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Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Consolidadas emitido por un Auditor Independiente

ORGANIZACIÓN NACIONAL DE CIEGOS ESPAÑOLES (ONCE) Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019

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Ernsl & Young, S.L Tel: 902 365 456 Calle de Raimundo Fernández Villaverde. 65 Fax: 915 727 238 28003 Madrid ey.com

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS EMITIDO POR UN AUDITOR INDEPENDIENTE

Al Consejo General de la ORGANIZACIÓN NACIONAL DE CIEGOS ESPAÑOLES (ONCE), por encargo de su Director General:

Informe sobre las cuentas anuales consolidadas

Opinión

Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE - la entidad dominante) y sus sociedades dependientes (conjuntamente con la ONCE, el Grupo), que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2019, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria, todos ellos consolidados, correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.

En nuestra opinión , las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan , en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2019, así como de sus resultados y flujos de efectivo, todos ellos consolidados, correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación (que se identifica en la nota 3 de la memoria consolidada) y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

Fundamento de la opinión

Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales consolidadas de nuestro informe.

Somos independientes del Grupo de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los de independencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas en España según Jo exigido por la normativa reguladora de la act ividad de auditoría de cuentas. En este sentido, no hemos prestado servicios distintos a los de la auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones o circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado a la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.

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Cuestiones clave de la auditoría

Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas del periodo actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas en su conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por separado sobre esas cuestiones.

Singularidad de los ingresos v gastos del Grupo

Descripción Tal y como se indica en la Nota 1 de la memoria consolidada, la ONCE es una Corporación de Derecho Público de carácter social y base asociativa privada, cuyos fines sociales se dirigen a la consecución de la autonomía personal y plena

Nuestra respuesta

integración de sus afiliados (personas ciegas o con deficiencia visual grave). Es, por tanto, una Entidad singular, a los efectos de la Ley 5/2011, de 29 de marzo, que, para el cumplimiento de esos fines sociales y de solidaridad, en especial el acceso al empleo de las personas con discapacidad, actúa como operadora de juego de reconocido prestigio con un estricto control público y como prestadora de servicios sociales; sujeta por tanto a la legislación del juego y de economía social, entre otras. Así, la Nota 22-g de la memoria consolidada muestra el resultado neto de la ONCE obtenido en la explotación de sus productos de lotería, desglosando su destino entre "Servicios Sociales para Afiliados" y "Solidaridad con Otros Colectivos".

Hemos considerado este aspecto como cuestión clave de auditoría, debido a la importancia que para la ONCE tiene la acreditación ante terceros de su doble condición de operadora de juego y de prestadora de servicios, así como del destino de su resultado neto, cuya obtención se realiza a través de una pormenorizada contabilidad analítica.

Nuestros procedimientos de auditoría han incluido, entre otros:

La verificación de que el desglose señalado de la Nota 22-g de la memoria consolidada ha sido elaborado a partir de los registros contables con los que se han preparado las cuentas anuales individuales de la Organización, conforme a unos criterios de imputación establecidos por la ONCE, homogéneos entre ejercicios.

• La comprobación, mediante muestreo no estadístico, del correcto desglose, así como la concordancia de los datos del citado desglose con la cuenta de resultados analítica de la Organización.

~ La comprobación de que la cuenta de pérdidas y ganancias de la ONCE es la base que sustenta los compromisos de acreditación de información financiera establecidos en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Nación y la ONCE en materia de cooperación, solidaridad y competitividad para la estabilidad de futuro de la ONCE para el período 2012-2021.

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Integridad de los ingresos registrados por ventas de productos de lotería

Descripción En el ejercicio 2019, el Grupo ha registrado ingresos por ventas de productos de lotería, en las tres modalidades de lotería comercializadas (cupón de la ONCE, lotería instantánea y juego activo), por un importe total de 2.255 millones de euros. Estas ventas se realizan a través de diversos canales de venta: el principal (vendedores), el físico complementario e "internet", empleándose, a su vez, tres soportes de venta: pre-impreso, terminal punto de venta e internet, estando originado el importe registrado en el ejercicio como ingreso por un número muy elevado de transacciones.

Nuestra respuesta

Hemos considerado este aspecto como cuestión clave de auditoría debido al importe significativo del ingreso, su elevado número de transacciones y diversidad de canales y soportes de las mismas así como el grado de especificidad aplicado respecto del corte de operaciones, describiéndose en la Nota 4.11 de la memoria consolidada la norma de registro y valoración seguida por el Grupo para el registro de sus ingresos por ventas de productos de lotería, en tanto que la nota 21.a) de la memoria consolidada desglosa los ingresos por modalidades y productos de lotería, canales de venta y soportes.


El entendimiento de los procesos del área de ingresos por ventas de productos de lotería, así como la evaluación del diseño y de la implementación de los controles relevantes, verificando la eficacia operativa de los mismos.

"' La realización de pruebas analíticas sustantivas de los ingresos registrados y de pruebas de detalle sobre las cuentas a cobrar a vendedores al cierre, así como del proceso seguido para el registro y control de dichas cuentas a cobrar.

... La evaluación, respecto del corte de operaciones, del efecto de la práctica seguida por la ONCE de registrar los ingresos por productos de lotería instantánea a la finalización de venta de los "libros abiertos".

a,. La revisión de los desgloses de ventas incluidos en la memoria consolidada adjunta de conformidad con el marco de información financiera aplicable.

Registro de los gastos asociados a los ingresos por ventas de productos de lotería

Descripción En el ejercicio 2019 el Grupo ha registrado gastos por "Premios de lotería", "Asignación al fondo de estabilidad de premios" y "Ayudas monetarias" por importes de 1.193 millones de euros, 25 millones de euros y 82 millones de euros, respectivamente, los cuales son - en gran medida, salvo el "efecto azar" asociado al Fondo de Estabilidad de Premios - directamente proporcionales a las ventas por productos de lotería registradas. Asimismo, del total de "Gastos de personal" registrado, 218 millones de euros corresponden a comisiones sobre ventas a los vendedores, en tanto que los "Servicios exteriores- Comisiones de venta y compensaciones al canal físico complementario y canal internet" han ascendido a 35 millones de euros en el ejercicio 2019.

Hemos considerado este aspecto como cuestión clave de auditoría debido al importe significativo y/o al grado de estimación del conjunto de estos gastos, cuyas normas de registro y valoración, así como los desgloses correspondientes a los mismos se incluyen en las Notas 4.11. 4.12.h, 21-d), 21-e), 21-f) y 21-g) de la memoria consolidada adjunta.

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Nuestra respuesta

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Nuestros procedimientos de auditoria han incluido, entre otros:

El entendimiento de los procesos del área de gastos asociados a los ingresos por ventas de productos de lotería, así como la evaluación del diseño y de la implementación de los controles relevantes, verificando la eficacia operativa de los mismos.

lti- El análisis del detalle de premios por productos al objeto de determinar las correspondientes pruebas analíticas sustantivas a realizar sobre estos gastos.

fll- La revisión de los desgloses incluidos en la memoria de conformidad con el marco de información financiera aplicable.

Reconocimiento de ingresos - Prestación de servicios

Descripción Tal y como se desglosa en la nota 21.a de la memoria consolidada, las sociedades que componen Grupo ILUNION, S.L. y sus sociedades dependientes prestan distintas modalidades de servicios, reconociéndose los ingresos derivados de los mismos en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real del servicio, valorándose por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos, tal y como se indica en la nota 4.11 de la memoria consolidada.

Nuestra respuesta

Dada la gran diversidad de contratos y el elevado volumen de los mismos, que conlleva un riesgo significativo en el reconocimiento de los ingresos, hemos considerado esta área como cuestión clave de auditoría.

En relación con esta área, nuestros procedimientos de auditoría han incluido, entre otros:

El entendimiento de las políticas y procedimientos de reconocimiento de ingresos, así como su aplicación.

• El análisis de la integridad de las transacciones realizadas en el ejercicio por el conjunto de sociedades dependientes que componen el Grupo, así como el análisis de la correlación de los ingresos y cobros asociados, en unos casos, y la realización de procedimientos analíticos sustantivos, en otros casos.

• La realización de procedimientos de corte de operaciones para una muestra de transacciones de ingresos al cierre del ejercicio de cara a concluir si las mismas se reconocieron contablemente en base a su correspondiente corriente real de servicios prestados.

• La revisión de los desgloses incluidos en la memoria consolidada de conformidad con el marco de información financiera aplicable.

Valoración de Activos Financieros

Descripción A 31 de diciembre de 2019 el Grupo tiene registrados, bajo los epígrafes "Inversiones financieras a largo plazo" e "Inversiones financieras a corto plazo" 133 millones de euros y 12 millones de euros, respectivamente, cuyos detalles se desglosan en las Notas 9 y 11 de la memoria consolidada . Asimismo, en la Nota 4 .6.1 de la memoria consolidada se señalan las normas de registro y valoración de estas inversiones.


Nuestra Respuesta

Hemos considerado esta área como cuestión clave de auditoría debido a la significatividad de los importes involucrados, y al hecho de que los análisis de la Dirección de la Entidad dominante para la valoración de estos activos requieren la realización de estimaciones y juicios complejos.


El análisis de los valores teóricos contables corregidos utilizados para determinar la necesidad de registrar correcciones valorativas de determinados instrumentos de patrimonio.

• La revisión de las hipótesis utilizadas para el cálculo de los valores razonables de otros activos financieros.

• La realización de recálculos efectuados sobre los valores razonables .

.., La revisión de los desgloses incluidos en la memoria consolidada de conformidad con el marco de información financiera aplicable.

Párrafo de énfasis

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Llamamos la atención respecto de lo señalado en la nota 25.b de la memoria consolidada adjunta en relación con las consecuencias sobre el Grupo del Coronavirus COVID-19, calificado como una pandemia por la Organización Mundial de la Salud y de la Declaración del Estado de Alarma declarado por el Gobierno de la Nación. Nuestra opinión no ha sido modificada en relación con estas cuestiones.

Otra información: Informe de gestión consolidado

La otra información comprende exclusivamente el informe de gestión consolidado del ejercicio 2019, cuya formulación es responsabilidad del Director General de la ONCE y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.

Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales consolidadas no cubre el informe de gestión consolidado. Nuestra responsabilidad sobre la información contenida en el informe de gestión consolidado se encuentra definida en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas, que establece dos niveles diferenciados sobre la misma:

a. Un nivel específico que resulta de aplicación al estado de la información no financiera, que consiste en comprobar únicamente que la citada información se ha facilitado en el informe de gestión consolidado, o en su caso, que se ha incorporado en éste la referencia correspondiente al informe separado sobre la información no financiera en la forma prevista en la normativa, y en caso contrario, a informar sobre ello.

b. Un nivel general aplicable al resto de la información incluida en el informe de gestión consolidado, que consiste en evaluar e informar sobre la concordancia de la citada información con las cuentas anuales consolidadas, a partir del conocimiento del Grupo obtenido en la realización de la auditoría de las citadas cuentas y sin incluir información distinta de la obtenida como evidencia durante la misma, así como evaluar e informar de si el contenido y presentación de esta parte del informe de gestión son conformes a la normativa que resulta de aplicación. Si, basándonos en el trabajo que hemos realizado, concluimos que existen incorrecciones materiales, estamos obligados a informar de ello.


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Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito anteriormente, hemos comprobado que el informe de gestión consolidado incluye una referencia relativa a que la información mencionada en el apartado a) anterior se presenta en un informe separado sobre la información no financiera en la forma prevista en la normativa y que el resto de la información que contiene el informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2019 y su contenido y presentación son conformes a la normativa que resulta de aplicación.

Responsabilidad del Director General de la Entidad dominante y de la comisión de auditoría en relación con las cuentas anuales consolidadas

El Director General de la Entidad dominante es responsable de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados consolidados del Grupo, de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable al Grupo en España, que se identifica en la nota 3.1 de la memoria consolidada adjunta, y del control interno que considere necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.

En la preparación de las cuentas anuales consolidadas, el Director General de la Entidad dominante es responsable de la valoración de la capacidad del Grupo para continuar como entidad en funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con la entidad en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si el Consejo General de la ONCE tiene intención de liquidar el Grupo o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.

La comisión de auditoría de la Entidad dominante (Comité General de Auditoría) es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales consolidadas.

Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales consolidadas

Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas en su conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contiene nuestra opinión.

Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales consolidadas.

Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:

• Identificamos y valoramos los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder a dichos riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada para proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrección material debida a fraude es más elevado que en el caso de una incorrección material debida a error, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, manifestaciones intencionadamente erróneas, o la elusión del control interno.

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Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno del Grupo.

Evaluamos si las políticas contables aplicadas son adecuadas y la razonabilidad de las estimaciones contables y la correspondiente información revelada por la Dirección General de la Entidad dominante.

Concluimos sobre si es adecuada la utilización, por la Dirección General de la Entidad dominante, del principio contable de empresa en funcionamiento y, basándonos en la evidencia de auditoría obtenida, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material relacionada con hechos o con condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento. Si concluimos que existe una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de auditoría sobre la correspondiente información revelada en las cuentas anuales consolidadas o, si dichas revelaciones no son adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de auditoría. Sin embargo, los hechos o condiciones futuros pueden ser la causa de que el Grupo deje de ser una entidad en funcionamiento.

Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de las cuentas anuales consolidadas, incluida la información revelada, y si las cuentas anuales consolidadas representan las transacciones y hechos subyacentes de un modo que logran expresar la imagen fiel.

Obtenemos evidencia suficiente y adecuada en relación con la información financiera de las entidades o actividades empresariales dentro del grupo para expresar una opinión sobre las cuentas anuales consolidadas. Somos responsables de la dirección, supervisión y realización de la auditoría del grupo. Somos los únicos responsables de nuestra opinión de auditoría.

Nos comunicamos con la comisión de auditoría de la Entidad dominante (Comité General de Auditoría) en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso de la auditoría.

También proporcionamos a la comisión de auditoría de la Entidad dominante una declaración de que hemos cumplido los requerimientos de ética aplicables, incluidos los de independencia, y nos hemos comunicado con la misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer una amenaza para nuestra independencia y, en su caso, de las correspondientes salvaguardas.

Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la comisión de auditoría de la Entidad dominante, determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de las cuentas anuales consolidadas del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditoría.

Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.

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Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

Informe adicional para la comisión de auditoría de la Entidad dominante

La opinión expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro informe adicional para la comisión de auditoría de la Entidad dominante (Comité General de Auditoría) de fecha 18 de mayo de 2020.

Periodo de contratación

El Pleno del Consejo General de la ONCE celebrado el 27 de junio de 2019 nos nombró como auditores del Grupo por un período de 3 años, contados a partir del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2019. Con anterioridad, fuimos designados por el Pleno del Consejo General por un periodo de 3 años y hemos venido realizando el trabajo de auditoría de cuentas de forma ininterrumpida desde el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2016.

Servicios prestados

No hay servicios, distintos de la auditoría de cuentas y adicionales a los indicados en la memoria de las cuentas anuales consolidadas, que hayan sido prestados a la entidad auditada.

Este informe se corresponde con el sello distintivo nº 01/20/08778 emitido por el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España

18 de mayo de 2020

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Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE)

y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas eInforme de Gestión Consolidadodel Ejercicio 2019

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Fondo de comercio de consolidación 5.1 10.970 13.468 Fondo Social 300.506 300.506 Otro inmovilizado intangible 5.2 47.217 47.828 Reservas atribuibles a la Entidad dominante 12.a) 217.405 176.287

Reservas en sociedades consolidadas 12.a) 5.122 (1.109)

×²³±ª·´·¦¿¼± ³¿¬»®·¿´ 6 ëïçòðìë ìçèòìéï Beneficio del ejercicio tras la asignación al Fondo de Estabilidad de Premios atribuido a la Entidad dominante 21.g) 55.521 47.349

Coste inmovilizado material 1.037.483 1.001.015Amortización acumulada y deterioro de valor del ß¶«¬» °±® ½¿³¾·± ¼» ª¿´±® 12.b) ïíòððç ïîòëëì inmovilizado material (518.438) (502.544) Activos financieros disponibles para la venta 13.138 12.740

Diferencias de conversión de sociedades consolidadas (129) (186)×²ª»®·±²» ·²³±¾·´·¿®·¿ 7 ïðíòéëî ïðéòïìð Í«¾ª»²½·±²»ô ¼±²¿½·±²» § ´»¹¿¼± ®»½·¾·¼± 12.c) ïðòçéê ïðòéëï

Coste inversiones inmobiliarias 229.788 234.000 Ú±²¼± ¼» Û¬¿¾·´·¼¿¼ ¼» Ð®»³·± 12.d) îìëòèèç îîðòìçç Amortización acumulada y deterioro de valor de inversiones inmobiliarias (126.036) (126.860) Í±½·± »¨¬»®²± 12.e) îòéêð íòíìí

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Ð®±ª··±²» ¿ ´¿®¹± °´¿¦± 13 îíòðêí îéòíêï ×²ª»®·±²» º·²¿²½·»®¿ ¿ ´¿®¹± °´¿¦± 9 ïíîòëîç ïîðòêçì Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 5.314 5.619 Otras provisiones 17.749 21.742ß½¬·ª± °±® ·³°«»¬± ¼·º»®·¼± 16.c).3 îðòçîî îíòìëë Ü»«¼¿ ¿ ´¿®¹± °´¿¦± èçòçëì èëòèêð

Préstamos y créditos de entidades de crédito 14.a) 85.965 79.919 Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo 14.b) 3.989 5.941 Ñ¬®± ¿½®»»¼±®» ¿ ´¿®¹± °´¿¦± 14.c) îòèïð îòéîë

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Vendedores de Juego 17 55.396Préstamos y créditos con entidades de crédito 14.a) 27.560 40.914

59.059 Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo 14.b) 1.932 3.623 Deudores del grupo y multigrupo 20 3.544 2.568 Otros pasivos financieros 14.d) 4.952 3.050

Administraciones Públicas deudoras 16.a) 20.137 21.811

Clientes por ventas y prestaciones de servicios 117.699 104.053 ß½®»»¼±®» ½±³»®½·¿´» § ±¬®¿ ½«»²¬¿ ¿ °¿¹¿® íëíòëïð íìðòêéï

Personal 1.406 1.386 Proveedores y acreedores 75.846 68.879 Otros deudores 17 12.278 11.321 Proveedores, empresas multigrupo y asociadas 20 7.552 6.686

×²ª»®·±²» º·²¿²½·»®¿ ¿ ½±®¬± °´¿¦± 11 ïïòëéî ïðòîïî Fundación ONCE 15 27.240 26.114Ð»®·±¼·º·½¿½·±²» ¿ ½±®¬± °´¿¦±

ïòìðí ïòéîë Administraciones Públicas 16.b) 39.660 41.193

Ûº»½¬·ª± § ±¬®± ¿½¬·ª± ´3¯«·¼± »¯«·ª¿´»²¬» îíèòêíì ïèèòíìè Personal 18 78.756 70.460Tesorería 4.9 238.634 188.348 Acreedores de juego 19 118.183 121.750

