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B 3 OHL Industrial, división creada en 2008, está especializada en el desarrollo de la ingeniería y construcción de grandes instalaciones industriales llave en mano. Planta solar fotovoltaica La Jacinta Solar. Uruguay. OHL Industrial

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B3OHL Industrial, división creada en 2008, está especializada en el desarrollo de la ingeniería y construcción de grandes instalaciones industriales llave en mano.

Planta solar fotovoltaica La Jacinta Solar. Uruguay.

OHLIndustrial

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EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO EN 2015

Durante el año 2015, OHL Industrial ha mantenido su apuesta por convertirse en una compañía de referencia en el sector de proyectos llave en mano (Engineering, Procurement and Construction, EPC), complementando su actividad con la prestación de servicios de operación y mantenimiento de plantas industriales, la ingeniería y construcción de equipos para los sectores de minería y cemento, y el desarrollo de sistemas contra incendios y seguridad.

Las ventas de esta división han ascendido en 2015 a 352 millones de euros, con un incremento del 50,3% respecto al año anterior. OHL Industrial, en línea con el Plan Estratégico 2015-2020, ha enfocado su desarrollo internacional en los home markets del Grupo OHL, logrando importantes contratos en México y Chile, entre otros.

La evolución de los mercados de Oil&Gas y minería durante 2015 ha supuesto un gran reto. La drástica caída del precio del petróleo y las perspectivas de estancamiento del de los minerales han reducido las inversiones previstas en ambos sectores, aumentando la competencia entre las compañías EPC.

En este sentido, los objetivos de OHL Industrial para los próximos años siguen respondiendo a los compromisos de sostenibilidad y generación de caja establecidos en el Plan Estratégico, priorizando la contratación de proyectos en los sectores de mayor rentabilidad y capacidad de generación de caja.

Posición de OHL Industrial

Clara vocación internacional.

Desarrollo integral de proyectos EPC (Engineering, Procurement and Construction) y proveedor de operación y mantenimiento (O&M).

Concentración de la actividad en los sectores de generación eléctrica, minería, cemento y Oil&Gas, manteniendo las actividades de instalaciones y transporte de sólidos y de protección contra incendios y seguridad.

Mercados de OHL Industrial

América: Estados Unidos, México, Colombia, Perú, Chile, Guatemala, Uruguay y Honduras.

Europa: España.

Oriente Medio: Jordania, Omán, Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudí.

Sudeste Asiático: Vietnam.

La división ha trabajado ampliamente durante 2015 en el refuerzo de sus capacidades técnicas y de gestión, así como en el desarrollo e implantación de sistemas informáticos de último nivel que permitirán maximizar la eficiencia de sus operaciones.

HITOS DEL EJERCICIO

PROYECTOS EPC

2015 ha sido un año de consolidación del modelo operativo diseñado por OHL Industrial para la ejecución de proyectos EPC, ejecutando todos los proyectos bajo dicho modelo operativo y sistema de producción y control.

En este ámbito, el hito más relevante en 2015 ha sido la adjudicación en México, por la Comisión Federal de Electricidad (CFE), de la central de ciclo combinado Empalme I, de 770 MW, en el estado de Sonora. Es la primera central de este tipo que OHL Industrial realiza llave en mano. Suministrará electricidad a la región norte de México, cuya demanda de energía crecerá un 3,6% anual, según estimaciones de la CFE.

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En México, junto a este nuevo contrato, ha continuado la ejecución de importantes proyectos EPC de energía y Oil&Gas:

• Las plantas de cogeneración de 60 MW enCoatzacoalcos, Veracruz, y la de 30 MW en larefinería Francisco Madero I, en Tamaulipas, que seentregarán a los clientes en 2016.

• Por su parte, avanzan a buen ritmo la planta dehidrógeno de la refinería Ing. Héctor R. Lara Sosa,en Nuevo León, la planta solidificadora de azufre yla estación de rebombeo de Degollado.

OHL Industrial ejecuta en Guatemala uno de los principales proyectos de energía renovable del país: la central hidroeléctrica de Xacbal Delta, de 57,7 MW. Durante 2015 se han producido notables progresos, con la excavación del túnel de aducción prácticamente concluida, y continúan los trabajos en el área de la presa para el desvío del río Xacbal a principios de 2016. En este proyecto, OHL Industrial realiza, además, una valiosa acción social en las comunidades locales.

En Honduras está en funcionamiento, desde junio de 2015, la instalación de trituración, transporte y almacenamiento de materias primas de la fábrica de Cementos del Norte, en la que se han puesto en marcha un circuito de almacenamiento y transporte de esquisto y caliza y una nueva instalación de trituración de 900 toneladas/hora.

