STAFF  

       GRUPO LOOPSA 

EDITORA: BIONIK TECNOLOGÍAS, S.L. Avenida de Novelda, 17 Entr. Izq. 03009‐Alicante Tel. 965.24.91.93 

Director: Francisco Sorolla Fors Redacción: Ana María Cerdán Martínez Maquetación: Carlos A. Anlas Castillo Secretarias: Paqui Fernández Molina                       Nery Aragonés Sánchez Publicidad:  Carlos A. Anlas Castillo  Tel. 615.35.53.38 Mar Choclán Gámez  Tel. 667.31.44.03 Dpto. Fotografía: Vicky Fernández Distribución: Equipo Loopsa Impresión: CROMOTYPE, S.L. Con el Patrocinio de la Asociación: 

 Depósito Legal: A‐493‐2009 Email Artículos: articulos@loopsa.com Email Dirección: director@loopsa.com Email Sugerencias: sugerencias@loopsa.com La dirección agradece los artículos de 

todos nuestros numerosos colaboradores. 

Empresa Amiga  Empresa colaboradora de Turismo,  Protocolo y Comercio, S.L. Tuproyco 

Empresa de Formación Continua para Cursos Subvencionados 

Empresa editora de la Revista Impacto Comercial “La revista que combate la crisis” 

FONDO SOCIAL EUROPEO 

SUMARIO REVISTA Nº 18 4 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bionik  Tecnologías,  S.L.  (LOOPSA)  no  se  hace responsable de  las opiniones y publicidad emiti‐das por sus colaboradores y anunciantes. Nos  acogemos  al manifiesto  de  copyleft  y  por consiguiente  se  otorga  permiso  a  quien  quiera realizar o distribuir copias literales de esta revis‐ta,  en  cualquier  medio,  siempre  y  cuando  la notificación de derechos de autor y notificación de permisos sean preservadas, y que el distribui‐dor otorgue al receptor permiso para redistribu‐ción en  los  términos que esta notificación esta‐blece.  Está  prohibido  realizar  modificaciones. Debe  de  citarse  siempre  la  procedencia  de  la copia indicando la revista IMPACTO COMERCIAL. 

04‐ El Casino Mediterráneo de Alicante. 

06‐ Diseño  de  Planes  Estratégicos  en  el Pequeño Comercio (I). 

08‐ El Libre Mercado. 

12‐ El Plan Bolonia. 

14‐ Increíble Todavía existe algo Gratuito. 

20‐ Los Beneficios del Pilates. 

22‐ Al Habla el Ayuntamiento de El Campello. 

26‐ Cada Mes un Pueblo: L'Alfàs del Pi. 

28‐ Nuestras Calles: El Pau II y sus Calles. 

30‐ Todo  para  el  Inmigrante:  Autorización  de Regreso. 

32‐ Empleo‐Oposiciones‐Ayudas‐Becas. 

33‐ Pasatiempos. 

34‐ Agenda Impuestos Hacienda y Fiestas. 

35‐ Teléfonos  Entidades  Oficiales  Alicante Capital. 

22‐ Al Habla el Ayuntamiento de Mutxamel. 

24‐ Nuestros Barrios. 

En  1942,  en  plena  Segunda  Guerra  Mundial,  los  gobiernos  de  los  países europeos  que  se  enfrentan  a  la  Alemania  nazi  y  sus  aliados  se  reunieron  en Inglaterra  en  la  Conferencia  de Ministros  Aliados  de  Educación  (CAME).  La guerra está  lejos de terminar, pero  los países se preguntan ya sobre  la manera en que  van  a  reconstruir  los  sistemas  educativos una  vez  restablecida  la paz. Muy  rápidamente  este  proyecto  crece  y  adquiere  una  dimensión  universal. 

Nuevos gobiernos deciden participar, entre ellos el de los Estados Unidos de América. 

Sobre la base de la propuesta de la CAME, se celebró en Londres del 1 al 16 de noviembre de 1945, justamente al concluir la guerra, una Conferencia de las Naciones Unidas para el establecimiento de una  organización  educativa  y  cultural  (ECO/CONF).  Ésta  reunió  a  los  representantes  de  unos  40 Estados. Con el impulso de Francia y del Reino Unido, dos países muy afectados por el conflicto, los delegados deciden crear una organización destinada a instituir una verdadera cultura de paz. Dentro de  su espíritu, esta nueva organización, debe establecer  la  "solidaridad  intelectual  y moral  de  la humanidad" y, de esta manera, impedir que se desencadene una nueva guerra mundial.  

Al final de la conferencia, 37 de estos Estados firman la Constitución que marca el nacimiento de  la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO); era el día 16 de noviembre de 1945. La Constitución de  la UNESCO, entraría en vigor a partir de 1946 y fue ratificada  por  20  Estados:  Arabia  Saudita,  Australia,  Brasil,  Canadá,  Checoslovaquia,  China, Dinamarca, Egipto, EEUU, Francia, Grecia, India, Líbano, México, Noruega, Nueva Zelandia, República Dominicana, Reino Unido, Sudáfrica y Turquía. La primera reunión de  la Conferencia General de  la UNESCO se celebró en París del 19 de noviembre al 10 de diciembre de 1946. Participaron en ella representantes de 30 gobiernos con derecho a voto. 

La composición de los Estados Miembros fundadores de la UNESCO estuvo marcada por las divisiones políticas surgidas después de  la Segunda Guerra Mundial. Japón y  la República Federal de Alemania ingresaron  como miembros en 1951 y España  lo  hizo  en  1953. Hechos históricos de  trascendental importancia,  tales  como  la  guerra  fría,  el  proceso  de  descolonización  y  la  disolución  de  la  Unión Soviética tuvieron repercusiones para la UNESCO. La URSS se convirtió en miembro en 1954 antes de ser  reemplazada, en 1992, por  la  Federación Rusa. Diecinueve  Estados africanos  se  integraron a  la Organización  en  1960.  Doce  antiguas  repúblicas  soviéticas  pasaron  a  ser  Estados Miembros  de  la UNESCO entre 1991 y 1993,  luego de  la desintegración de  la URSS.  La República Popular China es, desde  1971,  el  único  representante  legítimo  de  China  ante  la UNESCO.  La  República Democrática Alemana, miembro desde 1972, se reunificó convirtiéndose en la República Federal Alemana en 1990.  

Algunos  países  se  retiraron  de  la  Organización  por  razones  políticas  en  varios momentos  de  la historia. Hoy, todos ellos han regresado a la UNESCO. Sudáfrica estuvo ausente de 1957 a 1994, los Estados Unidos de América desde 1985 a 2003, el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte desde 1986 a 1997 y Singapur de 1986 a 2007.  

La UNESCO es la organización encargada de declarar monumentos y ciudades como Patrimonio de la Humanidad, precisamente el día 2 de agosto de este año, fue la última declaración de la entidad, inscribiendo nuevos  lugares del mundo como patrimonio de todos  los seres humanos y  llegando al record con la cantidad de 910 lugares de toda la Tierra. La lista del Patrimonio de la Humanidad en España  representa el país segundo con mayor número de bienes declarados, por detrás de Italia. Puntualmente, a menos de 25 Km de Alicante capital y, en nuestra vecina y amiga  tierra de Elche, tenemos  dos  de  estos  bienes,  los  cuales  son  el  Palmeral  y  el  Misteri  de  Elche  considerados Patrimonio de la Humanidad. Por todo ello, nuestra revista dedica su portada del mes de noviembre a la UNESCO. 

Impacto Comercial y El Grupo Loopsa expondrán sus productos y servicios en FIRA‐COMPRAS en el PABELLÓN II del IFA los días 19, 20 y 21 de noviembre ¡Os esperamos con muchos regalos! 

Francisco Sorolla Fors Director General 

del Grupo Loopsa 

 

Grupo Loopsa, Empresas de Formación, Publicidad y RRPP 

http://issuu.com/impacto.comercial http://www.facebook.com/pages/IMPACTO-COMERCIAL/111273438893683

http://impactocomercial.wordpress.com

NO SOLO DE JUEGO

VIVE EL CASINO

El pasado día 25 de octubre, a las 21 horas de la noche y, con ocasión de que el Casino Mediterráneo en Alicante presentaba una Cata de Vinos de Pinoso,  tuvimos  la oportunidad de  conocer y conversar  con el nuevo Director Comercial, Sr. Miguel Ángel, persona verdaderamente simpática y cordial, el cual nos dio a conocer los nuevos proyectos del Casino Mediterráneo. “El Casino de Alicante, sigue una trayectoria de Cultura”, nos indicó Miguel Ángel nada mas preguntarle por las actividades actuales del casino, a lo cual siguió explicándonos: “El Casino evidentemente tiene una actividad general y una imagen que es el  juego, pero es evidente que no es  lo único y, en este caso me gusta mucho que estéis aquí, porque además habéis 

compartido  conmigo  distintos  eventos  que  no  tienen  nada  que  ver  con  el  juego.  En  este instante, no hace ni quince minutos habéis estado saboreando un gazpacho de Pinoso, y unos vinos excelentes, para que veáis que está dentro de estas jornadas, actividades diferentes a lo que es el  juego y,  lo que queremos, es que  todo el mundo que esté próximo a  lo que es un centro de ocio, como es el nuestro, disfrute y valore todas las posibilidades que ponemos en estos tiempos a su alcance”. A  continuación  Miguel  Ángel  nos  presentó  todas  las actividades próximas a celebrarse en el Casino: ♦ Las Jornadas de Pinoso, que como habéis visto han sido del 25 al día 30 de octubre, donde cada bodega y en colaboración con la Concejalía de Turismo, ha tenido su protagonismo. 