Otros pasivos corrientes 14.e) 6.273 5.589ÌÑÌßÔ ßÝÌ×ÊÑ ïòíëëòèèî ïòîéëòïëê ÌÑÌßÔ ÐßÌÎ×ÓÑÒ×Ñ ÒÛÌÑ Ç ÐßÍ×ÊÑ ïòíëëòèèî ïòîéëòïëê

Las notas 1 a 25 de la memoria y los anexos I a VII adjuntos forman parte integrante del balance consolidado al 31 de diciembre de 2019

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Ventas de productos de lotería 2.255.305 2.160.878Otras ventas 57.509 69.599Prestaciones de servicios 399.703 362.817

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Ð®»³·± ¼» ´±¬»®3¿ 21.b) øïòïçíòìïð÷ øïòïîéòêéí÷

ß°®±ª··±²¿³·»²¬± 21.i) øéìòïíé÷ øèîòîîð÷

Ñ¬®± ·²¹®»± ¼» »¨°´±¬¿½·-² ìçòíêì ìíòîëî

Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 15.731 14.937Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 21.h) 33.633 28.315

Ù¿¬± ¼» °»®±²¿´ 21.c) øïòðïðòííì÷ øçìçòëìï÷

Personal vendedor de Juego (499.976) (478.532)Personal no vendedor (406.183) (374.752)Cargas sociales (104.175) (96.257)

Ñ¬®± ¹¿¬± ¼» »¨°´±¬¿½·-² øíêéòððé÷ øíëïòïèð÷

Servicios exteriores (273.795) (264.452)Ayudas monetarias 21.d) (82.003) (79.103)Tributos (3.172) (4.335)Otros gastos de gestión corriente (8.037) (3.290)

ß³±®¬·¦¿½·-² ¼»´ ·²³±ª·´·¦¿¼± øíçòïîì÷ øíèòéçí÷

Ü»¬»®·±®± § ®»«´¬¿¼± °±® »²¿¶»²¿½·±²» ¼» ·²³±ª·´·¦¿¼± íòèêê øèòïíç÷

Î»«´¬¿¼± °±® ´¿ °7®¼·¼¿ ¼» ½±²¬®±´ ¼» °¿®¬·½·°¿½·±²» ½±²±´·¼¿¼¿

3.8 óóó øíîç÷

Ñ¬®± ·²¹®»± § ¹¿¬± îòèçì ïòèïè

ÞÛÒÛÚ×Ý×Ñ ÜÛ ÛÈÐÔÑÌßÝ×MÒ èéòïêé èèòëîì

×²¹®»± º·²¿²½·»®± ëòíîë çòïïè

De participación en instrumentos de patrimonio 9.1 3.601 4.442Intereses aplazamiento anualidades de premios 21.f) 1.506 4.351Otros ingresos financieros 218 325

Ù¿¬± º·²¿²½·»®± 21.e) øëòèìé÷ øêòîêì÷

Ü»¬»®·±®± ¼» ª¿´±® § ®»«´¬¿¼± »²¿¶»²¿½·-² ¼» ·²¬®«³»²¬± º·²¿²½·»®±

øëðì÷ øïòíçë÷

Ñ¬®± ®»«´¬¿¼± º·²¿²½·»®± øïòîçí÷ îòîèî

ÎÛÍËÔÌßÜÑ Ú×ÒßÒÝ×ÛÎÑ øîòíïç÷ íòéìï

Î»«´¬¿¼± ¼» ±½·»¼¿¼» °«»¬¿ »² »¯«·ª¿´»²½·¿ 8 îòïëè çïï

ÞÛÒÛÚ×Ý×Ñ ßÒÌÛÍ ÜÛ ×ÓÐËÛÍÌÑÍ èéòððê çíòïéê

×³°«»¬± ±¾®» ±½·»¼¿¼» 16.c).2 øêòðéé÷ øïíòíéè÷

ÞÛÒÛÚ×Ý×Ñ ÝÑÒÍÑÔ×ÜßÜÑ ÜÛÔ ÛÖÛÎÝ×Ý×Ñ èðòçîç éçòéçè

ß·¹²¿½·-² ¿´ Ú±²¼± ¼» Û¬¿¾·´·¼¿¼ ¼» Ð®»³·± 12.d) øîëòíçð÷ øíîòíîç÷

ÞÛÒÛÚ×Ý×Ñ ÜÛÔ ÛÖÛÎÝ×Ý×Ñ ÝÑÒÍÑÔ×ÜßÜÑô ÌÎßÍ Ôß ßÍ×ÙÒßÝ×MÒ ßÔ ÚÑÒÜÑ ÜÛ ÛÍÌßÞ×Ô×ÜßÜ ÜÛ ÐÎÛÓ×ÑÍ

21.g) ëëòëíç ìéòìêç

Þ»²»º·½·± ¿¬®·¾«·¼± ¿ ±½·± »¨¬»®²± 21.g) ïè ïîð

ÞÛÒÛÚ×Ý×Ñ ÜÛÔ ÛÖÛÎÝ×Ý×Ñ ßÌÎ×ÞË×ÜÑ ß Ôß ÛÒÌ×ÜßÜ ÜÑÓ×ÒßÒÌÛ

21.g) ëëòëîï ìéòíìç

Las notas 1 a 25 descritas en la memoria y los anexos I a VII adjuntos forman parte integrante de la cuentade pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2019

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3

ÑÎÙßÒ×ÆßÝ×MÒ ÒßÝ×ÑÒßÔ ÜÛ Ý×ÛÙÑÍ ÛÍÐßOÑÔÛÍ øÑÒÝÛ÷ Ç ÍÑÝ×ÛÜßÜÛÍ ÜÛÐÛÒÜ×ÛÒÌÛÍ

ÛÍÌßÜÑÍ ÜÛ ÝßÓÞ×ÑÍ ÛÒ ÛÔ ÐßÌÎ×ÓÑÒ×Ñ ÒÛÌÑ ÝÑÒÍÑÔ×ÜßÜÑ ÜÛ ÔÑÍ ÛÖÛÎÝ×Ý×ÑÍ îðïç Ç îðïè

ß÷ ÛÍÌßÜÑÍ ÜÛ ×ÒÙÎÛÍÑÍ Ç ÙßÍÌÑÍ ÎÛÝÑÒÑÝ×ÜÑÍ ÛÒ ÛÔ ÐßÌÎ×ÓÑÒ×Ñ ÒÛÌÑ ÝÑÒÍÑÔ×ÜßÜÑ

øÓ·´» ¼» »«®±÷

Ò±¬¿ ¼» ´¿

Ó»³±®·¿

Û¶»®½·½·± îðïç

Û¶»®½·½·± îðïè

ÞÛÒÛÚ×Ý×Ñ ÜÛÔ ÛÖÛÎÝ×Ý×Ñ ÌÎßÍ Ôß ßÍ×ÙÒßÝ×MÒ ßÔ ÚÑÒÜÑ ÜÛ ÛÍÌßÞ×Ô×ÜßÜ ÜÛ ÐÎÛÓ×ÑÍ

21.g) ëëòëíç ìéòìêç

×²¹®»± § ¹¿¬± ·³°«¬¿¼± ¼·®»½¬¿³»²¬» »² »´ Ð¿¬®·³±²·± Ò»¬±æ

Ð±® ª¿®·¿½·-² »² »´ »¶»®½·½·± ¼» ´¿ ª¿´±®¿½·-² ¼» ·²¬®«³»²¬± º·²¿²½·»®±ó íëç øîíòçíî÷

Activos financieros disponibles para la venta 9 359 (23.932)Í«¾ª»²½·±²»ô ¼±²¿½·±²» § ´»¹¿¼± ®»½·¾·¼± 12.c) îòðêé îòëèì

ÌÑÌßÔ ×ÒÙÎÛÍÑÍ Ç ÙßÍÌÑÍ ×ÓÐËÌßÜÑÍ Ü×ÎÛÝÌßÓÛÒÌÛ ÛÒ ÛÔ ÐßÌÎ×ÓÑÒ×Ñ ÒÛÌÑ

îòìîê øîïòíìè÷

Ì®¿²º»®»²½·¿ ¿ ´¿ ½«»²¬¿ ¼» °7®¼·¼¿ § ¹¿²¿²½·¿æ

Ð±® ª¿´±®¿½·-² ¼» ·²¬®«³»²¬± º·²¿²½·»®±ó çê øîíê÷

Activos financieros disponibles para la venta 12.b) 96 (236)Í«¾ª»²½·±²»ô ¼±²¿½·±²» § ´»¹¿¼± ®»½·¾·¼± ·³°«¬¿¼± ¿ ®»«´¬¿¼± 12.c) øïòèìî÷ øïòèèð÷

ß·¹²¿½·-² ¿´ Ú±²¼± ¼» Û¬¿¾·´·¼¿¼ ¼» Ð®»³·± 12.d) îëòíçð íîòíîç

ÌÑÌßÔ ÌÎßÒÍÚÛÎÛÒÝ×ßÍ ß Ôß ÝËÛÒÌß ÜÛ ÐWÎÜ×ÜßÍ Ç ÙßÒßÒÝ×ßÍ îíòêìì íðòîïí

ÌÑÌßÔ ×ÒÙÎÛÍÑÍ Ç ÙßÍÌÑÍ ÎÛÝÑÒÑÝ×ÜÑÍ ÛÒ ÛÔ ÐßÌÎ×ÓÑÒ×Ñ ÒÛÌÑ ÝÑÒÍÑÔ×ÜßÜÑ

èïòêðç ëêòííì

ÌÑÌßÔ ×ÒÙÎÛÍÑÍ Ç ÙßÍÌÑÍ ßÌÎ×ÞË×ÜÑÍ ß ÍÑÝ×ÑÍ ÛÈÌÛÎÒÑÍ 12.e) ïè ïîð

ÌÑÌßÔ ×ÒÙÎÛÍÑÍ Ç ÙßÍÌÑÍ ßÌÎ×ÞË×ÜÑÍ ß Ôß ÛÒÌ×ÜßÜ ÜÑÓ×ÒßÒÌÛ èïòëçï ëêòîïì

Las notas 1 a 25 descritas en la memoria y los anexos I a VII adjuntos forman parte integrante del estado de ingresos y gastosreconocidos en el patrimonio neto consolidado del ejercicio 2019

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4

ÑÎÙßÒ×ÆßÝ×MÒ ÒßÝ×ÑÒßÔ ÜÛ Ý×ÛÙÑÍ ÛÍÐßOÑÔÛÍ øÑÒÝÛ÷ Ç ÍÑÝ×ÛÜßÜÛÍ ÜÛÐÛÒÜ×ÛÒÌÛÍ

ÛÍÌßÜÑÍ ÜÛ ÝßÓÞ×ÑÍ ÛÒ ÛÔ ÐßÌÎ×ÓÑÒ×Ñ ÒÛÌÑ ÝÑÒÍÑÔ×ÜßÜÑ ÜÛ ÔÑÍ ÛÖÛÎÝ×Ý×ÑÍ îðïç Ç îðïè

Þ÷ ÛÍÌßÜÑÍ ÌÑÌßÔÛÍ ÜÛ ÝßÓÞ×ÑÍ ÛÒ ÛÔ ÐßÌÎ×ÓÑÒ×Ñ ÒÛÌÑ ÝÑÒÍÑÔ×ÜßÜÑ

øÓ·´» ¼» »«®±÷

Ú±²¼± Í±½·¿´

Î»»®ª¿ ¿¬®·¾«·¾´» ¿ ´¿ Û²¬·¼¿¼ ¼±³·²¿²¬»

Î»»®ª¿ »² ±½·»¼¿¼»

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Þ»²»º·½·± ¼»´ »¶»®½·½·± øö÷

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Í«¾ª»²½·±²»ô ¼±²¿½·±²» §

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Ú±²¼± ¼» »¬¿¾·´·¼¿¼

¼» °®»³·±

Í±½·± »¨¬»®²±

ÌÑÌßÔ

ÍßÔÜÑ ßÖËÍÌßÜÑ ßÔ ×Ò×Ý×Ñ ÜÛÔ ßOÑ îðïè íððòëðê ïìëòíêî éëé îçòðëç íêòéîî ïðòðìé ïèèòïéð íòëèé éïìòîïð

Superávit del ejercicio atribuido a la Entidad dominante,tras la asignación al Fondo de estabilidad de premios --- --- --- 47.349 --- --- --- 120 ìéòìêç

Ingresos y gastos imputados directamente en elPatrimonio Neto --- --- --- --- (24.168) 2.584 --- --- øîïòëèì÷

Transferencias a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias --- --- --- --- --- (1.880) 32.329 --- íðòììç

ÌÑÌßÔ ×ÒÙÎÛÍÑÍ Ç ÙßÍÌÑÍ ÝÑÒÍÑÔ×ÜßÜÑÍ ÎÛÝÑÒÑÝ×ÜÑÍ ÛÒ îðïè

óóó óóó óóó ìéòíìç øîìòïêè÷ éðì íîòíîç ïîð ëêòííì

Distribución del resultado del ejercicio 2017 --- 30.925 (1.866) (29.059) --- --- --- --- óóó

Otros movimientos --- --- --- --- --- --- (364) øíêì÷

ÍßÔÜÑ ßÔ íï ÜÛ Ü×Ý×ÛÓÞÎÛ ÜÛ îðïè íððòëðê ïéêòîèé øïòïðç÷ ìéòíìç ïîòëëì ïðòéëï îîðòìçç íòíìí ééðòïèð

Ajustes por cambios de criterio 2018 --- --- --- --- --- --- --- --- óóó

ÍßÔÜÑ ßÖËÍÌßÜÑ ßÔ ×Ò×Ý×Ñ ÜÛÔ ßOÑ îðïç íððòëðê ïéêòîèé øïòïðç÷ ìéòíìç ïîòëëì ïðòéëï îîðòìçç íòíìí ééðòïèð

Superávit del ejercicio atribuido a la Entidad dominante, tras la asignación Fondo de Estabilidad de Premios --- --- --- 55.521 --- --- --- 18 ëëòëíç

Ingresos y gastos imputados directamente en elPatrimonio Neto --- --- --- --- 455 2.067 --- --- îòëîî

Transferencias a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias --- --- --- --- --- (1.842) 25.390 --- îíòëìè

ÌÑÌßÔ ×ÒÙÎÛÍÑÍ Ç ÙßÍÌÑÍ ÝÑÒÍÑÔ×ÜßÜÑÍ ÎÛÝÑÒÑÝ×ÜÑÍ ÛÒ îðïç

óóó óóó óóó ëëòëîï ìëë îîë îëòíçð ïè èïòêðç

Distribución del resultado del ejercicio 2018 --- 41.118 6.231 (47.349) --- --- --- --- óóó

Otros movimientos --- --- --- --- --- --- --- (601) øêðï÷

ÍßÔÜÑ ßÔ íï ÜÛ Ü×Ý×ÛÓÞÎÛ ÜÛ îðïç íððòëðê îïéòìðë ëòïîî ëëòëîï ïíòððç ïðòçéê îìëòèèç îòéêð èëïòïèè

(*) Tras la asignación al Fondo de Estabilidad de Premios

Las notas 1 a 25 de la memoria y los anexos I a VII adjuntos forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio 2019.

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ÑÎÙßÒ×ÆßÝ×MÒ ÒßÝ×ÑÒßÔ ÜÛ Ý×ÛÙÑÍ ÛÍÐßOÑÔÛÍ øÑÒÝÛ÷ Ç ÍÑÝ×ÛÜßÜÛÍ ÜÛÐÛÒÜ×ÛÒÌÛÍ ÛÍÌßÜÑÍ ÜÛ ÚÔËÖÑÍ ÜÛ ÛÚÛÝÌ×ÊÑ ÝÑÒÍÑÔ×ÜßÜÑ ÜÛ ÔÑÍ ÛÖÛÎÝ×Ý×ÑÍ îðïç Ç îðïè

øÓ·´» ¼» »«®±÷

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Ó»³±®·¿ îðïç îðïè

ÚÔËÖÑÍ ÜÛ ÛÚÛÝÌ×ÊÑ ÜÛ ÔßÍ ßÝÌ×Ê×ÜßÜÛÍ ÜÛ ÛÈÐÔÑÌßÝ×MÒ ø×÷ ïíîòðíï ïìïòîêï

Þ»²»º·½·± ¼»´ »¶»®½·½·± ¿²¬» ¼» ·³°«»¬±ô ¬®¿ ´¿ ¿·¹²¿½·-² ¿´ Ú±²¼± ¼» Û¬¿¾·´·¼¿¼ ¼» Ð®»³·±

êïòêïê êðòèìê

ß¶«¬» ¿´ ®»«´¬¿¼±ó ëçòðëé êéòïçë

Amortización del inmovilizado 5, 6 y 7 39.124 38.791 Variación de provisiones (1.036) 148

Asignación al Fondo de Estabilidad de Premios 12.d) 25.390 32.329 Otros ingresos financieros (5.325) (9.164) Gastos financieros 5.847 6.312 Resultado por bajas y venta de inmovilizado (3.520) (10.421)

Participación en beneficios/(pérdidas) de sociedades puestas en equivalencia 8 (2.158) (911) Correcciones valorativas por deterioro de valor de instrumentos financieros 123 (1.406) Correcciones valorativas por deterioro de valor de inversiones inmobiliarias (346) 12.330 Otros ingresos y gastos 958 (813)Ý¿³¾·± »² »´ ½¿°·¬¿´ ½±®®·»²¬»ó êòéçë çòðìè

Existencias 2.234 (8.156) Deudores y otras cuentas a cobrar (12.216) 2.928 Otros activos corrientes 1.732 567 Otros pasivos corrientes 14.861 11.857 Otros activos y pasivos no corrientes 186 1.852Ñ¬®± º´«¶± ¼» »º»½¬·ª± ¼» ´¿ ¿½¬·ª·¼¿¼» ¼» »¨°´±¬¿½·-²ó éòçëê ìòïéî

Pagos de intereses (5.391) (6.529) Cobros de dividendos y otros activos financieros 13.541 11.044 Cobros/(pagos) por impuesto sobre beneficios (1.768) (2.551) Subvenciones de capital recibidas 12.c) 1.573 2.208ÚÔËÖÑÍ ÜÛ ÛÚÛÝÌ×ÊÑ ÜÛ ÔßÍ ßÝÌ×Ê×ÜßÜÛÍ ÜÛ ×ÒÊÛÎÍ×MÒ ø××÷ øéïòéïí÷ øïçòðïë÷

Ð¿¹± °±® ·²ª»®·±²»ó øééòèéï÷ øìéòëêï÷

Inmovilizado intangible (2.868) (1.561) Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias 6 (50.135) (39.660) Empresas multigrupo y asociadas 8 (4.574) (5.146) Inversiones financieras 9 (20.241) (1.198) Acreedores a largo plazo (53) 4Ý±¾®± °±® ¼»·²ª»®·±²»ó êòïëè îèòëìê

Inmovilizado intangible y material 5 y 6 394 174 Inversiones inmobiliarias 1.192 19.788 Activos no corrientes mantenidos para la venta 3.999 874 Inversiones financieras 573 7.710ÚÔËÖÑÍ ÜÛ ÛÚÛÝÌ×ÊÑ ÜÛ ÔßÍ ßÝÌ×Ê×ÜßÜÛÍ ÜÛ Ú×ÒßÒÝ×ßÝ×MÒ ø×××÷ øïðòðíî÷ øíêòêïì÷

Ý±¾®± § °¿¹± °±® ·²¬®«³»²¬± ¼» °¿¬®·³±²·± îìé îíí

Otros 247 233Ý±¾®± § °¿¹± °±® ·²¬®«³»²¬± ¼» °¿·ª± º·²¿²½·»®± øïðòîéç÷ øíêòèìé÷

Devolución y amortización deudas entidades bancarias (42.709) (58.905) Deudas con empresas multigrupo y asociadas --- 167

Nueva financiación bancaria del ejercicio 14 34.712 27.531 Acreedores por arrendamiento financiero (2.282) (4.988) Otros activos y pasivos --- (652)ÛÚÛÝÌÑ ÜÛ ÔßÍ ÊßÎ×ßÝ×ÑÒÛÍ ÜÛ ÔÑÍ Ì×ÐÑÍ ÜÛ ÝßÓÞ×Ñ ø×Ê÷ óóó óóó

ßËÓÛÒÌÑñÜ×ÍÓ×ÒËÝ×MÒ ÒÛÌß ÜÛÔ ÛÚÛÝÌ×ÊÑ Ñ ÛÏË×ÊßÔÛÒÌÛÍ ø×õ××õ×××õ×Ê÷ ëðòîèê èëòêíî

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 188.348 102.716Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 238.634 188.348

Las notas 1 a 25 de la memoria y los anexos I a VII adjuntos forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidadocorrespondiente al ejercicio 2019.

