Policía cada vez más cerca de la comunidad

ANNP 01/10/12 Pereira. Mediante la implementación del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, la Institución realizó la operación comunitaria “Porvenir 143” en el sector del Rem El objetivo principal era generar acciones destinadas a la resolución de problemas en comunidades especificas a través de la corresponsabilidad (Comunidad y Autoridades) fomentando una cultura de autorregulación en la convivencia y seguridad ciudadana. La actividad contó con la asistencia de la Secretaria de Salud del Municipio, quienes prestaron el servicio de higiene bucal, vacunación para niños de 2 meses a 5 años, medicina general, toma de signos vitales y presión; además el círculo de la belleza, realizó cortes de cabello para niños y adultos. Asimismo la comunidad disfrutó de charlas preventivas sobre la ley de infancia y adolescencia y de un campeonato relámpago de fútbol. http://oasportal.policia.gov.co/portal/pls/portal/JOHN.NOTICIAS_NUEVAS_DETALLADAS.SHOW?p_arg_names=identificador&p_arg_values=322018

Bienestar para integrantes de la Fuerza Pública y fuero militar prioridades de Ministerio defensa

ANNP 30/09/12. Mindefensa. “Todo lo que Hagamos por bienestar de nuestros hombres, todo lo que hagamos por mejorar sus condiciones, es poco para lo que ellos hacen al servicio del pueblo colombiano“, afirmó el Ministro de Defensa, Juan Carlos Pinzón.

El ministro reiteró que una de sus prioridades ha sido mejorar el bienestar de los integrantes de la Fuerza Pública y sus familias, a través de la destinación de 1.1 billón de pesos orientados a fortalecer los programas de sanidad, rehabilitación integral, educación y vivienda fiscal. Destacó además, que por primera vez se abordaron temas salariales y de represamiento de ascensos en el nivel ejecutivo de la Policía Nacional. “Aquí se colocaron unos recursos extraordinarios de cerca de 370 mil millones de pesos, para desatrasar cerca de 36 mil personas del nivel ejecutivo que van a ir ascendiendo en éste periodo de Gobierno”. Pinzón resaltó también la decisión coordinada con el Ministerio de Hacienda, para atender las demandas por concepto del IPC. “Había también unas demandas que llevan décadas sin resolver y tomamos la iniciativa de trabajar no sólo con las Cajas de Retiro tanto de Fuerzas Militares como de Policía, sino en esto involucramos al Ministerio de Hacienda, a la Agencia de Defensa Jurídica de la nación y a la Procuraduría para analizar los caminos y entonces se convino que vamos a esperar una sentencia de unificación por parte del Consejo de Estado y luego de haber convenido lo mecanismos con el Ministerio de Hacienda podrán comenzar conciliaciones por todas las demandas que están pendientes”, señaló el alto funcionario. Acto Legislativo de fuero militar y fortalecimiento de la Justicia Penal Militar. El Ministro de Defensa, Juan Carlos Pinzón, señaló que frente a la sensación de inseguridad jurídica que se fue gestando en los últimos años al interior de la Fuerza Pública, se presentó un proyecto de acto legislativo con el cual se establece un marco jurídico claro para el desarrollo de las operaciones.

“Es por esto que hemos llevado al Congreso una reforma constitucional, que a esta altura lleva 5 debates, con un apoyo político muy fuerte de todos los sectores y partidos políticos, porque el Congreso tiene muy claro que aquí de los que se trata es de garantizar que la Fuerza Pública tenga todas sus herramientas para ser efectiva”, dijo Pinzón. Finalmente, el ministro de Defensa, Juan Carlos Pinzón informó que con el fin de fortalecer la capacidad de la Justicia Penal Militar, se destinaron 26 mil millones de pesos provenientes de los recursos extraordinarios. Durante el programa institucional Aliados por la Seguridad, en el cual respondió en directo las preguntas de los televidentes del Canal institucional. http://oasportal.policia.gov.co/portal/pls/portal/JOHN.NOTICIAS_NUEVAS_DETALLADAS.SHOW?p_arg_names=identificador&p_arg_values=321986

AF. MUÑOZ MONDRAGON DIEGO AF. RAMIREZ HURTADO JUAN CARLOS AF. RODRIGUEZ OSPINA CESAR AF. SOSA SAENZ DUBIEL Capítulo 5 – modelo de gestión ética Conformación de equipos de trabajo Este capítulo sintetiza y reafirma el modelo de gestión ético como un sistema de desarrollo moral para los empleados y empleadores, que conforman una sociedad laboral que debe estar enmarcada en los derechos, deberes y sobre todo en el trabajo en equipo. Se resalta el trabajo en equipo y la conformación de los mismos, ya que se convierten en el eje fundamental y generador de la ética en la organización. Las órdenes impartidas desde un alto mando legitimizado o unas políticas de desarrollo laboral, salen hacia toda la empresa mediante un estudio de campo que debe ser acoplado por los diferentes grupos de trabajo, asesorado por el comité ético. Este comité a su vez está divido por equipos de agentes de cambio y estos también se dividen en tres grupos de área organizacional 1,2 y 3. El Equipo de Agentes de Cambio estará conformado por servidores públicos representativos de cada dependencia de la entidad, quienes deberán recibir capacitación y entrenamiento en el conocimiento y apropiación del proceso de Gestión Ética para Entidades del Estado, y asistencia técnica para su implantación. Los perfiles de estas personas que conforman el comité ético, a su vez, deben poseer un perfil especializado, en donde el personal debe saber acerca del tema, sensibilidad frente al tema de ética pública, formación o habilidad pedagógica, creatividad, capacidad organizativa y ejecutiva, capacidad de comunicación oral y escrita; es fundamental que los promotores del cambio gocen de legitimidad y de reconocimiento sobre su idoneidad para la conducción del proceso; en donde promoverán la elaboración de diagnósticos éticos, el código de ética, compromisos éticos, estrategias pedagógicas y comunicativas. Todo esto tiene como finalidad saber llegarle a la gente y aportar mediante procesos de soporte a concientizar a las personas de la realización del buen trabajo y comunicarlas acerca de un buen trabajo. La conformación de comités éticos exigen también unas reglas para el trabajo el equipo, antes que nada debe ser un fin común, actuar coordinadamente y en

colaboración constante, donde se seguirá un constante plan de trabajo y una secuencia coordinada de principios en donde priman los valores como lealtad