nº 98. AGOSTO 2017

empreSA . ecOnOmíA . AcTuAlidAd . ley AcTuAl . SOciedAd . cOmprOmiSO SOciAl

Antonio Peleato PeleatoCARDIÓLOGO INTERVENCIONISTA

Carta del directorSumarioEmpresa | Economía | Actualidad

Sociedad

Página solidaria

Abraham Lincoln y la primera noción común de Euclides

D.L. Z-1774-2013Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida total o parcialmente, datos, textos y fotografías sin autorización expresa y por escrito del editor. La empresa editora no se responsabiliza necesariamente de las opiniones de sus colaboradores.

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C/ Cinco de Marzo, 4, 4º B. 50004 ZaragozaAtención al lector: 669 817 249

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Revista_Aragon empresas.aragonesas

ACTUALIDAD …está a punto de cumplir 100 números; durante estos nueve años algunos de nuestros lectores me han preguntado a qué personaje histórico me hubiera gustado entrevistar dedicándole la portada de la revista. Nos encontramos en plenas vacaciones estivales, lo que se presta a contenidos más “ligeros” de modo que voy a tratar de contestarles. Abraham Lincoln (1809 – 1865), además de un excepcional orador, fue un extraordinario abogado auto-didacta, en una época en la que para ejercer esta profesión se precisaba poco más que un certificado de ser una persona “honesta y moral”,: décimo sexto Presidente de los USA, fue el primero en ser asesinado y el primer Republicano que logró acceder a la Casa Blanca; bajo su breve mandato, instituyó el tradicional “Día de acción de gracias” (el cuarto jueves del mes de noviembre), creó la “Medalla de Honor del Congreso” y en su legislatura se comenzaron a emitir billetes en Norteamérica. Sin embargo, ha pasado a la Historia (no solo de los Estados Unidos sino de toda la Humanidad), por que bajo su liderazgo los ejércitos de la Unión derrotaron a los Confederados del Sur poniendo fin a cuatro años de sangrienta Guerra Civil que acabó con un millón de almas, se aprobó la 13ª Enmienda a la Constitución de los Estados Unidos por la que se abolía la esclavitud en la convicción de que todos los Hombres nacen libres e iguales. Lincoln fue un gobernante de acendradas creencias morales y religiosas (practicaba un cristianismo “no confesional”; cualquier democracia debía estar imbuida por un nervio moral que solo podía ser inspirado por Dios) y amaba profundamente a su patria. Tras la secesión de Carolina del Sur entendió que los “sudistas” sublevados no eran una nación beligerante por lo que no cabía negociación posible. Lo impedía la Constitución de 1783 que había jurado defender; la soberanía recaía en todo el pueblo americano; no se podía dividir ni “parcelar”. En su discurso conocido como “la casa dividida” de 1858 sostenía que un país no puede ser mitad esclavista, mitad abolicionista, mitad rico, mitad pobre, mitad republicano, mitad monárquico… una casa di-vidida, rota, no tarda en caerse, no puede mantenerse en pie, por que un organismo en guerra consigo mismo está condenado. Por otra parte, en el origen de la Guerra de Secesión, defendió la igualdad jurídica y ante la ley entre blancos y negros, extensiva a la igualdad entre todos los Seres Humanos con independencia de su raza, edad, religión, ideología, sexo, posición económica, o cualquier otra circunstancia. Lincoln era consciente de que fuera de la ley y la Constitución solo hay arbitrariedad, imposición y negación de la libertad y de que, pese a ser el Presidente de los EEUU, investido de un “poder inmenso” él también estaba sometido a la Ley y al Tribunal Supremo. Durante su juventud, trabajando como agrimensor estudió el primer axioma o noción común de Euclides en un Tratado sobre las leyes de la mecánica de hace dos mil años: “las cosas que son iguales a una misma cosa son iguales entre sí”: una regla de razonamiento matemático que definía como una verdad manifiesta, cierta por que siempre se cumple. Si un texano y un californiano son iguales a un neoyorkino, todos debían ser iguales entre sí, en derechos y obligaciones, como ciudadanos americanos. En democracia, empezamos por la igualdad; es el origen, representa el equilibrio, la imparcialidad, la Justicia y, en suma, el Estado de Derecho. Todavía en estas horas tan difíciles para España y para el resto del mundo necesitamos políticos y líderes como Lincoln que en momentos de sufrimiento y de crisis muestren generosidad, visión de futuro y altura de miras, permaneciendo junto a sus gobernados, unidos como un solo hombre, y no se sitúen por encima de ellos como si en realidad fueran súbditos. Es la lección más importante de su legado.

4 LaboralUn “cartel“ sobre ruedas

5 EmpresarialLa estafa del hospedaje

6 EmpresarialDerecho al honor y a la propia imagen, ¿realidad o ficción?

12-15 En portadaAntonio Peleato Peleato

16 - 17 ADEA20 RSCLa economía circular y los ODS

22 Lugares con encanto de AragónCalaceite

23 Hablemos de economíaInternet de las cosas, el cambio

26 y 27 Nuestros profesionalesAlberto Joven Vela y Domingo Bueno Cortés

28 Recursos HumanosLa trampa del downsizing

28 Marketing¡Es la guerra! 33 ViajesIslas de La Sociedad de la Polinesia Francesa; la vida tal y como debería ser

35 CulturaPepe González y Vampirella

42 Página SolidariaFundación Lacus Aragón

José Antonio Visús ApellánizDirector

El segundo miércoles de cada mes encontrará encartada la revista Actualidad de las Empresas Aragonesas en el Diario de Teruel y el Diario del Alto Aragón

@jvisus José Antonio Visús

El pasado 19 de julio de 2016, la Comisión Europea descubrió que los fabricantes de camiones Man,

Volvo/Renault, Daimler, Iveco Y Daf que-brantaron el artículo 101 del Tratado de funcionamiento de la Unión Europea y el artículo 53 del Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo, que prohíben cár-teles y otras prácticas restrictivas de negocio.La Comisión Europea descubrió que estos fabricantes de camiones se pusieron de acuerdo durante 14 años (de 1997 a 2011) para la fijación de precios y para repercutir a los clientes los costes de cumplimiento de las normativas de emisiones más es-trictas de la UE. Por estas infracciones, la Comisión ha impuesto ya multas de dis-tinta cuantía a los fabricantes. Además, todos los fabricantes de camiones han reconocido su participación en el cártel, excepto Scania.Lo verdaderamente relevante de este Car-tel es el importante volumen de vehículos afectados; se estima por la Unión Europea que es de alrededor de 10 millones de camiones dentro de la Unión Europea, y unos 200.000 en España, en ese periodo y

de esas marcas. Los perjudicados son los adquirentes de camiones marcas Man, Volvo/Renault, Daimler, Scania, Iveco Y Daf, entre los años 1997 y 2011.No obstante, también pueden reclamar aquellos que suscribieron un contrato de leasing y aquellos que compraron en esas fechas, aunque hayan venido el vehículo con posterioridad. Ahora bien, quedan excluidos los compradores de segunda mano, que no podrán reclamar.Concretamente, se trata de vehículos cuyo peso oscila entre 6 y 16 Tn (“camio-nes medios”) y los camiones de más de 16 Tn (“camiones pesados”), tanto camiones rígidos como cabezas tractoras.Hay que tener en cuenta que no se conoce exactamente el sobrecoste aplicado -y es ahí donde realmente va a estribar la com-plejidad de estos asuntos-, aunque algu-nas estadísticas indican que podría su-poner en torno a un 15-20 % del valor del vehículo (cuyo precio medio es de 80.000 euros). Por todo ello, será fundamental contar con un informe pericial exhaustivo que determine el sobrecoste derivado de la fijación de precios en fábrica así como el coste derivado de la implantación de los

sistemas de retención de gases contami-nantes. Se ha estimado que el plazo de un año para reclamar finalizaba el 19 de julio de 2017 (fecha en la que la Comisión adoptó la decisión) aunque realmente hay que tener en cuenta que la publicación en

el Diario Oficial de la Unión Europea de los nombres de las partes y el contenido principal de la decisión se produjo el 6 de abril de 2017, con lo que dicho plazo podríamos entenderlo ampliado hasta el 6 de abril de 2018.

Vanesa Layed Gómez Abogada · despacho@ilexabogados.com

Un “cartel” sobre ruedas

Ley actual Laboral

EMPREYLas Empresas Sociales

Cada día sentimos la necesidad de abrirnos y relacionarnos con los demás. Esto es lo que nos permite avanzar. Por eso, hemos cambiado nuestra forma de hacer las cosas, basándonos enla innovación y el intercambio, las ideas y el progreso. Bienvenidos a una era donde, si todos abrimosnuestra energía, podremos crear un futuro mejor.

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El futuro será mejorsi abrimos nuestra energía.

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Llegan para muchos de nosotros las tan deseadas vacaciones y con ellas los fraudes. No, no va-

mos a hablar en estas líneas de las re-clamaciones fraudulentas que algunos turistas extranjeros parece que están realizando por presuntas intoxicaciones alimentarias y que tanto revuelo (y no es para menos) han generado en los úl-timos tiempos. Vamos a dedicar este espacio a un fraude que ha existido siempre: reser-var una habitación de hotel, ocuparla, y abandonarla sin comunicarlo al es-tablecimiento y sin abonar la corres-pondiente factura. Esta actuación, por desgracia fre-cuente, ha sido tradicionalmente ca-lificada, desde el punto de vista jurí-dico, como una estafa castigada por nuestro Código Penal en el artículo 248 con distinta pena según sea la cuantía de lo defraudado superior o inferior a cuatrocientos euros. Los elementos que integran la figura de la estafa son 1) una acción enga-ñosa realizada por el estafador con ánimo de lucro; 2) que tal acción sea

adecuada, eficaz y suficiente para provocar un error esencial en el sujeto estafado; 3) que en virtud de ese error el sujeto estafado realice un acto de disposición patrimonial que le cause un perjuicio; y 4) que exista relación de causa-efecto entre el engaño pro-vocado y el perjuicio experimentado. El delito de estafa reviste connota-ciones especiales cuando se comete dentro del ámbito hostelero. Así el Tribunal Supremo tiene declarado que el simple hecho de acudir a un hotel solicitando alojamiento, implica de or-dinario contar con una apariencia de solvencia, pues no es lógico que con-trate servicios hoteleros una persona que no tiene dinero para pagarlos, y que esta apariencia de solvencia es determinante de la prestación de los correspondientes servicios por parte de la empresa hotelera. En estos supuestos, aunque el sujeto no realice una maquinación o artifi-cio para inducir a error, existe engaño por el mero hecho de que adopte una actitud que da a entender su disposi-ción a comportarse de acuerdo con las

normas sociales, es decir, a pagar por los servicios que se le prestan. Esta actitud, sin la que lógicamente no se-ría aceptado en el establecimiento, se incluye dentro de los hechos conclu-yentes que, en circunstancias norma-les, son susceptibles de hacer creer, a los gestores de un hotel u otro nego-cio parecido, que se encuentran ante un cliente digno de confianza.Por lo tanto, en estos casos el autor con el ánimo de lograr el beneficio que

supone alojamiento gratuito (ánimo de lucro) induce a la empresa que le aloja a prestarle un servicio, esto es, a realizar a su favor un verdadero acto de disposición, mediante un engaño implícito que puede consistir, bien en la apariencia de una solvencia de la que carece, bien en la ocultación del decidido propósito de no pagar los servicios que reciba, y por lo tanto es responsable de un delito grave o leve de estafa.

La estafa de hospedaje

Ley actual EmpresarialDavid Giménez Belío

Abogado · dgimenez@ilexabogados.com

EMPREYLas Empresas Sociales

Cada día sentimos la necesidad de abrirnos y relacionarnos con los demás. Esto es lo que nos permite avanzar. Por eso, hemos cambiado nuestra forma de hacer las cosas, basándonos enla innovación y el intercambio, las ideas y el progreso. Bienvenidos a una era donde, si todos abrimosnuestra energía, podremos crear un futuro mejor.

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D e nuevo, el Tribunal Supremo se ha visto en la necesidad de ana-lizar cómo ha de conjugarse el

derecho de información con el derecho al honor y a la propia imagen. La Sala Primera del Supremo ha desesti-mado un recurso de casación que inter-puso un hombre que había sido acusado por un doble asesinato y había resultado absuelto, y que posteriormente había de-mandado a un periódico (y a sus redac-tores) por un artículo que estos habían publicado acerca de su caso.Este medio de comunicación en el año 2012 publicaba en su sección dedicada a “sucesos y tribunales” una noticia que daba cuenta de lo ocurrido en el acto del juicio, en el que, el Tribunal de Jurado ha-bía sido disuelto anticipadamente por falta de pruebas de la implicación del acu-sado en el crimen. En dicha demanda se pedía la retirada de la publicación y una cantidad que ascendía a 122.000 euros en concepto de indemnización por daño moral.El debate radica en la forma en la que se le dio a la noticia y es que el título rezaba “Absuelto un acusado de un doble crimen tras destruir la Audiencia las pruebas”, el artículo continuaba poniendo en tela la juicio la decisión tomada por el Tribunal,

E n los últimos años las empre-sas, así como los puestos de trabajo y sus funciones, han

experimentado significativas trans-formaciones. Ya no basta con ad-quirir formación técnica, es necesa-rio tener una serie de conocimientos trasversales, aptitudes y destrezas que puedan aplicarse globalmente y que permitan resolver las tareas del día a día de forma autónoma.Estamos hablando de competen-cias; profundizamos un poco más sobre ellas con Cristina López, Di-rectora de Formación de la Escuela Superior de Competencias.¿A qué nos referimos cuando habla-mos de competencias en un entorno laboral? Son las que van necesaria-mente asociadas a la productividad y la competitividad. El mercado la-

eso sí, haciéndose eco de lo sucedido en el acto de la vista.Por esta razón, la Audiencia Provincial de Valencia ya desestimó en un primer mo-mento el recurso de apelación planteado, pues al igual que finalmente ha concluido el Supremo consideró que en este caso debía prevalecer el derecho a la libertad de información, puesto que la informa-ción publicada fue veraz.Si bien es cierto, que en la publicación no se hacía mención a su nombre y apellidos, pero se acompañaba de un fotografía que había sido tomada en la sala dónde había tenido lugar el juicio y en la que se le iden-tificada perfectamente. En este punto, se tiene que aclarar, que al ser las vistas pú-blicas, dicha fotografía se obtuvo de for-ma lícita y por tanto podía ser publicada.La realidad es que este señor resultó ab-suelto de los delitos tan graves sobre los que había sido acusado, pero el Tribunal concluye que no ha existido intromisión ilegítima en su honor, ni a su imagen y por tanto no tiene cabida invocar el ya co-nocido como derecho al olvido. El Supre-mo tiene en cuenta que se dieron datos objetivos de lo que había acontecido en el procedimiento tanto en sede judicial, como de la investigación policial que se había llevado a cabo. También se aborda

boral está demandando profe-sionales con una fuerte capa-citación para alcanzar el éxito.Los conocimientos técnicos pueden y deben mejorarse, pero fundamentados en unas destrezas trasversales sólidas y menos mutables que estos, y que están directamente rela-cionadas con la gestión de los recursos (tiempo, dinero, ma-teriales), y las relaciones in-terpersonales (comunicación, trabajo en equipo, liderazgo…).¿Qué demandan las empre-sas a los candidatos en sus procesos de selección o a sus trabajadores para una pro-moción interna? La formación centrada exclusivamente en los contenidos ha quedado ob-

en la Sentencia que se trataba de un caso de gran impacto mediático y que por lo tanto, también podía considerarse como una cuestión de interés público, puesto que además de este medio otros hicieron noticias sobre el juicio.Según el Alto Tribunal no se utilizaron expresiones innecesariamente ofensivas, por lo que la noticia y la fotografía que la acompaña estará dentro de los paráme-tros constitucionales del derecho a la li-bertad de información.

soleta, ya que, si no tiene en cuenta las competencias, no se adapta a las necesidades de la empresa. Formar equipos competitivo a través de las competencias supone tener en cuen-ta las funciones y los roles además de las tareas.Ahora viene lo más importante: ¿Cómo podemos mejorar nuestro nivel com-

Mención aparte tiene el derecho al olvido invocado también en la demanda y que el Supremo entiende que tampoco tiene cabida en este asunto, al haberse res-petado las exigencias normativas sobre el tratamiento de los datos personales, puesto que en su página web no aparece ni su nombre ni sus apellidos, por lo que no es posible la obtención de información sobre los hechos en los distintos moto-res de búsqueda utilizando su nombre y apellidos.

petencial? Sin duda, con itinerarios formativos especializados, mediante entrenamientos prácticos y talleres experienciales adaptados a los perfi-les, a las necesidades profesionales del mercado y la sociedad actual, y a las demandas de los distintos entor-nos empresariales.

Derecho al honor y a la propia imagen, ¿realidad o ficción?

La importancia de las competencias en el entorno profesional

Patricia Millastre Valencia Abogada · pmillastre@ilexabogados.com

Ley actual Empresarial

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Empresa Economía Actualidad

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La sede de Endesa en Zaragoza acogió las Jornadas para Emprendedores impulsadas por Fundación Endesa y Youth Business Spain

La sede de Endesa en Zaragoza aco-gió las jornadas para emprendedores promovidas por Fundación Endesa y

Youth Business Spain. En el acto estuvieron presentes Ramón Tejedor, Director Gerente del Instituto Aragonés de Fomento, Ignacio Blanco, Director General de Endesa en Ara-gón, Carlos Gómez–Múgica, Director General de Fundación Endesa y Luis García Deber, presidente de Youth Business Spain. La experiencia Empretec está destina-da a jóvenes de entre 18 y 35 años, con iniciativa para desarrollar competencias emprendedoras y que tengan y quieran acelerar un proyecto emprendedor o una idea de negocio. El taller, impartido por primera vez en Espa-ña, se focalizó en el entrenamiento intensivo de las 10 competencias claves del empren-dedor de éxito a través de la metodología “learning by doing”, desarrollada en la uni-versidad de Harvard, para generar un cam-bio de comportamiento del joven empren-dedor y alcanzar el éxito en sus proyectos de

autoempleo. El curso estuvo impartido por formadores internacionales de las Naciones Unidas y permitió a los participantes conocer a distintos jóvenes emprendedores de la red Youth Business Spain con los que podrán desarrollar sus proyectos. Esta experiencia que ya ha convencido más de 400.000 em-prendedores en 39 países, tuvo lugar en la sede de Endesa, en Zaragoza. Fundación EndesaFundación Endesa, presidida por Borja Prado, demuestra una clara vocación de desarrollo social a través de sus proyectos educativos, la formación para el empleo, el compromiso con el medio ambiente e inicia-tivas culturales. Desarrolla proyectos de carácter educativo, impulsando iniciativas que transformen e innoven la educación en todos sus niveles y promoviendo la excelencia académica en al ámbito universitario a través de ayudas, be-cas y cátedras. Impulsa proyectos de forma-ción para el empleo, con foco en la promo-

Asistentes a las jornadas

ción del talento, dirigido a personas en riesgo de exclusión social, a jóvenes emprendedo-res con escasos recursos y a profesionales de más de 50 años. Implementa iniciativas de tipo medioam-biental vinculadas con la educación en cultura ecológica y proyectos específicos

de mejora de entorno naturales y de uso industrial, es otra de los compromisos que tiene Fundación Endesa. La Fundación Endesa continúa impulsando la ilumina-ción de los bienes del patrimonio históri-co-artístico y de promoción, recuperación y conservación del arte y la cultura.

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Empresa Economía Actualidad

Premiado, autoridades, representantes de CEOE Aragón y del Consejo Empresarial de CEOE Aragón.

El presidente de Aragón, Javier Lambán; el vicepresidente de Manufacturas de Opel Europa, Philip Kienle; el presidente de CEOE Aragón, Fernando Callizo y el director general de Opel España, Antonio Cobo.

El Consejo Empresarial CEOE Aragón celebro la II Cumbre Empresarial por la Competitividad de Aragón

La sala de la Corona del edificio Pig-natelli volvió a acoger, por segundo año consecutivo, La Cumbre Empre-

sarial y el premio empresario de Aragón de la CEOE.La entrega del Premio Empresario de Ara-gón 2017 a Opel protagonizo la II Cumbre Empresarial por la Competitividad or-ganizada por CEOE Aragón, su Consejo Empresarial y el Gobierno de Aragón con el patrocinio de Ibercaja. El galardón fue recogido por el vicepresidente de Manu-facturas de Opel Europa, Philip Kienle, y el director general de Opel España, Antonio Cobo, de manos del Presidente del Go-bierno de Aragón, Javier Lambán y el de CEOE Aragón, Fernando Callizo, reconoce la gran importancia de Opel para la eco-nomía aragonesa desde su instalación, en 1982, y muestra el respaldo institucional y empresarial en la nueva etapa que se abre con su próxima integración en el grupo au-tomovilístico PSA.La Cumbre fue también escenario del anuncio por parte del Presidente del Con-sejo Empresarial de CEOE Aragón, Ricardo Mur, de dos nuevas actuaciones de este órgano, que agrupa a 22 grandes empre-sas aragonesas con el objetivo de ser di-namizador de propuestas y actuaciones que incrementen el desarrollo socioeconó-mico aragonés. En esta línea de trabajo se encuadra el estudio sobre la Marca Aragón que el Consejo está elaborando en colabo-ración con ESIC. Con él se pretende mos-trar los puntos fuertes de la Comunidad Autónoma de cara a “atraer inversiones, promocionar los productos de Aragón y atraer talento”, en palabras de Mur, quien situó en torno a octubre la presentación pública del estudio. En próximos meses se prevé, así mismo, contar con un indicador

sintético de competitividad que facilite los análisis y avances en esta materia.En este sentido, el Presidente Lambán se congratuló de que Aragón lidere en Espa-ña, junto con Madrid y Cataluña, el Índice de Competitividad regional elaborado por la Comisión Europea. También ha puesto énfasis en la positiva evolución de la eco-nomía aragonesa el Presidente de Ibercaja Banco, José Luis Aguirre, quien destaco el nuevo modelo de crecimiento “más sos-tenible” con el que se ha superado la crisis, además de la importancia de que el entorno político, fiscal y de todo tipo favorezca la ac-tividad empresarial. En este asunto ha inci-dido, también, el Presidente de CEOE Aragón, haciendo un reconocimiento global al con-junto de las empresas aragonesas de todos los tamaños y sectores, “todas imprescin-dibles y con necesidades compartidas en

gran medida”. La demografía como factor clave para el presente y futuro de Aragón, la apuesta decidida por la innovación en senti-

do amplio y la formación del capital humano, así como el valor del diálogo social han sido también temas destacados en esta Cumbre.

Philip Kienle recibió el premio empresario de Aragón en reconocimiento a la aportación de Opel a la economía aragonesa

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Empresa Economía Actualidad

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Carlos Pérez Caseiras también subrayó que la Universidad San Jorge está inmersa en una estrategia de digitalización y la im-plantación de estos tres grados es una de las acciones fundamentales de este plan. “Nuestras titulaciones están preparadas para responder a la demanda de perfiles profesionales adaptados a nuevos nichos de empleo y nuevas profesiones en mo-delos económicos basados en tecnologías de la información; es algo que está en nuestro ADN”.Esta iniciativa ha sido desarrollada con-juntamente con SEAS Estudios Superio-res Abiertos, entidad que al igual que la Universidad San Jorge también pertenece al Grupo San Valero, y que ha aportado el desarrollo tecnológico y su experiencia en la formación online, en la que ha formado a más de 60.000 alumnos.El director general del Grupo San Valero, César Romero Tierno, señaló que “se trata de un proyecto estratégico desarrollado por dos de nuestras entidades que posibi-lita la formación universitaria a distancia con los mismos compromisos y valores que la presencial: atención al alumno, in-

novación y una alta tasa de empleabilidad de nuestros alumnos”. Los grados onlineEl grado en Comunicación Digital es uno de los siete grados de la rama de las Cien-cias Sociales y Jurídicas, y el único online, relacionado con la Estrategia y Gestión de Negocio Digital, según se recoge en el Libro blanco para el diseño de las titula-ciones universitarias en el marco de la economía digital editado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo.Se trata de un grado pionero en España ,que tiene como objetivo ofrecer una for-mación que permita profundizar en las competencias adecuadas para el desa-rrollo profesional y la actualización en la comunicación que actualmente se desa-rrolla en los entornos digitales y online.Sus distintas actividades formativas per-miten al estudiante adquirir habilidades relevantes para su futuro profesional que se recogen en el estudio Future Work Skills 2020 del Institute for the Future, como por ejemplo la inteligencia social, el pensamiento innovador y adaptativo, la

La Universidad San Jorge (USJ) pre-sentó el pasado mes de junio sus primeros grados online (Adminis-

tración y Dirección de Empresas, Derecho y Comunicación Digital), que empezarán a impartirse a partir del próximo curso 2017-2018.Frente al modelo de enseñanza a distan-cia basado exclusivamente en manuales, la USJ va a desarrollar un enfoque cen-trado en el aprendizaje del alumno, que dispondrá además de variados recursos educativos y de una gran flexibilidad para poder adaptar sus circunstancias perso-nales a sus estudios.El rector de la Universidad San Jorge, Car-los Pérez Caseiras, destacó que la ofer-ta académica presencial de la USJ está “consolidada”, pero que de cara al curso 2017-2018, el decimotercero de la insti-tución, “vimos la necesidad de empezar un nuevo proyecto de grados online que abra la universidad a otros públicos y en el que el centro no sea el contenido, sino el estudiante, que tendrá una evaluación continua similar a la de los grados pre-senciales”.

