everiseverisOficina de Bruselas

Noviembre 2012- Brussels Invest and Export

1

Somos gente normal que hace cosas

excepcionales

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© 2011, everis. All rights reserved

ÍNDICEÍndice

Información corporativa

2. everis en Bruselas3. clientes

3

3. clientes4. referencias

1. Información Corporativa

Somos una consultoraSomos una consultora multinacional que ofrece soluciones de negocio, estrategia, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas y outsourcing. La confianza de nuestros clientes y la continua

506

yinversión en diversificar nuestro negocio nos ha llevado a operar en los principales sectores

Los resultados de everis van Crecimiento in EmpleEmpleadosados25%

160 171190

231275

340

396 404

siempre vinculados a nuestros profesionales. Sin ellos, nada sería posible. Y es que, gracias al talento, al espíritu emprendedor y a la actitud positiva, somos capaces de ofrecer soluciones

figures(€ millions)

pp17%

11%

22%

19%

24%

2%

7%23%26

%98 2 7003,400

4,000

4,900

6,000

6,8007,300

9.500

0.72 5 1952

103130

FY96 FY97 FY98 FY99 FY00 FY01 FY02 FY03 FY04 FY05 FY06 FY07 FY08 FY09 FY10 4

personalizadas a cada uno de nuestros clientes y dar mayor valor a nuestros proyectos.

Año Fiscal Abril a Marzo (*) Final de Junio 2011 everis alcanza a 10.000 profesionales

%

15 115499 987

1,8182,157

2,3392,700

FY96 FY97 FY98 FY99 FY00 FY01 FY02 FY03 FY04 FY05 FY06 FY07 FY08 FY09 FY10

1. Información corporativaoficinas

Madrid, 1996También hemos ejecutadoBarcelona, 1997

Sevilla, 2001Valencia, 2005A Coruña, 2006Murcia, 2007Bilbao, 2008Alicante, 2008

London, 2010También hemos ejecutadoexitosamente proyectos en paises en los que no tenemos oficinas. Algúnejemplo

Europe: Irlanda, Francia, Alemania, Finlandia, Suiza, Suecia, Bulgaria,

Washington DC, 2010

Tenerife,2009Valladolid, 2010Zaragoza, 2010

Bruselas & Lux,2010

, , , g ,Croacia, Rep. Checa, Eslovaquia, Polania

Americas: Canada, Costa Rica, Rep.Dominicana, Ecuador, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Puerto Rico,

Boston, 2010

México D.F., 2001

Lisboa, 1999

Milan 2000Roma, 2001

Uruguay, Venezuela

Asia‐Oceania: Australia, Abu‐Dhabi, India, Filipinas, Arabia Saudi, Turquía

Africa: Sur Africa, Egipto, Marruecos, Tunez

Lima, 2010

Bogotá, 2007

Santiago de Chile, 1998

Buenos Aires, 2000

Sao Paulo, 2001

5

Nuestrahistoria

El presente

Nuestro sueño. Nuestra realidad

• Nacemos en 1996 con una nueva idea de consultoría y un modelo de negocio

Convertirnos en un gran grupo multinacional:

• Liderazgo en los mercados en los que

• Somos una empresa sólida y los resultados avalan la confianza en nuestro trabajo (564M€ - 14

fi i á

historia p Nuestra realidad

y un modelo de negocio innovador.

• Invertimos en talento, innovación y excelencia.

• Nuestro crecimiento anual:

Liderazgo en los mercados en los que tenemos presencia

• Nuevas áreas geográficas• Diversificación y especialización • en sectores de futuro

Ser la mejor empresa para:

oficinas – másde 10.000 profesionales).

• Nos diversificamos y especializamos connuevos negocios en sectores de altoNuestro crecimiento anual:

un 20% de media.

• Valores: emprendimiento, compromiso y actitud positiva.

Ser la mejor empresa para:• trabajar• emprender• invertir

en sectores de alto potencial.

• Mantenemos nuestra experiencia en consultoría y nuestros valores everis.