♦ El 5 de noviembre inauguramos en la Sala Stephan del Casino una  Exposición  de  Pinturas  “Emociones”  de  los  pintores  Aurora 

López, Maria del Carmen Ripoll, Luis Sala y Juan Soler. ♦ Del  2  al  6  de  noviembre:  Campeonato Mundial  de  King  Boxing.  Tendremos  reunidos  a  los  36  Presidentes  de  cada 

Federación. Vienen a organizar e intercambiar impresiones. ♦ Del 8 al 12 de diciembre, vamos a  tener campeonatos del popular  juego de cartas: El Mus. Vendrán hasta parejas de 

Madrid y diferentes lugares de la geografía española. ♦ Las cenas de empresas, que no  tienen nada que ver con el  juego y, con unos precios muy populares que oscilarán entre 25 y 35 euros, según el menú y se  incluirán un par de copas. Empezaremos el día 10 y el 11 de diciembre, que ya son  las fechas propias de este tipo de cenas. ♦ Y el año lo vamos a acabar con una cena de gala cuyo precio será de 100 euros, donde queremos despedir el año con nuestros amigos, compartir esa fecha, con orquesta y barra libre. ♦ Bueno,  se me  olvidaba,  el  3  de  diciembre  celebramos  un evento  muy  importante:  la  Fiesta  de  la  Revista  Impacto Comercial,  donde  tendremos  multitud  de  sorpresas  y  se celebrará la entrada a su 3º año de vida. 

♦ Estamos  preparando  ya  el  calendario  del  2011.  Como  avance  os  puedo  adelantar  que queremos  hacer  una  liga  de  póker.  Deseamos  realizar  también  una  Fiesta  para  nuestros amigos chinos y celebrar con ellos el Año Nuevo Chino, que es en febrero, por cierto este año es el año del Conejo. 

♦ Tendremos eventos con las Barracas y Hogueras de Alicante y, muchísimas cosas más. ♦ Además  desde  estas  líneas  queremos  recomendaros  el  buffet  libre  que  ofrece  Casino 

Mediterráneo, ya que con sólo 18 euros por comensal, puedes comer  todo  lo que quieras, incluyendo una bebida, en verdad que es excelente y de una gran variedad. 

Efectivamente, como puede comprobarse, “no sólo de juego vive el Casino”, desde estas páginas Impacto Comercial desea un gran  futuro plagado de éxitos  y grandes eventos a nuestro Casino Mediterráneo. Estamos con vosotros !!!. 

ENTREVISTA CON D. MIGUEL ÁNGEL FRANCO CORRAL DIRECTOR COMERCIAL DEL CASINO MEDITERRÁNEO DE ALICANTE 

Miguel Ángel Franco junto a Carlos Anlas Director Comercial 

de nuestra Revista 

De izq. a dcha. Miguel Ángel Franco, con María José Jover Concejala de Turismo de Pinoso y nuestro Director Frco. Sorolla  

Cata de Vinos de Pinoso celebra‐da entre el 25 y 30 de octubre 

José Luis Orts Presidente de la Cofradía del Raim, al fondo D. Vicente Olcina, 

Asesor del Grupo Loopsa y a la derecha Miguel Ángel 

Cuando hablamos del comercio minorista, de manera general, no solemos plantearnos el gran potencial que alberga para el desarrollo económico  y  social de  la  ciudad. El pequeño  comercio es  considerado, por  su proximidad  y  trato familiar,  como algo  cercano, que  forma parte de nuestro entorno, aunque no  somos  conscientes del desarrollo que podría  experimentar  si  se  planteará  la  aplicación  de  algunas  buenas  prácticas  y,  sobre  todo,  el  diseño  de  un  Plan Estratégico. 

La  introducción de  ideas  innovadoras, no necesariamente  ligadas a una  fuerte  inversión económica,  la  implantación progresiva de nuevas  tecnologías o  la simple  instrumentalización de  la  información; son algunas de  las piezas clave 

para alcanzar un buen desarrollo del negocio. 

Pero, ¿qué es y para qué sirve un plan estratégico? Algunas de  las definiciones que podemos encontrar en  los manuales de economía, hacen referencia al elemento de juicio, o plan maestro, en el que se recogen las decisiones estratégicas corporativas para actuar en los próximos años. Es decir,  se  trata del  plan  de  trabajo del  negocio, que  también  podríamos definir  como hoja de  ruta, para  llegar  a  ser  lo  suficientemente competitivos  como  para  satisfacer  los  objetivos marcados  en  cuanto  a  crecimiento,  rentabilidad  o  consolidación  en  el  sector  al  que  se pertenece.  

En dicho Plan, se realiza un análisis general y se definen las posibilidades del negocio o empresa, afrontando los diferentes aspectos relacionados con el mercado, los recursos humanos, las posibilidades de financiación y todo aquello de lo que dependa el  futuro del negocio. Por esta  razón,  se debe procurar diseñar un buen plan, ya que de ello depende edificar una empresa de éxito. 

Además, el plan estratégico se configura como una herramienta útil y versátil para definir, no  sólo un proyecto de  futuro  sólido, basado en el análisis pormenorizado del negocio; sino  instrumento  en  el  que  se  centraliza  la  comunicación  entre  los  diversos  actores implicados, agrupando todas  las decisiones estratégicas en un único documento. De ello dependerá, en buena parte,  la  toma de decisiones para abordar el  futuro y  la viabilidad del  negocio, poniendo  de manifiesto  las posibles  lagunas  de  conocimiento  existentes  y contribuyendo,  de  este modo,  a  subsanarlas  de  la manera más  eficaz  y  estructurada posible.  

Otra  de  las  ventajas,  que  aglutinan  este  tipo  de  planes,  es  la  posibilidad  de  elaborar modelos  y  previsiones  de  futuro  que  permitan  gestionar  la  empresa  según  un  plan  definido,  evitando  la  improvisación  y manteniendo actualizado, en todo momento, un listado de los recursos necesarios para cubrir los objetivos, así como las responsabilidades de cada una de las personas integradas en la empresa. Todo ello contribuye a adquirir un alto grado de profesionalización en la gestión empresarial. 

En cuanto a los objetivos que se deben abordar en el plan, debemos ser conscientes que la planificación se centra en el desarrollo del negocio en un horizonte temporal de, aproximadamente, 5 años, lo que supone moverse en estrategias ligadas al corto‐medio plazo. Esto, nos obligará a tener un mayor conocimiento del mercado y del sector en que nos encontramos, buscando una justificación financiera de los medios elegidos para  vender  los  productos  o  servicios  ofertados. Gracias  a  la  elaboración  de  estrategias  comerciales,  basadas  en  la  realidad  del mercado, estaremos en disposición de obtener una cierta ventaja competitiva que, además de sostenible en el tiempo, facilitará la evolución del negocio frente a la competencia. 

Por otra parte, es necesario definir no solamente  los objetivos corporativos, sino  también  los departamentales e  individuales, cubriendo  los posibles  puntos  débiles  de  la  empresa.  Para mantenernos  en  los márgenes  de  lo  económicamente  viable,  será  imprescindible  evaluar  las desviaciones  frente  a  los  objetivos  y  establecer  las  estrategias  de  respuesta  adecuadas  a  cada  situación.  Esto  supone  la  necesidad  de instrumentalizar la comunicación, tanto interna como externa, incrementando, en la medida de lo posible, la motivación de los integrantes de la empresa y contribuyendo a la correcta toma de decisiones. 

A pesar de  la  importancia de  la planificación estratégica, en el sector del pequeño comercio, resulta contradictorio el observar que  la mayor parte de empresas no perciben la necesidad de planificar en el medio o largo plazo, no siendo conscientes de que el diseño de un adecuado, además de realista, plan estratégico puede suponer un elemento clave para afrontar  las principales dificultades a  las que se enfrentan en  la gestión del negocio.  Siempre  se ha prestado mayor  atención  a  las  campañas  sectoriales de marqueting  y,  en ocasiones,  a  la  aplicación de procedimientos para la mejora continua, siendo secundaria la planificación estratégica. 

Jesús Martínez Director Grupo 

Conexiones Alumni Universidades Europeas Universidad de Alicante 

Origen: El mercado y el comercio son prácticas sociales encontradas en casi todas  las sociedades conocidas. Algunos economistas e historiadores, ven elementos de  libre mercado en sistemas económicos de  la antigüedad  clásica y en algunas sociedades no‐occidentales.  

La historia de  las sociedades europeas, a partir de  la  travesía de Cristóbal Colón en 1492, muestra, que durante ese periodo, se  tuvieron grandes vocaciones expansivas,  la  teoría política y económica que  regía entre  los  imperios y  las 

metrópolis, hacía de  las colonias una  suculenta  fuente de mercantilismo, que obligaba a un control estricto del comercio, ocasionando esto, gran tensión entre las potencias coloniales. Así es que en 1494 nace, el primer tratado global de la historia entre “España y Portugal”, donde se reparten el mundo, para ser conquistado, dividiéndolo de acuerdo al “Tratado de Tordesillas”. 