La Universidad San Jorge presenta sus primeros grados online

El director general del Grupo San Valero, César Romero, junto al rector de la Universidad San Jorge, Carlos Pérez.

competencia intercultural y la gestión de la carga cognitiva.Este grado permite, además, cursar algu-na de estas cuatro menciones: Ciberperio-dismo especializado, Comunicación digital estratégica, Producción, diseño y gestión de la comunicación digital y Opinión públi-ca en la sociedad de la información.En cuanto a los otros dos grados, cuyo profesorado online será compartido con el de la modalidad presencial, en Derecho hay que resaltar que su plan de estudios tiene un enfoque orientado a la economía digital e incluye un itinerario optativo de alta demanda profesional, el de Com-pliance Officer, para favorecer la emplea-bilidad de los egresados. El grado en ADE destaca por su estrecha relación con las necesidades de la empresa. Centros examinadoresAdemás de los centros examinadores en Aragón, la Universidad San Jorge tiene acuerdos ya con entidades de casi todas las provincias de España para que los alumnos dispongan de una sede muy cer-cana a la localidad en la que residen.

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Empresa Economía Actualidad

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Empresa Economía Actualidad

El desdoblamiento de N-232 en-tre Mallén y Gallur está más cerca de convertirse en una rea-

lidad. El ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, junto al Presidente de Aragón, Javier Lambán, acudieron al simbólico acto de colocación de la primera piedra que daba el pistoletazo de salida a unas obras que costarán aproximadamente 57 millones de euros y se traducirán en 15 kilómetros nuevos de autovía.Tanto el ministro como Lambán mos-traron su disposición a trabajar conjun-tamente para que los plazos sean cum-plidos. De hecho, de la Serna confía en que las obras finalicen en 2020, un año antes de lo concertado. El ministro re-conoció que el desdoblamiento de esta vía ha sido una “justa reivindicación” en la zona de la ribera alta del Ebro a lo largo de la historia reciente debido, sobre todo, a la alta siniestralidad de

una carretera por la que circulan a dia-rio 15.000 vehículos, la mitad de ellos, pesados. En los últimos años, once per-sonas han fallecido y veinticinco han resultado heridas muy graves como consecuencia de los accidentes de tráfi-co producidos en la zona. El tramo cuyo desdoblamiento comienza abarca entre el kilómetro 282,93 y el 297,3 de la actual N-232, y en la gran mayoría del trazado la nueva plataforma se superpone sobre la actual, excepto en los últimos cuatro kilómetros a la altura de Mallén. Con esta nueva obra se completará la auto-vía A-68 entre Zaragoza y el límite con la Comunidad Foral de Navarra.La obra incluye quince estructuras: cinco pasos superiores, ocho inferiores y dos viaductos sobre el río Huecha, uno por calzada, de 60 metros de longitud cada uno. Se construirán asimismo cuatro enlaces: en Gallur, en las vías de servicio

que conectarán la Plataforma Logísti-ca Agroalimentaria de Mallén y el tejido industrial existente, otro más en Mallén Este y el cuarto es el Mallén Oeste, ade-más de un semienlace en Cortes de Ara-gón (Navarra), que permitirán la conexión con las carreteras N-122, A-127 y AP-68.En el acto de primera piedra estuvieron

también presentes el consejero de Ver-tebración del Territorio, José Luis Soro, el delegado del Gobierno en Aragón, Gusta-vo Alcalde y los alcaldes de la comarcas de la Ribera Alta y Campo de Borja, entre otras autoridades, técnicos del ministerio y representantes de las empresas adju-dicatarias.

Fomento se compromete a terminar en 2020, un año antes de lo estipulado. El coste aproximado será de 57 millones de euros.

De la Serna y Lambán colocan la primera piedra del desdoblamiento de la N-232

El presidente del Gobierno de Aragón, Javier Lambán y el ministro de Fomento Íñigo de la Serna

12 Agosto 2017

Antonio Peleato PeleatoCARDIÓLOGO INTERVENCIONISTA

La historia le ha hecho protagonista de primera línea de los extraordinarios avances en el diagnóstico y tratamiento de las patologías cardiovasculares. Reflexivo y abierto, encontró en Rotary la oportunidad de servir a la sociedad a través de la infinidad de proyectos humanitarios que realiza esta organiza-ción en todo el mundo, aportando sus capacidades profesionales y personales.¿Donde nació? ¿Qué valores reconoce en sus padres y en su familia?Nací en un pueblo del sur de la provin-cia de Huesca, cerca de Zaragoza, no pequeño para Aragón y su tiempo, de donde procedían todos mis familiares. Mis recuerdos de infancia son muy queridos, con una familia muy com-pacta, que funcionaba a modo de clan, muy unida, y con mucho cariño. En mi familia, los valores fundamenta-les que se transmitían eran la hono-rabilidad, el respeto, la laboriosidad, la constancia, y que es necesario el es-fuerzo para llegar a metas.

¿Dónde cursa sus primeros estudios?En la Escuela Nacional del lugar de mi nacimiento. Mis padres siempre qui-sieran que conviviéramos en cercanía con nuestros paisanos. Mis recuerdos siguen siendo entrañables; los maes-tros, además de enseñarnos las mate-rias obligatorias, eran una prolongación de la educación familiar. Creo, que a los maestros de escuela de aquéllos tiem-pos no se les ha dado el reconocimien-to, que sin duda merecen. La infancia transcurrió en contacto, sin interme-diación, con la naturaleza. Era la natu-raleza en sí misma. Nostalgia, añoran-za de algo perdido y que mis hijos no han disfrutado. ¿Dónde prosigue su formación? ¿Qué le motiva a estudiar Medicina y porqué elígela especialidad de Cardiología?Para estudiar el bachillerato mis pa-dres, por tradición familiar y concor-dancia de ideología, me inscribieron en el internado de los Escolapios. Guardo un buen recuerdo, a pesar de la vio-lencia que supone el desarraigo de su entorno en un muchacho de 9 años. Mi padre era médico de pueblo, sin eu-femismos, de su pueblo y desde que tengo memoria, , siempre he visto en casa preocupación por el dolor ajeno y satisfacción cuando éste se vencía.

En los estudios de Enseñanza Secun-daria me gustaban las Ciencias Físicas, la mecánica en particular… la Física del átomo, pero a la hora de decidir, una fuerte atracción me llevó a la Medicina. Al acabar estos estudios, pensé en ir a un hospital americano (habíamos leído novelas que transcurrían en hospita-les…). Pero, suerte que por aquélla épo-ca había comenzado a funcionar según los modelos de hospital americano el Hospital General de Asturias, en Oviedo, donde tuve una plaza de médico inter-no. La formación que recibíamos fue el modelo de lo que será el programa MIR. Y suerte también que al finalizar el primer año, el Director del Hospital General de Asturias es requerido por el Hospital de la Santa Cruz y de San Pa-blo de Barcelona, para que implante allí este modelo de hospital. Tiene la tarea de aglutinar a excelentes especialistas de Cardiología que estaban dispersos por algunos hospitales, pero que tenían una procedencia común. Fui seleccio-nado para realizar la especialidad de cardiología, en el susodicho Hospital de la Santa Cruz y de San Pablo. Ya he di-cho que me atraían las Ciencias Físicas y el corazón es el órgano que funciona con estrictas leyes físicas. Como com-plemento a mi formación, durante 14 meses, disfruté de una beca del Gobier-no Francés para estudio de Circulación Coronaria, en los Hospitales Broussais en París y el Hospital Ambroise Paré en Boulogne

Tras terminar la especialidad ¿Dónde inicia su trayectoria profesional? A la vuelta de París, obtuve una plaza de médico de plantilla en el Hospital “Francisco Franco”, en la actualidad Hospital “Valle de Hebrón” de Barce-lona, en la Unidad de Hemodinámica y Angiocardiografía, y suerte por un doble motivo: por dedicarme a la especiali-dad, que se basa más en la mecánica, y dentro de ella, en el área que utiliza

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la dinámica de fluidos, la contractilidad de elementos elásticos… y naturalmen-te las imágenes dinámicas de las cavi-dades cardiacas para el diagnóstico de enfermedades del corazón. ¿Cómo era Barcelona entonces? Yo llegué a Barcelona muy a finales de los 60 y permanecí la década de los 70. Era una ciudad transgresora en todos los aspectos de la vida, culturales, artís-ticos políticos, sociales… Era dinámica, indómita, continuamente innovando… y siempre “archivo de la cortesía… y co-rrespondencia grata de firmes amista-des”. Era brillante, utópica.A Barcelona le debo gratitud, pues no solo me formó como cardiólogo, sino tam-bién desde el punto de vista humano. ¿Dónde prosigue su trayectoria o pro-fesional?Cuando se inaugura el nuevo Hospital Clínico de Zaragoza, el Prof. D. Fran-cisco Marín Górriz, a la sazón Decano de la Facultad de Medicina, me brinda la oportunidad de hacerme cargo de la Unidad de Angiocardiografia y hemo-dinámica. Acepto gustoso, pues es una oportunidad de aportar a mis paisanos, los conocimientos adquiridos en Barce-lona y París. El Prof. Marín Górriz, sabe por experiencia, al visitar hospitales europeos, que la angiocardiografia es fundamental para el diagnóstico de enfermedades del corazón, y, considera indispensable el desarrollo de una uni-dad de estas características en un hos-pital moderno.Así se inicia y desarrolla la primera Unidad de Hemodinámica y Angiocar-diografia de Aragón. Y otra vez he sido afortunado, ya que la historia me ha he-cho protagonista en 1ª línea de los ex-traordinarios avances en el diagnóstico y tratamiento de las patologías cardio-vasculares. Me ha permitido ser de los primeros en España en realizar inter-venciones coronarias, valvulares, cierre de comunicaciones anormales intracar-diacas. La primera dilatación corona-ria en Aragón, se realizó en el Hospital Clínico en 1981; por primera vez aquí, se dilataron las válvulas pulmonares, aórticas o mitrales estrechadas, tam-bién es ese Hospital, en 1985; el primer stent se implantó también en Aragón en el Hospital Clínico en 1990, llegándo-se a realizar más de mil procedimientos terapéuticos anuales de este tipo.

Rotary es una organización de voluntariado, apolítica y aconfesional extendida por todo el mundo

13Agosto 2017

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14 Agosto 2017

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1925, siendo el tercero de España en constituirse después de los de Madrid Y Barcelona. Desaparece en 1936, re-anudando sus actividades en el año 1983, con la entrega de la Carta cons-titutiva del club, en Julio de ese año.

¿Qué significa para Ud. ser rotario?En primer lugar, pertenecer a una orga-nización mundial, que sin limitaciones de credo o de ideas propone amistad y sólido compañerismo, y en segundo lugar, aportar, para sumar, mis capa-cidades profesionales y personales como una oportunidad de servir a la sociedad local, nacional o internacional.

Son muchos los proyectos que ha desa-rrollado la organización. ¿Cuáles consi-dera Ud. más destacables?Rotary es una organización de volunta-riado, apolítica y aconfesional, extendi-da por todo el mundo, (excepto un re-ducido número de países) y que cuenta con más de 31.000 clubs y 1.500.000 de socios. El propósito de Rotary es:Promover el desarrollo de la paz y bue-na voluntad en el mundo, con objeto de prevenir y evitar conflictos, aunque en un sentido más amplio, paz signifique libertad, seguridad, inculcar espíritu de concordia. Rotarios de Argentina y Chile participaron en los comités para

En su vida de cardiólogo, ¿Qué cambios considera más importantes en la espe-cialidad?Indudablemente, el tratamiento de un gran número de enfermedades del co-razón y las arterias coronarias mediante catéteres, evitando la cirugía “a corazón abierto”. Los catéteres son delgados tubos de plástico, que introducidos me-diante un simple pinchazo, se emplea-ban tradicionalmente paradiagnosticar enfermedades cardiacas y coronarias. A partir de los 80, todo cambia. Micro-elementos para tratamiento de varia-dos procesos, son introducidos a través de esos catéteres. Se comienza con la dilatación de estrecheces coronarias, dilatación de estrecheces valvulares cardiacas, cierre de comunicaciones anormales dentro del corazón, etc. Los resultados iniciales en las estrecheces coronarias, ciertamente mediocres, son mejorados espectacularmente con el advenimiento de los stents. Se tratan los infartos de miocardio, con el fin de restablecer, cuanto más pronto mejor, el flujo de sangre interrumpido en la arteria coronaria por un coágulo, me-jorando espectacularmente la supervi-vencia y la calidad de vida . Se implantan válvulas artificiales, semejantes a las que ponen los cirujanos en estrecheces de la válvula aórtica. Y… esto continúa.

tary en alguna de sus novelas, mezclan organizaciones, conceptos, con conse-cuencias erróneas, que repercuten en el sentir de la gente, sin conocerlo. En 1929, varios prelados españoles redac-tan unas pastorales, cuando menos in-justas. En la Iglesia Católica se estaba bajo la doctrina del Concilio Vaticacano I; aún falta mucho para que el Concilio Vaticano II, y sus grandes Papas pos-teriores, cambien sustancialmente los viejos conceptos. A partir de la Guerra Civil, en la post-guerra, España, se rige bajo el nacionalcatolicismo; ningún as-pecto de la vida humana escapaba a las ideas implantadas, por lo que este régimen político era incompatible con instituciones susceptibles de expresar un cierto grado de pluralismo. Rotary es hijo de la Ilustración, a través de los pensadores norteamericanos de Nue-va Inglaterra del siglo XIX y, por tanto, una de sus ideas básicas, tolerancia, no puede casar con intransigencia. Y en este ambiente, la posibilidad de reunión es imposible, o se hace clan-destinamente…… por lo que los Clubs rotarios se adormecen, hasta que tras la muerte de Franco comienzan una nueva etapa. Por todas estas circuns-tancias a Rotary se le rodea, como Ud. dice de un halo al menos distante. Nuestro Club de Zaragoza se fundó en

En hospitales de tamaño del Hospital Clínico y Miguel Servet se realizan más de 1.000 procedimientos de este tipo. Ya en Zaragoza se hizo rotario ¿Qué le llevó a ser rotario?No fue una caída del caballo camino de Damasco, ni un fogonazo: fue un proceso lentamente pensado. Tenía un amigo, ya fallecido, con el que nos reuníamos todos los sábados y hablá-bamos de lo divino y lo humano. Un día soltó la palabra mágica: ¡Rotary!. Cayó en saco roto. Con insistencia, no molesta, dejaba caer qué era Rotary, qué hacía Rotary. Después de muchas referencias, me invitó a visitar al club, y a ésta primera visita, siguieron otras. La primera vez fue un encuentro muy agradable ( amistad; amabilidad; ideas, coloquio, debate sobre temas que has-ta entonces no me había planteado…). Las siguientes visitas fueron reafir-mando la primera impresión: “esto es bueno” y, solicité el alta como socio.

¿Por qué cree que hay un halo de mis-terio alrededor de una organización como los rotarios?Repasando la historia: Rotary se fun-da en 1905. En los años 20, escrito-res americanos, alguno Premio Nobel, como Sinclair Lewis, al referirse a Ro-

Rotary se siente orgullosa de haber liderado la lucha para la erradicacion de la poliomelitis con su programa polio plus

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el acuerdo del conflicto del Canal de Beagle, aunque la Santa Sede, fuera la que llevara el peso; en la Guerra de los Seis días, y en otros muchos conflictos, siempre prudentemente en segundo plano. Fomentar la aplicación de eleva-das normas de ética en la vida pública, profesional y privadaLlevar a cabo proyectos humanitarios. Prevención de enfermedades, salud materno-infantil, alfabetización básica, apoyo a pequeñas economías locales y en este momento es de primordial in-terés, el suministro de agua potable y saneamiento .Pero de lo que Rotary se siente orgu-llosa es el haber liderado la erradicación de la poliomielitis, con su programa POLIO PLUS. Aún no se ha consegui-do, pero falta muy poco. Tengamos en cuenta, que va a ser la segunda enfer-medad infecto-contagiosa erradicada ( la primera fue la viruela). Todo empieza en 1985 con una reunión de dos amigos, Carlos Canseco, inmunólogo de Pitts-burg y Presidente de Rotary Internacio-nal y Albert Sabin , virólogo de Cincinatti y descubridor de la vacuna oral contra la poliomielitis. Creen que si se inmu-nizara a todos los niños del mundo, por debajo de 5 años de edad, la enferme-dad desaparecería. Y Rotary comienza a vacunar en 1979 en Filipinas. Más ade-lante, en 1988, se añade la OMS, UNICEF y el Centro de Control de Enfermedades (CDC), en el plan GPEI (Global Polio Erra-dication Iniciative). Posteriormente, Bill y Melinda Gates contribuirán aportando una ingente cantidad de dólares. Han sido vacunados más de 3.000 millo-nes de niños, habiéndose evitado que 10 millones de niños hayan quedado paralíticos. En la actualidad, solo hay 3 países con poliomielitis endémica y se ha conseguido que de haber más de 1.000 casos de poliomielitis paralítica cada día, en 1985, en lo que va de año, desde Enero al día de hoy, solo se han comunicado 7 casos. Rotary ha des-tinado más de 1,400 millones de $ por aportación directa y 7.000 millones de $ por mediación con los gobiernos. Ade-más han participado en las campañas de vacunación más de 20 millones de voluntarios. ¿Quiénes conforman un club rotario?Líderes profesionales y empresaria-les, que aúnan sus capacidades como una oportunidad de llevar a cabo las propuestas de Rotary. En los clubes, mediante el compañerismo se forjan amistades duraderas, en personas ín-tegras, con elevadas normas éticas, y al proceder sus miembros de diversos ámbitos culturales, profesionales, em-

ca de la sociedad y que ésta nos conoz-ca y reconozca. Que sepa que estamos ahí. Se organizó un ciclo de conferencias, que titulamos “Los martes de Rotary”, abiertas, claro es, a todo el público. Per-sonalidades en sus materias, dictaron conferencias magistrales sobre temas muy variados. Al final de cada conferen-cia se produjo un intercambio de ideas, opiniones, entre todos los asistentes (miembros del club y público). Priorita-riamente, se han desarrollado nuestros programas históricos con brillantez igual a la de años anteriores: Premio de la Paz, Premio a la excelencia, Premio Don Bosco, Jornada de reforestación etc. Me interesa recalcar en uno de los pro-gramas a los que Rotary dedica especial cuidado y atención: el intercambio de jóvenes. Jóvenes de enseñanza secun-daria viven con familias en el extranjero,

presariales que pueden abordar los problemas desde diversas perspecti-vas y al dirigir programas de servicio, se ejecuta la capacidad de liderazgo. Rotary está extendido por todo el mundo, a excepción de un pequeño números de países totalitarios. Son 1.500.000 socios integrados en 32.000 de 170 países.

¿Cuáles fueron los objetivos que se mar-caron durante su año, que acaba de ex-pirar apenas hace un mes, como Presi-dente de Rotary club de Zaragoza?Independientemente de llevar a cabo nuestros programas clásicos, históricos, la idea fue darnos a conocer, hacernos visibles en la sociedad. Si en el código genético de Rotary está expresado el servicio a la sociedad, como una de sus señales, es obvio que debemos estar cer-

durante un curso escolar o durante el ve-rano, siempre tutelados por el club rota-rio local. Todos los que lo han disfrutado, están francamente satisfechos de esta experiencia enriquecedora, desde el pun-to de vista humano, cultural e intelectual, y segura al estar siempre vigilados por el club rotario local.

¿Cuáles son los próximos retos para Ud. en Rotary? Seguir aportando ex-periencia y abajo en los proyectos de mi Club, y como delegado del Go-bernador del Distrito en la Zona 4, hacer que ROTARY MARQUE LA DI-FERENCIA. Y quien quiera que de-see conocernos más y contactar con nosotros, puede hacerse por me-dio de nuestro correo electrónico: rotaryclubdezaragoza@gmail.com

16 Agosto 2017

Los clubes de élite como activadores del deporte base

“Líderes para el futuro” se reúnen con Carlos Paunerdiario y, además, ofrecerles la ocasión de establecer un contacto con los ‘po-

nentes anfitriones’ y con su grupo de compañeros.

En la cita se hizo hincapié en la necesi-dad de invertir en deporte por todos los beneficios que este aporta a una

sociedad. De este modo, los ponentes coin-cidieron en señalar que sin equipos base no existirían los clubes de élite y que para contar con una buena base es necesario el factor educativo y de formación. Asimismo, los representantes de los principales clubes aragoneses apuestan por una Ley de Me-cenazgo estable y una cohesión de todos los actores implicados (instituciones, clu-bes, aficionados y sociedad en general) para conseguir equipos de futuro. El presidente de ADEA, Salvador Arenere, aseguró que el deporte “no es solo deporte, es economía, salud y educación en valores”. Por ello, Arenere incidió en la necesidad de que las instituciones se impliquen porque “no es un gasto para unos pocos, invirtien-do en deporte se estimula el crecimiento de licencias, de salud, de bienestar y se apuesta por la modernidad de un territorio”.En este sentido, el presidente de ADEA se-ñaló que en España se invierten 40 millones de euros en deporte frente, por ejemplo, a los 200 millones de Italia. Por ello, Arene-re reiteró la necesidad de más inversión, porque “para una activación del deporte de base es necesario que los clubes de élite es-tén bien posicionados”.El director de Comunicación de Tecnyconta Zaragoza Baloncesto, Arturo Sisó, parafra-seó al presidente del su club señalando que “el baloncesto será lo que queramos entre todos que sea”. En este sentido, Sisó remar-có que todos los poderes públicos, junto con los patrocinadores, aficionados y la socie-

Los participantes del programa formativo “Líderes para el futu-ro”, organizado por la Asociación

de Directivos y Ejecutivos de Aragón, ADEA, y KÜHNEL Escuela de Negocios, se reunieron con el alpinista y empre-sario Carlos Pauner. Este programa, que ya alcanza su quinta edición, tiene por objeto ofrecer la oportunidad a un grupo de jóvenes directivos, con un determinado perfil y proyección profesional, de compartir impresiones con personas del máximo relieve en el mundo empresarial, insti-tucional, medios de comunicación, etc. Se compone de varias reuniones a lo

Aragón necesita elevar la categoría y el número de clubes deportivos en la alta competición

dad en general “son los que nos dan vida y nuestra razón de ser”. Por ello, pidió, no solo más apoyo institucional, sino también que se trabaje más en la implicación social, “que haya arraigo y sentimiento de equipo”.Por su parte, el presidente del Club Balon-mano Huesca, Pachi Giné, explicó que con la llegada de la crisis han tenido que dejar de hacerse planteamientos con distintos objetivos y centrarse en uno sólo: sobrevivir. Por ello, Giné apuesta por una Ley del Mece-nazgo que permita a las empresas invertir en los clubes deportivos y contar con incen-tivos fiscales. El presidente de la A.D. Club Voleibol Teruel, Carlos Ranera, quiso expre-sar el valor de la apuesta del equipo por la formación. “El primer equipo ayuda mucho a visualizar el voleibol en Teruel, lo que nos ha ayudado a que los niños se interesen por este deporte”. Precisamente, la implicación en los colegios turolenses es un referente del club, con visitas a los centros, celebración de clinics o programas escolares bilingües. En la misma línea se expresó el presidente del Ríos Renovables Zaragoza Fútbol Sala, José Ramón Moreno, quien considera que el deporte es “educación, sanidad y tam-bién cultura”. También puso de relieve que la crisis ha obligado a los clubes a reinven-tarse. “Al contar con menos subvenciones, hemos intentado incrementar nuestros presupuestos a través de los aficionados y los patrocinios”.Más crítico fue el vicepresidente del Zarago-za Club de Fútbol Femenino, Rubén Alcaine, quien señaló que son los políticos “los que tienen que creer en el deporte”. “No hay un modelo a seguir, cada partido ha ido hacien-

do una cosa, debe haber una mayor implica-ción por su parte”.El presidente del Club Baloncesto Peñas Huesca, Antonio Orús, apostó también por un modelo público “estable” en el nivel de-portivo. “Nos cambian los criterios y con-diciones para subvenciones y patrocinios constantemente, ante una falta de esta-bilidad no podemos hacer un presupues-to con garantías que nos permite ofrecer contratos estables e invertir en formación para seguir creciendo”, señaló. El presidente de Stadium Casablanca, Javier Sierra, tam-bién habló del deporte como educación. “El deporte es educación, es una idea que nos tenemos que creer, y como educación, nece-sita inversión y atención”. En la misma línea se expresó el presidente del Club Hielo Jaca, Eric Bastide, quien explicó que sin los clubes de base “no existiría” la élite. Bastide hizo

hincapié además en el esfuerzo del club, al estar radicado en una ciudad pequeña en comparación con el resto de equipos de la Liga nacional. “Competimos con capitales de provincia, con mucha más capacidad económica, con más niños y jóvenes, pero ahí estamos luchando arriba siempre”.El director de la Asesoría Jurídica y respon-sable de Relaciones Institucionales del Club Deportivo Ebro, Rafael Merino, hizo hincapié en que la base “tiene que ser el espejo social en el que se encarnen todos esos valores que muchos reivindicamos pero que luego en nuestras casas no somos capaces de aplicar”. En este sentido, Merino indico que hay que enseñar a los jugadores que “lo importante no siempre es ganar, sino parti-cipar, crecer, formarse y respetar”. Por todo ello Merino insistió en que hay que cuidar a la base como medio de subsistencia.

largo del año, que se producirán en la sede de la empresa de cada ponente anfitrión; este compartirá con los jó-venes directivos, las experiencias que ha vivido a lo largo de su trayectoria, éxitos y momentos de crisis en la em-presa, cómo se han gestionado éstos, qué modelo de liderazgo y de gestión de personas ha definido su carrera o cómo ha logrado mantener un equili-brio entre su vida profesional y perso-nal, etc. En definitiva, se trata de contribuir a que los participantes adquieran un de-terminado criterio conociendo visiones muy variadas para aplicarlo al trabajo

Representantes de los principales clubes de élite aragoneses.

