NOTICIAS DEL GREF 26-1-2021 NOTICIAS DE ......2020/01/26  · 1 NOTICIAS DEL GREF 26-1-2021 NOTICIAS...

17
1 NOTICIAS DEL GREF 26-1-2021 NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO LA TENACIDAD, por Antonio Garrigues Walker en abc.es. 19-1-21. El estamento político tiene que asumir responsabilidades como cualquier otro estamento. La idea de utilizar el poder, no para transformar la sociedad, sino exclusivamente para mantenerse en el poder es inmoral desde todos los puntos de vista. Es un «delito» democrático que la ciudadanía acabará castigando con sus votos o por otros medios que habrá que desarrollar, porque la ciudadanía está harta de tanta doble moral, de tanto cinismo, de tanto engaño. Va a dar un golpe en la mesa y va a decir ¡basta! No llega a ser categoría de amenaza, pero es algo más que una advertencia. Todo tiene un límite y ya lo hemos superado con creces. O reaccionamos o merecemos lo que nos pasa. No hay otras opciones. Y la única válida es la de seguir luchando con la moral y la tenacidad de Abraham Lincoln hasta convertirnos en un país con la capacidad de acción y el protagonismo. Vamos a recuperar la garra, la audacia, la mentalidad innovadora, la convicción de que es posible superar cualquier obstáculo, y vamos asimismo a denunciar las intolerables mentiras de los que detentan el poder a todos los niveles. En ningún país europeo quedarán inmunes las falsedades con las que se pretenden justificar actuaciones o informaciones realmente injustificables. No podemos ser tan diferentes al resto de nuestros colegas. La mentira probada tiene que provocar la dimensión del mentiroso y abrir un proceso de posibles responsabilidades penales o civiles. En nuestro país hasta ahora ni siquiera se ponen colorados. Seamos tenaces en denunciar esta situación. www.abc.es EL MERCADO LABORAL EXIGE SINERGIAS ENTRE JÓVENES Y SÉNIORS, POR Gleg Lukin en Cinco Días, 23 y 24-1-21. El envejecimiento de la población pone sobre la mesa un debate esencial acerca del talento sénior, ciudadanos entre 55 y 70 años que representan un 19,4% de la población y ganan protagonismo en la sociedad española. Los expertos defiende que todavía puee3n desempeñar un papel muy relevante como mentores de las generaciones más jóvenes, además de que tienen a su alcance la oportunidad de emprender, aunque deben formarse para adaptarse al incipiente mundo digital. En un coloquio organizado por la Universidad de Deusto esta semana, Elena Sanz, directora de RRHH de MAPFRE, subrayó que esta tendencia supondrá un cambio de paradigma a nivel global. De este modo, la actividad humana ya no se desarrollará entre primero estudiar, luego trabajar, para finalmente llegar a la jubilación; sino estudiar, trabajar para volver a estudiar y readaptarse a las nuevas necesidades y características del mercado laboral. La directiva con el apoyo de otros ponentes, comentó que la edad de jubilación deberá aumentar y las personas verán la necesidad de trabajar más allá de los 65 años, ya que cada vez estamos físicamente más capacitados para ello. “La gente necesita la opción de seguir trabajando si quiere hacerlo”, sostuvo Elena Sanz, lo que ayudaría a paliar ciertos problemas asociados con la jubilación, como la frustración hacia el futuro y la angustia financiera. Además, será necesario que el talento sénior trabaje en la futura sociedad en la que, si no cambian las reglas de juego, solo un tercio de la población representará al colectivo activo. “Queremos jubilados que consuman y, para ello, necesitan ingresos”, añadió la ponente. Por su parte, Maria del Mar Salgado, directora de Crecimiento, Ahorro e Inversión de Banco Sabadell, sostuvo que esta generación puede desempeñar un papel esencial de mentoring para los jóvenes. Estos

Transcript of NOTICIAS DEL GREF 26-1-2021 NOTICIAS DE ......2020/01/26  · 1 NOTICIAS DEL GREF 26-1-2021 NOTICIAS...

  • 1

    NOTICIAS DEL GREF 26-1-2021

    NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO

    LA TENACIDAD, por Antonio Garrigues Walker en abc.es. 19-1-21. El estamento político tiene

    que asumir responsabilidades como cualquier otro estamento. La idea de utilizar el poder, no

    para transformar la sociedad, sino exclusivamente para mantenerse en el poder es inmoral

    desde todos los puntos de vista. Es un «delito» democrático que la ciudadanía acabará

    castigando con sus votos o por otros medios que habrá que desarrollar, porque la ciudadanía

    está harta de tanta doble moral, de tanto cinismo, de tanto engaño. Va a dar un golpe en la mesa

    y va a decir ¡basta! No llega a ser categoría de amenaza, pero es algo más que una advertencia.

    Todo tiene un límite y ya lo hemos superado con creces. O reaccionamos o merecemos lo que

    nos pasa. No hay otras opciones. Y la única válida es la de seguir luchando con la moral y la

    tenacidad de Abraham Lincoln hasta convertirnos en un país con la capacidad de acción y el

    protagonismo. Vamos a recuperar la garra, la audacia, la mentalidad innovadora, la convicción

    de que es posible superar cualquier obstáculo, y vamos asimismo a denunciar las intolerables

    mentiras de los que detentan el poder a todos los niveles. En ningún país europeo quedarán

    inmunes las falsedades con las que se pretenden justificar actuaciones o informaciones

    realmente injustificables. No podemos ser tan diferentes al resto de nuestros colegas. La

    mentira probada tiene que provocar la dimensión del mentiroso y abrir un proceso de posibles

    responsabilidades penales o civiles. En nuestro país hasta ahora ni siquiera se ponen colorados.

