OPTIMIZACIÓN DE LA CÁMARA DE...

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ACADÉMICO COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO COORDINACIÓN DE PASANTIA BANCO CARONI C.A. OPTIMIZACIÓN DE LA CÁMARA DE COMPENSACIÓN DEL BANCO CARONI C.A. BANCO UNIVERSAL. PUERTO ORDAZ, OCTUBRE DE 2011 TUTOR ACADÉMICO: Lcdo. MIRABAL, Eoniste TUTOR INDUSTRIAL: Lcdo. VARGAS, Cruz BACHILLER: FARIAS, Ronni. C.I.:17.541.126

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO ACADÉMICO

COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO

COORDINACIÓN DE PASANTIA

BANCO CARONI C.A.

OPTIMIZACIÓN DE LA CÁMARA DE COMPENSACIÓN DEL

BANCO CARONI C.A. BANCO UNIVERSAL.

PUERTO ORDAZ, OCTUBRE DE 2011

TUTOR ACADÉMICO:

Lcdo. MIRABAL, Eoniste

TUTOR INDUSTRIAL:

Lcdo. VARGAS, Cruz

BACHILLER:

FARIAS, Ronni.

C.I.:17.541.126

 

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO ACADÉMICO

COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO

COORDINACIÓN DE PASANTIA

BANCO CARONI C.A. BANCO UNIVERSAL

OPTIMIZACIÓN DE LA CÁMARA DE COMPENSACIÓN DEL

BANCO CARONI C.A. BANCO UNIVERSAL.

Informe de pasantía presentado para optar por el título de Tecnólogo en

Contaduría Pública.

____________________ _______________________

PUERTO ORDAZ, OCTUBRE DE 2011

Lcdo. MIRABAL, Eoniste

TUTOR ACADÉMICO

Lcdo. VARGAS, Cruz

TUTOR INDUSTRIAL

 

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ÍNDICE

                                                                                                                             Pág. 

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 5

GENERALIDADES DEL BANCO .............................................................................. 7

RESEÑA HISTÓRICA DEL BANCO CARONÍ ..................................................... 7

MISIÓN DEL BANCO CARONÍ ............................................................................. 8

VISIÓN DEL BANCO CARONÍ ............................................................................. 8

DESCRIPCIÓN DE LA VICEPRESIDENCIA DE CONTABILIDAD .................. 8

UBICACIÓN ............................................................................................................. 8

OBJETIVO DE LA VICEPRESIDENCIA DE CONTABILIDAD ......................... 9

FUNCIONES DE LA VICEPRESIDENCIA DE CONTABILIDAD ...................... 9

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE CUENTA ................. 9

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................... 11

OBJETIVOS DE LA PASANTÍA .............................................................................. 12

PLAN DE TRABAJO ................................................................................................. 14

LOGROS DEL PLAN DE TRABAJO ....................................................................... 16

FACILIDADES………… ....................................................................................... 16

CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS .......................................................................... 17

 

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CONCLUSIONES ...................................................................................................... 18

RECOMENDACIONES ............................................................................................. 19

GLOSARIO ................................................................................................................ 21

REFERENCIAS ELECTRÓNICAS ........................................................................... 24 

ANEXOS…………………………………………………………………………….25

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INTRODUCCIÓN

Para cumplir a cabalidad con la labor de estudios contables la Universidad

Nacional Experimenta de Guayana exige el cumplimiento de la Pasantía, ya que es un

requisito indispensable para obtener el título de Técnico Superior en Contaduría

Pública.

Al realizar la pasantía en el Departamento de Contabilidad, Banco Caroní, C.A,

Banco Universal; el futuro profesional tiene la oportunidad de compartir

responsabilidad, trabajo y esfuerzo; pero todo ello dentro de una convivencia de

cordialidad, lealtad, respeto y seguridad. Con este ejercicio se tiene como objeto que

el pasante tenga la oportunidad de prepararse para abordar la profesión con una

perspectiva de amplitud y tolerancia que le permita un ejercicio más proactivo y sobre

todo emprendedor.

Esta pasantía le permite al estudiante de contaduría hacer una entrada menos

traumática al ejercicio de la profesión, por cuanto en este período se tiene la

oportunidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos en la universidad,

además de poder observar como espectador los procedimientos, recibir asesoría de las

diferentes personas con las cuales se tiene la oportunidad de compartir durante la

pasantía, así como socializar en los diferentes escenarios, personajes y roles; es decir,

interactuar con el personal de diferentes gerencias, agencias y sucursales de la

entidad.

