OPERADORES LOGÍSTICOS PRESEN
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Es aquella empresa que realiza
los procesos de una o varias
fases o etapas de su cadena desuministro a cuenta de su cliente,entre las fases que realiza un
operador logstico tenemos elaprovisionamiento, distribucin,
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Almacenaje
Transporte,
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Un Operador Logstico debe serun socio estratgico para lasempresas y se debe encargar
que la cadena de suministrosdel cliente fluya de la mejor
manera, generando sinergias yahorros mediante un trabajoeficiente y eficaz.
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CLASIFICACION-.
Los 1PL (First party logistics): subcontratacindel transporte.Mediterranean Shipping Company (Bolivia) Ltda. o mejor conocida comoMSC Bolivia es una sub-agencia de MSC Chile que inici actividades enBolivia el ao 2000. El objetivo principal de establecerse en el pas consistaen ofrecer nuevas alternativas a los importadores y exportadores, a travs deun servicio integral y con un equipo profesional de excelencia orientado abrindar una atencin personalizada y de calidad.
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Los 2PL (Second party logistics): externalizacindel transporte y del almacenamiento.
Contenedores y buquesDesde sencillas cajas secas hasta sofisticados contenedoresrefrigerados de atmsfera controlada, tenemos el tamao y el tipo decontenedor que usted necesita. Nuestros buques se encuentran entre
los ms modernos, seguros y ecolgicos para cruzar los mares. Sumercanca tiene asegurado un viaje seguro y sin contratiempos.
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AGENTES GLOBALES ENCARGADOS DE LA DISTRIBUCION DEMERCANCIAS PUERTA A PUERTA DESDE CUALQUIER LUGAR DEL
MUNDO HASTA EL DESTINATARIO FINAL TRATANDO DE ENTREGAR
EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE.
CARGA LIVIANA
-FEDEX -UPS
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Los 3PL (Third party logistics): externalizacin clsica, que consiste enconfiar a un especialista la realizacin de las operaciones logsticas.Los 4PL (Fourth party logistics): frmula de externalizacin ms avanzada;el prestador de servicios ya no tiene a su cargo la distribucin de un producto
DHL transporte express, areo, martimo, terrestre, soluciones de logstica porcontrato, as como servicio internacional de envo de correspondencia. La redinternacional de DHL une a ms de 220 pases dedicados a ofrecer servicios dela mejor calidad y con un conocimiento extenso del mercado local parasatisfacer las necesidades de la cadena de suministro del cliente.
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Manejo de logstica y planeamiento. Diseo decadenas de suministros. Transporte Areo,
terrestre y martimo, internacional, aduanas,almacenaje, servicio tcnico especializado,distribucin.
United Parcel Service (UPS),
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Transporte Maritimo
Transporte AereoCarga maritima -
aerea coordinadaCarga consolidada &
carga sueltaTransporte terrestreTransporte
MultimodalLogisticaAlmacenaje ydistribucionServicio Puerta a
PuertaCharter de Barcos
SERVICIOS-.
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Garantizar la calidad de servicio.
Garantizar el servicio de almacenaje
Servicios de mayor valor aadido, conmenores niveles de stock.
Diferentes sistemas de gestin
Mayor complejidad de la gestin
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Integracin de tareas especiales:manipulaciones, reparaciones
Suministro de informacin.
Recepcin, fraccionamiento, clasificacin,ubicacin, preparacin de pedidos,expedicin (carga).
Garantizar el transporte
Servicios entrega. Mayor especializacin y variedad de los
servicios de transporte.
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Ms exactitud de la informacin del
transporte.
Integracin de los sistemas. Accesibilidad en tiempo real.
Materializacin y seguimiento de polticas
de transporte.Servicios complementarios
Etiquetaje.
Embalaje
Facturacin.
Cobros.
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Actividades de gestin
Organizacin de rutas.
Gestiones aduaneras (internacional).
Controles de cantidad y calidad de productos.
Gestin de stocks.
Gestin de caducidades de productos.
Tratamiento de informacin Documentacin generada por remitentes.
Documentacin generada por destinatarios.
Informacin utilizada por el operador logstico.
Sistemas de transmisin de informacin (soporte papel ysoporte informtico).
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Consultora logstica
Alianzas estratgicas para la mejora continua de losflujos de materiales.
Know-how especfico: mercado de servicios detransporte, mercado inmobiliario
Disposicin de tecnologa logstica: aplicacionesinformticas, infraestructura de comunicaciones
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Las ventajas que encuentra una empresa al contratar losservicios de un operador logstico son las siguientes:
- Concentracin de la empresa en su core business,es decir, aquello en lo que es especialista.
- Aumentar la capacidad de produccin, mejoras en laproductividad, liberacin de espacio disponible en la zonade produccin, orden, limpieza, etc.
- Convertir costos fijos en variables y consecucin decostos decrecientes.
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- Mejorar la gestin logstica (mayorfiabilidad de informacin, flexibilidadoperativa, integracin con proveedores,
etc.).- Mejorar los niveles de medicin delservicio al cliente.
- Controlar con fiabilidad los stocks deinventarios.
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Los principales riesgos son:
- Cambios en la estructura y funcionamientode la empresa.
- Un porcentaje de empresas slo buscan elbeneficio inmediato.
- Delicado inicio de operaciones
subcontratadas, las cuales deben vigilarseestrechamente.
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Una empresa que decida contratar uno varios servicioslogsticos con una compaa de outsourcing, debe exigirque sta cumpla como mnimo los siguientes requisitos:
Confianza absoluta:
Estabilidad financiera: Si se le va a entregarinformacin, inventarios, canales de distribucin, etc.Revise bien la estabilidad financiera del operador, ya queuna quiebra de ste, puede ser muy perjudicial para su
empresa.
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Instalaciones: La limpieza y el mantenimiento son los
mejores indicadores de la calidad del servicio,instalaciones que cumplan condiciones de temperatura,humedad relativa y segregacin de productos sonnecesarias para que no se perjudique la calidad delproducto.
Capacidad de distribucin: Un parque automotor quecumpla sus necesidades en cuanto a oportunidad,cumplimiento y seguridad.
Concentracin de mercancas: Generalmente el
operador logstico tiene sedes en varias ciudades o envarios pases, se debe aprovechar esta ventaja pararesponder rpidamente a pedidos en cualquier direccin.
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Procesamiento de datos: Sera ideal comunicarse con eloperador logstico va EDI, el intercambio de informacindebe ser en tiempo real y compatible con su manejointerno.
Seguridad : Verifique un buen cumplimiento deseguridad preventiva y plizas actualizadas.
Impuestos : Este es un elemento que tiene gran impactodependiendo del lugar donde este situado el inventario,en muchos casos, las leyes sobre impuestos cambiantan rpido que el operador logstico no puede
mantenerse al da. Tarifas : Es cuestin de evaluar ventajas y elegir la mejor.
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