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EDICIÓN MÉXICO · MAYO / JUNIO 2014 · NÚMERO 71
LORENZO H. ZAMBRANOUNA VIDA LLENA DE PASIÓN Y EXCELENCIA P.14
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Vicepresidencia de Recursos HumanosDirección de Planeación y DesarrolloGerencia de Comunicación Interna
Equipo editorial: Sandra Castellanos, Susana Cavazos, Jorge Mireles, Ana Lilia Fernández, Dennise Frías, Jorge Jaimes.
Diseño: KamikazeUxImpresión: Formato Comercial
IMPRESO CON TINTAS VEGETALES Y BARNIZ A BASE DE AGUA
Descubre la nueva aplicación SHIFT AR, con la cual podrás disfrutar contenidos en realidad aumentada como videos, imágenes, sitios web y mucho más.
EDITORIAL1 Un camino bien definido
ESTAR BIEN4 Safety keeper: Líderes autónomos5 Una década seguros6 Premio internacional de seguridad a Contrurama Promexma
NUESTRAS SOLUCIONES8 Proyecto Ventika: energía limpia y renovable
SOY CEMEX9 ¿Es posible crear combustible con desechos?10 Nuestros líderes regionales12 BSO México: El soporte estratégico de CEMEX14 Lorenzo H. Zambrano: Una vida llena de pasión y excelencia16 Conoce a nuestro nuevo Presidente de Consejo y nuevo Director General
CEMEX EN EL MUNDO18 Potenciar un CEMEX global
NUESTRO ENTORNO20 Hombres y mujeres que edifican PATRIMONIO21 Más de 10 años siendo socialmente responsables22 Por su salud, se divierten en familia
CEMEX COMUNICA24 Contribuye y ahorra con acciones inteligentes
CEMEX BENEFICIA27 Viaja tranquilo, viaja seguro28 Apoyo a mi familia y a mi país con mi trabajo honesto
Mayo / Junio 2014 > Nuestra Voz 71 > 1
Lorenzo H. Zambrano: 1944-2014
UN CAMINO BIEN DEFINIDO
Continuemos mirando hacia adelante, queriendo llegar más alto, luchando por conseguir la excelencia en todo lo que hacemos.Debemos honrar su pasión, su dedicación, su compromiso, su legado.Debemos seguir construyendo un mejor futuro… por muchos, muchos años más.
Gracias por su dedicación, inspiración y visión por un mejor futuro y un mejor país. Gracias por dejarnos un legado que nos enorgullece y, sobretodo, nos impulsa a ser mejores.Danae Enríquez Calvillo, Asuntos Corporativos
Gracias a nombre de quienes en los centros comu-nitarios tuvieron la oportu-nidad de estudiar, y conseguir un empleo; de quie-nes se profesionalizaron para ser proveedores CEMEX; de aque-llas mujeres que por primera vez recibieron un reconocimiento y un aplauso luego de toda una vida detrás de los logros de su familia; de los niños que viajaron para asistir a un torneo Interacademias; de quienes a través de la educación, la confianza y las redes se empo-deraron, y lograron gestionar por toda su comunidad... son muchas las historias de vida que se han tocado, invaluables.Edith Couvillier Salazar, Asuntos Corporativos
Siempre será recordado por ser una persona que luchó por sus metas y que, a pesar de los momentos difíciles, siempre su visión fue certera para salir adelante.Elizabeth Ordaz de León, Comercial y Mercadotecnia
Sin duda un gran líder, siempre comprometido con el desarrollo social en México.Ana Paola Fernández García, Asuntos Corporativos
Es difícil encontrar las palabras para agradecer todo lo que nos ha favorecido, así como el gran legado y aprendizaje que nos dejó nuestro gran jefe. María Alicia Flores Salazar, Logística
PARA MÍ ES Y SERÁ UN EJEMPLO DE VIDA. MI COMPROMISO PARA ÉL POR MEDIO DE ESTA GRAN EMPRESA ES DE POR VIDA.Ramón Gerardo Ramírez Mandujano, Recursos Humanos
Don Lorenzo, gracias por ser un gran ejemplo de cómo se debe vivir la vida, con pasión,
con valor, con amor a su país y con gran congruencia entre el ser y el hacer.
Rafael Hernández Martínez, BSO México
ES MOTIVO DE ORGULLO FORMAR PARTE DE CEMEX, EMPRESA QUE ÉL FUE FORJANDO CON EL IDEAL DE CRECIMIENTO CONSTANTE, ESPÍRITU COMPETITIVO Y GLOBALIZADO. Manuel Sánchez Barranco, Concreto
Un solo hombre, gran visionario, excelente líder y ejemplar regiomontano... y miles de personas consternadas por su partida... eso es dejar huella, huella perpetua, como huella hecha en cemento. Santos Martínez Dávila, Comercial y Mercadotecnia
Quiero compartirles un par de fotos que rescaté del baúl de los recuerdos de mis padres. En estas imágenes de 1971 y 1976 están mi padre, Don
César Quiroga Villarreal, en compañía del Ingeniero que, desde aquel, todos lo
identificaban así.Gerardo Guadalupe Quiroga
Morales, Comercial y Mercadotecnia
En mi graduación, en mayo de 1998, el Ing. Zambrano nos entregó el título a esa generación. Recuerdo que me dijo: “Agustín,
muchas felicidades, es un gran logro. Por cierto, ¿ya te hablaron de CEMEX?”, yo le respondí: “Aún no, Ingeniero, pero estoy a sus órdenes”. Él me sonrió: “Te deseo el ma-
yor de los éxitos”. Tengo 12 años en CEMEX, y me siento sumamente orgulloso de pertene-cer a esta gran familia.Agustín Pando Delgado, Operaciones y Técnica
El Ing. Lorenzo Zambrano es y será un orgullo regiomontano. ¡Un orgullo CEMEX!Rubén Elizondo García, Concreto
El Ing. Lorenzo Zambrano ha dejado un legado no solo a la industria del cemento en México sino a todo el mundo. Un soñador que convirtió sus sueños en acciones y que nos dejó una filosofía de trabajo, nos mostró que no hay que temer a los cambios.José Isaac Orozco Flores, Recursos Humanos
Ing. Zambrano: un líder que deja huella. Que su recuerdo permanezca siempre y su trayectoria sea recordada por nuestra Familia CEMEX.Vianey Catalina González Anda, Recursos Humanos
PARA MÍ ES Y SERÁ UN EJEMPLO DE VIDA. MI COMPROMISO PARA ÉL POR MEDIO DE ESTA GRAN EMPRESA ES DE POR VIDA.Ramón Gerardo Ramírez Mandujano, Recursos Humanos
Don Lorenzo es de esas personas que dejan una huella indeleble a su paso en la historia. Su contribución no solamente impactó la industria, sino también la cultura y el arte de esta nación. Su enfoque de responsabilidad social –pionero en el país–, es un ejemplo a seguir para cualquier empresa en cualquier parte del mundo. Erika Aydé Rodríguez Ruiz, BSO México
Con mis 34 años de servicio en esta empresa tuve la
oportunidad de compartir unos momentos con “mi líder” en comisionado y
arranques de las plantas Yaqui, en 1989, y Tepeaca,
en 1994. Que orgullo poder haber estado junto al
Ing. Lorenzo H. Zambrano. Emilio Galván Nava,
Operaciones y Técnica
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ESTAR BIEN
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SAFETY KEEPER: LÍDERES AUTÓNOMOS
Es un hecho que la seguridad es una prioridad en CEMEX: todas nues-tras acciones están enfocadas en el
objetivo de lograr una operación libre de incidentes.