17Agosto 2017

Álvaro Corrales de AGM Sports, premio ADEA al socio del año

ADEA celebra su VII Cena de Verano y la III Edición del Premio al Socio del Año

La Asociación de Directivos y Ejecuti-vos de Aragón (ADEA) celebró su VII Cena de Verano, encuentro habitual

que reúne a los asociados en un ambiente más distendido, coincidiendo con el co-mienzo del periodo estival. Además, a lo largo de la velada, se entre-gó el premio ADEA al socio del año en su III edición. Este galardón reconoce a un miembro de la asociación, propuesto y valorado por los socios, por su actuación destacada a lo largo del último año.La cita, que este año tuvo como tema “La noche de las estrellas: Constelación ADEA”, tuvo lugar en el Hotel Híberus de Zaragoza, en la que se dieron cita más de 300 directivos.El presidente de ADEA, Salvador Arenere, aprovechó para presentar la nueva ima-gen de la entidad, así como para hacer balance de las actividades del año 2017, “en el que ADEA organizará un total de 46 actividades”.

El socio fundador y director gerente de AGM Sports, Álvaro Corrales, fue galardonado con el premio ADEA al

socio del año en su III edición, en el marco de la cena de verano, de la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón (ADEA). Este premio reconoce a un miembro de la asociación que es valorado por los socios por su actuación destacada a lo largo del último año.Se trata de un reconocimiento participa-tivo entre los miembros de la asociación ya que son estos quienes, a través de sus votaciones, eligen al ganador. Los candidatos propuestos por los aso-ciados en esta edición fueron: Nathalia

Antas (Zaragoza Servicios), Pilar Barcelo-na (Renta 4), Álvaro Corrales (AGM Sports), José Manuel Cuadrado (Garda Servicios de Seguridad), Tomás Fillola (Cooperativa Ganadera de Caspe), Jesús Jiménez (TSB), Miguel Ángel Heredia (Grupo Piquer), Olga Pueyo (Centro de Negocios Los Sitios).La estatuilla en la que se materializa este premio es obra de la alumna de la Escue-la de Arte de Zaragoza, Brenda Vallés, ga-nadora del concurso que se abrió en 2015 en colaboración con dicha escuela para tal fin y en el que participaron 8 alumnos. La cena de verano de ADEA conto con el patrocinio Ágreda Automóvil, Mercedes-Benz. El presidente de ADEA, Salvador Arenere; el director gerente de AGM Sports, Álvaro Corrales y el director de Agreda Automóvil,

Juan Manuel Aliende.

Agosto 201718

Empresa Economía Actualidad

Ayudas y financiación por valor de 17 millones de euros destinadas al alquiler y la rehabilitación de viviendas

El INAEM destina 27,5 millones para la formación de desempleados y ayudas a escuelas-taller

Los aragoneses disponen de plazo hasta el 14 de agosto para presentar al Gobierno de Aragón las solicitudes

para las ayudas a la rehabilitación y alquiler de viviendas. Esto será posible después de que el consejero de Vertebración del Territorio, Movi-lidad y Vivienda, José Luis Soro, y el Ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, hayan firmado el convenio por el que se destinarán, dentro del Plan Estatal de Vivienda, hasta 17 millones de euros en ayudas a la rehabilitación y ayudas a inquilinos. Se trata de un acuerdo que supone la prórroga del Plan Estatal de Vivienda, vi-gente hasta 2016, y previo a la aprobación del nuevo Plan Estatal de Vivienda 2018-2021 que se está elaborando en estos momentos. Desde la Dirección General de Vivienda y Re-habilitación ya se puso en marcha la convo-catoria para evitar que, ante el retraso en la firma, no se pudiesen cumplir los plazos ne-cesarios para la presentación de solicitudes y justificaciones. José Luis Soro señaló que “confiábamos que esta firma se produje-se y lo que hemos hecho es ir adelantan-do plazos”.Nuevo Plan Estatal de Vivienda 2018-2021 El consejero José Luis Soro recordó que en la próxima convocatoria del Plan Estatal de Vi-vienda es necesario que se introduzcan algu-

El importe plurianual supera los 13,5 millones de euros, con cargo al pre-supuesto del Instituto Aragonés de

Empleo (INAEM); este año 8,1 millones y en 2018 otros 5,4 millones. El presupuesto se distribuirá destinando 12,7 millones al programa general de ac-ciones formativas dirigidas a aumentar la cualificación del conjunto de los trabaja-dores desempleados, propiciando así su inserción profesional, a través de todas las especialidades formativas convocadas, y 800.000 euros a un programa específico de formación dirigidos a personas des-empleadas con necesidades formativas especiales o con dificultades para su rein-serción y recualificación profesional. Los jóvenes menores de 30 años partici-pantes en estas acciones formativas que no estén trabajando ni participando en procesos educativos o formativos en el momento de su solicitud y estén inscri-tos en el fichero del Sistema de Garantía

nos cambios. En este sentido, ya se trasladó, durante la reunión que mantuvo la Conferen-cia Sectorial de Vivienda, la necesidad de con-tar con “mayor financiación y mayor flexibili-dad para atender las necesidades específicas de Aragón y su realidad demográfica, social y territorial”. Como ejemplo, señaló que las ayudas a rehabilitación están pensadas para edificios colectivos cuando el 80% de las viviendas de Aragón son viviendas unifamiliares. Ayudas a la rehabilitación 2017 La convocatoria de ayudas a la rehabilitación se refiere a trabajos de conservación, accesi-bilidad y eficiencia energética (calidad y sos-tenibilidad). El presupuesto total de la con-vocatoria es de 10.121.052 euros, de los que el Ministerio de Fomento aportará 6.170.040 euros, y el Gobierno de Aragón 3.951.012 eu-ros. Las actuaciones que se subvencionan deben ser en elementos comunes de edificios de uso residencial colectivo, con dos viviendas o más. No se incluyen las viviendas unifamiliares.Los edificios deben estar construidos antes de 1981 y deben tener uso principal vivien-da (en más del 70 % de su superficie), y ade-más más del 70 % de las viviendas deben ser la residencia habitual de sus ocupantes.

Juvenil podrán incluirse en el marco del Programa Operativo de Empleo Juvenil, cofinanciado por la Iniciativa de Empleo Juvenil y el Fondo Social Europeo para el periodo 2014-2020. Podrán participar en la convocatoria los centros y entidades de formación acre-ditados e inscritos como centros cola-boradores del INAEM o, en su caso, en el Registro Estatal de Entidades de Forma-ción con instalaciones en Aragón donde deberán impartir los cursos. La conce-sión de las subvenciones se realizará en régimen de concurrencia competitiva, atendiendo a los principios de objetivi-dad, igualdad, transparencia y publicidad. Escuelas-tallerPor otro lado se ha aprobado la convoca-toria de subvenciones destinadas a los programas de Escuela Taller y Talleres de Empleo, a los que el Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) destina este ejercicio 14.357.318,33 euros. Estas ayudas per-

Las ayudas van dirigidas a comunidades de propietarios, o a propietarios únicos de edi-ficios completos destinados al alquiler. Se admitirán obras iniciadas, siempre que no hayan terminado antes del final del plazo de presentación de solicitudes, es decir, antes del próximo 14 de agosto. La cuantía de las ayudas que aporta el Ministerio de Fomento será como máximo del 35 % del coste sub-vencionable en obras de conservación o efi-ciencia energética, y del 50 % en obras de ac-cesibilidad. A esta cuantía hay que añadir la aportación del Gobierno de Aragón –y esto es una novedad en esta convocatoria-, que su-plementa la del Ministerio de Fomento hasta en un 22 %, de forma que las cuantías totales

mitirán financiar estos programas mixtos de formación y empleo que tienen como objetivo mejorar las posibilidades de colo-cación y facilitar la inserción laboral de los desempleados menores de 25 años, en el caso de las Escuelas Taller, y de los des-empleados de más de 25 en los Talleres de Empleo. Los proyectos subvencionados deben desarrollar productos o servicios de utilidad pública o de interés social. A través del trabajo realizado y la formación profe-

que podrán corresponder a los beneficiarios serán:Hasta el 57 % del coste subvencionable en obras de conservación y eficiencia energé-tica, sin superar las siguientes cuantías uni-tarias por vivienda: 3.200 euros por vivienda en conservación; 3.200 euros por vivienda en eficiencia energética con reducción de la de-manda de calefacción y refrigeración de más del 30 %; 8.000 euros por vivienda en eficien-cia energética con reducción de la demanda de calefacción y refrigeración de más del 50 %.Hasta el 80 % del coste subvencionable en obras de accesibilidad, sin superar la cuantía unitaria de 6.400 euros por vivienda. En el conjunto del edificio la subvención no podrá superar los 17.500 euros por vivienda.

sional recibida, permitirán a los alumnos trabajadores cualificarse profesionalmen-te y acreditar esa cualificación. Los Talle-res de Empleo están dirigidos a desem-pleados de más de 25 años, que carezcan de cualificación profesional y cuenten con un proyecto empresarial y/o espíritu em-prendedor. Los participantes adquieren los conocimientos, habilidades y destre-zas necesarias para poner en marcha su proyecto de empresa.

Los consejeros del Gobierno de Aragón en rueda de prensa: de Educación, Cultura y Deporte Maite Pérez; de Presidencia, interior y Justicia, Vicente Guillén y de Sanidad, Sebastián Celaya.

El ministro de Fomento Iñigo de la Serna y el consejero de Vertebración del Territorio, Movilidad y Vivienda del Gobierno de Aragón, José Luis Soro.

Agosto 2017 19

Empresa Economía Actualidad

T ras años a la espera de una nueva normativa para los trabajadores autónomos, la

Comisión de Empleo dio luz verde hace unos días a esta demandada ley que afectará a cerca de 3 mi-llones de afiliados a la Seguridad Social. En este momento, tras ha-ber sido aprobado por unanimidad en el Congreso de los Diputados, el texto ha pasado al Senado para que prosiga su tramitación ahora en la Cámara Alta.Algunas de las medidas más impor-tantes que incluye esta normativa se presentarán a continuación:1. Tarifa plana: se amplía la tarifa plana de 50 euros al año, además solo habrá que esperar dos años a la interrupción de la actividad para poder disfrutar de ella. Antes este periodo era de cinco años.2. Apoyo a la mujer trabajadora: para aquellas autónomas que se incorporen al empleo tras la mater-nidad se establece una tarifa plana

Ibercaja presentó el número 62 de la revista Economía Arago-nesa, en el que eleva sus pre-

visiones de crecimiento del PIB de Aragón al 3% y para el conjunto de la economía española al 3,1% para este año, una y cuatro décimas más, respectivamente, que las anteriores estimaciones. Así lo expuso en la rueda de prensa de presentación el director finan-ciero de Ibercaja, Antonio Martínez, acompañado por Santiago Martí-nez, analista económico financiero del área, quienes han comparecido junto a los autores de los artícu-los monográficos: Inmaculada Gar-cía y Víctor Montuenga, doctores en Economía y profesores de la Universidad de Zaragoza, Susana González, directora de Hiberus Le-galthec y Cibersec, y Miguel García, vicepresidente del Clúster Arago-nés del Agua y gerente de Amaltea.

Una expansión económica conti-nuada y generalizadaEstas previsiones evidencian que la

Tras años de espera, llega la nueva Ley del autónomo

Ibercaja eleva el crecimiento de Aragón al 3% para 2017

La batería de medidas que trae esta nueva ley afectará a aproximadamente 3 millones de trabajadores

de 50 euros que se podrá disfrutar durante un año tras su incorpora-ción después de dos años de cese.3. Conciliación vida familiar y labo-ral: en línea con lo anterior, se fija una exención del 100% de la cuota durante doce meses por cuidado de menores o dependientes.4. Dietas y manutención: los au-tónomos podrán deducirse hasta 26,67 euros diarios por gastos en dietas y manutención, 48,08 euros si es en el extranjero, siempre que el pago quede acreditado.5. Cambiar de base de cotización: la norma permitirá cambiar la base de cotización hasta cuatro veces al año, frente a las dos actuales para adecuarla a sus ingresos.6. Pluriactividad, devoluciones de oficio: El trabajador no tendrá que reclamar la devolución del exceso de cotizaciones pagadas a la Se-guridad Social en caso de pluriac-tividad. El sistema devolverá de oficio las cantidades que hayan

recuperación económica aragonesa continúa y es generalizada, aunque más ralentizada que el conjunto del país en el primer semestre del año. Los mejores datos provienen del sector exterior, al ampliarse el supe-rávit comercial y la contribución de la demanda externa al crecimiento, debido en gran medida a la mayor diversificación de las exportaciones. Además, se está produciendo un mayor dinamismo en la construc-ción, al menos en el mercado resi-dencial. Por otro lado, la inversión en equipo o la producción industrial han presentado un comportamien-to menos vigoroso del esperado, al igual que el consumo, aunque los actuales ritmos de expansión eco-nómica permiten que se continúen reduciendo los desequilibrios del mercado laboral, en el que crece con fuerza el número de afiliados a la Seguridad Social y la tasa de paro se ha reducido hasta el 11,4%.El crecimiento de la economía es-pañola ha sido mayor que el espe-rado en el primer trimestre del año

sido pagadas de más.7. Accidentes en camino: se recono-ce el accidente «in itinere», es decir, de ida o de vuelta al puesto de tra-bajo, del trabajador autónomo.8. Jubilación. Se compatibiliza la pensión al 100% del trabajo por cuenta propia y del autónomo.9. Mejoras para los discapacitados que decidan emprender: el pacto sellado incluirá mejoras para los discapacitados que se decidan a emprender. También se beneficia-rán de esas mejoras los hijos con discapacidad de los trabajadores por cuenta propia, que podrán con-tratarlos.10. Derecho a formación: este colec-tivo de trabajadores tendrá por fin derecho a la formación adaptada a sus necesidades reales.11. Reducción de los gastos en su-ministros cuando se trabaja desde casa: una medida que por fin regula el eterno debate sobre la deduc-ción fiscal en consumos de agua,

y rompe la tendencia bajista que experimentaba desde máximos de 2015. Este cambio de tendencia se debe a la mejora de los datos de la inversión y, sobre todo, al creci-miento de la demanda externa, tan-to por la mejora de competitividad obtenida durante los años de crisis, como por la buena evolución de las exportaciones españolas. Todo ello

luz, electricidad y telefonía cuando la actividad se realiza en el hogar. Desde la aprobación se podrá de-ducir el 30% de estos consumos, por encima del 20% que se había estipu-lado hasta el último momento de la negociación.12. Alta y baja en el RETA: Se per-mitirá que los autónomos se den de alta y de baja en la Seguridad So-cial hasta tres veces al año, para así pagar solo en las épocas en las que tengan actividad.13. Menor recargo por retraso en el pago a la Seguridad Social. Así la penalización por demora en el cum-plimiento de la cuota pasa del 20% actual al 10%.14. La cuota de los autónomos so-cietarios: ésta se desvincula de las subidas del salario mínimo inter-profesional (SMI) y quedará deter-minada año a año en los Presu-puestos Generales del Estado tras dialogarlo con las organizaciones de autónomos.

se está trasladando a los datos de empleo, que en junioregistraron un incremento de afiliados a la Seguri-dad Social del 3,8%.A nivel internacional, 2017 está re-sultando el año de la consolidación del crecimiento y los principales organismos internacionales están revisando al alza sus previsiones a futuro del PIB mundial.

Santiago Martínez, analista económico financiero de Ibercaja, Miguel García, vicepresidente del Clúster Aragonés del Agua y gerente de la consultora Amaltea, Susana González, directora de Hiberus Legalthec y Cibersec, Antonio Martínez, director de Área Financiera de Ibercaja, y Víctor Montuenga, profesor de la Universidad de Zaragoza.

Agosto 201720

La economía circular y los ODS

Esta sección dedicada, principal-mente, a temas relacionados con la Responsabilidad Social Corpo-

rativa, (RSC), en esta ocasión va a desa-rrollar la alineación que existe entre la Economía Circular, (EC) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, (ODS), tam-bién conocidos como Agenda 2030, y la propia RSC.Este triángulo interacciona en los ámbi-tos económico, social y ambiental y en cuanto a la EC, como el más novedoso concepto innovador, aplica mecanismos muy diversos, entre los que se pueden destacar: Eco-eficiencia, energías reno-vables y alternativas, eficiencia energé-tica, eco-diseño, eco-innovación reutili-zación, reciclaje, despilfarro alimentario, consumo responsable, economía verde, entre otros muchos. Todos ellos tienen en común, los ámbitos económico, so-cial y ambiental y en cuanto a este úl-timo habría que añadir una cuarta vía como es la lucha contra el Cambio Cli-mático, tan necesaria.Se puede asegurar que los ODS tienen en la Economía Circular su mejor aliado. Veamos unos ejemplos, relacionados

con los anteriores mecanismos de la EC:ODS 6. Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el sanea-miento para todos. Con ello se pretende evitar que 1.800 millones de personas en el mundo, utilicen una fuente de agua potable que está contaminada con materia fecal, a lo que hay que añadir que más del 80% de las aguas residuales resultantes de las actividades humanas, se vierte en ríos y mares sin que se eli-minen los contaminantes.

ODS 7. Garantizar el acceso a una ener-gía asequible, segura, sostenible y mo-derna para todos. La importancia de este Objetivo se debe a que la energía es el principal contribuyente al Cambio Climático y supone el 60% del total de las emisiones de gases de efecto inverna-dero a nivel mundial.ODS 9. Construir infraestructuras res-ilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación. La ausencia de las infraes-

tructuras necesarias, entre otras in-fluencias, afectan al empleo, donde se estima que para el 2.030 se necesitarán 20 millones de empleos en los secto-res de las energías renovables. ODS 12. Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles. Se quiere evi-tar que cada año no se pierda la tercera parte de los alimentos producidos en el mundo por diferentes motivos, entre otras cosas. ODS 13. Adoptar medidas urgentes para combatir el Cambio Cli-mático y sus efectos. De esta manera se pretende que a finales de siglo el in-cremento de la temperatura mundial no supere los 1.5 ºC, para así evitar conse-cuencias irreparables. Estos cinco Obje-tivos están alineados con lo que señala la Economía Circular, a los que se podría sumar, prácticamente, el resto de los 17 ODS. La RSC, como estrategia empresa-rial es el tercer lado del triángulo junto con la EC y los ODS, al cual lo podríamos denominar como El triangulo de la Éti-ca Corporativa. La integración de este “Triangulo” en las empresas, es la ver-dadera dimensión de la RSC.

Juan José Cubero MarínSocio de honor de ARARSE · jjcooperm@hotmail.com

Responsabilidad Social Corporativa

Agosto 2017 21

Empresa Economía Actualidad

Qashqai y X-Trail de Nissan lideran el segmento de los crossover en España desde hace una década y ahora más Premium

Las mejoras se centran en un diseño exterior renovado, mayor elegancia del habitáculo, más practicidad para

los propietarios y nueva tecnología inno-vadora. Las mejoras refuerzan la posición del X-Trail como el coche perfecto para las aventuras familiares. A la venta a partir del mes de julio de 2017. Las mejoras del X-Trail se basan en las percepciones de los consumidores y en las opiniones de nuestros clientes, y están diseñadas para reforzar la posición del X-Trail como el co-che perfecto para las aventuras familiares.Nuevo diseño exterior robusto. En el cen-tro de estas novedades encontramos la úl-tima parrilla «V-motion», más ancha que la anterior para una apariencia más im-pactante en la carretera y en consonancia con el diseño del parachoques. Con este nuevo diseño se ha usado mucho más el

Es el crossover original y el que ha dado lugar a un segmento especial que han seguido a lo largo de estos diez años

otras marcas de vehículos. Nissan Qashqai, ha pasado de un volumen de 9.274 en el año 2007 a un volumen de 25.202 unidades el año pasado, lo que significa un incremento del 171%, liderando además año tras año su segmento. Nissan Qashqai es líder en el seg-mento crossover en España con un volumen en lo que llevamos de año de 15.456 unida-des y un incremento del 23%. El crossover más vendido en Europa y en España aumen-ta su propuesta de valor con importantes mejoras de alta calidad. Tecnología de con-ducción autónoma ProPILOT para una ma-yor libertad de conducción. El sistema anti-colisión frontal inteligente con detección de peatones es solo una de las tecnologías de la Movilidad Inteligente Nissan incorporadas

color de la carrocería del X-Trail, mientras que el plástico negro cuenta con un nuevo y elegante acabado negro brillante.Nuevo interior Premium con mayor refina-miento. La cabina del nuevo Nissan X-Trail presume de un conjunto de mejoras que aumentan el ya existente sentimiento de alta calidad. Al entrar en el coche, el nuevo y espectacular volante será lo primero que verá el conductor. Ahora el volante tiene forma de D, por lo que la base horizontal facilita el acceso y la salida del conductor, además de ofrecer un aspecto y sensación más deportivos. Nueva funcionalidad de manos libres para el portón trasero. Los clientes que carguen con bolsas de la com-pra o con niños pequeños podrán activar el mecanismo de apertura automática pa-sando su pie por debajo de la parte central del parachoques trasero del vehículo.

al modelo. Disponible desde julio, las mejoras se centran en cuatro áreas: un nuevo diseño exterior contemporáneo, mayores niveles de calidad interior, mejor rendimiento de con-ducción y la inclusión de nuevas tecnologías de la Movilidad Inteligente Nissan para ofre-cer mayores niveles de confort, seguridad y confianza al cliente. Las mejoras interiores aumentan el atractivo de alta calidad del nuevo Qashqai. El efecto de las mejoras de alta calidad del Nissan Qashqai resulta toda-vía más evidente en el habitáculo. Éstas se traducen en los mayores niveles de calidad percibida y elegancia, un interior más orien-tado al conductor y una mejor sensación de control total. Los asientos delanteros han sido totalmente rediseñados. En el nuevo modelo, los asientos delanteros tienen estilo monoforma, con una base y respaldo alarga-dos para un soporte adicional.

El segmento crossover, ya supone un tercio del mercado español. 1 de cada 3 vehículos que se venden en España ya es un crossoverHace diez años Nissan creó este segmento con el Qashqai y lo sigue liderando ininterrumpidamente. Los nuevos Qashqai y X-Trail ofrecen nuevas características en seguridad y nuevas sensaciones en confort y emoción, haciéndolos más Premium.