El Libre Mercado: Término que se utiliza para designar una economía, cuando en ésta, existen escasas o nulas restricciones, o controles gubernamentales y, a los intercambios entre individuos y empresas. 

En  este  sentido,  el  término Bien  se utiliza para nombrar  cosas que  son útiles para quienes  las usan o poseen.  En  el  ámbito del  Libre Mercado,  los Bienes,  son  cosas y mercancías que  se  intercambian y, que  tienen demanda por parte de personas u organizaciones que consideran que reciben un beneficio al obtenerlos.  

Bienes Materiales: como definición un bien es algo que genera una utilidad o beneficio, sumando a esto la palabra material, significa que un  bien material  es  aquel  objeto  que  podemos  tocar,  oler,  probar  y  que  nos  genera  un  beneficio  o  utilidad.  Se  denominan: Objetos Simples, a los de bajo costo y de sencilla elaboración. Objetos complejos, a los de alto costo y de compleja elaboración. Artefactos, a obras mecánicas hechas según el arte. 

Bienes inmateriales: serian el agua, la electricidad, etc. 

Bienes Libres: son algo abstracto que nos genera un beneficio o utilidad, por los bienes libres no hay que pagar: Son todos aquellos que se utilizan para satisfacer necesidades, pero que no poseen ni dueño ni precio, son abundantes y no requieren de un proceso productivo para su obtención. Ejemplo: el agua de mar, la luz solar o el aire. Se denominan también “bienes no económicos”.  

La escasez: es lo que determina el verdadero valor de un bien, por lo que un bien que existe en abundancia tendrá poco valor y uno que sea escaso tendrá un precio elevado. 

El Estado como actor económico: En la economía clásica, el Estado jugaba un papel neutro, al considerar que existía un mercado perfecto, con libre movilidad, de los factores económicos, el ajuste era prácticamente automático y solo era cuestión de tiempo para que se diera el equilibrio, el Estado no tenía que realizar ninguna acción en el ámbito económico. Fue John Maynard Keynes quien en 1936 publica su libro “Teoría general sobre el empleo, el interés y el dinero” donde propone una nueva política económica, la política fiscal, donde plantea que los impuestos sí tienen un papel relevante en la economía y por lo tanto el Estado es un actor económico activo y no pasivo como se planteaba en la visión clásica.  

El fallo del mercado  libre: éste radica en que no tiene en cuenta, la naturaleza humana. Nuestro comportamiento como seres humanos, es mucho menos racional, de lo que cabría esperar: “Fumamos a pesar de que sabemos que nos puede provocar cáncer.” “Pedimos créditos que exceden de nuestra capacidad de pago.” ”Vivimos a horas de nuestro  lugar de  trabajo, a pesar de que  sabemos, que el  tiempo es, nuestro bien más preciado”. Frecuentemente nuestro subconsciente nos hace actuar en contra de lo que más nos conviene, sin embargo, la economía del libre mercado está basada en la creencia, de que los seres humanos, actúan sólo, ante lo que más conviene a sus intereses, siendo esto una falsa premisa.  

El médico y experto en análisis de  la conducta humana Peter A. Ubel, (Miembro fundador del Consejo del Foro Económico Mundial para  la Salud Mundial) nos argumenta, que hay sectores en  los que, no se puede dejar que  la naturaleza humana quede sujeta a  la reglas del libre mercado y que por lo tanto, “una buena política económica debe intervenir de alguna manera, en aquellos sectores, donde el mercado puede explotar y abusar de nuestras debilidades como seres humanos, llegando a causar grandes crisis como las que actualmente estamos viviendo”. 

Considerar al ser humano como simple agente económico, consumidor, cliente o capital humano, nos deshumaniza y cosifica violentando el equilibrio social, psicológico, cultural, moral y ético. Si no somos capaces de obrar pensando en la felicidad de los demás seres humanos. “Seremos una sociedad de masas” y no “una comunidad de personas”. 

Elena O. Soler Costa Exconcejala de Jijona y RRPP 

Mucho se lleva hablando, para defenderlo o criticarlo por parte de los políticos, docentes y estudiantes. Nosotros desde aquí, queremos hacer un análisis con una visión diferente del tema, por cuanto  la mayoría de  las opiniones se han basado en  lo favorable o perjudicial de las consecuencias de su aplicación, y pretendemos examinar el llamado ”Proceso de Bolonia” des‐de el origen de su fundamentación, objetivos y reformas curriculares que darán lugar a las consecuencias posteriores. Siempre se ha pretendido formar al estudiante, futuro profesional, tanto en su preparación teórica como practica y  lo que aprendiera le fuera rentable y lucrativo para sí mismo como para la sociedad. Vimos llegar la Carta Magna de las Universida‐des,  la declaración de  la Sorbona y  finalmente  la Declaración de Bolonia que propugna un Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) competitivo, atractivo y esperemos que productivo tanto para estudiantes como para docentes. Con todo esto, va surgir un engendro universitario falaz, hipócrita, desinformado y desigual; ya que se construye sobre pre‐

misas ficticias; porque se plantean objetivos aún a sabiendas que son  irrealizables; porque es  la única manera de que  la contestación social sea  la menor posible; y porque la dispar y progresiva incorporación de estos estados hace que el ritmo y el sistema de implantación sean diferentes. Para apoyar lo citado anteriormente, sólo hace falta analizar los seis objetivos fundamentales sobre los que se basa el proceso de Bolonia para la creación del EEES. 

1. La adopción de un sistema fácilmente legible y comparable de titulaciones: A pesar de esto, se reconoce que las nuevas titulaciones no serán iguales, ni las mismas en todos los países firmantes, ya que cada uno de ellos puede tener distintos números de cursos y, cada Facultad o cen‐tro, debe tener plena libertad para estructurar los planes de estudio, en base a su entorno social e industrial. Por tanto la convergencia euro‐pea es sólo de titulaciones pero no de conocimientos, con lo que se cumplirá parcialmente con el requisito del valor académico único. 

2. La adopción de un sistema basado en tres ciclos: Grado, máster y doctorado que tampoco serán idénticos ni en contenido ni en la duración, ya que el grado puede ser de tres o cuatro años y el Máster de uno o dos. Las diplomaturas y licenciaturas desaparecerán y pasarán a convertirse en nuevas definiciones. Al margen de la duración (entre cuatro o seis años) se trata de una simple modificación de su nomenclatura y podría pensarse que, tras esta fachada persistiría lo mismo. No obstante, los cambios son algo más profundos que en su simple terminología. 

3. Establecimiento de un sistema internacional de créditos: El Sistema Europeo de Transferencia de Créditos (ECTS). Aunque actualmente ya está implantado  un  sistema  de  créditos,  en  este  proceso  se modifican  los mismos,  ya  que  van  a  contar  no  sólo  las  horas  de  clase  teóricas (entendiendo como tales las impartidas por los profesores y los exámenes) sino también el trabajo que se debe realizar por los alumnos: Confe‐rencias, seminarios, horas de estudio y realización de trabajos o prácticas en distintas empresas, junto a la ejecución y presentación de un tra‐bajo fin de grado. La cuantía de los créditos necesarios se incrementa, pasando de las 10 horas actuales a las 35‐40 correspondiente al nuevo proceso, con lo que el grado de cuatro cursos serán 240 créditos. Este aumento se justifica por la necesidad de una homologación y compara‐ción a nivel europeo, aunque la equiparación sea, a veces, complicada por la autonomía estatal para estructurar los planes de estudio. 

4. Promoción de  la movilidad de estudiantes, profesores,  investigadores y personal de administración y servicios y superación de obstáculos que dificultan dicha movilidad: Aquí se unen la utopía y la procacidad. Dejando al margen la situación de crisis mundial, es complicado de enten‐der, desde una visión realista de la situación social europea, la movilidad, a niveles constatables o suficientes, de muy diversos colectivos profe‐sionales, salvo que conlleven un ápice político. Quizá de lo que se trate es de conseguir políticos más preparados para la U.E.; pero para ello no era preciso poner en marcha mecanismos tan complicados, dado que el listón está bastante bajo e, incluso en lo que se refiere a estudios acadé‐micos, a veces es nulo. Además seguimos con la dificultad de la convergencia europea al poseer cada país las prerrogativas para la creación de facultades, planes de estudio y carreras. 

5. La promoción de la cooperación europea para garantizar la calidad de la educación superior: Si entendemos la promoción como un impulso para promover algo, tenemos que reconocer que se trata más de un posibilismo que de una realidad, de una intención que de una concreción. Y, además, Europa puede  tener un gran  interés en promocionar una calidad educativa superior, pero para ello, es preciso primero, que  los países constituyentes y firmantes equiparen su nivel educativo y en ello, España, según todas las estadísticas, sería uno de los países que de‐bería repetir curso o recuperar en verano. España y no sólo ella, según los datos que se poseen, de forma reiterada, supondría un lastre en la promoción de una calidad educativa superior europea. 