8 nuevas

6 M€en nuevas iniciativas

áreas de negocio

1.000 nuevas

incorporacionesanuales

everis grupo

6

anuales

1.Información corporativainnovación, eficiencia & productividad

Innovación y diversificaciónInnovación y diversificación

AlianzasDistribución de IngresosFi ti l

Telecom; 29,94%

Utiliti 5%Insurance; 8%

Finantial Entities; 26,0%

5 2%

26%

9,4%

30,6%

7

Utilities; 5%

Public Sector; 17,9%

Industry; 13%

5,2%

17,7%11,1%

ÍNDICEÍndice

everis en Bruselas

3 clientes

8

3. clientes4. referencias

2. everis en Bruselascomienzos

2004

Primer Contrato Marco- OAMI

2008

everis impulsa las iniciativas

2011

Nuevas oficinas, Comienzo de Sector PrivadoMarco OAMI iniciativas

relacionadas con I.ESector Privado

2005

Primer visita a Bruselas

2010

Nace everisBélgica

2012

Potenciamiento del Sector Privado y apertura oficina y pLuxemburgo

2. everis en Bruselascrecimiento

9.610.000 €120

7.171.000 €

1.900.000 €80

FY2011 FY201225

FY2010

FY2011 FY2012Banca

Industria

Crecimiento Beneficio Bruto

€P i ióFY2010

Instituciones Europeas

Telecom

SegurosCrecimiento de Plantilla

Previsión

2.everis in Brusselsservicios e industrias

Datos Generales de las Instituciones EuropeasContratación Pública en Bruselas y Luxemburgo

2.everis in Brussels

La Comisión Europea está formada por 40 direcciones generales (DG’s) y servicios comunes y 25agencias repartidas por todo el territorio Europeo.Entre el período de 2006 y diciembre 2009 el conjunto de Instituciones Europeas con sede eny g

p y j pBruselas y Luxemburgo adjudicaron contratos en el ámbito de servicios informáticos; servicios deconsultoría en investigación y desarrollo; servicios de pruebas, inspección y análisis por valor de3.050.214.713,03 €; siendo España la 8ª en el ranking Europeo por número de contractos.

E ifi id d d l úbliEspecificidades de los concursos públicosContratación PúblicaPrincipales tipologías de contratos:Contractos simplesContractos marco:CascadaMúltiples, en competiciónExpresiones de interésFases típicas:1 E l i i i1. Exclusion criteriaDocumentación administrativa2. Selection criteriaC rríc l s refere cias detalladasCurrículums y referencias detalladasDocumentación técnica Procedimentos CalidadMetodologíasMetodologíasCertificados tecnológicos, etc...3. Award criteria, ratio Calidad / Precio

Lecciones aprendidasLecciones aprendidas(1) Hace falta una estrategia bien definidaAlineada con la estrategia global de la compañíaAlineada con la estrategia global de la compañíaBasada en actividades con una experiencia sólida(2) Cliente muy grande y no se puede ir a todo, hay que focalizarse y centralizar( ) y g y p , y q y(3) Se requiere un buen conocimiento en contratación pública internacional vinculada a las Instituciones Europeas(4) Hay que tener la infraestructura adecuada para:Seguir los concursos, muchos aparecen de golpeGenerar ofertas de buena calidad(5) Es importante disponer de un networking de entidades y posibles socios con quien se pueda complementar en la oferta de estas licitaciones(6) Importante tener presencia en Bruselas, directa o mediante un socio(7) Tener paciencia y perseverancia, los círculos comerciales son muy largos.

ÍNDICEÍndice

clientes

4. referencias

15

3. clientesSector Público y Sector Privadoy

Sector Público Todos los contratos de Instituciones Europeas se coordinan desde la

Sector Privado

InstitucionesEuropeas

se coordinan desde la oficina de Bruselas

Banca Telecom

SegurosIndustria

16

ÍNDICEÍndice

referenciasreferencias

17

4. Referencias - ProInvestPortales - Nearshore

General Information

Total Amount:1.600.000 €

Context

Technologies: Drupal, moodle, php, amazon, mySQL...Methodologies: Agile, SCRUMTeam: 5 people based in Barcelona / 3 people travelling as connectors

Timeframe:Jan 2010 – Sept 2010

Under the agreement, "Georgetown" in 1975 with the European Community, the group "African, Caribbean and Pacific Group (ACP) was established primarily to work in poverty reduction, sustainable development and integration with the developed world. The EDFs (European Development Funds) were created by the European Union to provide assistance to these countries.The 8th EDF Proinvest began as a technical cooperation program of the European Union and ACP countries to encourage investment and provide support to private organizations in the region. With a budget of 110 million euros, the program began in 2002 and ended in 2011.