El nuevo Nissan X-Trail: el crossover grande más vendido en España, aún mejor con acabados de alta calidad

El nuevo Nissan Qashqai: mejoras de alta calidad crossover que ofrecen un diseño, tecnología excepcionales

22 Agosto 2017

Lugares con encanto J. Ignacio Iguarbewww.ignacioiguarbe.com

Esta localidad aragonesa pertenece a la Comarca del Matarraña ostentando el titulo de capital cultural de la misma. Calaceite se halla situada en una loma que forma la divisoria de aguas entre el río Algars y el Martarraña en el que so-bresalen los cerros de San Antonio, San Cristóbal y del Castillo.El núcleo más antiguo se conformó al-rededor del castillo, del que aún quedan restos, y en esta zona se edificó la primi-tiva iglesia de San Pedro, según parece, en el mismo espacio que ocupaba la an-tigua mezquita. Calaceite es uno de esos lugares donde cada rincón nos reserva una sorpresa que no debemos perder, por lo que es obligatorio recorrer todo su casco urba-no, comenzamos nuestro recorrido en

la plaza de España o Sitjar de los Silos, centro neurálgico de la población. Dentro de la irregularidad de la plaza destacan los porches y los accesos cubiertos a di-ferentes calles, debajo de los soportales antiguamente se situaba el mercado, se realizaban los juicios a vista de todos y allí también se reunían los vecinos en sus asambleas. Durante muchos años, este lugar hizo la función de plaza para feste-jos taurinos como las vaquillas.Sin salir de la plaza podemos visitar el ayuntamiento de arquitectura renacen-tista construida entre los años 1609 - 1612 por el cantero Pedro Pizarro. En la zona inferior tiene una lonja y una cárcel que forma parte de la Ruta de las Cárce-les de Mezquín - Matarraña. El edificio, todo él, es de un gran interés. Otro de los

edificios importantes es la Iglesia Parro-quial de la Asunción, una de la obras ba-rrocas más interesantes de la Comarca, fue construida sobre una anterior de es-tilo gótico por el maestro de obras Fran-cisco de Ibargüen y consagrada en 1710. Son muchos los atractivos de Calaceite y por destacar alguno, los Portales-Capillas situados sobre las diferente puertas de entrada de la muralla sobre las que se construyeron diferentes capillas como la de San Antonio, la de la Virgen del Pilar o la de Orta. Dentro del casco urbano las casas Moix o Jassá por su interés fueron reproducidas en el Pueblo Español, mientras que la ca-lle Maella o la plaza de los artistas y un largo etc. han hecho que Calaceite haya ejercido como plato de cine en alguna

ocasión. No debemos pasar por alto la hermosa forja de las distintas fachadas así como los picaportes caprichosos y variados. Tampoco debemos olvidarnos de su maravilloso aceite producto de oli-vos milenarios y de una producción muy mimada. Hablando de comida, platos tí-picos de Calaceite son las Judías blancas del Matarraña con sardinas arenque o, si tiene buen apetito, el Picantón relle-no de longaniza, ciruelas y piñones con parmentier de patata y espinaca, acom-pañados siempre con un vino de DO. de la zona. Esta hermosa localidad del Ma-tarraña también ofrece al visitante di-ferentes e interesantes rutas por sus entornos naturales. Aragón es increíble, no se lo puede perder.

CALACEITE

El concepto transformación digital, que ya se ha asentado en nuestras vidas, lo contemplamos todavía

como algo que influye a las empresas y las nuevas formas de trabajo, esto último es lo que más variantes viene ofreciendo al debate, pues parece del todo cierto que muchas de las profesiones existentes y conocidas hasta la fecha, desaparecerán y dará inicio a otras nuevas, la mayoría identificadas con las tecnologías y su im-plantación para casi todos los procesos de producción. Esto sin duda, generará a su vez una gran necesidad de formación en las próximas generaciones, aquellos trabajos muy mecánicos que venían rea-lizando trabajadores sin formación, van a ser sustituidos paulatinamente por nuevos sistemas robotizados, por tanto el esfuerzo económico que esta sociedad debe realizar en la formación, es obligado y necesario, pero también veremos que esa inversión es altamente rentable.Pero este modelo no va a quedar aquí, nos vamos a ver implicados todos y cada uno de nosotros en nuestras propias formas de vida, y es que ya ha dado inicio lo que se conoce como el internet de las cosas, IoT siglas en inglés (Internet of Things) y esto significa que todos aquellos elementos que nos acompañan en nuestras casas y vidas, terminarán estando conectadas a internet, el frigorífico, la lavadora, la seca-dora, el robot de cocina, la cafetera, la te-levisión, el coche y todo aquello que se nos pueda venir a la mente.Bajo la premisa de hacernos la vida más fácil y cómoda, nuestra dependencia de la red será cada vez mayor, esto es una par-te fundamental de lo que ya conocemos, al menos de oídas, como el Big Data, por-que no tendrá límite alguno la cantidad de información que se acumule, para luego trabajar con ella, por tanto los datos serán nuestro elemento natural.En el año 2020, entre 20.000 y 30.000 mi-llones de objetos en el mundo, estarán

conectados a la red, o lo que es lo mismo, estarán interconectados, aportando nues-tro modelo y costumbres de vida y gene-rando cambios en los mismos, nuestra independencia y libertad no me atrevería a afirmar que desaparecerán, pero sí se verá transformada en sus definiciones actua-les, estamos ante un mundo camino a la globalidad.Y esto que nos mostrará un mundo más cercano para todos, también tendrá sus riesgos, porque cuando abres tus venta-nas y te muestras al mundo, no solo se te puede condicionar en tus decisiones, tam-bién los ataques son más posibles.La ciberseguridad será ese nuevo concep-to que también nos acompañará en esta nueva vida que se nos ha presentado; España se verá obligada a invertir en los próximos años, 23.000 millones de euros en garantizar que los sistemas de seguri-dad serán suficientes para evitar ataques a todo lo que nos rodea y hace que cada día tenga su sentido.En 30 años la interconectividad será total, no me atrevo a afirmar que absoluta, por-que es muy rotundo, pero tendremos poco espacio de exclusividad en nuestras vidas, todo será más cómodo, pero los costes y no solo económicos, también sociales, se-rán importantes.No quiero decir con todo esto, que este-mos ante un sistema abominable, pues los cambios en los modelos siempre han existido y el abandono del status quo, siempre ha sido doloroso o al me-nos incómodo.¿Qué cosas pueden suceder con estos nuevos instrumentos que nos van a ir di-ciendo, la comida que debemos comprar, los caminos a recorrer y otras muchas co-sas?, que esa afirmación no solo estará a nuestra disposición, también a la de los fa-bricantes, que conocerán mejor nuestros modelos en los funcionamientos diarios y con ello irán adecuando los aparatos a esa información, también los productores

de alimentos y en general, el sistema de stocks pasará a mejor vida, pues los rit-mos de fabricación se acomodarán a las necesidades del mercado y por supuesto quien tendrá una gran variación en su sis-tema de funcionamiento, será la logística, ya que si no hay almacenes deberán con-ceptuarse otras fórmulas alternativas.El mundo logarítmico se asentará en sus reales, para que todo esto que hemos descrito muy superficialmente tenga un sentido, porque no nos vale el disponer de un número infinito de informaciones si no somos capaces de organizarlas, diseñar-las y ordenarlas para fines concretos, por tanto y volviendo al inicio de este artículo, las próximas generaciones deberán tener

muy presente que si algo va a ser impres-cindible es la formación en esta materia, el conocimiento de los algoritmos.La economía, la sanidad, el ocio, la edu-cación, todo estará basado en la trans-formación digital, en el BIG DATA y en lo individual en el internet de las cosas IoT, no metamos la cabeza debajo del ala y aceptemos cuanto antes mejor, que esta-mos en ese cambio inevitvable, hagámos-lo nuestro.A todos los lectores de Actualidad de las Empresas Aragonesas, les deseo que tengan unas dichosas y descansadas vacaciones y que la vuelta sea lo más liviana posible.

Hablemos de economíaAntonio Morlanes

Presidente de Aragonex · aragonex@aragonex.com - www.aragonex.com

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Agosto 201724

Empresa Economía Actualidad

Los empresarios de Aragón y Valencia unen sinergias para reclamar la urgente mejora de la línea Zaragoza-Teruel-Sagunto

La DGA asegura la colaboración de los asistentes en trabajo social y psicólogos para su presencia en situaciones de emergencia y catástrofes

La Confederación de Empresa-rios de Aragón (CEOE Aragón) y la Confederación Empresarial

Valenciana (CEV) organizaron una jor-nada empresarial en Teruel para hacer público su apoyo al corredor ferroviario Cantábrico-Mediterráneo y reclamar la necesaria mejora de la línea Zaragoza-Teruel-Sagunto.A esta sesión acudieron los consejeros del Gobierno de Aragón de Presidencia, Vicen-te Guillén, y de Vertebración del Territorio, Movilidad y Vivienda, José Luis Soro; la alcaldesa de Teruel, Emma Buj; represen-tantes de las autoridades portuarias de Castellón y Valencia, de la Cámara de Co-mercio, partidos políticos, sindicatos y organizaciones como ‘Teruel Existe’ y, por supuesto, los presidentes de am-bas patronales. Fernando Callizo, Presidente de CEOE Ara-

El consejero de Presidencia del Gobierno de Aragón, Vicente Guillén, ha firmado dos convenios con otras tantas orga-

nizaciones colegiales Colegio Profesional de Diplomados en Trabajo Social de Aragón y Colegio Profesional de Psicología de Aragón para la participación de los profesionales inte-grados en estas organizaciones en la atención y asistencia a los afectados por situaciones de emergencia y catástrofes.El Gobierno de Aragón, a través del Departa-mento de Presidencia, aporta 9.000 euros al Colegio Profesional de Diplomados en Trabajo Social para una serie de actividades como for-mación permanente para los miembros de los Grupos de Intervención en Emergencias Sociales (GISE), trabajadores sociales de los servicios comarcales y colegiados y colegiadas que estén interesados en esta especialidad.

gón, afirmó que hay que garantizar “tiem-pos y servicio” y una duración “razonable” del viaje entre Valencia y Zaragoza. Ade-más, aseveró que el corredor Cantábrico-Mediterráneo con doble vía y electrifica-ción es una reivindicación “no de Teruel, de todo Aragón unido, porque la primera plataforma logística tiene que tener cone-xión con Valencia y tiene que estar unidos con los puertos de Bilbao y Valencia”, una cuestión “estratégica” que “tiene que te-ner el empuje de todos”.Durante la sesión se presentó un estudio (realizado por CEV y la consultora TRN, con la colaboración de las autoridades por-tuarias de Valencia y Castellón, empresas cargadoras y operadores logísticos y de transporte) que concluyó su apuesta por el corredor ferroviario Cantábrico-Mediterrá-neo. Una de las principales conclusiones a las llega este estudio es que el corredor

El convenio lo firmó el presidente del Colegio, Jesús Javier Escartín.La cuantía está destinada, igualmente, al perfeccionamiento de los protocolos de ac-tivación e intervención, cursos de formación dirigidos a los miembros de las agrupaciones de voluntarios, asistencia a simulacros, y ase-soramiento en los trabajos de asesoramiento y albergue en las zonas donde se produzca alguna emergencia o catástrofe.El gasto se completa con la adquisición de material tecnológico e informático para su utilización en este tipo de situaciones con PCs portátiles y otros utensilios como mochilas o material textil. Igual importe -9.000 euros- recibirá el Colegio Profesional de Psicología de Aragón para la presencia de sus colegiados en situaciones de emergencias y catástrofes. Igualmente, el

podría asumir hasta 50 trenes semanales en cada sentido para el transporte de mer-cancías.Tanto el Presidente de CEOE Aragón, como el de CEV, Salvador Navarro, resaltaron la necesidad, eficiencia y lógica de moderni-zar una infraestructura que no solo sería beneficiosa para las economía de ambos territorios, sino para el conjunto de Es-paña, puesto que atraviesa seis comuni-dades autónomas (Cantabria, País Vasco, La Rioja, Navarra, Aragón y Valencia). Esta

convenio lo firmó la presidenta de la organiza-ción colegial, Lucía Tomás.El Colegio participará a través de sus profesio-nales en labores de intervención psicosocial en emergencias mediante una atención in-mediata a personas que se enfrentan a pérdi-das personales como consecuencia de riadas, accidentes laborales, de tráfico, domésticos, malos tratos, incendios o inundaciones, o en

infraestructura es la mejor vía de unión entre los puertos del Cantábrico y el Me-diterráneo, fundamental para articular Aragón como rótula logística del noreste peninsular y articular el comercio interna-cional español tanto a través de los corredores atlántico y mediterráneo como de una futura travesía ferroviaria de gran capacidad por el Pirineo Central. Las or-ganizaciones empresariales estimaron en 371 millones de euros la inversión necesa-ria para mejorar las condiciones.

Jornada organizada por CEOE Aragón y CEV en la capital turolense en la que se presentó un estudio sobre la demanda potencial de transporte de mercancías por esta infraestructura.

cualquier emergencia que por su magnitud precisen de una atención especializada en sus aspectos psicológicos.El importe se destinará también a acciones preventivas, simulacros y formación tanto in-terna como a las agrupaciones de voluntarios de Protección Civil. Está prevista también la compra de equipamiento para emergencias, informático y de GPS.

Agosto 2017 25

El objetivo es que en diciembre de 2020 se pueda contar con todos los proyectos y acciones necesarias para comenzar las obras

Empresa Economía Actualidad

Bruselas da luz verde a los 7,5 millones de euros que impulsarán la reapertura del Canfranc

CEOE Aragón traslada al Gobierno de Aragón las demandas de las empresas de transporte y logística sobre seguridad, formación y trámites

La Comisión Europea ha anunciado que financiará la mitad de los 15 mi-llones de euros que supone el proyec-

to “Superando las conexiones perdidas entre Francia y España: estudios para la rehabili-tación de la sección ferroviaria transfronte-riza Pau-Zaragoza”. Una decisión que fue acogida con satisfacción y alivio por parte del Ejecutivo aragonés. Dentro del Marco del Mecanismo Conectar Europa 2016 y con un horizonte de trabajo del 2017 a diciembre de 2020, el propósito es que para dentro de 3 años sea posible tener todos los proyectos y acciones requeridas para dar inicio a las obras para la reapertura de la línea ferroviaria.De forma paralela, la DGA cuenta con el com-promiso del Gobierno de España para que se siga invirtiendo, con cargo a los Presupues-tos Generales del Estado, en la mejora de la línea ferroviaria entre Zaragoza y Canfranc. Javier Lambán, Presidente de Aragón, afirmó que aunque era algo que desde el Gobierno

La Comisión de Transporte y Logística de la Confederación de Empresarios de Aragón (CEOE Aragón) conto en su últi-

ma reunión con la participación del Consejero de Vertebración del Territorio, Movilidad y Vi-vienda, José Luis Soro, acompañado por el Di-rector General de Movilidad e Infraestructuras, José Gascón. El encuentro se enmarca dentro de los contactos permanentes de la Confede-ración y sus órganos consultivos con las ad-ministraciones para transmitirles la situación y necesidades de las empresas y conocer la evolución de las políticas que les afectan.La representación empresarial en la reunión estuvo encabezada por el Presidente de CEOE Aragón, Fernando Callizo y el de la Comisión, José María Rivera.Empresarios y Consejero coincidieron en el carácter estratégico de un sector que reper-cute en todos los demás, del que dependen en Aragón alrededor de 25.000 empleos y que es prioritario para nuestra Comunidad Autó-noma. Igualmente, se destaco la importancia

de Aragón se esperase, “no deja de ser la ra-tificación para poder dar un paso definitivo para la reapertura de la línea del Canfranc, de no retorno”. Lambán subrayó además la importancia de haber aunado esfuerzos entre los gobiernos regionales de Aragón y Aquitania y haberlo sabido plasmar en un documento técnico elaborado por profesionales para que se comprendiera en Bruselas que la reapertura del Canfranc es necesaria para el impulso de la logística en Aragón. Los socios de este proyecto son Gobierno aragonés, Region Nouvelle de la Aquitaine, Ministerio de Fomento, Servicio Nacional de Ferrocarriles Franceses y Adif, con el apoyo de las entidades afiliadas Plataforma Logís-tica de Huesca (Plhus) y Fundación Transpi-renaica. La acción tendrá como resultado el establecimiento de estructuras organiza-tivas comunes, la identificación de mode-los y fuentes de financiación adecuadas, el desarrollo de CBA (análisis coste-beneficio)

de agilizar las obras iniciadas y pendientes en las infraestructuras carreteras y ferrovia-rias de Aragón, incidiendo especialmente los desdoblamientos de la N-II y la N-232, las comunicaciones transfronterizas y la vía Za-ragoza-Teruel dentro del Corredor Cantábrico-Mediterráneo. Las dificultades crecientes para incorporar conductores a las plantillas y la ne-cesidad de potenciar la formación en todos los niveles de la cadena logística, facilitando es-pecialmente el acceso de jóvenes al sector, fue este uno de los temas más destacados por las empresas. Así mismo, se solicitó al Conse-jero información sobre los planes del Gobierno de Aragón para la renovación de concesiones de transporte de viajeros, que transmita la im-portancia de suprimir el tramo autonómico del impuesto sobre hidrocarburos para equiparar los costes empresariales a los de comunida-des vecinas y lo positivo que sería contar con un organismo que fuese interlocutor técnico entre el sector y todos los órganos de la Ad-ministración autonómica relacionados con él.

para el Proyecto Global, Estudios de Conver-gencia para garantizar la interoperabilidad de la línea ferroviaria, Estudios de impacto medioambiental, diseño y socioeconómico de la sección Pau-Somport y la preparación de la encuesta pública de la sección Pau-Somport. Además, se establecerán traba-jos que garanticen los accesos a PLAZA y PLHUS. Por su parte, el consejero aragonés de Verte-bración del Territorio, José Luis Soro, destacó que la respuesta positiva de Bruselas al pro-yecto se deriva del trabajo realizado para ha-

Las opciones y dificultades del desvío de tráfi-co pesado por autopistas, la reducción y agi-lización de cargas burocráticas y la necesidad de una red autonómica de estacionamiento seguros y con buenos servicios para los con-ductores y vehículos de mercancías también fueron temas analizados. La Comisión de Transporte y Logística de CEOE Aragón, cuen-ta con el patrocinio de Banco Sabadell y está integrada por las siguientes empresas y enti-dades: Aeropuerto de Zaragoza, Aeropuerto

cer que la Comisión Europea “entienda que es un proyecto que interesa a ambos esta-dos”. Además, el consejero puso el acento en la parte de respeto medioambiental y de aprovechamiento de infraestructuras que supone renovar y retomar una línea existen-te. “En este sentido, la apuesta está mucho más en la línea del trabajo de Europa, que tiene a reducir la huella de carbono y que busca un impacto ambiental menor en las actuaciones”. El siguiente paso será la preparación y firma del Convenio de Subvención.

de Teruel, Agreda, AETIVA, Asociación de Transitarios, Auriga, Auzsa, Azkar, Caladero, CAPSA, clúster ALIA, Colegio de Graduados Ingenieros, Confederación de transporte de Teruel, FETRAZ, Fundación Transpire-naica, grupo Aragón Tours, Grupo Carre-ras, Kemler, Marcotran, Northgate, PLAZA, Ronal Ibérica, TMZ, Transportes Lapuente, Transportes Sesé, Vía Augusta y Zaragoza Logistic Center.

26 Agosto 2017

Nuestros profesionales

Alberto, leyendo todo esto… ¿cómo se puede compatibilizar el día a día con tantas ocupaciones?Realmente, es cierto que si lees a todo lo que me puedo dedicar, parece que uno no tiene tiempo de nada, pero… así por resumir la pregunta, enseguida tuve cla-ra una respuesta. Ilusión. La ilusión es el motor principal, que unido con una serie de capacidades y habilidades, te per-miten afrontar el día a día con fuerza, y siempre buscar ese pasito más…¿Cuáles son tus proyectos actuales? ¿Tus principales ocupaciones?En la actualidad, realmente profesio-nalmente mi mayor dedicación es Seiko Asesores, una Asesoría Fiscal, Laboral, Contable y Mercantil, que nació en Fe-brero 2017, junto a mis dos socios Jesús Lorente y Javier Lázaro, profesionales de reconocido prestigio en el mundo de la Asesoría en nuestra ciudad. Después de más de 20 años trabajando en este sec-tor, decidimos crear este bonito proyec-to, donde estamos intentando darle una visión distinta al tradicional mundo de la asesoría.Además, también soy propietario de una tienda dedicada al comercio textil en Teruel, Tendido 18 Teruel, una fran-quicia de la firma aragonesa Tendido 18 que creó mi amigo Daniel Grustán, y con la que estamos luchando por hacer-nos hueco en un mundo tan complicado como apasionante.Y por supuesto, sigo con mi blog, con co-laboraciones, con organización de even-tos… Al final, tengo claro que un “que-sito” (como en el Trivial) de cada una de mis ocupaciones, crean “mi yo”, pero no solo el mío, sino el de todas las personas. Rodearse de personas, es importante, y

saber sacar el jugo y aprender de esas personas de las que te rodeas, más to-davía. A partir de ahí, coges simiente de todo ello, y consigues crear un “yo” en base a todo ello.

Hablamos de tu proyecto principal, Seiko. ¿Qué es Seiko? ¿Por qué ese nombre?El nombre tiene tela… queríamos ser dis-tintos desde el primer momento. Poten-tes, disruptivos que diría David Asensio. Teníamos muy claro que teníamos que basar nuestro inicio en una imagen cor-porativa profesional, y por eso nacimos desde ahí, contando con Dos Manos Es-tudio que nos hizo nuestra imagen.¿Seiko? Aunque posiblemente os suene por los relojes, pronto sonará más por la Asesoría, vamos a por la primera página de Google (risas).Vamos a ponernos serios… Seiko vie-ne del japonés Éxito y a partir de ahí fue cuando comenzamos a estructurar nuestro crecimiento. Es cierto que tuvi-mos muy claro desde el principio como nacer con Seiko, principalmente, porque los tres socios sabíamos lo que NO que-ríamos hacer. Está siendo un camino apasionante, con mucha dedicación, en ocasiones duro, compitiendo contraco-rriente, pero con una ilusión tremenda, puesto que los resultados se están vien-do desde el minuto 1, y eso nos fortalece día a día. Al final, es obvio que el trabajo duro suele tener recompensa.

Pero… viendo vuestra web y vuestras RRSS ya se ve a primera vista que no sois una asesoría tradicionalNo claro. Es lo primero que teníamos cla-ro. No ser una asesoría tradicional. Javier Lázaro, es CEO de Nerion una empresa

tecnológica de Aragón, Jesús Lorente, es uno de los 25 visionarios en Despa-chos Profesionales que nombro Lefe-bvre, y yo… pues ya os estoy contando. Con estos cimientos, era imposible que fuésemos una asesoría tradicional. Es obvio, que cumplimos con plazos, mode-los, documentación y presentación, pero intentamos hacerlo de tal modo que sea tan cómodo para el cliente, que se le asi-mile a que somos un colaborador más, es decir, intentando alejar la figura del asesor/gestor altivo y distante. Una vez más vuelvo a nombrar la palabra per-sonas. Rodearse de personas, colaborar con personas, trabajar con personas. Es nuestra base, son nuestros valores.Comunicamos a los clientes con vídeos, potenciamos nuestras Redes Sociales Profesionales donde todos los días com-partimos e interactuamos con nuestros seguidores, tenemos un Blog vivo en nuestra página web…y quizá, uno de nuestros productos estrella, como es el Portal del Empleado, una aplicación web que permite conectarse mediante PC o dispositivos móviles a información Fis-cal, Laboral, de RRHH por parte de la em-presa o incluso de los trabajadores, te-niendo a mano información on line y real a golpe de clic. En una palabra, puedes gestionar las Relaciones Laborales como si fueses una gran empresa, con un soft-ware que antes estaba al alcance de muy

pocos. Tenemos claro que los Asesores debemos ser proactivos, y no reactivos, es decir, debemos adelantarnos a las ne-cesidades de nuestros clientes y no solo reaccionar ante sus peticiones.

¿Dónde ves a Seiko dentro de unos años?Ya te indiqué antes, que tenemos bastante definido nuestro proyecto, y aunque sea una frase demasiado usada ahora, vamos paso a paso. Nos marcamos pequeños objetivos a corto plazo, con otros objetivos a más largo plazo. Siempre son objetivos medi-bles, tangibles y, por supuesto reali-zables. Todas las semanas, tenemos nuestros Cafés Seiko donde tratamos temas que además vamos coordinan-do durante la semana con APP móvi-les de organización de empresas. In-cluso, juntamos al equipo de trabajo en reuniones donde nos juntamos las 20 personas que formamos la familia Seiko, para gestionar ideas, proponer soluciones, o incluso, para conocernos un poco más fuera de nuestro espacio de trabajo.Valoramos las personas y somos fie-les creyentes que las marcas y los equipos de trabajo, las forman per-sonas, con lo cual… hay que motivar, incentivar, y hacer crecer a esas per-sonas para que crezca la marca y el equipo.

Alberto Joven VelaAlberto Joven es emprendedor, asesor laboral, estudiante, empresario, blogger de reconocido prestigio en el ámbito laboral con más de 200.000 visitas en su blog albertojoven.com, con posts con más de 12.000 lecturas, ha colaborado en medios como Blog Canal Profesional, DespachosProfesionales.com, Asesores.tv, además de ser colaborador en Canal Emprendedor de Aragón Radio o Diario de Teruel. Cuenta además, con un gran número de seguidores en RRSS.profesionales.

“Tenemos claro que al éxito solo se llega con personas.”