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§ Í±½·»¼¿¼» Ü»°»²¼·»²¬»

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del Ejercicio 2019

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ÑÎÙßÒ×ÆßÝ×MÒ ÒßÝ×ÑÒßÔ ÜÛ Ý×ÛÙÑÍ ÛÍÐßOÑÔÛÍ øÑÒÝÛ÷ Ç ÍÑÝ×ÛÜßÜÛÍ ÜÛÐÛÒÜ×ÛÒÌÛÍò

ÓÛÓÑÎ×ß ÜÛ ÔßÍ ÝËÛÒÌßÍ ßÒËßÔÛÍ ÝÑÒÍÑÔ×ÜßÜßÍ ÜÛÔ ÛÖÛÎÝ×Ý×Ñ îðïçò (datos monetarios expresados en miles de euros)

ïò Þ®»ª» ®»»/¿ ¼» ´¿ Ñ®¹¿²·¦¿½·-² § Í±½·»¼¿¼» ¼»°»²¼·»²¬»

¿÷ Ñ®¹¿²·¦¿½·-² Ò¿½·±²¿´ ¼» Ý·»¹± Û°¿/±´» øÑÒÝÛ÷ò

De acuerdo con lo establecido en la disposición adicional tercera de la Ley 5/2011, de 29 de marzo, de Economía Social, la Organización Nacional de Ciegos Españoles (en adelante la ONCE o la Organización) es una organización singular de economía social, que ajusta su ordenación y funcionamiento a lo previsto en las leyes, así como en su normativa específica de aplicación, cuyos rasgos básicos y genuinos relativos a su actividad económica y empresarial, e igualmente su naturaleza de operador de juego de reconocido prestigio, se plasman en lamencionada disposición adicional.

La ONCE es una Corporación de Derecho Público de carácter social y base asociativa privada; que se rige por su normativa específica propia, y cuyos fines sociales se dirigen a la consecución de la autonomía personal y plena integración de sus afiliados (personas ciegas y con deficiencia visual grave); mediante la prestación de servicios sociales especializados; conpersonalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar y de auto organización; caracterizada en su actividad social, económica y empresarial, por los principios y valores de la solidaridad, la ausencia de ánimo de lucro y el interés general; que ejerce en todo el territorio español funciones delegadas de las Administraciones Públicas, bajo el Protectorado del Estado; y que, para la financiación de sus fines sociales, ostenta la titularidad de tres modalidades de lotería.

La ONCE fue constituida el 13 de diciembre de 1938, tiene su domicilio social en la calleJosé Ortega y Gasset número 18 de Madrid, y su domicilio fiscal en la calle Prado número 24 de Madrid.

El Protectorado del Estado sobre la ONCE vela por la coordinación entre los servicios quela ONCE presta y la política social general desarrollada por la Administración Pública. El Protectorado del Estado se ejerce a través de un Consejo mixto Administración Central-ONCEpresidido por el Ministro de Derechos Sociales y Agenda 2030 y con presencia de variosministerios.

Teniendo en cuenta que la ONCE es un operador de juego de reconocido prestigio sujetoa un estricto control público, y de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 4 y en la disposición adicional primera de la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego, la ONCE es uno de los dos operadores para los que han quedado reservadas las loterías de ámbito estatal. Al amparo de dicha reserva, y de lo dispuesto en la regulación de juego contenida en la disposición adicionalsegunda de la mencionada Ley 13/2011, la ONCE comercializa productos de tres modalidadesde lotería de las que es titular (ver anexo I).

La ONCE se rige, principalmente, por las siguientes disposiciones legales:

1. Disposición adicional tercera de la Ley 5/2011, de 29 de marzo, de Economía Social.

2. Disposiciones adicionales primera y segunda de la Ley 13/2011, de 27 de mayo,de regulación del juego.

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3. Real Decreto 358/1991, de 15 de marzo, de Reordenación de la ONCE (modificadopor vez última mediante Real Decreto 1152/2015 de 18 de diciembre de 2015).

4. Estatutos aprobados por el Consejo de Protectorado de la ONCE el 25 de noviembrede 2019, y publicados en el Boletín Oficial del Estado el 21 de diciembre de 2019 mediante Orden Ministerial SCB/1240/2019 de 18 de diciembre.

De acuerdo con la normativa mencionada anteriormente, los principales órganos de la ONCE son:

El Consejo General: es el órgano de gobierno, representación y control financiero dela ONCE, y de coordinación y supervisión de otras Entidades del Grupo Social ONCE.Sus miembros son elegidos por los afiliados a la ONCE.

La Dirección General: es la máxima responsable de la gestión ordinaria de la ONCE y de la ejecución de los acuerdos del Consejo General, teniendo entre sus funciones la formulación de las cuentas anuales. El Director General y los demás directivos de la Dirección General y Centros dependientes son nombrados por el Consejo General.

Como anexo II se resumen los términos del Acuerdo General entre el Gobierno de la Nación y la ONCE y otra normativa en materia de Lotería.

¾÷ ÑÒÝÛ § Í±½·»¼¿¼» Ü»°»²¼·»²¬»ò

ejercicio 2019 se han formulado por el Director General de la ONCE el día 30 de abril de 2020,tal y como consta en la diligencia.

del ejercicio 2018 fueron formuladas por el Director General de la ONCE, aprobadas por elConsejo General de la ONCE en su reunión de 27 de junio de 2019 y depositadas en el Consejode Protectorado de la ONCE.

En este Grupo Mercantil se incluye principalmente, desde el 31 de diciembre de 2015, aGrupo ILUNION, S.L., cuyo accionariado es el siguiente:

Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE): 47,51%.

Fundación ONCE para la Cooperación e Inclusión Social de Personas con Discapacidad: 52,49%.

El 24 de febrero de 2016, la ONCE y la Fundación ONCE firmaron un acuerdo para que lagestión de Grupo ILUNION, S.L. fuera acometida en un régimen de cogestión y administración consensuada, consolidándose Grupo ILUNION, S.L. y sociedades dependientes en las respectivas cuentas anuales consolidadas de sus dos socios por el método de integración proporcional. Por tanto, Grupo ILUNION, S.L. se considera sociedad multigrupo tanto de ONCEcomo de Fundación ONCE.

Las cuentas anuales consolidadas de la ONCE de los ejercicios 2019 y 2018 incorporan el47,51% tanto de los activos y pasivos como de los ingresos y gastos de Grupo ILUNION, S.L. ySociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2019 y al 31 de diciembre de 2018,respectivamente.

Tras cumplir en los ejercicios 2018 y 2019 con los requisitos fijados por la Ley de Auditoría de Cuentas y por su Reglamento (art. 15.1.e) del Real Decreto 1517/2011 de 31 de octubre), la

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ONCE es actualmente considerada Entidad de Interés Público a los efectos de la normativa de auditoría de cuentas.

îò Ð®·²½·°¿´» ¿°»½¬± ½±²·¼»®¿¼± »² »´ °®±½»± ¼» ½±²±´·¼¿½·-²

Con fecha 31 de diciembre de 2015, el Socio Único de Grupo ILUNION, S.L.U. y la ONCE como Accionista Único de Corporación Empresarial ONCE, S.A.U. (CEOSA) acordaron la fusión de CEOSA (Sociedad absorbida) y de Grupo ILUNION (Sociedad absorbente) ver nota 1.b) -.

Para esta transacción fue de aplicación la NRV 19ª de Combinaciones de negocios, que

de fusión. Así, Grupo ILUNION, S.L., sociedad de mayor valor y que mantuvo al equipo directivo,fue la empresa adquirente, registrándose los activos y pasivos correspondientes a CEOSA a su valor razonable, que se estableció en un importe de 295,6 millones de euros, surtiendo efectoscontables la operación desde el mismo 31 de diciembre de 2015.

En el ejercicio 2016 se valoraron los activos y pasivos correspondientes a esta combinación de negocios de forma definitiva, además de amortizarse de forma retroactiva el valor en libros de los fondos de comercio existentes al cierre del ejercicio anterior (Real Decreto 602/2016), por loque se reexpresaron dichos saldos, resultando en la fusión un Fondo de Comercio de 16.714miles de euros.

íò Þ¿» ¼» Ð®»»²¬¿½·-² ¼» ´¿ Ý«»²¬¿ ß²«¿´» ½±²±´·¼¿¼¿

íòïò Ó¿®½± ²±®³¿¬·ª± ¼» ´¿ ·²º±®³¿½·-² º·²¿²½·»®¿ ¿°´·½¿¾´» ¿´ Ù®«°±ó

Estas cuentas anuales consolidadas se han formulado por el Director General de laOrganización, en calidad de máximo responsable ejecutivo de la Entidad dominante, deacuerdo con el marco normativo de la información financiera aplicable al Grupo, que es el establecido en:

el Código de Comercio, y la restante legislación mercantil;

el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan Generalde Contabilidad, el cual fue modificado por el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre,y sus adaptaciones sectoriales y, en particular, las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las empresas concesionarias de infraestructuras públicas aprobado por Orden EHA 3362/2010 de 23 de diciembre y a las empresas inmobiliariasaprobado en la Orden Ministerial de 28 de diciembre de 1994, que se mantiene vigenteen todo aquello que no se oponga a lo dispuesto en el Plan General de Contabilidad de2007;

el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, por el que se aprueban las normaspara la formulación de cuentas anuales consolidadas y se modifica parcialmente el PlanGeneral de Contabilidad, también modificado por el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre;

las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad yAuditoría de Cuentas (ICAC) en desarrollo del Plan General de Contabilidad y susnormas complementarias;

el resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

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íòîò ×³¿¹»² º·»´ó

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2019 se han preparado a partir de losregistros contables auxiliares de la Organización y de sus Sociedades dependientes, multigrupoy asociadas, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para la homogeneización temporal y valorativa con los criterios establecidos por el Grupo.

Se han aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad demostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, y de los resultados y flujos deefectivo consolidados generados durante el ejercicio.

íòíò Ð®·²½·°·± ½±²¬¿¾´» ²± ±¾´·¹¿¬±®·± ¿°´·½¿¼±ó

De forma general, no se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente,el Director General de la ONCE ha formulado estas cuentas anuales consolidadas teniendo enconsideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales consolidadas. No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

Como casos particulares aplicables en la ONCE deben mencionarse el denominado Fondode estabilidad de premios, cuyo funcionamiento se recoge en la nota 4.12.h) de esta memoria,así como el criterio de imputación a resultados de los ingresos por ventas de productos de lotería,que viene recogido en la nota 4.11.

íòìò ß°»½¬± ½®3¬·½± ¼» ´¿ ª¿´±®¿½·-² § »¬·³¿½·-² ¼» ´¿ ·²½»®¬·¼«³¾®»ó

En la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas de la Organización y de sus sociedades dependientes se han utilizado estimaciones para valorar algunos de los activos,pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente estas estimaciones e hipótesis se refieren a:

La vida útil de los activos intangibles, materiales, inversiones inmobiliarias y existencias(véanse notas 4.2, 4.3, 4.4 y 4.8).

El valor de mercado de determinados activos y pasivos financieros (véase nota 4.6).

La recuperabilidad de los activos por impuesto diferido, y las tasas fiscales a las queestos serán utilizados (véase nota 4.10).

El cálculo del Fondo de estabilidad de premios (véase nota 4.12.h.).

Las hipótesis empleadas en los compromisos contraídos con el personal (véase nota 4.13).

El cálculo de provisiones y contingencias (véase nota 4.14).

Estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio. Sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas podrían surgir acontecimientos futuros que obliguen a modificarlas en los próximos ejercicios, lo cual serealizaría, en su caso, de forma prospectiva.

íòëò Ý±³°¿®¿½·-² ¼» ´¿ ·²º±®³¿½·-²ó

La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas referida al ejercicio 2019se presenta, a efectos comparativos, con la información del ejercicio 2018.

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íòêò ß¹®«°¿½·-² ¼» °¿®¬·¼¿ó

Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo consolidados se presentan deforma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, seha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de esta memoriaconsolidada.

íòéò Í±½·»¼¿¼» ·²½´«·¼¿ »² ´¿ ½±²±´·¼¿½·-²ó

En la consolidación de las cuentas anuales de la ONCE se han incluido las siguientessociedades:

¿÷ Í±½·»¼¿¼» ¼»°»²¼·»²¬»

La consolidación se ha realizado aplicando el método de integración global a las sociedades dependientes, que son aquéllas en las que la Entidad dominante ejerce, directao indirectamente, su control. Esta circunstancia se manifiesta, en general, por la titularidaddel 50% o más de los derechos de voto en la participada.

En el Anexo III se detallan las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación, todas ellas con el mismo ejercicio económico que la Entidad dominante, quecierra el 31 de diciembre de cada año.

¾÷ Í±½·»¼¿¼» ³«´¬·¹®«°±

Las sociedades multigrupo son aquéllas que constituyen un negocio conjunto y seconsolidan por el método de integración proporcional, que supone la inclusión en los estados financieros consolidados de la parte proporcional de los activos, pasivos, gastos eingresos de estas sociedades, en función de la participación del Grupo en las mismas. Se entiende por negocios conjuntos aquellos en los que existe control conjunto con otrospartícipes, que se produce cuando existe un acuerdo estatutario o contractual, en virtud del cual las decisiones estratégicas de las actividades, tanto financieras como operativas, requieren el consentimiento unánime de las partes que están compartiendo el control.

Los activos, pasivos, ingresos y gastos correspondientes a los negocios conjuntos sepresentan en el balance consolidado y en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de acuerdo con su naturaleza específica.

Tal y como se ha señalado en la nota 1.b), Grupo ILUNION, S.L. y sus SociedadesDependientes son sociedades multigrupo (ver Anexo IV) y se consolidan por el método deintegración proporcional, todas ellas con el mismo cierre del ejercicio económico, el 31 dediciembre de cada año.

½÷ Í±½·»¼¿¼» ¿±½·¿¼¿

Las sociedades asociadas se registran por el método de puesta en equivalencia. Estas sociedades son aquellas en las que se ejerce una influencia significativa en su gestión, entendida como el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de la participada, pero sin llegar a tener el control ni tampoco el control conjunto. La influencia significativa de una sociedad se presume en aquellas sociedades en las quela participación es igual o superior al 20%.

El método de puesta en equivalencia consiste en la incorporación en la cuenta Participaciones puestas

si lo hubiere,

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correspondiente a la participación poseída en la sociedad asociada. El resultado neto obtenido en cada ejercicio correspondiente al porcentaje de participación en estas sociedades se refleja en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cen beneficios (pérdidas) de socie

En el Anexo V se detallan las sociedades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación, tanto por la participación que posea la ONCE en las mismas de forma directa (como es el caso de Ibermática, S.A.) o indirecta (el resto de las sociedades asociadas, participadas en su mayor parte a través de Grupo ILUNION, S.L.).

Todas las sociedades asociadas tienen el mismo ejercicio económico que la Entidad dominante, que cierra el 31 de diciembre de cada año.

íòèò Ý¿³¾·± »² »´ °»®3³»¬®± ¼» ½±²±´·¼¿½·-²ó

Durante los ejercicios 2019 y 2018 se han producido las siguientes modificaciones en elperímetro de consolidación, provenientes de empresas participadas a través de Grupo ILUNION,S.L., así como la relativa a Total Gaming Systems, S.L. en 2019:

o Ejercicio 2019:

Altas de 2019:- Taxileón, S.L.: el 22 de mayo de 2019 Grupo ILUNION, S.L. firmó un contrato para

adquirir un 50% de sus participaciones, junto con una opción de compra de un 25%adicional. Esta opción de compra tiene una vigencia de 4 años desde la firma de la operación. Al cierre de 2019 queda pendiente de desembolso un 38,5% del importeacordado, a pagar en los años 2020, 2021 y 2022.

- Logiraees, S.L.: el 22 de mayo de 2019 Grupo ILUNION, S.L. firmó un contrato para adquirir un 50% de sus participaciones, junto con una opción de compra de un 25% adicional. Esta opción de compra tiene una vigencia de 4 años desde la firma de la operación. Al cierre de 2019 queda pendiente de desembolso un 43% del importeacordado, a pagar en los años 2020, 2021 y 2022.

Los activos y pasivos totales reconocidos en la fecha de adquisición de cada una de las adquisiciones anteriormente descritas, y la diferencia de consolidación resultante, fueron los siguientes (en miles de euros):

Total Imputable alGrupo

ß½¬·ª± ²± ½±®®·»²¬»ó Inmovilizado intangible (nota 5) 2 1Inmovilizado material (nota 6) 257 122Inversiones financieras a largo plazo 25 12ß½¬·ª± ½±®®·»²¬» 1.739 826Ð¿·ª± ²± ½±®®·»²¬» (56) (27)Ð¿·ª± ½±®®·»²¬» (840) (399)Ì±¬¿´ ª¿´±® ¼» ¿½¬·ª± ²»¬± ·¼»²¬·º·½¿¾´» ¿¼¯«·®·¼± ïòïîé ëíë

Ý±²¬®¿°®»¬¿½·-² ¬®¿²º»®·¼¿ íòîíï ïòëíë

Ú±²¼± ¼» ½±³»®½·± ø²±¬¿ ë÷ îòïðì ïòððð

Por su parte, los ingresos y el resultado imputables a estas combinaciones de negociosdesde la fecha de adquisición hasta el 31 de diciembre de 2019, fueron los siguientes(en miles de euros):

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Importe neto de la cifra de negocios 3.235 1.537Beneficio del ejercicio 137 65

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas a 31 dediciembre de 2019, Grupo ILUNION, S.L. se encuentra en proceso de valoración de los activos y pasivos asumidos y, en consecuencia, se mantiene de forma provisional lavaloración de los mencionados activos y pasivos. Conforme a las normas contablesvigentes dicha valoración y asignación deberá ser concluido como máximo en un año desde la fecha de la transacción.