    Seamos tenaces en denunciar esta situación. www.abc.es

    EL MERCADO LABORAL EXIGE SINERGIAS ENTRE JÓVENES Y SÉNIORS, POR Gleg Lukin en Cinco

    Días, 23 y 24-1-21. El envejecimiento de la población pone sobre la mesa un debate esencial

    acerca del talento sénior, ciudadanos entre 55 y 70 años que representan un 19,4% de la

    población y ganan protagonismo en la sociedad española. Los expertos defiende que todavía

    puee3n desempeñar un papel muy relevante como mentores de las generaciones más jóvenes,

    además de que tienen a su alcance la oportunidad de emprender, aunque deben formarse para

    adaptarse al incipiente mundo digital. En un coloquio organizado por la Universidad de Deusto

    esta semana, Elena Sanz, directora de RRHH de MAPFRE, subrayó que esta tendencia supondrá

    un cambio de paradigma a nivel global. De este modo, la actividad humana ya no se desarrollará

    entre primero estudiar, luego trabajar, para finalmente llegar a la jubilación; sino estudiar,

    trabajar para volver a estudiar y readaptarse a las nuevas necesidades y características del

    mercado laboral. La directiva con el apoyo de otros ponentes, comentó que la edad de jubilación

    deberá aumentar y las personas verán la necesidad de trabajar más allá de los 65 años, ya que

    cada vez estamos físicamente más capacitados para ello. “La gente necesita la opción de seguir

    trabajando si quiere hacerlo”, sostuvo Elena Sanz, lo que ayudaría a paliar ciertos problemas

    asociados con la jubilación, como la frustración hacia el futuro y la angustia financiera. Además,

    será necesario que el talento sénior trabaje en la futura sociedad en la que, si no cambian las

    reglas de juego, solo un tercio de la población representará al colectivo activo. “Queremos

    jubilados que consuman y, para ello, necesitan ingresos”, añadió la ponente. Por su parte, Maria

    del Mar Salgado, directora de Crecimiento, Ahorro e Inversión de Banco Sabadell, sostuvo que

    esta generación puede desempeñar un papel esencial de mentoring para los jóvenes. Estos

    http://www.abc.es/

  • 2

    últimos podrán “utilizar la experiencia de los mayores y adaptarla”, lo que es un deber es

    “comprender las diferencias y aprender todo de todos”, añadió Mar Salgado. No encontramos

    enlace.

    CURSOS Y SEMINARIOS

    ESCUELA DE LA FUNDACIÓN DE ESTUDIOS FINANCIEROS-FEF.

    CURSO ONLINE PARA OBTENER LA NUEVA CERTIFICACIÓN EUROPEA EN ESG PARA ASESORES

    FINANCIEROS

    Escuela FEF ha abierto la primera convocatoria del curso online dirigido a preparar a los asesores

    financieros en materia de ESG (Environmental, Social and Governance). Este programa da la

    posibilidad de presentarse al examen de la nueva certificación europea ESG Essentials,

    concedida por la federación europea de analistas financieros (EFFAS), líder mundial en

    certificaciones en este campo.

    Escuela FEF ha puesto en marcha la primera convocatoria de un nuevo curso online que tiene

    como objetivo preparar en materia de ESG (Environmental, Social and Governance) a los

    asesores financieros, que, de acuerdo al Reglamento (UE) 2019/2088, a partir del 10 de marzo

    de 2021 deberán informar a los inversores minoristas en materia de sostenibilidad de los

    productos financieros.

    Los participantes en este curso podrán prepararse al tiempo para el examen de la nueva

    certificación con reconocimiento internacional ESG Essentials, puesta en marcha por la

    federación europea de asociaciones de analistas financieros (European Federation of Financial

    Analysts Societies, EFFAS).

    Este nuevo título profesional acreditará a gestores de las redes de entidades bancarias y firmas

    de seguros, asesores e informadores financieros en los aspectos básicos que deben dominar

    para asesorar a sus clientes en materia de finanzas sostenibles. Las inversiones y productos que

    tienen en cuenta el impacto social y ambiental, y las prácticas de buen gobierno corporativo,

    además de la rentabilidad.

    Escuela FEF es el único centro de formación acreditado en nuestro país para ofrecer los cursos

    de preparación de los exámenes para obtener las certificaciones líderes a nivel internacional en

    ESG. Este nuevo curso ESG Essentials se imparte en formato cien por cien online, en español e

    incluye un caso práctico. El examen para obtener este título también se realizará de forma

    telemática el próximo mes de marzo.

    Líder internacional

    Esta nueva certificación internacional en ESG se suma al título CESGA (Certified ESG Analyst),

    también otorgado por EFFAS, que está dirigido a analistas y gestores. Una acreditación

    profesional pionera a nivel mundial, reconocida en los principales mercados financieros de

    Europa y en Estados Unidos, Hong Kong, Colombia, Perú y México. Más de 1.200 especialistas

  • 3

    del sector en todo el mundo cuentan con esta certificación, cuyo próximo examen se

    desarrollará también el próximo marzo.

    Organizaciones que ya están certificando a sus profesionales en ESG con el título CESGA, según

    la información de EFFAS, son Andbank, Bankia, BBVA Asset Management, BNP Paribas Asset

    Management, Caixa Asset Management, CDC Valeurs Moyennes, Deutsche Bank, DWS

    Investment, La Banque Postale Asset Management, Mutua dels Enginyers, Mapfre Inversión,

    Metzler Asset Management, Tressis Gestión y Santander Asset Management.

    EFFAS ha sido la organización pionera a nivel internacional en el lanzamiento de certificaciones

    en ESG. En nuestro país están promovidas por el representante de EFFAS, que es el Instituto

    Español de Analistas Financieros (IEAF)-Fundación de Estudios Financieros (FEF). Escuela FEF es

    el centro de formación de la Fundación de Estudios Financieros y el único acreditado para

    preparar en España estas certificaciones en ESG.

    Ver video en Canal GREF Youtube

    AECOP

    HR AGILE MANAGEMENT PROGRAM: Del 11 de febrero al 10 de abril 2021 y con certificación

    oficial en SCRUM, KANBAN y AGILE LEADERSHIP: 5 módulos con los que adquirir una formación

    360º en Agile para HR, obteniendo nuevas competencias en el mundo de la agilidad y las nuevas

    tendencias digitales para poder impulsar la agilidad y liderar la transformación ágil dentro de

    sus organizaciones, tanto a nivel área como a nivel organizativo. Conviértete en Experto en HR

    Agile y certifícate por Scrum Manager.