SOCIO DE SEIKO ASESORES

Agosto 2017 27

Nuestros profesionales

¿Dónde nació? Nací en Terrer (Zaragoza) el día 19 de Noviembre de 1959 permaneciendo en dicha localidad hasta la edad de seis años. Posteriormente me trasladé a Za-ragoza como consecuencia del cierre de la Azucarera de Terrer. Mi juventud se desarrolló en el entorno del barrio de la Magdalena hasta que empecé a trabajar como aprendiz de farmacia en la calle San Lorenzo a los catorce años de edad. ¿Qué valores le inculcaron sus padres? Mi padre, Domingo Bueno Cetina, natural de Moros (Zaragoza) murió cuando yo te-nía 13 años de edad. Mi madre, Manuela Cortés Marín, natural de Calatayud, tuvo que hacerse cargo de seis hijos regen-tando una pequeña pensión en la calle Don Juan de Aragón. Mi madre siempre nos inculcaba a todos los hermanos los valores de honradez, educación, trabajo y superación.

¿Cómo llegó al mundo de la ortopedia y medicina deportiva?. ¿Dónde se formó para ello?Como he dicho mi primer trabajo fue como aprendiz de farmacia a la edad de catorce años. A los veintitrés años em-pecé a trabajar en FARMACIA Y OPTICA LACALLE en Zaragoza, calle Santa Tere-sa número 59. En un principio no había ortopedia pero posteriormente se abrió un departamento especializado al que se me destinó como responsable. En Za-ragoza no había prácticamente nada en aquella época por lo que tuve que des-plazarme a la Facultad de Medicina de Barcelona durante un año para conseguir el título de técnico ortopeda. Después, miles de personas, han pasado por mis manos. Cada consulta, cada tratamiento fue una experiencia enriquecedora que agradezco treinta y cuatro años después.

¿Cuál es su vinculación al mundo del de-porte?. ¿Qué deportes practica en la ac-tualidad? Mi relación con el mundo del depor-te empezó en el Colegio Palafox con los Juegos escolares destacando en el mundo del voleibol y balonmano. Lle-gué a ser campeón provincial de paleta cuero, deporte que practicábamos en el frontón de Montemolín. Me gustaban todos los deportes en general llegando a practicar fútbol, ciclismo y alpinismo siendo éste último mi mayor hobby.

¿Cuándo nació y qué podemos en-contrar en ORTOSPORT LA PAZ? ORTOSPORT LA PAZ nació el 7 de Junio

de 1999. Siempre tuve la inquietud de crear mi propia empresa y así lo hice en la fecha indicada. En ORTOSPORT LA PAZ podemos encontrar toda la ortopedia clásica pero, sobre todo, la especialidad en medicina deportiva. Asimismo podrán encontrar todos los artículos para la práctica de todos los de-portes. Nuestro campo profesional está especialmente indicado para los clubes deportivos, el mundo de la fisioterapia, los gimnasios y la rehabilitación.

¿Por qué cree que sus hijos han seguido su camino? Mi hija, Paula Bueno Cebrián, es fisiote-rapeuta con consulta propia en la calle

Cortés de Aragón número 53 y muy re-lacionada con el mundo del deporte. Mi hijo, Alberto Bueno Cebrián, desde que tenía diez años de edad, mostraba su vo-luntad de seguir mi camino acompañán-dome los sábados por la mañana. Pos-teriormente estudió en Valencia hasta alcanzar el grado de técnico superior or-toprotésico y en el año 2008 se incorporó al proyecto empresarial de ORTOSPORT LA PAZ. Desde muy pequeños les incul-qué los valores del deporte y entiendo que esos valores fueron determinantes en la elección de su camino en la vida. Estoy orgulloso de ellos.

Domingo Bueno CortésNadie entendería el mundo de la ortopedia en Zaragoza sin conocer la vida de Domingo Bueno Cortés. Nacido en Terrer (Zaragoza) ha dedicado toda su vida a la salud de sus convecinos. Las instalaciones de ORTOSPORT LA PAZ, sitas en la calle La Paz número 5, local, es un lugar de peregrinaje al que acuden, todos los días, numerosos deportistas en búsqueda de una solución o ayuda para sus problemas físicos. Allí encuentran, también, las últimas novedades en medicina deportiva que ayudan a conseguir la recuperación plena de los deportistas tras esfuerzos épicos. Charlar con Domingo Bueno es llegar a la relajación a través de la conversación con una persona entrañable. Más información en la web www.ortosportlapaz.com.

“Trabajo, trabajo, trabajo”

DIRECTOR ORTOSPORT LA PAZ

Agosto 201728

Miguel Egido miguelegido@outlook.es

El Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) ha renovado el convenio de colaboración con las Cámaras

de Comercio, Industria y Servicios de las tres provincias aragonesas. La directo-ra gerente del INAEM, Ana Vázquez, y los representantes de las Cámaras de Huesca, Zaragoza y Teruel han rubrica-do las adendas para 2017 que permiti-rán continuar garantizando la viabilidad de proyectos de emprendedores ara-goneses. Como novedad, en el acuerdo de este año, las Cámaras de Comercio se comprometen a elaborar un estudio de impacto de las subvenciones de au-toempleo impulsadas desde el INAEM para analizar su grado de consolidación y estudiar posibles mejoras.Para el desarrollo de este convenio, el INAEM destina este ejercicio un total de 200.000 euros (100.000 euros para Zara-goza, 60.000 euros para Huesca y 40.000 para Teruel), unas cuantías que las Cáma-ras completarán aportando un 25% de la cantidad que reciben para cofinanciar las actuaciones previstas.

Los convenios con las tres Cámaras per-miten la prestación de diversos servicios a emprendedores y empresas para pro-mover el empleo y fomentar el espíritu emprendedor. “Para que el proyecto de autoempleo se consolide como proyecto empresarial es importante acompañar al emprendedor cuando da los primeros pasos”, subrayó la directora gerente del INAEM. Este es el principal objetivo del convenio renovado. Entre otras acciones, las Cámaras supervisan los planes de em-presa de los solicitantes de las subven-ciones del INAEM con la finalidad última de “proporcionar al emprendedor ciertas garantías para la consolidación de su pro-yecto”, explicó Ana Vázquez.

Estudio de impactoEl objetivo del estudio de impacto que van a realizar las Cámaras de Comercio como novedad este año es analizar el grado de consolidación, después de cinco años, de los proyectos de autoempleo que han sido subvencionados desde el INAEM en cada una de las provincias aragonesas. Las

conclusiones de estos estudios permitirán detectar posibles mejoras y adoptar me-didas para perfeccionar los programas de autoempleo.Otra novedad establecida en las adendas del convenio para este 2017 es la im-partición de sendas acciones formati-vas dirigidas a trabajadores del INAEM y Agentes de Empleo y Desarrollo Local

sobre “Confección de planes de viabili-dad – casos prácticos”.Junto a la directora gerente del INAEM, en la firma de las adendas han participado María López, vicepresidenta de la Cámara de Zaragoza; Manuel Rodríguez, presiden-te de la Cámara de Huesca; Jesús Blasco, presidente de la Cámara de Teruel.

La reducción de plantilla ya no es una medida excepcional, se ha con-vertido en la norma para gran parte

de las organizaciones. La última década se ha caracterizado por la destrucción y amortización de puestos de trabajo, muchos de los cuales ya no han vuelto a recuperarse, y se advierte una clara tendencia a buscar el adelgazamiento de plantillas.Más allá de una eventual recuperación económica, lo cierto es que hay estrate-gias de gestión que se han establecido de forma, al menos aparentemente, per-manente. Ésta es una de ellas: las orga-nizaciones invierten recursos y centran esfuerzos en hacer más con menos, tra-tando de aumentar la eficiencia, necesitar menos recursos y reducir uno de los ma-yores costes a los que tienen que hacer frente: el conjunto de los costes laborales.La reducción de plantilla tiene claros beneficios, sobre todo en términos de ahorro, pero debemos ser conscientes de que dichos beneficios se obtienen, fundamentalmente, a corto plazo. Una vez superado cierto horizonte temporal, comienzan a surgir otras consecuencias

de la estrategia de adelgazamiento que son menos positivas, y que afectan a ele-mentos cruciales del funcionamiento de nuestros equipos.Al prescindir de las personas, dejamos marchar al único activo capaz de con-tribuir con creatividad, emoción, ilusión y compromiso a nuestro proyecto. Ob-viamente, la reducción de plantilla es selectiva, elegimos a quiénes se quedan, y nos quedamos con los mejores. O con los más baratos, eso depende de la cul-tura y el estilo organizativo en el que nos movamos. Pero, aun cuando sean los miembros menos valiosos quienes aban-donen la organización, se llevan consigo recursos que solo las personas pueden aportar. Y todos tenemos algo que ofre-cer al equipo.A largo plazo, el downsizing supone la re-nuncia a una parte importante de nues-tros recursos, además de poner encima de la mesa otros factores de gran reper-cusión para el éxito de nuestra actividad: la organización del trabajo, la motivación de los que se quedan, la posible aparición de rumores o desinformación, la gestión de los errores, las relaciones interper-

sonales, entre otros aspectos, se ven profundamente afectados. Una buena comunicación interna y el respeto a la éti-ca en la gestión de estos procesos serán críticos para evitar los efectos negativos de la adopción de esta estrategia.

Consideremos, en definitiva, la dificultad de conjugar el adelgazamiento y la rota-ción de nuestras plantillas con nuestra necesidad de un compromiso e identifi-cación progresivamente mayor por parte de nuestros equipos.

La trampa del downsizing

Recursos Humanos

El INAEM y las Cámaras de Comercio refuerzan su apoyo a los emprendedores aragoneses

El presidente de la Cámara de Huesca, Manuel Rodríguez; la directora gerente del INAEM, Ana Vázquez; el presidente de la Cámara de Teruel, Jesús Blasco y la vicepresidenta de la Cámara de Zaragoza, Maria López.

Agosto 2017 29

¡Es la guerra!

E l marketing de guerrilla es sin duda una de las disciplinas más asombrosas. Aúna creatividad,

adrenalina, visibilidad, versatilidad, co-nocimiento… y genialidad. Un genio es quien de lo complejo hace algo muy sim-ple mientras que un intelectual es el que de algo simple, hace algo complejo. Y en mi manera de entender el marketing de guerrilla debe primar lo simple. Es el principio KISS (Keep it simple, stupid). Desde el prisma de la empresa, resulta muy atractivo esto de la guerrilla, so-bretodo porque necesita muy poca in-versión comparándolo con las campa-ñas de TV. Y habiendo ingenio… ¿quién necesita pasta?Pero ¿qué es esto del marketing de gue-rrilla? Son acciones poco convencionales que hace una marca, con la finalidad de sorprendernos, y a la postre, colarse en nuestra memoria. Incluso transgrediendo.Si el conocimiento del consumidor gra-cias al neuromarketing es una sinfonía clásica en el Teatro alla Scala de Milano, el marketing de guerrilla es Rock & Roll y cerveza de barril. Me gusta llamarlo “la infantería del marketing” porque todo sucede en la calle, cerca de nuestros con-

sumidores. Solo es necesario tener un claro objetivo. Transmitir de la manera más llamativa posible un solo concepto. El que queramos, pero uno. Un gancho directo a la mandíbula. Normalmente la ubicación juega un papel determinante en la percepción. Nike quiso promover el running entre los ciudadanos de EEUU. Nike es running. Así que puso varios bancos por la ciudad… sin asiento, y en el respaldo se leía “Just run”. Concepto claro y directo: corre. In-genioso y barato.Sin embargo, dentro del marketing de guerri-lla, aún hay otra disciplina que es puro heavy metal: el marketing de emboscada (también llamado parasitario, porque se cuela en una fiesta ajena). Aquí, además de todo lo ante-rior, hay un pique. Y lo mejor, es que aquí sí puede haber intercambio de golpes. Es una pelea de gallos donde el más genial, gana. Carlsberg invirtió millones en patrocinar la Eurocopa de Portugal. Era la única cerveza que podía estar presente. Cuando enfoca-ban los estadios repletos de publicidad de Carlsberg, los espectadores llevaban gorros verdes, dando un colorido especial a la gra-da. Solo que en los gorros estaba impreso Heineken. La genialidad del asunto es que el color corporativo de Carslberg y Heineken es

prácticamente el mismo a ojos del consumi-dor. Heineken regaló miles de gorros en los aledaños de los estadios para resguardar-se del duro sol de Junio. Así que imaginen el panorama: Carlsberg patrocinador oficial y la grada repleta de gorros y colores de Heineken, que estuvo audaz y consiguió lanzar un derechazo a su principal compe-tidor. Y lo que es peor, que todo el mundo se enterara y quedaran de “pringaos”. ¿El coste de los gorritos? Lo desconozco pero seguro que menos de los 21 millones que pago Carlsberg.Pero aún podemos ser más ingeniosos, colándonos en una guerra voraz de dos

líderes, que encima ni nos va ni nos viene. Me explico. Volkswagen quiso dar a cono-cer de manera sorprendente su nuevo sis-tema de distancia de seguridad. Aprove-chó la estrategia de competencia de varias marcas, esa manía de ponerse una junto a otra, como Mc Donalds y Burger King. Al-quiló el pequeño espacio que separa am-bos locales y puso un simple cartel blanco que ponía “mantén la distancia”Afortunadamente el dinero no lo es todo, y el ingenio y la creatividad son armas más poderosas que la campaña más cara de la historia. ¡Creen y crean!

Marketing David Viñuales Alquézar Profesor asociado Universidad de Zaragoza

Dpto. Marketing e Investigación de Mercados · alquezardavid@gmail.com

MAZ, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 11, ce-lebró su Junta General donde

presento los resultados de su gestión en 2016. Cierra el ejercicio con un resultado positivo de 21,3 millones de euros, un 6% más que en 2015, en un escenario en el que el conjunto del sector ha descendido su resultado en más de un 40%. Con unos ingresos totales de 430,2 mi-llones de euros, frente a los 418,9 del año anterior, tras dotar sus reservas, que superan los 122 millones de euros,

la Mutua aportará en julio 23,6 millones de euros a las arcas de la Seguridad So-cial, contribuyendo al sostenimiento del sistema. Con una plantilla de 1.169 personas, un 68% mujeres, la Mutua da protección a más de 600.000 trabajadores, reparti-dos por toda la geografía nacional, de los que ha prestado asistencia a 168.000 pacientes, 56.000 de ellos por accidente de trabajo o enfermedad profesional y 112.000 por enfermedad común.El presidente de MAZ, José Carlos Laca-

sa, durante la Junta General, manifestó su preocupación por el incremento de los costes del absentismo laboral, que, en el caso de MAZ, “ha hecho aumentar el coste de las prestaciones sociales un 12,2%, frente a un 5,53% de incremento de recaudación”. El compromiso de MAZ con la eficiencia en la gestión de los re-cursos de la Seguridad Social y el esfuer-zo y dedicación del equipo de la Mutua

han permitido mantener unos resulta-dos que calificó de “muy positivos” dada la coyuntura existente. El plan estratégico que sigue la En-tidad apuesta, de una forma decidi-da, por la búsqueda de la excelencia, prueba de ello es el sello de Excelencia Empresarial recogido por MAZ en no-viembre del pasado año.

MAZ cierra el 2016 con un resultado de 21,3 millones de eurosEn el ejercicio 2016 el resultado positivo de 21,3 millones de euros supone un aumento del 6% respecto al año anterior.El mes de julio, Mutua de Accidentes de Zaragoza (MAZ) aportará a las arcas de la Seguridad Social 23,6 millones de euros, contribu-yendo al sostenimiento del sistema. La entidad ha protegido a más de 600.000 trabajadores de toda España, proporcionando asisten-cia a 168.000, 56.000 de ellos en contingencias profesionales.

Agosto 201730

Empresa Economía Actualidad

El estrés es un factor de riesgo que fa-vorece la aparición de enfermedades cardiovasculares y digestivas. Por eso,

el Hospital Viamed Montecanal trata de con-cienciar y prevenir a la población zaragozana con el Ciclo de Aulas “Salud y Cuidados”. Una iniciativa de Viamed Montecanal en colabo-ración con Grupo Piquer, USJ e IberCaja La segunda aula del ciclo: “Somos puro ner-vio: Prevención de las enfermedades cardio-vasculares y digestivas” se celebró el 12 de julio en el Patio de la Infanta de Ibercaja. Una conferencia impartida por los doctores Pedro Serrano, cardiólogo; Ireneo de los Mártires, especialista en Medicina Interna; y Juan Igna-cio Pérez-Moreiras, cirujano cardiovascular. Los doctores destacaron que el estrés tiene una afección muy directa en nuestra salud, pudiendo provocar arritmias, elevar la ten-sión, producir infartos y está relacionado con factores de riesgo cardiovascular como pueden ser: la apnea del sueño, el insomnio, la obesidad… “Hay que aprender a relajarse, controlar el es-

trés es muy importante. Debemos aprender a delegar, planificarnos, con horario y agen-da”, subrayó el cardiólogo Pedro Serrano. “El estilo de vida actual, en el que vivimos hiper-conectados, con extensas jornadas laborales, con escaso tiempo para comer y con un creci-miento en la ingesta de comida rápida, afecta a nuestra salud cardiovascular. Las patolo-gías cardiacas con mayor prevalencia son la cardiopatía coronaria, la angina de pecho y el infarto de miocardio, así como las arritmias, destacando entre ellas la fibrilación auricular por prevalencia e importancia”, añadió. En la fibrilación auricular –explicó-, resulta fundamental el diagnóstico precoz, ya que multiplica por cuatro el riesgo de ictus y pue-de multiplicar por dos el riesgo de muerte. “Se trata de una arritmia que no da sínto-mas y que puede afectar a más del 10% de la población mayor de 75 años y hasta a un 25% de la población durante toda su vida”, apunta Pedro Serrano. Para su diagnóstico, el especialista aboga por utilizar los nuevos dispositivos como las tarjetas en las que el

paciente, un electrocardiograma en el mo-mento en el que comience a percibir sín-tomas, o también como chequeo rutinario. Estrés y aparato digestivo El colon irritable, el estreñimiento y la dispep-sia funcional son, entre otras muchas, algu-nas de las patologías digestivas en las que el estrés es un factor fundamental. “Aunque nuestra actividad diaria sea muy frenética, no debe interferir en una dieta saludable. Debemos hacer una correcta distribución de las comidas, realizando un mínimo de tres al día. También recordar que la comida más importante del día es el desayuno, que debe ser la más rica a nivel energético, justo lo contrario de lo que solemos hacer”, explicó Ireneo de los Mártires, especialista en medi-cina interna.

¿Y tras la cirugía cardiaca? El cirujano cardiovascular Juan Ignacio Pérez-Moreiras, abordó en su intervención los ‘mie-dos’ habituales que padecen los pacientes tras una cirugía cardiaca. Según explicó, tras la misma, “el 20% de los pacientes vive un estrés post-traumático, similar al de las vic-timas de un accidente o de un atentado, un 20% sufre alteraciones psíquicas y un 60% de las personas operadas de corazón se dicen ansiosos después de la intervención”.El Ciclo de Aulas Salud y Cuidados está orga-nizado por el Hospital Viamed Montecanal en colaboración con USJ, Ibercaja y Grupo Piquer. La próxima cita será el 13 de septiembre bajo el título “Ejercicio y dieta: la mejor medicina a cualquier edad”

La fibrilación auricular cuadruplica el riesgo de ictus y duplica el riesgo de muerteCiclo de Aulas Salud y Cuidados de Viamed Montecanal en cola-boración con Grupo Piquer, USJ e IberCaja Obra Social

Inglés para todas las edades con una metodología propia y un profesorado cien por cien nativo. Un método único didáctico e innovador para aprender inglés de forma diferente: natural y basado en la conversación

Number 16 School inaugura su segunda academia en Zaragoza

Tras el éxito de su primera academia en la calle San Miguel, Number 16 inauguró su segunda academia en

la avenida Gómez Laguna, un espacio mul-tidisciplinar de mas de 900 metros. Las dos academias en Zaragoza destacan por sus singulares y espectaculares instalaciones. El aragonés Sergio Sampietro, fundador y direc-tor ejecutivo de Number 16 School en el acto de inauguración anunció una nueva apertura en el mes de septiembre en Madrid, siendo esta la primera en abrir de las previstas en España, esto es solo el inicio del proceso de expansión tanto nacional como en otras ciu-dades europeas.La consejera de Economía, Industria y Em-pleo del Gobierno de Aragón, Marta Gastón, con su presencia quiso mostrar su apoyo asistiendo a la inauguración de la nueva aca-

demia de inglés. A Gastón le acompañaron el director gerente del Instituto Aragonés de Fomento (IAF), Ramón Tejedor, el presiden-te de Jóvenes Empresarios de Aragón (AJE), Toño Becerril, y una nutrida representación de personas de diferentes ámbitos de la sociedad aragonesa, empleados, amigos y familiares, todos le desearon y mostraron su apoyo con su nuevo plan de expansión. Los jóvenes empresarios desempeñan un im-portante papel en esta tarea de transforma-ción, en la que siempre contarán con el apoyo del Gobierno de Aragón, señaló Gastón, y re-iteró su agradecimiento por iniciativas como ésta que contribuyen a la generación de ri-queza y empleo en la Comunidad. La plantilla actual de la empresa, sin contar el otro centro que se abrirá en septiembre en Madrid, as-ciende a 130 empleados.

Agosto 2017 31

Empresa Economía Actualidad

co como motor de dinamización territorial. Por otro lado, Adrian Baquero, desde la Asociación Zaragozana de Amigos del Fe-rrocarril y Tranvías (AZAFT), transmitió la importancia de recuperar el valor patrimo-nial con el que cuenta la comarca. Por úl-timo, el alcalde de Utrillas quiso hacer hin-capié en la importancia del capital humano

para llevar a cabo este proyecto.Más de 20.000 turistas han pasado por el Parque Temático desde que abriera sus puertas en 2012, y con este plan se pretende revitalizar aún más Utrillas y su gran potencial turístico, nacional e inter-nacional.

Utrillas presenta la ampliación del trazado ferroviario del Parque Temático de la Minería y el Ferrocarril

El Ayuntamiento de la capital de las Cuencas Mineras presento el Plan de Dinamización Turística en la

Sala de Máquinas del T_ZIR de Zaragoza, ubicada en la antigua estación de Utrillas. Desde septiembre de 2012, el Parque Te-mático de la Minería y el Ferrocarril de Utrillas ha estado en marcha, mejorando cada día sus instalaciones y su oferta de ocio a vecinos y turistas. Gracias a este recinto todos pueden viajar al pasado mi-nero de la localidad y tomar conciencia de este rico patrimonio y recuperar el legado industrial y la memoria e identidad cultu-ral de los años de explotación minera. El alcalde de Utrillas, Joaquín Moreno, dio la bienvenida a los asistentes y explicó que se han restaurado las infraestructuras de minería y ferrocarril para ponerlas en funcionamiento y atraer a más turistas. Asimismo, la Directora del T_ZIR, Carmen

Herrarte, expreso que todo lo que interesa a Utrillas interesa al centro de empren-dimiento del retail porque tienen “un pa-sado común y un presente también muy común”. De igual manera, se ha llevado a cabo la presentación del nuevo proyec-to del Plan de Dinamización Turística del Parque Temático de la Minería y el Ferro-carril, con #Vapor2punto0, el cual revive el histórico pasado adaptado a las nuevas tecnologías. El mismo está compuesto por un Plan estratégico de Comunicación y Marketing y un Plan de Rehabilitación del Patrimonio Industrial. La clave de éxito del plan es proponer el futuro desde el pre-sente asumiendo nuevos retos, para optar a ser el referente del patrimonio industrial europeo.Las coordinadoras del proyecto #Vapor-2punto0, Isabel Vaquero y Myriam Mon-terde, dieron a conocer el potencial turísti-

Con el objetivo de impulsar el municipio, el Ayuntamiento ha presentado su nuevo Plan de Dinamización Turística que permitirá aumentar el número de visitantes en la zona, poniendo el foco en la atracción del público internacional

Caída recórd del desempleo en España que baja a menos de 4 millones

El paro disminuye en Aragón hasta el 11,4%, la más baja desde finales de 2008

Así el desempleo descendió en 26.300 personas en un año (un -26,4% en tasa anual), dejando el

número de parados en 73.200 personas. Con ello, la tasa de paro se situaba en el 11,4% de la población activa aragonesa, la cifra más baja desde finales de 2008 y 5,8 puntos porcentuales por debajo de la me-dia nacional (17,2%).En concreto, el número de ocupados en Aragón en el segundo trimestre de 2017 ascendió a 569.800 personas, es decir 17.900 más que en el mismo perío-do del año anterior, lo que supone un fuerte incremento del empleo del 3,2% en tasa anual.

Evolución sectorialAtendiendo a los sectores productivos, el principal responsable de la creación de empleo en Aragón en el segundo trimes-tre del año 2017 fue el sector servicios, ya que se crearon 17.300 nuevos empleos en un año, lo que se tradujo en un incremento

del 4,6% en tasa anual.En segundo lugar se situó la agricultura, donde el empleo aumentó en 3.300 per-sonas respecto al segundo trimestre del año anterior, equivalente a un crecimiento del 8,8% en tasa anual. En los dos sectores restantes el empleo descendió en térmi-nos anuales, 1.000 ocupados menos en industria (-1,0% anual) y 1.700 empleos menos en construcción (-5,2% anual).

