN Y COMPORTAMIENTO DEL VOLCAN SANTIAGUITO: La erupción volcánica violenta del Santa María no se dio en el cráter sino en su flanco sur suroeste provocando en esta parte del flanco un colapsamiento que dejo la apariencia perfecta del edificio volcánico con una gran herida lateral. Precisamente en esta herida o zona de debilidad del volcán se empezó a generar una actividad volcánica por medio de aparición de fumarolas en el año de 1920 y seguidamente en el año 1922 se dieron una serie de erupciones volcánicas durante varios años que Iván de moderadas a fuertes, provocando la formación y crecimiento de un nuevo domo volcánico al que los indígenas del lugar lo llamaron al principio el Hijo del Santa María y posteriormente Santiaguito. Este domo volcánico 7 años después hizo una terrible erupción generando tres grandes ciclos de nubes ardientes que bajaron por los ríos Nima l ll y el Tambor, provocando la muerte de por lo menos 5,000 personas que habitaban en las finas cercanas.

3. VOLCAN DE FUEGO: Este es uno de los mas estudiados del mundo debido a sus periodos de recarga de lava volcánica relativamente cortos desde los conquistadores tiene una cifra de 60 erupciones volcánicas.

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Se caracteriza por erupciones acompañadas con nubes ardientes que no viajan demasiado y por grandes emanaciones de material volcánico de diferente índole como bombas volcánicas, ceniza, gases y vapor de agua en grandes cantidades. Otra característica que se da al igual que en otros volcanes activos en la formación de lahares.

4. VOLCAN DE PACAYA: Este es el otro volcán tiene tanta actividad volcánica como el de fuego, con 62 erupciones y reactivaciones volcánicas. Pero es menos violento que los demás y se caracteriza por tener grandes emanaciones de vapor de agua acompañadas de ceniza y material fino a grueso pero sin nubes ardientes. Es de tomar en consideración de que existen en nuestro país otros volcanes considerados potencialmente activos: Atitlán, Toliman, Tecuamburro y el mismo de Agua.

C. COLAPSOS DE SUELOS: Se le denomina así cuando una porción pequeña o grande de suelo y subsuelo se traslada a otro punto por efecto de la gravedad, entre ellos tenemos:

1. DESLIZAMIENTO: se caracteriza por derraparse el suelo en una buena cantidad de dejar una forma de media luna, el derramamiento puede ser subido o lento.

2. DERRUMBES: Son desplomes de rocas y franjas de suelo que no deja ninguna figura característica.

D. HUNDIMIENTO: Se caracteriza por sedimento de la base del subsuelo que se ve erosionada por:32

1. Filtración de agua en su interior: Cuando por diferentes acciones de localización interna la parte interior del suelo y subsuelo se ven erosionadas por efectos del agua, ya sea de lluvia o de drenaje dañado.

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2. Por efectos de fallas: Cuando una falla se va activando paulatinamente o de forma rápida, va produciendo un debilitamiento que se identifica como un hundimiento.

3. Por compactación: Cuando debido al mal trabajo de una carretera u otro tipo de infraestructura el hundimiento se pone en acción.

E. MAREMOTOS: Su nombre antiguo y con el cual se conocía desde hace muchos años por la gente de mar es de TSUNAMI que significa ola gigante, debido a que es eso precisamente, toda la sucesión de olas que varían entre una altura de 3 a 20 metros de altura y que entran con gran violencia tierra adentro destruyendo todo a su paso, pero lo que realmente hace mucho daño y mata a muchas personas es el regresón de la ola que lleva un efecto de tracción como un gran azadón que se lleva todo a tierra adentro.

Es producto de un sismo grande en el mar o muy cerca de las costas de los continentes, en Guatemala se han dado dos: uno en las costas del pacifico en el año de 1902 y el otro en las costas del Atlántico que no ha sido aun bien definido.

F. FLUJO DE LODO: Existen tres tipos los cuales son:

1. LAHAR: Son grandes correntadas que se producen cuando en agua de lluvia encuentra en las quebradas que bajan de los volcanes activos en grandes cantidades provocando una mezcla de agua y ceniza que puede ser caliente o fría y que baja a gran velocidad por los causes de los ríos.

2. FLUJO DE LODO Y DERBIS: Son grandes corrientes que bajan de quebradas que están en las montañas hacia los ríos y que llevan en su interior grandes cantidades de suelo, material orgánico y rocas.

3. FLUJO DE LODO: Son de las mismas características de lo anterior lo único es que no llevan mas que agua y lodo.

Lo que producen principalmente son desplazamientos de los ríos, soterramientos, pérdidas humanas y materiales.

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II. HIDROMETEOROLOGICOS

A. HURACANES: Son manifestaciones violentas de clima y cuyos síntomas son lluvias intensas vientos de fuertes a fuertísimos y posteriormente problemas de precipitación lenta.33 Se dan cuando una masa de aire caliente proveniente del océano de mezcla con un a corriente fría del polo norte ocasionando una respuesta violenta de precipitación y los otros fenómenos ya mencionados.

B. INUNDACIONES: se dan como consecuencia de precipitación en forma acelerada y constante sobre las cuencas de las montañas, lo cual viene a dar una respuesta de evacuación excesiva de agua de las diferentes partes de las cuencas hacia los lechos de los ríos. Ello hace que el mismo no se de abasto para toda esta agua y proceda a desplazarse

ocasionando las famosas inundaciones que se dan año con año en Guatemala, en especial en la Parte sur. Otro factor que causa severas inundaciones son las entradas de huracanes o tormentas que vienen a dejar cantidades excesivas de agua pluvial.

C. SEQUIAS: Es lo inverso a las inundaciones, la no presencia de precipitaciones pluviales por un tiempo largo que ocasiona la sequedad de la tierra, vegetación de las fuentes de agua superficial y del ascenso de aguas subterráneas haciendo cada vez mas costoso y competitivo la obtención del vital liquido. 34 Hay que hacer notar que cuando la sequia pasa de los 20 días se empieza a dar un comportamiento de tipo desértico, es decir ondas de calor sumamente fuertes durante el día e intensos fríos durante la noche que provoca problemas serios de salud y de

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estado emocional en los pobladores de las comunidades directamente afectadas. Las causas son varias que van desde la misma deforestación hasta la influencia de la presencia de fenómenos naturales como el niño.

D. GRANIZADAS: Son las precipitaciones de agua en estado semisólida solido en lugares donde no se acostumbra a dar, por ejemplo en casi todo en territorio de Guatemala. El mismo se da ocasionando las gotas de agua o nubes de vapor de agua se

encuentran son frentes muy fríos que hace que las gotas de precipitación pasen del estado liquido normal al estado solido anormal cayendo en forma de granizo.

III. QUIMICOS:

A. ENVENAMIENTO: En este punto estamos hablando de envenenamientos masivos que se dan a nivel de poblaciones y que pueden ser naturales o provocados por el ser humano entre los mas frecuentes están:35

1. NATURALES: a. Por ceniza: cuando un volcán hace erupción y la misma llega hasta

las fuentes de agua. b. Cuando el manto freático que alimenta los manantiales de una o

varias poblaciones pasa por un estrato que contenga sales venenosas.

2. PROVOCADOS POR EL SER HUMANO: a. Envenenamiento por insecticida a una fuente de agua. b. Como acto terrorista. c. Por botar sustancias nocivas a los ríos.

B. RADIACIONES: Son desastres que se dan en países que poseen plantas nucleares

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o que manejan sustancias radioactivas, en Guatemala por el manejo de unos hospitales en hacer medicina y rayos X.

C. INCENDIOS: Hay dos tipos de incendios.

1. NATURALES: Se dan en las zonas montañosas y boscosas por efecto de la acumulación de cantidades de musgo provocándose la combustión y autogeneración de calor interno.

2. PROVOCADOS POR EL SER HUMANO: Se dan en especial por el descuido e irresponsabilidad del ser humano ya sea al tirar un filtro de cigarro sin apagar o una fogata al no ser apagada. Entre los mas peligrosos tenemos:

a. Incendios Domésticos: Son como su nombre lo indica los que se

provocan en nuestros hogares y que por lo general es por mal mantenimiento o por descuido.

b. Incendios industriales: Son los que se producen dentro o fuera de las instalaciones de una industria y poseen grave riesgo tanto para la vida humana por razones de envenenamiento o contaminación excesiva, también produce daños materiales cuantiosos, debido principalmente al gran poder de combustión y generación de calor que los mismos poseen. Por acumulación de basura: Se originan en los basureros y se dan por fermentación de la misma basura que genera un aumento de temperatura y por el gas que despide la basura ya en descomposición se forma así el incendio.

c. Incendios Encadenados: Estos son un tipo de incendios complejos debido a que cuando se presentan generan otros, se dan principalmente en grandes centros donde existen diferentes tipos de materiales; lo cual viene a ser peligroso debido principalmente a la diversidad de gases y vapores tóxicos que emanan.

d. Por acumulación de basura: se originan en los basureros y se dan por fermentación de la misma basura que genera un aumento de temperatura en su interior hasta producir flama y la misma al hacer

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contacto con los gases metano y butano que se producen por acción natural produce este tipo de incendios.

e. Incendios Químicos: de todos los incendios estos son los mas

peligroso ya que su propagación es casi inmediata y muy difícil de controlar debido a que se necesitan sistemas, meteorología y equipo muy especial.

D. EXPLOCIONES:

1. DOMESTICAS: Son las que se dan en casas y por general la causa es el mal manejo de cilindros de gas.

2. INDUCTRIALES: Son explosiones grandes que se dan por el mal manejo de grandes depósitos de gas, calderas

y otros equipos que generan o mantienen presión.

3. BOMBAS: Se dan como una manifestación de atentados terroristas que van desde simple panfletear hasta las mayores de dinamita.

4. De Avión: Se producen cuando un avión tiene un accidente y posee reservas de combustible en sus tanques. O cuando por descuido hay una chispa o flama que activa el combustible produciendo una explosión.

5. QUIMICAS: Este tipo de incendios y explosiones se dan por la combinación de dos o mas sustancias o mezclas en estado solido, liquido o gaseosos que en forma independiente son inofensivas pero que al unirse son terriblemente explosivas, un buen ejemplo de esto es la nitroglicerina, provocan incendios muy difíciles de controlar debido a que los compuestos que se necesitan para controlarlos son difíciles de manejar.

6. ATOMICAS. Se dan en lugares donde manejan reactores o unidades nucleares o arsenales nucleares que pueden ir desde simples experimentos controlados hasta la explosión de plantas nucleares como la de Chernóbil de Rusia.

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E. ESCAPE DE SUSTANCIA PELIGROSAS: Son uno de los nuevos desastres que la civilización ha traído consigo con el devenir de su evolución y se debe principalmente a:

1. MAL MANEJO: Por descuido cuando se manipula o transportan sustancias que contienen tóxicos, en especial las que son de carácter volátil y que generan presión como lo son gases derivados del petróleo.