    INSCRÍBETE AQUÍ (pinchar con el botón de la izquierda del ratón)

    https://www.youtube.com/channel/UCNHsFI9OiGvvGeeKV9EonRwhttps://aecop.us20.list-manage.com/track/click?u=8f08add48cefdc41f0aaa62ff&id=707c2aade7&e=6855d0018c

  • 4

    Hoy en día, gestionar personas en las organizaciones supone un doble reto; por un lado,

    lograr que esa gestión no pierda de vista el objeto mismo de la organización, contribuyendo

    de esa manera a hacer posible de forma exitosa su estrategia. Por otro lado, hacerlo de la

    única manera que es eficaz: esto es, logrando la máxima implicación y compromiso de los

    colaboradores.

    Son muchos los modelos de gestión que han perseguido el objetivo de alcanzar un nivel alto

    de engagement. Sin embargo, los datos que nos aportan diferentes estudios muestran que,

    por regla general, es difícil incrementar los niveles de compromiso. Pero no es imposible.

    El modelo de gestión de Experiencia de Empleado, hermano gemelo del de Experiencia de

    Cliente, se nos presenta como una estrategia realmente efectiva a la hora de encarar este

    reto.

    27 y 28 enero de 17 a 19.30

    Otros cursos On Line en directo

    Identificación y desarrollo del talento. 4 y 5 Febrero

    Carisma virtual. Cómo presentar online con impacto. 11 Febrero

    Medición y ROI de la experiencia de cliente. 18 y 19 Febrero

    Customer Journey: La herramienta clave del CX. 25 y 26 Febrero

    Nuestra dirección es: La Salle IGS. C/ La Salle,10. 28023, Madrid

    https://lasalleigsmadrid.us9.list-manage.com/track/click?u=b90a232eb5db414956c816fdf&id=6f18c65212&e=8d0d6b4d10https://lasalleigsmadrid.us9.list-manage.com/track/click?u=b90a232eb5db414956c816fdf&id=dd75f457a9&e=8d0d6b4d10https://lasalleigsmadrid.us9.list-manage.com/track/click?u=b90a232eb5db414956c816fdf&id=39fd10cc50&e=8d0d6b4d10https://lasalleigsmadrid.us9.list-manage.com/track/click?u=b90a232eb5db414956c816fdf&id=de7fe7be18&e=8d0d6b4d10

  • 5

    https://www.fororecursoshumanos.com/?email_id=1372&user_id=3106&urlpassed=aHR0cHM6Ly9mb3JvcmVjdXJzb3NodW1hbm9zLnpvb20udXMvd2ViaW5hci9yZWdpc3Rlci85MDE2MDQ2NzcwNTMxL1dOXzhYMmY5RlhOUUpPU0JtWE10S0RzTFE%3D&controller=stats&action=analyse&wysija-page=1&wysijap=subscriptions

  • 6

    Foro Recursos Humanos e IN2 te invitan a este taller el próximo jueves 28 de enero, a las 13:00.

    BARÓMETRO CEGOS 2021: TRANSFORMACIÓN, HABILIDADES Y APRENDIZAJE. Te presentamos

    el nuevo Barómetro Europeo de Cegos "Transformación, Habilidades y Aprendizaje". En él han

    participado 1.783 empleados y 254 líderes de Recursos Humanos y Formación, todos ellos

    trabajadores del sector privado, en empresas con 50 o más empleados. Las encuestas se llevaron

    a cabo durante el mes de julio en cuatro países: Alemania, España, Francia e Italia.

    Los puntos más destacados del barómetro son: El desarrollo de habilidades se está convirtiendo

    en un motor estratégico. La transformación digital de la formación está acelerándose. Aumenta

    la necesidad de consolidar las soft y digital skills. Los empleados, más comprometidos y

    empoderados con su formación

    Puedes conseguir el documento totalmente gratis, simplemente tendrás que completar el

    siguiente formulario.

    https://www.cegos.es/actualidad/barometro-cegos-2021-transformacion-habilidades-y-

    aprendizaje

    José Juan Aguilar García. Director de Mercado. Responsable de Comunicación

    Avenida de Aragón Nº 30 14-I (Edificio Europa) | 46021 Valencia

    www.cegos.es | +34 96 307 05 50 Tel. | +34 606 275 517 Mov.

    ÁGORA

    LAS HERIDAS DEL ARTE, LA HUELLA DE LO ETÉREO - Un viaje sobre la ilusión de volar, el paso

    del tiempo y la mirada creativa (Jueves 28 de enro 2021 desde las 20h00 a las 21h30).

    Acerca de este evento: ¿Somos lo que vemos o vemos lo que somos? ¿Qué nos crea y recrea,

    qué nos mueve y conmueve, qué nos forma y deforma…? ¿Cómo despertar la vida a través de

    la mirada y dejar nuestra huella en ella? En conversación con Virginia González Vélez, Fernando

    Marcos y Luisa María Arias nos hablarán sobre su vida en el arte, de sus miradas, de sus

    experiencias, de su colaboración, del precio de lo etéreo y trazan un puente de aprendizajes

    posibles para el mundo de la empresa. Para reservar tu entrada y acceder al evento, regístrate

    aquí:

    https://www.eventbrite.es/e/entradas-agora-art-in-company-lab-137094125219

    AFI ESCUELA CELEBRARÁ UNA MASTERCLASS EN LA QUE SE EXPONDRÁN CASOS REALES DE

    PROYECTOS STARTUP INSURTECH

    https://www.cegos.es/actualidad/barometro-cegos-2021-transformacion-habilidades-y-aprendizajehttps://www.cegos.es/actualidad/barometro-cegos-2021-transformacion-habilidades-y-aprendizajehttps://www.eventbrite.es/e/entradas-agora-art-in-company-lab-137094125219

  • 7

    Actualmente en España hay más de 200 startup insurtech que utilizan las últimas

    tecnologías para implementar modelos de negocio innovadores y colaboradores con el

    sector asegurador.

    El próximo 2 de febrero tendrá lugar la Masterclass Gratuita en Streaming “Nuevos

    modelos de negocio Insurtech”, organizada por Afi Escuela. El evento, de 60 minutos

    de duración, comenzará a las 18.00h (Hora España/GMT+1) - 11.00h (Hora

    México/GMT-6) y contará con la intervención de Rodrigo García de la Cruz, CEO de

    Finnovating y Presidente en AEFI, y Javier Morató Mulet, Agile Coach at Strategy and

    M&A en BBVA.