6. La promoción de una dimensión europea de  la educación superior: Podríamos alegar  los mismos criterios que el punto anterior, pero aquí además, hay que hacer referencia a la necesidad de un idioma, al menos educativo, común; algo que en España se hace cada vez más difícil, tanto por la minusvaloración del español en determinadas comunidades autónomas como por la prevalencia de un idioma especifico, cada vez más oficial y menos cooficial, escasa o nulamente comprendido y practicado en el espacio europeo. 

Creemos, que con el simple análisis de  los seis parámetros justificativos de  la  implantación de  los cambios que se preconizan desde el Proceso de Bolonia, podemos decir que la realidad es la que definíamos al principio: falaz, hipócrita, desinformada y desigual.  Durante la configuración del Plan Bolonia, D. Álvaro Zaldívar subdirector general del Ministerio de Educación entre 2004‐2007, expuso sus impresio‐nes sobre este proyecto educativo de ámbito europeo, cuya próxima implantación genera una fuerte polémica. Ha recalcado que la llegada del Plan Bolonia es Imparable e Irreversible. En este sentido, y pese a no considerarlo como una Panacea, se ha mostrado optimista con las posibilidades que ofrece el citado proyecto. Así, ha explicado que el nuevo Plan valorará “el trabajo real del alumno”. Tenemos que funcionar a partir de un bien escaso que es el tiempo de dedicación que tienen nuestros estudiantes. El Sistema Europeo de Transfe‐rencia de Créditos (ECTS), va a ser la unidad de medida de trabajo de los estudiantes, los cuales podrán trasladar este esfuerzo cuantificado de un centro europeo a otro. Zaldívar, para poder valorar el trabajo de  los alumnos, ha hecho hincapié en  la necesidad de crear el prototipo de alumno medio, para poder calibrar cuanto esfuerzo se necesita para las diferentes asignaturas y tareas. Los programas actuales son insostenibles y el cambio al Plan Bolonia es posible; y entre los inconvenientes del polémico Plan, es la problemática que puede suponer para los estudiantes que quieran trabajar al mismo tiempo que cursan sus estudios dijo Zaldívar. Puede ser complicado porque está pensado para unas 40 semanas al año a razón de 40 horas semanales. Zaldívar  reconoció que existen muchas  incógnitas ya que  también deberá valorarse el esfuerzo que debe dedicar el profesor, para determinadas clases o asignaturas, tampoco se sabrá si habrá reducción de horas o desaparición de puestos de trabajo entre los docentes. Una de las principales protestas es que el Plan no pretende mejorar el conocimiento sino servir a los intereses de las empresas. Además, muchos se quejan del aumento de precio de algunas titulaciones, que crea una universidad para ricos y de la sustitución de las becas tradicionales por las becas‐préstamo. Desde CSI∙F creemos que el Plan Bolonia se ha estructurado desde los despachos y para hacer un cambio o un plan con estas característi‐cas hay que conocer la realidad viviéndola desde las aulas, los laboratorios, etc. 

Alejandro Navarro Navarro 

Secretario Sección Sindical CSI∙F 

Universidad Alicante 

? 

chistes de alcoba la TIRA CÓMICA

Hoy estudiaremos y observaremos en  Internet uno de  los efectos gráficos mas sorprendentes que hay en el arte del diseño y del dibujo, se trata de las ILUSIONES ÓPTICAS. Verdaderas maravillas, allá donde las haya, las ilusiones ópticas nos hacen creer acciones, obras, movimientos, situaciones irreales e imposibles que combaten todas las leyes de las matemáticas y de la física moderna. Pero… ¿realmente existen?. Esta claro que no, no son reales y no existen; simplemente es un “juego de engaño” a nuestro principal sentido que es la vista y el ojo humano. En el fondo nuestro cerebro se deja engañar de forma totalmente inocente guiado por el ojo humano, el cual no es tan perfecto como alguien pudiera hacernos creer, ya que como aquí demostramos podemos equivocarnos y de hecho se equivoca frecuentemente al apreciar hechos y acciones totalmente imposibles. Veamos algunos ejemplos: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Como me imagino que te fascinará el tema, aquí tienes unas buenas Webs para ir encontrando todas las ILUSIONES que puedas: 

Francisco Sorolla Fors 

Director General del 

Grupo Loopsa 

Aparentemente he dicho algo que te ha molestado ¡¡ Si, Pero por Internet !! 

Tu me dijiste que te ibas a navegar... 

Si, un 82%... 

¡Todo el día pensando en números, cifras, cuentas, facturas, cálculos… ¿No te das cuen‐

ta de cuánto daña eso nuestra relación? 

Las ves y ya no las ves ¿Qué son? Las Ilusiones Ópticas  Fíjate en la cascada y sigue el reco‐

rrido del agua ¿No es asombroso? 

¿Están construyendo una casa, un suelo, un tejado o una terraza? 

El Cubo imposible, dos caras parecen perfectas, pero las otras…... 

La Banda de Moebius y las hormigas “despistadas”...síguelas y veras 

http://www.psicoactiva.com/ilusion.htm  http://www.ilusionario.es 

http://historico.portalmix.com/efectos/todas  http://www.zumacaya.com/efectos_visulales.html 

http://personales.ya.com/jallacer/opticas.htm  http://www.educacionplastica.net/ilusiones.htm 

http://www.horusgo.com/ilusionesopticas.htm  http://www.elalmanaque.com/humor/ilusiones/ilusiones1.htm 

http://www.terra.es/personal8/lamagiafacil/Efectos/efectos_vis1.htm 

Jesús Castellanos PueblasMaestro FundadorEscuelas Taekwondo

Furyo Kid's

LOS CENTROS SOCIALES DE RIO PARK Y LA HUERTA OFERTAN TALLERES Y 

CURSOS HASTA EL  20 DE DICIEMBRE 

Gimnasia para mayores, taller de bolillos, taller de baile, pilates o taller de inglés son algunas

de las actividades propuestas

Los  centros  sociales  de  Río  Park  y  La  Huerta  ofertan  hasta  el próximo 20 de diciembre diversas actividades dirigidas a vecinos de  todas  las  edades.  En  el  centro  social  La  Huerta  el Ayuntamiento  ha  programado  un  curso  de  gimnasia  de mantenimiento  para mayores  que  se  desarrolla  los  lunes  y  los jueves de 10.00 a 11.00 horas.  

Además, también se ha programado un taller de bolillos los lunes de 18.00 a 20.00 horas y otro de cómics en sábados alternos de 12.30 horas a 14.00 horas. Igualmente los sábados de 9.00 a 14.00 horas el centro cuenta con un punto de información juvenil. 

Por lo que respecta al Centro Social Río Park, los vecinos tienen a su  disposición  tres  actividades:  un  taller  de  Inglés  que  se desarrolla  los martes de 18.00 a 19.00 horas; uno de Pilates  los lunes y  los miércoles de 19.00 a 20.00 horas y uno de Baile  los viernes  de  19.00  a  20.00  horas.  Las  inscripciones  se  pueden realizar de lunes a jueves de 18.00 a 20.00 horas y los viernes de 18.00 a 20.30 horas. 

EL AYUNTAMIENTO RECEPCIONA LOS VIALES DE LA URBANIZACIÓN RÍO PARK 

La alcaldesa anuncia en el pleno que ya se está estudiando una solución para dotar de

alcantarillado a la zona

El Ayuntamiento de Mutxamel ha recepcionado ya los viales de la urbanización Río Park. La alcaldesa Asunción Llorens, firmó el 26 de octubre la documentación y, anunció a los vecinos que se está estudiando una solución para dotar de alcantarillado a la zona.  

“Estamos cumpliendo paso a paso con  todos  los compromisos que  asumimos  con  los  vecinos  de  Río  Park.  Entiendo  que  a veces  la  administración  no  va  al  ritmo  que  le  gustaría  al ciudadano  pero,  desde  el  equipo  de  Gobierno  estamos trabajando  para  que,  cuanto  antes,  se  solucionen  todos  los problemas”, explicó  la alcaldesa al finalizar el pleno ordinario al que asistió una representación de la Asociación Vecinal Río Park.  

En la sesión se abordaron otras cuestiones como la modificación de  la  forma  de  gestión  del  Servicio  Municipal  de  la  Casa  de Cultura que pasará  a  realizarse  de  forma directa por  parte  del Ayuntamiento. En este punto PSOE y EU votaron a favor mientras que los populares se opusieron.  También se aprobó el convenio de  colaboración  entre  el  Ayuntamiento  y  la  entidad  Caritas Diocesana  El  Salvador  para  el  año  2010,  la  creación  de  la agrupación  de  voluntarios  de  Protección  Civil  y  la  ordenanza reguladora del uso de la Administración Electrónica. En la sesión también se aprobó la Cuenta General del Ejercicio 2009.

Rosa Poveda Brotons Concejala de Comercio 

y Promoción Económica de Mutxamel 

MÁS DE 400 ALUMNOS ESTUDIAN EN LAS NUEVAS INSTALACIONES DE LA ESCUELA PERMANENTE DE ADULTOS 

El nuevo centro, en la calle San Juan Bosco, cuenta con 560 metros cuadrados, no tiene barreras

arquitectónicas y ofrece más profesorado y materias

La  Escuela  Permanente  de  Adultos  de  El  Campello  dispone desde  el  inicio  del  curso  escolar  2010‐2011  de  nuevas instalaciones,  ubicadas  en  la  calle  San  Juan  Bosco.  La Concejalía de  Educación, que dirige  la  edil María Cámara, ha trasladado  la  EPA  hasta  un  local  de  560  metros  cuadrados, ubicado  en  pleno  centro  urbano  y  perfectamente  habilitado para dar clases a alumnos. Estas nuevas instalaciones, donde a lo  largo de  la  semana acuden más de 400 personas, han  sido visitadas por el alcalde de El Campello, Juan Ramón Varó y por la  edil María  Cámara,  que  han  podido  comprobar  la mejora ostensible del nuevo recinto. 