2. RENDIMIENTO DE VIDA UTIL: Esto se da en grandes ciudades donde se transporta gas por medio de tuberías hacia los hogares y edificios de la ciudad para los usos domésticos de cada uno. Pero no se le da el mantenimiento necesario o vigilancia hasta que la red de distribución se arruina y el gas comienza a escaparse; lo que viene a redundar primero es una nube de intoxicación y seguidamente en una fuerte explosión.

3. ACCIDENTE: Se da cuando en forma accidental es liberada una nube de gas al medio ambiente y este se encuentra cerca de una región poblada, la cual puede peligrar por la nube de gas envenenada o que eliminen el oxigeno que el caso del dióxido de carbono, entre estos accidentes tenemos: volcaduras de camiones que transportan gases o sustancias tóxicas o aislantes de oxigeno, ruptura de gasoductos, escapes de fabricas de cloro y otros.

IV. SANITARIOS: 36

A. CONTAMINACION: este tipo de actividad generada por el ser humano y que va en deterioro del medio ambiente ya es calificada actualmente como desastre de impacto lento ya que el daño es progresivo y va aumentando 36

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hasta que se vuelve irreversible por un periodo superior a los cien años.

B. DESERTIFICACION: cuando debido a la constante deforestación que el ser humano comete a la parte de vegetación que posee una área determinada, con talas inmoderadas y avance de cultivos agrícolas en zonas de vocación forestal, se va eliminando paulatinamente la cubierta vegetal dejando al descubierto la zona del suelo productivo a las lluvias salvajes del invierno. Provocando que las mismas laven y arrastren el suelo hacia los ríos terminando con la capa de suelo productivas, dejando expuesta la roca que no produce vegetación haciendo al principio un efecto de erosión y luego la desertificación, ya que se necesitan al menos 400 años para volver a formar una capa de suelo productivo.

C. EPIDEMIAS: Afectan a un gran numero de personas, causando la muerte de millares de las mismas y un minero mayor también imposibilitadas por las secuelas secundarias que muchas de las veces son para toda la vida, pueden afectar a mas de una comunidad simultáneamente.son difíciles de controlar y rebasan la capacidad y recursos que la misma comunidad o país tenga preparado de antemano par enfrentar este tipo de enfermedades, enfrentando una situación que va haciendo crisis hasta alcanzar los grados de un verdadero desastre.

Las epidemias pueden ser también desastres de impacto rápido como el cólera, o de impacto lento como el Sida, pero al final los resultados serán los mismos seno se esta debidamente preparado para el mismo.

D .PLAGAS: Las plagas en especial las de bandas de insectos, no son consideradas en nuestro país todavía como un potencial desastre ya que pocas veces en la historia han atacado en Guatemala y cuando lo han hecho no ha quedado debidamente documentado.

¿Qué le sucedería social, económica y ambientalmente a nuestro país, que es casi en su totalidad de tendencia agronómica si una plaga de insectos o de otro tipo cayera repentinamente sobre nuestros cultivos y nos dejara únicamente con un 10% o 20% a nivel nacional?

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Definitivamente habría un desastre de hambruna, sino se esta adecuadamente preparados para este tipo de amenaza; ocasionando una gran mortalidad y problemas secundarios por desnutrición a causa de la falta de alimentos.

E. LLUVIA ACIDA: Se le da este nombre al fenómeno por el cual se da una precipitación pluvial o producida por el ser humano con alto contenido de sales o gases tóxicos, abrasivos o ácidos que afectan en diferentes formas el cuerpo del ser humano y de diferentes materiales, de los cuales existen tres tipos:37

1. Por actividad volcánica; Cuando existe sobresaturación de emanaciones de vapor volcánico con alto contenido de gases de sustancias en suspensión, como azufre, cloro mezclado con vapor de agua a punto de precipitarse se da una lluvia acida natural.

2. Por exceso de contaminación ambiental: Este tipo es generado por la actividad humana que diariamente suelta al medio ambiente una cantidad enorme de toneladas métricas de contaminantes gaseosos o en suspensión que en su mayoría vienen de la industria y de la quema de los derivados del petróleo.

Desafortunadamente esto ahora es más frecuente ya que en lo que los años 60 se conocían como una simple hipótesis ahora es una teoría demostrada estadísticamente.

3. De tipo Neblina: De las lluvias acidas, esta es la mas peligrosa ya que no se sienta casi nada y no da manifestaciones hasta que ya es tarde y consiste en que la precipitación por diferentes condiciones delambiente no se da en forma de lluvia, sino se da en una neblina espesa que lleva consigo los contaminantes tóxicos que causan la muerte o que llevan a un terrible estado de agonía. Como ejemplo de esto tenemos la tragedia de Camerún en donde una neblina espesa se mezclo con emanaciones tóxicas de un volcán y por ser mas densa que el aire, la misma se precipito hasta una comunidad cercana matando a una buena cantidad de sus pobladores por envenenamiento y por asfixia.38

En Guatemala no se ha dado el caso, pero si podemos asumirlo como amenaza ya que hay problemas detectados de enfermedades en la piel, en la garganta, pelo, problemas digestivos en personas que viven en las cercanías de los volcanes activos y también se han encontrado insectos muertos en la dirección hacia donde se ve doblada la pluma de la emanación volcánica.

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Conoce tu País “Enciclopedia de Guatemala”

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Otro aspecto importante es que los cultivos en las cercanías ya presentan en sus hojas y en sus tallos quemaduras por efecto de la lluvia ácida y como se ha podido comprobar en otros países este efecto es progresivo.

V. SOCIO ORGANIZATIVOS

A. CONCENTRACIONES MASIVAS: Este tipo de desastres se da a causa de la acumulación de personas en un espacio que muchas veces no es el adecuado o que el área se encuentra en ese momento sobre-habitada por la densidad humana del momento, se clasifican de la siguiente forma:

1. Concentraciones deportivas: Las actividades deportivas en

especial los juegos clásicos de futbol son autenticas amenazas, ya que si se da un fenómeno natural como un terremoto cuando el estadio nacional u otro del interior del país tena actividad, o que se de un efecto del terrorismo y se coloque una bomba, se va a dar una respuesta violenta de evacuación por parte de las personas causando mas muertes por tratar de salir que por la actividad que lo genero.

2. Huelgas, Manifestaciones, Otros: Son actividades normales de expresión social que se dan en todos los países, pero que se convierten en una amenaza que trae consigo un posible desastre, sino se trata con el adecuado tacto y no se cuenta con un plan de contingencia en caso de que existan problemas.

A esto hay que agregarle que nuestra población aun no posee la suficiente capacidad educativa de comportamiento necesario para evitar su descontrol propio o por incidencia ajena.

B. INTERRUPCION DE SERVICIO: El ser humano en su proceso de civilización y adelantos tecnológicos ha llegado s depender mucho de ciertos servicios que ya considera básicos, como lo son luz eléctrica, agua potable, comunicación transporte y otros, a tal grado de que la falta de algunos de ellos causa enorme incomodidad durante unas pocas horas, pero si la falta de los mismos se hace extensible a varios días altera la rutina de una familia, comunidad o ciudad.

C. ACCIDENTES AEREOS: Los accidentes aéreos se dan en todos los países donde existan aeropuertos, en Guatemala toma especial importancia debido principalmente a que el aeropuerto la Aurora se encuentra ubicado

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dentro de la ciudad capital y las líneas de salida y entrada de las aeronaves surcan la misma, pasando a lo largo de zonas densantes pobladas de diferentes estratos sociales e infraestructura.39 Se ha evaluado por parte de las instituciones correspondientes que la caída de un avión que tenga los tanques llenos de combustible puede afectar directa y gravemente un área de 300 metros a la redonda.

D. ACCIDENTES TERRESTRES: Todos los días tenemos en Guatemala las tristes noticias de que un número entre 6 a 10 personas que mueren o resultan heridas en accidentes, los cuales sumados a lo largo de meses y años nos dan cifras tan grandes como los mayores desastres de la historia nacional. Se hace necesaria una gran campaña de educación vial para reducir los efectos de este tipo de desastre lento.

E. ACCIDENTES MARINOS: (fluviales) No son frecuentes en nuestro territorio pero se han dado casos aislados que han sido muy graves, tal el caso del desastre de Livingston, en donde la barcaza de transporte, que iba sobrecargada en las costas de Puerto Barrios de hundió.

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Gran Libro de Preguntas y Respuestas (Biblioteca Presidencial para la Paz Vol. 2)2002

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EL CICLO DE LOS DESASTRES

I. CONCEPTUALIZACION DESASTRE: Desgracia grande, calamidad, acontecimiento en el cual una ciudad o una comunidad sufre grandes perdidas humanas y materiales, en el que necesita de la ayuda externa para atenderlo, debido a que la situación social a sido trastornada. Alteración intensa en las personas, los vienes, los servicios y el medio ambiente, causadas por un proceso natural o generado por la actividad humana, que exceden la capacidad de respuesta de la comunidad afectada.

II. ETAPAS Y FACES DE LOS DESATRES:

En general se ha conocido la existencia de una secuencia cíclica de etapas relacionadas que se denomina en Ciclo de los Desastres: dichas etapas son las siguientes:

PREVENCION, MITIGACION, PREPARACION, ALERTA, RESPUETA, REHABILITACION, RECONSTRUCCION.

En un principio se incluyo el desarrollo como una etapa, pero el concepto ha sido evolucionado y actualmente se le considera integrado a todas las etapas.

El desarrollo esta integrado de manera implícita en cada una de las etapas, entendiendo esto como: el aumento acumulativo y durable de cantidad y calidad de bienes, servicios y recursos de un país y su población unido a cambios sociales, tendientes a mantener y mejor la seguridad y la calidad de la vida humana, sin comprometer los recursos de generaciones futuras.

Por lo tanto, de la secuencia antes mencionada se deriva que al manejo de los desastres corresponde, el esfuerzo de prevenir la ocurrencia de un desastre, mitigar las perdidas de un evento, preparándose ante unas probables consecuencias, alerta la inminencia de un evento, responder a la situación generada y recuperarse de los efectos de los desastres.

Tareas que se llevan a cabo en tres faces:

ANTES, DURANTE, DESPUES

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III. FACES DEL DESASTRE

1. ANTES Actividades previas a los desastres: prevención, mitigación, preparación y alerta. Mitigación: pretende aminorar el impacto del mismo, reconociendo que en ocasiones es imposible evitar su ocurrencia. Preparación: estructura la respuesta. Alerta: es la declaración formal de ocurrencia cercana o inminente.

2. DURANTE Actividad de respuesta al desastre: son las que se llevan a cabo inmediatamente después de ocurrido el evento, durante el periodo de emergencia. Estas actividades pueden comprender acciones de evacuación, de búsqueda y rescate, de asistencia sanitaria y otras, que se realizan durante el tiempo que la comunidad se encuentra, desorganizada y los servicios básicos no funcionan. En la mayoría de los desastres, este periodo es de corta duración excepto en casos como sequias, hambrunas, y conflictos civiles, es el mas dramático y traumático, razón por la cual concreta la atención de los medios de comunicación y de la comunidad internacional.