    A lo largo de la sesión se explicará el proceso de transformación digital al que se está

    viendo sometido el sector asegurador, y se expondrán los casos reales de tres proyectos

    startup insurtech creados por los alumnos del PDD iDEx de Afi Escuela:

    ● Viin: Una nueva forma de asegurar la movilidad de las personas basado en

    seguros ON/OFF en la que los clientes deciden cuándo activar su seguro en

    función de sus necesidades y hábitos.

    ● E-Surance: El Seguro de 360 grados para tu comercio allí donde vendes (online

    o en el mundo real).

    ● Run-run: El primer seguro colaborativo para motocicletas y ciclomotores de

    España.

  • 8

    Además, antes de finalizar la masterclass, se determinará y nombrará a la Insurtech

    ganadora de la primera edición de iDEx.

    Puedes inscribirte a través del siguiente enlace:

    http://bit.ly/masterclass-afi-escuela-nuevos-modelos-insurtech

    NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO

    LA BANCA ACCEDERÁ A DATOS RESERVADOS PARA AYUDAR A LAS EMPRESAS. Ex.20-1-21. Las

    dos grandes patronales, la AEB y la Ceca, han firmado un convenio con el Banco de España que

    acaba de entrar en vigor, por el cual la banca tendrá acceso a información reservada de la Central

    de Información de Riesgos y de la Central de Balances del Banco de España para poder analizar

    mejor el riesgo de financiación en casos concretos. Siempre con el compromiso de no divulgar

    estos datos, que son confidenciales. Se trata de una demanda que llevaban haciendo meses las

    entidades financieras, ante la dificultad de poder evaluar adecuadamente el perfil de riesgo de

    empresas con problemas severos pero con modelos de negocio sostenible. La falta de

    información suficiente para superar el scoring de riesgos ha echado atrás muchas operaciones

    de crédito y de rescate financiero. El convenio tendrá una vigencia de seis meses y prevé la

    creación de una comisión de seguimiento, que estará compuesta por tres miembros del Banco

    de España –uno de esa terna–, otro de la AEB y otro de la Ceca. La banca tendrá acceso sólo a

    información agregada, de manera que no permita la identificación de los sujetos a los que se

    refieren los datos “ni tan siquiera indirectamente”, según recoge el texto del convenio publicado

    en el BOE. LA QUE SE AVECINA: panorama del sector visto por Ángeles Gonzalo en Cinco Días,

    25-1-21.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=20_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18

    SANTANDER PRIVATE BANKING: NUEVOS RETOS, por Jesús de las Casas. Claves para invertir

    en las tendencias que marcarán el futuro. Ex.19-1-21. La aceleración de las megatendencias

    macroeconómicas, como la digitalización y la sostenibilidad, impulsa una transformación global

    y abre oportunidades para la inversión temática. La inversión en megatendencias se ha

    consolidado como una alternativa al alza en el escenario actual, donde se ha intensificado el

    ritmo y la dimensión de los cambios sociales, políticos, económicos y tecnológicos. Acerca de

    estas temáticas y su impacto económico en el largo plazo se profundizó en el encuentro digital

    Future Wealth: Invierta en un futuro cada vez más cercano, organizado por EXPANSIÓN con la

    colaboración de SANTANDER PRIVATE BANKING. Santander lanzó en diciembre Future Wealth,

    su nuevo servicio de inversión temática especializada en megatendencias. “Hemos querido

    concentrar toda nuestra potencia de inversión y análisis en este sentido en un único producto,

    el fondo de inversión Santander Future Wealth, con el que se puede invertir en una cesta muy

    diversificada de megatendencias”, explicó Marcos Aza, gestor sénior de fondos de Santander

    http://bit.ly/masterclass-afi-escuela-nuevos-modelos-insurtechhttp://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=20_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=20_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18

  • 9

    Asset Management. ¿Cuáles son las razones para invertir en estas tendencias? La respuesta está

    en el enlace:

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=19_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/32

    BBVA VENDE A KKR UNA CARTERA DE UNNIM CON UN VALOR DE 700 MILLONES, por R.

    Lander. Ex.21-1-21. BBVA comunicó ayer la venta de la cartera Dakar, valorada en 700 millones

    y compuesta por créditos con garantía y sin garantía hipotecaria de Unnim, así como de activos

    inmobiliarios adjudicados en pago de deudas. Este importe está por encima del volumen medio

    de las operaciones que se cerraron en 2020, que rondaron los 400 y los 600 millones de euros.

    BBVA no desveló el importe de la operación. BBVA SE SUBE A LA OLA DEL BITCÓIN Y SE HARÁ DE

    ORO CON LA OPV DE COINBASE. Cincodias.com. 20-1-21. Una operación que valorará la startup

    en más de 8.000 millones –esta fue la tasación en la última ronda de financiación a finales de

    2018– y permitirá al banco español multiplicar por más de 10 su inversión.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20

    MICROBANK CONCEDE 350 MILLONES EN PRÉSTAMOS. AYUDA FRENTE AL COVID. Ex.21-1-21.

    El banco social de CaixaBank, especializado en microcréditos, abrió en marzo líneas de

    financiación específicas para apoyar a microempresas, autónomos y familias.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18

    BANKIA FINANCIA CON CASI 3.200 MILLONES AL SECTOR AGRO EN 2020. Ex.21-1-21. La

    entidad concedió casi 3.200 millones de euros en nueva financiación durante el pasado ejercicio

    a través de 12.100 créditos a pequeñas, medianas y grandes empresas de toda España.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18

    SABADELL ENTRA EN EL CONSEJO DE LA SOCIEDAD EUROPEA DE PAGOS, por Ángeles Gonzalo.