Modificación de 2019 por adquisición intragrupo:

- Total Gaming Systems, S.L.: El 6 de junio de 2019, la Entidad dominante adquirió aGrupo ILUNION, S.L. su participación del 33% del capital social de Total Gaming Systems, S.L., por un importe de 1.346 miles de euros, cuantía que estádesembolsada íntegramente al 31 de diciembre de 2019. De esta forma, al cierre de2019 la Entidad dominante es propietaria del 100% de Total Gaming Systems, S.L.(67% de participación directa y 15,7% de participación indirecta al 31 de diciembre de2018).

Bajas de 2019:

- Grupo Vinsa Seguridad Venezuela CA: El 15 de octubre de 2019, Grupo ILUNION,S.L. ha vendido, cedido y trasmitido la Sociedad Vinsa Seguridad de Venezuela CAy todas sus participaciones societarias a la Sociedad Amarante Consultoría en Gestión de Riesgos, S.L. por el valor de 1 euro.

o Ejercicio 2018:

Altas de 2018:- Azul Lavandería Industrial, S.L.: el 6 de marzo de 2018 Grupo ILUNION, S.L. firmó

un contrato para adquirir sus participaciones. El 29 de mayo de 2018 adquirió el 83,33%, pagando el 50% del importe de la compra. Adicionalmente, en el contrato seestablece una opción de compra para adquirir el 16,67% restante en los dos años siguientes de la firma del contrato, pendiente de pago al cierre del ejercicio 2018.

- Estrella Ciudad Real, S.L.: el 6 de marzo de 2018 Grupo ILUNION, S.L., firmó un contrato para adquirir sus participaciones. El 29 de mayo de 2018 adquirió el 85,56%, pagando el 50% del importe de la compra. Adicionalmente, en el contrato seestablece una opción de compra para adquirir el 14,44% restante en los dos años siguientes de la firma del contrato, pendiente de pago al cierre del ejercicio 2018.

- Doña Terra Selección de Calidad, S.L.U.: el 30 de noviembre de 2018 GrupoILUNION, S.L. adquirió una participación del 100% de esta sociedad.

- ILUNION Inca, S.L.: el 30 de julio de 2018 Grupo ILUNION, S.L. tomó unaparticipación efectiva del 25%, por medio de su filial ILUNION Amalia, S.L..

- Iniciativas de Empleo Andaluzas, S.A.: Grupo ILUNION, S.L. ha adquiridoparticipaciones en 2018 hasta alcanzar el 48,84% de dicha sociedad.

Los activos y pasivos totales reconocidos en la fecha de adquisición de cada una de lasadquisiciones anteriormente descritas, y la diferencia de consolidación resultante, fueronlos siguientes (en miles de euros):

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ß½¬·ª± ²± ½±®®·»²¬»ó Inmovilizado intangible (nota 5) 6 3Inmovilizado material (nota 6) 8.490 4.034Inversiones financieras a largo plazo 9 4ß½¬·ª± ½±®®·»²¬» 1.796 853Ð¿·ª± ²± ½±®®·»²¬» (664) (316)Ð¿·ª± ½±®®·»²¬» (1.684) (800)Ì±¬¿´ ª¿´±® ¼» ¿½¬·ª± ²»¬± ·¼»²¬·º·½¿¾´» ¿¼¯«·®·¼± éòçëí íòééè

Ì±¬¿´ ª¿´±® ¼» ¿½¬·ª± ¼» ±½·± »¨¬»®²± øïëè÷ øéë÷

Ì±¬¿´ ª¿´±® ¼» ¿½¬·ª± ¿¼¯«·®·¼± éòéçë íòéðí

Ý±²¬®¿°®»¬¿½·-² ¬®¿²º»®·¼¿ ïðòìèï ìòçéç

Ú±²¼± ¼» ½±³»®½·± ø²±¬¿ ë÷ îòêèê ïòîéê

Por su parte, los ingresos y el resultado imputables a estas combinaciones de negociosdesde la fecha de adquisición hasta el 31 de diciembre de 2018, fueron los siguientes(en miles de euros):


Importe neto de la cifra de negocios 3.482 1.654Beneficio del ejercicio 1.045 496

Bajas de 2018:- Multiser del Mediterráneo, S.L., Proazimut, S.L. y Gestión de Espacios La Cartuja,

S.L., por reorganización en 2018 (adquiridas por Iniciativas de Empleo Andaluzas,S.A.).

- ILUNION Adaptación de Vehículos, S.L.U.: por venta realizada el 14 de junio de 2018.

- Be On Diversity, S.L.: por disolución y extinción el 5 de julio de 2018.

- Fundosa Social Consulting, S.A.U.: por disolución y extinción el 27 de julio de 2018.

íòçò Í±½·»¼¿¼» ²± ·²½´«·¼¿ »² »´ °»®3³»¬®± ¼» ½±²±´·¼¿½·-²ó

En el ejercicio 2019, la única sociedad que, aun debiendo formar parte del perímetro de consolidación según los criterios detallados en la nota 3.7 anterior, ha sido excluida delperímetro de consolidación por la escasa relevancia de sus magnitudes, es la sociedad asociadaSpelparken i Sverige, AB.

Ni el valor neto contable de esta participación ni el impacto de su consolidación tienen efecto significativo sobre estas cuentas anuales consolidadas.

ìò Ò±®³¿ ¼» ®»¹·¬®± § ª¿´±®¿½·-²

Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Organización en la elaboración de sus cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2019 y 2018, de acuerdo conlas establecidas por el Plan General de Contabilidad, son las siguientes:

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ìòïò Ð®·²½·°·± ¼» ½±²±´·¼¿½·-² ¿°´·½¿¼±ó

Transacciones entre sociedades incluidas en el perímetro de consolidación

En el proceso de consolidación se han eliminado los saldos, transacciones y resultados entre sociedades consolidadas por integración global. En el caso de sociedades consolidadas por integración proporcional se han eliminado los saldos, transacciones y los resultados por operaciones con compañías del Grupo en la proporción en que se efectúa su integración. Los resultados por operaciones entre empresas del Grupo y empresas asociadas se han eliminado en el porcentaje de participación que el Grupo posee en estasúltimas.

Homogeneización de partidas

Los principios y procedimientos de contabilidad utilizados por las Entidadesconsolidadas se han homogeneizado con el fin de presentar las cuentas anualesconsolidadas sobre una base de valoración consistente.

Conversión de cuentas anuales de sociedades extranjeras (método de tipo de cambio de cierre)

En la conversión de los estados financieros de las entidades consolidadas se hanutilizado los tipos de cambio en vigor a la fecha de cierre del ejercicio, a excepción de:

- Capital y Reservas, que se han convertido a los tipos de cambio históricos; y

- Cuentas de Pérdidas y Ganancias, que se han convertido al tipo de cambio medio del ejercicio.

Las diferencias de cambio originadas como consecuencia de la aplicación de este método se incluyen - Ajustes por cambios de vaen el Patrimonio Neto del balance consolidado, deducida la parte de dicha diferencia quecorresponde a socios externos.

ìòîò ×²³±ª·´·¦¿¼± ·²¬¿²¹·¾´»ó

El inmovilizado intangible se valora inicialmente a su coste de adquisición o coste de producción, según proceda, e incluye todos los costes y gastos directamente relacionados con los elementos adquiridos hasta que los mismos están en condiciones de funcionamiento. Después de su reconocimiento inicial, el inmovilizado intangible se valora por su coste, neto de la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deteriorode valor registradas.

Los activos intangibles se amortizan sistemáticamente de forma lineal en función de la vidaútil estimada de los bienes y de su valor residual.

Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicioy, si procede, ajustados de forma prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro de valor, en cuyo caso se estiman los importes recuperables,efectuándose las correcciones valorativas que procedan.

a) Fondo de comercio y combinación de negocios.

La adquisición por parte de la Entidad dominante del control de una sociedad dependienteconstituye una combinación de negocios. Las combinaciones de negocios se contabilizanaplicando el método de adquisición, para lo cual en la fecha de adquisición se calcula el valor razonable de los activos adquiridos y de los pasivos asumidos. Como excepción, y de

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acuerdo con la normativa aplicable, se han contabilizado los activos y pasivos por impuestodiferido aplicando la norma relativa a impuestos sobre beneficios que, entre otros, exigeque cuando éstos sean objeto de reconocimiento, lo sean por su valor nominal, así como las contingencias existentes en los negocios adquiridos, que han implicado elreconocimiento de un pasivo por el valor razonable de asumir tales obligaciones.

El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinación se determina por diferencia entre los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos y el coste de lacombinación.

Con efectos desde el 1 de enero de 2016, conforme a lo dispuesto en el Real Decreto602/2016, de 2 de diciembre, el fondo de comercio se amortiza linealmente durante su vidaútil de 10 años.

Al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro de valor de las unidadesgeneradoras de efectivo a las que se haya asignado un fondo de comercio y, en caso deque los haya, se comprueba su eventual deterioro de valor de acuerdo con lo indicado enla nota 5.1.

Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no puedenser objeto de reversión en los ejercicios posteriores.

En el supuesto excepcional de que surja una diferencia negativa en la combinación, ésta se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como un ingreso.

Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden concluirse los procesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición descrito anteriormente, esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar dichosvalores provisionales en el período necesario para obtener la información requerida que en ningún caso es superior a un año.

b) Concesiones administrativas.

Entidad dominante

Se incluyen en este apartado las concesiones administrativas, recibidas a título gratuito, en concepto de derecho de superficie para la construcción de centros de la Entidad

do como coste deadquisición el valor urbanizable del solar recibido figurado en la escritura pública.

Las concesiones se amortizan linealmente durante el periodo concesional: 50 ó 75 años.

Sociedades dependientes

Corresponden, principalmente, al valor de los usufructos de los solares cedidos a título gratuito por Administraciones Públicas sobre los cuales Grupo ILUNION, S.L. construyesus residencias geriátricas, o inmuebles para sus centros especiales de empleo, al objeto de que puedan desarrollar su actividad. Asimismo, dado que las citadas cesionesde activos no son, en general, remuneradas, su contrapartida se ha registrado en el

en el momento de la concesión.

Adicionalmente, en este apartado se incluye el valor de los usufructos de todas lasinversiones (inmuebles y maquinaria) efectuadas por la Fundación ONCE y financiadas con fondos europeos, en el marco del Programa Operativo de Lucha contra la

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Discriminación en una línea de actuación cofinanciada por el Fondo Europeo de

Grupo ILUNION, S.L., al objeto de impulsar y favorecer el acceso de las personas condiscapacidad desde un entorno laboral protegido - Centros Especiales de Empleo yenclaves laborales - hacia el resto de las empresas. Dado que Fundación ONCE actúa únicamente como intermediario en estas subvenciones, Grupo ILUNION, S.L. haconsiderado que éstas han sido realizadas por terceros.

La amortización de los activos afectos a dichos derechos se realiza de forma lineal durante su vida útil estimada o en el período de duración de las mismas (en un tiempocomprendido entre 25 y 50 años, según las condiciones establecidas en cada una de ellas). Para determinar la vida útil de los elementos cedidos se atiende a los criterios aplicados a las inmovilizaciones materiales.

Por último, en virtud de la adaptación sectorial para empresas concesionarias, esteapartado recoge los activos materiales afectos a determinadas concesionesadministrativas para la gestión de determinadas residencias geriátricas, fundamentalmente la construcción de las residencias y su equipamiento y que, deacuerdo con las condiciones de la concesión administrativa, revertirán a la entidad concedente al final del período concesional.

Los activos afectos a la concesión se amortizan linealmente durante su vida útil estimada conforme a los criterios aplicados al inmovilizado material, o hasta el vencimiento delperíodo concesional si éste fuera anterior.

c) Aplicaciones informáticas.

La Organización y sus sociedades dependientes registran en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición de licencias sobre programas de ordenador. Los costes de desarrollo y de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.

La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un periodo de 4 o 5 años.

d) Patentes, marcas, licencias y similares.

ILUNIONentre los que se incluyen los gastos legales y otros necesarios para el desarrollo de lamisma. Se amortiza linealmente a lo largo de su vida útil estimada, en un período comprendido entre 4 y 20 años.

e) Otro inmovilizado intangible.

Las sociedades dependientes registran en esta cuenta la cantidad pagada por elque la sociedad ILUNION Hotels Catalunya,

S.A. gestiona en Barcelona. Dicho derecho se amortiza linealmente en un plazo de 30años, periodo de tiempo que coincide con la duración del contrato de arrendamiento delhotel.

ìòíò ×²³±ª·´·¦¿¼± ³¿¬»®·¿´ó

El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción.

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La valoración inicial del inmovilizado material se minora posteriormente por la correspondiente amortización acumulada y por las pérdidas por deterioro de valor, si las hubiera.

El importe de los trabajos realizados por la Organización y Sociedades dependientes para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.

Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicioen que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen aaumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.

Al menos al cierre del ejercicio, el Grupo evalúa si existen indicios de que algún activo no corriente o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo es susceptible de deterioro de valory, si existen indicios, se estiman sus importes recuperables. Cuando el valor contable de un activoes superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce hasta su importe recuperable.El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos loscostes de venta y el valor en uso.

Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando losingresos obtenidos por la venta con el valor contable del bien vendido y se registran en la cuentade pérdidas y ganancias consolidada.

La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos y las obras de arteque no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son:

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Construcciones 89 25Quioscos 6,7 5Maquinaria, instalaciones y utillaje 19 6,7Mobiliario 13 5Equipos informáticos 5 3Terminales punto de venta 4Otro inmovilizado material 10-3

ìòìò ×²ª»®·±²» ·²³±¾·´·¿®·¿ó

Las inversiones inmobiliarias comprenden edificios de oficinas (incluidos sus garajes) opartes de edificios en propiedad que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupados por la Organización o sus sociedades dependientes. Adicionalmente, se incluyendentro de este epígrafe aquellos terrenos para los que la Dirección del Grupo no contempla un plan de promoción o destino específico en el corto o medio plazo.

Las inversiones inmobiliarias figuran valoradas a su coste de adquisición, con criteriossimilares a las inmovilizaciones materiales descritas en la nota 4.3 anterior, minoradas por lacorrespondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro de valor, si las hubiera,conforme al criterio mencionado en la nota 4.5.

El cálculo del deterioro de valor de las inversiones inmobiliarias se efectúa elemento a elemento de forma individualizada en función de su valor razonable. Cuando las causas que originaran el reconocimiento de una pérdida por deterioro en una unidad generadora de efectivose extinguieran total o parcialmente, el valor en libros de los activos integrantes de dicha unidad

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se incrementará en el límite del valor neto contable que tendrían en su momento de no haber sido depreciados. La reversión de las pérdidas por deterioro reconocidas en ejercicios precedentes secontabiliza como un ingreso.

Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se activancomo mayor coste de éstos.

Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.

En el caso de las inversiones inmobiliarias, en los ejercicios 2019 y 2018 las sociedadesdel grupo que operan en el sector inmobiliario han calculado el valor neto realizable y el valorrazonable de los terrenos y edificios utilizando tasaciones realizadas por terceros independientesy contrastado con la metodología recogida en los estándares profesionales de valoración RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) de julio de 2017, aplicando el método de valoración comparativo (para producto terminado) y el método residual dinámico para su cartera de suelo.

Mediante el método residual dinámico, el valor del activo se obtiene de descontar los flujosde caja establecidos en función de la previsión de gastos e ingresos pendientes, teniendo en cuenta el período que debe transcurrir hasta la realización de dicho flujo, por el tipo de actualización fijado. Se utiliza como tipo de actualización aquél que represente la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener en cuenta la financiación ajena, que obtendría un promotor medio de una promoción de las características analizadas. Se calcula añadiendo al tipo libre deriesgo, la prima de riesgo que individualmente se ha estimado, teniendo en cuenta el tipo de activoinmobiliario a construir, su ubicación, plazo de ejecución, y el volumen de la inversión necesaria.

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Al cierre de cada ejercicio, la Entidad dominante y sus sociedades dependientes evalúan si existen indicios de deterioro de valor en sus activos operativos. Si existen indicios, se estimansus importes recuperables.

El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y elvalor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se reconoce unapérdida por deterioro por el importe de la diferencia.

Las correcciones valorativas por deterioro y su revisión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir. La reversión del deterioro tiene como límitemáximo el valor contable que tendría el activo en el momento de la reversión si no se hubiera reconocido el deterioro.

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Clasificación

Los activos financieros que poseen la Organización y sus sociedades dependientesse clasifican en las siguientes categorías:

a) Inversiones en empresas asociadas a largo plazo:

Se consideran empresas asociadas aquéllas sobre las que la Organización ejerce una influencia significativa.

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b) Inversiones financieras a corto y largo plazo:

Aquí se incluyen:

Acciones y fondos de inversión disponibles para la venta y contabilizados a valor razonable.

Inversión en otras empresas.

Intereses pendientes de cobro de premios con anualidades diferidas.

Préstamos a largo plazo al personal.

Valores de renta fija.

Préstamos y partidas a cobrar.

Valoración inicial

Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de lacontraprestación entregada, más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.

Valoración posterior

a) Las inversiones en empresas asociadas se valoran por el método de puesta en equivalencia descrito en la nota 3.7.

b) Las inversiones financieras a corto y largo plazo se valoran:

- Acciones y fondos de inversión: a valor razonable o de cotización del último día del ejercicio. Al ser activos financieros disponibles para la venta, se registra en elPatrimonio Neto el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, hastaque el activo se enajena o haya sufrido un deterioro de valor de carácter permanente, momento en el cual dichos resultados acumulados reconocidospreviamente en el Patrimonio Neto pasan a registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. En este sentido, para los títulos cotizados se considera que existe un deterioro de carácter permanente si se ha producido una caída de más del 40% del valor de cotización del activo o una caída de cotización, duranteun período de un año y medio, sin que se haya recuperado el valor.

- Inversión en otras empresas (diferentes de empresas asociadas): se valora porsu coste minorado por el importe acumulado de las correcciones valorativas pordeterioro de valor.

- Intereses por premios con anualidades diferidas: en los sorteos del cupón diario y de fin de semana, así como en algunos sorteos extraordinarios y productos delotería instantánea, existe un premio que supone el pago aplazado de una serie de anualidades (véase anexo I). Con el fin de hacer frente al pago de estospremios aplazados, la ONCE desembolsa a Entidades de Crédito el valor nominal de dichas anualidades, descontando, en su caso, la retención fiscal correspondiente (ver nota 16.c.6), traspasando a dichas Entidades, con carácter irrevocable, la obligación de pago a los agraciados, y cobrando, periódicamente, de dichas entidades los intereses generados por dichos derechos.

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Se registran por el valor actual de los derechos sobre intereses financieroscalculados a tipo de interés de mercado, que se cobrarán de las Entidades Financieras por anticipar el pago de las anualidades que correspondan.

- Préstamos concedidos: se contabilizan por el valor nominal pendiente de cobro,que no difiere significativamente de su coste amortizado, reduciéndose por las correcciones valorativas necesarias (en función de la solvencia y la antigüedad de la deuda) para adecuarlos a su valor estimado de realización.