Por su parte, en Uruguay se ha entregado la planta fotovoltaica La Jacinta Solar, de 65 MWp (potencia instalada pico), la primera central solar a gran escala de este país y una de las mayores de Latinoamérica. Abastece a cerca de 35.000 hogares y reducirá alrededor de 74.142 toneladas de emisiones de CO

2 al año.

En Omán se encuentra en ejecución un contrato de modernización de dos plantas de hidrocarburos, la central de gas de Saih Nihayda y la de procesos de Saih Rawl, para maximizar la recuperación de hidrocarburos condensados presentes en el gas natural. El contrato ha requerido el despliegue de una importante logística para establecer un campamento para 600 personas en el desierto.

En Jordania, OHL Industrial desarrolla una terminal de almacenamiento estratégico de productos petrolíferos que tendrá capacidad para 340.000 t de productos derivados del petróleo y 10.000 de gas licuado de petróleo (GLP). Las actividades de ingeniería y aprovisionamiento están llegando a su fin, y la construcción está bastante avanzada, especialmente el montaje de las esferas de GLP y los tanques de almacenamiento de diésel.

INGENIERÍA Y SUMINISTROS DE EQUIPOS

MINERÍA Y CEMENTO

En 2015, OHL Industrial ha logrado el contrato de suministro de 30 equipos nuevos y modernización de cuatro existentes para la fábrica de Cementos Fortaleza en Tula de Allende, México. Asimismo, ha sido adjudicataria del proyecto EPC de ampliación de la línea de tratamiento de mineral de plomo, cobre y zinc de la Mina Colquijirca, en Pasco, Perú, propiedad de Sociedad Minera El Brocal. Este proyecto surgió de la relación cliente-proveedor, afianzada tras la realización con éxito por OHL Industrial de dos proyectos EPC en la misma mina.

Por otro lado, ha finalizado con éxito el suministro de 36 cintas transportadoras y 16 tambores de proceso para la planta de fertilizantes que la minera Ma’aden tiene en Ras Al Khair, Arabia Saudí.

La adjudicación en México del ciclo combinado Empalme I ha sido el hito más relevante en el ámbito de los proyectos EPC en 2015

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SISTEMAS CONTRA INCENDIOS, SEGURIDAD Y TELECOMUNICACIONES

En España se han adjudicado nuevos contratos de diseño, suministro e instalación de protecciones pasivas en la mayoría de las centrales nucleares, entre ellos los de los conductos de HVAC en las centrales de Ascó y Almaraz. Destacan también los trabajos en el periodo de recarga de combustible en la nuclear de Cofrentes y las instalaciones en los nuevos centros alternativos de gestión de emergencias.

En el sector de protecciones activas se han incrementado las adjudicaciones en refinerías (Cepsa), y en los sectores industrial, alimentación y minería, con proyectos para los almacenes robotizados de Mayoral y Mango, OSI Foods y EMED Tartessus, entre otros.

En construcción e infraestructuras, se han ejecutado los sistemas de comunicación, seguridad y protección contra incendios en las estaciones de Terrassa de FGC (Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya), y en proyectos hoteleros en Canarias.

Por su parte, en el mercado internacional, Chepro ha abierto oficina en México, Chepro MEX; ha logrado el contrato de instalaciones para el hospital Gustavo Adolfo Fricke, en Chile, y ha puesto en marcha los sistemas de extinción en una planta térmica en Suez (Egipto).

CONTRATOS DE SERVICIOS

La evolución de los contratos de servicios de operación y mantenimiento (O&M) ha sido muy positiva en 2015, consiguiendo en todos ellos altos rendimientos y valores de producción.

Destaca la planta chancadora de riolita para Minera Escondida (BHP Billiton) en Chile, en la que se ha alcanzado el 100% de los valores garantizados y objetivos del contrato.

En este mismo país se ha consolidado la O&M de la planta de tratamiento de cobre para Codelco, alcanzando valores de producción superiores a 610.000 toneladas por mes. Gracias a este trabajo, OHL Industrial fue nombrado contratista preferente por Codelco en la División Ministro Hales, otorgándole el contrato de lixiviación de la planta de óxidos. Este cliente también ha entregado a OHL Industrial el premio en Salud, Seguridad y Medio Ambiente (HSE, por sus siglas en inglés) “cero accidentes”, por 380.185 horas sin accidentes.

En Uruguay, desde octubre de 2015 se realiza la operación y mantenimiento de la planta fotovoltaica La Jacinta Solar, donde los valores de disponibilidad alcanzados superan el 99,5%.