3. DESPUES Actividades posteriores al desastre: que corresponden en general al proceso de recuperación, comprenden: Rehabilitación: periodo de transición que se inicia al final de la etapa de respuesta, en el cual se restablecen los servicios básicos indispensables a corto plazo. Reconstrucción: consiste en la reparación de la infraestructura y restauración del sistema de reproducción, a mediano o largo plazo, con miras a alcanzar o superar el nivel de desarrollo previo al desastre.

IV INTERRELACION DE LAS FASES: Existe una estrecha interdependencia entre las distintas actividades de cada etapa y de cada fase. Este hecho no permite delimitar con exactitud cada una. No hay precisión en el comienzo ni en el fin del ciclo en forma precisa.

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De allí que el modelo final sea un ciclo, algunos prefieren indicar que es una espiral, ya que nunca regresara al mismo lugar de partida. Por lo tanto el administrador para desastres puede tomarse decisiones, en la etapa de respuesta (fase durante) que promuevan una recuperación mas rápida (fase después) decidir conductas que favorezcan la prevención o la mitigación (fase antes).

IV. ETAPAS DEL CICLO DE LOS DESASTRES

1. PREVENCION Conjunto de medidas cuyo objeto es impedir o evitar que sucesos naturales o generados por la actividad humana causen desastres. En administración para desastres, es aventurado afirmar que mediante la intervención directa de la amenaza esta puede evitarse. Es decir que puede eliminarse la causa primaria de los desastres. Existen amenazas de origen natural o antrópico que admiten una intervención dirigida a eliminarlas, aunque a costos demasiados altos. Desafortunadamente, fenómenos tales como huracanes, terremotos, erupciones, volcánicas y tsunamis (maremotos) no es posible actualmente intervenirlos. Se requiere estudios detallados sobre características de los fenómenos, análisis de consecuencias generadoras de eventos y obras de protección y control para prevenir deslizamientos, inundaciones, sequias incendios, explosiones, escapes de gases tóxicos y otros. Algunos ejemplos de medidas de prevención, son las que se llevan a cabo en las industrias de productos químicos peligrosos y en las plantas nucleares, como las instalaciones de sistemas de seguridad, que garantizan el rompimiento de la cadena de fallas que pueden causar un desastre. Pueden considerarse también el retiro de los elementos vulnerables expuestos a la amenaza, evitando los daños a los mismos, tal como la reubicación de asentamientos humanos. La incorporación de medidas preventivas, pueden hacerse a través de: 1.1 Planes integrales de desarrollo sobre espacios geográficos urbanos,

regionales y nacionales, incluyendo programas de inversión y asignación de presupuestos sectoriales, por ciudades y regiones.

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1.2 Planificación física, para la localización de industria e infraestructura. 1.3 Programas de intervención de fenómenos específicos tales como

inundaciones, sequias y deslizamientos.

Toda medida cuyo propósito es eliminar un riesgo, esta estrechamente ligada con los programas a largo plazo establecidas para el desarrollo de una región o un país, razón por la cual tienden a ser incorporados dentro de los planes sectoriales, de ordenamiento territorial y de desarrollo socioeconómico. Es fundamental incorporar en los planes de inversión técnicas que favorezcan el desarrollo, mejorando la seguridad de la población de sus bienes y servicios.

INSTRUMENTOS

La prevención puede enfocarse a intervenir la amenaza para impedir o evitar su ocurrencia, a evitar las consecuencias eliminando la exposición del elemento vulnerable.

Los instrumentos mas conocidos son:

- Sistema de irrigación y canalización de agua para evitar sequias - Sistema de cierre automático de válvulas para impedir escapes i derrames

de sustancias químicas y de extinción rápida para evitar incendios. - Barreras y piscinas de captura para evitar derrames de hidrocarburos. - Sistema de seguridad para la interrupción de secuencias de fallas

encadenadas que pueden presentarse en plantas nucleares e industriales (circuitos reverberantes).

- Reubicación permanente de vivienda, de infraestructura o de centros de producción localizados en zonas de alta amenaza.

En la mayoría de estos ejemplos, el concepto de prevención se refleja en el hecho de pretender evitar que distintos fenómenos causen desastres. Actualmente es común encontrar en la literatura internacional los términos (proteger) o controlar, usados como sinónimos de prevención. En general estos términos se relacionan mas con la intervención de amenaza y, en ocasiones, se prefiere utilizar (protección) como equivalente a prevención, dado que esta acepción permite un uso mas frecuente y factible.

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2. MITIGACION Resultado de una intervención a reducir riesgos. Entendiéndose por intervención, toda medida o acción destinada a modificar las características de una amenaza o las características intrínsecas de un sistema biológico, físico o social, con el fin de reducir su vulnerabilidad. Es imposible evitar totalmente la ocurrencia de cierto tipo de eventos y, en ocasiones los costos de las mediadas preventivas no pueden ser justificados dentro del contexto social y económico de la comunidad amenazada. Sin embargo siempre debe buscarse la posibilidad de reducir las consecuencias de dichos eventos sobre los elementos expuestos a su acción. En términos económicos y sociales, la mitigación es, la etapa mas eficiente de la administración para desastres. Es importante remarcar la dificultad de garantizar la no ocurrencia de un desastre, incluso en aquellas situaciones donde parece tan obvio que medidas preventivas pueden impedirla, no siempre estas medidas cubren la totalidad de las posibilidades. Un ejemplo, son las obras de ingeniería que se realizan para impedir o controlar ciertos fenómenos. Se diseñan para soportar, un evento cuya probabilidad de ocurrencia so considera lo suficientemente baja como para Que la obra sea efectiva en la gran mayoría de los casos, es decir en los eventos mas frecuentes. Quedan así, aquellos eventos poco probables que no podrían ser controlados y para los cuales resultaría injustificado realizar inversiones mayores. Es un proceso complejo ya que muchos de sus instrumentos, al igual que los de la prevención, son parte del desarrollo económico y social. Se lleva a cabo de manera más eficiente, a través del ordenamiento de los asentamientos humanos y de la planificación de proyectos de inversión de carácter industrial, agrícola o de infraestructura. Las medidas de mitigación están altamente relacionadas con aspectos legales, fiscales, administrativos y financieros que pueden regular estimular el respeto del uso adecuado de la tierra, considerando aquellas zonas geográficas que no deben ser utilizadas para la localización de viviendas, infraestructura o actividades productivas por eventos peligrosos.

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De igual forma, la reglamentación para el uso y manejo de los recursos naturales con miras a reducir el deterioro del medio ambiente y los códigos de construcción son medidas cuyo objetivo es mitigar por sismoresistente o disminuir los efectos de eventos tales como: la erosión, las inundaciones, los deslizamientos y los terremotos. Por lo tanto para definir las medidas de prevención y mitigación es necesario llevar a cabo análisis geográficos, topográficos, demográficos, ecológicos, etc., que permitan concluir cuales son las zonas más adecuadas para la localización de asentamientos humanos infraestructura y actividades productivas. Sin embargo debido al proceso desordenado y en ocasiones caótico de crecimiento en las poblaciones, muchas veces dichos asentamientos humanos e infraestructura se encuentras expuestos a fenómenos que pueden causarles severos daños. Por esta razón también, es necesario evaluar a que tipo de amenaza se encuentran sometidos y cual es el grado de vulnerabilidad que tienen los elementos que los componen. Este proceso denominado, evaluación del riesgo, es fundamental para poder definir las medidas de prevención de mitigación, las cuales tienen como objeto intervenir la amenaza y/o l vulnerabilidad de los elementos expuestos. El administrador para desastres, por lo tanto, tienen entre otras funciones, motivar, coordinar, y monitorear las actividades que produzcan a la aplicación de medidas y acciones de mitigación. Los métodos de mitigación pueden ser activos o pasivos. Los métodos activos, implican el contacto directo entre las personas involucradas; el fortalecimiento institucional, la organización, la información pública, la participación comunitaria, etc. Estos métodos no requieren recursos económicos abundantes y son muy útiles y factibles para consolidar los procesos de mitigación de los países en desarrollo. Estos métodos pasivos están relacionados con la legislación y la planificación, tales como los códigos de construcción, la reglamentación de

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usos de suelo, los estímulos fiscales y financieros la intervención de la vulnerabilidad física y la reubicación de asentamientos en alto riesgo. El método general para implementar las medidas de mitigación busca incorporarlas en la planificación del desarrollo en sus diferentes modalidades: sectorial, territorial, urbana y socioeconómica.

INSTRUMENTOS

El conjunto de instrumentos para la mitigación es muy amplio; razón por la cual, cada gobierno o entidad relacionada con la administración para desastres debe seleccionar los que utilizará de acuerdo a su capacidad técnica, administrativa, financiera y operativa.

A continuación se mencionan algunos de los instrumentos de mitigación, mediante los cuales se llevan a cabo la reducción de los riegos.

- Conocimiento e investigación de los fenómenos potencialmente peligrosos. - Identificación de amenazas y elaboración de mapas con su ubicación en

centros urbanos y regiones. - Identificación de elementos amenazados, ubicación geográfica, evaluación

de su vulnerabilidad y estimación anticipada de pérdidas potenciales. - Capacitación profesional de los funcionamientos de las instituciones

relacionadas con la administración para desastres. - Ordenamiento urbano y territorial con el fin de delimitar las áreas vedadas

por amenaza natural o antro pica. - Expedición de normas sobre el manejo de los recursos naturales y

vigilancia de su cumplimiento. - Reglamentación de usos de suelo, establecimiento de incentivos fiscales y

financieros para la adecuada ocupación y utilización de la tierra. - Expedición de códigos de construcción de edificaciones y de servicios

básicos para reducir la vulnerabilidad física y vigilancia de su cumplimiento. - Reglamentación y vigilancia de todas las modalidades de transporte de

sustancias químicas peligrosas y de las rutas utilizadas. - Difusión de normas de salud publica, seguridad industrial y de manejo de

desperdicios contaminantes y vigilancia de su cumplimiento. - Construcción de presas reguladoras, canales, bordes o diques para

controlar inundaciones. - Obras de disipación de energía, para el amortiguamiento y control de

avalanchas e inundaciones en cuencas de alta pendiente.

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3. PREPARACION Conjunto de medidas y acciones para reducir al mínimo la perdida de vidas humanas y otros daños, organizando oportuna y eficazmente las acciones de respuestas y rehabilitación. Mediante las acciones de prevención y mitigación, no puede eliminarse totalmente las amenazas ni las condiciones de vulnerabilidad. Aunque mínima, la probabilidad de que el fenómeno se manifieste y produzca daños siempre existe. Por lo tanto, la preparación es una tarea indispensable y fundamental de la administración para desastres, dirigida a estructurar la respuesta para la atención de las emergencias, reforzando así las medidas de mitigación o reducción de daños. Considera aspectos tales como la predicción de eventos, la educación y capacitación de la población, el entrenamiento de los organismos de socorro y la organización y coordinación para la respuesta. Se caracteriza por la elaboración de planes operativos de emergencia, en los cuales se incluyen las funciones de los organismos encargados de alerta, búsqueda, rescate, socorro y asistencia. También se realizan inventarios de recursos disponibles y planes de contingencia o de procedimientos, de acuerdo con los niveles de alerta para la atención de eventos específicos. Es responsabilidad del gobierno de cada país, salvaguardar la vida y los bienes de los ciudadanos. En la mayoría de los países existen legislaciones y reglamentos que apoyan y respaldan las acciones de preparación para desastres. Se destinan fondos para atender emergencias, se apoyan los organismos de socorro, la formación de comités operativos de emergencia y otras actividades a fines. Aunque esta etapa del ciclo de los desastres contiene medidas pasivas, como en las etapas anteriores, esta se caracteriza porque la mayoría de sus medidas son activas, en una significativa interacción con la comunidad.