- Valores de renta fija: se valoran por el importe entregado, que no difieresignificativamente de su valor razonable, reconociendo a cada vencimiento, operiodificando si fuera preciso, los correspondientes ingresos financieros.

- Préstamos y partidas a cobrar: se valoran por su coste amortizado, reconociendolos intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. No obstantelo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar losflujos no sea significativo.

- Fianzas y depósitos entregados por la Entidad dominante y sus sociedadesdependientes a los arrendadores de los locales de negocio en los que desarrollasu actividad, en garantía de los correspondientes compromisos contractuales con ellos: se registran por el importe entregado, el cual no difiere significativamentede su valor razonable.

Al menos al cierre del ejercicio se realiza un test de estimación del posible deteriorode valor. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable delactivo financiero es inferior a su valor en libros. En su caso, el deterioro de valor se registraen la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

La Organización y sus sociedades dependientes dan de baja los activos financieroscuando vencen y se cobran o cuando se ceden los derechos sobre los flujos de efectivo delcorrespondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos ybeneficios inherentes a su propiedad.

Algunos de los activos recogidos en este apartado están adscritos a los Fondos deEstabilidad Patrimonial de la ONCE y de Grupo ILUNION (ver nota 22.e), y su finalidad eshacer frente a posibles contingencias, no estando prevista su liquidación a corto plazo, por lo que con independencia de su vencimiento se registran en inversiones financieras a largoplazo.

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Clasificación

Los pasivos financieros de la Organización y sus sociedades dependientes seclasifican en

Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios poroperaciones de tráfico y los débitos por operaciones no comerciales que no son instrumentos derivados.

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Valoración inicial

En su reconocimiento inicial en el balance consolidado, se registran por su valorrazonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.

Valoración posterior

Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su costeamortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y gananciasconsolidada, aplicando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.

Cancelación

La Organización y sus sociedades dependientes dan de baja un pasivo financierocuando la obligación se ha extinguido.

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Los activos no corrientes (o grupo enajenables de elementos) se clasifican comomantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a través de una operación de venta, en vez de a través de su uso continuado. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable, está disponible para su venta inmediata en su condición actual, y previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenación y no están sujetos a amortización.

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Las existencias de materias primas y auxiliares, el material tiflotécnico (productos específicos para personas ciegas y con discapacidad visual grave) para la venta, los consumiblespara juego y los productos terminados de lotería cupones y boletos de lotería instantánea , sevaloran a su precio de adquisición, coste de producción o valor neto realizable, el menor.

El coste de producción incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costesde mano de obra directa y los gastos generales de fabricación.

El valor neto realizable representa la estimación del precio de venta menos los costes estimados para terminar su fabricación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución.

En la asignación de valor a sus inventarios la Organización y sociedades dependientes utilizan el método del coste medio ponderado.

La Entidad dominante y sus sociedades dependientes efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociendo un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en aquellosproductos de lento movimiento y cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior asu precio de adquisición (o a su coste de producción).

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Existencias inmobiliarias

Las existencias de terrenos, promociones en curso y promociones terminadas se valoran asu precio de adquisición, coste de producción o valor neto realizable, el menor. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas, otras partidas similares y los intereses incorporados alnominal de los débitos se reducen en la determinación del precio de adquisición.

El precio de adquisición de los terrenos y solares se incrementa por los costes de las obrasde urbanización si los hubiere, los gastos relacionados con la compra, así como la activación de los gastos financieros incurridos en el periodo de ejecución de las obras.

Se incorpora como mayor valor de las existencias de promociones los gastos financierosderivados de la financiación de la adquisición, siempre y cuando dichos gastos se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de explotación del activo.

El coste de producción incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y los gastos generales de construcción.

Para la determinación del valor neto de realización se han utilizado los métodos descritos en la nota 4.5.

Se presentan de manera separada las obras en curso de construcción de ciclo corto y lasobras en construcción de ciclo largo dentro del epígrafe de Existencias del balance consolidado, con objeto de que la última de ellas recoja la obra en curso cuyo plazo de construcción seasuperior a un año.

En los ejercicios 2019 y 2018 las sociedades consolidadas que operan en este sector hancalculado el valor neto realizable y el valor razonable de sus existencias utilizando tasacionesrealizadas por terceros independientes y contrastado con la metodología recogida en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo, modificada por los estándares profesionales de valoración de RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) de julio de 2017, aplicando el método de valoración comparativo (para producto terminado) y el método residual dinámico para su cartera de suelo.

Mediante el método residual dinámico, el valor del activo se obtiene de descontar los flujos de caja establecidos en función de la previsión de gastos e ingresos pendientes, teniendo en cuenta el período que debe transcurrir hasta la realización de dicho flujo, por el tipo deactualización fijado. Se utiliza como tipo de actualización aquél que represente la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener en cuenta la financiación ajena, que obtendría un promotor medio de una promoción de las características analizadas. Se calcula añadiendo al tipo libre de riesgo, la prima de riesgo que individualmente se ha estimado, teniendo en cuenta el tipo de activoinmobiliario a construir, su ubicación, plazo de ejecución, y el volumen de la inversión necesaria.

Los terrenos e inmuebles, se clasifican como existencias si la intención de las entidadesconsolidadas es su venta en el transcurso ordinario del negocio inmobiliario. Si posteriormente,en lugar de proceder a su venta, el inmueble se alquila a terceros, se realiza una reclasificación de existencias a Inversiones Inmobiliarias o a inmovilizado material, según corresponda.

ìòçò Ûº»½¬·ª± § ±¬®± ¿½¬·ª± ´3¯«·¼± »¯«·ª¿´»²¬»ó

Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitosy adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos.

Son convertibles en efectivo.

En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.

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No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.

Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Entidad.

Al 31 de diciembre de 2019 y de 2018 la totalidad del efectivo del grupo consolidadocorrespondía al saldo de sus cajas y al de las cuentas corrientes que se mantienen en diversasentidades financieras, respecto de cuya disponibilidad no hay establecida restricción alguna.

ìòïðò ×³°«»¬± ±¾®» ¾»²»º·½·±ó

Entidad dominante

De acuerdo con la disposición adicional quinta de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo,modificada parcialmente por la disposición final quinta de la Ley 22/2005, de 18 de noviembre y por la disposición final segunda de la Ley 4/2006, de 29 de marzo, a la ONCE le es de aplicación el régimen legal establecido para las entidades sin fines lucrativos. En aplicación de dicha norma, desde el ejercicio 2003, los productos de lotería comercializados por la ONCE y el resto de lasactividades de la Organización están totalmente exentos en el Impuesto sobre Sociedades.

Entidades consolidadas

Determinadas sociedades del Grupo Empresarial tributan desde el ejercicio 1994 en elrégimen de consolidación fiscal del Impuesto sobre Sociedades, en el grupo 31/94 encabezadopor Grupo ILUNION, S.L. El gasto por Impuesto sobre Sociedades se calcula teniendo en cuentalas normas aplicables por dicho régimen de tributación y conforme al artículo 46 del Código de Comercio y demás normas de desarrollo. La carga tributaria y el registro del impuesto sobrebeneficios se realizan en función de los acuerdos jurídico-privados establecidos por las distintassociedades dependientes que forman parte del grupo fiscal.

El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios recogido en la cuenta de pérdidas yganancias consolidada comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente yla parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que las entidades consolidadas satisfacen comoconsecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio.Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones ypagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadasefectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y lacancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferenciastemporarias, que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperablesderivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal,así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a ladiferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se esperarecuperarlos o liquidarlos, no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes,independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporariasimponibles, excepto aquéllas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o deotros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios. Por su parte, los activos por impuestos diferidossólo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Grupo vaya a disponer deganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.

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Los activos y pasivos por impuesto diferido, originados por operaciones con cargos oabonos directos en cuentas de Patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en Patrimonio Neto.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados,efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobresu recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

ìòïïò ×²¹®»± § ¹¿¬±ó

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independenciadel momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Losingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.

El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se hantransferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bienvendido, de forma que ni se mantiene la gestión de dicho bien, ni el control efectivo sobre el mismo.

Los ingresos por ventas de productos de lotería de las modalidades cupón y juego activo ysus correspondientes premios se imputan a la fecha en que tiene lugar la celebración del sorteo,o a la fecha de su finalización de su comercialización cuando dicha fecha es anterior (criterio que aplica al sorteo extraordinario del Cupón de 1 de enero).

Los ingresos de ventas de productos de la modalidad de lotería instantánea y sus correspondientes premios se imputan al período en el que los boletos han sido vendidos aterceros, con la particularidad siguiente: los boletos de lotería instantánea en soporte físico se agrupan en libros, que contienen en general entre 15 y 200 boletos cada uno. Cuando un puntode venta pone un libro a la venta de un determinado producto lo activa en el Sistema Central deJuego, pudiendo abonarse desde dicho momento los boletos premiados contenidos en dicholibro. No obstante, el libro no se computa como ventas de lotería hasta que el punto de venta no activa un nuevo libro del mismo producto, hasta que deja de vender dicho producto, o hasta quefinaliza el producto. Por ello, al cierre de cada ejercicio existen boletos premiados que se hanvendido y pagado a clientes, pero cuyas ventas se computarán en el ejercicio siguiente; por lo que, , dichos premios se registran comomenor importe del epígrafe de acreedores de premios, imputándose posteriormente como gasto por premios en el ejercicio de registro de las correspondientes ventas. El importe y número de estos boletos no es significativo.

En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.

En los servicios complementarios vendidos por la red de agentes vendedores de la ONCE(Sorteo del Oro de la Cruz Roja, y productos iTunes, Amazon, Google, PaySafeCard y Twip Cash)se registra como ingreso la comisión percibida por la ONCE.

Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo, y los dividendos cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. Encualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad almomento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y gananciasconsolidada.

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ìòïîò Ð¿¬®·³±²·± Ò»¬±ó

Está formado por:

¿÷ Ú±²¼± Í±½·¿´ó

Dada su naturaleza, la Organización no tiene capital social ni, por consiguiente, acciones o cualquier otro título representativo de su patrimonio.

De acuerdo con los Estatutos de la Organización, el fondo social constituye el elemento básico del patrimonio de la ONCE para conseguir sus fines sociales, y es la principal garantía ante terceros. Cualquier modificación del fondo social deberá requerir laaprobación del Consejo General, protocolizándose en escritura pública.

¾÷ Î»»®ª¿ »¬¿¬«¬¿®·¿ ¿¬®·¾«·¾´» ¿ ´¿ Û²¬·¼¿¼ ¼±³·²¿²¬»ó

Esta reserva, contemplada en los Estatutos de la Organización, tiene como finalidad actuar de complemento del fondo social para lograr una adecuada capitalización de la Organización. La reserva se dotará o aplicará anualmente en la cuantía que establezca el Consejo General (véase nota 12.a.).

½÷ Î»»®ª¿ »°»½·¿´ °¿®¿ °®±¹®¿³¿ »°»½·¿´» ¼» »®ª·½·± ±½·¿´» ¿ º¿ª±® ¼» ¿º·´·¿¼±ó

De acuerdo con lo previsto en la cláusula 4ª del Acuerdo General entre el Gobierno de la Nación y la ONCE, y a lo previsto en los Estatutos de la ONCE, esta reserva se dotará

que sea positivo, a destinar a programas especiales de servicios sociales a favor deafiliados, a ejecutar en un periodo de 5 años.

¼÷ Î»»®ª¿ »² ±½·»¼¿¼» ½±²±´·¼¿¼¿ó

Surgen como diferencia entre los fondos propios consolidados y los fondos propiosindividuales de la Organización, y se corresponden con los resultados obtenidos porSociedades del Grupo y Multigrupo en ejercicios anteriores.

»÷ Î»«´¬¿¼± ¼»´ »¶»®½·½·± ¬®¿ ´¿ ¿·¹²¿½·-²ñø¼»¿·¹²¿½·-²÷ ¿´ Ú±²¼± ¼» »¬¿¾·´·¼¿¼ ¼» °®»³·±ó

Obtenido de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio una vez efectuada laasignación o desasignación al fondo de estabilidad de premios -ver apartado h) siguiente-.

º÷ ß¶«¬» °±® ½¿³¾·± ¼» ª¿´±®ó

Aquí se incluyen:

los aumentos o disminuciones del Patrimonio Neto como consecuencia de lapuesta a valor razonable de las acciones y fondos de inversión con cotización oficial disponibles para la venta, propiedad de la Entidad dominante (ver nota4.6.1).

la parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que sedesignan y califican como coberturas de flujos de efectivo, que se reconocentransitoriamente en el Patrimonio Neto.

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¹÷ Í«¾ª»²½·±²»ô ¼±²¿½·±²» § ´»¹¿¼± ®»½·¾·¼±ó

Recogen los siguientes conceptos:

Subvenciones recibidas por la Entidad dominante principalmente por contratación indefinida de trabajadores con discapacidad que están vinculadas al cumplimiento del requisito de permanencia de dicho empleo durante tres años. Se imputan a resultados proporcionalmente en dicho periodo, por parte de la Entidad dominante,

de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Subvenciones de carácter reintegrable: mientras tienen el carácter reintegrable se contabilizan por las entidades dependientes como pasivos, y cuando se hancumplido las condiciones establecidas para su concesión, se registran directamente en el Patrimonio Neto, una vez deducido el efecto impositivocorrespondiente, y son tratadas como subvenciones, donaciones y legados decapital no reintegrables.

Subvenciones de explotación: recogen básicamente las subvenciones concedidas a las entidades dependientes por parte de organismos públicos, equivalentes al 50% del Salario Mínimo Interprofesional para el personal con discapacidadcontratado por las mismas, en aquellos centros de trabajo clasificados por las

imputan como ingreso conforme se devengan los costes salariales a los que vanasociadas.

Donaciones recibidas correspondientes a elementos del inmovilizado intangible(concesiones administrativas), así como otras subvenciones de capital noreintegrables percibidas por las sociedades consolidadas, que se transfieren alresuamortización del inmovilizado intangible.

¸÷ Ú±²¼± ¼» »¬¿¾·´·¼¿¼ ¼» °®»³·±ó

De acuerdo con lo dispuesto en el punto dos del artículo 89 de los Estatutos de laOrganización, el Consejo General puede fijar mecanismos específicos (el denominado Fondo de estabilidad de premios) para cubrir posibles desviaciones anuales que seproduzcan en el porcentaje de premios del cupón pagados. En base a dicho precepto el Consejo General ha aprobado crear un Fondo de estabilidad para premios de la modalidadde lotería cupón, con el fin de paliar el efecto de las desviaciones anuales existentes en los premios mayores vendidos (5 cifras más serie y 5 cifras por importe individual superior a 5mil euros), respecto de los premios mayores teóricos exceptuando los premios que porsu funcionamiento tienen carácter fijo, acumulándose para sorteos futuros si no se han vendido , con cargo o abono al epígrafe de asignación/desasignación al Fondo deestabilidad de premios de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase nota 12.d).

El fondo se carga y abona a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada, en la

·÷ Í±½·± »¨¬»®²±ó

Atribución de resultados de socios externos, en función de su porcentaje de participación actual, atribuyendo igualmente la parte de las reservas, ajustes por cambios de valor y subvenciones, donaciones y legados recibidos que les corresponda enproporción a su participación.

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ìòïíò Ñ¾´·¹¿½·±²» °±® °®»¬¿½·±²» ¿ ´¿®¹± °´¿¦± ¿´ °»®±²¿´ó

La Organización tiene establecida para su personal una serie de prestaciones adicionales a las estipuladas por la Seguridad Social, como son:

ïò ß§«¼¿ ½±³°´»³»²¬¿®·¿ ¿ °»²·±²»æ

La ONCE tiene la obligación de satisfacer un complemento constante y vitalicio a los pensionistas procedentes de la extinta Caja de Previsión Social que cumplen determinadas condiciones. En el mes de noviembre de 2002, y de acuerdo con lodispuesto en el Real Decreto 1588/1999 de 15 de octubre, por el que se aprobó el Reglamento sobre la instrumentación de los compromisos por pensiones con los trabajadores y beneficiarios, la Organización suscribió con una Entidad de Seguros un contrato de seguro de prima única, mediante el cual dicha entidad asume con carácter irrevocable los compromisos de la Organización hasta su extinción, tratándose estos compromisos, por tanto, como planes de aportación definida.

En la póliza se contempla la posibilidad de que reviertan cada cinco años a la ONCE una parte de los beneficios generados en la misma. Siguiendo criterios de prudencia, laOrganización registra estos beneficios cuando se produce su cuantificación definitiva al final del periodo de cinco años, cuyo último vencimiento fue en 2017.

îò Ð®»³·± ¿ ´¿ ¿²¬·¹$»¼¿¼ »² »´ ¬®¿¾¿¶±æ

De acuerdo con el Convenio Colectivo en vigor, la Organización tiene establecido para su personal un premio a la antigüedad en el trabajo, que se percibe de forma única en el mes en que se cumplen los años y en las cuantías siguientes:

a. Veinticinco años: un premio de 611 euros.

b. Treinta y cinco años: un premio de 911 euros.

La Organización tiene constituida una provisión por los importes devengados por este último concepto (véase nota 13).

ìòïìò Ð®±ª··±²» § °¿·ª± ½±²¬·²¹»²¬»ó

Las Entidades Consolidadas, en la formulación de las cuentas anuales, diferencian entre:

a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas desucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida derecursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momentode cancelación.

b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia desucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de las EntidadesConsolidadas.

El balance consolidado recoge todas las provisiones con respecto a las cuales se estimaque la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Lospasivos contingentes no son objeto de registro contable; únicamente se informa sobre los mismosen las notas de la memoria consolidada, salvo que hayan sido objeto de reconocimiento en unacombinación de negocios (ver nota 4.2.a).

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Las provisiones se valoran por el valor de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias. Estas provisiones se registran contablemente dentro de esteepígrafe (véase nota 13). Los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones se registran como un gasto financiero conforme se va devengando.

ìòïëò Û´»³»²¬± °¿¬®·³±²·¿´» ¼» ²¿¬«®¿´»¦¿ ³»¼·±¿³¾·»²¬¿´ó

Los gastos relativos a las actividades de descontaminación y restauración de lugares contaminados, eliminación de residuos y otros gastos derivados del cumplimiento de la legislación medioambiental se registran por las Entidades Consolidadas como gastos en el ejercicio en quese producen, salvo que correspondan al coste de compra de elementos que se incorporen alpatrimonio con el objeto de ser utilizados de forma duradera, en cuyo caso se contabilizan en lascorrespondientes partidas del epígrafe del inmovilizado material, siendo amortizados con losmismos criterios indicados en el punto 4.3 anterior.

ìòïêò Ì®¿²¿½½·±²» ½±² »²¬·¼¿¼» ª·²½«´¿¼¿ó

La Organización realiza a valores de mercado todas sus operaciones con entidadesvinculadas (Grupo ILUNION, S.L. y otras empresas incluidas en el perímetro de las cuentas anuales consolidadas, así como con la Fundación ONCE para la Cooperación e Inclusión Socialde Personas con Discapacidad y filiales y entidades dependientes de Fundación ONCE).Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados, por loque la dirección de la ONCE considera que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.