En virtud que se ha observado muchas diferencia en la compensación de la cámara

emitida, los cuales son derivado del registro y elaboración del comprobante en la base

de datos de la entidad, a fin de facilitar las labores del analista contable del

departamento de contabilidad, se plantea la optimización de la cámara compensación

 

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emitida, esto forma parte integral del proyecto de estudio sobre el tratamiento de la

cámara de compensación.

No hubo ninguna limitación para la ejecución de esta Pasantía y su respectivo

Informe Técnico.

En este informe se demostrará, los detalles de las actividades que fueron llevadas

a cabo durante la realización de la pasantía, específicamente en el departamento de

contabilidad del Banco Caroní C.A. Banco Universal.

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GENERALIDADES DEL BANCO

RESEÑA HISTÓRICA DEL BANCO CARONÍ

El Banco Caroní, C.A. se fundó el 20/08/1981, con la unificación de capitales

pequeños y medianos, bajo la figura de Banco Regional y su naturaleza de Banca

Comercial; su oficina principal se encuentra en la vía Venezuela, edifico “Multicentro

Empresarial Banco Caroní”, en Puerto Ordaz, Estado Bolívar.

Comenzó sus operaciones en la Región Guayana pero con el transcurrir de los

años se ha convertido en una referencia financiera de primer orden en todo el oriente

y sur de Venezuela, gracias al apoyo que ha brindado a pequeños y medianos

empresarios; a los inversionistas, a los comerciantes, a los profesionales y a todas

aquellas personas que contribuyen al desarrollo de la región y el país.

El Banco Caroní es una compañía anónima inscrita en el Registro Mercantil de la

Circunscripción Judicial del Estado Bolívar con sede en Puerto Ordaz, en fecha 20 de

agosto de 1981, bajo el Nro. 17, Tomo A Nro.17, Folio 73 al 149, Banco Universal,

según modificación inscrita en el mismo Registro Mercantil en fecha 15 de Agosto de

1997, bajo el Nro. 35, Folio 143 al 161, regida por la Ley General de Bancos y otros

Institutos Financieros. Ley de Instituciones del Sector Bancario gaceta oficial n°6015

extraordinario del 28/12/2010. del Código de Comercio, del Código Civil, de otras

Leyes especiales que sean aplicables y por bases concebidas establecidas en el

“DOCUMENTO CONSTITUTIVO” que sirvió para la compañía.

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MISIÓN DEL BANCO CARONÍ

Promover y coordinar actividades financieras mediante procesos administrativos

que integran los diversos sectores de la banca pública y privada, con el fin de generar

riquezas y satisfacer las necesidades de sus clientes, accionistas y trabajadores a un

menor costo y con un mínimo de esfuerzo.

VISIÓN DEL BANCO CARONÍ

Garantizar la vigencia del Banco como institución financiera solidaria y rentable a

través de la integración en un solo ente de los diversos productos, servicios y

operaciones bancarias, para dar la máxima satisfacción posible a las exigencias de sus

Clientes.

DESCRIPCIÓN DE LA VICEPRESIDENCIA DE CONTABILIDAD

La vice-presidencia de contabilidad fue el área donde se realizó la pasantía,

específicamente en el departamento de análisis de cuentas. Este tiene como misión el

reconocimiento y análisis de las distintas cuentas que integran el balance, con el fin

de interpretar y suministrar en un momento dado, las informaciones requeridas por la

alta gerencia. Esta información es razonada sobre la base de los registros técnicos y

contables de las operaciones de la empresa.

UBICACIÓN

El departamento de análisis de cuentas está ubicado en la planta baja del edifico

“Multicentro Empresarial Banco Caroní”.

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OBJETIVO DE LA VICEPRESIDENCIA DE CONTABILIDAD

El principal objetivo de la vicepresidencia es evaluar y analizar las distintas

cuentas relacionadas con la administración, ejecución de los registros contables y

financieros de la empresa; tomando en cuenta los procedimientos y políticas

establecidos por la directiva, las normas básicas y principios contables, así como las

reglas establecidas por la Superintendencia de Bancos (SUDEBAN).