Evolución por géneroAtendiendo al género, el protagonismo de la evolución del mercado laboral aragonés se centró en esta ocasión en los hombres, con un crecimiento del empleo sensible-mente más dinámico que el observado entre las mujeres. Así, en el segundo tri-mestre de 2017 el número de activos en Aragón era de 348.100 hombres, 1.200 menos que en el mismo período del año anterior, equivalente a una disminución del 0,3% en tasa anual. De ellos, 319.400 se encontraban ocupados, 14.000 más que

un año antes, con un aumento del 4,6% en tasa anual.En consecuencia, el número de parados se redujo hasta los 28.700 hombres, es decir 15.200 menos que en el segundo trimes-tre del año anterior, dejando la tasa de paro masculina en el 8,2% de su población activa.En el colectivo femenino la evolución fue más contenida. Así, la población activa en el primer trimestre era de 295.000 muje-res, 7.100 menos que un año antes, equi-valente a una disminución del 2,4% anual. El número de ocupadas se elevó a 250.500

mujeres, es decir 3.900 más que en el mis-mo período del año anterior, lo que se tra-dujo en un aumento del 1,6% anual.En consecuencia, el paro femenino se re-dujo en 11.100 personas en un año que-dando en 44.500 desocupadas, el 15,1% de su respectiva población activa.

Datos provincialesPor provincias, la tasa de paro en el segun-do trimestre de 2017 se situó en el 10,3% de la población activa en Huesca, en el 11,4% en Zaragoza y en el 13,2% en Teruel.

32 Agosto 2017

Sociedad

Aragón TV nos refresca el verano con su nueva programación

Aragón TV celebra la entrada del verano con las agencias locales

Con el lema “Reinventamos el vera-no” Aragón TV ha puesto en marcha su programación estival, estrenando

dos nuevos programas, ‘Equipo de guardia’ y ‘Huellas de…’ y recuperando sus formatos veraniegos de más éxito como ‘Aftersún’ y ‘Nos vamos de camping’. Además, la parrilla se refresca con la serie ‘La saga de los McGregor’, ‘Informe criminal’, los tradicionales espectáculos de Recortadores y los partidos de pretemporada del Real Zara-goza y la SD Huesca.Los lunes a las 22:05 h. Aragón TV estrena ‘Equipo de guardia’, un nuevo programa en el que las distintas unidades de los servicios de emergencias se convierten en protagonistas, mostrando cómo es el trabajo que realizan para garantizar la seguridad de los ciudada-nos que habitan o se encuentran en la comu-nidad autónoma aragonesa.En “Tras las huellas de aragoneses ilustres”, el presentador Gabriel Sopeña conduce a los espectadores los sábados a las 20:00 horas, por diferentes rincones de Aragón siguiendo los pasos, la memoria o el reflejo en las obras de aragoneses relevantes para la cultura universal. Las rutas recorrerán las huellas y la memoria de Goya, Ramón J. Sender, Antón García Abril, Gustavo Adolfo Bécquer (casi aragonés de adopción), María Moliner, Luis Buñuel, Jesús Moncada, los hermanos Ar-

E l departamento comercial de Aragón TV quiso aprovechar la llegada del verano para ce-

lebrar un encuentro con las agencias locales que aportan publicidad a la cadena de TV aragonesa. El evento en el que participaron 50 personas

gensola, Santiago Ramón y Cajal y Baltasar Gracián.Los jueves a las 21:35 h. vuelve ‘Aftersún’, el programa fresco y refrescante de Aragón TV, donde los reporteros visitarán los pue-blos más hiperactivos de la comunidad a las playas más “aragonesas” en busca de las mejores sonrisas sanas e irónicas. A conti-

nuación, a las 22:25 h. vuelve ‘De ratones y vinilos’. Mariano Bazco y J. Carlos Higueras, integrantes del dúo Starkytch Pinchadiscos, son los encargados de descubrir las historias y los recuerdos en torno a los discos. Tras el éxito del año pasado pero con nue-vas y emocionantes historias, regresa “Nos Vamos de Camping” los martes a las 21:30 h.

Durante los meses de julio y agosto la tele-visión autonómica de Aragón retransmitirá en directo algunos de los partidos más intere-santes de la pretemporada del Real Zaragoza y de la SD Huesca. Los domingos del mes de agosto Aragón TV emitirá algunos de los tra-dicionales espectáculos de Recortadores que se desarrollan en distintas localidades.

sirvió para reforzar los lazos comer-ciales entre los asistentes y el equipo comercial y de marketing de Aragón TV que estuvieron representados por Javier Martinez, Mari Cruz Zaro, Silvia Hernandez y Marta González.

Isabel Vaquero, Maria Sasot, Maria Jose Mozota, Mari Cruz Zaro, Silvia Hernandez, y Raquel ArizaRubén Gutiérrez, Marta Gonzalez, Mari Cruz Zaro, Lorena Martin y Ana Sa

33Agosto 2017

Viajes Javier LozanoMarketing & Diseño de viajes y eventos

www.facebook.com/javier.lozano.viajes @javierlozanozgz

Las Asociaciones de Maîtres y Barman de Aragón firman un convenio de colaboración con Ilex Abogados

Islas de La Sociedad en la Polinesia Francesa; la vida tal y como debería ser

En las instalaciones del restau-rante zaragozano A Mesa Puesta tuvo lugar la firma del convenio

de colaboración entre las asociacio-nes de Maîtres y Barman de Aragón e Ilex Abogados. La foto que ilustra esta noticia corres-ponde a la firma del convenio entre Car-los Orgaz, presidente de las Asociacio-nes de Maîtres y Barman de Aragón y José Antonio Visús, socio director de Ilex Abogados. Carlos Orgaz, quiso resaltar que este convenio de colaboración tiene muchas ventajas desde el punto de vista jurídi-co para los 176 socios que actualmente componen la masa social de este im-portante colectivo asociativo aragonés. Nuestros socios van a poder disponer incluso de un teléfono de consulta y ur-

Un atolón perdido en el Pacifico es un buen lugar para ordenar las ideas y las emociones, algo

así debieron pensar los numerosos escritores y artistas como Pierre Loti, Paul Gauguin, R.L. Stevenson o Marlon Brando que tentados por la promesa de felicidad y belleza de este paraje para-disiaco lo dejaron todo para disfrutar de una vida serena y apacible. Nosotros, aunque solo sea por unos minutos, el tiempo de lectura de este artículo, también nos vamos a sumergir en la esencia del Paraíso, la tierra más joven del mundo, la última que emergió de los océanos, el del archipiélago de las Islas de La Sociedad, compuesto por Tahití, Bora Bora, Moorea, Huahi-ne, Taha y Raia Tea. Llegar hasta allí cuesta un poco, entre 20 y 26 horas, aunque lo que es seguro es que el esfuerzo merece la pena. La distancia es proporcional a la emoción que sentimos al llegar.No hay vuelos directos desde Espa-ña, por lo que tendremos que acceder a Papeete, la capital de Tahití, la isla principal, a través de Los Angeles o Santiago de Chile. Una vez en Tahití nos desplazaremos en avión a las islas que elijamos, y un con-sejo, pida que en estos vuelos internos le asignen ventanilla pues las vistas que va a observar no se le olvidarán jamás.

cen recogidos en el catálogo de servicios disponible en maitresdearagon.com. Car-los Orgaz como presidente de las Asocia-ciones de Maîtres y Barman de Aragón, dijo sentirse muy satisfecho y feliz por la firma de este convenio. Estoy conven-

porque el tiempo allí pasa de una for-ma especial, leer, pasear, tomar el sol y charlar son las únicas actividades que ocuparán nuestra agenda, no obstan-te para los activos, hay muchas cosas que hacer, la primera e imprescindible es bucear con botella o practicando snorkel, sentir la sensación de entrar en un inmenso acuario con cientos de especies de peces de colores a nuestro alrededor, incluido el temido pero total-mente inofensivo tiburón, a esta mágica actividad podemos añadirle los paseos en bicicleta para recorrer la isla y cono-cer los Maraes o lugares de culto a los dioses o embarcarse en un velero para navegar contemplando uno de los atar-deceres más bellos del mundo mientras

cido que éste será el comienzo de una colaboración provechosa para nuestros dos colectivos. Quiero agradecer a José Antonio Visús su predisposición y buen hacer para que este acuerdo haya sido posible.

observamos delfines salvajes y ballenas jorobadas. Divertido también es recorrer las lagunas en piragua, montar a caballo cruzando ríos, cascadas y plantaciones de piñas, las más dulces del mundo, o ascender a pie al monte Orohena, el te-cho de Tahití de 2.241 m. y pasar una noche en su refugio contemplando las estrellas, otra experiencia difícil de ol-vidar.Dicen que nadie se arrepiente de haber viajado y de lo que estoy seguro es que cualquier viajero que supiese lo mu-cho que ofrece la Polinesia de lo que se arrepentiría es de no haberla conoci-do, de sentir la sensación de vivir sin reloj, sin zapatos, sin móvil, apenas un pareo y nada mas.

gencias donde pueden dirigirse en caso de necesidad las 24 horas del día du-rante los 365 días del año. Con Ilex Abogados, los socios y sus fa-miliares van a encontrar el apoyo legal y personal de la mano de los profesio-nales de este despacho jurídico, con una atención personalizada. Con la firma de este convenio, Ilex Abogados entra a for-mar parte del Club de los Amigos de las Asociaciones de Maîtres y Barman de Ara-gón, un club exclusivo integrado por profe-sionales y empresas que dan su apoyo a estas dos asociaciones con innumerables ventajas, descuentos en sus productos y sinergias entre todos los miembros del Club. Las líneas generales de este con-venio de colaboración, así como el tipo de servicios de los que nuestros socios podrán disfrutar a partir de ahora apare-

El mejor momento del año para viajar a Polinesia, podríamos decir que to-dos los meses son buenos, aunque es de diciembre a febrero cuando se da la temporada de lluvias, chaparrones in-tensos pero de muy corta duración que no impedirá que sigamos disfrutando de nuestro viaje. A la hora de elegir en que islas pasa-remos nuestras vacaciones vamos a tener grandes dudas, pues todas ellas son tan interesantes como diferentes. En cualquier caso, dos son las islas inexcusables, Tahiti, puerta de entrada a la Polinesia Francesa y muy recomen-dada para pasar la última noche antes de emprender el regreso de nuestro viaje pues la puntualidad de los vuelos internos no es del todo precisa, de esta forma nos aseguramos enlazar con el vuelo internacional. La otra isla que no podemos dejar de conocer el Bora Bora, que cuenta con la bahía más bella del mundo. Prolongar nuestro periplo visi-tando otras islas dependerá tanto del tiempo que dispongamos como el dine-ro, ya que es justo advertir que la Poli-nesia Francesa es un paraíso bellísimo pero un poco caro. Una pregunta que se hacen muchos viajeros es, ¿no me aburriré en una pe-queña isla donde no hay tiendas, dis-cotecas, espectáculos ni semáforos? La respuesta es rotundamente no, primero

34 Agosto 2017

Sociedad

Destinado a mujeres del ámbito rural que tienen interés en desa-rrollar una idea de negocio vinculada a la artesanía, este taller se enmarca dentro de la iniciativa GIRA Mujeres de Coca-Cola

La publicación “The Huffington Post” ha situado a Flor de Caña 25 como el Mejor Ron del Mundo

Coca-Cola organiza en Teruel un taller de artesanía sostenible para mujeres

Flor de Caña 25 Centenario, el mejor ron del planeta

La artesanía sostenible, o tam-bién conocida como artesanía “upcycling”, aterrizó en la capital

turolense gracias a Coca-Cola, la com-pañía organizó durante dos días un taller orientado a mujeres del mundo rural que tienen la pretensión de crear una idea de negocio relacionada con este arte. Un total de quince horas que les sirvieron a las participantes para desarrollar nuevas formas de artesa-nía empleando materiales reciclables utilizados en el sector de alimentación y bebidas (PET, latas…), que puedan ser-vir de base para la creación de su propio negocio.Una actividad que forma parte del pro-yecto Gira Mujeres de Coca-Cola que nació con el compromiso de facilitar el empoderamiento personal y profesional de 5 millones de mujeres antes de 2020. Para el desarrollo de estos talleres en la provincia aragonesa, Coca-Cola contó con la colaboración de la Diputación de Teruel. La inauguración corrió a cargo de José Herrero, Diputado Delegado de programas europeos, y Sergio Gómez, gestor de Comunicación de Coca-Cola

Flor de Caña 25, un ron con 25 años de añejamiento, se ha colocado en la primera posición del listado

de “Los Mejores Rones en el Planeta” publicado por el diario estadounidense “The Huffington Post”. Este éxito de Flor de Caña 25 se une a los ya logrados en el San Francisco World Spirits Competi-tion, donde se situó “Entre los Mejores Productos del Mundo”, o en el Caribbean Journal que lo eligió como el “Mejor Ron Nuevo del Año”. Asimismo, su original y elegante packaging también ha cosecha-do reconocimientos de prestigio como el “Desing Master” de la revista The Spirits Business y el premio al “Mejor packa-

de Formación ATADI. Mónica Gutiérrez, responsable del diseño de los talleres de Basurama, explicó que “el objetivo de los talleres de reutilización es aprender a innovar diseñando con lo inespera-do, trabajar desde la experimentación directa con diferentes materiales de desecho provenientes de la cadena de producción de las propias fábricas de Coca-Cola. Los talleres se completan con casos reales y con un módulo de fi-nanciación y comercialización, así como de recursos existentes que permiten dar una visión general del sector, sus posi-bilidades y las necesidades mínimas

para emprender en artesanía”.GIRA Mujeres es un programa de capa-citación que busca ofrecer a las mujeres la posibilidad de encontrar una oportu-nidad de desarrollo laboral, mejorar la capacitación para el empleo y fomentar el carácter emprendedor.Pero esta no es la última apuesta del gigante americano por las mujeres, re-cientemente Coca-Cola se ha sumado al compromiso de “HeForShe”, una inicia-tiva de ONU Mujeres nacida con el ob-jetivo de alcanzar la igualdad de género real en el mundo.

European Partners Iberia.Herrero subrayó que “la Institución va a estar siempre al lado de aquellos que trabajen por mejorar la capacitación y la formación de los turolenses” porque este hecho “constituye una de las me-jores maneras de combatir la despobla-ción a través de los numerosos recursos y potencialidades que tenemos”.“La provincia de Teruel tiene gente for-mada y emprendedora, que necesita también que ayudemos a formarles para que puedan poner en marcha ini-ciativas que supongan la generación de empleo y un modo de vida en el medio rural”, destacó el diputado delegado. Junto a ello, también recalcó que “desde la Oficina de Programas Europeos esta-mos desarrollando un buen número de proyectos relativos a la potencialización de nuestros recursos endógenos y así vamos a seguir haciéndolo porque está cosechando unos resultados muy inte-resantes para los turolenses”.Desarrollados por Basurama, colectivo dedicado a la investigación, creación y producción cultural y medioambiental, los talleres se celebraron en el Centro

ging” logrado en el Congreso Internacio-nal del Ron de Madrid de 2014. Flor de Caña 25, la joya de esta Casa de Nicara-gua, es un ron naturalmente añejado y enriquecido por las propiedades únicas del volcán San Cristóbal, uno de los más activos de Latinoamérica. Esta maravilla se añeja en pequeñas barricas de bou-rbon hechas de roble blanco y selladas con fibra de plátano dando como resul-tado un ron único y distinguido con no-tas tropicales. El proceso de añejamiento ininterrumpido le brinda su notable color ámbar y su distintivo sabor sin la ayu-da de acelerantes o aditivos artificiales y con cero contenido de azúcar.

El Diputado Delegado de programas europeos de la Diputación Provincial de Teruel, José Herrero y el gestor de Comunicación en Aragón de Coca-Cola, Sergio Gómez

Agosto 2017 35

CulturaJuan Royo Abenia

@juanroyoabenia

Pepe Gonzalez y Vampirella

Editorial Planeta (2014, 2017) nos trae lujosamente editados dos volúmenes recopilatorios

de la Vampirella de Pepe González en donde además podremos disfrutar de las portadas originales de la época a todo color. Como muchos dibujantes contemporáneos, Pepe González Na-varro (Barcelona, 1939-2009) comenzó dibujando historietas románticas a través de la agencia de representa-ción de autores, Selecciones Ilustra-das (S.I.) tras presentarle el dibujante de Bruguera, Javier Puerto Bagueña a José Toutain (Barcelona, 1932-1997) en 1956. Carlos Giménez (Madrid, 1941) inmortalizaría las andanzas de todos estos artesanos de la historie-ta en sagas como Los profesionales (De bolsillo) y posteriormente en Pepe (Panini), siendo esta última un cálido y necesario (y controvertido) homenaje a su compañero, que es mucho más que una recolección de anécdotas: nos encontramos ante un Giménez que, en su característico blanco y negro,

Willy Brandt pasará a la histo-ria como uno de los hombres más importantes del siglo

XX. Una aportación política y moral que resultaría imposible de recopilar en tan solo un artículo. El estadista alemán tuvo una dilatada carrera política, que resultó ser clave para el futuro de Alemania y, por supuesto, de Europa. Un líder de los que hoy día cuesta encontrar.Durante la II Guerra Mundial trabajó re-sistiendo a la Alemania de Hitler desde el exilio en Noruega y Suecia, e ilegalmen-te desde Berlín, como alcalde de Berlín Oeste resistió las presiones soviéticas y dirigió la ciudad en uno de sus momentos más difíciles, la construcción del muro en 1961, durante su cancillería logró la his-tórica reconciliación con los vecinos de Alemania del Este, que hizo posible la de-tente europea. Eso sin duda fue la mayor contribución de Brandt a la historia ale-mana, algo que le otorgó meritoriamente el Nobel de la Paz en 1971. Una vez fuera del poder, siguió usando su autoridad moral para encaminar y acompañar a las

expresa su tristeza ante los avatares de la vida. El detonante sería la injusta escasa atención mediática que recibió Pepe tras su fallecimiento: tan solo unas líneas en algunos periódicos. Pero Pepe fue un maestro. La fama internacional le llegaría tras comenzar a trabajar para la editorial norteame-ricana Warren Publishing dibujando a lápiz, plumilla y pincel a la bella e indo-mable Vampirella. La heroína creada por Forrest J. Ackerman en 1969 había conocido a muchos dibujantes pero ninguno la retrataría como Pepe Gon-zález. El maestro español se inspiró en una jovencísima, Juana de Haro Gervilla (Gorafe, Granada, 1947) que comenzaba su andadura flamenca en los táranos de la capital condal y donde llegaría a ser aventajada alumna de Flora Albaizin. Juana, conocida artísticamente como Carol de Haro, se convertirá en la musa de toda esa gran familia que fue Selec-ciones Ilustradas: Enric Torres, Fernan-do Fernández, Miguel Fuster, Luis Gar-cía Mozos… Todos quedaron prendados

siguientes generaciones alemanas hacia la democracia política. En retrospectiva, Willy Brandt representa la fórmula esen-ciada entre conciliación y valentía, entre grandeza y humildad, entre el poder y la moral. Estos probos calificativos unidos al 25 aniversario de su fallecimiento y de su paso hace ocho décadas por la Guerra Civil española fueron más que suficientes para que el Gobierno de Aragón le rindiera un sentido homenaje.La celebración del homenaje en la sede del Colegio de Abogados, lugar que acogió a las primeras Cortes aragonesas, recor-dó el sentido de la justicia que penetraba el pensamiento y las acciones de Brandt.El Presidente de Aragón, Javier Lambán, que presidió la onomástica, alabó espe-cialmente el profundo sentido europeísta del alemán, que “aprendió de la experien-cia de la Segunda Guerra Mundial” para poner en pie la Unión Europea y que en-tendió que era “absolutamente impres-cindible” construir un gran edificio políti-co “para evitar guerras como la que había sufrido en sus carnes”.

de su belleza y desparpajo. En Juana se inspiraría Pepe constantemente para recrear las poses más atrevidas de Vampirella en un estilizado y elegan-te derroche de erotismo. Nadie como ella, racial y angelical, para encarnar las contradicciones de un mundo cruel en donde la protagonista no tiene más ambición que mantener esa pequeña y siempre titilante candela de vida encen-dida en un mundo de vientos violentos. Como el mundo interior de Pepe, el de Vampirella es un mundo boca abajo, que se vuelve contra sí mismo y su gente. Nadie como ella, representa el prototipo de belleza femenina, cálido y frío, delica-do y poderoso pero en cualquier caso di-vino e inalcanzable. Ella es la protectora de la Humanidad, la defensora de los justos y de los desvalidos. Nadie como Carol de Haro, también prolífica actriz de fotonovelas, para dar rostro y cuerpo a la extraterrestre originaria de Draku-lon con su explosivo bikini rojo carmesí en una de sus imágenes más icónicas: erguida con el brazo derecho extendi-

do, señalando desafiante. La anécdota: realmente, se trataba de un traje de calle, lo que da fe de la mente calentu-rienta del común de los mortales en una época de revolución sexual varonil tras años de conservadurismo y mojigatería. Lo que en España se conocería como el destape, vaya.

Willy Brandt, uno de los hombres que levantó Europa

Brandt, que publicó una serie de escritos que ahora, gracias a la dos fundaciones (la que lleva su nombre y la Fundación Frie-drich Ebert), se han reunido por primera vez en castellano en un libro editado por el Gobierno de Aragón y que se presentó en el acto de homenaje.Lambán aseguró que un socialista es-pañol debería pronunciar el nombre de Willy Brandt “de manera absolutamente reverencial”. Entre otras cosas, por su pa-pel decisivo en la construcción de Europa,

desde la socialdemocracia. Además, re-cordó que la UE o el Estado del bienestar no fueron fundaciones de la socialdemo-cracia ni de la izquierda, sino “producto de grandes acuerdos entre liberales, social-demócratas y demócrata-cristianos”.Ese ejemplo sería “absolutamente pro-videncial” para el presente de la UE, que, concluyó el Presidente del Ejecutivo aragonés, “no atraviesa por su mejor momento”.

El ex canciller alemán y Nobel de la Paz fue homenajeado por el Gobierno de Aragón por su intervención en la Guerra Civil española y con motivo del 25 aniversario de su fallecimiento

36 Agosto 2017

Sociedad

Correos realiza el servicio de transporte de mochilas también en el Camino Francés de AragónHa iniciado esta nueva ruta en la etapas que transcurren entre Somport y Sangüesa

Correos ha iniciado este verano el servicio de transporte de mochilas entre etapas del Camino Francés

por Aragón, esto es desde Somport a San-güesa. Se trata de un servicio que permite a los peregrinos que realizan esta ruta ja-cobea contratar con Correos el traslado de su equipaje para poder caminar más cómo-damente. Con este servicio, los carteros se encargan de transportar las mochilas a los albergues, hostales u hoteles que indique el peregrino.Con la incorporación de este tramo del Camino Francés de Aragón, Correos va completando la extensión de sus ser-vicios de recogida de mochilas a gran parte de los caminos jacobeos de Espa-

ña dentro de sus actividades de diver-sificación vinculadas a su actividad de transporte.El traslado de mochilas y equipa-jes entre etapas se puede realizar directamente desde la página web: www.elcaminoconcorreos.com/paq-mochila, por correo electrónico - paq-mochila@correos.com- o por teléfono 683440022. Una vez realizada la reser-va, Correos organiza todas las recogidas y traslados y entrega los equipajes an-tes de las 14:30 horas del día solicitado para que los peregrinos dispongan de sus pertenencias cuando finalicen su etapa. El servicio de Paq Mochila se man-tiene activo todo el año en el Camino Fran-

cés (desde O Cebreiro a Santiago) y desde abril a noviembre vuelve a funcionar en el resto de Caminos: en el Camino Inglés, Camino Francés desde Roncesvalles, en el Camino Portugués desde Tui, en el Camino

Primitivo desde Oviedo, en el Camino del Norte desde Llanes y entre Irun y Portu-galete, en el Camino Sanabrés, Camino de Invierno y en el Camino a Fisterra y Muxía.

Tres cervezas de Ambar obtienen la medalla de oro en el World Beer Challenge 2017Ambar Export y Ambar Especial revalidan el reconocimiento que ya obtuvieron el año pasado, siendo las mejores en su estilo cervecero. Ambar Centeno (medalla de oro) obtiene 95.2 puntos quedando en tercera posición de este ranking internacional.