ìòïéò ß®®»²¼¿³·»²¬± ±°»®¿¬·ª±ó

a) ONCE y entidades dependientes como arrendatario:

Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de losriesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientosoperativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo se cargan en la cuenta depérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el periodo de arrendamiento.

b) ONCE y entidades dependientes como arrendador:

Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluyeen el balance de acuerdo con su naturaleza.Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazodel arrendamiento.

ìòïèò ß®®»²¼¿³·»²¬± º·²¿²½·»®±ó

En las operaciones de arrendamiento financiero en las que las entidades consolidadasactúan como arrendatarios, se presenta el coste de los activos arrendados en el balanceconsolidado según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe equivale al valor actual al inicio del arrendamiento de las cuotasa pagar previstas en el contrato, incluida la opción de compra, calculado al tipo de interés efectivo de la operación.

La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se devenga.

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Las cuotas de carácter contingente, en su caso, se reconocen como gasto del ejercicio enque se incurren.

Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, seincluyen en las líneas de por arrendamiento financiero a largo plazopor arrendamiento financiero a corto plazo .

Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con los mismos criteriosque los aplicados a los elementos del inmovilizado material, atendiendo a su naturaleza.

ìòïçò Ì®¿²¿½½·±²»ô ¿½¬·ª± § °¿·ª± »² ³±²»¼¿ »¨¬®¿²¶»®¿ó

Las Entidades consolidadas realizan la conversión de transacciones en moneda extranjera a moneda nacional aplicando el tipo de cambio vigente en la fecha en que se realiza latransacción. Los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera al cierre del ejercicio, así como las liquidaciones de los mismos, se valoran al tipo de cambio vigente en ese momento. Lasdiferencias de cambio positivas o negativas generadas, que no han sido significativas en 2018 nien 2019,

ëò ×²³±ª·´·¦¿¼± ×²¬¿²¹·¾´»

ëòïò Ú±²¼± ¼» ½±³»®½·±

El movimiento habido durante los ejercicios 2018 y 2019, así como su composición al cierre de cada ejercicio, es el siguiente:

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Ê¿®·¿½·±²» ¿´ °»®3³»¬®± ø²±¬¿ íòè÷

Û²¬®¿¼¿ñ Ü±¬¿½·±²»

Í¿´·¼¿ñ Î»¬·®±

Í¿´¼± Ú·²¿´

Fitex ILUNION, S.A. 68 --- --- --- 68Textil Rental, S.L. 471 --- --- --- 471Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. 684 --- --- --- 684ILUNION Lavandería Franco, S.A. 1.062 --- --- --- 1.062Clíntex Lavandería Industrial, S.L. 1.363 --- --- --- 1.363Lavandería Morales e Hijos, S.L. 875 --- --- --- 875Lavandería Industrial LIG, S.A. 32 --- --- --- 32Azul Lavandería Industrial, S.L. --- 445 --- --- 445Estrella Ciudad Real, S.L. --- 42 --- --- 42ILUNION Inca, S.L. --- 86 --- --- 86Doña Terra Selección de Calidad, S.L. --- 703 --- --- 703Fondo de comercio de fusión de Grupo ILUNION, S.L. 16.714 --- --- --- 16.714

îïòîêç ïòîéê óóó óóó îîòëìë

ß³±®¬·¦¿½·-² ¿½«³«´¿¼¿

Fitex ILUNION, S.A. (58) --- (6) --- (64)Textil Rental, S.L. (358) --- (47) --- (405)Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. (349) --- (69) --- (418)ILUNION Lavandería Franco, S.A. (507) --- (107) --- (614)Clíntex Lavandería Industrial, S.L. (540) --- (136) --- (676)Lavandería Morales e Hijos, S.L. (542) --- (35) --- (577)Lavandería Industrial LIG, S.A. (32) --- --- --- (32)Azul Lavandería Industrial, S.L. --- --- (445) --- (445)Estrella Ciudad Real, S.L. --- --- (42) --- (42)ILUNION Inca, S.L. --- --- (86) --- (86)Doña Terra Selección de Calidad, S.L. --- --- (703) --- (703)Fondo de comercio de fusión de Grupo ILUNION, S.L. (3.343) --- (1.671) --- (5.014)

øëòéîç÷ óóó øíòíìè÷ óóó øçòðéé÷

Ê¿´±® ²»¬± ïëòëìð ïòîéê øíòíìè÷ óóó ïíòìêè

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Ê¿®·¿½·±²» ¿´ °»®3³»¬®± ø²±¬¿ íòè÷

Û²¬®¿¼¿ñ Ü±¬¿½·±²»

Í¿´·¼¿ñ Î»¬·®±

Í¿´¼± Ú·²¿´

Fitex ILUNION, S.A. 68 --- --- --- 68Textil Rental, S.L. 471 --- --- --- 471Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. 684 --- --- --- 684ILUNION Lavandería Franco, S.A. 1.062 --- --- --- 1.062Clíntex Lavandería Industrial, S.L. 1.363 --- --- --- 1.363Lavandería Morales e Hijos, S.L. 875 --- --- --- 875Lavandería Industrial LIG, S.A. 32 --- --- --- 32Azul Lavandería Industrial, S.L. 445 --- --- --- 445Estrella Ciudad Real, S.L. 42 --- --- --- 42ILUNION Inca, S.L. 86 --- --- --- 86Doña Terra Selección de Calidad, S.L. 703 --- --- --- 703Taxileón, S.L. --- 483 --- --- 483Logiraees, S.L. --- 517 --- --- 517Fondo de comercio de fusión de Grupo ILUNION, S.L. 16.714 --- --- --- 16.714

îîòëìë ïòððð óóó óóó îíòëìë

ß³±®¬·¦¿½·-² ¿½«³«´¿¼¿

Fitex ILUNION, S.A. (64) --- (3) --- (67)Textil Rental, S.L. (405) --- (66) --- (471)Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. (418) --- (266) --- (684)ILUNION Lavandería Franco, S.A. (614) --- (448) --- (1.062)Clíntex Lavandería Industrial, S.L. (676) --- (687) --- (1.363)Lavandería Morales e Hijos, S.L. (577) --- (298) --- (875)Lavandería Industrial LIG, S.A. (32) --- --- --- (32)Azul Lavandería Industrial, S.L. (445) --- --- --- (445)Estrella Ciudad Real, S.L. (42) --- --- --- (42)ILUNION Inca, S.L. (86) --- --- --- (86)Doña Terra Selección de Calidad, S.L. (703) --- --- --- (703)Taxileón, S.L. --- --- (28) --- (28)Logiraees, S.L. --- --- (30) --- (30)Fondo de comercio de fusión de Grupo ILUNION, S.L. (5.014) --- (1.672) --- (6.686)

øçòðéé÷ óóó øíòìçè÷ óóó øïîòëéë÷

Ê¿´±® ²»¬± ïíòìêè ïòððð øíòìçè÷ óóó ïðòçéð

La dirección de Grupo ILUNION, S.L. ha evaluado la existencia de indicios de deterioro devalor de los fondos de comercio, en base al contraste del valor teórico del Grupo ILUNION, S.L. y sociedades dependientes con su valor teórico contable corregido, básicamente, concluyendoque no existen deterioros de valor adicionales a los registrados en el ejercicio.

ëòîò Ñ¬®± ·²³±ª·´·¦¿¼± ·²¬¿²¹·¾´»

Los movimientos habidos en los ejercicios 2018 y 2019 en las diferentes cuentas de Otroinmovilizado intangible y de su correspondiente amortización acumulada han sido los siguientes,expresados en miles de euros - ver notas 4.2 y 4.5 -:

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Û¶»®½·½·± îðïè Í¿´¼± ×²·½·¿´

Ê¿®·¿½·±²» ¿´

Ð»®3³»¬®±

ß¼·½·±²» ±

Ü±¬¿½·±²» Î»¬·®± Ì®¿°¿±

Í¿´¼± Ú·²¿´

ÝÑÍÌÛæ Concesiones administrativas 37.819 (208) --- (99) --- 37.512Aplicaciones informáticas 13.601 (30) 2.364 (435) 106 15.606Patentes, licencias, marcas y similares 15.663 3 --- (29) --- 15.637Otro inmovilizado intangible 9.654 --- 35 (35) --- 9.654

Ì±¬¿´ ½±¬» éêòéíé øîíë÷ îòíçç øëçè÷ ïðê éèòìðç

ßÓÑÎÌ×ÆßÝ×MÒ ßÝËÓËÔßÜßñ ÜÛÌÛÎ×ÑÎÑ ÜÛ ÊßÔÑÎæ

Concesiones administrativas (11.548) 93 (894) 99 --- (12.250)Aplicaciones informáticasøï÷ (11.051) 24 (1.189) 481 (106) (11.841)Patentes, licencias, marcas y similares (1.794) --- (523) 29 (320) (2.608)Otro inmovilizado intangibleøî÷ (2.300) (7) (1.443) 35 (166) (3.882)

Ì±¬¿´ ¿³±®¬·¦¿½·-² ¿½«³«´¿¼¿ § ¼»¬»®·±®± ¼» ª¿´±®

øîêòêçî÷ ïðç øìòðëð÷ êìì øëçî÷ øíðòëèï÷

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Û¶»®½·½·± îðïç Í¿´¼± ×²·½·¿´

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Ü±¬¿½·±²» Î»¬·®± Ì®¿°¿±

Í¿´¼± Ú·²¿´

ÝÑÍÌÛæ Concesiones administrativas 37.512 --- --- --- --- 37.512Aplicaciones informáticas 15.606 4 2.893 (670) 13 17.846Patentes, licencias, marcas y similares 15.637 --- --- (3) --- 15.634Otro inmovilizado intangible 9.654 --- 424 --- --- 10.078

Ì±¬¿´ ½±¬» éèòìðç ì íòíïé øêéí÷ ïí èïòðéð

ßÓÑÎÌ×ÆßÝ×MÒ ßÝËÓËÔßÜßñ ÜÛÌÛÎ×ÑÎÑ ÜÛ ÊßÔÑÎæ

Concesiones administrativas (12.250) --- (975) --- --- (13.225)Aplicaciones informáticasøï÷ (11.841) (2) (1.788) 404 (13) (13.241)Patentes, licencias, marcas y similares (2.608) --- (523) --- (320) (3.451)Otro inmovilizado intangibleøî÷ (3.882) --- (218) 330 (167) (3.936)

Ì±¬¿´ ¿³±®¬·¦¿½·-² ¿½«³«´¿¼¿ § ¼»¬»®·±®± ¼» ª¿´±®

øíðòëèï÷ øî÷ øíòëðì÷ éíì øëðð÷ øííòèëí÷

Ò»¬± ìéòèîè ìéòîïé

(1) Hay reconocido un deterioro de valor en sociedades multigrupo por 112 mil euros en 2019 (mil euros en 2018).(2) Hay reconocido un deterioro de valor en sociedades multigrupo por 903 mil euros en 2019 (1.226 miles de euros en 2018).

Las principales adiciones de los ejercicios 2019 y 2018 corresponden a la adquisición de diferentes aplicaciones informáticas por parte de sociedades multigrupo: proyecto de migración SAP HANA, proyecto de consolidación de SAP de las sociedades multigrupo y nuevo sistema de gestión hotelera OPERA ORACLE, implantado en todos los hoteles de Grupo ILUNION, S.L.

Las Entidades consolidadas mantienen concesiones sobre determinados terrenos y navesen los que tiene ubicados Centros de Recursos Educativos (Madrid y Sevilla), la sede de unaDelegación (La Rioja), residencias geriátricas en Parla (Madrid), Villarrobledo (Albacete), La Solana (Ciudad Real) y Sonseca (Toledo) y lavanderías industriales, así como diversos locales comerciales, fundamentalmente en centros hospitalarios donde explota tiendas comerciales deventa al público.

Una sociedad multigrupo dispone de una edificación dedicada a una residencia geriátrica, con un valor neto contable al 31 de diciembre de 2019 de 5.893 miles de euros, de los cuales2.800 son imputables al Grupo consolidado. El valor contable de dicha edificación a 31 de diciembre de 2018 era de 6.068 miles de euros, de los cuales 2.883 miles de euroscorrespondieron al Grupo consolidado. Esta edificación está hipotecada en garantía de un préstamo recogido en la nota 14.a), cuyo saldo pendiente al 31 de diciembre es de 2019 de 1.046miles de euros (497 mil euros imputables al Grupo consolidado), saldo que ascendía a 1.636miles de euros al 31 de diciembre de 2018 (777 mil euros imputables al Grupo consolidado).

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Dentro de las diferentes cuentas de inmovilizado intangible existen al 31 de diciembre de2019 bienes totalmente amortizados que siguen en uso por importe de 12.174 miles de euros,mientras que al 31 de diciembre de 2018 ascendían a 11.318 miles de euros.

La Organización y sus sociedades dependientes tienen formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están expuestos los distintos elementos de su inmovilizado intangible. Las coberturas actuales de dichas pólizas se consideran suficientes.

êò ×²³±ª·´·¦¿¼± Ó¿¬»®·¿´

Los movimientos habidos en los ejercicios 2018 y 2019 en las diferentes cuentas delnmovilizado Material s en miles de euros, así como la información más

significativa que afecta a este epígrafe, han sido los siguientes - ver notas 4.3 y 4.5 -:

Û¶»®½·½·± îðïè Í¿´¼± ×²·½·¿´

Ê¿®·¿½·±²» ¿´ °»®3³»¬®±

ß¼·½·±²» ± Ü±¬¿½·±²»

Î»¬·®± Ì®¿°¿± Í¿´¼± Ú·²¿´

ÝÑÍÌÛæ Terrenos 113.259 --- 1.362 --- 517 115.138Construcciones 499.527 3.510 717 (159) (1.662) 501.933Quioscos 55.370 --- 108 (1.420) 1.985 56.043Maquinaria e instalaciones 156.174 1.280 9.687 (1.768) 2.787 168.160Mobiliario 35.035 --- 553 (252) 2 35.338Equipos informáticos 13.636 --- 2.097 (274) --- 15.459Anticipos e inmovilizado en curso 9.353 2 8.988 (117) (3.481) 14.745Terminales punto de venta 22.027 --- 1.601 --- --- 23.628Otro inmovilizado material 66.973 --- 12.249 (6.365) (2.286) 70.571

Ì±¬¿´ ½±¬» çéïòíëì ìòéçî íéòíêî øïðòíëë÷ øîòïíè÷ ïòððïòðïë

ßÓÑÎÌ×ÆßÝ×MÒ ßÝËÓËÔßÜßæ

Construcciones (185.294) (276) (10.250) 283 556 (194.980)Quioscos (55.178) --- (264) 1.397 --- (54.045)Maquinaria e instalaciones (110.801) (626) (26.001) 6.021 16.621 (114.786)Mobiliario (30.638) --- (1.441) 252 2.175 (29.652)Equipos informáticos (10.765) --- (1.262) 276 --- (11.751)Terminales punto de venta (16.304) --- (4.476) --- --- (20.780)Otro inmovilizado material (51.695) --- 13.145 2.198 (18.690) (55.042)

Ì±¬¿´ ¿³±®¬·¦¿½·-² ¿½«³«´¿¼¿ øìêðòêéë÷ øçðî÷ øíðòëìç÷ ïðòìîé êêî øìèïòðíê÷

ÜÛÌÛÎ×ÑÎÑ ÜÛ ÊßÔÑÎæ

Deterioro de valor de terrenos yconstrucciones (7.701) --- (13.622) 1.468 --- (19.855)

Deterioro de valor Instalaciones yotro inmovilizado. (2.043) 1 (1.119) 1.506 --- (1.654)

Ì±¬¿´ ¼»¬»®·±®± ¼» ª¿´±® ·²³±ª·´·¦¿¼± ³¿¬»®·¿´ò

øçòéìì÷ ï øïìòéìï÷ îòçéë óóó øîïòëðç÷

×²³±ª·´·¦¿¼± ³¿¬»®·¿´ Ò»¬± ëððòçíê íòèçï øéòçîè÷ íòðìé øïòìéë÷ ìçèòìéï

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35

Û¶»®½·½·± îðïç Í¿´¼± ×²·½·¿´

Ê¿®·¿½·±²» ¿´ °»®3³»¬®±

ß¼·½·±²» ± Ü±¬¿½·±²»

Î»¬·®± Ì®¿°¿± Í¿´¼± Ú·²¿´

ÝÑÍÌÛæ Terrenos 115.138 --- 355 --- --- 115.493Construcciones 501.933 53 824 (275) 2.974 505.509Quioscos 56.043 --- 3.508 (3.039) 5.517 62.029Maquinaria e instalaciones 168.160 279 5.754 (1.374) 612 173.431Mobiliario 35.338 --- 2.107 (214) --- 37.231Equipos informáticos 15.459 --- 1.819 (896) --- 16.382Anticipos e inmovilizado en curso 14.745 --- 24.986 (3.574) (9.107) 27.050Terminales punto de venta 23.628 --- 808 --- --- 24.436Otro inmovilizado material 70.571 --- 11.351 (5.988) (12) 75.922

Ì±¬¿´ ½±¬» ïòððïòðïë ííî ëïòëïî øïëòíêð÷ øïê÷ ïòðíéòìèí


Construcciones (194.980) (13) (10.164) 819 --- (204.338)Quioscos (54.045) --- (1.045) 3.028 --- (52.062)Maquinaria e instalaciones (114.786) (197) (9.325) 4.354 --- (119.954)Mobiliario (29.652) --- (753) 212 --- (30.193)Equipos informáticos (11.751) --- (1.704) 898 --- (12.557)Terminales punto de venta (20.780) --- (2.058) --- --- (22.838)Otro inmovilizado material (55.042) --- (5.152) 2.424 12 (57.758)

Ì±¬¿´ ¿³±®¬·¦¿½·-² ¿½«³«´¿¼¿ øìèïòðíê÷ øîïð÷ øíðòîðï÷ ïïòéíë ïî øìççòêçç÷


Deterioro de valor de terrenos yconstrucciones (19.855) --- (2.059) 3.526 1.568 (16.820)

Deterioro de valor Instalaciones yotro inmovilizado. (1.654) (1) (1.086) 818 4 (1.919)

Ì±¬¿´ ¼»¬»®·±®± ¼» ª¿´±® ·²³±ª·´·¦¿¼± ³¿¬»®·¿´ò

øîïòëðç÷ øï÷ øíòïìë÷ ìòíìì ïòëéî øïèòéíç÷

×²³±ª·´·¦¿¼± ³¿¬»®·¿´ Ò»¬± ìçèòìéï ïîï ïèòïêê éïç ïòëêè ëïçòðìë

Las adiciones más significativas realizadas por la Entidad Dominante corresponden a las cuentas de quioscos, por la adquisición de los paneles informativos del número premiado; equipos para procesos de información, por la renovación de equipos; terminales de punto de venta; material tiflotécnico y material diverso con motivo de la adquisición de expositores para la venta de productos de lotería, en tanto que las realizadas por las entidades dependientes corresponden, principalmente, a la ejecución de diversos proyectos de modernización de las plantas de lavandería y mejoras de los hoteles de diversas sociedades.