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El administrador para desastres debe tener en cuenta la iniciativa y la capacidad de la población potencialmente afectada para enfrentar por sus propios medios las consecuencias de los desastres. Para ello debe llevar a cabo anticipadamente actividades de capacitación, educación, e información pública como esfuerzo a la capacidad de reacción espontanea de la población. La etapa de preparación se fundamenta en la planificación, organización interinstitucional y la ejercitación, en simulaciones y simulacros, para la evaluación de la capacidad de respuesta de las instituciones y de la comunidad. Algunos especialistas consideran, en esta etapa solamente la elaboración de planes de emergencia y simulacros; sin embargo, la experiencia ha demostrado que la organización interinstitucional es la base fundamental para el desarrollo de los planes operativos y su aplicación. Mediante la normativa legal que corresponda, debe establecerse la organización respectiva, con una estructura por niveles que cubra todo el territorio. Esta comprobado que entidades únicas para la atención de desastres resultan eficientes y sus funciones, en la mayoría de los casos, son la duplicación de las actividades que otras entidades realizan o que por esta razón dejan de hacer. En conclusión, la preparación incluye tres aspectos básicos: 3.1 Organización interinstitucional y la definición de funciones a nivel

nacional, regional, departamental, municipal y local. 3.2 Planificación y coordinación de actividades de acuerdo con

procedimientos preestablecidos. 3.3 Simulaciones y simulacros para comprobar la capacidad de

respuestas de las instituciones y de la comunidad y contribuir a su perfeccionamiento.

INSTRUMENTOS

La mayoría de los instrumentos de la preparación corresponden a las acciones establecidas en el plan de emergencia, en el cual se definen: la organización, las funciones, los recursos y los planes de contingencia que describen los procedimientos de respuestas específicos para cada evento.

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Los planes de contingencia deben ser puestos a prueba y revisados periódicamente, con el fin de actualizarlos, así como para garantizar que sus procedimientos sean conocidos detalladamente por todas las entidades y personas involucradas.

Igualmente, ciertos aspectos de dichos planes deben ser conocidos por parte de la población, razón por la cual es necesario llevar a cabo programas de información pública, educación y capacitación.

Es importante aclarar que los planes de contingencia deben estar basados en los escenarios de riego previstos, es decir, en los estimativos anticipados de las pérdidas y daños potenciales. Esto permite establecer la localización estratégica de recursos y procedimientos de respuesta los mas adecuados posibles.

Por ello, la evaluación la amenaza, la vulnerabilidad y el riesgo, es fundamental para la elaboración de planes de emergencia y contingencia.

Algunos instrumentos comúnmente utilizados en la etapa de preparación son las siguientes:

- Definición de funciones de los organismos operativos. - Inventario de recursos físicos, humanos y financieros. - Monitoreo y vigilancia de fenómenos peligrosos. - Capacitación de personal para la atención de emergencias. - Definición de estados de alerta y de aviso para la población, la comunidad o

la institución. - Información a la comunidad acerca del riesgo y de la forma de reaccionar

en caso de desastre. - Determinación y señalización de rutas de evacuación y de zonas de refugio. - Localización estratégica de recursos. - Implementación de redes de comunicación y de información publica. - Ejercicios de simulación y simulacros de búsqueda, rescate, socorro,

asistencia, aislamiento y seguridad.

4. ALERTA Estado anterior a la ocurrencia de un desastre, declarado con el fin de tomar precauciones, especificas, debido a la probable y cercana ocurrencia de un evento adverso.

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Los estados de alerta y las acciones que las instituciones y la población deben realizar, cuando dichos estados hayan sido declarados, se definen en la etapa de preparación. Sin embargo, la posibilidad de que puedan tenerse estados de alerta o no, antes de la ocurrencia, depende de que pueda realizarse la predicción del evento generador del mismo. Predecir un evento es determinar con certidumbre cuando y donde ocurrirá y de que magnitud será. Con el estado actual del acontecimiento, no es posible logar esto para todos los fenómenos que pueden generar desastres. Es decir, no es posible declarar estado de alerta para todos los desastres. La investigación científica y la instrumentación mediante redes de vigilancia y monitoreo, permiten en algunos casos predecir o detectar fenómenos. Dependiendo de la certeza o del tiempo que tardan sus efectos en ser detectados en un lugar, dan la posibilidad de declarar estados de alerta o de dar señales de alarma para la protección o evacuación de la población. Algunos fenómenos que, debido a sus características, permiten definir estados de alerta son los huracanes, las inundaciones, las erupciones volcánicas, los tsunamis de origen lejano, los incendios forestales y, en ciertos casos, las avalanchas, los flujos de lodo y ciertos tipos de deslizamiento. Otros tipos de fenómenos tales como los terremotos, los tsunamis de origen lejano, los deslizamientos súbitos, las explosiones y, en general aquellos eventos repentinos no monitoreados o cuya influencia sobre los elementos expuestos es rápida, no permiten la declaración de estados de alerta. Sin embargo algunos pueden ser pronosticados a mediano o largo plazo debido a la previsión de la ocurrencia de los mismos. Es decir existen indicios para creer que pueden presentarse. Este tipo de fenómenos, en la mayoría de los casos se tratan de manera probalistica, utilizando registros históricos e instrumentales, que mediante modelos matemáticos estadísticos permiten establecer el grado de amenaza que ofrecen. La declaración de alerta presupone, que los organismos de socorro activaran procedimientos de acción pre establecidos y que la población

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tomara precauciones específicas debido a la inminente ocurrencia de un evento previsible. Dependiendo del nivel de certeza que se tiene la ocurrencia del evento, se definen diferentes estados de alerta, usualmente y cuando el fenómeno lo permite se utilizan tres estados que, de acuerdo, con la gravedad de la situación, significan para las instituciones el aislamiento, la movilización y la respuesta. En ocasiones dichos estados son identificados mediante colores o nombres que se utilizan para informar de una manera práctica a la población y también para demarcar áreas de influencia. Los cambios de alerta se realiza, generalmente, a través de los medios de comunicación en algunos lugares se utilizan sistemas de alarma, que son señales sonoras o de luz que emiten para que se cumplan instrucciones preestablecidas de emergencia o para indicar el desalojo o evacuación en forma inmediata de una zona de riesgo. Podemos así definir alarma: como el aviso o señal que se da para que sigan instrucciones especificas debido a la presencia real o inminente de un evento adverso. Un cambio de alerta, debe ser sugerido o recomendado por la entidad de carácter técnico que lleva a cabo la vigilancia y monitoreo del fenómeno, excepto en el caso de que sea necesario poner en funcionamiento las alarmas debido a la ocurrencia del evento. Cambios del estado de alerta que no impliquen una modificación significativa de la actuación, no tienen razón de ser. Sin embargo, es usual que el cambio sea decidido por las autoridades políticas de la región o de la ciudad. Es importante pronunciar que durante un tiempo prolongado de alerta, los estados de la misma no deben cambiarse continuamente, conviene asegurarse sobre la cual es el estado de alerta o declarar, de que nivel o en que momento debe declararse. El estado de alerta de máxima tensión no debe ser adoptado por mucho tiempo, debido a que este tipo de situaciones generan una reacción negativa de la población y de los funcionarios de las instituciones.

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La declaración de alerta debe ser:

1. Clara y comprensible. 2. Asequible debe difundirse por todos los medios disponibles. 3. Inmediata sin demoras que puedan sugerir que el evento catastrófico no es

real ni inminente. 4. Coherente no debe hacer contradicciones. 5. Oficial procedente de fuentes que son autorizados o confiables.

Por su contenido y su forma de mensajes deben presentar las siguientes características:

1. Deben ser concretos: información clara sobre la amenaza. 2. Deben ser apremiantes: generación de una acción inmediata es las personas

expuestas al riesgo. 3. Deben expresar las consecuencias de no atenderlas.

INSTRUMENTOS

Los instrumentos para la alerta son, fundamentalmente las redes de vigilancia monitoreo, los sistemas de alarma y los medios de comunicación. Estos sistemas pueden ser de cobertura internacional, nacional, regional, departamental, municipal o local.

A nivel internacional se destacan varios sistemas cuyo funcionamiento es en tiempo real vía satélite, como el centro de alerta de tsunamis del pacifico en Honolulu y el centro de huracanes, ciclones y tifones localizado en Miami. Adicionalmente, existen muchas fuentes de información sobre el clima, las cosechas y las epidemias, que aportan datos de mucha utilidad en los desastres de evolución lenta.

Entre otros los siguientes son instrumentos para la etapa de alerta:

1. Pluviómetros y censores de nivel y caudal para inundaciones. 2. Redes de vigilancia y monitoreo de volcanes. 3. Detectores de flujo de lodo y avalanchas. 4. Redes sismológicas para terremotos y tsunamis. 5. Extensómetro, piezómetros e inclino metros para deslizamientos. 6. Sistemas de detención de incendios y escapes de sustancias. 7. Redes hidrometeoro lógicas para el comportamiento del clima.

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8. Imágenes de satélite, censores remotos y teledetección. 9. Sistemas de sirenas, altavoces y luces. 10. Medios de comunicación con mensajes pregrabados. 11. Rede3s de comunicación inalámbrica. 12. Sistema de télex. Fax y teléfono.

6. RESPUESTA Acciones llevadas a cabo ante un desastre y que tiene por objeto salvar vidas, reducir el sufrimiento y disminuir perdidas en la propiedad. Es la etapa de ejecución de las acciones previstas en la etapa de preparación y que, en algunos casos ya ha sido antecedidas en la etapa de alerta por las actividades de aislamiento y movilización. La etapa de respuesta corresponde a la reacción inmediata para la atención oportuna de una población, que sufre de un severo cambio en sus patrones normales de vida provocados por emergencia.

- Aislamiento y seguridad. - Evaluación de daños. - Manejo de abastecimientos.

7. REHABILITACION Recuperación a corto plazo de los servicios básicos e inicio de la preparación del daño físico, social y económico. Una vez puesta la etapa de atención, se inicia la rehabilitación de la zona afectada, siendo esta la primera etapa del proceso de recuperación y desarrollo. La rehabilitación es una etapa en la cual se continúa con la atención de la población y se restablece el funcionamiento de servicios básicos, tales como la energía agua, vías, comunicaciones, salud, abastecimiento de alimentos. Es importante que en la rehabilitación y reconstrucción posterior a la ocurrencia de un desastre y basados en un análisis de la amenaza, de la vulnerabilidad y de los daños producidos, se inclinan en todas las actividades, medidas que eviten en lo posible los daños (prevención), que reduzcan las perdidas (mitigación), y(o que se tengan previos los recursos

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respectivos para reparar los daños que se pudieran presentar (preparación).