ObjectivesObjectivesThe main objective is to set up a 2.0 web platform with the aim to make available to private sector companies operating in ACP countries the knowledge necessary to strengthen mechanisms for investment and promotion, focusing especially into:

• Reinforce the "networking" among ProInvest "Target groups" in order to facilitate the exchange of knowledge and best practices using Web 2.0 technologies.• Providing to the community a set of lessons learnt through the various ACP communities (best practices, results, etc..) through usable repositories.• Encourage and improve the synergies of the investors community.

Results/benefits obtainedIncrease the level of information exchange and documentation through the use of 2.0 technologies.Increase the level of investment and promotion in ACP countries

General Information Total Amount:477.900 €Technologies: Liferay, Oracle ESB, Oracle Database 11g, Ontotext OWLIM, Apache Mahout.

Methodologies: SCRUM

4. Referencias - EURESArquitectura

Timeframe:Oct 2011 – March 2012

ContextAs Europe is recovering from the financial crisis, the European labour market will face a number of challenges in the coming years, which will increase the need for a skilled, adaptable, and mobile European workforce. The EURES European Job Mobility Portal must be able to support this need by providing the most relevant services possible towards its users – jobseekers, jobchangers and employers – across Europe. In particular, the effective and speedy matching of skills with vacancies is a

Methodologies: SCRUMTeam: 5 people based in Barcelona / 3 people travelling as connectors

j j g y y gpriority for achieving efficiency in the labour market. The EURES portal should make itself the natural first choice for any European citizen interested in, or considering working in another European country.

ObjectivesThe main objective of this project is to analyse and design the needed platform in order to allow the EURES portal in the coming years to undergo transformation within the following five target areas in parallel, in order to become the most established and reliable source of information and advice about job mobility across the EU:1) matching improving the process of finding the right person for the right job; 4) image building increasing the awareness of EURES services among the

Results/benefits obtained• New EURES portal Functional Model definition• Definition of the EURES Interoperability role

• New EURES portal Technical Model definition• New EURES portal Technological solutions selection

1) matching, improving the process of finding the right person for the right job;2) learning, facilitating the employability of workers;3) mobility, contributing to attain the 75% employment rate by 2020;

4) image building, increasing the awareness of EURES services among the stakeholders;

5) improving the internal network cooperation.

• Definition of the EURES Interoperability role • New EURES portal Technological solutions selection

DESIS- DESIS II Framework Contract for the DG-DIGIT

4. Referencias - DESIS IIAplicaciones Outsourcing

DESIS DESIS II Framework Contract for the DG DIGITProject InformationESP-DESIS II- Framework contracts awarded to the consortium Panoplis

lot 1A (T&M) related to development expertise in DBMS, application servers and related tools,

lot 1B (T&M) related to development expertise for document and content management and search tools,

lot 1C (T&M ) related to development expertise in data warehouse, reporting and statistical tools,

lot 2 related to Fix Price development projects.

Project DescriptionPanoplis consultants are IT specialists in Oracle, Java, ColdFusion, HTML, Flash … working since 2010 on the development of various applications

(Intranet, Web sites, …) for the various DGS of the Commission as DIGIT, General Secretariat, DG SANCO, DG TREN, DG INFSO, DG Employment, DGRELEX, etc.

They deliver IT services in development, within the European Commission premises at Brussels, Luxembourg or Ispra, under the guidance of the ProjectOfficers of the Commission. Current activities include as example:

Project management Unit testsProject management

Analysis of the specific applications / modules for major functionaland technical requirements.

Description of the processes used for the software development(UML)

Development with usage of technologies such as Struts andHib t f b k d d C ldF i Aj f f t d

Unit tests

Deployment of the applications

Realization of the documentation related to the applicationsdeveloped, etc…

Hibernate for backend and ColdFusion, Ajax for front end.

Integration of the applications / new modules/ new functionalitieswith existing environment

i B leveris Brussels

Gracias por su atención

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