Las adiciones relativas al inmovilizado en curso incluyen las inversiones en inmueblespara la remodelación de los ya existentes, así como en quioscos para su renovación. Sobre estos últimos, la inversión realizada en 2019 ha ascendido a 3.543 miles de euroscorrespondiente a la adquisición de 231 nuevos quioscos y 12 stands para la venta de productos de lotería, existiendo compromiso firme para la adquisición de 334 unidades adicionales en el periodo 2020 a 2021 por un importe de 4.940 miles de euros. En 2018 la inversión ascendió a 3.460 miles de euros, por la adquisición de 249 nuevos quioscos.

También se incluyen en las adiciones de inmovilizado en curso 6.022 miles de euros, relativos a los anticipos entregados para la nueva generación de terminales punto de venta por5.911 miles de euros, y para la construcción de diversa maquinaria para la producción de lotería preimpresa por 111 mil euros (frente a los 2.738 miles de euros del ejercicio 2018 destinados ala automatización de la Unidad Central de Preparado de Juego).

Los traspasos de edificios registrados durante el ejercicio 2019 se deben a la activación de obras en curso, y los de quioscos a la puesta en funcionamiento de los mismos, así como a la reclasificación del deterioro de inversiones inmobiliarias correspondiente al inmueble situadoen Sevilla propiedad de las entidades dependientes, en tanto que en 2018 el principal traspasocorrespondió a la reclasificación a inversiones inmobiliarias de un inmueble en Madrid propiedad de las entidades dependientes.

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El deterioro de valor neto registrado en 2019 corresponde a las correcciones a valor demercado de los inmuebles de la Entidad dominante tasados durante el ejercicio, dotándose en el mismo 730 mil euros y revirtiéndose 2.105 miles de euros. Durante el ejercicio 2018 sedotaron 6.888 miles de euros por las citadas correcciones, y 5.317 miles de euros por la decisión adoptada de derribar la mayor parte del complejo del Paseo de la Habana de Madrid para laconstrucción de la nueva sede corporativa del Grupo Social ONCE.

Dichas tasaciones de inmuebles han sido realizadas en ambos ejercicios por tercerosindependientes, aplicando la metodología recogida en los estándares profesionales.

Los retiros en ambos ejercicios se deben a bajas de elementos del inmovilizado, en sumayor parte completamente amortizados y en desuso, siendo las más significativas en 2019 las relativas a quioscos, material tiflotécnico y elementos diversos de entidades dependientes del sector de lavandería. Por su parte en 2018 correspondieron a quioscos, material tiflotécnico, así como a la venta de una nave en Gijón y a la baja de elementos en desuso de las entidades dependientes.

Las sociedades multigrupo poseen inmuebles construidos clasificados como inmovilizadomaterial y que se encuentran hipotecados en garantía de préstamos por importe de 99.744 milesde euros al 31 de diciembre de 2019 (47.389 miles de euros imputables al Grupo consolidado)y de 114.573 miles de euros al 31 de diciembre de 2018 (54.434 miles de euros imputables alGrupo consolidado).

Dentro de las diferentes cuentas del inmovilizado material existen al 31 de diciembre de2019 bienes totalmente amortizados en uso por importe de 219.857 miles de euros, mientrasque al 31 de diciembre de 2018 dichos bienes ascendían a 195.181 miles de euros. Ninguno delos elementos totalmente amortizados en uso corresponde a edificios.

Existen arrendamientos operativos, principalmente de locales y oficinas, que en 2019 hansupuesto un gasto de 31.133 miles de euros (28.647 miles de euros en 2018).

Los pagos mínimos futuros comprometidos por el Grupo de Consolidación, a pagar porlos arrendamientos operativos al 31 de diciembre, son los siguientes, expresados en miles deeuros:

îðïç îðïè

Hasta un año 20.690 19.980Entre 1 y 5 años 46.577 48.503Más de 5 años 31.663 40.278

Ì±¬¿´ ÑÒÝÛ § ±½·»¼¿¼» ¼»°»²¼·»²¬» çèòçíð ïðèòéêï

La Organización y sus sociedades dependientes tienen formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están expuestos los distintos elementos de suinmovilizado material. La cobertura actual de estas pólizas se considera suficiente.

éò ×²ª»®·±²» ·²³±¾·´·¿®·¿

El movimiento habido durante los ejercicios 2018 y 2019 en las diferentes cuentas delles de euros, así como la información más

significativa que afecta a este epígrafe ver nota 4.4 , han sido los siguientes:

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ÝÑÍÌÛæ

Terrenos ïììòðèç 112 (14) 120 --- ïììòíðé

Construcciones èçòéïé --- (1.257) 1.233 --- èçòêçí

Ì±¬¿´ ½±¬» îííòèðê ïïî øïòîéï÷ ïòíëí óóó îíìòððð


Construcciones øíéòëîé÷ (1.674) 152 (249) --- øíçòîçè÷

Ì±¬¿´ ¿³±®¬·¦¿½·-² ¿½«³«´¿¼¿ øíéòëîé÷ øïòêéì÷ ïëî øîìç÷ óóó øíçòîçè÷


Terrenos øèêòêéè÷ (2.412) 5.810 --- --- øèíòîèð÷

Construcciones øìòêèí÷ (839) 1.240 --- óóó øìòîèî÷

Ì±¬¿´ ¼»¬»®·±®± ¼» ª¿´±® øçïòíêï÷ øíòîëï÷ éòðëð óóó óóó øèéòëêî÷

×²ª»®·±²» ×²³±¾·́ ·¿®·¿ Ò»¬¿ ïðìòçïè ïðéòïìð

Û¶»®½·½·± îðïç Í¿´¼± ×²·½·¿´

ß¼·½·±²» ± Ü±¬¿½·±²»

Î»¬·®± Ì®¿°¿± Ê¿®·¿½·±²» ¿´ °»®3³»¬®±

Í¿´¼± Ú·²¿´

ÝÑÍÌÛæ

Terrenos ïììòíðé 73 --- (798) --- ïìíòëèî

Construcciones èçòêçí --- --- (3.487) --- èêòîðê

Ì±¬¿´ ½±¬» îíìòððð éí øìòîèë÷ óóó îîçòéèè


Construcciones øíçòîçè÷ (1.634) --- 1.446 --- øíçòìèê÷

Ì±¬¿´ ¿³±®¬·¦¿½·-² ¿½«³«´¿¼¿ øíçòîçè÷ øïòêíì÷ óóó ïòììê óóó øíçòìèê÷


Terrenos øèíòîèð÷ (132) 3.741 (934) --- øèðòêðë÷

Construcciones øìòîèî÷ (1.792) 674 (545) óóó øëòçìë÷

Ì±¬¿´ ¼»¬»®·±®± ¼» ª¿´±® øèéòëêî÷ øïòçîì÷ ìòìïë øïòìéç÷ óóó øèêòëëð÷

×²ª»®·±²» ×²³±¾·́ ·¿®·¿ Ò»¬¿ ïðéòïìð ïðíòéëî

Al 31 de diciembre de 2018 y 2019 todos los inmuebles de este epígrafe están libres de hipoteca.

Las inversiones más significativas incluidas en este epígrafe, en el que figuran los inmuebles alquilados a terceros, son las relativas a la explotación en régimen de alquiler de edificios de oficinas propiedad de las sociedades dependientes, así como la rentabilización de la superficie excedentaria de la Entidad dominante.

Los traspasos realizados durante 2019 atienden a los inmuebles reclasificados a la cuentao de la venta de los mismos en el

ejercicio.

Las bajas del ejercicio 2018 correspondieron a dos ventas a terceros por parte de lassociedades multigrupo: dos locales y unas oficinas en Pº de la Castellana de Madrid por 2.200 miles de euros (1.045 miles de euros imputables al Grupo consolidado), y de un inmueble enGijón por 250 mil euros (119 mil euros imputables al Grupo consolidado), que figuran registradas

cuentas de pérdidas y ganancias consolidada.

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38

Como resultado de diversas valoraciones de terrenos y edificios realizadas por un expertoindependiente, aplicando la metodología recogida en los estándares profesionales, el Grupoconsolidado ha registrado en 2019 pérdidas por deterioro de valor por 1.924 miles de euros, yreversión por deterioro de valor por 4.415 miles de euros.

Al 31 de diciembre de 2019 hay elementos totalmente amortizados y en uso por valor de1.328 miles de euros, mientras que al 31 de diciembre de 2018 supusieron 318 miles de euros.

Uno de los inmuebles de este epígrafe se localiza en Montevideo (Uruguay), y su valor de adquisición fue de 599 miles de euros.

Las inversiones inmobiliarias generan ingresos para la ONCE y sus sociedadesdependientes. En los ejercicios 2019 y 2018 los ingresos obtenidos por alquiler de inmuebles aterceros ajenos a la ONCE y empresas dependientes ascendieron a 5.530 y 4.804 miles de euros,respectivamente.

Los cobros mínimos futuros comprometidos a cobrar por parte del Grupo Consolidado porlos arrendamientos operativos al 31 de diciembre son los siguientes, expresados en miles deeuros:

îðïç îðïè

Hasta un año 2.874 2.410Entre 1 y 5 años 4.192 4.784

Más de 5 años 4.241 4.791

Ì±¬¿´ ïïòíðé ïïòçèë

Los gastos del ejercicio 2019 asociados a las inversiones inmobiliarias se corresponden,fundamentalmente, con aquellos relacionados con su amortización anual, por importe de 3.018miles de euros (3.005 miles de euros en 2018), cuantías imputables al Grupo de consolidación.

La Organización y sus sociedades dependientes tienen formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están expuestos los distintos elementos de sus inversiones inmobiliarias.

Al cierre de los ejercicios 2018 y 2019 no existía obligación contractual alguna en concepto de reparaciones, mantenimiento o mejoras.

èò ×²ª»®·±²» »² »³°®»¿ ¿±½·¿¼¿ ¿ ´¿®¹± °´¿¦±

El movimiento habido durante los ejercicios 2018 y 2019do en miles de euros, ha sido el siguiente:

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Ê¿®·¿½·±²» °»®3³»¬®±

Ð¿®¬·½·°¿½·-² »² ®»«´¬¿¼± »¶»®½·½·±

Ñ¬®± ³±ª·³·»²¬±

Í¿´¼± º·²¿´

Ð¿®¬·½·°¿½·±²» °«»¬¿ »² »¯«·ª¿´»²½·¿

Ibermática, S.A. (*) 7.299 --- 897 (415) 7.781

Ideella Spel, A.B. 538 --- 102 (118) 522

Gureak Lanean, S.A. 10.401 --- 468 (45) 10.824Talleres Auxiliares de Subcontratación Industrial Navarra, S.A. 488 --- 97 110 695

Katea Legaia, S.L.L. 1.133 --- (34) (12) 1.087

Iniciativas de Empleo Andaluzas, S.A. 1.286 1.962 (676) --- 2.572

Proazimut, S.L. 1.162 (1.162) --- --- 0Vinsa Seguridad Venezuela, C.A. ysociedades dependientes 475 --- --- --- 475

Otras sociedades 291 (460) 57 550 438

Ì±¬¿´ îíòðéí íìï çïï éð îìòíçë

Û¶»®½·½·± îðïçÍ¿´¼± ·²·½·¿´

Ê¿®·¿½·±²» °»®3³»¬®±

Ð¿®¬·½·°¿½·-² »² ®»«´¬¿¼± »¶»®½·½·±

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Í¿´¼± º·²¿´

Ð¿®¬·½·°¿½·±²» °«»¬¿ »² »¯«·ª¿´»²½·¿

Ibermática, S.A. (*) 7.781 --- 828 (3.307) 5.302

Ideella Spel, A.B. 522 --- 105 (97) 530

Gureak Lanean, S.A. 10.824 --- 1.100 51 11.975Talleres Auxiliares de Subcontratación Industrial Navarra, S.A. 695 --- 32 (24) 703

Katea Legaia, S.L.L. 1.087 --- (36) (11) 1.040

Iniciativas de Empleo Andaluzas, S.A. 2.572 --- 274 (3) 2.844Vinsa Seguridad Venezuela, C.A. ysociedades dependientes 475 (475) --- --- ---

Otras sociedades 438 --- (145) (169) 123

Ì±¬¿´ îìòíçë øìéë÷ îòïëè øíòëêï÷ îîòëïé

(*) La Entidad dominante posee una participación del 14,63%, que le otorga una influencia significativa en Ibermática, S.A., por lo que esta participación se considera empresa asociada.Para la puesta en equivalencia de esta sociedad, en 2019 y 2018, la participación efectiva tomada por la Entidad ha sido del 15,1%, al tener en cuenta la autocartera de Ibermática, S.A. Estasociedad ha repartido dividendos a la ONCE por importe de 3.261 miles de euros en 2019 y 242mil euros en 2018, cuantías incluifigurados.

El Grupo no ha incurrido en contingencias en relación con las empresas asociadas, ningunade las cuales cotiza en Bolsa.

çò ×²ª»®·±²» º·²¿²½·»®¿ ¿ ´¿®¹± °´¿¦±

El movimiento habido durante los ejercicios 2018 y 2019 en las diversas cuentas dels el siguiente

ver nota 4.6.1. :

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(NIF

: 741

7912

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Î»¬·®±ô ¿°´·½¿½·±²» § ¬®¿°¿±

Ð«»¬¿ ¿ ª¿´±® ®¿¦±²¿¾´» ½±² »º»½¬± »² °¿¬®·³±²·± ²»¬±

Í¿´¼± º·²¿´

Acciones y participaciones concotización oficial (nota 9.1.a) 89.824 578 --- (23.941) 66.461

Participación en otras empresas (nota 9.1.b) 14.290 324 (3.588) 9 11.035

Deterioro de valor en instrumentos depatrimonio (nota 9.1.b) (6.473) --- 2.649 --- (3.824)

Ì±¬¿´ ·²ª»®·±²» »² ·²¬®«³»²¬± ¼» °¿¬®·³±²·±

çéòêìï çðî øçíç÷ øîíòçíî÷ éíòêéî

Créditos a empresas multigrupo (nota9.1.c) 218 486 --- --- 704

Préstamos a sociedades, netos de deterioro de valor (nota 9.2) 2.609 --- (1.765) --- 844

Préstamos a largo plazo al personal, netos de deterioro de valor 1.777 865 (880) --- 1.762

Intereses a largo plazo de premios conanualidades diferidas (nota 9.3) 37.688 4.351 (6.365) --- 35.674

Otros activos financieros a largo plazo(nota 9.4) 7.735 557 (254) --- 8.038

Ì±¬¿´ ïìéòêêè éòïêï øïðòîðí÷ øîíòçíî÷ ïîðòêçì

Û¶»®½·½·± îðïç Í¿´¼± ·²·½·¿´

ß¼·½·±²» § ¼±¬¿½·±²»

Î»¬·®±ô ¿°´·½¿½·±²» § ¬®¿°¿±

Ð«»¬¿ ¿ ª¿´±® ®¿¦±²¿¾´» ½±² »º»½¬± »² °¿¬®·³±²·± ²»¬±

Í¿´¼± º·²¿´

Acciones y participaciones concotización oficial (nota 9.1.a) 66.461 20.356 --- 359 87.176

Participación en otras empresas (nota9.1.b) 11.035 --- (1.708) --- 9.327

Deterioro de valor en instrumentos depatrimonio (nota 9.1.b) (3.824) --- 1.592 --- (2.232)

Ì±¬¿´ ·²ª»®·±²» »² ·²¬®«³»²¬± ¼» °¿¬®·³±²·±

éíòêéî îðòíëê øïïê÷ íëç çìòîéï

Créditos a empresas multigrupo (nota9.1.c) 704 --- (121) --- 583

Préstamos a sociedades, netos de deterioro de valor (nota 9.2) 844 --- (115) --- 729

Préstamos a largo plazo al personal, netos de deterioro de valor 1.762 467 (752) --- 1.477

Intereses a largo plazo de premios conanualidades diferidas (nota 9.3) 35.674 1.506 (6.069) --- 31.111

Otros activos financieros a largo plazo(nota 9.4) 8.038 45 (3.725) --- 4.358

Ì±¬¿´ ïîðòêçì îîòíéë øïðòèçè÷ íëç ïíîòëîç

çòïò ×²ª»®·±²» »² ·²¬®«³»²¬± ¼» °¿¬®·³±²·±ó

Engloba:

¿÷ ß½½·±²» § °¿®¬·½·°¿½·±²» ½±² ½±¬·¦¿½·-² ±º·½·¿´ó

En 2019 se han invertido 20.000 miles de euros en dos carteras de inversión, gestionados por dos gestoras de primer nivel, con el objetivo de reforzar el Fondo deEstabilidad Patrimonial de la ONCE (véase nota 22.e). Adicionalmente, se han adquiridoacciones por cobro de dividendos por importe de 356 mil euros 578 mil euros en 2018 ,que se recogen

y Ganancias consolidada adjunta.

Durante el ejercicio 2019 las Entidades consolidadas han percibido, por los títulos detallados en esta nota, ingresos por dividendos por 3.601 miles de euros, de los cuales3.439 miles de euros los percibió la Entidad dominante. En 2018 las Entidades consolidadaspercibieron 4.442 miles de euros por este concepto, de los cuales 3.342 miles de euroscorrespondieron a la Entidad dominante.

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lide.

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Ú·®

³¿

ª?

