Ontario PDA

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ANÁLISIS DE DEMANDAS FÍSICAS

¿Qué es un análisis de demandas físicas?

Es un procedimiento sistemático para cuantificar y evaluar la física y componentes de las demandas ambientales de todas las tareas esenciales y no esenciales de un trabajo. PDA es un proceso que establece lo que un trabajo es (en su totalidad) de una manera que cumpla con el Código delos Derechos Humanos de Ontario. A los efectos de la rehabilitación de los empleados y volver al trabajo, un PDA es la " piedra angular" del proceso analítico utilizado para determinar la compatibilidad entre un trabajador y un trabajo específico.

¿Qué funciones cumple en el lugar de trabajo?

Estas funciones se dividen en dos categorías principales, una reactiva en la rehabilitación y retorno al proceso de trabajo, y una función proactiva en la prevención de accidentes y lesiones.

Implementación

Paso 1: Decidir sobre quién debe de efectuar la PDA.

La realización de una PDA debe llevarse a cabo conjuntamente por un representante de los trabajadores y el empleador informado sobre el análisis de tareas, y la identificación de factores de riesgo ergonómico. Si las personas de la casa no tienen ninguna capacitación sobre análisis de tareas o conocimientos en la identificación de factores de riesgo, los consultores externos deben ser retenidos. Cuando un consultor externo realiza el PDA, el trabajador y los representantes del empleado deben conocer la información del PDA para indicar la exactitud e integridad de la consultora de análisis.

Paso 2: Decida cuando el PDA se debe realizar

Recopilación de trabajo y la información de PDA pueden llevar a cabo mediante dos procesos:

1. Reactiva - realizar PDAs siempre que se presente el caso; o

2. Proactivo - realizar con antelación para formar un banco de datos a invocar cuando y si surge la necesidad.

Al decidir el enfoque que mejor se adapte a las necesidades de su organización, usted debe considerar el uso previsto de las PDAs, y el costo asociado con la aplicación del programa PDA. Si la intención de la información es tener la más amplia gama de aplicaciones PDA, debe realizarse la colección antes de PDAs. Si se requiere información detallada disponible y/o específica de recursos, la información debe ser considerada.

Paso 3: Informar a todas las partes del lugar de trabajo del proceso de PDA

La implementación de un programa de PDA en su lugar de trabajo puede ser mucho más fácil si todos los niveles de gestión, trabajadores y representantes sindicales son cooperativos y apoyan el proceso. Para obtener el apoyo y la cooperación, todas las partes del lugar de trabajo deben ser informadas con antelación de qué esperar. Esto puede implicar:

Contactarse con los representantes sindicales, altos directivos y supervisores para explicar el proceso del PDA.

Reparta folletos informativos y PDAs de muestra a los trabajadores para que pudieran saber qué hacer.

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Explicar claramente el propósito del programa PDA. Explique a los trabajadores que los PDAs no afectaran a los niveles salariales o para aumentar las exigencias del trabajo.

Organice una reunión informativa en la reunión sindical para abordar las preocupaciones de los trabajadores.

Paso 4: Decidir sobre el formato del PDA

La elección de un formato de PDA para satisfacer las necesidades de su organización es uno de los aspectos más críticos. Hay muchas formas en que el análisis de demandas físicas de un trabajo puede ser estructurado.

El formato PDA que se recomienda consiste en una sola página de descripción narrativa de la obra, ubicación, horas de trabajo / turnos, fines de empleo, funciones no esenciales y observaciones generales del área de trabajo. El formato PDA también consiste en una doble página con forma gráfica y una descripción de todas las actividades físicas involucradas en diversas tareas esenciales y no esenciales. El propósito de la estructuración de la PDA es permitir a los usuarios obtener información de las demandas físicas para una tarea en particular.

Esto a su vez permitirá a las partes el lugar de trabajo para desarrollar un programa de trabajo modificado, se identifican las tareas para el alojamiento de los trabajadores con discapacidad, y proporcionan una evaluación de los factores de riesgo para cada tarea

Paso 5: Realización de Análisis de empleo

Un PDA es un proceso de ruptura de un puesto de trabajo con el fin de examinar sus tareas individuales. Al llevar a cabo un análisis de la demanda física, los investigadores cuantificar objetivamente y evaluar las condiciones del medio ambiente, el uso de máquinas, equipos, herramientas, ayudas técnicas de trabajo, y las demandas físicas de cada tarea.

Paso 6: Registro Resultados y realizar Evaluación de Factores de Riesgo

Una vez que todas las exigencias físicas de cada tarea se cuantifican, se debe seguir el siguiente proceso:

1) Introduzca los datos de PDA en un procesador de hoja de cálculo y crear el informe inicial incluyendo la identificación de todas las funciones esenciales y no esenciales del puesto de trabajo.

2) Presentar un informe inicial al jefe de departamento, supervisor, y representantes de los trabajadores para revisar y firmar.

3) El empleador y los representantes de la Unión devuelven el informe inicial con cualquier modificación / correcciones a la función esencial y no esencial del trabajo.

4) Realizar la evaluación de los factores de riesgo para identificar cualquier posible lesión / accidente. Por ejemplo, en la evaluación de elevación / descenso demandas, los analistas de empleo pueden comparar el aspecto específico de la elevación / descenso. Este paso puede tardar un poco más de tiempo, sin embargo, puede ser un gran retorno de la inversión en términos de reducción de la incidencia de lesiones.

5) Los investigadores preparan el informe final PDA de acuerdo a todas las modificaciones / correcciones y riesgo potencial de lesión / accidente. Un informe separado que incluye sólo la

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evaluación de los factores de riesgo y la recomendación también debe ser presentado a la Comisión Mixta de Salud y Seguridad.

6) El informe final PDA debe ser firmado por un trabajador y empleador representantes, para indicar la exactitud del análisis de exigencias físicas del trabajo. Esto no es sólo para indicar la exactitud de la información, sino también para garantizar que los PDAs sean más defendibles en cualquier audiencia legal o arbitraje.

Paso 7: Actualización PDA de información requerida

Actualización de la información PDA es crucial para la eficacia continua de PDAs y prevención de lesiones.

Hay varias maneras de mantener la exactitud del contenido PDA. Algunos de estos métodos son:

Actualizar PDA cada vez que hay un rediseño del trabajo, fusión de trabajo o cuando un nuevo equipo o herramienta de trabajo se compra.

Revisión anual de la información PDA actual y proceso de cierre por tanto un trabajador y representantes de los empleadores.

Links:

http://www.ohcow.on.ca/uploads/Resource/Workbooks/pdamanualbook.pdf

http://www.ohcow.on.ca/uploads/Resource/General%20Handouts/Physical%20Demands%20Analysis.pdf