    Cincodiaas.com.20-1-21. El proyecto, que competirá con Visa y Mastercard, estará listo en 2023,

    pero conlleva la suspensión de la iniciativa española de crear una tarjeta doméstica. El proyecto

    impulsado el pasado verano por 16 grandes bancos europeos de cinco países (Alemania, Bélgica,

    España, Francia y los Países Bajos) y que representan el 65% de los pagos no efectivos en estos

    Estados va ganando peso y socios. Ayer se unió a esta iniciativa Banco Sabadell, que tendrá un

    representante en la nueva sociedad creada, y en la que ya se sientan Santander, BBVA,

    CaixaBank y un representante, en este caso de -Kutxabank, que representa a un grupo de

    pequeñas entidades domésticas. La entidad ha constituido recientemente Crisae Private Debt,

    una sociedad destinada a promover fondos de deuda privada que proporcionen financiación

    alternativa a la bancaria a empresas de mediano tamaño (middle market) en sectores

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=19_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/32http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=19_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/32http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18

  • 10

    industriales o de servicios. Por ahora, Crisae Private Debt ha lanzado un primer fondo destinado

    a empresas españolas con planes de internacionalización, niveles de apalancamiento

    moderados y que estén interesadas en contar con una estructura de financiación diversificada

    más allá del crédito bancario. SABADELL VENDE 2.600 MILLONES EN DEUDA PARA FINANCIAR

    SU PLAN DE AJUSTE.YA TIENE EL DINERO PARA EL RECORTE DE SU PLANTILLA. Ex.25-1-21. El

    banco logra cerca de 300 millones en plusvalías con la operación, por lo que la salida de los 1.800

    empleados será neutra en términos de capital.

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/01/19/companias/1611011215_180744.html

    BANKINTER, EN MEDIO DEL PROCESO PARA SEGREGAR LÍNEA DIRECTA, PRESENTÓ POR

    PRIMERA VEZ LOS RESULTADOS ANUALES DE SU ACTIVIDAD BANCARIA SEPARADOS DE LOS

    DE SU FILIAL ASEGURADORA por R. Sanpedro. Ex.22-1-21. El resultado bruto de la actividad

    bancaria cayó un 62%, hasta los 230 millones, y el de Línea Directa creció un 26%. Dancausa

    defendió la fortaleza del banco para generar resultados sólidos sin la filial aseguradora por la

    diversificación de negocios, que se sustenta en banca de empresas y en banca comercial. En los

    últimos cinco años, la entidad ha diversificado sus fuentes de ingresos tras entrar en banca de

    inversión y en Portugal, y comprar EVO en 2019. La consejera delegada de Bankinter justificó

    que al banco se le abre la “oportunidad” de arañar cuota de mercado a las entidades que se

    fusionan. “Estamos centrados en crecer y hay otras entidades que están más dispersas”,

    justificó. Y como tercer punto esgrimió que espera compensar parte de la aportación de Línea

    Directa con la reducción gradual de provisiones legales. “Creo que ha llegado el momento de

    hacer la operación”, afirmó la consejera delegada de Bankinter. Bankinter prevé repartir en

    dividendos unos 45 millones entre sus accionistas con cargo a 2020. Se trataría de un dividendo

    de unos 0,05 euros brutos por acción y representaría un pay out (porcentaje sobre el resultado)

    del 15%, que es el límite actual que pesa sobre el sector bancario. La ratio de capital de máxima

    calidad del banco mejoró al 12,3% desde el 11,63% de un año antes. El banco anticipa un repunte

    liviano de la tasa de morosidad, contenida ahora en el 2,37% Prevé repartir 45 millones como

    dividendo con cargo a los resultados de 2020. BANKINTER CAMBIA LA CÚPULA DE EVO BANCO

    UN AÑO Y MEDIO DESPUÉS DE CERRAR LA COMPRA DEL BANCO ONLINE, por R. Sampedro.

    Ex.23-1-21.Ver enlace:

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=23_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14

    IBERCAJA REFUERZA SU APUESTA POR LAS EMPRESAS Y POR SU INDEPENDENCIA, por Ángeles

    Gonzalo. Cincodias.com. 20-1-21. Ibercaja se mantiene fiel a su política de seguir en solitario.

    No quiere oír hablar de fusiones, y sigue apostando por abordar su futuro como una entidad

    independiente, y así queda reflejado en su nuevo plan estratégico 2021-2023 que aprobará

    previsiblemente en marzo, según fuentes de la entidad aragonesa. De momento, ha diseñado

    una nueva estructura con la que pretende reforzar su negocio de empresas, tras crear un área

    de banca de empresa, que estará dirigida por Teresa Fernández Fortún, anterior directora de

    personas, cargo que ocupará ahora Ana Sangrós.

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/01/19/companias/1611011215_180744.htmlhttp://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14

  • 11

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/01/19/companias/1611089927_947179.html

    LA BANCA MEDIANA VOLVERÁ CON FUERZA AL MERCADO DE DEUDA ESTE AÑO, por A.

    Stumpf. Ex.21-1-21.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20

    1.- BANCA MARCH POR SEGUNDO AÑO ha alcanzado la mayor nota del sector en el ránking que

    elabora la consultora Great Place to Work, un barómetro de referencia en esta materia.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16

    2.-ABANCA: SU APLICACIÓN MÓVIL SUPERA EL MILLÓN DE USUARIOS. Ex.22-1-21. Además de

    las operaciones habituales, la app permite funciones extra como contratar préstamos al

    consumo, realizar aportaciones a planes de pensiones o aplazar pagos con tarjeta.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16

    3.- OPENBANK SUPERA LOS 1.500 MILLONES DE EUROS EN SERVICIOS DE INVERSIÓN, por

    Sandra Sánchez. Ex.21-1-21. Openbank sigue batiendo sus propios récords en servicios de

    inversión. El banco online de Santander ha superado en 2020 los 1.500 millones de euros en

    servicios de inversión. Su mejor ejercicio, desde que Santander decidió impulsar Openbank en

    2017. Se trata de un 17% más que la cifra que gestionaba al arrancar el ejercicio, sumando el

    patrimonio que maneja en fondos de terceros, carteras de fondos y el bróker, canalizados a

    través de Openbank Wealth. Su oferta de carteras de fondos a través de su propio roboadvisor

    y el bróker siguen siendo el principal gancho. OPENBANK BAJA EL PRECIO DE SUS PRÉSTAMOS

    FIJOS Y TAMBIÉN A LA HIPOTECA MIXTA por E.Utrera.Ex.23-1-21. Cuenta con los mejores precios

    del mercado a medida que se reduce el porcentaje de financiación respecto al valor de la

    vivienda. Si sólo se solicita el 50%, Openbank cobra el 1,45% TAE (tasa anual equivalente, que

    recoge todos los gastos del préstamo) para las hipotecas hasta 15 años de duración, el 1,60%

    hasta los 20 años, el 1,64% hasta los 25 años y el 1,69% hasta los 30 años. Estas cifras crecen

    hasta una horquilla entre el 1,60% y el 1,79% si el porcentaje de financiación no supera el 70%.