¿Estás preparado para ser un Safety Keeper?Un guardián de la seguridad es un líder preparado para dirigir a sus compañeros, y asesorar a los clientes para entregar productos y servicios con seguridad. En CEMEX desarrollamos y preparamos a nuestro equipo de trabajo para lograr ser líderes autónomos en seguridad.
En CEMEX Concretos estamos buscando líderes capacitados que logren una operación libre de incidentes. ¿Estás preparado?
La iniciativa está enfocada este primer año para CEMEX Concretos, y busca-mos cubrir 2 temas:
1. Identificar los riesgos y alertar a la operación2. Asesorar al cliente para prevenir incidentes
Primeramente, se hace la presentación del programa a todo el personal de cada plaza, después se implementa una forma de evaluar los peligros de manera sencilla y se califica cada construcción; con eso el operador decide si entrega el concreto o solicita apoyo.
Los puntos clave que nos ayudarán a cumplir con esta tarea son:• Cómo identificar los riesgos que hay
en nuestras operaciones y obras en construcción
• Cuáles son las competencias y habilidades que debemos desarrollar para trabajar en equipo, y comunicar las alertas que identifiquemos
• Asesorar a nuestros clientes en seguridad para prevenir incidentes
• Tomar las decisiones acertadas al suministrar nuestros productos
Ya comenzamos esta iniciativa en las principales plazas del país. Mantente informado en tu unidad de negocio pues, al cierre del año, el 100 % de la gente CEMEX, es decir, todos debemos completar esta formación.
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ESTAR BIEN
Han transcurrido diez años desde que Planta de Agregados
Tamuín, en San Luis Potosí, inició sus actividades de producción de agregados de caliza, mismo tiempo en el que se ha mantenido exenta de incidentes incapacitantes entre nuestros colegas que la operan.
Para cumplir una década seguros, primero hay que saber llegar, y nuestros compañeros de Tamuín aseguran que la ruta más eficaz es trabajar con la filosofía de “un día a la vez”.
Comentaron que el objetivo es ocuparse cada día por regresar con bien a casa y laborar en equipo, cuidándose unos a otros y, sobre todo, pro-moviendo en conjunto el evitar las prácticas inseguras.
Nuestros colegas de Planta Agregados Tamuín son un ejemplo de labor y compromiso. ¡Muchas felicidades!
Daniel Aguillón MartínezGustavo Alvarado MartínezMarco Antonio Alvarado MartínezJavier Alejandro Aparicio RamírezNicolás Bárcenas VázquezAdalberto Cervantes CeballosLuis Enrique Cobos MataRoberto Cobos OrtizJavier David Cruz CastilloSabino Martínez VázquezCarlos Montoya CruzLuis Ángel Nicolás GonzálezCarlos Alberto Perkins CobosFernando Tobola RomeroHilario Toro Landaverde
Para conmemorar el logro se llevó a cabo la Ceremonia de Reconocimiento “10 años sin incidentes incapacitantes Agregados Tamuín”, a la que asistieron el Vicepresidente de Agregados, Luis Franco, y el Vicepresidente de Recursos Humanos, Alberto de Armas.
Tanto Luis Franco como Alberto de Armas reconocie-ron el esfuerzo y dedicación del personal en sus actividades diarias. Los ponen de ejemplo para que todos repliquemos sus prácticas y nos conven-zamos de que ¡sí se puede! Durante el evento hubo un recorrido por la cantera, el cual concluyó con la entrega de diplomas a 15 trabajadores para reconocer este logro en seguridad.
El equipo de planta de Agregados Tamuín logra 10 años sin incidentes incapacitantes. ¡Enhorabuena!
Javier Aparicio, Jefe dePlanta Tamuín, alentó a suequipo a mantener nuestrameta de cero incidentes.
Luis Franco y Miguel Durazo entregaron el reconocimiento a los 15 colegas de Planta Tamuín.
UNA DÉCADA SEGUROS
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ESTAR BIEN
Construrama Promexma obtuvo el segundo lugar por su desempeño en la reducción de los índices de incidentes incapacitantes e implementación de iniciativas para mejorar una cultura de comportamientos seguros. ¡Muchas felicidades!
Resultados notables en 2013:• 70 % de reducción en incidentes
incapacitantes• 97 % de reducción en alertas de velocidad
Iniciativas realizadas:• Auditorías de seguridad • Práctica: Plática de 5 min de Seguridad• Reportes VFL• Práctica de análisis de causa raíz de
incidentes• Reporte de alertas de velocidad• Liderazgo efectivo• Involucramiento y compromiso a través de
la capacitación• Comunicación estratégica y uso de
plataforma SHIFT• Capacitación en manejo seguro de
materiales
Construrama Promexma fue reconocido a escala global en los Safety Awards 2013 por sus acciones y mejoras para reducir incidentes incapacitantes.
Nuestra meta es que todo colaborador de nuestras tiendas se apropie de los comportamientos seguros y esto se vea reflejado en los indicadores clave de seguridad. Llegar a esa meta significa construir alianzas y sinergias entre áreas; así como diseñar, y ejecutar acciones para que la cultura de comportamientos seguros permee, desde la dirección general hasta los compañeros que cada día se aseguran de atender y brindar satisfacción a los clientes.
En todas nuestras operaciones en CEMEX México estamos trabajando para avanzar en una cultura de seguridad y salud. Esto también se ha reflejado en nuestra operación de tiendas Construrama Promexma gracias al logro obtenido en los Safety
Awards 2013 (Premios Globales de Salud y Seguridad CEMEX). Recibimos el segundo lugar en la categoría de Mayor mejora debido al desempeño en la reducción de los índices de incidentes incapacitantes.
Un grupo de jueces, conformado por 14 miembros que representan las seis regiones de CEMEX, evaluó el desempeño en salud y seguridad de las 122 operaciones de todo el mundo que participan.
Muchas felicidades a los compañeros que formaron parte de este logro. Debemos redo-blar esfuerzos para mantener la meta de lograr una operación segura, es nuestra prioridad como compañía asegurarnos de que todos podamos regresar con bien a casa.
PREMIO INTERNACIONAL DE SEGURIDAD A CONTRURAMA PROMEXMAEn los premios Safety Awards 2013, Construrama Promexma fue reconocido por su desempeño en seguridad, logrando grandes avances en la incorporación de comportamientos seguros.
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NUESTRAS SOLUCIONES
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PROYECTO VENTIKA: ENERGÍA LIMPIA Y RENOVABLEDebido a nuestro enfoque sustentable, impulsamos la construcción de uno de los mayores proyectos eólicos en Latinoamérica. Conoce en qué consiste el proyecto Ventika.
Completamos exitosa-mente el financiamien-to de Ventika, proyecto
que comprende la construcción de dos parques eólicos de 126 MW cada uno, que se ubicará en General Bravo, N. L. La construcción comenzó durante el segundo trimestre de este
Estamos muy satisfechos de cerrar este importante proyecto, ya que hemos aprovechado nuestro conocimiento para continuar nuestra experiencia de liderazgo en la industria de energías limpias y combustibles alternos. Continuaremos buscando oportunidades potenciales en el sector.
Luis Farías Vicepresidente de Energía y Sustentabilidad de CEMEX
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año y se espera iniciar la ope-ración comercial en el segundo trimestre de 2016.