FUNCIONES DE LA VICEPRESIDENCIA DE CONTABILIDAD

• Controlar todos los registros de las operaciones realizadas a nivel nacional,

manteniendo un sistema de información gerencial utilizado por las distintas

sucursales y agencias.

• Mantener actualizado las distintas partidas que integran la contabilidad del

Banco, además prepara y presenta los estados financieros e informes que

reflejan la situación financieras.

• Suministra la información contable y financiera a las distintas gerencias que

requieren de información necesaria para la planificación y control de sus

operaciones.

DEPARTAMENTO ANALISIS DE CUENTAS

En esta área se reciben los comprobantes y soportes por las operaciones realizadas

en los departamentos sucursales y agencias de la empresa, los cuales son evaluados y

revisados oportunamente de acuerdo al registro y codificación utilizada. Dicha

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revisión se realiza de forma analítica y sistemática tomando en cuenta la operación

realizada, la codificación asignada y el saldo resultante de la cuenta.

OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE CUENTAS

Velar por el correcto y oportuno análisis de cuentas contables de acuerdo con su

naturaleza, para la emisión de reportes inherentes a la gestión contable de la

institución.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE ANALISIS DE CUENTAS

• Analizar las cuentas contables y verificar que se controlen los saldos

reflejados en el balance consolidado por las oficinas al efectuarse el cierre

contable.

• Conciliar los saldos comparativos contables para identificar las partidas

pendientes en las conciliaciones bancarias.

• Realizar cualquier actividad inherente al cargo, asignada por su supervisor

inmediato.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La Cámara de Compensación es una asociación voluntaria integrada por

instituciones financieras, que tiene como finalidad saldar las obligaciones recíprocas

entre los entes compensadores. En las cámaras de compensación se realizan las

operaciones pertinentes de cargos y abonos a los bancos que resultaren deudores y

acreedores, con lo que se minimiza los traslados de efectivo debido a que las

liquidaciones se realizan a través de transferencias entre cuentas, vía BCV.

En la actualidad es necesario incrementar la agilidad, seguridad y eficiencia en

procesamiento de operaciones, a través de múltiples tecnologías (datos, voz, imagen),

que dan apoyo a una amplia gama de aplicaciones (procesamiento de información,

comunicaciones), orientadas a mejorar el desempeño de las actividades realizadas

dentro de una empresa como es el caso de las instituciones financieras que para evitar

los volúmenes de cheques manejados, el incremento de los costos operacionales,

junto con la necesidad de modernizar incorporar nuevos medios de pago, cuentan con

una cámara de compensación como sistema electrónico.

Estas actividades que son realizadas en dichas instituciones (BANCOS), deben ser

diariamente supervisadas y revisadas con cautela, generando un reporte de la

compensación de cheques de todos los bancos, el departamento de contabilidad del

Banco Caroní C.A Banco Universal no elabora el registro o reporte interno en el

sistema de la cámara de compensación de la instalación a tiempo, además las

sucursales del Banco Caroní C.A Banco Universal no envían directamente las

operaciones diarias de la cámara de compensación, lo cual conlleva al departamento

de contabilidad a trabajar con los reportes enviados por la compañía (Outsourcing).

En concreto la institución no tiene control estricto o actualizado del departamento de

contabilidad

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A través de este estudio se permite conocer si el Banco Caroní C.A. Banco

Universal cuenta con la existencia de un eficaz y eficiente control operativo, con el

fin de brindar soluciones prácticas a posibles inconvenientes que se puedan presentar.

Por consiguiente, a través de la siguiente investigación se pretende dar pronta

respuesta a la importancia que tiene la realización de la optimización de la cámara de

compensación en las operaciones específicamente en la Cámara de Compensación

Electrónica de Cheques. Es importante destacar que la presente información revela

los detalles de las actividades que fueron llevadas a cabo durante la realización de la

pasantía, específicamente en la optimización de la cámara de compensación del

Banco Caroní C.A Banco Universal.

OBJETIVOS DE LA PASANTÍA

Objetivo General

• Optimizar la cámara de compensación del Banco Caroní C.A. Banco

Universal empresa dedicada al ramo financiero.

