Nuevos Productos, Nuevos Usos y des Comerciales.armando Rivero
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8/3/2019 Nuevos Productos, Nuevos Usos y des Comerciales.armando Rivero
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Foro: INVESTIGACIN
E INNOVACINEN BIOCOMERCIO
Nuevos productos, nuevosusos y nuevas oportunidades
comercialesArmando Rivero
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EL SECTOR DE
PRODUCTOS NATURALES
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CLASIFICACION
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Clasificacin?
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NUEVOS PRODUCTOSNUEVAS APLICACIONES
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Biocomercio
ventas
tiempo
bc d
a
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Mercados
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ESTRATEGIA: MEJORAR
EFICIENCIA PRODUCTIVA
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ESTRATEGIA: MEJORAR LA
CALIDAD
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El cliente (industrial o final)es mas conocedor y requieremas informacin para decidirla compra.
E s t o h a c e q u e s edesarrollen productos mas
definidos para mercadosm a s e x i g e n t e s yfocalizados.
ESTRATEGIA: MEJORAR EL NIVEL DE
INFORMACION AL CLIENTE
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ESTRATEGIA: EL MANEJO DE
MERCADOS GLOBALIZADOS
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INTELIGENCIA EMPRESARIAL
Se debe buscar un punto de referencia ........
Un modelo de comparacin, ficticio si elproducto no existe (innovador) o real si yaest en el mercado (genrico ocompetidor).
El punto de referencia entonces podemosC R E A R L O , G E N E R A R L O ,
ESTIPULARLO.
Pero, si ya existe?
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BENCHMARKING
INTELIGENCIA INDUSTRIAL
INTELIGENCIA COMERCIAL
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Incrementar Valor
ECOEMBALAJES
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Incrementar Valor
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Incrementar Valor
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I+D+i
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INVESTIGADORINVESTIGACION
BIBLIOGRAFICAFACTIBILIDAD
ELECCION
ESTRATEGIA
INVESTIGACION
RESULTADOS
APLICACIONPRODUCTOMERCADO
RUTA DE INVESTIGACION:
Depende de capacidad de detectar GAPs enel mercado, de la capacidad de financiar los
proyectos, de los recursos disponibles, de laposibilidad de darle utilidad y aplicacin a los
resultados.
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INVESTIGADORINVESTIGACION
BIBLIOGRAFICAFACTIBILIDAD
ELECCION
ESTRATEGIA
INVESTIGACION
RESULTADOS
PRODUCTOMERCADO
RUTA DE INVESTIGACION:
Depende de hacer una buena investigacinde mercado para determinar los GAPs, deestablecer grupos de investigacinmultidisciplinarios, de conseguir los fondos de
financiamiento, de establecer las necesidadesde la investigacin y de disear un buen plande trabajo.1
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ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES
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Estrategias empresariales
Diferenciar el negocio Fusin de empresas Outsourcing Asociatividad Joint VenturesI+D+i, Propiedad Intelectual
Marcas Serendipia
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Estrategias empresariales
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OBJETIVOS
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GRACIAS