Los parques eólicos abas-tecerán energía renovable a nuestras instalaciones, además de las de FEMSA, DEACERO y Tecnológico de Monterrey. Será bajo el esquema de
autoabastecimiento aprobado por la Comisión Reguladora de Energía. Además, en el futuro existe la opción de que se suministre energía a consumi-dores adicionales.
Nuestra compañía se desempeñó como desarrolla-dor del proyecto, aportando
experiencia y capacidad técnica líder en el sector de energías limpias. Adicionalmente, su-pervisaremos la construcción y, una vez que entre en operación comercial, administraremos los parques sin ejercer control. Tendremos una participación minoritaria del 5 por ciento de la inversión de capital, por lo tanto, el proyecto no se consolidará en el balance general de CEMEX y la deuda del proyecto no tendrá recurso contra CEMEX.
Este es otro resultado más que refleja nuestro enfoque por crear un futuro sustentable.
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SOY CEMEX
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En las plantas Tepeaca, Huichapan, Atotonilco, Mérida, Ensenada, Guadalajara y Zapotiltic contamos con sistemas para la recepción, acondicionamiento y manejo de FIRSU en la producción de clínker.
En México generamos 41 millones de toneladas de residuos sólidos urbanos al año. En CEMEX hacemos una disposición limpia de residuos no reciclables, con lo que minimizamos el impacto ambiental de nuestra operación.
En México, por persona generamos casi un kilo de basura al día, pero… ¿alguna vez te has preguntado qué
es lo que sucede con esos desechos una vez que salen de tu casa o tu trabajo?
De acuerdo a la Semarnat, 7 de cada 10 kilos llega a un relleno sanitario o a un sitio controlado; el resto, termina en las calles, ríos o áreas naturales. Si considera-mos que los desechos aumentan debido al
crecimiento de las ciudades y el desarrollo industrial, tenemos que buscar alternativas para hacer una disposición de esta acelera-da generación de desechos.
En 2011 decidimos impulsar iniciati-vas para reducir el impacto ambiental de nuestras operaciones a través del copro-cesamiento de la Fracción Inorgánica del Residuo Sólido Urbano (FIRSU). Gene-ramos una fuente alterna de combustible
con la finalidad de ahorrar energía usando residuos municipales en los hornos de clínker; logrando una sustitución del 17 por ciento.
Posteriormente, en 2012 introdujimos una tecnología para separar FIRSU directa-mente en los rellenos sanitarios de manera automática: Planta FIRSU móvil. De esta manera separamos y limpiamos en los rellenos, es decir, maximizamos el reciclaje bajo la filosofía CERO basura.
A través de la innovación y mejora continua en nuestras plantas de cemento, minimizamos las consecuencias e impacto ambiental de nuestras operaciones usando energía baja en carbón. Como resultado, en 2012 evitamos que 560 000 toneladas de residuos fueran a rellenos sanitarios o basureros municipales.
Con esta estrategia, apoyamos a la disposición limpia de la materia inorgá-nica proveniente de residuos sólidos no reciclables de la comunidad, con lo que contribuimos a la reducción de la satura-ción de rellenos sanitarios y emisiones de CO2, al mismo tiempo que promovemos el reciclaje y el coprocesamiento.
Fuente: Semarnat. Informe de la situación del medioambiente en México, 2012.
¿ES POSIBLE CREAR COMBUSTIBLE CON DESECHOS?
Si queremos que nuestra compañía prevalezca debemos ser innovadores, y debemos adelantarnos a un futuro exponencial.Pepe Torres Alemany Vicepresidente de Operaciones y Técnica
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Escanea la página y conoce más sobre esta iniciativa; te invitamos a ver el video, y compartirlo entre tus clientes y conocidos.
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SOY CEMEX
NUESTROSLÍDERESREGIONALES
Conoce a los directores regionales que guían nuestras operaciones para hacer llegar el cemento, concreto y agregados a cada rincón del país. A través de cada región y el trabajo conjunto, podemos atender de manera más ágil y eficiente anuestros clientes.
DIRECTORES REGIONALES Región Centro
Director ComercialAlberto Salvador Garza Zambrano
Director ConcretoHugo Guerrero Magaña
Director LogísticaRoberto Díaz Muñoz
Director AgregadosRommel Iván Grajales Rodríguez
EstadosDistrito Federal, Guerrero, Hidalgo,Estado de México, Michoacán, Morelos, Querétaro
Región Pacífico
Director ComercialIgnacio Gómez del Campo Porte
Director ComercialYuri de los Santos Llamas
Director LogísticaJuan Carlos Gutiérrez Robledo
Director AgregadosVíctor Álvaro Tovar Villarreal
EstadosBaja California, Baja California Sur,Colima, Jalisco, Nayarit, Sinaloa, Sonora
Región Sureste
Director ComercialRodolfo Martínez Martín
Director ConcretoAdrián Sosa González
Director LogísticaJorge Adrián García Villarreal
Director AgregadosRommel Iván Grajales Rodríguez
EstadosCampeche, Chiapas, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo,Tabasco, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán
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SOY CEMEX
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DIRECTORES DE CEMENTO DIRECTORES DE PROMEXMA
Región Noreste
Director ComercialAlberto Francisco Lozano López
Director ConcretoMiguel Salvador Garza Zambrano
Director LogísticaJavier González Cantú
Director AgregadosVíctor Álvaro Tovar Villarreal
EstadosAguascalientes, Coahuila, Chihuahua, Durango,Guanajuato, Nuevo León, San Luis Potosí, Tamaulipas,Veracruz (Norte), Zacatecas
Clúster Yaqui, CPNAdolfo Echeagaray Ayala
Clúster Monterrey, Torreón e HidalgoArturo Manrique Ramos
Clúster Tepeaca, BarrientosJorge Lizama Villegas
Clúster Atotonilco, HuichapanJavier Calderas Andrade
Clúster Valles, Tamuín Rigoberto Sánchez Sánchez
Clúster Guadalajara, ZapotilticAlejandro Paz Dávila
Planta MéridaEdmo Gutiérrez Elizondo
Planta EnsenadaJosé Erik Zárate Martínez
Director de CONSTRURAMA PROMEXMANorberto Fernández Vargas
Gerente de Operaciones NacionalJosé A. Fernández Motta
Gerente de Desarrollo Comercial y ExpansiónDaniel Bustamante Hinojosa
Gerente Regional CentroPatricio Dávila Cantú
Gerente Regional MetroCarlos Olivera Sánchez
Gerente Regional PenínsulaRoemer Rosado López
Gerente Regional OccidenteMariana Oroz Mexia
Gerente Regional Noreste Sergio Treviño Lozano
Gerente Regional GolfoClaudia Gutiérrez Ochoa
Gerente Regional OaxacaJesús Grijalva Salazar
Gerente Regional ChiapasÓscar Ulises Lázaro Vera
Gerente Regional Veracruz - TabascoEdgar Chaires Anaya
Jefe de Desarrollo ComercialMiguel Torres Rosales
Coordinador de ExpansiónArturo García Celio
Coordinador de Familias y Nuevos ProductosJesús Eduardo Cortés Morales
Jefe de Programas e Iniciativas ComercialesRogelio Romo
Jefe de Información Construrama PromexmaJuan Ibarra
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SOY CEMEX
En el BSO estamos enfocados a ser la mejor organización de nuestra clase, y a garantizar calidad y cumplimiento de los servicios a un costo competitivo, buscando siempre dar un valor agregado en cada uno de dichos servicios.