    Para porcentajes del 80%, donde se sitúa el grueso de las hipotecas que se conceden en España,

    las TAE van desde el 1,70% hasta el 1,89%. Seguir leyendo esta última noticia en el enlace:

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=23_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18

    4.- ANDBANK CIERRA SU MEJOR AÑO CON 13.000 MILLONES BAJO GESTIÓN por Sandra

    Sánchez. Ex.22-1-21. Andbank alcanza los 13.065 millones de euros de volumen de negocio en

    2020 y cierra su mejor año desde que aterrizó en España, en 2012. La firma andorrana

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/01/19/companias/1611089927_947179.htmlhttp://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=23_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=23_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=21_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18

  • 12

    especializada en banca privada ha disparado el patrimonio bajo gestión durante el año en

    alrededor de un 23%, en un ejercicio especialmente convulso para los mercados financieros y la

    gestión de patrimonios. El fuerte aumento del volumen administrado responde en una parte

    importante a la revalorización de las carteras de los clientes que, de media, obtuvieron una

    rentabilidad, según la propia entidad, del 7,4%. Según Carlos Aso, consejero delegado de

    Andbank España, “este crecimiento –el mayor de nuestra historia– refleja la calidad de nuestra

    propuesta de valor hacia los clientes y la excelencia en el servicio de nuestro extraordinario

    equipo”. Como es habitual en el sector de la banca privada especializada, Andbank ofrece

    gestión patrimonial para clientes con fortunas elevadas, que incluye gestión de inversiones,

    mandatos personalizados, planificación patrimonial y fiscal o inversiones alternativas y ESG.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16

    5.- MEDIOLANUM DISPARA UN 22% EL PATRIMONIO EN FONDOS DE INVERSIÓN, por S.S.

    Ex.22-1-21. Banco Mediolanum roza los 4.000 millones de euros de patrimonio en fondos de

    inversión al finalizar 2020, tras un fuerte incremento por encima del 22% respecto al volumen

    gestionado el año anterior. La gestora del banco ha concluido su mejor año en fondos en España,

    precisamente en uno de los ejercicios más convulsos para el mercado de gestión de activos,

    coincidiendo con el estallido de la pandemia. Además de por el resultado de algunos de sus

    vehículos, la gestora destaca especialmente en 2020 por la cantidad de dinero nuevo que ha

    entrado en sus productos en España. La entidad ha cerrado el año con suscripciones netas por

    encima de los 540 millones de euros en fondos de inversión. Para Mediolanum esta cifra supone

    duplicar el dinero que entró en sus fondos, por ejemplo, el año anterior, un ejercicio histórico

    para el sector de fondos. Seguir leyendo en el enlace:

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16

    6.- EL ANDORRANO VALL BANC HACE SU PRIMERA COMPRA EN ESPAÑA. Ex.19-1-21. La

    entidad andorrana especializada en gestión de patrimonios Vall Banc, el banco bueno de BPA

    adquirido hace unos años por el fondo estadounidense JC Flowers a las autoridades de

    resolución del país, ha puesto su primer pie en España. La firma acaba de cerrar el acuerdo de

    compra de Argenta Patrimonios, una firma barcelonesa de asesoramiento financiero de carteras

    de clientes en Cataluña, Madrid y País Vasco que suman unos cien millones de euros. El importe

    de la operación, adelantada por EXPANSIÓN el 22 de junio, no ha trascendido. “Esta compra

    representa un gran avance que nos ayuda a consolidar el crecimiento de la entidad, además de

    permitirnos aportar nuestro modelo de banca privada al panorama internacional”, explicó José

    Luis Dorado, consejero delegado de Vall Banc. Vall Banc cerró 2019 con dos millones de euros

    de beneficio, un 6,6% más que el obtenido el año anterior. Tiene un nivel de solvencia del 21%

    y una ratio de liquidez del 421%.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=19_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=19_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=19_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16

  • 13

    NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS

    EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO EN 2020 por E. del Pozo. Ex.20-1-21. El volumen de primas del seguro

    español encaja una caída histórica del 8,3%, hasta 58.850 millones de euros, por la pandemia y

    la paralización global de la economía. El Covid y la paralización de la economía han provocado

    una caída histórica en el negocio asegurador en 2020. El volumen de primas del sector ha cedido

    un 8,3%, hasta 58.850 millones de euros. Es el mayor recorte desde 2003, ejercicio en el que

    terminó la exteriorización de compromisos por pensiones, que disparó coyunturalmente este

    negocio. Pero no todas las compañías han cerrado el ejercicio con la misma tendencia. Grupo

    Mutua Madrileña es la única de las cinco grandes que ha conseguido aumentar su volumen de

    primas al alcanzar 6.673 millones, un 1,31% más que en el ejercicio precedente, según datos de

    Icea. La entidad presidida por Ignacio Garralda cierra el año con una cuota del 9,39% en el

    mercado español, 0,89 puntos porcentuales más que un año antes. SegurCaixa Adeslas,

    controlada por Mutua y participada por CaixaBank, avanzó un 6,75%, hasta 3.974 millones en

    primas. El impulso de SegurCaixa –especializada en asistencia sanitaria– tiene su origen en el

    aumento del 5% del ramo de salud en todo el sector. Por el contrario, Mutua Madrileña, la otra

    aseguradora del grupo, especializada en el ramo de automóviles, redujo un 2,52% su actividad,

    hasta 1.551 millones, según Icea. La segunda mejor evolución entre los cinco mayores grupos es

    la de Catalana Occidente, que salta una posición en 2020 y se coloca en el cuarto lugar del

    ránking, por encima de Allianz. Esto pese a que la firma controlada por la familia Serra redujo un

    1,04% sus ingresos por primas, hasta 3.019 millones, pero gana 0,37 puntos porcentuales de

    cuota de mercado, hasta el 5,13%. Su filial Crédito y Caución encaja el mayor recorte entre las

    filiales del grupo, con una caída del 6,98%, influida por la crisis del seguro de crédito, que cubre

    la morosidad en las operaciones comerciales entre empresas, un segmento castigado por la

    crisis derivada del Covid. Crédito y Caución se ha adherido al programa de ayuda a esta actividad

    lanzado por el Consorcio de Compensación de Seguros, empresa pública del Ministerio de