También la planta termosolar Arenales, de 50 MW, en Morón de la Frontera (Sevilla), y la de biomasa de 50 MW en San Juan del Puerto (Huelva), ambas en España, han superado los valores esperados.

En México, la planta de cogeneración del complejo Pajaritos en Coatzacoalcos se ha desarrollado con éxito, al igual que el project management para el EPC del gasoducto de 42 pulgadas Los Ramones 2, norte y sur.

La evolución de los contratos O&M en 2015 ha sido muy positiva. En todos ellos se han conseguido altos rendimientos y valores de producción

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CENTRAL HIDROELÉCTRICA XACBAL DELTA. GUATEMALA

ALFABETIZACIÓN, FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA COMUNIDAD LOCAL

Datos del proyecto

Nombre Central hidroeléctrica Xacbal Delta

Localización Guatemala

Cliente Grupo Terra

Inicio 2014

Contratista OHL Industrial

Generación de valor

• Desarrollo de una infraestructura estratégica.• Apoyo a las comunidades locales.• Fomento de la economía local.

En Guatemala, OHL Industrial está construyendo la central hidroeléctrica Xacbal Delta, en el municipio de Chanjul, departamento de Quiché.

Rasgos técnicos de la obra

La obra civil incluye:

• Presa de 37,5 m de altura y 60 m de anchura máxima, con dos aliviaderossuperiores y un desagüe de fondo.

• Obra de toma.• Túnel de 3,8 km con chimenea de equilibrio.• Tubería de presión de 3,7 m de diámetro y 330 m de longitud.• Casa de máquinas con canal de descarga, por el que el agua retorna al cauce

del río.

Para la generación de la energía se utilizará el agua del río Xacbal, cuyo caudal máximo aprovechable, de 45 m³/s, moverá las dos turbinas Francis de eje vertical (29,2 MW por unidad) instaladas en la casa de máquinas.

Júa, Sotzil, Visich y Visiquichum son las comunidades ubicadas en el área de influencia del proyecto. OHL Industrial está trabajando para que la construcción de la central deje un legado positivo en ellas, no sólo creando empleo local de

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calidad, sino también desarrollando actividades que contribuyan a su progreso y bienestar.

Con este objetivo, OHL Industrial ha diseñado un Plan de Acción Social que responde a algunas de las necesidades de las comunidades y a los requerimientos contractuales del cliente. Además, cuenta con un plan de comunicación y diálogo que establece mecanismos para mantener una comunicación abierta y fluida.

Los ejes centrales de dicho plan los constituyen tres programas dedicados a la alfabetización bilingüe, la capacitación técnica y el fortalecimiento de la salud e higiene en el hogar.

El programa de alfabetización bilingüe en ixil y castellano está dirigido a toda la población mayor de 16 años analfabeta, pero especialmente a las mujeres. Éste se realiza en colaboración con el Comité Nacional de Alfabetización (Conalfa) y es impartido por maestros locales contratados por OHL.

Contribuciones del proyecto

• Infraestructura estratégica: central hidroeléctrica de 55 MW de potencia.

• Apoyo a las comunidades: 163 personas alfabetizadas, 33 alumnos capacitados para el empleo y 90 mujeres indígenas formadas para la elaboración de jabón.

• Impulso de la economía local: creación de empleo local y capacitación para elempleo.

Durante 2015 han participado en el programa 163 mujeres que han adquirido las nociones básicas de lectura y escritura en ixil y castellano. Unos conocimientos homologables con 1º y 2º de primaria. En 2016 se impartirán contenidos homologables con 3º y 4º de primaria.

Por su parte, el programa de capacitación técnica se desarrolla en colaboración con el Instituto de Capacitación Técnica (Intecap) y va dirigido a personas mayores de 16 años que dispongan de certificado de 6º de primaria, excepto en los cursos específicos para mujeres. El diseño de los cursos para 2016 se consultará con la población.

Finalmente, el programa de fortalecimiento de la salud e higiene en el hogar se realiza mediante una colaboración entre las autoridades sanitarias guatemaltecas y los servicios médicos de OHL Industrial. Consiste en la celebración de jornadas dirigidas a la población local, especialmente dedicadas a las enfermedades más comunes en la zona.

En 2015 los temas tratados fueron:

• Nutrición y seguridad alimentaria.

• Enfermedades respiratorias.

• Enfermedades provocadas por vectores.

• Enfermedades de transmisión sexual.

• Higiene y salud sexual en la mujer.

• Formación y capacitación de brigadas de primeros auxilios en las comunidades.

• Talleres de sensibilización sobre el consumo de alcohol.