BSO México es un área de soporte estratégico para CEMEX ya que proveemos servicios a toda la
organización, mientras inculcamos una cultura de disciplina y mejora continua que genera mayor eficiencia y ahorros a la compañía. De esta forma, el trabajo que realizamos dentro del BSO México permite concentrar los recursos humanos y materiales de las operaciones del país en las actividades esenciales para los negocios CEMEX.
De servicios transaccionales a soporte estratégico Con el traspaso de algunas de las fun-ciones del BSO México a nuestro socio proveedor IBM, fue posible dejar en sus manos las tareas transaccionales –aunque estas siguen siendo supervisadas por el equipo del BSO–. Esto permitió enfocar nuestros esfuerzos en la gestión de los soportes financieros, operativos y comer-ciales, en el aseguramiento de controles, en la participación en iniciativas de opti-mización y aprovechamiento de recursos, así como la administración del capital invertido de la compañía.
Nuestro soporte de servicios a la operación está ligado a los procesos punta a punta tales como el proceso de la Compra al Pago (cuentas por pagar, gastos de viaje, manejo de efectivo, entre otros), de la Cotización al Cobro (análisis de crédito, facturación, cuentas por co-brar, entre otros), Reportes (activos fijos, contabilidad, costeo y soporte operativo) y Recursos Humanos (pagos de nómina o finiquitos, administración RRHH, sistemas de información RRHH, control de impuestos), entre otros.
Nos caracteriza una cultura de servi-cio enfocada al cliente, y el liderazgo en costos y procesos con el que buscamos siempre una mayor eficiencia en el sopor-te que damos a CEMEX.
BSO MÉXICO: EL SOPORTE ESTRATÉGICO DE CEMEX
Conoce a quienes coordinan al equipo del BSO México
Gerente de CréditoLuciano Ayala Flores
Gerente de CarteraJuan José Veloz Velasco
Gerente de Gestión de CobranzaRoberto Román Gasca
Gerente de Control InternoLuciano Carrizales Olivares
Gerente de Servicios de Soporte OperativoLuciano Martínez Quintanilla
Gerente de Servicios FinancierosRaúl Benavides González
Gerente de Niveles de ServicioJorge Cruz Sánchez
Director de BSO MéxicoLuis Enrique Pérez Cantú
Escanea la página y conoce más sobre la evolución de BSO México.
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Tenemos una cultura de servicio enfocada al cliente. Buscamos una mayor eficiencia en el soporte que damos a CEMEX.
BSO MÉXICO
CEMEX MÉXICO
ÁREASSTAFFPLANEACIÓNRECURSOS HUMANOSASUNTOS CORPORATIVOS
COMERCIAL Y MERCADOTECNIALOGÍSTICAOPERACIONES Y TÉCNICACONCRETOAGREGADOSPRESIDENCIA
SERVICIOS DE SOPORTE OPERATIVO
SERVICIOS FINANCIEROS
SERVICIOS DE IT LOCAL
ADMINISTRACIÓN DE NIVELES DE SERVICIO
CRÉDITO, CARTERA Y COBRANZA
SERVICIOS DE RRHH
Nuestro equipo tiene presencia en las principales unidades de negocio del país.
14 > Nuestra Voz 71 > Mayo / Junio 2014
SOY CEMEX
Lorenzo H. Zambrano: Una vida llena de pasión y excelencia
Sin duda alguna, CEMEX ha sido marcado por los años en los que fue nuestro Director General. Bajo el
liderazgo del Ing. Zambrano, CEMEX pasó de ser una compañía local con ven-tas de $276 millones de dólares a ser una compañía global con ventas de $15,200 millones de dólares. De ocho plantas de cemento, CEMEX ahora opera 55, y de tener 6000 empleados, CEMEX ahora representa empleo para más de 43 000 personas. El Ingeniero siempre consideró que el activo más importante de CEMEX es su gente, y fue a través de nuestro desarrollo que logró concretar todo este crecimiento.
Más aún, e igualmente importante, el Ing. Zambrano dejó su huella en la cultura de CEMEX: en nuestra forma de pensar y de crear; en la manera en que alcanzamos nuestros objetivos; en la forma en que vemos hacia adelante aún y
Para todos nosotros en CEMEX, Lorenzo H. Zambrano fue mucho más que nuestro líder durante las últimas tres décadas. El Ing. Zambrano fue también un ser humano ejemplar. Su mente brillante, su trato humilde y su forma positiva de verlo todo, nos alentó a seguir siempre mirando hacia adelante, a querer llegar más alto, y a lograr la excelencia en todo lo que hacemos.
cuando los obstáculos se ven muy gran-des; en la manera en que trabajamos en equipo y colaboramos, y en la forma en que gestionamos y enfrentamos el riesgo.
Estos últimos años tuvo la oportuni-dad de hablarnos más sobre estos temas, especialmente cuando nos animó a repensar la manera en que operamos sin dejar por un lado las fortalezas obtenidas a lo largo de todos estos años. Y como podemos atestiguar hoy en día, esto nos llevó a cambiar la forma en que interac-tuamos con nuestros clientes, brindán-doles soluciones a sus necesidades especí-ficas; nos estamos comunicando mejor y más de cerca con la comunidad financie-ra, asegurándonos de que comprendan a detalle que somos más que capaces de cumplir con todos nuestros compromi-sos; y estamos mejorando continuamen-te en la forma en que colaboramos entre diferentes funciones y geografías.
En pocas palabras, nos llevó a ser un mejor CEMEX… el CEMEX que somos hoy.
Una trayectoria admirable El Ing. Zambrano tuvo una vida llena de logros, pero también de grandes retos. Fueron estos, en muchos casos, los que lo llevaron precisamente a ponerse metas más altas y a trabajar incasablemente por lograr alcanzar cada una de ellas.
Desde muy joven tuvo el raro privile-gio de saber perfectamente lo que quería lograr en su vida profesional. Él quería trabajar para CEMEX y, algún día, diri-gir la compañía. Y eso fue precisamente lo que hizo. Se graduó como Ingeniero Mecánico Administrador del Tecno-lógico de Monterrey y luego viajó a la Universidad de Stanford para hacer una Maestría en Administración de Empre-sas. Y una vez que comenzó a trabajar para CEMEX, se comprometió de lleno
a conocer cada recoveco de la compañía: plantas, canteras, oficinas corporativas…
Desde que comenzó trabajando en una planta de cemento, el Ing. Zam-brano fue creciendo continuamente en puestos y en responsabilidades. Cuando tomó la dirección de la compañía fue precisamente su profundo conocimiento de la empresa y su habilidad para ver más allá del horizonte inmediato lo que impulsó a CEMEX de ahí en adelante.
Un sólido sentido de responsabilidad Por más que CEMEX y su éxito se convirtieron en una de las pasiones más grandes en la vida del Ing. Zambrano, él nunca consideró detenerse ahí. Más bien, se comprometió de lleno a elevar la calidad y el nivel de excelencia en otros aspectos de la sociedad.
Durante quince años, fungió como Presidente del Consejo en su alma mater, el Tecnológico de Monterrey, dedicando una vasta cantidad de atención a conso-lidarlo como uno de los mejores sistemas educativos de enseñanza superior a escala mundial. Durante este periodo incrementó el alcance del Instituto; creó opciones de alta calidad educativa para quienes antes no podían pagarlo; fortaleció la universidad virtual y, entre muchos otros logros, integró lo que ahora se conoce como Tec Salud, el cual busca promover una nueva filosofía en la práctica médica en México, enfocándose en la educación e investigación. En 2005 fue galardonado con el Premio Woodrow Wilson debido a su liderazgo sobresalien-te como empresario y a su compromiso con la educación.