INSTRUMENTOS

- Promoción de actividades productivas en la comunidad afectada. - Restablecimiento de los servicios de salud. - Restablecimiento de los programas escolares. - Restablecimiento de los sistemas de comunicación. - Evaluación anticipada de daños potenciales sobre los servicios básicos.

8. RECONSTRUCCION Proceso de reparación, a mediano y largo plazo, del daño físico, social y económico, a un nivel de desarrollo igual o superior al existente antes del evento. En un desastre se presentan efectos directos: daños a las personas expresando un número de victimas, daños de la infraestructura, en las edificaciones y en los centros de producción, y efectos directos como la interrupción de las actividades económicas y el impacto social sobre la región. Las perdidas directas corresponden a disminución del patrimonio, del capital y de los ingresos. Las pérdidas indirectas corresponden a la valoración de:

• Los efectos sociales, como la interrupción del transporte de los servicios públicos y de los medios de información.

• La desfavorable imagen que toma la región con respecto a otras, y • De las perdidas en el comercio y en la industria como resultado de la

reducción de la producción, la desmotivación de la inversión y los gastos de recuperación.

• La etapa de reconstrucción, es el proceso de complemento retorno a la normalidad de la comunidad y del ambiente físico, en procura del desarrollo.

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Esta etapa tiene tres objetivos simultáneos:

1. La creación de nuevas fuentes de trabajo 2. La reparación de los daños materiales, en especial en materia de vivienda y

de infraestructura 3. La consideración de las medidas de prevención y mitigación de riesgos en

el proceso de desarrollo.

Cabe estimar que los factores que mas influyen en la rapidez de la reconstrucción son los siguientes:

• La velocidad de movilización de los recursos financieros, factor que suele guardar relación con el volumen de la ayuda concedida, tanto de origen nacional como internacional.

• La utilización o no de técnicas avanzadas para la reconstrucción, aunque debe enseñarse al respecto, que nuevas tecnologías pueden causar efectos negativos notables para el sector tradicional de la industria de la construcción.

• La participación del sector privado en las operaciones de reconstrucción sobre todo en el sector vivienda.

• La magnitud y el carácter de los daños, que determinan los plazos de reconstrucción del capital productivo, y

• El nivel de desarrollo que ha alcanzado la población.

La etapa de reconstrucción comprende todos los aspectos antes tratados para la prevención y mitigación de los desastres. En consecuencia la metodología corresponde a la aplicación del desarrollo en sus diferentes modalidades: física, sectorial, territorial y socioeconómica.

Como con las demás etapas, el desarrollo esta íntimamente relacionado con etapas de reconstrucción.

INSTRUMENTOS

Dentro de la diversidad de acciones que deben emprenderse, se destacan las siguientes:

- Coordinación interinstitucional y multisectorial - Oportunidad para intervenir condiciones de vulnerabilidad y exposición - Canalización de recursos y donaciones

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- Créditos con intereses bajos y reducción de impuestos como incentivos a la inversión

- Generación de actividades productivas - Localización de infraestructura - Modificación de usosy tenencia de la tierra - Aplicación de normas y especificaciones de construcción.

Tal como se dijera antes, existe una estrecha interrelación e interdependencia entre las faces y las actividades de cada etapa.

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CONCLUSIONES:

• Que en los establecimientos educativos incluyan el tema de Prevención de Desastres Naturales, para que la comunidad educativa este preparada a enfrentar cualquier desastre.

• Que la población del Municipio de Salamá no cuenta con una cultura encaminada a la prevención de desastres hacia las actitudes que deben tomarse en caso de una emergencia.

• Que tanto los funcionarios públicos, como la población no tienen normas establecidas de conducta especifica, ampliamente divulgadas en caso de desastre natural o provocado..

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RECOMENDACIONES:

• A los establecimientos educativos, incluyan en los programas de estudio desde la primaria, contenidos educativos que formen a niños y jóvenes una cultura de prevención de actitudes ante desastres

• A la población en general, que se organicen en comités cuyas funciones sea colaborar en la cultura para prevenir desastres naturales para estar preparados para una emergencia.

• A los funcionarios públicos y población en general que participen en seminarios donde se fijen metas concretas sobre comportamientos específicos a seguir en caso de desastres.

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GLOSARIO

A

Actividad (en administración) Describe la acción directa de un plan; responde a la pregunta: ¿qué se hace? Dícese también de la primera división del trabajo; cada actividad se compone de tareas y cada una de éstas en pasos, concurrentes a un mismo fin.

Administración Componente del sistema social constituido por el planeamiento, la organización, la dirección y el control de las actividades de una institución o grupo, para alcanzar sus objetivos.

Administración para desastres Componente del sistema social constituido por el planeamiento, la organización, la dirección y el control de las actividades relacionadas con el manejo de los desastres en cualesquiera de sus fases.

Administrador para desastres Persona que posee capacidad, responsabilidad y autoridad para la toma de decisiones en cualquiera de las fases del ciclo de los desastres.

Alarma Aviso o señal que se da para que se sigan instrucciones específicas debido a la presencia real o inminente de un evento adverso.

Alerta Estado declarado con el fin de tomar precauciones específicas, debido a la probable y cercana ocurrencia de un evento adverso.

Amenaza Factor externo (de riesgo), representado por la potencial ocurrencia de un suceso de origen natural o generado por la actividad humana, que puede manifestarse en un lugar específico, con una intensidad y duración determinadas.

Análisis de Vulnerabilidad Proceso para determinar el valor arriesgado y la susceptibilidad de los bienes expuestos a una amenaza específica.

Autoridad Poder de tomar decisiones y hacerlas cumplir.

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C

Comportamiento Actitudes y reacciones de las personas ante una situación dada.

Comunicación Proceso de intercambio de entendimiento entre dos o más personas. Las percepciones del receptor, y no las intenciones del emisor, gobiernan lo que se comprende.

Control Comparación del desempeño real del proceso administrativo con estándares preestablecidos,detección y medición de las desviaciones y aplicación de las acciones correctivas necesarias.

Confiabilidad(en pruebas de evaluación) Una prueba es confiable cuando evalúa reiteradamente lo mismo.

Coordinación Armonización y sincronización de esfuerzos, individuales y de grupos, para el logro de un objetivo común.

Curriculum Conjunto de materias o Cursos, que componen un cuerpo de conocimientos y habilidades indispensables para desempeñar un trabajo específico.

D

Damnificado Persona que ha sufrido daños en su integridad física o psíquica, en sus bienes y/o servicios individuales o colectivos.

Daño Alteración o pérdida causada por un evento.

Declaración de desastre Manifestación oficial de las autoridades de una jurisdicción político-administrativa ante la necesidad de acciones extraordinarias.

Delegación de funciones Asignación de funciones propias del administrador que éste hace a otra persona.

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Departamentalización (en administración) Agrupamiento de las actividades que mejor contribuye al logro de los objetivos de la institución y de las unidades individuales.

Desarrollo Aumento acumulativo y durable de cantidad y calidad de bienes, servicios y recursos de una comunidad, unido a cambios sociales, tendiente a mantener y mejorar la seguridad y la calidad de la vida humana, sin comprometer los recursos de generaciones futuras.

Desastre Alteraciones intensas en las personas, los bienes, los servicios y el ambiente, causadas por un suceso natural o generado por la actividad humana, que exceden la capacidad de respuesta de la comunidad afectada. Evento adverso que excede la capacidad de respuesta de la comunidad.

Descripción del trabajo Expresión escrita de la labor que debe ser desarrollada.

Dinámica de grupo Sistema de fuerzas dentro de un grupo que mantiene su equilibrio, su comportamiento en el medio en que desenvuelve su acción, su forma de reaccionar frente a estímulos externos o internos, sugerencias o cambios.

Dirección Fase del proceso administrativo que determina la autoridad y la responsabilidad para impulsar y coordinar las actividades de individuos y de grupos, orientándolas hacia el logro de los objetivos de la institución.

División del trabajo Distribución de actividades a individuos específicos con la asignación de la responsabilidad de cumplirlas.

E

Efectos directos Los que mantienen relación de causalidad directa con el evento.

Efectos indirectos Los derivados de los efectos directos.

Eficacia Logro de los objetivos deseados.

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Eficiencia Se expresa en la relación entre el producto logrado y los recursos empleados para conseguirlo. Consecución de los objetivos empleando la menor cantidad posible de recursos.

Ejercicio de simulación Actuación en grupo, en la que se representan varios roles para la toma de decisiones ante una situación imitada de la realidad.

Emergencia Evento adversoque no excede la capacidad de respuesta de la comunidad afectada.

Epicentro Punto de la superficie terrestre situado sobre el foco sísmico.

Equipo de trabajo Sistema humano participativo, en el que cada uno de los miembros que lo componen tiene funciones específicas, interdependientes y convergentes con las de los demás, orientadas hacia el cumplimiento de actividades de interés común.

Estándar Patrón cuantitativo o cualitativo de rendimiento aceptable que la norma fija como valor a alcanzar en la demostración de logro de los objetivos. Puede expresarse según criterios de tiempo, cantidad, calidad y costo.

Estrategia Medio a través del cual se logra el objetivo.

Estructura Serie de relaciones establecidas para ubicar y orientar al personal en la función de ejecutar un trabajo dentro de normas fijadas por los objetivos de la institución.

Evaluación de daños Identificación y registro cualitativo y cuantitativo, de la extensión, gravedad y localización de los efectos de un evento adverso.

Evaluación del riesgo Resultado de relacionar la amenaza y la vulnerabilidad de lo expuesto a ella, a fin de determinar las consecuencias sociales, económicas y ambientales del evento probable.

Evento adverso Alteraciones intensas en las personas, los bienes, los servicios y el ambiente, causadas por un suceso natural o generado por la actividad humana. Puede ser una emergencia o un desastre.

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F

Factor de riesgo Característica o circunstancia que contribuye a que se presente un daño.

Foco (sísmico) Punto dentro de la tierra, del cual proviene el movimiento y es la causa misma del sismo.

G

Glosario Definición conceptual de términos de uso común en determinado campo.

Grupo Conjunto de personas que se hallan en mutuo contacto e interacción y tienen conciencia de cierto sujeto, objeto o situación común de importancia.

H

Habilidad Capacidad, disposición y propiedad con que se cumple una acción. Puede ser conceptual y psicomotora.

I

Información Acción que tiene como propósito transmitir datos, opiniones, hechos y conocimientos.

Intensidad (terremotos) Grado de los efectos destructivos en el lugar donde se evalúa. La escala más conocida es la de Mercalli.

Intervención Toda medida o acción destinada a modificar determinada circunstancia. En desastres, se refiere a la acción destinada a modificar las características de una

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amenaza o las características intrínsecas de un sistema biológico, físico o social, con el fin de reducir su vulnerabilidad.

L

Líder Persona que posee la habilidad para inducir a los seguidores a trabajar con responsabilidad en tareas conducidas por él.

Liderazgo Patrón de comportamiento orientado a integrar esfuerzos e intereses, personales e institucionales, en procura de un objetivo.