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Programa de capacitación técnica

Cursos desarrollados en 2015

Curso de soldadura SEA (400 horas)

Participaron 10 alumnos. Todos ellos recibieron una certificación profesional oficial por parte de Intecap y empleo a la finalización del curso en OHL Industrial o en alguna de sus contratas.

Curso de armaduras y formaletas (230 horas)

Los cinco alumnos participantes lograron una certificación oficial y trabajo en OHL Industrial o en alguna de sus contratas.

Curso de mecánica básica de vehículos diésel (230 horas)

Participaron 18 alumnos, que consiguieron una certificación oficial y trabajo en OHL Industrial o en alguna de sus contratas.

Taller de elaboración de jabón

Se han realizado cuatro talleres dirigidos a mujeres, uno por aldea. Han participado 90 mujeres indígenas, que han aprendido a elaborar jabón, champú, jabón para ropa, suavizante para ropa y pelo y otros productos de limpieza e higiene personal.

En 2016, OHL diseñará un programa de capacitación para la creación de cooperativas para la elaboración y venta de estos productos.

Formación y capacitación de brigadas.

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TERMINAL DE ALMACENAMIENTO DE HIDROCARBUROS. JORDANIA

HERRAMIENTAS INTELIGENTES AL SERVICIO DE LA INGENIERÍA

Datos del proyecto

Nombre ASTPP Jordania

Localización Ammán, Jordania

Cliente Ministerio de Energía de Jordania

Inicio y final 2014-2016

Presupuesto 135 millones €

Contratista OHL Industrial, en consorcio con la empresa jordana MID Contracting

Generación de valor

• Desarrollo de una infraestructura estratégica.• Innovación.

OHL Industrial está ejecutando el proyecto de una terminal de almacenamiento de hidrocarburos cerca de Ammán, en Jordania. La terminal tendrá una capacidad de 340.000 toneladas de productos derivados del petróleo y de 10.000 de gas licuado de petróleo. Este contrato es el primero de OHL Industrial en el sector de Oil&Gas en Jordania.

Para el diseño de la terminal, OHL Industrial está utilizando modelos 3D inteligentes y la metodología de ejecución de proyectos Building Information Modeling (BIM).

La utilización de modelos 3D inteligentes es clave para la correcta coordinación y colaboración de las distintas áreas de ingeniería que participan en la fase de diseño de proyectos industriales, por las ventajas que aporta:

• Permite el trabajo concurrente de los equipos de distintas disciplinas de un mismo proyecto.

• Asegura el intercambio de información relevante entre los distintos equipos de forma integrada y automatizada.

• Minimiza errores de entrada manual de la información.

• Mejora la coordinación entre los participantes del diseño.

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Con el mismo objetivo de optimizar la colaboración entre equipos multidisciplinares, OHL Industrial aplica la metodología BIM a todas las fases del proyecto. Su utilización permite agregar y transmitir toda la información necesaria en las distintas fases de ejecución del proyecto: planificación, diseño y procesos de aprovisionamiento y construcción.

Ventajas del modelo BIM en OHL Industrial

• Identificación de inconsistencias que se pueden generar como consecuencia dela redundancia de datos de diferentes orígenes.

• Traspaso de información de forma controlada y respaldada por mecanismos quepermiten volver a un estado anterior y garantizan su trazabilidad.

• Seguridad del correcto cumplimiento de los flujos de trabajo de la empresa,mediante la asignación de permisos de acceso que restrinjan ciertas accionessobre los datos.

• Reducción de las necesidades de acceso a la información a través de las aplicaciones integradas, facilitando información a través de las interfaces deusuario del sistema integrado, lo que reduce la utilización de licencias y, portanto, los costes.

BIM integra también información de carácter no técnico pero muy relevante para el proyecto, como es la relativa a plazos y costes.

La integración de todas estas actividades permite realizar una rápida evaluación del impacto que podría generar en plazo y coste alguna alteración sobre lo inicialmente previsto, como una modificación en el diseño o el retraso en la entrega de un suministro, entre otros.

Como resultado, esta forma de abordar el desarrollo de la planta permite a OHL Industrial:

• Optimizar la coordinación entre el diseño 2D y 3D de la ingeniería.

• Detectar problemas en el diseño, como las posibles interferencias entre lasdistintas disciplinas.

• Generar planos para montaje de forma automática a partir del modelo dediseño.

• Automatizar el traspaso de información del diseño a la fase de construcción,como, por ejemplo, la generación automatizada de ensayos para la puestaen marcha de la planta.

Metodología de ejecución de proyectos BIM

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Planta de cogeneración en la refinería de Francisco Madero I. México.