A lo largo de su vida, fortaleció también el tejido social a través del apoyo que brindó al arte, la cultura y el deporte. Se asoció con Gabriel García
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Visita las fotogalerías dedicadas al Ing. Zambrano, encuéntralas en: Shift > Dentro de CEMEX > México > Las 10 del mes
Lorenzo H. Zambrano: Una vida llena de pasión y excelencia
Márquez, ganador del Premio Nobel, para apoyar la Fundación por el Nuevo Perio-dismo Iberoamericano (FNPI). Promovió el deporte a través de su apoyo a uno de los equipos de futbol más reconocidos de Méxi-co y fue miembro fundador del Consejo de MARCO, el Museo de Arte Contemporáneo de su natal Monterrey.
Su sentido patriótico y cívico requiere una mención especial. Un ángulo destacable de Lorenzo Zambrano era el amor que tenía por su patria. Cuando más orgulloso se sen-tía era cuando veía lo lejos que había llegado una compañía mexicana.
Un camino bien definido A pesar de la tristeza que la partida del Ing. Zambrano nos deja, el camino que tenemos frente a nosotros está bien defini-do: seguir su ejemplo y ver siempre hacia adelante, buscando lo mejor para nuestra compañía; siempre con valor, con decisión y, sobre todo, con una profunda pasión.
Debemos redoblar nuestros esfuerzos para honrar su memoria, construyendo un CEMEX aún más exitoso, sin dejar de tomar en cuenta la trascendencia del papel que jugamos en el bienestar de la sociedad.
Continuemos mirando hacia adelante, queriendo llegar más alto, luchando por conseguir la excelencia en todo lo que hacemos.
Debemos honrar su pasión, su dedicación, su compromiso, su legado.
Debemos seguir construyendo un mejor futuro… por muchos, muchos años más.
16 > Nuestra Voz 71 > Mayo / Junio 2014
SOY CEMEX
CONOCE A NUESTRO NUEVO PRESIDENTE
DE CONSEJO Y NUEVO DIRECTOR
GENERALEl Consejo de Administración de CEMEX designó al
Ing. Rogelio Zambrano Lozano como Presidente del Consejo de Administración y al Lic. Fernando González Olivieri como Director General.
Los miembros del Consejo de Administración de CEMEX designaron al Ing. Rogelio
Zambrano Lozano como Presidente del Consejo de Administración y al Lic. Fernando González Olivieri como Director General, ambos nombramientos efectivos inmediatamente.
Anteriormente, el Ing. Zambrano Lozano se desempeñaba como Miembro del Consejo y Fernando González Olivieri ocupaba el puesto de Vicepresidente Ejecutivo de Finanzas y Administración.
El Consejo también decidió nombrar al Lic. Ian C. Armstrong Zambrano como miembro del Consejo.
Para que todos los colaboradores conociéramos a nuestros nuevos directivos, se realizó un diálogo abierto con ellos a través de webcast; en él, nuestro presidente, el Ing. Rogelio Zambrano, y nuestro Director General, el Lic. Fernando González, explicaron que continuarán el legado del Ing. Lorenzo H. Zambrano para consolidar a CEMEX como uno de los principales competidores globales en la industria de materiales de construcción.
Las funciones que realizaba el Ing. Lorenzo H. Zambrano están ahora asignadas tanto al Ing. Rogelio Zambrano, como al Lic. Fernando González; el Director General está a cargo de todas las actividades de la compañía; mientras que el Presidente será el vínculo entre el Consejo de Administración y CEMEX.
“Vamos a continuar con la estrategia que todos ya conocemos. Eso implica que debemos continuar siendo más eficientes”, comentó el Presidente del Consejo, Rogelio Zambrano. Ambos coincidieron que aunque hay una evolución natural en la compañía, la intención es mantener las estrategias de CEMEX.
Establecieron que las prioridades de 2014 que forman parte de la estrategia definida a principio del año son las siguientes:
• Recuperar nuestro grado de inversión. Reduciremos la deuda y recuperaremos el flujo de inversión para hacer crecer a CEMEX.
• Impulsar las redes globales. Compartiremos experiencia y conocimientos para generar valor. De esta manera podremos
responder mejor a las necesidades de los clientes.
• ValuebeforeVolume. Esto significa educar a nuestra fuerza de ventas, así como también a nuestros clientes, sobre los costos verdaderos y beneficios totales de nuestros productos y servicios, y asegurar que fijamos correctamente sus precios.
• Trabajar con mayor eficiencia en costos. Continuaremos en la búsqueda permanente por manejar nuestras operaciones con el menor costo.
Además, nuestro Director General consideró como una gran oportunidad dirigir a la compañía y está dispuesto a apoyar a su gente. “La seguridad es y seguirá siendo nuestra prioridad. Impulsaré, junto con los equipos de trabajo, los esfuerzos para alcanzar nuestra meta de cero incidentes”, mencionó, “y además, ofreceré mi apoyo a los negocios que han mostrado mejoras en los procesos y desempeño”.
Hagamos nuestra parte para conseguir el éxito de la estrategia y apoyemos los esfuerzos para fortalecer la compañía.
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SOY CEMEX
Rogelio ZambranoPresidente del Consejo de Administración
Fernando A. GonzálezDirector General
El Ing. Zambrano Lozano ha sido miembro del Consejo de Administración de CEMEX desde 1987 y presidente del Comité de Finanzas de CEMEX desde 2009. También es miembro del consejo consultivo de Grupo Financiero Banamex Zona Norte, y miembro del Consejo de Adminis-tración de Carza y el Tecnológico de Monterrey, entre otros. Se graduó como Ingeniero Industrial del Tecnológico de Monterrey y tiene una Maestría en Administración de The Wharton Business School, University of Pennsylvania.
“Nos mantendremos enfocados en generar valor para todos nuestros grupos de interés.
Nuestro nuevo Director General y todo el Comité Ejecutivo de CEMEX tienen la visión,
habilidades y experiencia para hacerlo y estoy muy optimista del futuro de CEMEX.
El legado de Lorenzo Zambrano perdurará, y su visión y pasión por la excelencia nos continuarán inspirando
en los años venideros”.
El Lic. Fernando González Olivieri se unió a CEMEX en 1989 y desde entonces ha ocupado diversos cargos directivos en Capital Humano, Planeación Estratégica y Desarrollo, Administra-ción y Finanzas. Ha liderado las operaciones de CEMEX en América Latina, Europa, África, Medio Oriente y Asia. Realizó sus estudios profesionales y de posgrado en Administración en el Tecnológico de Monterrey.
“Es un gran honor y responsabilidad asumir el liderazgo de CEMEX. Creo firmemente que contamos con el mejor talento en la industria, que garantiza nuestro éxito
continuo. Tenemos una sólida estrategia de negocio, y aún más importante, ofrecemos las mejores soluciones de construcción y
los mejores productos. Adicionalmente, nos alientan las expectativas positivas y el mejor
ambiente de negocios de los mercados donde operamos”.
Las funciones corporativas de CEMEX se organizarán ahora en seis vicepresidencias ejecutivas que reportarán directamente al Director General y que serán encabezadas por los siguientes ejecutivos:
• José Antonio González fue nombrado Vicepresidente Ejecutivo de Finanzas, responsable de Finanzas, Contraloría, Impuestos y Evaluación de Procesos.