Líneas Vitales Servicios de provisión de agua, disposición de aguas servidas, suministro de energía, de comunicaciones y de transporte. Su nombre no deriva de proporcionar un soporte para la vida, sino por ser sistemas de tipo lineal, que son vulnerables a diferentes eventos y en diferente magnitud.

M

Magnitud (terremotos) Medida de la energía liberada en el foco, calculada analizando el registro de las ondas sísmicas en un aparato llamado sismógrafo, situado a una distancia definida desde el epicentro. Se expresa en grados de la escala Richter.

Mapa de amenazas Representación gráfica de la distribución espacial de los tipos y efectos que puede causar un evento adverso, de una intensidad definida, de acuerdo con el grado de vulnerabilidad de los elementos que componen el medio expuesto.

Meta Logro parcial cuantificado, que contribuye al resultado final fijado por el objetivo.

Mitigación Resultado de una intervención dirigida a reducir riesgos.

Motivación Forma de lograr que cada persona cumpla su trabajo con entusiasmo, porque desea hacerlo.

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O

Objetivo Expresión de lo que se desea conseguir o el punto al que se quiere llegar.

Organigrama Gráfico que indica los niveles de la organización, los nombres de las unidades de cada nivel, los títulos y las relaciones entre estos.

Organización Sistema de relaciones entre funciones, personal y factores físicos, para ordenar y dirigir los esfuerzos hacia los objetivos de la institución.

P

Paso Acción simple que junto con otras, en secuencia ordenada, constituyen una tarea.

Percepción Expresión consciente de las sensaciones interiores que resultan de impresiones captadas por los sentidos. Es un hecho psíquico, ligado a la actividad personal y a las experiencias del sujeto que percibe.

Pérdidas directas Valoración de los efectos adversos directos por causa de un desastre, como la pérdida de vidas, heridos, pérdida de bienes y servicios, disminución patrimonial y otras.

Pérdidas indirectas Valoración de los efectos adversos derivados de la pérdida directa, como los efectos en el comercio y la industria, la desmotivación de la inversión y otras.

Plan Expresión de objetivos y de los recursos, estrategias y actividades para lograrlos.

Planeamiento Fase del proceso administrativo en la que se formulan objetivos y se determinan los recursos, estrategias y actividades para lograrlos.

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Plan de contingencia Componente del plan para emergencias y desastres que contiene los procedimientos para la pronta respuesta en caso de desastre.

Plan de desastres Definición de políticas, organización y procedimientos, que indican la manera de enfrentar los desastres, en lo general y en lo particular, en sus distintas fases.

Plan de emergencia Documento que establece las responsabilidades y normas que, ante un evento adverso, permiten administrar de manera efectiva y eficiente todos los recursos de una comunidad.

Poder Dominio, imperio, facultad y jurisdicción que uno tiene para mandar o ejecutar una cosa.

Política Exposición de límites amplios y flexibles dentro de los cuales se desarrollará la acción administrativa.

Preparación Conjunto de medidas y acciones para reducir al mínimo la pérdida de vidas humanas y otros daños, organizando oportuna y eficazmente la respuesta y la rehabilitación.

Presupuesto Recursos financieros que se reservan para determinadas actividades a cumplir en un tiempo establecido.

Prevención Conjunto de medidas cuyo objeto es impedir o evitar que sucesos naturales o generados por la actividad humana causen desastres.

Problema Diferencia existente entre la situación actual o real y la situación deseada o ideal.

Proceso Secuencia, ordenada en tiempo y espacio, de actividades o fenómenos, relacionados entre sí.

Programa Conjunto de actividades contenidas en un plan, que presentan afinidades entre sí.

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Programación Técnica de ordenamiento de actividades, cálculo de recursos y análisis de factibilidad para ejecutarlas, dentro del marco político vigente.

Propósito Declaración global que suma todos los objetivos y expresa la intención de hacer y el motivo que la anima.

Proyecto Agrupación de actividades enmarcadas en un plan o en un programa, con objetivos específicos, una financiación especial y un cronograma preciso.

R

Reconstrucción Proceso de reparación, a mediano y largo plazo, del daño físico, social y económico, a un nivel de desarrollo igual o superior al existente antes del evento.

Rehabilitación (en eventos adversos) Recuperación a corto plazo de los servicios básicos e inicio de la reparación del daño físico, social y económico.

Requisito Condición indispensable para desempeñar una actividad específica o para acceder a determinada posición.

Responsabilidad Obligación y compromiso de cumplir, de la mejor forma posible, las tareas asignadas y de dar cuenta de ello.

Respuesta Acciones llevadas a cabo ante un evento adverso y que tienen por objeto salvar vidas, reducir el sufrimiento y disminuir pérdidas en la propiedad.

Reunión de trabajo Concurrencia de personas convocadas para tratar temas que involucran a uno o más de los componentes de una institución, contribuir a su análisis, a la formulación de alternativas y a la elección de cursos de acción.

Riesgo Probabilidad de exceder un valor específico de daños sociales, ambientales y económicos, en un lugar dado y durante un tiempo de exposición determinado.

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S

Sistema Ordenamiento de partes interrelacionadas e interdependientes que funcionan como un todo.

T

Tarea Acción que junto con otras concurrentes, constituyen una actividad.

Toma de decisiones Elección de una alternativa para determinar un curso de acción.

U

Unidad de mando Principio de administración basado en el concepto: "Ninguna persona debe tener más de un jefe".

Urgencia Situación súbita que requiere atención inmediata.

V

Vulnerabilidad Factor interno de riesgo de un sujeto, objeto o sistema, expuesto a una amenaza, que corresponde a su disposición intrínseca a ser dañado.

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BIBLIOGRAFIA

• Conoce tu País “Enciclopedia de Guatemala”

• Ciencia y Experimento “Tiempo y Clima” 1999

• Milenio Diccionario Enciclopédico

• Gran Libro de Preguntas y Respuestas “Biblioteca Presidencial para la Paz Vol.

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CAPITULO V 5 MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO

5.1 Evaluación Del Diagnóstico Se procedió al diseño de instrumentos que permitieron recopilar información de las distintas fuentes. Una vez probados los instrumentos y establecidas su validez y funcionalidad se procedió a aplicarlos, consultando fuentes bibliográficas de la institución, del municipio y de diversa índole, además realizando entrevistas con autoridades y personalidades. Se procedió a una verificación ocular de las instituciones físicas de la institución para poder recabar información sobre su estado y funcionalidad. Una vez recopilada la información se procedió a organizarla y depurarla con lo que se pudo verificar la situación general de la comunidad e institución y se presentaron los resultados. De igual manera se revisaron documentos propios de la institución en donde se pudo constatar tópicos de la misma, desde su historia, su forma de adquirir y administrar los recursos, las actividades que realizan y las condiciones físicas de sus instalaciones. Esto permitió construir una idea precisa de las condiciones actuales de la comunidad y su población, así como de la institución, conociendo las carencias que presentan las necesidades sentidas y las posibles soluciones a los distintos problemas. Además de las fuentes de consultas bibliográficas se utilizaron entrevistas con personas importantes, con autoridades y con personas de todo tipo de la comunidad e institución, en el afán de obtener una visión lo mas clara, precisa y verídica posible. Todo esto permitió obtener como resultado una gran cantidad de información de la comunidad en general y de la institución, lo que sirvió como cimiento sobre lo que asentaron las subsiguientes etapas del proyecto. los resultados se ponen en evidencia con el trabajo realizado en la etapa de diagnostico del ejercicio profesional supervisado el cual se llevo a cabo de acuerdo a la planificación, utilizando técnicas adecuadas y teniendo los recursos humanos, materiales y bibliográficos necesarios, los que permitieron identificar un problema prioritario para solucionarlo.

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5.2 Evaluación Del Plan De Acción Habiendo obtenido toda la información relevante de la comunidad e institución. Conociendo los problemas sentidos en la población en la que me proyecte y se conoció aquel al que consideraron como prioridad; prioridad uno: que la solución propuesta recibió la aprobación del pleno de los miembros de la comunidad, se procedió ha realizar el perfil del proyecto, diseñando el mismo y previendo los costos del mismo, los recursos necesarios, los compromisos de la comunidad e institución y estableciendo la línea de tiempo a seguir. Se obtuvo el diseño del perfil del proyecto contando con aprobaciones, presupuesto y cronograma general detallados. Una vez que se obtuvo toda la información relevante que la comunidad e institución. Se tomó en cuenta la realización adecuada de la planificación, técnicas y metodologías como también los recursos con los que se dispone, que nos permite obtener las metas propuestas y los logros del proyecto, por tanto se concluye manifestando que las actividades descritas coinciden con lo planificado. los objetivos alcanzados son una muestra clara de la ejecución de esta etapa, a través de la determinación de los diferentes aspectos efectuados.

5.3 Evaluación De La Fundamentación Teórica La fundamentación teórica se realizo de acuerdo a los lineamientos establecidos en el manual de propedéutica, EPS; con el propósito de recabar información que fue útil para la priorización de la base legal de las leyes ambientales que rigen en nuestro país y tratados internacionales; siendo factible la ejecución del Aporte Pedagógicos y proyecto general. La evaluación se efectuó mediante una escala de valores, tomando como base cada uno de los pasos sugeridos, que nos permitieron obtener los datos necesarios para organizarla y procesarla. la adecuada investigación hizo posible la elaboración de la fundamentación teórica. 5.4 Evaluación De La Ejecución Del Proyecto La evaluación de la ejecución se logra por medio de las investigaciones bibliográficas, orales y escritas utilizando para dichas actividades la socialización con entidades, tales como: la municipalidad, estudiantes, instituciones gubernamentales y no gubernamentales; también intervinieron pobladores que proporcionaron información exacta de datos que contribuyeron en la realización del proyecto.

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La adecuada planificación del proyecto desarrollado en el perfil del proyecto permitió alcanzar la realización de los objetivos y metas.