El Ayuntamiento ha invertido en esta nueva adjudicación de la EPA cerca de 60.000 euros, cantidad que ha permitido mejorar este  servicio  ciudadano,  tanto en dotación de personal  como de instalaciones o material docente.  

El  local,  dispone  de  una  superficie  cercana  a  los  560 metros cuadrados  y  consta  de  seis  aulas,  una  biblioteca,  sala  de profesores,  aseos  y  otras  dependencias  perfectamente dotadas para  la docencia y el asesoramiento  laboral. Además, su buena ubicación, cercano al Centro Social, facilita el acceso a los usuarios, que disponen de parada de bus, taxi y tranvía en las proximidades. 

Otras  mejoras  en  cuanto  al  personal  son  el  incremento  de profesorado,  tanto  titular  como de apoyo,  lo que permite un mejor  asesoramiento  y  orientación  laboral–profesional  para los  estudiantes.  La  dirección  de  la  EPA  ha  previsto  la realización  de  talleres  de  formación  así  como  cursos  de formación  ocupacional,  subvencionados  al  100%  por  la Consellería de Hacienda y Empleo de la Generalitat Valenciana. 

Y  la  posibilidad  de  realizar  actividades  extra  escolares  como visitas  al Marq,  al Museo  de  las  Ciencias  y paraje de  la  Font Roja en Alcoy o  la  creación de unas  jornadas de  convivencia, con otras EPAs de la comarca, que se celebrará próximamente en El Campello con diversas actividades de ocio y formativas. 

La  oferta  formativa  del  curso  2010/2011  de  la  Escuela Permanente de Adultos de El Campello está dirigida a personas mayores  de  18  años.  Los  cursos  que  se  ofrecen,  todos  con carácter gratuito, son alfabetización, neolectores,  informática, curso de  inglés, clases de valenciano  (oral, elemental, mitjà y superior, válidos para el examen de  la  Junta Qualificadora de Coneixements del Valencià), graduado en Secundaria, y  curso de  español para  extranjeros,  así  como  actividades  culturales. Los horarios de  las  clases  son  en  turnos  de mañana,  tarde o noche, según la matriculación por grupos. 

Francisca Carratalá Carmona 

Concejal de Fomento Económico y Comercio de 

CADA MES UN PUEBLO

L’Alfàs del Pi, es un municipio de la Comunidad Valenciana, situado en la costa de la provincia de Alicante y, en la comarca de la Marina Baja, es un municipio multinacional donde la población ex‐tranjera supera a  la nacional. Más del 50% de  los habitantes son extranjeros, principalmente de origen escandinavo, británico u holandés. En estos momentos ronda los 21.010 habitantes, siendo 

mayoría los ciudadanos noruegos. 

El núcleo urbano se encuentra a unos 3 km. al interior en las faldas de la Sierra Helada. Debido a su cercanía con el mar, a menos de 7 km. Alfaz del Pi, tiene casi 4 km. de costa donde destacamos la Playa del Albir. El término municipal tiene 19,26 km2 de extensión y limita con las poblaciones de Altea, Benidorm y La Nucia. 

El nombre del municipio proviene del vocablo árabe al‐fas, que significa tierra fértil y sembrada; mientras que el añadido Pi, es una palabra valenciana que significa “pino”, árbol que se plantó en la plaza principal del pueblo en el año 1786 por los habitantes que querían la independencia del municipio de Polop. Dicho pino, de más de 220 años es el símbolo del pueblo. Alfaz del Pi, se independizó finalmente en el año 1836. 

Este municipio se sitúa en sus orígenes a modo de núcleo con fortificación que  le defendía de los ataque de los piratas berberiscos. En aquella época su economía se basaba en árboles fruta‐les y almendros, siendo en la actualidad el turismo su principal fuente de ingresos. 

Existe un yacimiento arqueológico junto a la playa del Albir, que atestigua la presencia de colo‐nos romanos durante los siglos II a IV de nuestra Era. Compartían el espacio con una población que, asentada allí desde el Neolítico, había experimentado a partir del siglo V antes de Cristo la presencia de grupos de íberos que dejaron importantes vestigios y toponimia en la comarca. También son muy limitados los rastros de la domi‐nación árabe en la zona, siglos VIII a XIII, pero uno de los factores decisivos de la configuración de la localidad hay que buscarlo en los enfrentamientos que a lo largo de los siglos XVII y XVIII tuvo que padecer toda la comarca alicantina por parte de los piratas y corsarios norteafricanos. 

Como gran parte de los municipios de la costa de Alicante, la población mantuvo una ligera tendencia a emigrar a princi‐pios y mediados del siglo XX; tendencia que se invirtió a partir de los años 60 y 70 con un gran aumento de la población desde entonces. El principal sector económico del municipio es el turismo, y es gracias a él que su población se ha visto multiplicada considerablemente en  los últimos años del siglo pasado, ya que han sabido aprovechar el boom turístico del municipio de Benidorm. 

Si buscamos espacios naturales para poder pasear por Alfaz, encontramos el Parque Natural de la Sierra Helada, conside‐rado como Parque Natural de  la Comunidad Valenciana desde el 11 de marzo de 2005. La Punta Bombarda, declarada 

Bien de  Interés Cultural.  Las  famosas Minas de Ocre,  situadas en la falda de la Sierra Helada. La parroquia construida en 1784, bajo la advocación de San José, nos referimos a la Iglesia Parro‐quial  Cristo  del  Buen  Acierto.  También  debemos  darnos  una vuelta por  la preciosa y natural Playa del Albir; playa de canto rodado y, ya que estamos en  la playa visitaremos el Paseo de las Estrellas, donde encontraremos reflejado el nombre, dentro de cada una de sus estrellas de piedra y bronce, de los homena‐jeados en cada edición del Festival de Cine de Alfaz del Pí. 

Destacaremos  las  Fiestas de  la Creueta;  fiesta que  se  celebra coincidiendo con el día 1 de mayo. En pleno verano, pasado el 15 de agosto, nos encontramos  con  las  Fiestas del Albir  y en noviembre se celebran las Fiestas Patronales en Honor al Santí‐

simo Cristo del Buen Acierto y, todos los años coincidiendo con el puente de la Inmaculada, del 6 al 8 de diciembre, se celebran las Fiestas de la Purísima. 

Otra fuente de cultura es la gastronomía de Alfaz del Pi. No se pueden dejar pasar de largo los ricos y abundantes pesca‐dos de la bahía, arroces y las pelotas de carne, además de sus cocas dulces y saladas.

L'Alfàs del Pi Comunidad Autónoma: COMUNIDAD VALENCIANA Provincia: ALICANTE Código Postal: 03580 Dirección Ayuntamiento: C/ Federico Garcia Lorca, 11 Teléfono: 96 588 85 65 Fax: 96 686 02 50 Email: alcaldia@lalfas.com Web: www.lalfas.com Alcalde/Alcaldesa: Vicente Arques Cortés Habitantes: 21.010 Actividades: Turismo 

Ana María Cerdán Martínez 

Gerente de Turismo, Protocolo y Comercio, S.L. 

En  la tarde otoñal del día 15 de Octubre, tuvo  lugar  la Bendición e  Inauguración de  la nueva residencia de ancianos “Virgen del Remedio”, sita en  la Av.  Isla de Corfú, 6 de nuestro barrio. Los representantes de  la asociación  de  vecinos  del  barrio  D.  Antonio  de  Juanes  y  yo mismo,  fuimos  las  personas  que  dimos  la bienvenida a las autoridades Eclesiásticas, locales, civiles y militares. 

El señor Obispo Don Rafael Palmero Ramos, fue el primero que hizo su alocución, besándose en  textos  religiosos  de  “San  Vicente  de  Lerín”  sobre  la  adolescencia  y  la  vejez,  fue  una locución breve pero maravillosa, reflejando la belleza de la segunda juventud. Luego el señor Obispo dio la bendición al edificio. 

Doña Sonia alcaldesa de Alicante, con su elegancia y sencillez, hizo referencia en su locución con  una  cita  latina;  “No  hay  mayor  bien  en  las personas que honrar a sus mayores”, dejó bien claro que  el  consistorio Alicantino  no  abandonará  nunca  a sus mayores. 

Luego se visitaron todas las dependencias de la residencia. Y la verdad es que es maravillosa, por  qué  su  promotor  Don  José  Ribes  sabiendo  que  estaba  construyendo  algo  para  sus mayores puso el alma y el corazón en su construcción. 

Durante  todo el acto, nuestro párroco, canto con  la coral de  los Maristas, varias canciones religiosas y  laicas. También asistieron  todos  los párrocos de  la ciudad, acompañados por el 

vicario general de la diócesis y de don Miguel Ángel Cremades, juez del tribunal de la Rota. Terminó el acto con un coctel para todas las personas que quisieran entrar, vecinos e invitados. 