• Maher Al-Haffar fue nombrado Vicepresidente Ejecutivo de Relación con Inversionistas, Comunicación Corporativa y Asuntos Públicos.
• Juan Pablo San Agustín continuará como Vicepresidente Ejecutivo de Planeación Estratégica y Desarrollo de Negocios.
• Luis Hernández continuará como Vicepresidente Ejecutivo de Organización y Recursos Humanos. Además de ORH, Seguridad y Servicios Administrativos, también será responsable de Procesos y TI, Innovación, Organización Mundial de Servicios (GSO por sus siglas en inglés), Organización de Gestión de Proveedores (VMO por sus siglas en inglés) y Neoris.
• Ramiro Villarreal fue nombrado Vicepresidente Ejecutivo de Legal y continuará como Secretario del Consejo de Administración.
• Mauricio Doehner fue nombrado Vicepresidente Ejecutivo de Asuntos Corporativos y Administración de Riesgos Empresariales.
Las seis presidencias regionales operativas se mantendrán sin cambios y seguirán reportando directamente al Director General:
• Juan Romero, Presidente de CEMEX México, también responsable del área Global de Tecnología.
• Karl Watson Jr., Presidente de CEMEX Estados Unidos.
• Jaime Elizondo, Presidente de CEMEX Sudamérica y el Caribe, también responsable del área Global de Abasto.
• Ignacio Madridejos, Presidente de CEMEX Norte de Europa, también responsable del área Global de Energía y Sustentabilidad.
• Jaime Muguiro, Presidente de CEMEX Mediterráneo.
• Joaquín Estrada, Presidente de CEMEX Asia, también responsable de Comercialización Internacional.
18 > Nuestra Voz 71 > Mayo / Junio 2014
CEMEX EN EL MUNDO
POTENCIAR UN CEMEX GLOBAL
A mediados de enero, el Comité Ejecutivo y líderes de todas
las unidades de negocio y comercial asistieron a la Reunión Ejecutiva Global 2014. Analizaron el estado actual de nuestro negocio, y discutieron la implementación e impulso de las siguientes acciones a favor de nuestra compañía: a) impulsar la
Después de meses de diálogo, nuestro Comité Ejecutivo estableció la siguiente fase de nuestra transformación: Potenciar un CEMEX global.
estrategia de precios, b) optimizar nuestro portafolio, y c) potenciar un CEMEX global.
Tras varios meses, la iniciativa por potenciar un CEMEX Global es una realidad: su objetivo es promover la colaboración entre países y funciones, desarrollando, evaluando y replicando mejores prácticas alrededor del mundo.
¿Por qué lo hacemos?CEMEX opera bastante bien localmente. Ahora queremos aprovechar nuestro conocimiento y experiencia para ejecutar grandes ideas, innovaciones y mejores prácticas a escala global. Queremos coordinarnos de mejor manera para crear mayor valor a la compañía.
¿Cómo lo haremos?Hay tres pilares que serán nuestra base para aprovechar al máxi-mo nuestra presencia global: alineación estratégica, cooperación y conocimiento. Estos pilares giran alrededor del activo más importante de CEMEX: la gente.
Conocimiento
Estableceremos estándares del conocimiento y daremos acceso a él a través de lo siguiente:
• Integración de todo el conocimiento global en un solo lugar: CEMEXpedia. ¡Visítalo en Shift! • Codificación de las mejores prácticas en equipos de herramientas para facilitar su replicación.• Creación de nuevas políticas globales (las Redes Globales tendrán esta capacidad).
Estrategia
Las prioridades estratégicas que estamos creando deben cumplir lo siguiente:
• Ser globales• Mover la “aguja”• Tener objetivos claros• Tener un liderazgo definido• Medir el desempeño cons-
tantemente• Ser establecidas por el
Comité Ejecutivo
Estas prioridades son glo-bales, mientras que cada región y país establecerá objetivos adicionales de acuerdo a su mercado y situación. Además, la gestión recaerá en las unida-des de negocio.
Cooperación
Para cooperar verdaderamente, hemos conformado lo siguiente:
• Creación de seis nuevas Redes Globales, cada una liderada por un miembro del Comité Ejecutivo.
• Disposición de Redes Fun-cionales lideradas por los tres miembros corporativos del Comité Ejecutivo y otros altos ejecutivos.
Estamos definiendo de me-jor manera el rol de los exper-tos y promoviendo una cultura en la que voluntariamente bus-quemos y ofrezcamos ayuda, y en la que compartir sea tan importante como innovar.
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GenteGestionar el talento
para desarrollar experiencia, y promover
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Mayo / Junio 2014 > Nuestra Voz 71 > 19
CEMEX EN EL MUNDO
POTENCIAR UN CEMEX GLOBAL
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REDES GLOBALES: CÓMO FUNCIONAN
RED GLOBAL
Recursos Humanos
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Información y Procesos
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PLANEACIÓNDIRECTOR GENERAL±
COMITÉ EJECUTIVO
LÍDER EJECUTIVO
Líderes de seguimiento
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Equipo de soporte/Coordinación
globalEquipo central
Miembros
DERIVADOS
Cooperación globalIniciativas que “mueven la aguja”Equipos de herramientasCreación de políticas
COLABORACIÓN
Agenda globalWebcastsConferencias telefónicasCara a CaraPlan de trabajo compartido
Contraloría
Desarrollo de Energía
Abasto Global
Tecnología Global
Salud y Seguridad
Recursos Humanos
Procesos y TI, VMO, GSO
Planeación
Evaluación de Procesos
Comunicación y Relaciones Públicas
Sustentabilidad
EJEMPLOS DE REDES FUNCIONALES
Las Redes Globales son la base de nuestro esquema de coordinación, mientras que las Redes Funcionales respaldan y están alineadas con las seis Redes Globales.
Red Comercial de CementoJuan Romero
Red Comercial de Concreto Karl Watson
Red Grow the pieJaime Muguiro
Red de LogísticaJoaquín Estrada
Red de AgregadosIgnacio Madridejos
Red de Operaciones de Cemento Jaime Elizondo
REDES RELACIONADAS (EJEMPLOS)
20 > Nuestra Voz 71 > Mayo / Junio 2014
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Patrimonio Hoy premia a sus mejores promotores a escala nacional.
Como cada año, Patrimonio Hoy realizó el evento
EDIFICA al que fueron invitados los promotores más destacados a escala nacional para ser reconocidos por su trabajo. Para poder calificarse, los promotores tuvieron que alcanzar objetivos de ventas retadores y, este año, lograron su meta 75 promotores.
Para algunos de ellos se realizó un sueño pues pudieron ver
HOMBRES Y MUJERES QUE EDIFICAN PATRIMONIO
Foto grupal de EDIFICA 2014.
por primera vez en su vida la playa: “He cumplido un sueño, con mi trabajo y esfuerzo conocí el mar, gracias PH”, fue uno de los testimonios.
Además de la premiación, el enfoque del evento fue el siguiente:
• Dar a conocer la evolución de Patrimonio Hoy, implementando la nueva oferta flexible a escala
nacional y por ende, hacerles partícipe (Tú…gestor del cambio).
• Capacitar a la fuerza de ventas en dos puntos clave:
• Desarrollo de habilidades de vendedor asesor
• Trabajo en equipo
• Reconocer a la fuerza de ventas (premios, tiempo libre para disfrutar las
instalaciones y conocer Puerto Vallarta y una cena de gala para festejarlos).