Ambar Export, Ambar Especial y Ambar Centeno han sido galar-donadas con la medalla de oro

del World Beer Challenge 2017, con una calificación de 95.2, 95 y 94 puntos, res-pectivamente. Ambar Export obtiene este reconocimiento por tercer año consecutivo, y Ambar Especial revalida el título que ya obtuvo el pasado año. Ambar Centeno, la última creación de la cervecera aragonesa también consigue el máximo galardón.En la presente edición del WBC han compe-tido cerca de 500 cervezas de todo el mun-do, de las que tan solo 36 han obtenido los más de 90 puntos necesarios para llevarse la máxima distinción. Además de los tres oros, Ambar ha conseguido también una medalla de plata para Ambar Especial Apta para celíacos con 84 puntos, una distinción

muy destacada ya que se trata de la única cerveza sin gluten que ha conseguido una medalla. “Recibir estos reconocimientos nos hace seguir trabajando con muchísima ilusión. Tratamos de hacer un producto de la máxima calidad, y esta distinción, entre algunas de las mejores cervezas del mun-do, es la confirmación de que vamos por buen camino”, comentó Enrique Torguet, director de Marketing y Comunicación de Cervezas Ambar. Ambar Especial ha obte-nido la mayor puntuación de su categoría (European-Style Pilsener) y ha sido recono-cida con el máximo galardón de este certa-men. La cerveza más universal de Cervezas Ambar es una lager especial que cuenta con mezcla de selectas cebadas de dos carreras y lúpulos amargos y aromáticos, que dan como resultado una redondez en

el paladar y un bouquet característico. Am-bar Export obtiene, un año más, la máxima puntuación concedida dentro de la cate-goría German Style Octoberfest. Ambar Export es una lager tostada, elaborada con tres maltas y doble fermentación, lo que determina su gran firmeza y gran postgus-to y le confieren su sabor, cuerpo y aroma personal. La lenta maduración en bodega afina su gran bouquet. Ambar Centeno es una de las pocas cervezas que rescata en España el uso de este cereal rústico, muy

antiguo y poco utilizado en cervecería. Es una cerveza compleja en sabores, sedosa en boca y de aspecto turbio. Antonio Fu-manal, maestro cervecero de la compañía aragonesa, comentó que “La colección Am-biciosas Ambar, a la que pertenece Ambar Centeno, ha sido una apuesta por la crea-tividad cervecera. Son nuestras interpreta-ciones más libres del mundo de la cerveza y es un placer saber que otros lo han enten-dido tan bien como nosotros”

37Agosto 2017

Sociedad

Teruel celebró sus fiestas, las primeras Fiestas del Ángel bajo la declaración de Fiesta de Interés Turístico de AragónUn año más, turolenses y visitantes disfrutaron intensamente de los actos programados

La ciudad de Teruel celebró una edi-ción muy especial de sus Fiestas del Ángel, ya que por primera vez

lo hacía bajo la declaración de Fiesta de Interés Turístico de Aragón. Y un año más, turolenses y visitantes pudieron disfrutar de un amplio y variado programa de actos, gracias a la implicación del Ayuntamiento y de Interpeñas, cuya programación festi-va resulta imprescindible para que estas fiestas sean tan populares, no en vano las peñas ofrecían más de 80 actos totalmente gratuitos y abiertos a todo el mundo.Los actos comenzaron con la entrega de premios a los ganadores de Certamen de Poesía Amantes de Teruel y la lectura del pregón a cargo de los Mantenedores de las Fiestas, la Comparsa de Gigantes y Cabe-zudos, en un espectacular evento que tuvo lugar en la iglesia de San Pedro con la asis-tencia de los ocho gigantes de la ciudad y una amplia representación de los cabezu-dos. En esa primera noche de las fiestas, David Civera llenó la Plaza del Seminario en un concierto especial con el que el turolen-se recordaba sus quince años de trayecto-ria profesional.La conocida como semana de ferias trans-currió con normalidad, con actividades para mayores y pequeños y varios conciertos en la Plaza del Torico, y los días grandes volvie-ron a acoger en Teruel a un buen número de visitantes.En esta ocasión, la zona de acampada ubi-cada en los campos de fútbol del Colegio

Las Viñas duplicó su capacidad, alcanzando las 555 parcelas, y aún así se llenó al com-pleto, por lo que el Ayuntamiento estudia-rá la posibilidad de ampliar esta oferta en otros lugares de la capital.Por otra parte, iniciativas que se pusieron en marcha el año pasado, como el pañue-lo que el consistorio regala a los niños que celebran su primera Vaquilla, volvieron a ser un éxito. Respecto a la feria taurina, destacó la corrida en honor de Víctor Barrio, fallecido en Teruel el año pasado en estas fiestas, con un sentido homenaje por parte de todos los asistentes y de sus compañe-ros de cartel en la fatídica tarde, Curro Díaz y Morenito de Aranda, acompañados de Enrique Ponce.A los actos tradicionales, como la Salve, el nombramiento del Vaquillero del Año, la Subasta de Palcos, la merienda o el toro ensogado, se unieron los sonidos de la cha-ranga en la calle, los conciertos en las pe-ñas y el buen ambiente en general durante unos días muy intensos que finalizaron con la traca de fin de fiestas, la retirada del pa-ñuelo del Torico y su entrega a la alcalde-sa en la puerta del Ayuntamiento para ser guardado, como los de años anteriores, en el Museo de la Vaquilla.Una vez finalizadas las fiestas, se realiza-ba un balance positivo de estos días, sin apenas incidentes y con el dispositivo de limpieza funcionando a pleno rendimiento. Los turolenses ya han empezado la cuenta atrás para la Vaquilla 2018.

Nombramiento del Vaquillero del Año 2017, Lázaro Vicente (en el centro) muy emocionado tras recibir la casaca con los escudos de todas las peñas de la ciudad de manos de la alcaldesa, Emma Buj, y el presidente de Interpeñas, Ignacio Jiménez.

La Asociación de Amigos de Víctor Barrio entregó un detalle a diferentes personas y entidades, antes de comenzar la corrida de toros que se celebró en homenaje al torero fallecido en Teruel hace un año. La alcaldesa de Teruel, Emma Buj, recogió el suyo en nombre de toda la ciudad. También representantes de Interpeñas, la Subdelegación del Gobierno y médicos y la empresa que gestiona la Plaza de Toros de Teruel, Tauroemoción, entre otros.

Tras la entrega del pañuelico a la alcaldesa, los miembros de la peña Los que Faltaban que lo colocaron, los que lo quitaron y la que lo entregó brindan por las fiestas. Ahora el pañuelo permanecerá junto a los de años anteriores, en el Museo de la Vaquilla. Saludos.

38 Agosto 2017

Sociedad

Los niños que comen ajos tienen muy buenas notas. A los niños que saben lo que quieren les encanta comer ajos, ese picor-cillo en la lengua al saborear la leche de su interior, esa puerta que se abre al paraíso. El mejor sabor del mundo. ¡El sabor del ajo! Un buen tomate, es mejor tomate si lleva ajo; lo mismo con las patatas fritas y con cualquier comida. Los ajos son el fu-turo. ¡Buen corazón, buena salud y gran sabor! Compre Ajos Agudo, los mejores de …- Sara apagó la televisión, dejando a su padre, Matías Agudo, horrorizado por ello. - ¡Ahora venía el cierre triunfal!- protestó mientras veía a Sara irse a su habitación como si nada fuese con ella.

- Esta niña es de lo que no hay, la ver-dad ¿Qué diantres le pasara por la cabeza? Siempre tan ausente y a su bola- dijo Ma-tías.

- Se comporta así porque no le hablan en clase. - ¿Y por qué no le hablan?- inquirió extrañado su padre. - Porque dicen que le apesta la boca y que huele a mofeta muer-ta cuando habla- respondió Vero mientras

volvía a encender la tele y zapeaba de ca-nal en canal. - ¡¿Qué le huele mal la boca!? ¿¡Qué tonterías son esas!? ¡Mañana mis-mo iré a hablar con la tutora a ver qué está pasando en ese corral de pequeños demo-nios!

Al día siguiente, tal como prometió, Ma-tías hablaba con la profesora Benítez.

- Mire señor Agudo, los niños a estas edades pueden ser muy crueles. Sara es una chica inteligentísima, la primera de la clase, pero bien es cierto que lleva varios meses bajando las notas… Al principio creí que era algo temporal, debido al cambio hormonal. Descubrí que esa no era la ra-zón. La verdad es…. A ver cómo se lo digo… Esto…- dudaba la tutora. - ¡Pardiez! ¡Diga ya lo qué es! Mi hija pequeña afirma que es porque le huele mal la boca ¡Qué so-berana tontería! Venga, explíquese ¡No tengo toda la mañana!- exigió don Agudo. - Esto… es porque… - seguía dudando la profesora - -¡Es por los ajos!- gritó al fin.

La cara de Matías paso por varias fases: sorpresa, enfado, incredulidad, tristeza, ira,

resignación… Tras unos minutos, Matías salió convencido de que habían encontrado la solución: La semana siguiente era el baile de primavera y él se había comprometido a llevar todo el catering.

Tras mucho insistir convenció a Sara de que fuera al baile. Al fin llego el día, su hija estaba radiante con aquel vestido azul

ajustado. Era idéntica a su madre cuando tenía sus años. Seguro que estaba obser-vando desde el balcón dónde los que nos protegen miran los grandes eventos de los vivos, orgullosa de hija.

Al llegar al baile, Sara no se creía lo que veía, por todos lados había comida aliña-da con ajos, la banda de música eran “Los Ajos Boys” y la gente reía mientras bebía ponche y picaba de las tapas. A todos les parecían buenísimas. La cara de su padre salía en algún póster de Ajos Agudo que era el promotor del baile. La música era buení-sima, adaptaciones de los grandes éxitos del momento. Sara se dejó llevar por el am-biente, cuando de repente se sorprendió de que estuviera riendo en un grupo de chicas de clase y hablando sobre los chicos que les gustaban. Ese día fue maravilloso, y más cuando gracias a la trama que urdieron un par de chicas le pidió bailar Tomás, el chico más guapo de todo el colegio. Ahí recibió su primer beso. Bueno, realmente muchas y muchos se dieron sus primeros besos. Y todo tuvo algo en común, el sabor a ajo.

El baile de primavera

Cinesa y Puerto Venecia inauguran el primer cine al aire libre instalado en un shopping resortEl espacio, situado en la Plaza Multiusos del Shopping Resort Puerto Venecia, tiene una capacidad de más de 400 butacas y cuenta con una inmejorable calidad de imagen y sonido

Cinesa, compañía líder en exhibi-ción cinematográfica en España, y Puerto Venecia iniciaron sus

sesiones de Cine de verano, proyeccio-nes al aire libre donde el público puede disfrutar durante el verano en la Plaza Multiusos de este emplazamiento. Con una capacidad de 414 butacas, se trata del primer cine de estas características instalado en un complejo comercial.“Estamos muy orgullosos de la puesta en marcha de este bonito proyecto, con el que queremos ofrecer a los zarago-zanos y zaragozanas la posibilidad de disfrutar de los mejores estrenos cine-matográficos de una manera diferente, fresca y original”, afirmó Salvador Are-nere, consejero de Intu. “En Cinesa esta-mos buscando continuamente nuevas fórmulas para disfrutar de la experien-cia cinematográfica. Este nuevo cine se impregnará también de nuestra filoso-fía con el objetivo de que el público pue-da disfrutar de la película con la mejor

calidad de imagen y sonido”, aseguró Javier Hoyos, director de operaciones de Cinesa.La película Gru 3 fue el primero de los films que se pudo ver y seguirán proyec-tando hasta el próximo 10 de septiem-bre, que programará otros títulos de es-treno como La guerra del planeta de los simios, Cars 3, Dunquerke, Transformers 3: el último caballero, Emoji: la película y Tadeo Jones 2, entre otros.Estas sesiones – que se llevarán a cabo una vez al día todos los días de la sema-na a las 22.00 horas -, tienen los mis-mos precios y promociones disponibles que en Cinesa Puerto Venecia. Ade-más, se ha instalado una barra en la que los espectadores podrán comprar palomitas, refrescos y otros artículos alimenticios.Las entradas pueden adquirirse en las taquillas de Cinesa Puerto Venecia, en las habilitadas específicamente para el Cine de verano.

39Agosto 2017

Sociedad

La Diputación Provincial de Zaragoza entregó las medallas de Santa IsabelLos galardonados fueron el cirujano Carlos Val-Carreres, la Hermandad de la Sangre de Cristo y las asociaciones para la recuperación de la memoria histórica en Aragón. El presidente insistió en la necesidad de potenciar a ayuntamientos y diputaciones con mejor financiación y más autonomía y urgió una estrategia nacional contra la despoblación liderada desde lo local

El presidente de la Diputación Pro-vincial de Zaragoza (DPZ), Juan An-tonio Sánchez Quero, reivindicó el

papel de los ayuntamientos y las diputacio-nes “como motores de cambio, de progreso social y de revalorización de la política”. En su discurso durante la ceremonia de entre-ga de las medallas de Santa Isabel, Sánchez insistió en la necesidad de reforzar el papel de las entidades locales “con una financia-ción más justa y más acorde a su marco competencial” y con un verdadero respeto a la autonomía local.“En un momento en el que algunos parecen empeñados en relativizar nuestro sistema de convivencia para pescar en las aguas revueltas de la crisis, es imprescindible vol-ver a poner en marcha la política desde la ejemplaridad, y las entidades locales son, sin duda, el gran motor de esa revaloriza-ción. No hay mejor forma de dignificar la política que desde abajo”, destacó el pre-sidente de la DPZ en su intervención ante el presidente de Aragón, Javier Lambán, el alcalde de Zaragoza, Pedro Santisteve, y otras muchas autoridades.Frente a los intentos de cuestionar a los ayuntamientos y las diputaciones limitan-do su capacidad de acción política y econó-mica, el máximo responsable de la DPZ ad-virtió de que “atacar la autonomía y la razón de ser de las entidades locales es el peor de los caminos posibles” reclamando para ellas una mejor financiación y recordando que “la autonomía local no es un problema, sino una de las principales soluciones para el futuro de este país”. Petición expresa a las CortesEn este sentido, Sánchez Quero hizo una petición expresa a las Cortes de Aragón para que no legislen “sin contar con la opi-nión de las administraciones más cercanas a los ciudadanos”. “Animó a las Cortes a dar ejemplo y a que se comprometan formal-mente a implantar mecanismos para ga-rantizar la participación de ayuntamientos y diputaciones en el trabajo legislativo”. La máxima distinción de la DPZSobre los galardonados con las medallas de Santa Isabel de este año, el presidente de la DPZ destacó “el extraordinario ejemplo de esmero profesional, ético y personal” del cirujano Carlos Val-Carreres; “la solidaridad

y la entrega” de la Hermandad de la Sangre de Cristo; y “el trabajo para conciliar y re-conciliar la memoria de la sociedad” que lle-van a cabo las asociaciones de la memoria histórica en Aragón. “Todos vosotros sois un extraordinario ejemplo de los valores que encarnan estas distinciones”, declaró Sánchez. Las medallas de Santa Isabel de Aragón Reina de Portugal son la máxima distinción que concede la DPZ y llevan el nombre de la patrona de la institución y de la provincia. Carlos Val-CarreresCarlos Val-Carreres Guinda ha sido jefe de Cirugía de la plaza de toros de la Mi-sericordia de Zaragoza y director médico del hospital provincial Nuestra Señora de Gracia. Es uno de los mayores expertos en cirugía taurina del mundo, siendo promotor de congresos y autor de numerosas publi-caciones sobre esta materia. Desciende de una saga de reputados médicos: su padre y su abuelo fueron jefes de cirugía de la pla-za de toros de Zaragoza desde principios del siglo XX. Por sus manos han pasado grandes figuras del toreo, como Juan José Padilla en 2011 y Morante de la Puebla y El Juli en 2013. Val-Carreres dio las gracias a la DPZ por este reconocimiento y se lo dedico a todas las personas que le han acompa-ñado a lo largo de su carera: su padre, el

resto de su familia, los médicos con los que se formó, todo el personal de los hospitales en los que trabajó y los propios pacientes. Hermandad de la Sangre de CristoLa Hermandad de la Sangre de Cristo es la cofradía penitencial decana de la ciudad de Zaragoza y la que organiza la procesión ge-neral del Santo Entierro en la Semana San-ta desde el siglo XVI. Es la responsable de sacar el paso del Cristo de la Cama, aunque es propietaria de muchos otros que tiene cedidos en usufructo a distintas cofradías. A lo largo del año y desde sus orígenes en 1280, la “Muy Ilustre, Antiquísima y Real Hermandad de la Preciosísima Sangre de Nuestro Señor Jesucristo y Madre de Dios de Misericordia” realiza como obra de mi-sericordia la recogida de cadáveres des-amparados de la ciudad de Zaragoza y su término municipal para darles cristiana sepultura.Recogió la medalla el hermano mayor de la Hermandad, Ignacio Giménez Baratech, quien ha agradecido la concesión de este reconocimiento recordando que el palacio provincial de la DPZ se ubica en lo que fue el antiguo convento de San Francisco, don-de se redactaron los primeros estatutos de la entidad. “La Hermandad de la Sangre de Cristo tiene una especial vinculación con la ciudadanía de Zaragoza desde el siglo XIII,

pero esta distinción también reconoce al conjunto de la acción social que se ha ve-nido realizando en la ciudad desde hace siglos”, subrayó Giménez Baratech. Asociaciones para la recuperación de la me-moria democrática en AragónCon la distinción a las asociaciones para la recuperación de la memoria democrática de Aragón, la Diputación de Zaragoza ha reconocido de manera colectiva la labor que desarrollan estas entidades para la recupe-ración de la memoria histórica y el fomento de los valores democráticos mediante el homenaje y reparación de la memoria de las víctimas, el conocimiento de los hechos acaecidos durante la Guerra Civil y la dicta-dura, así como la indagación, localización e identificación de las personas desaparecidas violentamente durante la Guerra Civil y la re-presión política posterior, tal como propone la Ley de Memoria Histórica 52/2007.Recogió la medalla el presidente de la aso-ciación Pozos de Caudé, Francisco Sánchez, en representación de todas las entidades galardonadas: Arico, Armha, Foro por la Me-moria, Fundación Bernardo Aladrén, Funda-ción María Domínguez, Bebes Robados Ara-gón, Charata, Batallón Cinco Villas, Amehita, Amehito, Afaem, Justa Memoria, Agitación y Propaganda, Manolín Abad, la Bolsa de Biel-sa y Pozos de Caudé.

El hermano mayor de la Hermandad de la Sangre de Cristo, Ignacio Giménez; el cirujano Carlos Val-Carreres; el presidente de la DPZ, Juan Antonio Sánchez y el presidente de la asociación Pozos de Caudé, Francisco Sánchez.

40 Agosto 2017

Sociedad

Coapema de ruta por los balnearios aragoneses

El Consejo Aragonés de las Personas Mayores (COAPEMA) continua con la programación de visitas a los bal-

nearios aragoneses, que organiza conjun-tamente con la Asociación de Balnearios de Aragón, la segunda ruta fue al Balneario Sicilia, ubicado en la localidad zaragozana de Jaraba.A su llegada, el grupo de 50 personas ma-yores de COAPEMA fueron recibidos y acompañados por los responsables del complejo, sus directores, Sonia Fernández y Miguel Alvarez, la responsable de rela-ciones públicas, Montse Sánchez y Jorge Berdún, y también por el alcalde de Jaraba, Joaquín Barriga, que les ofrecieron un café de bienvenida a todos los visitantes.Tras el saludo de los mismos y el agrade-cimiento por parte del presidente de COA-PEMA, Francisco Javier Iriarte, por su hos-pitalidad en nombre de todos los invitados, tuvieron la oportunidad de pasear por la Alameda, hasta llegar a las instalaciones del Balneario Sicilia. La mañana fue dedicada a

la formación; el director-médico del centro, don Joaquin Guillén, impartió una clase ma-gistral sobre las aguas minero-medicinales y los tipos que hay entre las mismas. Tam-bién explicó las diferentes técnicas que existen en la actualidad para disfrutar las propiedades de cada una de ellas y sus be-neficios. El mundo termal engloba curiosi-dades y creencias que, expuestas por el ex-perto doctor Guillén, resultaron realmente interesantes y anecdóticas. A continuación, visitaron las instalaciones del Balneario Si-cilia, su piscina, las salas de hidromasajes, chorros, parafangos, inhalaciones, así como el denominado Jardín Termal, otro concepto de termalismo integrado en el ambiente.Tras la comida en el Balneario, los visitan-tes pudieron disfrutar de la Piscina termal y, quienes lo desearon, contrataron otros servicios de hidroterapia hasta la hora de vuelta. Durante toda la jornada el grupo fue perfectamente atendido por todo el perso-nal del Centro, quedando gratamente satis-fechos de haber pasado un buen día.

41Agosto 2017

Compromiso social

Plena inclusión Aragón y la Delegación de FCC en Aragón, Rioja y Soria, han firmado un convenio de colaboración

El pasado mes de julio, Plena in-clusión Aragón y FCC firmaron un convenio de colaboración cuya

finalidad principal es la de realizar actua-ciones conjuntas para la inclusión laboral de las personas con discapacidad inte-lectual, demostrando y poniendo en va-lor sus capacidades a través de distintas iniciativas.Bajo este marco, FCC se compromete a contratar a personal con discapacidad in-telectual a través del servicio de empleo de Plena inclusión Aragón, considerar ofertas de los servicios desarrollados por centros especiales de empleo y participar en actos de sensibilización y conciencia-ción. Por su parte, Plena inclusión Ara-gón organizará jornadas de formación y sensibilización sobre la discapacidad in-telectual, realizará un acompañamiento a las personas con discapacidad intelec-tual contratadas por FCC y colaborará en todas aquellas actividades de la empresa acordes con su misión.Tras la firma del convenio, Joaquín Jimé-nez López de Oñate, director de la dele-gación de FCC Medio Ambiente, mani-festó que desde su empresa, se “quiere dar un significado propio a la gestión de la diversidad dentro de las plantillas que trabajan por unos servicios públicos de calidad en la ciudad de Zaragoza”, por lo que este convenio de colaboración se

pieza de edificios y locales que FCC tiene con Universidad de Zaragoza, constitu-yen una llamada a renovar la ilusión y a situar tanto a trabajadores, como a clien-tes e instituciones, en las coordenadas correctas en lo que a gestión de la diver-sidad se refiere”. “Visto el éxito de estos casos”, continuó, “y las reacciones posi-tivas que se están generando, no puedo más que agradecer la colaboración de Plena Inclusión Aragón, y anticipar que en FCC, ha encontrado un aliado con un compromiso firme para colaborar en la inclusión de personas con discapacidad”.

“encuadra dentro de la estrategia en la que se desarrollan los compromisos FCC en su política de igualdad y diversidad, en la creación de una cultura que respeta y valora las diferencias, y que está basada en la inclusión”. Santiago Villanueva Ginés, presidente de Plena inclusión Aragón, quiso ensalzar la apuesta de FCC por integrar la diversidad en su cadena de valor, recordando que desde abril de este año, gracias al ser-vicio de empleo de la entidad que repre-senta, tres personas con discapacidad intelectual forman parte de la plantilla de la contrata de la limpieza pública y recogida de residuos de Zaragoza. Ade-más, Villanueva recordó que este tipo de iniciativas, generan una serie de intangi-bles en las empresas como la reputación de marca o el compromiso y la fidelidad de sus propios empleados, que no suelen ser cuantificados, pero son claramente ventajosos para todas las partes impli-cadas. El representante de la empresa del sector de servicios medioambienta-les explicó que “los informes remitidos por los encargados de las tres personas con discapacidad intelectual contrata-das, es un testimonio de servicio al ciu-dadano, de compromiso y dedicación a la empresa. Estas tres personas, más una cuarta que entrará a formar parte en fechas próximas, en el contrato de lim-

Bajo el marco de este convenio, FCC (Fomento de Construcciones y Contratas), ha contratado a 3 personas con discapacidad intelec-tual en Zaragoza en su plantilla de la contrata de la limpieza pública y recogida de residuos de Zaragoza. Además, FCC se compro-mete a valorar nuevas contrataciones de personas con discapacidad intelectual a través de Plena inclusión Aragón.

Representantes de FCC, Plena Inclusión Aragón y personas con discapacidad intelectual contratadas por FCC.

El director de FCC Medio Ambiente en Aragón, Rioja y Soria, Joaquín Jiménez López de Oñate y el presidente de Plena Inclusión Aragón, Santiago Villanueva Ginés.