    Economía. VidaCaixa se mantiene como líder el sector pese a la caída del 16,75% en sus ingresos

    por primas, que se sitúan en 7.144 millones. La filial de CaixaBank está especializada en el ramo

    de vida, segmento cuyas primas cayeron el año pasado un 20,78% para el conjunto del sector

    debido, principalmente, a los bajos tipos de interés y en menor medida a la pandemia. Mapfre,

    la segunda mayor aseguradora, vio adelgazar un 9% en su negocio en España, hasta 6.673

    millones. Verti es la única filial del grupo en el mercado local que aumenta su negocio en 2020,

    con un avance del 6,45%, hasta 84,4 millones de euros. El seguro de salud creció un 5% en 2020,

    el mayor avance entre los principales ramos. El recorte de primas del sector el año pasado es el

    mayor en los últimos diecisiete años. MAPFRE LANZA UN SEGURO DE AHORRO FLEXIBLE. Ex.19-

    1-21. Más información de esta noticia en el enlace:

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=20_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16

    LOS MEDIADORES DE SEGUROS CRITICAN LOS REQUISITOS DE LA BANCA por E. del Pozo. Ex.19-

    1-21.Las condiciones impuestas por los bancos para reducir las comisiones a sus clientes son

    “injustas”, según el Consejo General de Mediadores de Seguros. Esta institución denuncia lo

    que califica de “presión” que ejercen estas entidades “para la contratación de productos a través

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=20_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=20_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16

  • 14

    del aumento de comisiones”. Añade que “esta nueva práctica se suma a la mala praxis ya

    generalizada de imponer la contratación de seguros vinculados a préstamos hipotecarios”.

    Después de analizar los cambios que han aplicado las principales entidades financieras en

    España, el Consejo General de Mediadores de Seguros afirma que la banca puede llegar a cobrar

    comisiones de hasta 240 euros anuales “si no se cumplen las injustas condiciones para

    reducirlas”. Buena parte de los bancos han implantado programas de fidelización de clientes que

    pasa por la rebaja de comisiones a cambio de una mayor vinculación a través de cierto número

    de operaciones con una tarjeta de débito o crédito o la contratación de productos propios, como

    fondos de pensiones, de inversión o seguros.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=19_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18

    ACTUALIDAD LABORAL

    CONVENIO DE BANCA: LA AEB OFRECE UNA SUBIDA SALARIAL DEL 1% EN 2022 por R.

    Lander.Ex.23-1-21. La patronal AEB, mayoritaria en el sector bancario, no contempla ir más allá

    de la congelación salarial para 2021 y eso está impidiendo cerrar las negociaciones con los

    sindicatos sobre el convenio colectivo para los próximos años. Los sindicatos reclaman una

    subida del 0,5% para compensar el esfuerzo realizado por los trabajadores, especialmente

    durante el período de confinamiento duro. Parte de las sucursales se mantuvieron abiertas

    porque la banca está considerada un servicio esencial. La AEB presentó en la reunión de la mesa

    negociadora de ayer una mejora de su propuesta de subida salarial para 2022. Hasta el momento

    ofrecía un incremento del 0,75% y, ahora, del 1%, según fuentes conocedoras. La propuesta de

    subida para 2023 no se ha movido y sigue siendo del 1,25%. Ambas partes sí que han llegado a

    un acuerdo para complementar dichos salarios anuales con pagos únicos fuera de las tablas

    del 0,25% en los ejercicios 2022, 2023 y 2024. Se aplicará sólo para aquellos bancos que hayan

    sido capaces de cerrar el año anterior con beneficios o que hayan pagado dividendos a sus

    accionistas. Teletrabajo. Ambas partes negociadoras cerraron hace algunas semanas la

    regulación del teletrabajo, la computación de todos los permisos en días laborales, los 24 días

    de vacaciones (fraccionados hasta en cuatro periodos). Por lo que respecta al teletrabajo, el

    pacto es idéntico a lo que fija el nuevo convenio de la Ceca, la otra gran patronal. La única

    diferencia es que, en el caso de las entidades asociadas a la AEB, no será necesario llegar al 30%

    de la jornada en teletrabajo para tener acceso a las ayudas. Los empleados tienen derecho a que

    su empresa les proporcione ordenador, teléfono móvil de empresa y una silla ergonómica

    homologada. Se ofrecen a bonificar con hasta 130 euros la compra por parte del trabajador de

    monitor, teclado y ratón. Y pagará hasta 55 euros mensuales de gastos de suministros, como luz

    y WiFi, si el empleado trabaja al 100% en remoto. ¿ESTÁ V. BIEN PAGADO? por Montse Mateos

    en E&E. 23-1-21. En este artículo encontrará todas las tendencia salariales para 2021 y podrá

    acceder al sueldo de mercado de 132 posiciones en 13 sectores. Conectar con el enlace:

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=23_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/63

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=23_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=19_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=19_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=23_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=23_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14

  • 15

    ACTO DE GOBIERNO, PATRONAL Y SINDICATOS PARA AMPLIAR LOS ERTE HASTA JUNIO. Ex.20-

    1-21. El Gobierno, las patronales CEOE y Cepyme y los sindicatos CCOO y UGT cerraron ayer un

    acuerdo para prorrogar hasta el 31 de mayo los actuales expedientes de regulación temporal de

    empleo (ERTE) para hacer frente al impacto en la economía de la pandemia del coronavirus. En

    la actualidad, 756.000 trabajadores se encuentran en ERTE. El coste de este nuevo acuerdo será

    de unos 5.500 millones de euros en el conjunto del periodo, que se suma a los 30.000 millones

    que ya ha gastado el Ejecutivo en los dos principales puntos de este esquema de protección de

    las empresas y de sus trabajadores. Es decir, la exoneración de cotizaciones sociales por los

    trabajadores que las sociedades tengan en ERTE. Y, en segundo lugar, por las prestaciones del

    paro que tienen las plantillas de las empresas con el empleo suspendido. Las patronales CEOE y

    Cepyme firmaron el acuerdo, pese a que el Gobierno mantiene la prohibición de despedir en

    estos ERTE. Al menos, hasta seis meses después de concluido el expediente. En caso de

    incumplimiento de lo que también se conoce como cláusula de salvaguarda del desempleo,

    aunque se despida a un solo trabajador, la empresa estará obligada a reintegrar a la Seguridad

    Social las cotizaciones de todos los empleados que tenga en ERTE, y por lo cual se ha beneficiado

    de un recorte de los costes laborales.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=20_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/24

    NUEVOS RETOS: ECONOMÍA DIGITAL

    LAS EMPRESAS, OBLIGADAS DESDE HOY A ACTUALIZAR CONTRATOS POR EL TELETRABAJO por

    Mercedes Serraller. Ex.22-1-21. Las empresas están obligadas a modificar los contratos de sus

    trabajadores y a actualizar acuerdos para adaptarse al real decreto ley que regula el teletrabajo.