Objetivos Específicos

• Diagnosticar la situación actual de la cámara de compensación en el Banco

Caroní C.A

• Evaluar el cumplimiento adecuado de la elaboración los registros y reportes

internos en el sistema de la cámara de compensación

• Identificar las medidas correctivas de control utilizadas en la cámara de

compensación por la agencia

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• Conocer los factores de riesgo que se pueden generar al no realizar los

reportes, registros, y no recibir directamente las operaciones diarias en el

Banco Caroní C.A Banco Universal

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PLAN DE TRABAJO

Un Plan de Trabajo es un instrumento de planificación, el cual ordena y

sistematiza información de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar

sobre el ¿Por qué se hace un Plan de Trabajo?, ¿Porque es práctico?

El siguiente Plan de Trabajo fue cumplido con una duración de ocho (08) semanas,

para la ejecución efectiva de lo requerido por la Organización, se presenta a

continuación una descripción detallada de cada uno de los pasos que se establecieron

para el logro de los objetivos, clasificando por semanas las actividades realizadas:

SEMANA 1 y 2

Conocer las instalaciones de la empresa y conocer las reglas generales de la

organización y procesos internos del departamento de contabilidad.

SEMANA 3 A LA SEMANA 6

Recolección de la información en el sistema operativo IBS (Base de Dato del

Banco Caroní C.A. Banco Universal) de la cámara de compensación, de las siguientes

cuentas;

• Cámara emitida (código de esta cuenta 11601101); son todos los cheque de

otros banco que llegan a nuestras instituciones.

• Cámara recibida (código de esta cuenta 11605102); son todos aquellos

cheque de nuestros banco que llegan a otras instituciones.

• Créditos directos (código de esta cuenta 11605101); son todos los

movimiento de las tarjetas de créditos.

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• Domiciliaciones (código de esta cuenta 11605103); son todos los pago o

cobros con cargo y abonos que se le hacen a las distintas cuentas existente en

la entidad con su respectivas autorización.

• Obtener el reporte operativo que envía el Banco Central de Venezuela

(BCV), al departamento de contabilidad de la institución.

Chequeo y verificación que la información recopilada en el sistema IBS con la

enviada por Banco Central de Venezuela.

Debidos a las diferencias encontradas en la compensación de la cámara emitida

se procedió a detallar y ubicar las diferencias, para realizar todos los ajustes

respectivos.

SEMANA 7 y 8

Elaboración y presentación del informe definitivo

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LOGROS DEL PLAN DE TRABAJO

• Se logró disminuir mediante un control operativo-contable, las diferencias

contables por parte de los operadores del sistema de la cámara de

compensación.

• Se consiguió conocer y comprender la importancia de la revisión exhaustiva

de las operaciones diarias contable de la cámara de compensación del Banco

Caroní C.A Banco Universal

• Se logró mejorar la calidad del servicio prestado a los clientes del Banco

Caroní C.A. Banco Universal.

FACILIDADES

• Contar con un personal para responder las dudas que se presentaron durante la

realización de las actividades asignadas durante la pasantía.

• Contar con la información adecuada y oportuna en las bases de datos, folletos

y la red intranet de la empresa

• Disponibilidad de equipos tecnológicos

• Contar con previos conocimientos, adquiridos durante la carrera universitaria.

• Contar con un ambiente de trabajo cómodo y agradable

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CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS

Es muy importante llevar un control estricto, de las actividades que realizamos y

más si se tratan de empresas, como es el caso del Banco Caroní. C.A Banco

Universal, ya que por ser una institución financiera, su reputación y operaciones

bancarias que son realizadas día a día se pueden ver afectadas.

Primeramente una optimización en la cámara de compensación será eficaz en las

entidades bancarias si se vigilan las actividades, reporte o registros que se deben

realizar en el banco para cerciorarse de que se desarrollen conforme lo planearon y

para corregir cualquier desviación evidente, además la optimización viene a ser el

proceso de control que permita garantizar que las actividades reales se ajusten a las

actividades proyectadas.

Cuando hablamos de control estricto o actualizado del departamento de

contabilidad del Banco Caroní C.A Banco Universal, se refiere al proceso mediante el

cual la organización se asegura de que las tareas específicas, como la elaboración de

los reportes o registro, los envíos y recepción de las operaciones diarias, sean

realizadas con efectividad. Este control en el Banco Caroní C.A Banco Universal es

responsabilidad de los gerentes u operadores que manejan el sistema, como aquellos

que realizan funciones de supervisión.