5.5 Evaluación Final Del Proyecto Durante el proceso de la ejecución del proyecto, habiendo realizado el diagnóstico respectivo se utilizaron las siguientes técnicas: investigación documental, entrevistas, aplicación del FODA como instrumento de investigación, se logró recabar la información necesaria realizándolo de una forma eficiente, detectando las carencias y deficiencias que dan lugar a diferentes problemas que hay que afrontar para buscarles posibles soluciones. Como en toda actividad a realizar se procedió a elaborar un plan de acción para determinar cada uno de los pasos a seguir logrando así de forma sistemática cumplir con la resolución del problema. Se realizó una investigación documental acerca de la fundamentación teórica y estructurar en sí el proyecto de un aporte pedagógico, dirigido especialmente a educandos, por lo tanto se procedió a estructurar los temas conforme a diferentes actividades de aprendizaje incluyendo estrategias para su aplicación en el aula. Habiendo estructurado en sí el aporte pedagógico, se procedió a una inducción a docentes sobre el sistema a seguir en la ejecución y aplicación del aporte pedagógico para lograr los objetivos no solo del proyecto sino de la educación como lo establecen los principios y fines de la misma. Durante el desarrollo de este proyecto no se encontró obstáculos ya que el proceso se realizó de forma sistemática. Se contó con el apoyo de todos los entes involucrados en la investigación, planificación y ejecución del proyecto, estamos conscientes de la problemática por lo que atraviesa el medio ambiente y como seres pensantes y como establece los principios y fines de la educación, se dio cumplimiento con la aplicación de estrategias de aprendizaje realizando un proceso de beneficio social y como entes de cambio es un reto transmitir de generación en generación con el fin de mantener nuestra seguridad y el bien común. Como fundamento legal hablar de derechos humanos es inherente a la persona en este caso dando cumplimiento a uno de los derechos sociales y colectivos como lo es el derecho a la educación y al medio ambiente. Esto es un proceso que se tiene que ir adaptando de acuerdo a las necesidades y realidades en que vivimos en nuestra sociedad pero es claro, que es emergente tomar medidas que contrarresten la problemática social. El aporte pedagógico conforme se va desarrollando se podrá realizar las correcciones necesarias o complementar actividades que fortalezcan el aprendizaje del educando. Concluyo que este proceso fue de mucha importancia, de una u otra manera se trató de tener la iniciativa, el liderazgo y las relaciones humanas convividas para cumplir con los objetivos de este proceso, que es investigar sobre diferentes datos relevantes y problemáticas, proponer y aplicar las soluciones. Habiendo obtenido los datos requeridos y con la ejecución de este proyecto se procedió a ordenar la información utilizando el razonamiento lógico,

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redactando la información, como Epesista se demostró la capacidad de aplicación de lo aprendido durante el desarrollo de la carrera, que no fue solo de un beneficio personal sino al contrario un informe que contiene el logro obtenido con este trabajo que servirá como apoyo a otras generaciones, e aquí que demostramos que este proyecto es adaptable a cualquier ámbito geográfico, instituciones y otros entes particulares preocupados en el beneficio social. La evaluación final se efectuó tomando en cuenta las distintas evaluaciones realizadas antes, durante y al finalizar el proyecto, con lo que se pudo constatar el alcance de los objetivos propuestos con el proyecto y la satisfacción que la comunidad y la institución tiene con el mismo. Los logros alcanzados en cada una de las etapas del EPS, determinando que se lograron los objetivos y las metas trazadas, dando solución al problema detectado por medio de la ejecución del proyecto Resultados:

• Se obtuvieron instrumentos adecuados para efectuar la evaluación.

• Se obtuvo información pronta sobre la situación general de la comunidad y la institución.

• Se obtuvo información sobre la capacidad y disposición de la institución

para llevar a cabo el proyecto.

• Se obtuvo información pronta sobre el avance del proyecto y sobre las necesidades de aplicar acciones correctivas.

• Se obtuvo información suficiente sobre el proyecto en general.

• Las acciones correctivas se aplicaron cuando se fue necesario.

• Se obtuvo información pronta sobre la situación general de la comunidad y

la institución al finalizar el proyecto.

• Se realizaron todos los trabajos, verificándolos y corrigiéndolos cuando así se necesitó.

• La investigación se concluyo de acuerdo a todas las especificaciones

dadas para el efecto.

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CONCLUSIONES:

• Se contribuyó a la formación ambiental, sobre prevención de Desastres Naturales, a los alumnos de segundo grado del Nivel Básico, del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo.

• Se apoyo en la elaboración un módulo pedagógico para la cultura en prevención de Desastres Naturales para los alumnos y alumnas del colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo Salamá, Baja Verapaz.

• Se doto al establecimiento de Módulos Pedagógicos para la cultura en prevención de Desastres Naturales.

• Se divulgo el tema “Prevención de Desastres Naturales, con el Director Docentes, Alumnos de segundo grado básico del Colegio Particular Mixto Ciencia y Desarrollo.

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RECOMENDACIONES:

• A los centros educativos que sean responsables de proteger el medio ambiente, que promuevan el tema de Prevención de Desastres Naturales.

• A los alumnos del establecimiento se les recomienda que utilicen adecuadamente los módulos recibidos para el uso de futuras generaciones.

• Al personal docente del establecimiento, que los Módulos sean revisados y adecuados de acuerdo al momento en que se apliquen, pudiendo ser modificados en cuanto a sus contenidos.

• Al director, personal docente y alumnos se les recomienda divulgar lo aprendido sobre Prevención de Desastres Naturales a las personas de su entorno.

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BIBLIOGRAFIA:

• OMP Oficina Municipal de Planificación

• INE Censo de población año 2002

• CONDE PRERA, Hugo Arnoldo. Pequeña Monografía de Baja Verapaz, “Sultana de las Rosas”, Editorial Oscar de León Palacios, 2da. Edición, Guatemala, 1989, Págs. 17 – 19

• ARRIOLA, Jorge Luis. “Las Geonimias de Guatemala”

• Delegación Departamental. MAGA

• INE, Censo Nacional Agropecuario 2003.

• MINEDUC, Dirección Departamental de Educación de B.V.

• Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, Área de Salud de Baja Verapaz

• Mancomunidad de Municipios del Valle de Baja Verapaz, MANCOVALLE.

• TSE Registro de Ciudadanos, Delegación Departamental de Baja Verapaz

• Conociendo nuestros derechos y deberes, Fascículo I Que son derechos Humanos Págs. 09,10 y 11

• ASENCIO IBAÑEZ, Pedro Edmundo. La Función de los derechos Humanos. CENTRO DE DESARROLLO DE DERECHOS HUMANOS.

• ARTOLA, M. Los derechos del hombre, Alianza, Madrid 1986

• Karl R Popper, la miseria del historicismo, Alianza, Madrid, 2002

• Hans Kelsen, Positivismo jurídico y doctrina del derecho natural, Pag 63,64

• Tom Campbell, El Sentido del Positivismo, Pag. 303

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139

• Aprendamos sobre los derechos humanos, los derechos humanos y sus leyes. Comisión asesora del proyecto, biblioteca para la paz, julio 2002.

• Magna Terra Editores SA Primera Edición, Guatemala C:A

• Constitución Política de la República de Guatemala, Edición actualizada 2009

• Diagnostico comunitario, programa Nacional de Resarcimiento, Rabinal B.V. 2000

• Ley de comisión de los derechos humanos del congreso de la república y del procurador de los derechos humanos. Título I capítulo I Guatemala Centro América 2003 Constitución Política de la República de Guatemala

• (Pág. 110-114, derecho Internacional Público Carlos Larios OchaitaSéptima edición Guatemala 2005

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3.8 CRONOGRAMA GENERAL DE ACTIVIDADES AÑO 2009-2010

No Actividades Indicadores Medios de

Verificación Responsable

Noviembre 2009

Diciembre 2009 Enero 2010 Febrero 2010 Marzo 2010 Abril 2010 Mayo 2010

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1

Reunión Comité Ecológico de Rescate del cerro de la cruz

Reunión personal

Documento de recibido Epesistas

2 Reunión alcalde Municipal

1 documento elaborado

Documento elaborado

Epesistas y alcalde municipal

3

Audiencia con el Alcalde Municipal para entrega de autorización de realización del Proyecto EPS

Documento elaborado

Documento de recibido

Epesista y Alcalde Municipal

4

Reunión comisión Medio ambiente Municipal

Reunión personal

Documento elaborado Epesistas

5

Audiencia jefe su-regional Instituto Nacional de Bosques INAB

Reunión personal

Documento de recibido Epesistas

6

Reunión con técnico forestal municipal

Documento elaborado

Documento recibido Epesistas

7

Reunión con el delegado departamental del MAGA

Documento elaborado

Documento de recibido Epesistas

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No Actividades Indicadores Medios de

Verificación Responsable

Noviembre 2009

Diciembre 2009 Enero 2010 Febrero 2010 Marzo 2010 Abril 2010 Mayo 2010

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

8

Reunión con asociación Agroforestal, Mancomunidad de Municipios del Valle de Baja Verapaz

Reunión personal

Documento elaborado Epesistas

9 Asistencia técnica

Reunión personal

Documento elaborado

Epesistas y técnico forestal del INAB

10

Medición del área a reforestar

Elaboración

del plano a través de GPS

Plano realizado MANCOVALLE

11

Reunión con la asociación de Madederos Industriales Forestales Verapacenses

Reunión personal

Documento elaborado Epesistas

12 Limpia del terreno Dos semanas Terreno limpio Epesistas

13 Ahoyado del terreno Dos semanas

Terreno ahoyado Epesistas

14 Limpieza y riego de almácigos Una semana

Almácigos listos Epesista

15

Visita del Asesor a Epesistas revisión informe

Informe elaborado

Un documento consultado Epesistas

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No Actividades Indicadores Medios de

Verificación Responsable

Noviembre 2009

Diciembre 2009 Enero 2010 Febrero 2010 Marzo 2010 Abril 2010 Mayo 2010

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

16 Elaboración plan de acción

Plan elaborado

Documento elaborado Epesistas

17

Presentación de informe final de diagnostico

Un informe elaborado

Documentos consultados Epesistas

18

Elaboración de fundamentación teórica

Un informe elaborado

Documentos consultados Epesistas

19

Elaboración de fundamentación teórica

Un informe elaborado

Documentos consultados Epesistas

20

Gestión y adquisición de arbolitos

Solicitud al INAB

Dotación de arbolitos

Municipalidad y Epesistas

21

Traslado de arbolitos hacia el cerro de la Cruz

Solicitud de apoyo

Arbolitos trasladados Epesistas

22

Capacitación y socialización sobre el tema reforestación

Reunión con técnicos, y Epesistas Fotografías Epesistas

23

Siembra de arbolitos en el cerro de la Cruz Reforestación

Cerro de la Cruz reforestado Epesistas

24 Nombramiento de asesor

Reunión personal

Constancia de nombramiento

Licda. Teresa Gatica y Decano

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FODA de la Institución

FODA DESCRIPCIÓN

F FORTALEZAS

• Aspecto Político, Alcalde electo a través de la participación ciudadana de la población por medio del sufragio, integrado por la Corporación Municipal.

• Apoyo de Organismos Internacionales y otras instituciones. • Miembro de la Mancomunidad de Municipios del Valle de Baja

Verapaz, MANCOVALLE • Cuenta con edificio propio y trabajadores públicos. • Cuenta con su propia Policía Municipal de Tránsito PMT. • Su presupuesto depende del ingreso general del Estado así como

el ingreso del cobro de impuestos Municipales tales como: IUSI, ornato, luz eléctrica, agua potable, locales y puestos en el mercado, parqueos, multas por razón de imposición de la PMT entre otros.

O OPORTUNIDADES

• Mejorar la calidad de vida de los habitantes a través de la ejecución de proyectos comunitarios de desarrollo.

• Ejecutar proyectos de beneficio directo para la población de los Municipio Mancomunados.

• Relacionarse con entidades públicas, privadas y organismos internacionales.

• Promover la participación de la población por medio de la ejecución de proyectos.

• Consolidación de la Autonomía Municipal. • Proteger y potenciar los valores, los recursos naturales y

turísticos.