Nosotros,  los  de  la  asociación  de  vecinos,  le  rogamos  al  señor Obispo,  que  escuchara  nuestra  petición  de  que  en  el  mismo edificio  nos  pusiera  una  residencia  de  día,  cosa muy  necesaria para  las personas mayores y necesitadas del barrio, a  lo cual nos contestó que tomaba nota de nuestra demanda. 

En otro orden de cosas quisiera hablaros ahora de  la “La  tienda de 24 horas de Rinat y Larisa” que en ruso seria algo así: “24 Часа Ринат, Лариса магазин". 

Desde hace cinco años tenemos en el barrio, al final de la avenida del Cardenal, una ayuda para  las amas de casa; quiero decir una tienda de 24 horas, ¿a quién no se  le olvida un queso,  la  leche o un pañal para el crío?, ¡pues aquí lo tienen! Y como dice el letrero tienda de 24 horas. 

Sus  propietarios  Larisa  y Rinat,  se  encargan  de  que no  les  falte  de  nada  y  la verdad  es  que  los  precios están  al  alcance  de  todos los vecinos. 

Como ellos ya venían de su tierra  natal  la  ciudad  de Saralov al sur de Moscú, donde poseían otro establecimiento de ultramarinos,  no  les  supuso  nada  de  entender  los  gustos  y  el idioma de  su  clientes; hay que  indicar que  Larisa es una bella y simpática dama, que siempre tiene la sonrisa en los labios y Rinat es  un  gran  profesional,  y  no  digamos  de  la  joven  dependienta también  del  norte  de Moscú,  que  con  su  español  parecido  al acento de  los andaluces, atiende con esmero y elegancia a todos los que entran en ese establecimiento, yo desde aquí les augurio grandes éxitos. 

Miguel Gracia Santuy Escritor y 

Miembro Asociación Vecinos Pau II 

“ME VOY PERO VUELVO PRONTO” AUTORIZACIÓN DE REGRESO

Resulta bastante común que el extranjero residente legal en España, al que le ha caducado su autorización de residen‐cia, necesite viajar a su país y regresar a España. En estos casos cumpliendo determinados requisitos, la Administración le concederá una autorización de regreso.  Real Decreto 2393/2004. Artículo 18.6.7. 

Con  la solicitud de renovación (en plazo) de  la autorización de residencia y trabajo; de  la autorización de estancia por estudios o  investigación; de  la autorización de estancia a familiares de estudiantes o  investigadores extranjeros y de  la tarjeta de  familiar de  residente comunitario o de  fa‐miliar no comunitario de ciudadano de  la Unión, en‐contrándose en trámite, para salir y poder regresar a España deberá solicitarse la autorización de regreso.  

En  el  supuesto  que  la  solicitud  de  renovación  haya sido resuelta de forma favorable y, el extranjero, ten‐ga  fecha para  comparecer a poner  las   huellas  con posterioridad a la fecha de su salida de España, tam‐bién deberá  solicitarse  la autorización de  regreso. Si han realizado el trámite de la huella, NO se expedirá la autorización de regreso salvo razones de urgencia debidamente acreditadas. 

La  regla  general  para  conceder  una  autorización  de regreso es las situaciones de renovaciones, no obstante y de forma excepcional, acreditada la situación de necesidad de viaje, podrán expedirse autorizaciones de regreso a los extranjeros a los que se les haya concedido una tarjeta inicial de familiar no comunitario de ciudadano de  la Unión, una autorización  inicial de residencia, o de estancia por estudios o 

por familiar de estudiante, y todavía no les haya sido expedida la tarjeta de residencia o de estudiante.  

Las víctimas o presuntas víctimas de delitos de violencia familiar o de delitos por motivos de raza, u otro tipo de discriminación prevista en el Código Penal español;  los extranjeros que sean militares profesio‐nales en la Fuerzas Armadas españolas y se desplacen fuera de España para el cumplimiento de misiones; los que acrediten tener una enferme‐dad grave para su salud y su vida y necesiten tratamiento médico fuera de España  (con  informe médico);  los que se encuentren en el programa de protección de testigos; los que sean víctimas, testigos o perjudicados en un procedimiento penal  seguido  fuera de  España  y  sea  imprescindible  su presencia, se les podrá expedir una autorización de regreso si han tramitado la renovación de su autorización de estancia o de residencia y presentan  la 

solicitud antes de la fecha de validez que consta en su tarjeta, cuando acrediten debidamente, que van a retornar con posterioridad a la fecha de validez indicada en su tarjeta. 

Las autorizaciones de regreso se expiden con una validez máxima de NOVENTA días, lo que significa, que el extranjero esta obligado a retornar antes de que se cumpla dicho plazo. Fuente: www.consultor.com/oue 

Leticia Almenares Duany Abogada Máster en 

Abogacía Internacional Experta en Inmigración 

y Extranjería 

Esta articulo ha sido realizado por la Abogada Leticia Almenares Duany Máster en Abogacía Internacional y experta en nacionalidad, inmigración, extranjería y derecho de familia internacional 

GABINETE JURÍDICO‐CIVIL‐INTERNACIONAL C/ Capitán Dema, 3‐3º A Edificio Ediben      03007‐ALICANTE (España)     Tel. 965.103.402 — 651.976.335  

Fax. 965.283.658  Email: letycia31@hotmail.com 

MINISTERIO DE  EDUCACIÓN.  Resolución  de  6/10/2010,  de  la Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por la que  se  convocan ayudas para participar en el programa de cooperación territorial "Rutas Literarias" durante el curso 2010‐2011. BOE 22‐10‐2010. 

MINISTERIO DE  EDUCACIÓN.  Resolución  de  6/10/2010,  de  la Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por la  que  se  convocan  ayudas  para  participar  en  la  actividad  de "Centros  de  Educación  Ambiental"  durante  el  año  2011.  BOE 22/10/2010. 

RESOLUCIÓN DE 7/10/10, DEL CENTRO DE  INVESTIGACIONES SOCIOLÓGICAS, por  la  que  se  convocan  becas  de  formación para posgraduados  en materias de  interés para  el Organismo para el año 2011. BOE 19‐10‐2010. 

ORDEN 39/2010, DE 15 DE OCTUBRE, DE LA CONSELLERÍA DE ECONOMÍA,  HACIENDA  Y  EMPLEO, por  la  que  se  regula  la concesión  de  Incentivos  Autonómicos  a  la  inversión  en  la Comunitat  Valenciana,  y  se  convocan  para  el  ejercicio presupuestario 2010. DOCV. 22‐10‐2010. 

RESOLUCIÓN DE 30/09/10, DE LA CONSELLERA DE CULTURA Y DEPORTE, de  concesión  de  ayudas  para  fomento  y  apoyo  de actividades  culturales  organizadas  con  motivo  de  fiestas populares  conforme  a  la  Orden  11/2010,  de  29  de  marzo. DOCV. 22‐10‐2010. 

CONVOCATORIA  DE  AYUDAS  A  PYMES  DE  LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES de  las cámaras de comercio de  Alicante,  Castellón  y  Valencia  para  el  desarrollo  del Programa  SITI  (Programa  de  Inteligencia  Tecnológica Internacional). DOCV. 22‐10‐2010. 

CONVOCATORIA  DEL  PROGRAMA  DE  BECAS  DE INTERNACIONALIZACIÓN  IVEX’24  2010,  gestionado  por  el Instituto  Valenciano  de  la  Exportación  y  cofinanciado  por  el Fondo Social Europeo DOCV 25‐10‐2010. 

RESOLUCIÓN  DE  15/10/2010,  DEL  CENTRO  DE  ESTUDIOS POLÍTICOS  Y  CONSTITUCIONALES,  por  la  que  se  convoca  el Premio "Juan Linz" para  las tesis doctorales en Ciencia Política. BOE 25‐10‐2010. 

RESOLUCIÓN  DE  15/10/2010,  DEL  CENTRO  DE  ESTUDIOS POLÍTICOS  Y  CONSTITUCIONALES,  por  la  que  se  convoca  el Premio  "Nicolás  Pérez‐Serrano"  para  las  tesis  doctorales  en Derecho Constitucional. BOE 25‐10‐2010. 

ORDEN  PRE/2751/2010,  DE  7  DE  OCTUBRE,  por  la  que  se convocan  los Premios a  la Calidad e  Innovación en  la Gestión Pública  correspondientes  a  2010  (Excelencia  y  Buenas Prácticas). BOE 27‐10‐2010. 

ORDEN 39/2010, DE 15 DE OCTUBRE, DE LA CONSELLERÍA DE ECONOMÍA,  HACIENDA  Y  EMPLEO,  por  la  que  se  regula  la concesión  de  Incentivos  Autonómicos  a  la  inversión  en  la Comunitat  Valenciana,  y  se  convocan  para  el  ejercicio presupuestario. DOCV 22.10.2010. 

BANCO  ESPAÑA.  Préstamos  hipotecarios.  Índices.  Resolución de 19/10/2010, del Banco de España, por la que mensualmente se  publican  determinados  índices  de  referencia  oficiales  para los  préstamos  hipotecarios  a  tipo  variable  destinados  a  la adquisición de vivienda. 

MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN. Calendario  laboral. Resolución de 7/10/2010, de  la Dirección General de Trabajo, por la que se publica la relación de fiestas laborales para el año 2011. BOE 15‐10‐2010. 

Oposiciones‐Ayudas‐Subvenciones‐Becas  

AYUNTAMIENTO  PETRER.  Bases  específicas  de  las convocatorias para cubrir varias plazas por turno libre ordinario y turno de discapacitados. DOCV. 21‐10‐2010. 

RESOLUCIÓN  DE  11/10/2010,  DE  LA  UNIVERSIDAD  MIGUEL HERNANDEZ  DE  ELCHE,  por  la  que  se  convocan  pruebas selectivas  de  acceso  al  grupo  A,  subgrupo  A2,  sector administración especial, escala técnica media, con denominación técnico medio, mediante  el  sistema  de  concurso‐oposición  por turno de acceso libre. DOCV. 20‐10‐2010. 

RESOLUCIÓN  de  11/10/2010,  DE  LA  UNIVERSIDAD  MIGUEL HERNANDEZ  DE  ELCHE,  por  la  que  se  convocan  pruebas selectivas  de  acceso  al  grupo  A,  subgrupo  A2,sector administración  especial,  escala  técnica media de  laboratorios, con  denominación  técnico medio  de  laboratorio, mediante  el sistema de concurso‐oposición por turno de acceso libre DOCV. 20‐10‐2010. 

RESOLUCIÓN  de  11/10/2010,  DE  LA  UNIVERSIDAD  MIGUEL HERNANDEZ DE ELCHE, por la que se convocan pruebas selectivas de acceso al grupo C, subgrupo C1, sector administración especial, escala técnica especialista, con denominación especialista técnico, mediante el sistema de concurso‐oposición por  turno de acceso libre. DOCV. 20‐10‐2010. 

AYUNTAMIENTO  PETRER.  Abre  plazo  presentación  de instancias  para  cubrir  5  plazas  de  Auxiliar  de  Administración General, en el Ayto. de Petrer. BOP 26‐10‐2010. 

AYUNTAMIENTO  PETRER.  Abre  plazo  presentación  de instancias  para  cubrir  1  plaza  de  Oficial  de  Oficios  Servicios Múltiples, en el Ayto. de Petrer.  BOP 26‐10‐2010. 

AYUNTAMIENTO  PETRER.  Abre  plazo  presentación  de instancias  para  cubrir  1  plaza  de  Conserje  de  Instalaciones  y Edificios Municipales, en el Ayto. de Petrer. BOP 26‐10‐2010. 

AYUNTAMIENTO SAN FULGENCIO. Abre plazo presentación de instancias para cubrir 1 plaza de Auxiliar Administrativo, en el Ayto. de San Fulgencio.  BOP 19‐10‐2010. 

MINISTERIO  DE  CULTURA.  Orden  CUL/2734/2010,  de  15/10, por  la  que  se  convocan  ayudas  a  empresas  privadas  para proyectos de puesta en valor, promoción, difusión y protección de bienes declarados patrimonio  cultural,  correspondientes al año 2010. BOE 23‐10‐2010. 

RESOLUCIÓN  DE  4/10/2010,  DEL  INSTITUTO  NACIONAL  DE ADMINISTRACIÓN  PÚBLICA,  por  la  que  se  convoca  la  octava edición de los Premios a la Calidad de los Materiales Didácticos. BOE 23‐10‐2010. 

MINISTERIO DE  EDUCACIÓN.  Resolución  de  6/10/2010,  de  la Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por la  que  se  convocan  ayudas  para  participar  en  la  actividad  de recuperación  y  utilización  educativa  de  pueblos  abandonados durante el período lectivo de 2011. BOE 22‐10‐2010. 

MINISTERIO DE  EDUCACIÓN.  Resolución  de  6/10/2010,  de  la Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por la que se convocan ayudas destinadas a los alumnos de 5º y 6º de  Educación  Primaria,  para  el  desarrollo  de  la  actividad  de escuelas viajeras durante 2011. BOE 22‐10‐2010. 

MINISTERIO DE  EDUCACIÓN.  Resolución  de  6/10/2010,  de  la Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional, por la que  se  convocan ayudas para participar en el programa de cooperación territorial "Rutas Literarias" durante el curso 2010‐2011. BOE 22‐10‐2010. 

OPOSICIONES‐EMPLEO 

BECAS‐SUBVENCIONES‐AYUDAS‐PREMIOS 

NOVEDADES LEGISLATIVAS 

        Pasatiempos 

EINPUSYAPANTIGENEHOURNENEOKRAOSSOPROSROUPTYPOUROLCAJOLEEDIRNEGARLICNICETY

ORACHESLIPPYDRAYTONFORERUNSTOREYSYOURSELFHONORIFICJUDGESHIPNIGHTGOWNOPTICALLYSHEERNESSANORTHITICPSYCHOLOGYHAEMOGLOBINLINCOLNSHIREPARACHRONISMURBANISTICALLY

CRUZADOPonga todas estas palabras en su casilla adecuada 

  Agenda de Impuestos y Días Festivos 

FECHA  PUEBLOS EN FIESTA 09/11/10 MAR  L'Alfàs del Pi. 

10/11/10 MIE  L’Alfàs del Pi. 

15/11/10 LUN  Benidorm. 

16/11/10 MAR  Benidorm. 

22/11/10 LUN  Alfafara. 

30/11/10 MAR  Almoradí. 

DÍAS DE FIESTA EN MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE 

HASTA EL 2 MODELOS

NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL Tercer Trimestre 2010. Cuentas y operaciones cuyos

titulares no han facilitado el NIF a las entidades de crédito ............... 195 Tercer Trimestre 2010. Relación de personas o entidades

que no han comunicado su NIF al otorgar escrituras o documentos donde consten los actos o contratos relativos a derechos reales sobre bienes inmuebles ......................................... 197

CUENTA CORRIENTE TRIBUTARIA Solicitud de inclusión para el año 2011 .............................................CCT

La renuncia al sistema de cuenta corriente en materia tributaria, se deberá formular en el modelo de “solicitud de inclusión / comunicación de renuncia al sistema de cuenta corriente en materia tributaria”.

HASTA EL 5 MODELOS

RENTA Ingreso del segundo plazo de la declaración anual de 2009.

Si se fraccionó el pago con o sin domiciliación en entidad colaboradora ....................................................................................... 102

HASTA EL 22 MODELOS

RENTA Y SOCIEDADESRetenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas.

Octubre 2010. Grandes Empresas ........... 111,115,117,123,124,126,128IVA

Octubre 2010. Régimen General. Autoliquidación ............................. 303 Octubre 2010. Grupo de entidades, modelo individual ...................... 322 Octubre 2010. Declaración de operaciones incluidas

en los libros registro del IVA y del IGIC ............................................... 340 Octubre 2010. Declaración recapitulativa de

operaciones intracomunitarias ............................................................ 349 Octubre 2010. Grupo de entidades, modelo agregado ...................... 353 Octubre 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones ............. 380

IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS Octubre 2010 ...................................................................................... 430

IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN Agosto 2010. Grandes Empresas (*) ................ 553,554,555,556,557,558 Agosto 2010. Grandes Empresas ......................................... 561,562,563 Octubre 2010. Grandes Empresas ..................................................... 560 Octubre 2010 ............................................................................... 564,566 Octubre 2010 (*) ........................................................................... 570,580 Tercer Trimestre 2010.

Excepto Grandes Empresas (*) ........................ 553,554,555,556,557,558

Tercer Trimestre 2010. Excepto Grandes Empresas ............. 561,562,563(*) Los destinatarios registrados, destinatarios registrados ocasionales, representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas), utilizarán para todos los impuestos el modelo

..................................................................... 510

HASTA EL 30 MODELOS

IVA

Solicitud de inscripción / baja. Registro de devolución mensual ......................................................... 036

Solicitud aplicación Régimen de deducción común para sectores diferenciados para 2011 .......................sin modelo

Noviembre 2010

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

1 2 3 4 5 6 78 9 10 11 12 13 1415 16 17 18 19 20 2122 23 24 25 26 27 2829 30N

oiv

iem

bre

..................................................................... 510

HASTA EL 30

Teléfonos Entidades Oficiales en Alicante Capital

ENTIDAD  DOMICILIO  C. P. TELÉFONO

AGENCIA ESTATAL ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA AV. MAISONNAVE, 28 03003 965 149 700

AUDIENCIA PROVINCIAL-CENTRALITA PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N 03002 965 935 900

AUDIENCIA PROVINCIAL-SECCIÓN PRIMERA PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N 03002 965 935 939

AYUNTAMIENTO DE ALICANTE PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N 03002 965 149 100