    Estos cambios deben estar implementados desde hoy, cuando se han cumplido tres meses y diez

    días desde la entrada en vigor de la norma que reguló el trabajo en remoto. Se trata de la

    regulación de las modalidades de teletrabajo independientes de la pandemia, esto es, de

    quienes teletrabajaban antes de la crisis del Covid, y de quienes pretendan seguirlo haciendo

    cuando finalice la emergencia sanitaria. Los acuerdos a los que llegue ahora la empresa, además,

    supondrán un marco de referencia para el futuro. Dos convenios sectoriales han regulado hasta

    ahora el nuevo teletrabajo, el de la CECA y el de la banca (ver la Actualidad Laboral). Completar

    la información con el artículo: “Guía de la ley del teletrabajo para empresas y trabajadores”

    aparecido en el mismo número de Expansión.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/24

    LA BANCA DIGITAL ACELERA AL CAPTAR AHORRO. La Llave de Expansión. 23-1-21. La tasa de

    ahorro de la sociedad española aumentó en 2020. También las empresas hicieron acopio de

    liquidez, disparando sus depósitos en la banca. Ello ha supuesto para el sector un aumento de

    pasivo. Lo que ha sido aprovechado por la banca digital para crecer fuertemente, con un

    aumento hasta septiembre de más de 5.000 millones en depósitos, superando los 58.000

    millones de euros gestionados, lo que da al conjunto de depósitos de este tipo de entidades sin

    red de sucursales un tamaño de balance semejante o superior a los bancos medianos, desde

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=20_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/24http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=20_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/24http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/24http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=22_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/24

  • 16

    Bankinter hacia abajo. DURO HORIZONTE PARA EL DEPÓSITO: MÍNIMA GANANCIA Y PAGAR POR

    AHORRAR. Cincodias.com. 23 y 24-1-21. BBVA será el primer banco español en cobrar por los

    ahorros a particulares, pero se prevé que otras entidades sigan sus pasos. Las rentabilidades

    seguirán rozando el cero, salvo ofertas puntuales de Bancos con necesidades de captar clientes.

    BIZUM PONE CONTRA LAS CUERDAS AL DINERO EN EFECTIVO, por Luis Aparicio. El País Negocios.

    17-1-21. EUROPA QUIERE REGULAR LAS CRIPTOMONEDAS PARA HACER SU USO MÁS SEGURO

    por Carlos B. Fernández. Cinco Días 21-1-21.

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat

    e=23_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/2

    RSC

    EL COMPROMISO DE LAS EMPRESAS CON LOS COLECTIVOS VULNERABLES. UN INFORME DE

    FUNDACIÓN SERES REFLEJA QUE EL COVID-19 HA ACENTUADO LA DESIGUALDAD, por Ana

    Muñoz Vita. Cincodias.com. 21-1-21. En contra de lo que reza la frase hecha que sostiene que

    la enfermedad iguala a los seres vivos, la pandemia no ha afectado a todo el mundo por igual.

    Al contrario, con el Covid-19 han aumentado las desigualdades, así como los riesgos a los que se

    enfrentan los colectivos vulnerables. Así lo pone de manifiesto el informe “El papel de la

    empresa en el bienestar social”, elaborado por CASER y Fundación Seres. La cohesión social, las

    brechas digitales, la fragmentación geopolítica y la desilusión de los jóvenes son solo algunos de

    los riesgos a los que, según enumeró el presidente de Fundación Seres, Francisco Román, se

    enfrenta la sociedad tras la crisis: “Esto es una visión macro que todos podemos compartir, pero

    lo que realmente ocurre es que aumenta el sufrimiento de las personas y colectivos

    vulnerables”. En esta línea, las empresas, en tanto que son agentes de cambio, deben promover

    su propia transformación para que, a la vez que crece su valor económico, aumente su impacto

    positivo en la sociedad.

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/01/20/fortunas/1611167133_866557.html

    OPEN DOOR TO ENGLISH

    HOW TO KEEP YOUR CHILD SAFE DURING REMOTE LEARNING

    http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=23_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/2http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=23_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/2https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/01/20/fortunas/1611167133_866557.htmlhttps://news.elearninginside.com/how-to-keep-your-child-safe-during-remote-learning/

  • 17

    Photo by Annie Spratt on Unsplash

    Many children are taking their first steps into cyberspace much earlier than any of us

    imagined. With schools shuttering around the world for most of 2020 and much of the

    foreseeable future, learning how to mitigate the dangers that may face them is now every

    parent’s responsibility. With social distancing, kids need devices to communicate with their

    friends, family, and even teachers.

    The key to a safe path forward starts with clear and transparent communication. Most children

    begin to vie for more freedom after the age of four, but that amount of freedom comes with a

    lot of responsibility. In order to keep your children safe, be sure to explain the dangers of the

    internet—from malware to strangers. Trying to keep them off of the internet is unrealistic, so as

    you work to keep them safe during remote learning, there are some steps you can take to put

    your mind at ease.

    Continue your reading here

    www.elingua.es

    https://news.elearninginside.com/with-many-learners-on-the-wrong-side-of-the-digital-divide-this-appalachian-district-has-handled-hybrid-learning-whttps://news.elearninginside.com/cybersecurity-attacks-on-educational-institutions-amid-covid-19-what-you-need-to-know/https://www.elingua.es/how-to-keep-your-child-safe-during-remote-learning/http://www.elingua.es/