D DEBILIDADES

• Todo está organizado políticamente. • No hay agua, es un descuido del Municipio. • Hay constante deforestación y no existen proyectos de

reforestación. • No hay cuido de los recursos Hídricos. • No existen proyectos de reciclaje y el uso de cosméticos es

determinante en la contaminación del medio ambiente. • Descuido de la población al no controlar las diferentes causas de

la contaminación.

A AMENAZAS

• El Municipio se quedará sin agua por mucha contaminación que conlleva a la resequedad.

• La deforestación se da de dos formas: con licencia autorizada y clandestina, al no haber proyectos de reforestación la población se quedará sin agua por el descuido a los recursos hídricos.

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FODA DEL CERRO:

FODA DESCRIPCIÒN

F FORTALEZAS

· La existencia de un recurso natural y cultural que posibilita la práctica delecoturismo. · Puesta en marcha del proyecto de reforestación Paraíso Verde en el Cerro de laCruz. · Tanto el atractivo focal, como los atractivos de la región no tienen un uso masivo. · Los agradables paisajes: natural y urbano que pueden ser disfrutados en un día. · Su cercanía a la capital del país posibilita una viable integración a otros circuitos deuno y dos días, a nivel regional y local. · Su ubicación intermedia hacia Rabinal, (ciudad de paso), y muy cercana a la rutaque conduce a la ciudad de Cobán, Alta Verapaz. · Existencia de instituciones de apoyo al desarrollo local y turístico, como laMunicipalidad de Salamá, el Comité de Rescate Ecológico del Cerro de la Cruz,INGUAT, GTZ y las distintas instituciones nacionales y privadas que han apoyado elproyecto.

O OPORTUNIDADES

· La ubicación estratégica de la Ciudad de Salamá entre las rutas de AntiguaGuatemala – Tikal. · La existencia de servicios hoteleros y extrahoteleros en el clúster de turismo de laCiudad de Salamá permite impulsar la economía local. · La creciente demanda de atractivos naturales combinados con la producciónartesanal y la cultura viva, todos ellos presentes en Baja Verapaz permitendiversificar los productos a ofertar. · Niveles altos de participación de turismo interno en la demanda de los atractivos dela región, especialmente en las prácticas de ecoturismo y turismo de aventura.

D DEBILIDADES

· Deficiencia de infraestructura vial hacia el atractivo focal. · Poca cobertura de servicios básicos a los habitantes cercanos a las faldas del Cerroque originan problemas de contaminación ambiental. · Mínimas o nulas facilidades turísticas en el atractivo natural. · Falta de voluntad política en incentivos para el apoyo de la pequeña y mediana empresa delsector turístico, así como, en organización comunitaria para la gestión de proyectos dedesarrollo local. · Falta de capacitación local para atención al sector del turismo. · Falta de alternativas de recreación en el área que permita aumentar la estadía. Falta de proyectos de reforestación en el

A AMENAZAS

· Inestabilidad política y económica del país. · Discrepancias entre los grupos organizados por el control del proyecto. · Deterioro y pérdida del patrimonio natural y cultural. · Incremento de pobreza que ponga en peligro el desarrollo y permanencia de los recursosnaturales.

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FODA INSTITUCIÓN

Del aula

Fortalezas Oportunidades

Debilidades

Amenazas

Condiciones Psicopedagógicas Minimas

Facilita la acción enseñanza aprendizaje

Poco espacio para seguir ampliando

La inflación que eleva el costo de los materiales de construcción.

Motiva a los discentes a estudiar

Del Centro Educativo

Fortalezas Oportunidades

Debilidades

Amenazas

Edificio moderno, con un diseño especifico de centro educativo. Area deportiva bajo techo.

Se están ampliando las instalaciones con la construcción de nuevos ambientes.

No se cuenta con áreas verdes.

Perjuicio que los estudiantes le causan a las instalaciones.

Ubicación adecuada del edificio en un área cercana al centro de la ciudad pero libre de contaminación sónica y de

El edificio le brinda seguridad a los estudiantes, impidiendo el ingreso de extraños.

Mantener el edificio en buenas condiciones tiene un alto costo

Los estudiantes en algunos casos no le dan el uso adecuado a las

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congestionamiento de tránsito de vehículos.

económico.

instalaciones. (Sanitarios, mingitorios, lavamanos)

Proyección a la Comunidad. Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

El Colegio tiene un reconocimiento de la comunidad como centro educativo de prestigio

Apoyo de los padres de familia.

La comunidad no siempre reconoce la importancia y aporte de la educación privada

La comunidad no siempre busca la colaboración interinstitucional

Las instalaciones del colegio pueden ser usadas por otras entidades en actividades socioculturales y educativas.

Rivalidad por parte de otros centros educativos privados.

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INSTRUMENTO DEL PROCESO DE EVALUACION LISTA DE COTEJO

EVALUACION DEL DIAGNOSTICO

No. INDICADORES SI NO

1 Se finalizó el trabajo en el tiempo estipulado X

2 Se obtuvo documentación escrita sobre la institución municipal

X

3 Cada una de las actividades estipuladas dentro de la planificación fue evaluada, para poder elaborar el diagnostico

X

4 e l informe fue elaborado de acuerdo a las directrices de la Facultad de Humanidades

X

5 Las técnicas utilizadas en la evaluación del diagnóstico fueron adecuadas y productivas

X

6 Las autoridades municipales líderes comunitarios y miembros de la población aportaron la información que se les requirió

X

7 Se obtuvieron suficientes referencias del municipio por parte del personal de la institución.

X

8 El diagnostico permitió identificar un problema y priorizarlo, además de proponer una solución que se trabajara en el ejercicio profesional supervisado EPS

X

INTERPRETACION: los resultados en el cuadro anterior ponen en evidencia el trabajo realizado en la etapa de diagnostico del ejercicio profesional supervisado el cual se llevo a cabo de acuerdo a la planificación, utilizando técnicas adecuadas y teniendo los recursos humanos, materiales y bibliográficos necesarios, los que permitieron identificar un problema prioritario para solucionarlo.

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INSTRUMENTO DEL PROCESO DE EVALUACION LISTA DE COTEJO

EVALUACION DEL PERFIL

No. INDICADORES SI NO

1 El perfil del proyecto que se elaboro fue revisado y aprobado

X

2 El perfil del proyecto fue elaborado de acuerdo al tiempo programado en el cronograma

X

3 El plan de acción se realizo con base a los recursos disponibles y a las necesidades planteadas por la corporación municipal

X

4 Los objetivos que se han programado para la ejecución se apegan a los intereses y necesidades de la institución.

X

5 La elaboración del perfil del proyecto se baso en el formato establecido por la Facultad de humanidades.

X

6 Los objetivos y metas del perfil del proyecto son coherentes a las necesidades de la institución.

X

7 Las actividades programadas para la elaboración del perfil se llevaron a cabo de acuerdo al cronograma establecido.

X

8 Los objetivos del proyecto son la respuesta al problema priorizado.

X

9 El proyecto planificado representa una solución al problema que se considera prioritario.

X

10 El proyecto fue ejecutado de acuerdo a lo programado en el cronograma.

X

INTERPRETACION: los objetivos alcanzados son una muestra clara de la ejecución de esta etapa, a través de la determinación de los diferentes aspectos efectuados.

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INSTRUMENTO DEL PROCESO DE EVALUACION LISTA DE COTEJO

EVALUACION DE LA FUNDAMENTACION TEORICA

No. INDICADORES SI NO

1 Se realizo una planificación adecuada para la elaboración de la fundamentación teórica.

X

2 El informe de fundamentación teórica fue elaborado de acuerdo a los lineamientos y directrices de EPS de la Facultad de Humanidades

X

3 La fundamentación teórica permitió identificar la base legal de las leyes ambientales para la ejecución del proyecto.

X

4 Las técnicas utilizadas en la elaboración de la fundamentación teórica fueron adecuadas y productivas.

X

5 Las autoridades educativas y miembros de la población aportaron información para el marco teórico a través de investigaciones realizadas por el Epesista.

X

6 Se finalizo el trabajo de la fundamentación teórica en el tiempo estipulado.

X

7 Los datos recopilados fueron suficientes para redactar la fundamentación teórica.

X

8 La obtención bibliográfica permitió la recopilación y procesamiento de datos.

X

9 Se dio cumplimiento a los requisitos establecidos en el manual de propedéutica de EPS para la redacción de la fundamentación teórica.

X

INTERPRETACION: la adecuada investigación hizo posible la elaboración de la fundamentación teórica.

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INSTRUMENTO DEL PROCESO DE EVALUACION LISTA DE COTEJO

EVALUACION DE LA EJECUCION

No. INDICADORES SI NO

1 Las actividades que se programaron fueron ejecutadas en su totalidad

X

2 El presupuesto contemplado en el perfil del proyecto fue suficiente para cubrir su ejecución.

X

3 Las actividades programadas con antelación lograron el éxito del proyecto.

X

4 Se evaluó el proyecto planificado. X

5 Se conto con asesoría técnica en el perfil del proyecto. X

6 Se alcanzaron los objetivos trazados en el perfil del proyecto.

X

7 .el cronograma establecido para dicha etapa se cumplió según la programación.

X

8 La ejecución del proyecto dio como resultado la solución del problema priorizado.

X

9 Se obtuvo el apoyo institucional para la ejecución del proyecto.

X

INTERPRETACION: La adecuada planificación del proyecto desarrollado en el perfil del proyecto permitió alcanzar la realización de los objetivos y metas.

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INSTRUMENTO DEL PROCESO DE EVALUACION LISTA DE COTEJO

EVALUACION FINAL

No. INDICADORES SI NO

1 Se cumplió con el tiempo programado para realzar las actividades de cada una de las etapas.

X

2 Se elaboro el perfil de acuerdo con la información proporcionada por el diagnostico.

X

3 Se conto con suficientes datos para la elaboración del informe final del ejercicio profesional supervisado.

X

4 La planificación correcta de la etapa del diagnostico alcanzo su ejecución.

X

5 Se evaluaron las etapas EPS para determinar el nivel de logro de los objetivos y actividades programadas.

X

6 La realización adecuada del diagnostico aporto la información necesaria para desarrollar el ejercicio profesional supervisado.

X

7 Las actividades programadas para la elaboración del perfil se llevaron a cabo de acuerdo al cronograma establecido.

X

8 Los objetivos del proyecto son la respuesta al problema priorizado.

X

9 El tiempo previsto en la ejecución del proyecto fue adecuado.

X

10 La ejecución del proyecto respondió a los objetivos y metas propuestas.

X

INTERPRETACION: Los logros alcanzados en cada una de las etapas del EPS, determinando que se lograron los objetivos y las metas trazadas, dando solución al problema detectado por medio de la ejecución del proyecto

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Se están trasladando los arbolitos hacia los surcos

Se les están dando indicaciones a los de reservas militares para la siembra de arbolitos.

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El encargado les esta dando indicaciones a que surco van y cuantos arboles tienen que sembrar

Los reservistas se dirigen a los surcos.

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Alumnos con arboles para sembrar en el cerro de la cruz

Alumnos con arboles para sembrar en el Cerro de la cruz

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Alumnas sembrando un arbolito

Alumnos con árboles para sembrar en el Cerro de la cruz

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Sembrando arbolitos

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