Antonio Correas@nicocomic www.nicocomic.com

La cronica de Zak

Agosto 201742

Página solidaria

La Fundación Lacus Aragón lanza la 6ª edición de su proyecto de ocio de integración realPor quinto año consecutivo contara con la ayuda inestimable de La Obra Social “la Caixa”

E n noviembre de 2009, un ma-trimonio zaragozano, movido por el nacimiento con Síndro-

me de Down de su hijo mayor, cons-tituyó una Fundación cuyo fin era contribuir a la integración social real y efectiva de las personas con nece-sidades educativas especiales (ya sea por una discapacidad intelectual o con otras necesidades educativas específicas del aprendizaje), acom-pañándolas junto a sus familias, los centros educativos donde se forman y su entorno. El objetivo de esta entidad es ayu-dar a las personas con discapacidad a descubrir y potenciar sus capaci-dades, que son muchas, y a superar y compensar las dificultades, limi-taciones y desánimos que puedan presentar mediante una atención personalizada. Con la plena convic-ción de que las personas con dis-capacidad, como todos nosotros, tienen derecho a tener la posibili-dad de desarrollar un proyecto vital propio, parten de posturas alejadas de la beneficencia, aportando una visión sólida de la dignidad de cual-quier persona, la cual entiende debe ser respetada desde la concepción hasta la muerte. Con sus Aulas Itinerantes como “proyecto estrella” (desarrolladas

desde sus inicios a semejanza y con el apoyo de Talita Fundación Privada de Barcelona) Lacus apues-ta por una integración real desde edades tempranas en los centros educativos ordinarios, trasladando a sus profesionales al centro edu-cativo elegido por los padres, para ofrecer ayuda al niño dentro del horario escolar y en el propio aula. Así se pretende favorecer un mejor aprendizaje de los contenidos que le corresponden, incidiendo en sus carencias o dificultades y logrando que la inclusión sea real a todos los efectos. En paralelo, y como am-pliación de los puntos de acción de su ideario, las actividades de convi-vencias, formación y de ocio norma-lizado han sido continuas. Fundación Lacus Aragón, que el cur-so 2017/2018 cumplirá 8 años de vida bajo la Presidencia del médico zaragozano Fernando Gasca, pre-senta la 6ª temporada de su Pro-yecto de Ocio de Integración Real que comenzará en octubre de 2017. Tras la gran acogida de las 5 edicio-nes anteriores, se ha consolidado la denominación de “El Pequeño Gran Teatro del Mundo” en el Teatro de las Esquinas, todas ellas apoyadas por la Obra Social “la Caixa” con un monto total de más de 40000 euros.

En esta edición, esta actividad en la que participan 40 niños con y sin discapacidad, 4 actores profesiona-les, 10 voluntarios y 6 profesionales de la Fundación, seguirá moviéndo-se en torno a los juegos. Si el curso pasado la temática fue viajando por el mundo, en esta ocasión los niños que participen viajaran por la histo-ria. Y todo ello, aprovechando todas las posibilidades que permiten las artes escénicas; música, danza y teatro. Esta actividad está dirigida a niños con y sin discapacidad intelectual, con la intención de consolidar un espacio de ocio común en el que se encuentren intereses afines y dis-

fruten formándose con las artes escénicas para mejorar habilidades sociales, independencia y otras fa-cetas de su vida. Se realiza la pro-puesta de este proyecto teniendo siempre en cuenta, y por encima de todo, la dignidad de la persona y su concepción como un ser libre e in-dependiente que vive en sociedad, teniendo en consideración las capa-cidades de cada niño en autonomía y responsabilidad.Tras un primer año en el que esta actividad se desarrollo en “El Obra-dor de Ideas” , en las cuatro edicio-nes siguientes, ya con la denomi-nación actual de “El Pequeño Gran Teatro del Mundo” se ha logrado que el Teatro de las Esquinas, y so-bre todo su Escuela de Artes Escé-nicas, donde se encuentra Fofa, se conviertan en “ese pequeño reino situado en alguna parte, donde la imaginación es lo único que se ne-cesita para vivir allí” y que los “pe-queños fofanos” lo sientan como un lugar especial, propio y mágico donde ya saben que puede ocurrir cualquier cosa: el primer año fue el desarrollo de una obra de teatro que consolidó la esencia de este “país”, el segundo los cuentos, el tercero se trabajó en torno a la poesía de Glo-ria Fuertes, la narrativa de El Laza-rillo de Tormes y el teatro del gran William Shakespeare y el cuarto, el pasado, supuso un sinfín de aven-turas viajando por todo el mundo con una peculiar agencia de viajes; Fofa-Tours.

43Agosto 2017

Compromiso social

La Obra Social ”la Caixa” destina más de 26.000 euros a un proyecto de lucha contra la pobreza infantil y la exclusión social en Teruel

La Agencia de Colocación Ozanam cumple 20 años intermediando en el mercado laboral aragonésEl servicio de empleo ha formalizado más de 10.000 contratos de trabajo

La Obra Social ”la Caixa” ha concedi-do ayudas por valor de 26.480 eu-ros a un proyecto en la provincia de

Teruel destinado a favorecer el desarrollo integral y la igualdad de oportunidades de personas en situación de pobreza y vulne-rabilidad social. Esta convocatoria contempla tres gran-des ejes de actuación: el desarrollo social y educativo de niños, jóvenes y familias en situación de pobreza; la promoción de la inclusión social para personas en riesgo de pobreza y exclusión, y la atención a las necesidades básicas y de pobreza ener-gética. La aportación a la Lucha contra la pobreza infantil y la exclusión social será este 2017 de 3 millones de euros destina-dos a 126 entidades sociales.” En total, este año se prevé destinar más de 19,8 millones de euros al programa de ayuda a proyectos de iniciativas sociales que atienden diferentes áreas, siempre con el propósito de ofrecer oportunidades a los colectivos en situación de vulnerabi-lidad social. Para la selección de los proyectos, ade-

Una de las áreas de la Fundación Fe-derico Ozanam, la de empleo, está de celebración por su aniversario al

servicio de la ciudadanía y de la economía aragonesa. A lo largo de estos 20 años de servicio, la Agencia de Colocación Ozanam ha atendido a un total de 53.820 personas, de ellas, un 40 por ciento han sido hombres y un 60 por ciento mujeres. Así mismo, el 65 por ciento de estos demandantes de em-pleo han sido españoles y el resto de países como por ejemplo Ecuador, Marruecos, Ru-manía, Colombia, Senegal o Argelia. Más de 2.500 nuevas empresas han co-laborado con la Agencia, desde diferentes sectores, como actividades diversas de servicios personales, metalurgia, motor, hostelería u hogares que emplean servicio doméstico. En total, se han creado 6.708 ofertas, han sido 12.826 los puestos ofertados y casi 16.000 personas han recibido ofertas de trabajo. Así mismo, el número de contra-

más de evaluar los objetivos, la metodo-logía y el impacto previsto, también se ha valorado la complementariedad con los recursos existentes en el territorio, el apo-yo de la Administración y la colaboración efectiva entre las entidades a través del partenariado, la participación de los des-tinatarios, el voluntariado y la implicación de la comunidad donde se desarrollan.El proyecto está orientado a la interven-ción familiar de la lucha contra la pobre-za infantil y la exclusión social en Teruel, apoyado en su función parental —crianza y educación y socialización de los meno-res de edad— a los adultos de referencia de niños/as en contextos de riesgo social. Se adaptará la intervención a los perfiles de la población diana, a los acuerdos con los agentes implicados en los itinerarios de las familias. Sin embargo, en líneas generales, la iniciativa trata de ayudar a los progenitores a dar respuesta a las necesidades de los niños/as en situación de desventaja social, a través de la in-tervención con su núcleo familiar, en dos direcciones: por un lado, la socialización

tos de trabajo que ha formalizado la Agen-cia asciende a 10.262. Comienzos Entre 1994 y 1995 se pone en marcha en los Talleres de Ozanam una bolsa de tra-bajo con el objetivo de intermediar entre las empresas y los alumnos procedentes de los propios cursos, así como de deman-dantes de empleo del barrio de San Pablo. En junio de 1995 se solicita la autorización para constituirse en Agencia de colocación sin ánimo de lucro y el 18 de enero de 1996 se firma con el Instituto Nacional de Empleo el Convenio de Colaboración y el 7 de marzo, tras acondicionar unas oficinas en Ramón y Cajal 24 abrieron las puertas. Equipo En la agencia de colocación actualmente 4 personas del equipo de empleo tienen de-dicación exclusiva, siendo apoyados por el resto del equipo en momentos puntuales,

de los niños en la familia, escuela y ba-rrio; y por otro, la información, orientación y educación social de las familias y de la comunidad. Por tanto, puede compren-der tres niveles: actividades de carácter

pero a lo largo de estos 20 años muchas son las personas que han pasado, en total han sido 18 técnicos y 30 voluntarios.La Agencia de colocación también cuenta desde hace muchos años con voluntariado, que desinteresadamente como en otras áreas de la Ozanam, ayudan a personas que están en búsqueda de empleo y for-mación en el manejo de las herramientas informáticas. Servicios integradosActualmente, entre los servicios integrados se ofrece la investigación de mercados, el

lúdico-educativo, soporte psico-social y educativo a los adultos de referencia, y fortalecimiento del vínculo temprano. Importe concedido: 26.480€. Beneficiarios directos: 90

contacto con empresas, sensibilización de empresas, prospección, captación y gestión de ofertas, seguimiento post-colocación, fidelización de la empresa, orientación la-boral, tutorización y acompañamiento para la Inserción, asesoramiento y difusión de la Responsabilidad Social Empresarial y ase-soramiento para el autoempleo.Todos ellos se pueden solicitar en su sede de la calle Ramón y Cajal, 24 de Zaragoza, así como en el teléfono 976283592, correo elec-trónico agencia@ozanam.com y toda la in-formación está disponible en la web www.agenciacolocacion.org

44 Agosto 2017

Compromiso social

Los colegios de Calatayud ‘Amigos de la Infancia’ de Unicef

Los directores de los colegios bilbi-litanos firmaron su inclusión en el programa de Unicef ‘Amigos de la

Infancia’, con el que se comprometen a trabajar en valores y derechos en el aula. En noviembre del pasado año fueron tres hoteles de Calatayud los que de forma pionera se adhirieron a esta iniciativa. La responsable de Unicef en Aragón, Pilar de la Vega, hizo hincapié en que “es la se-gunda localidad de Aragón que firma este acuerdo. Nuestro objetivo ahora es seguir avanzando en el programa ‘Educación en Derechos’ que estamos implantando en Aragón y otras comunidades”. El acuerdo se firmó justo antes de la ce-lebración del Pleno Infantil en el Ayunta-miento de Calatayud. Antes de comenzar el alcalde dio la bienvenida a los conse-jeros que se incorporarán próximamente al Consejo procedentes de asociaciones juveniles y del Centro de Educación Es-pecial. Es el segundo pleno del curso es-colar 2016/2017 en el que los consejeros resolvieron la encomienda planteada en la sesión anterior por el alcalde. Consistía en evaluar los caminos que recorren para

E l Gobierno de Aragón destina-rá 10,4 millones de euros para la financiación de los servicios

sociales dependientes del Ayunta-miento de Zaragoza. El convenio entre ambas administraciones y su cuantía es de 2,8 millones de euros más que en 2016.Tal y como explicó la consejera de De-rechos Sociales del Ayuntamiento de Zaragoza, Luisa Broto, esta aporta-ción va a permitir reforzar los centros municipales mediante la posibilidad de contratar a personas que lleven a cabo las prestaciones básicas de atención a familias, menores, ayuda a domicilio y Telasiatencia. Esta cuantía permitirá abonar el 50% del pago a es-tos trabajadores.

acudir a sus colegios y a las zonas de ocio que más frecuentan. Los niños ofrecieron un completo diagnóstico en el que reco-mendaron instalar semáforos, mejorar la visibilidad de algunos puntos, repintar y crear nuevos pasos de cebra, instalar ba-denes, aumentar la presencia de la Policía Local en la salida y entrada de colegios, etc. “Han propuesto una interesante expe-riencia denominada ‘Caminos Seguros’ que se está aplicando en otras localida-des y consiste en determinar puntos de encuentro para que los niños vayan jun-tos al colegio, recomendar las rutas más seguras o crear un grupo de voluntarios que acompañen a los menores”, explicó la concejal de Juventud y Participación Ciu-dadana, Simona Dragan. El alcalde felicitó al Consejo por el “exce-lente trabajo que han realizado y por las propuestas tan constructivas. Habéis identificado problemas pero habéis pre-sentado soluciones y espero que todas ellas sean resueltas próximamente”. Ade-más, el primer edil anunció la nueva enco-mienda que trabajarán hasta el próximo

Gracias a este convenio se prestarán también 347.130 horas del Servicio de Ayuda a Domicilio Complementaria y se atenderá a 8.750 usuarios del ser-vicio de Teleasistencia de naturaleza complementaria y a 3.945 del servi-cio de Teleasistencia de naturaleza esencial.También mejorará las ayudas de ur-gente necesidad que regula el Con-sistorio y, por primera vez, se incluye la atención específica a personas en riesgo de desahucio con una parti-da de 907.132 euros y ayudas de ur-gencia para luchar contra la pobreza energética por valor de 700.000 euros.Por su parte, la consejera de Derechos Sociales, María Victoria Broto, resaltó la importancia de llevar a cabo todas

pleno que se celebrará en noviembre.Los jóvenes están interesados en la crea-ción de un ‘Parkour park’, un recinto de juegos de fuerza y equilibrio. Por ello, el alcalde pidió que buscaran localizaciones en la ciudad para instalar este parque y presentaran las condiciones que se nece-

estas acciones. “Apostar por esos derechos subjetivos que son dar res-puesta a los derechos de las perso-nas, la ley de dependencia, la pobreza energética e incrementar el personal que es fundamental”, destaco Broto.Además, la consejera de Derechos So-ciales quiso dejar claro la apuesta del

sitan para su puesta en marcha.La sesión de este Pleno Infantil terminó con un turno de preguntas donde José Manuel Aranda fue cuestionado por in-teresantes y diversos temas relacionados con la ciudad.

Gobierno “por las personas”. Además, indicó que la prestación de estos ser-vicios desde la proximidad también es importante.Ambas han dejado patente la “buena relación” entre ambas instituciones y han incidido en la necesidad de coor-dinarse.

La DGA destina diez millones de euros para financiar los servicios sociales dependientes del Ayuntamiento de ZaragozaSerán 2,8 millones más que en 2016. Se reforzará el personal de los centros y, por primera vez, se incluye la atención a personas en riesgo de desahucio y una partida de ayudas para luchar contra la pobreza energética

Firma del convenio en materia de servicios sociales para el año 2017, por parte del Ayuntamiento de Zaragoza la teniente de alcalde y consejera de Derechos Sociales, Luisa Broto; por parte del Gobierno de Aragón, la consejera de Asuntos Sociales del Gobierno de Aragón, María Victoria Broto, y el gerente del Instituto Aragonés de Servicios Sociales (IASS), Joaquín Santos.

45Agosto 2017

Compromiso social

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COAPEMA celebra en Calatayud el XXVI encuentro con las asociaciones de personas mayores, al que asistieron 1400 personas

Autocares procedentes de dis-tintas localidades aragonesas fueron llegando al recinto ferial

de Calatayud donde fueron recibidos por voluntarios de la zona, que junto con los guías responsables fueron acompaña-dos a lo largo de toda la jornada, lleván-doles a visitar los principales atractivos de la ciudad.Mientras tanto, como ya es costumbre, la Comisión Permanente de COAPEMA celebró una de sus reuniones de trabajo, en una de las salas del Ayuntamiento de Calatayud. En la que se trataron temas puntuales de actuación de la Entidad.En la Plaza de España, tuvo lugar el acto de bienvenida a los visitantes, por parte alcalde de Calatayud, José Manuel Aran-da, que pronunció unas palabras, dijo sentirse orgulloso de recibir a COAPEMA y sus asociados, deseándoles pasasen un día inolvidable en la ciudad bilbilita-na. Para continuar con la intervención de Francisco Javier Iriarte, presidente de COAPEMA, para agradecer la hospitali-dad con la que fueron acogidas las per-sonas mayores visitantes.Posteriormente, los asistentes y auto-ridades se dirigieron a la Iglesia de San Juan el Real, donde fueron recibidos por el Obispo de Tarazona, monseñor Euse-bio Hernández, quien dedicó unas pala-bras de júbilo por reunir a “tantos jóve-nes” y, deseó el mayor éxito de la jornada

en gozo e ilusión de los visitantes.Seguidamente, tuvo lugar la ofrenda de flores y frutos a la Virgen del Pilar, en la que no faltó la devoción al escuchar las jotas interpretadas por el grupo de jota del Hogar de Mayores de Calatayud. Fi-nalmente, para dar por terminado el acto litúrgico, el Obispo impartió la bendición apostólica “urbi et orbi” a todos los pre-sentes. Muchos de los asistentes pudie-ron contemplar los frescos de Goya, en las cuatro pechinas del Altar Mayor; así como, las tablas de la sacristía que tam-bién se le atribuyen al artista que se en-cuentran en el interior de la iglesia.Antes de la comida los asistentes pudie-ron disfrutar de un paseo por sus bonitas calles y visitar sus monumentos, hablar con sus gentes y tomar un buen vermú o para realizar algunas compras, poco a poco los asistentes fueron llegando al re-cinto ferial, donde se celebró el almuerzo de convivencia, ofrecido por el catering Las Ruedas de Borja. Nuevamente, las autoridades invitadas entre las que se encontraba don Joaquín Santos, gerente del Instituto Aragonés de Servicios Socia-les (IASS) que tomo la palabra para mani-festar su satisfacción por formar parte en la jornada, rodeado de amigos y resal-to la labor que COAPEMA está llevando a cabo en favor de las personas mayores de Aragón, ya que mejorando la calidad de vida de los mayores se mejora la ca-

lidad de vida de los municipios. Después de la comida y hasta la hora de vuelta a casa, la tarde estuvo amenizada por las jotas cantadas por integrantes del gru-po de jota del Hogar de Mayores (IASS) de Calatayud, que se alternaron con un gran sorteo de regalos entre los asisten-tes. Los más de cien obsequios recibidos por las empresas colaboradoras fueron rifados entre los asistentes, algunos de los regalos fueron: jamones, lotes de vino, estancias en hoteles y balnearios, diferentes tratamientos, atención dental, bonos descuento, vales de regalo, frutas y dulces de la tierra, basculas de baño y cocina, entradas, menú, plantillas, etc. La jornada no hubiera sido posible reali-zarla sin el apoyo incondicional del Ayun-tamiento de Calatayud, La Comarca de Calatayud y los distintos entes locales y comarcales, quienes prestaron toda la ayuda necesaria, tanto en coordinación, como en protección, servicios etc.

COAPEMA una vez más se siente orgu-llosa por el éxito de este XXVI encuentro, tanto por la participación, de las 1400 personas que asistieron, como por la colaboración de los más de 40 volunta-rios de distintas entidades de Calatayud, por el Centro de Día de la Rúa de Dato, Cáritas Diocesana, Cruz Roja, Dukvi TV y Acción Católica, que, en todo momento estuvieron pendientes de los grupos de visitantes y realizaron su labor de mara-villa. Cabe resaltar el orden, el respeto, la alegría y la solidaridad con la que se ce-lebró la jornada por parte de cuantos allí se reunieron.Como despedida COAPEMA dio las gracias, a todos los participantes y los convocó al XXVII encuentro que se celebrara el próximo año en la provincia de Teruel. El éxito estaba asegurado, pues la disposi-ción y colaboración que les dedicaron las au-toridades locales y comarcales y otros entes públicos y privados, así lo vaticinaban.

El Consejo Aragonés de las Personas Mayores (COAPEMA) está formado por 240 asociaciones y representan a más de 240.000 personas mayores de todo Aragón, el encuentro se celebró este año en Calatayud y asistieron más de 1.400 personas procedentes de todos los puntos de la comunidad aragonesa

46 Agosto 2017

Compromiso social

FRENTE AL RUIDO,

SE HACEN OIR.

COPE

Zaragoza 97.5FM - 88.5 FM - 1.053 OM

Mequinenza 95.5 FM

Valdejalón 106.9 FM

Huesca 98.2 FM

Jaca 106.6 FM

Benasque 103.1 FM

Barbastro 106.9 FM

Teruel 106.7 FM

Monreal del Campo 94.7 FM

Escúchanos en:

El IASS celebra su vigésimo aniversario con el mejor balance en prestación de servicios y presupuesto

El Instituto Aragonés de Servicios Sociales (IASS) cumple 20 años y el aniversario se celebró de forma

festiva en compañía de trabajadores, profesionales, asociaciones y usuarios de los servicios.El Presidente de Aragón, Javier Lambán, recordó que su ejecutivo llegó en un mo-mento difícil, cuando la crisis duraba ya 10 años y numerosas familias aragonesas y los servicios sociales en general estaban muy afectados por el desmantelamiento de “logros tan importantes como la Ley de Dependencia y paralizaron medidas histó-ricas como la Ley de Servicios Sociales de Aragón de 2011 o haber sido pionero en la ley de concertación con el tercer sector”.Por ello, el actual gobierno tuvo claro que había que colocar a la persona en el centro de la acción política y la herramienta indis-pensable para ello era la Ley de Servicios Sociales. Lambán recordó que se ha hecho un gran esfuerzo para esta ley sea una realidad en su totalidad y para conseguir colocar a los servicios sociales a la altura de derechos tan indiscutibles como la sanidad o la educación.El Presidente insistió en su objetivo de que Aragón sea líder en el terreno de la econo-mía “para crear riqueza, repartirla y acabar con la pobreza”, así como en generar igual-dad de oportunidades, a través de la edu-cación y sobre todo, subrayó, “quiero que Aragón sea líder en derechos y solidaridad porque eso es lo que da la medida de una sociedad” y se mostró orgulloso de que “ya somos líderes en solidaridad y derechos, gracias al IASS”.Lambán se ha marcado como reto, tras los logros alcanzados en estos años, presidir el Gobierno que ponga en marcha la Renta Social Básica, enviada al Parlamento hace meses, “para asegurar a todas las familias que necesiten un ingreso mínimo vital una ayuda para sobrevivir con dignidad hasta

que encuentren una salida a su situación”.La consejera de Ciudadanía y Derechos So-ciales, María Victoria Broto, también dio las gracias a todos los trabajadores, profesio-nales y usuarios y dedicó uno en especial al Presidente de Aragón “porque presides un gobierno que ha puesto a los ciudadanos en el corazón de la acción política y eso nos ayuda a seguir trabajando”También el director gerente del IASS, Joa-quín Santos, agradeció los avances en tan poco tiempo a los trabajadores y respon-sables del Instituto Aragonés de Servicios Sociales, a quienes ha recordado los retos pendientes como acabar con la lista de es-pera en dependencia, mejorar la atención a menores y tutelados adultos, asumir la gestión de la Renta Social Bási-ca cuando se apruebe, incorporar las tecnologías a la gestión y agilizar los trámites administrativos.El IASS tiene en estos momentos el mayor presupuesto de su historia. En solo dos ejercicios económicos se ha recuperado no solo lo recortado en la legislatura anterior sino que se ha dotado al instituto de los re-cursos necesarios para tener unos servicios sociales públicos de calidad y para todos. En tiempo récord se ha conseguido poner al día la gestión del Ingreso Aragonés de In-serción, una prestación imprescindible para que miles de aragoneses puedan mantener unos mínimos de calidad de vida.También se recuperó en dos años casi todo lo recortado en materia de dependencia. Ya se han superado los 23.000 perceptores, 7.000 más que al inicio de legislatura.El Gobierno de Aragón ha apostado por los servicios frente a las prestaciones para atender a los dependientes, porque los ser-vicios generan empleo y lo hacen distribui-do por todo el territorio, contribuyendo con ello a alcanzar otro de los objetivos de este ejecutivo, que es el de mejorar el equilibrio territorial.

Ahora mismo, Aragón es la Comunidad que más avanza en porcentaje de personas atendidas, la quinta en la que más aumen-ta el porcentaje de personas con derecho a recibir la prestación y la sexta en la que más desciende la lista de espera.Además de avances en la aplicación de la Ley de Dependencia, se han firmado con-venios de colaboración con comarcas y ayuntamientos por valor de 26 millones de euros, frente a los 11 que hubo en 2015, re-cuperando los recortes económicos en las subvenciones al tercer sector y en la aten-ción temprana.En materia de menores, se acaba de cerrar un proceso de participación que debe servir para replantear el conjunto de la actuación en esta área. Evolución continuaEn 1996 se crea el IASS y en 2000 se incor-poran menores y los servicios de las Dipu-taciones Provinciales y se inicia el proceso comarcal. En 2007 se aprueba la Ley de Dependencia y se comienza a gestionar los PIAs. En 2009 se aprueba la Ley de Servi-cios Sociales de Aragón, en 2011 el catálogo

y con ello todo el nuevo marco normativo. En 2012 se incorpora al IASS toda la gestión proveniente de la DG de Dependencia.Actualmente, hay 2838 empleados en 75 centros y 430 más en gestión indirecta, que atienden 75 000 personas al día, “lo que haría de esta empresa, en caso de serlo, la cuarta mayor de Aragón”, ha señalado Joa-quín Santos.El presupuesto de 2017, cifrado en 366 mi-llones de euros, es el más alto de todos los registrados hasta el momento y el quinto departamento mejor dotado del gobierno. Día festivoLambán y Broto quisieron acompañar, en la sala de la Corona del edificio Pignatelli, a los más de trescientos asistentes a esta conmemoración, entre usuarios de los ser-vicios, familiares y trabajadores, que han preparado un acto en el que no han falta-do la música, las historias y los discursos, como el del Presidente de Aragón que ha advertido que lo que reciben los usuarios de estos servicios “no son dádivas, sino dere-chos subjetivos” y en lo que, ha asegurado, esta comunidad es líder.

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47Agosto 2017

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