Los promotores son personas de las mismas comunidades marginadas donde se ofrece la oferta de valor de Patrimonio Hoy. Ellos cumplen un papel muy importante en su entorno pues gestionan el cambio, ofreciendo patrimonio y bienestar a sus comunidades.
ESCANEA LA PÁGINA, Y CONOCE CÓMO NUESTRO NEGOCIO BRINDA PATRIMONIO A FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS.
Patrimonio Hoy –ganador de múltiples premios internacionales–, es un negocio inclusivo que se estableció en 1998 y se dedica a proveer soluciones integrales a las necesidades de construcción de las familias con escasos recursos, con la convicción de que sean capaces de transformar sus condiciones de vida, estimulando su deseo por lograr un bienestar real para ellos y sus comunidades.
Este negocio concreta el compromiso de CEMEX como una Empresa Socialmente Responsable.
Tú puedes mejorar la vida de toda una familia al explicarles de Patrimonio Hoy, diles que llamen o márcanos al 01 800 120 0111.
Los promotores participaron en talleres interactivos de desarrollo de habilidades de vendedor Asesor.
Ricardo Naya, VP Comercial y Mercadotecnia, estuvo presente en el evento, y alentó el trabajo de los promotores de Patrimonio Hoy.
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MÁS DE 10 AÑOS SIENDO SOCIALMENTE RESPONSABLES
Más de 6,2 millones de familias en México han participado en nuestras iniciativas y progra-
mas de responsabilidad social.Debido a este compromiso con nues-
tras comunidades y por la iniciativa de mejora constante en nuestras operaciones en materia de ética empresarial, medio ambiente, comunidad y vida en la compa-ñía, el CEMEFI (Centro Mexicano para la Filantropía), otorgó por onceavo año consecutivo el Distintivo como Empresa Socialmente Responsable.
La entrega se realizó durante el VII Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, organizado por el CEMEFI y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial en México. Este reconocimiento muestra nuestro compromiso y responsabilidad so-cial de todos los que integramos CEMEX.
Por onceavo año consecutivo, CEMEX recibe el distintivo de Empresa Socialmente Responsable. Compromiso ético, social, ambiental, mejora continua, innovación y la Gestión Responsable son parte de la cultura de Responsabilidad Social de CEMEX; una forma de ser y hacer empresa.
CONOCE LOS RESULTADOS MÁS RELEVANTES DE CEMEX MÉXICO EN LOS EJES DE ACCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL: COMUNIDADES SOSTENIBLES, NEGOCIOS SOCIALES, DESARROLLO Y EMPODERAMIENTO.
11 AÑOS DISTINGUIDOS COMOEMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLEMÁS DE 6,2 MILLONES DE PARTICIPANTESEN LOS PROGRAMAS E INICIATIVAS SOCIALES DE CEMEX
COMUNIDADES SOSTENIBLES1153 MIL ÁRBOLESPRODUCIDOS EN NUESTROS
VIVEROSVOLUNTARIOS CEMEX 4 CAMPAÑAS DE VOLUNTARIADO
45,020 HORAS POR 8887 EMPLEADOS
1401 JÓVENES ACTIVOS EN ACADEMIA TIGRES-CEMEX
7022 MUJERES EN 205 TALLERES DE AUTOEMPLEO
PREMIOS CEMEX-TEC70 UNIVERSIDADES 150 PROYECTOS
NEGOCIOS SOCIALES E INCLUSIVOS2PROGRAMA INTEGRAL DE AUTOCONSTRUCCIÓN ASISTIDA,CONSTRUAPOYO, CENTROS PRODUCTIVOS DE AUTOEMPLEO Y ESTUFAS ECOLÓGICAS BRINDAR SOLUCIONES ACCESIBLES DE VIVIENDA,
ECOTECNOLOGÍAS Y EMPRENDIMIENTO SOCIAL
4224 BENEFICIADOS POR CONSTRUAPOYOPARA DAR UN TOTAL ACUMULADO DE140,664 BENEFICIADOS
26,574 PARTICIPANTESSE AUTOEMPLEARON
8858 FAMILIAS SE BENEFICIARON PARA SUMARSE A LAS CASI 185 FAMILIAS YA BENEFICIADAS
72 CPA OPERANDOEN TODA LA REPÚBLICA
CONSTRUIR Y FORTALECER ALIANZAS LOCALES Y GLOBALES (MÁS DE 30) QUE PERMITAN ESCALAR LAS INICIATIVAS EXISTENTES Y CREAR NUEVOS PROGRAMAS. DESTACAN GLOBAL ALLIANCE FOR CLEAN COOKSTOVES, HELPS INTERNATIONAL, ASHOKA, BID, USAID, INNOLABS, STOVE TEAM, ONU, HABITAT, GRAMEEN CREATIVE LAB Y GIZ
PROMOVER EL EMPODERAMIENTO Y EL DESARROLLO33 MILLONES DE MUJERES HAN PARTICIPADOEN PROGRAMAS E INICIATIVAS SOCIALES QUE PERMITENCREAR UN ECOSISTEMA EN EL QUE LAS MUJERES INTERACTÚEN Y PUEDAN COMPARTIR HISTORIAS POSITIVAS E INSPIRADORAS
INICIATIVA QUE TIENE COMO OBJETIVO MEJORAR LA CALIDADDEL CAPITAL HUMANO Y LA EMPLEABILIDAD CON LA FINALIDAD DE DESARROLLAR HABILIDADES Y CAPACIDADES DE32,000 JÓVENES EN LOS PRÓXIMOS AÑOS
En 2013, Manos a la Obra recibió el reconocimiento como una de las mejores prácticas de responsabilidad social en el país, distinción otorgada por el CEMEFI.
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En León, salud, convivencia y energía deportiva fueron los principales componentes de la 4.a edición de la Carrera Recreativa 2014.
Más de 1100 corredores, entre compañeros CEMEX y sus familias, clientes y proveedores,
participaron en la cuarta edición de la Carrera Recreativa. El evento se realizó en León, Guanajuato, iniciando el circuito en las instalaciones del parque Explora y siguiendo un recorrido por las principales avenidas de la ciudad.
Un equipo muy dinámico fue el encargado de realizar este evento, integrado por nuestros compañeros: Daniel José Flores González y
POR SU SALUD, SE DIVIERTEN EN FAMILIA
Manuel Humberto Ortiz (Concreto); Carlos Adrián Olivares Domínguez (Comercial); Adrián Borbolla Camacho (Logística); Ricardo Flores Jiménez (Agregados); Óscar Badillo Aragón (Recursos Humanos); y, Omar Ortega Alvarado (Mercadotecnia).
Se vivió un ambiente de mucha energía entre familia y amigos. El ánimo de nuestros compañeros y la respuesta de los participantes año con año aumenta, por lo que esperamos todo el éxito para la próxima Carrera Recreativa.
1.o lugar: Ricardo Martínez Zárate
2.o lugar: Julio César García Balderrama
3.o lugar: Juan Manuel Alcorta Guel
CATEGORÍA VARONIL
1.o lugar: Gabriela Chávez Sandoval
2.o lugar:Denisse Cruz Cervantes
3.o lugar: Elizabeth Padilla Aldana
CATEGORÍA FEMENIL
En CEMEX promovemos el deporte como una forma de activar la salud y bienestar. Muchas
felicidades a nuestros corredores ganadores del 5k.
Tú, como ellos, participa en la carrera que se realiza en tu unidad de negocio.