El aporte brindado con la información, fue detectar las variables que pueden

influir en la falta de control operativo en la cámara de compensación, así como su

importancia; de esta manera se puede establecer cómo influye esta falta de control en

el Banco Caroní C.A Banco Universal y demostrar que si el proceso es llevado a cabo

adecuadamente, no se presentaran los inconvenientes a la hora de compensar los

cheques y se trabajaría con los reportes enviados diariamente por las sucursales del

Banco.

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CONCLUSIONES

Optimizar un proceso, es buscar la mejor manera de realizar la actividad,

corrigiendo las posibles fallas que se presenten como en caso de la optimización de la

cámara de compensación del Banco Caroní C.A Banco Universal, se podrá realizar

más eficientemente, si se lleva un buen control de operaciones.

El problema principal se estableció en conocer la importancia de llevar a tiempo

los reportes, registros de compensación de cheques y recibir las operaciones diarias

de las sucursales del Banco Caroní C.A, ya que es de gran ayuda verificar las

transacciones que se realizan y evitar inconvenientes a la hora de compensar, o más

aun evitar cualquier tipo de fraude que se pueda presentar.

A través de la presente investigación se determinó:

• Es necesario e indispensable la realización adecuada de las operaciones

diarias, para poder analizar y controlar toda operación que se procese en el

banco, para evitar posibles alteraciones, manipulación de datos erróneos a la

hora de compensar.

• De no obtenerse una solución adecuada, la institución perdería el control

adecuado que debe llevar en el departamento de contabilidad.

• Es necesario buscar medidas adecuadas a los operadores del sistema de

compensación y a las sucursales del Banco Caroní, para mejorar la calidad de

su esfuerzo e incrementar la reputación y responsabilidad del banco

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RECOMENDACIONES

Para la Empresa:

• Promover el uso adecuado del sistema de la cámara de compensación

• Generar los reportes diarios a tiempo

• Medir continuamente el desempeño del control operativos y compararlos con

los determinados anteriormente

• Aplicar medidas severas a los empleados u operadores del sistema para

corregir desviaciones derivadas de las operaciones realizadas.

• Establecer claramente las funciones del personal del departamento

contabilidad del Banco Caroní C.A Banco Universal

Para La Universidad:

• Facilitar a los pasantes de manera oportuna y veraz información que se

requiera al momento de realizar la pasantía

• Ofrecer soluciones a inconvenientes que puedan presentarse durante la

pasantía

Para Los Próximos Pasantes:

• Identificarse con la organización donde realizara la pasantía.

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• Colaborar con lo que sea posible durante su periodo de pasantía en la

organización.

• Siempre demostrar buenos modales y valores

• Desarrollar al máximo actividades enseñadas por nuestra casa de estudio, para

que sean notadas.

 

 

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GLOSARIO

Banco Central de Venezuela. Institución pública que en Venezuela ejerce de manera

exclusiva y obligatoria las competencias monetarias del Poder Nacional. Fundado en

1939. Su objeto fundamental es lograr la estabilidad de precios y preservar el valor de

la moneda. Es persona jurídica de derecho público con autonomía para la formulación

y el ejercicio de la política monetaria, y participa en el diseño y ejecución de la

política cambiaria. Entre sus funciones también se encuentran: regular la circulación

monetaria, el crédito y las tasas de interés, administrar las reservas internacionales y

todas aquellas que establece su propia ley.

Cámara de compensación: Mecanismo creado por el Banco Central y los bancos

con el propósito de facilitar el intercambio de cheques, y así saldar las diferencias

entre los cheques recibidos y pagados por las instituciones financieras con el menor

movimiento posible de efectivo.

Sistema integrado por un grupo de entidades bancarias con la finalidad de

intercambiar y liquidar entre ellas todo tipo de activos y documentos compensables.

Cheque: El cheque es el medio por el cual una persona tiene derecho a disponer de la

provisión de fondos que tiene en cuenta bancaria, bien a favor de sí mismo o de un

tercero.

Condiciones para el pago de un cheque

- Debe estar bien emitido, es decir, estar fechado para el momento de la presentación.

- La cantidad en números debe ser igual a la cantidad expresada en letras.

- No debe tener enmiendas.

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- La firma del emisor debe ser igual a la que tiene registrada el Banco titular en su

espécimen de firma.

- El emisor debe tener fondos suficientes para efectuar el pago.