BIBLIOTECA PUBLICA ISLA DE CUBA C/ ISLA DE CUBA, 40 03009 965 930 189

BOMBEROS DE ALICANTE C/ ITALIA, 21 03003 965 982 222

CÁMARA AGRARIA PROVINCIAL C/ PTOR. LORENZO CASANOVA, 4 03003 965 130 643

CÁMARA DE COMERCIO INDUSTRIA Y NAVEGACIÓN DE ALICANTE

C/ CERVANTES, 3 03002 965 201 133

CENTRO SOCIAL 1 C/ SANTOS MÉDICOS, 8 03002 965 209 499

CENTRO SOCIAL 3 C/ HÉRCULES, 28-30 03006 965 284 565

CENTRO SOCIAL 6 C/ RAFAEL ASIN, 12 03010 965 254 712

CENTRO SOCIAL 7 C/ BARCELONA, 12 03013 965 980 560

CENTRO SOCIAL GASTÓN CASTELLO C/ PINO SANTO, 1A 03011 965 182 775

CENTRO SOCIAL ISLA DE CUBA C/ ISLA DE CUBA, 40 03009 965 930 039

CENTRO SOCIAL VIRGEN DEL CARMEN C/ SIERRA DE CAVALLS, 1 03011 965 184 642

COMANDANCIA DE LA GUARDIA CIVIL C/ SAN VICENTE, 52 03004 965 145 660

COMISARIA DE POLICÍA NACIONAL DE ALICANTE C/ MEDICO PASCUAL PEREZ, 33 03001 965 144 608

COMISARIA DE POLICÍA NACIONAL NORTE DE ALICANTE

C/ DIPUTADO JOAQUÍN FUSTER, 2 03014 965 185 068

COMISARIA PROVINCIAL DE POLICÍA NACIONAL DE ALICANTE

C/ ISABEL LA CATÓLICA, 25 03007 965 148 888

CONCEJALÍA DE ACCIÓN SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE

AV. CONSTITUCIÓN, 1 03002 965 149 417

CONCEJALÍA DE ATENCIÓN URBANA Y CONTRATACIÓN

PL. SANTÍSIMA FAZ, 1 03002 965 149 194

CONCEJALÍA DE COMERCIO, MERCADOS, ESTADÍSTICA Y PARTIDAS RURALES

C/ MALDONADO, 1 03002 965 981 643

CONCEJALÍA DE CULTURA PL. QUIJANO, 2 03002 965 147 160

CONCEJALÍA DE DEPORTES C/ F. JOSE ROMEU ZARANDIETA, 2 03005 965 916 012

CONCEJALÍA DE EDUCACIÓN SANIDAD, CONSUMO Y PLAYAS

C/ MAYOR, 39 03002 965 233 948

CONCEJALÍA DE HACIENDA, OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA PUBLICA Y PATRIMONIO

C/ JORGE JUAN, 1 03002 965 149 383

CONCEJALÍA DE IMAGEN URBANA PL. SANTÍSIMA FAZ, 1 03002 965 148 116

CONCEJALÍA DE JUVENTUD-CENTRO 14 C/ LABRADORES, 14 03002 965 149 666

CONCEJALÍA DE MODERNIZACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS MUNICIPALES

C/ JORGE JUAN, 4 03002 965 149 577

CONCEJALÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PL. SANTÍSIMA FAZ, 8-2º IZDA. 03002 965 230 282

CONCEJALÍA DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRÁFICO Y TRANSP. RRHH, FOMENTO Y EMPLEO

C/ RAFAEL ALTAMIRA, 2-3 03002 965 145 700

CONCEJALÍA DE TURISMO Y FIESTAS C/ ALTAMIRA, 2-5º Y 6º 03002 965 230 722

CONCEJALÍA DE URBANISMO RAMBLA DE MÉNDEZ NÚÑEZ, 40-2 03002 965 149 577

CONCEJALÍA DE VIVIENDA PL. SANTÍSIMA FAZ, 5 03002 965 206 329

CONSELLERÍA DE BIENESTAR SOCIAL AV. AGUILERA, 1 03007 965 866 000

CONSELLERÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE C/ CARRATALÁ, 47 03011 965 182 550

CONSELLERÍA DE JUSTICIA Y ADMINISTRACIONES PUBLICAS

RAMBLA DE MÉNDEZ NÚÑEZ, 41-3º 03001 966 478 083

CONSELLERÍA DE MEDIO AMBIENTE C/ CHURRUCA, 29 03003 965 934 496

CONSELLERÍA DE SOLIDARIDAD Y CIUDADANÍA PL. SAN NICOLÁS, 2 03002 966 637 779

CONSELLERÍA DE TURISMO C/ CHURRUCA, 29-3º 03003 965 935 467

CRUZ ROJA ESPAÑOLA-OFICINA PROVINCIAL AV. NOVELDA, 28 03010 965 254 141

ENTIDAD  DOMICILIO  C. P. TELÉFONO

DELEGACIÓN DE ECONOMÍA Y HACIENDA PL. DE LA MONTAÑETA, 8 03001 965 147 060

DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ALICANTE AV. DE LA ESTACIÓN, 6 03003 965 988 900

DIRECCION GENERAL DE LA POLICÍA OFICINA DE EXTRANJEROS

C/ CAMPO DE MIRRA, 6 03005 965 125 531

FISCALÍA DE LA AUDIENCIA PROVINCIAL PL. DEL AYUNTAMIENTO, S/N 03002 965 935 958

GERENCIA TERRITORIAL DEL CATASTRO DE ALICANTE

C/ REYES CATÓLICOS, 39 03003 965 135 890

GESTION TRIBUTARIA DIPUTACIÓN DE ALICANTE-SUMA

C/ POETA VILA Y BLANCO, 7 03003 965 292 000

GUARDIA CIVIL-SUBSECTOR DE TRAFICO C/ GARBINET, 75 03012 965 248 008

GUARDIA CIVIL-SUBSECTOR PORTUARIO C/ DEL MUELLE 03001 965 211 761

INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL C/ MEDICO PASCUAL PEREZ, 28 03013 965 205 910

JEFATURA PROVINCIAL DE TRAFICO C/ CATEDRÁTICO FERRE VIDIELLA, 4 03005 965 125 355

JUZGADOS DE ALICANTE-CENTRALITA AV. AGUILERA, 53 03007 965 935 794

MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PUBLICAS C/ PINTOR CABRERA, 26 03003 965 121 211

MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE C/ GENERAL MARVA, 17 03005 965 927 081

MINISTERIO DE IGUALDAD C/ LABRADORES, 14 03002 965 149 164

MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL PL. DE LA MONTAÑETA, 6 03001 965 019 300

MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO C/ CAMPO DE MIRRA, 6 03005 965 019 440

MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL C/ CHURRUCA, 26 03005 965 903 100

MINISTERIO DE LA VIVIENDA C/ GERONA, 4 03001 965 934 540

MINISTERIO DEL INTERIOR C/ ISABEL LA CATÓLICA, 25 03007 965 120 422

OFICINA DE EMPADRONAMIENTO C/ RAFAEL TEROL, 10 03001 965 926 582

OFICINA DE EMPLEO DE ALICANTE C/ JAVEA, 2 03009 965 910 142

OFICINA DE EMPLEO DE ALICANTE-BENALÚA C/ ISABEL LA CATÓLICA, 1-3 03007 901 119 999

OFICINA DE TURISMO C/ PORTUGAL, 17 03003 965 929 802

OFICINA DE TURISMO PLAYA DEL POSTIGUET PLAYA DEL POSTIGUET S/N 03001 965 145 457

OFICINA MUNICIPAL DE LA INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR-OMIC

C/ MAYOR, 39 03002 965 230 276

PATRONATO PROVINCIAL DE TURISMO COSTA BLANCA

AV. FEDERICO SOTO, 4 03001 902 100 910

PATRONATO MUNICIPAL DE LA VIVIENDA PL. SANTÍSIMA FAZ, 5 03003 965 206 329

POLICÍA LOCAL DE ALICANTE AV. JULIÁN BESTEIRO, 15 03008 965 107 200

REGISTRO CIVIL AV. AGUILERA, 53 03007 965 935 838

REGISTRO MERCANTIL DE ALICANTE C/ EUSEBIO SEMPERE, 8 03003 965 928 170

REGISTROS DE LA PROPIEDAD C/ ARQUITECTO MORELL, 19 03003 965 923 426

SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO ESTATAL C/ SAN JUAN BOSCO, 15 03005 965 985 002

SERVICIOS PENITENCIARIOS EXTERNOS AV. ORIHUELA, 6 03006 965 100 007

SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-ÁREA DE ALTA INSPECCIÓN DE EDUCACIÓN

AV. FEDERICO SOTO, 11 03003 965 019 049

SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-ÁREA DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES

C/ EBANISTERÍA, 4 03008 965 019 379

SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-CENTRALITA PL. DE LA MONTAÑETA, 6 03001 965 019 000

SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO-EXTRANJERÍA C/ EBANISTERÍA, 4-6 03008 965 019 300

TESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL C/ ENRIQUETA ORTEGA, 2 03005 965 987 500

TOURIST INFO ALICANTE RAMBLA DE MÉNDEZ NÚÑEZ, 23 03002 965 200 000

UNIDAD DE DOCUMENTACIÓN DE ESPAÑOLES Y ARCHIVO (DNI-PASAPORTE)

C/ ARQUITECTO MORELL, 4 03003 902 247 364

UNIDAD DE REGISTRO SÍSMICO DE LA PROVINCIA DE ALICANTE

UNIVERSIDAD DE ALICANTE 03690 965 903 987

Nota: Estas direcciones y teléfonos han sido conseguidos de Guías y Páginas Web de Internet, no pudiendo responsabilizarse nuestra revista de que sean totalmente correctas. Si observa algún error comuníquenoslo y lo rectificaremos inmediatamente (sugerencias@loopsa.com)