Las familias de nuestros compañeros disfrutaron las actividades recreativas dedicadas para ellos y participaron en una caminata familiar.
En un espacio enfocado a la diversión y la salud, compañeros, clientes y proveedores participaron en la Carrera Recreativa.
En León, salud, convivencia y energía deportiva fueron los principales componentes de la 4.a edición de la Carrera Recreativa 2014.
POR SU SALUD, SE DIVIERTEN EN FAMILIA
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24 > Nuestra Voz 71 > Mayo / Junio 2014
CEMEX COMUNICA
Para operar con éxito, debemos seguir transformando nuestra cultura de trabajo: minimiza o elimina gastos innecesarios en tu puesto de trabajo, contribuye con ideas de ahorro y eficiencia en tu área, así como en tu bolsillo y en tu hogar. Recuerda, adopta, y apoya nuestras ocho acciones inteligentes.
CONTRIBUYE Y AHORRA CON ACCIONES INTELIGENTES
Realiza tus envíos por paquetería de manera más sencilla y rápida.Únete al envío Webshipping, y disfruta de beneficios como mayor rapidez en la elaboración de guías, búsquedas rápidas y cálculo de tiempo de envío. Aprovecha la herramienta.
3. ENVÍA MÁS MENSAJERÍA ELECTRÓNICA
Y MENOS IMPRESA
En CEMEX apoyamos la economía y la ecología. Usa los equipos multifuncionales para imprimir a doble cara, escanear, y hacer envíos de documentos a tu correo de manera segura. Además, asegúrate de utilizar papel 100 por ciento reciclado.
2. APROVECHA EQUIPOS MULTIFUNCIONALES
Haz el mejor uso de los recursos, y cuídalos para que den el mejor rendimiento.Sea un equipo de protección personal, camión, computadora, o artículos de oficina, cuida estas herramientas, saca el mayor rendimiento de ellas y, cuídalas como si fueras el único dueño.
1. CUIDA TODOS LOS RECURSOS
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CEMEX COMUNICA
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Utiliza el celular CEMEX de manera responsable y efectiva.De 20 en 20 minutos las llamadas entre líneas CEMEX y números frecuentes no cuestan.Si tienes iPhone, úsalo como módem entre tus dispositivos como computadora o tableta (Actívalo desde tu celular en Configuración > Datos celulares > Compartir internet).
4. OPTIMIZA USO DEL CELULAR
Planea tus viajes; reduce costos.Aprovecha tarifas preferenciales a través de la herramienta E-Travel, y reduce tiempo al hacer tu reservación. Contribuye a tener control del presupuesto, y reducir gastos de viaje. Conoce también los convenios con hoteles. Acércate a la Agencia de Viajes de CEMEX.
5. PLANEA MEJOR TUS VIAJES
Compra lo mejor para el negocio desde un solo sitio.Para hacer más eficientes tus compras, utiliza Marketplace, la nueva herramienta integrada a SAP que te permite comparar, y escoger la mejor opción de compra para nuestro negocio.
6. COMPARA Y COMPRA EN UN SOLO SITIO
Utiliza la videoconferencia. Optimiza tu tiempo, y minimiza los gastos de viaje.Usa las salas de videoconferencia y el servicio de videoconferencia por internet. Incorpora ambas plataformas en tus labores diarias para colaborar en reuniones más efectivas. Acércate al GSC para utilizar estos servicios.
7. ACÉRCATE A TUS COLEGAS
POR VIDEOCONFERENCIA
Por salud y seguridad, colabora con el orden y limpieza en tu planta u oficina.Coloca la basura en su lugar, en los botes de basura o contenedores de reciclado. Sé cuidadoso con las be-bidas que ingieras en tu escritorio y salas de juntas. Come y fuma en las áreas designadas para hacerlo.
8. MANTÉN LIMPIOS TODOS LOS ESPACIOS
¿Y tú cómo
accionas la eficiencia de
manera inteligente? Protege los
activos.
Revisa el progresode tu solicitud3Llena
y envía tu formulario2Crea tu solicitud1
soluciones más cerca de ti
¿Cómo ingresar a la aplicación?
En tu dispositivo móvil, ingresa directamente desde el navegador a la liga: http://simple.cemex.com.
Para iniciar sesión, escribe tu CEMEXID y contraseña.Si tu dispositivo es iOS, descarga la aplicación.
*SIMPLE Mobile funciona incluso fuera de la red de CEMEX. Sin embargo, para instalar la aplicación debes estar conectado a nuestra red; si no lo estás, conéctate al VPN.
Utiliza SIMPLE Mobile desde tu dispositivo móvil* para crear, aprobar o rechazar solicitudes de teléfonos, tarjetas de gasolina
o corporativas, entre otros, y darles seguimiento en línea.
Comunícate al GSC si tienes dudas sobre el proceso de instalación.
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CEMEX BENEFICIA
¿Tienes un viaje de trabajo al extranjero? Toma en cuenta estas recomendaciones para hacer más placentero tu viaje.
Reserva con tiempo tu boleto y el servicio de transporte. Programa tu viaje a través de la agencia de viajes en
CEMEX (CEMEX Net: 80 520 3287) o a través
de E-travel.
Guarda los datos de tu seguro de viaje. Recuerda que en
CEMEX te brindamos un seguro en caso de
que requieras asistencia en el extranjero.
Asegúrate de llevar toda tu documentación.
Requerirás por lo menos una identificación, pasaporte, visa o
permiso (en caso de que aplique) y los datos de
tu seguro de viaje.
Lleva tu equipo de cómputo o tableta.
Atiende con más eficacia tus reuniones de trabajo. Recuerda que dependiendo el lugar al que viajes, podrás necesitar un
convertidor de voltaje.
Guarda recibos y facturas pagadas. Recuerda que solo tienes 2 meses para
comprobar tus gastos de viaje.
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Información médica vía telefónica proporcionada por personal médico capacitado.
Información al viajero a través de la página web de asistencia de Chubb.
Referencias médicas a hospitales y doctores locales. Referencias legales para contactarse con abogados locales.
Provisiones médicas, si no están disponibles localmente. Asistencia para reemplazar documentos de viaje extraviados.
Facturación directa con una red internacional de hospitales y clínicas para garantizar el pago de tratamientos.
Asistencia para localizar y recuperar equipaje perdido.
Repatriación por ambulancia aérea, servicios de transporte aéreos o terrestres, con escolte médico en caso de ser necesario.
Mensajes de emergencia entregados a familiares o colegas de trabajo.
Dinero de emergencia reemplazado (hasta £2000) en caso de pérdida o robo.
Viajes de emergencia organizados para amigos y familiares en caso de necesitar tratamiento médico de duración extendida en el extranjero.
Servicios de traducción vía telefónica o servicios de intérpretes.
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VIAJAR POR EL MUNDO NUNCA HABÍA SIDO TAN SEGURO
¿Requieres asistencia médica? Contacta la línea de emergencia
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por medio de una línea de emergencias disponible las 24 horas.
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¿Cómo ingresar a la aplicación?
En tu dispositivo móvil, ingresa directamente desde el navegador a la liga: http://simple.cemex.com.
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Lunes a viernes 8:00 a. m. a 7:00 p. m.
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• Acceso a múltiples mecanismos para el pago de primas
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NO IMPORTA EL MEDIO,LO QUE IMPORTA ES EL CONTENIDO
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Del menú inferior, selecciona la opción Añadir a pantalla de inicio.
Elige la opción Añadir para instalar la aplicación.
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