Organigrama
Click here to load reader
-
Upload
catedra-de-psicologia-laboral -
Category
Career
-
view
173 -
download
1
Transcript of Organigrama
![Page 1: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/1.jpg)
ORGANIGRAMA
![Page 2: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/2.jpg)
Organigrama (órgano = órgano u organismo + grama = gráfico) es la
gráfica que representa la organización de una empresa, su estructura
organizacional.
![Page 3: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/3.jpg)
Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización.
Comunicar la estructura organizativa.
Reflejar los cambios organizativos.
![Page 4: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/4.jpg)
Describe claramente las relaciones de autoridad de una organización.
Facilita la toma de decisiones y brinda coordinación.
Revela a los gerentes y al personal nuevo cómo se vinculan dentro de la estructura completa.
![Page 5: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/5.jpg)
Solo contiene relaciones formales de autoridad y omiten las numerosas relaciones informales significativas.
Las estructuras organizacionales son dinámicas. No debería dejarse que se vuelvan anacrónicos.
![Page 6: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/6.jpg)
1)POR SU FINALIDAD: 1)Informativo: Se diseñan con el objetivo de ser puestos a
disposición y como información accesible a personas no especializadas.
2) Analítico: Tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma.
3) Formal: Representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación
4) Informal: Se considera, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación.
![Page 7: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/7.jpg)
2)POR SU ÁMBITO:
Generales:
Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características.
![Page 8: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/8.jpg)
Específicos:
Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización
![Page 9: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/9.jpg)
3)POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA:
Verticales:
Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada.
![Page 10: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/10.jpg)
Horizontales:
Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo.
![Page 11: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/11.jpg)
Mixtos:
Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación.
![Page 12: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/12.jpg)
Circulares:
la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad
![Page 13: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/13.jpg)
Las líneas que unen los componentes en el diagrama indican los diferentes tipos de relaciones existentes entre éstos
![Page 14: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/14.jpg)
El punto de origen y de terminación de la línea:
El punto de origen ilustra donde radica la autoridad.
El punto de terminación indica la unidad sobre la cual recae esa autoridad.
![Page 15: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/15.jpg)
El tipo de línea:
La línea ya sea continua o discontinua indica los tipos de nexos entre componentes.
![Page 16: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/16.jpg)
Línea continua :
Ilustra la relación jerárquica normal de autoridad, responsabilidad y subordinación que existe entre
los componentes
![Page 17: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/17.jpg)
El vínculo principal de autoridad debe representarse mediante un trazo visiblemente más grueso.
![Page 18: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/18.jpg)
Línea discontinua:
representan relaciones especiales entre componentes de una institución, las
relaciones que no suponen subordinación,
ni aún funcional
![Page 19: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/19.jpg)
a) Línea formada por pequeños trazos (-----)
b) Línea formada por puntos (.....) - Representa la relación formal de coordinación, y la de control técnico.
c) Línea formada por pequeños trazos y puntos (_._._.) -Representa la relación especial entre organismos, donde el cuerpo rector del organismo adscrito será presidido por el ejecutivo del otro organismo.
![Page 20: Organigrama](https://reader037.fdocumento.com/reader037/viewer/2022100604/5598c9c91a28ab4c568b471f/html5/thumbnails/20.jpg)