Partes que intervienen

1- Librador o cuentacorrentista.

2- Girado o Banco Librado.

Maneras de emitir el cheque

1- Cheque a la orden o nominales: El girado a nombre de una persona física o

jurídica, haciendo constar su nombre y apellido, o la razón social (nombre) de la

entidad, en el mismo cheque. El tenedor puede, si no se especifica lo contrario,

endosar libremente el documento, sin otro requisito que el de firmar al dorso del

documento.

2- Cheque al portador: Constituye por su facilidad de cobro y transmisión una

especie de billete de banco emitido por un particular, ya que, contra la simple

presentación por cualquiera, el banco abona o paga la cantidad indicada en el mismo

documento. Por su naturaleza, no requiere fórmula escrita de endoso; se transmite con

la simple entrega material.

3- Cheque no endosable: Es aquel que sólo y únicamente puede ser pagado a su

titular u original beneficiario, y que sólo puede ser transmitido en la forma y con los

efectos de una cesión o venta ordinaria.

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Tipos de cheques

1- Cheque de gerencia: Es aquel emitido por un Banco contra sí mismo, es decir, el

Banco es librado y librador al mismo tiempo.

2- Cheque propio o personalizado: Es el diseñado e impreso por personas o

empresas a cargo y riesgo de ellas mismas, siendo sus características especiales el

poseer el nombre del interesado, la dirección, el capital social, el logotipo de la

empresa, etc. Estos están bajo la custodia y responsabilidad del cliente.

Control Operativo: Acción que tiende a la conducción del circuito operativo

(actividades o tareas), en función de planes establecidos y mediante la evaluación del

desempeño.

Finanzas: actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos,

empresas o estados.

IBS: es un sistema bancario líder en la industria altamente paramétrico y de fácil

uso, desarrollado bajo la tecnología de “Thin Client” y su utilización es por medio de

una intranet, Está diseñado para automatizar las operaciones diarias de una institución

financiera.

 

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REFERENCIAS ELECTRÓNICAS

• Banco Central de Venezuela ABC Económico, disponible en:

http://www.bcv.org.ve/c1/abceconomico.asp. Caracas.

• Páginas Amarillas Banca y Finanza (2010), se puede encontrar en:

http://www.pac.com.ve/index.php?option=com_content&view=article&id=55

09:el-cheque-tipos-de-cheque-y-caracteristicas&catid=55:banca-y-

finanzas&Itemid=78 Venezuela.

• Datapro,inc (2010), se puede encontrar en: http://www.bda.gob.pa/files/‐‐‐‐‐

%20%20%20%20Sistema%20Integrado%20de%20gestion%20bancarias%20e‐

Ibs%20(Core%20Banking)%20%20‐‐‐‐‐

/1.%20Pliego%20de%20Cargos/Anexo%207.pdf  Panama .

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ANEXOS

 

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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ACTUAL 

 

VICEPRESIDENCIA CONTABILIDAD 

 

 

 

 

 

 

 

 

DEPARTAMENTO DE 

CONTABILIDAD 

DEPARTAMENTO DE 

ANÁLISIS 

 DEPARTAMENTO DE   

REPORTE ESPECIALES 

       DEPARTAMENTO  

DE IMPUESTO 

 

 

 

UNIDAD  DE  PRUEBA Y TRANSITO 

UNIDAD DE 

TRANSCRIPCIÓN 

   

 

 

Page 27: OPTIMIZACIÓN DE LA CÁMARA DE COMPENSACIÓNcidar.uneg.edu.ve/DB/bcuneg/EDOCS/TESIS/TESIS_PREGRADO/INFO… · acreedores, con lo que se minimiza los traslados de efectivo debido a

  

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   VICERRECTORADOACADEMICO  Fecha de inicio                       01/06/2011 COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO   Fecha de culminación          03/08/2011 COORDINACIÓN DE PASANTIA   

PLAN DE TRABAJO

Actividades

Semanas

1 2 3 4 5 6 7 8

Inducción a los procesos

internos de la vice-

presidencia de

contabilidad.

Recopilación de

información del proceso

operativo contable de la

cámara de compensación.

Análisis de los resultados

(ajuste y diferencias).

Elaboración y presentación

del informe.

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Tutor académico Tutor industrial

Lcdo. MIRABAL, Eoniste Lcdo. VARGAS, Cruz