´·¼

¿ò

41

El detalle de estos títulos se expone a continuación (datos en miles de euros):

Û¶»®½·½·± îðïè

Ì3¬«´± Ý±¬» ²»¬± ·²ª»®·-² ¿

íïóïîóïè

Ê¿´±® ®¿¦±²¿¾´» ¿´ íïóïîóïè

ß¶«¬» ¿½«³«´¿¼± ¿´

°¿¬®·³±²·± ²»¬± °±® ª¿´±®

®¿¦±²¿¾´» ¿ íïóïîóïé

Ü»¬»®·±®± ¼» ª¿´±® ¼» ½¿®?½¬»®

°»®³¿²»²¬»

Ê¿®·¿½·-² ¿²«¿´ ¼»´ ¿¶«¬» ¿´

°¿¬®·³±²·± ²»¬± °±® ª¿´±® ®¿¦±²¿¾´»

ß¶«¬» ¿½«³«´¿¼± ¿´

°¿¬®·³±²·± ²»¬± °±® ª¿´±® ®¿¦±²¿¾´» ¿´ íïóïîóïè

Banco Santander, S.A. 29.888 31.067 12.882 --- (11.703) 1.179Banco Bilbao VizcayaArgentaria, S.A. 10.552 18.784 18.265 --- (10.033) 8.232

Caixabank, S.A. 3.378 3.456 870 --- (792) 78Telefónica de España, S.A. 1.711 1.662 (1.116) 1.245 (178) (49)Repsol, S.A. 2.520 3.260 908 --- (168) 740Iberdrola, S.A. 1.756 2.506 551 óóó 199 750Banco Sabadell, S.A. 1.113 838 273 --- (548) (275)Atresmedia, S.A. 12 12 7 5 (12) ---Bankia, S.A. 10 7 --- --- (3) (3)Otros 2.781 4.869 2.791 óóó (703) 2.088

Ì±¬¿´ ëíòéîï êêòìêï íëòìíï ïòîëð øîíòçìï÷ ïîòéìð

Û¶»®½·½·± îðïç

Ì3¬«´± Ý±¬» ²»¬± ·²ª»®·-² ¿

íïóïîóïç

Ê¿´±® ®¿¦±²¿¾´» ¿´ íïóïîóïç

ß¶«¬» ¿½«³«´¿¼± ¿´

°¿¬®·³±²·± ²»¬± °±® ª¿´±®

®¿¦±²¿¾´» ¿ íïóïîóïè

Ü»¬»®·±®± ¼» ª¿´±® ¼» ½¿®?½¬»®

°»®³¿²»²¬»

Ê¿®·¿½·-² ¿²«¿´ ¼»´ ¿¶«¬» ¿´

°¿¬®·³±²·± ²»¬± °±® ª¿´±® ®¿¦±²¿¾´»

ß¶«¬» ¿½«³«´¿¼± ¿´

°¿¬®·³±²·± ²»¬± °±® ª¿´±® ®¿¦±²¿¾´» ¿´ íïóïîóïç

Banco Santander, S.A. 29.888 29.168 1.179 --- (1.900) (720)Banco Bilbao VizcayaArgentaria, S.A. 10.552 20.191 8.232 --- 1.406 9.639

Caixabank, S.A. 3.378 3.056 78 --- (400) (322)Telefónica de España, S.A. 1.677 1.410 (49) 34 (252) (267)Repsol, S.A. 2.735 3.436 740 --- (40) 701Iberdrola, S.A. 1.883 3.428 750 óóó 796 1.545Banco Sabadell, S.A. 1.127 883 (275) --- 33 (244)Atresmedia, S.A. 12 10 --- --- (2) (2)Bankia, S.A. 5 5 (3) 5 (2) ---Gestoras Carteras de Inversión 20.000 20.070 --- óóó 70 70Otros 2.781 5.519 2.088 óóó 650 2.738

Ì±¬¿´ éìòðíè èéòïéê ïîòéìð íç íëç ïíòïíè

Las variaciones en el valor razonable de la cartera de acciones y fondos, propiedadde la Entidad dominante, junto con los deterioros de valor inherentes, tienen su reflejo

Ajustes por cambios de valor , en la línea deactivos financieros disponibles para la venta ver nota 12.b) .

¾÷ Ð¿®¬·½·°¿½·±²» »² ±¬®¿ »³°®»¿ó

Este apartado incluye las participaciones minoritarias en el capital de sociedades nocotizadas en Bolsa.

½÷ Ý®7¼·¬± ¿ »³°®»¿ ³«´¬·¹®«°±ó

Este apartado contiene los créditos otorgados a empresas del Grupo ILUNION, S.L.,los cuales han devengado un interés de mercado, y tienen un vencimiento máximo de 8 años.

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´·¼

¿ò

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çòîò Ð®7¬¿³± ¿ ±½·»¼¿¼»ô ²»¬± ¼» ¼»¬»®·±®± ¼» ª¿´±®ó

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el importe de los créditos concedidos a terceros secorresponde, principalmente, con operaciones de enajenación de inmovilizado por parte de lasEntidades dependientes.

Todos ellos tienen un vencimiento definido, que no excede de 5 años y devengan un tipo de interés de mercado.

çòíò ×²¬»®»» ¿ ´¿®¹± °´¿¦± ¼» °®»³·± ½±² ¿²«¿´·¼¿¼» ¼·º»®·¼¿ó

Como ya se ha expuesto en la nota 4.6.1., dentro de esta cuenta se registra el valoractual de los derechos sobre intereses financieros con vencimiento a más de un año, calculados a tipo de interés de mercado, que se cobrarán de las Entidades Financieras por anticipar el pago de las anualidades. Con las hipótesis y condiciones del cierre de 2019, el vencimiento estimado de estos intereses a largo plazo es de 5.533 miles de euros en 2020, 5.067 miles deeuros en 2021, 4.596 miles de euros en 2022, 4.136 miles de euros en 2023, 3.683 miles deeuros en 2024 y 8.096 miles de euros entre 2025 y 2043. El vencimiento estimado de los mismosa 31 de diciembre de 2018 era de 5.965 miles de euros en 2020, 5.453 miles de euros en 2021,4.492 miles de euros en 2022, 4.524 miles de euros en 2023, 4.069 miles de euros en 2024 y10.671 miles de euros entre 2025 y 2042.

activo delbalance consolidado, se registra el valor actual de los derechos sobre intereses que se cobrarán en los siguientes 12 meses ver nota 11 .

çòìò Ñ¬®± ¿½¬·ª± º·²¿²½·»®± ¿ ´¿®¹± °´¿¦±ó

Recoge saldos diversos de fianzas de arrendamientos, depósitos varios y 3.050 miles de euros del depósito asociado a las garantías exigidas a la Entidad dominante por la SociedadSimple Eurojackpot ver anexo I -, así como una cuenta a cobrar por 1.300 miles de euros, queactúa como garantía de los efectos comerciales a pagar, por importe de 1.200 miles de euros,entregados a la propiedad de unos establecimientos hoteleros en cumplimiento de los contratossuscritos con diversas sociedades multigrupo (filiales de Grupo ILUNION, S.L.), estando fijadoel vencimiento máximo de este crédito para el 31 de diciembre de 2021.

ïðò Û¨·¬»²½·¿

La composición de las existencias de las Entidades consolidadas, desglosadas por gruposde actividad, al 31 de diciembre de cada ejercicio, y presentadas netas de correccionesvalorativas por deterioro de valor, es la siguiente (datos en miles de euros):

îðïç îðïè

Actividad inmobiliaria, sociedades multigrupo 17.073 18.508

Existencias comerciales tiflotécnicas (1) 1.525 1.626

Existencias de boletos de lotería instantánea (2) 5.223 6.181

Existencias de cupones preimpresos fabricados por la ONCE 685 516

Consumibles para juego (3) 610 967

Otras existencias 11.745 11.424

Ì±¬¿´ íêòèêï íçòîîî

(1) Corresponde a las existencias de productos tiflotécnicos (productos específicos para personas ciegas y con discapacidad visual grave) propiedad de la Organización y destinados a la venta.

(2) Existencias de boletos en almacenes del Centro Logístico y de Producción y de las Delegaciones.(3) Corresponde a las existencias de rollos de papel térmico para los terminales punto de venta (ver anexo I) y

otros materiales para su uso por parte de la red de ventas de la ONCE.

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¿ò

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ïðòïò ß½¬·ª·¼¿¼ ·²³±¾·´·¿®·¿ó

Dentro de este apartado se incluyen los costes en que han incurrido diversas sociedadesmultigrupo en diferentes proyectos inmobiliarios.

El movimiento de las existencias incluidas dentro de la actividad inmobiliaria al 31 dediciembre de 2018 y 2019 es el siguiente, expresado en miles de euros:

Û¶»®½·½·± îðïè Í¿´¼± ·²·½·¿ ́ ß¼·½·±²» Þ¿¶¿ Ì®¿°¿± Í¿´¼± º·²¿´

Terrenos y solares 27.218 34 (13.283) (3.987) 9.982

Promociones en curso de ciclo largo 4.175 4.270 --- 3.987 12.432

Edificios construidos 1.661 --- (329) --- 1.332

Ý±¬» ííòðëì ìòíðì øïíòêïî÷ óóó îíòéìê

Correcciones valorativas por deterioro de valor (5.252) --- 14 --- (5.238)

Ì±¬¿´ ½±¬» ²»¬± îéòèðî ìòíðì øïíòëçè÷ óóó ïèòëðè

Û¶»®½·½·± îðïç Í¿´¼± ·²·½·¿ ́ ß¼·½·±²» Þ¿¶¿ Ì®¿°¿± Í¿´¼± º·²¿´

Terrenos y solares 9.982 --- --- (5.647) 4.335

Promociones en curso de ciclo largo 12.432 4.390 --- (1.386) 15.436

Edificios construidos 1.332 --- (5.834) 5.767 1.265

Ý±¬» îíòéìê ìòíçð øëòèíì÷ øïòîêê÷ îïòðíê

Correcciones valorativas por deterioro de valor (5.238) --- 9 1.266 (3.963)

Ì±¬¿´ ½±¬» ²»¬± ïèòëðè ìòíçð øëòèîë÷ óóó ïéòðéí

En el ejercicio 2019 no se han activado gastos como mayor valor de solares, mientrasque en 2018 se activaron gastos por tal concepto por un total de 34 mil euros.

La práctica totalidad de las promociones en curso están destinadas al uso residencial.

En los ejercicios 2019 y 2018 el Grupo consolidado no ha capitalizado los gastosfinancieros incurridos relacionados con sus existencias inmobiliarias.

El importe de las existencias que al 31 de diciembre de 2019 y 2018 se encuentranhipotecadas en garantía de préstamos asciende a 7.448 y 9.440 miles de euros,respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2019 existen compromisos firmes de ventas por importe de 15.078miles de euros (17.231 miles de euros al 31 de diciembre de 2018), habiéndose recibido anticipos en efectivo por importe de 3.569 miles de euros al cierre del ejercicio 2019 (3.165 milesde euros al cierre del ejercicio 2018).

ïðòîò Ý±®®»½½·±²» ª¿´±®¿¬·ª¿ °±® ¼»¬»®·±®± ¼» ª¿´±® ¼» »¨·¬»²½·¿ó

El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor recogidas en el del balance consolidado, ha sido el siguiente:

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44

Û¶»®½·½·± îðïè Í¿´¼± ×²·½·¿´ ß¼·½·±²»ñ

øÎ»ª»®·±²»÷ ß°´·½¿½·±²» § Ì®¿°¿±

Í¿´¼± Ú·²¿´

Entidad dominante 3.650 (548) --- 3.074Sociedades consolidadas 6.420 (28) (106) 6.286Ì±¬¿´ ïðòðéð øëéê÷ øïðê÷ çòíêð

Û¶»®½·½·± îðïç Í¿´¼± ×²·½·¿´ ß¼·½·±²»ñ

øÎ»ª»®·±²»÷ ß°´·½¿½·±²» § Ì®¿°¿±

Í¿´¼± Ú·²¿´

Entidad dominante 3.074 (314) --- 2.760Sociedades consolidadas 6.286 (2.041) 858 5.103Ì±¬¿´ çòíêð øîòíëë÷ èëè éòèêí

Las correcciones valorativas de existencias obedecen a artículos de lenta rotación o con indicios de obsolescencia.

ïðòíò Ñ¬®¿ ·²º±®³¿½·-²ó

La política de la ONCE y sociedades consolidadas es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetas sus existencias. Al 31 de diciembre de 2019 y2018 no existía déficit de cobertura alguno relacionado con dichos riesgos.

ïïò ×²ª»®·±²» º·²¿²½·»®¿ ¿ ½±®¬± °´¿¦±

cieras a corto

Û¶»®½·½·± îðïè Í¿´¼±

×²·½·¿´ ß¼·½·±²» Î»¬·®± Ì®¿°¿±

Í¿´¼±

Ú·²¿´

Valor actual de derechos sobre intereses depremios con anualidades diferidas (ver nota 9.3)

6.484 --- (6.530) 6.365 6.319

Créditos a empresas 1.390 --- (144) --- 1.246

Otros activos financieros 8.677 --- (6.030) --- 2.647

Ì±¬¿´ ïêòëëï óóó øïîòéðì÷ êòíêë ïðòîïî

Û¶»®½·½·± îðïç Í¿´¼±

×²·½·¿´ ß¼·½·±²» Î»¬·®± Ì®¿°¿±

Í¿´¼±

Ú·²¿´

Valor actual de derechos sobre intereses depremios con anualidades diferidas (ver nota 9.3)

6.319 --- (6.352) 6.069 6.036

Créditos a empresas 1.246 --- (1.220) --- 26

Otros activos financieros 2.647 --- (537) 3.400 5.510

Ì±¬¿´ ïðòîïî óóó øèòïðç÷ çòìêç ïïòëéî

corto plazo, que devengan un tipo de interés de mercado. En 2018, como retiros, figuraprincipalmente la venta de las acciones de Hispania Activos Inmobiliarios SOCIMI, S.A. a lasociedad Alzette Investiment, S.A.R.L., por el que las entidades dependientes cobraron 14.683miles de euros imputables al Grupo consolidado, reportando un beneficio de 5.773 miles de euros(2.743 miles de euros imputables al Grupo consolidado), que fue registrado en e

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Ú·®

³¿

ª?

´·¼

¿ò

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ïîò Ð¿¬®·³±²·± Ò»¬±

¿÷ Ú±²¼± Ð®±°·±

Su movimiento - ver notas 4.12.a), 4.12.b), 4.12.c), 4.12.d) y 10.1 - se explica en elEstado Total de Cambios en el Patrimonio Neto.

Reservas atribuibles a la Entidad dominante.

El detalle y movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2018 y 2019 es el siguiente:

Û¶»®½·½·± îðïè Î»»®ª¿

Û¬¿¬«¬¿®·¿

Î»»®ª¿ Û°»½·¿´ °¿®¿

°®±¹®¿³¿ »°»½·¿´»

ÍÍßß ø²±¬¿ ìòïîò½÷

Î»»®ª¿ ¼»

°®·³»®¿ ¿°´·½¿½·-² Ò«»ª± Ð´¿² Ý±²¬¿¾´»

Ì±¬¿´ Î»»®ª¿

¿¬®·¾«·¾´» ¿ ´¿ Û²¬·¼¿¼ ¼±³·²¿²¬»

Í¿´¼± ·²·½·¿ ́ ïíïòìíé óóó ïíòçîë ïìëòíêî

Aplicación resultado del ejercicio 2017 30.925 --- --- 30.925

Dotación por el resultado de 2017 a la reserva especial para programasespeciales SS.AA.

(4.321) 4.321 --- ---

Programas Especiales ServiciosSociales para Afiliados ejecutados en2018

3.682 (3.682) --- ---

Í¿´¼± º·²¿´ ïêïòéîí êíç ïíòçîë ïéêòîèé

Û¶»®½·½·± îðïç Î»»®ª¿

Û¬¿¬«¬¿®·¿

Î»»®ª¿ Û°»½·¿´ °¿®¿

°®±¹®¿³¿ »°»½·¿´»

ÍÍßß ø²±¬¿ ìòïîò½÷

Î»»®ª¿ ¼»

°®·³»®¿ ¿°´·½¿½·-² Ò«»ª± Ð´¿² Ý±²¬¿¾´»

Ì±¬¿´ Î»»®ª¿

¿¬®·¾«·¾´» ¿ ´¿ Û²¬·¼¿¼ ¼±³·²¿²¬»

Í¿´¼± ·²·½·¿ ́ ïêïòéîí êíç ïíòçîë ïéêòîèé

Aplicación resultado del ejercicio2018 41.118 --- --- 41.118

Dotación por el resultado de 2018 ala Reserva Especial para ProgramasEspeciales SS.AA.

(6.070) 6.070 --- ---

Programas Especiales ServiciosSociales para Afiliados ejecutados en2019

1.566 (1.566) --- ---

Í¿´¼± º·²¿´ ïçèòííé ëòïìí ïíòçîë îïéòìðë

En el ejercicio 2019 se han aplicado por parte de la Entidad dominante recursos asociadosa programas especiales de servicios sociales para afiliados por 1.566 miles de euros,correspondientes al beneficio de explotación con premios ajustados de 2017 y 2018 (1.313 miles de euros imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y el resto a inversiones),mientras que en el ejercicio 2018 se aplicaron recursos asociados a programas especiales deservicios sociales para afiliados por 3.682 miles de euros, correspondientes al beneficio deexplotación con premios ajustados de 2017 (1.858 imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y el resto a inversiones). Al cierre de 2019 se ha aplicado toda la Reserva Especialpara Programas Especiales generada por resultados del ejercicio 2017 y anteriores, existiendoun remanente de 5.143 miles de euros, correspondiente a los resultados de 2018, a ejecutar enlos años 2020 a 2023.

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es)

Ú·®

³¿

ª?

´·¼

¿ò

46

Tal y como figura en la nota 22. g), la Entidad dominante ha cerrado el ejercicio 2019 conun beneficio de explotación con premios ajustados de 51.618 miles de euros (38.611 miles de euros en 2018). Al ser positivo el resultado de explotación, y en cumplimiento del Acuerdo General de noviembre de 2011, corresponde ejecutar en los próximos 5 ejercicios (2020 a 2024) 7.940miles de euros en Programas Especiales de Servicios Sociales para Afiliados, de acuerdo con eldesglose siguiente, expresado en miles de euros:

îðïç îðïè

Beneficio de explotación con premios ajustados 51.618 38.611

Recursos aplicados a Programas Especiales de Servicios Socialespara Afiliados, imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada

1.313 1.858

Beneficio de explotación con premios ajustados, antes de los recursos aplicados a Programas Especiales de Servicios Sociales paraAfiliados, imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

52.931 40.469

Ù¿¬± ¿ »¶»½«¬¿® »² Ð®±¹®¿³¿ Û°»½·¿´» ¼» Í»®ª·½·± Í±½·¿´» °¿®¿ ßº·´·¿¼± »² ´± ë ¿/± ·¹«·»²¬» øïëû÷

éòçìð êòðéð

Reservas en Sociedades consolidadas-

El desglose de estas reservas al 31 de diciembre de 2019 y 2018 y su detalle por gruposde Sociedades consolidadas es como sigue (datos en miles de euros):

îðïç îðïè

Grupo ILUNION, S.L. 1.010 (4.692)

Patronce, S.L. 651 624

Total Gaming Systems, S.L. 753 853

Ibermática, S.A. 2.136 1.507

Otros 572 599Ì±¬¿´ ®»»®ª¿ ¼» ½±²±´·¼¿½·-² ëòïîî øïòïðç÷

Ñ®·¹»² ¼» ´¿ Î»»®ª¿æ

Î»»®ª¿ °±® ·²¬»¹®¿½·-² ¹´±¾¿´ § °®±°±®½·±²¿´ îòèëì øîòééë÷

Î»»®ª¿ °±® °«»¬¿ »² »¯«·ª¿´»²½·¿ îòîêè ïòêêê

Distribución de Resultados de la Entidad dominante-

La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2019 que el Director General de laEntidad dominante presentará para su aprobación por el Consejo General, de acuerdo con lacláusula 4ª del Acuerdo General entre el Gobierno de la Nación y la ONCE, y a lo previsto en los Estatutos de la ONCE, consiste en destinar

7.940 miles de euros (véase nota 12.a).

Así mismo se propondrá incrementar 48.535 miles de euros,que corresponde al resultado del ejercicio 2019, tras la asignación del Fondo de estabilidad de premios y la dotación a lfavor de afiliados

¾÷ ß¶«¬» °±® ½¿³¾·± ¼» ª¿´±®

En este epígrafe se incluyen, de acuerdo con lo expuesto en la nota 4.12.f):

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NO

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: 741

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lide.

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Ú·®

³¿

ª?

´·¼

¿ò

47

los aumentos o disminuciones de patrimonio neto que se producen comoconsecuencia de la puesta a valor razonable de determinados activos financierosdisponibles para la venta - acciones y participaciones con cotización oficial - queson propiedad de la Entidad dominante;

las diferencias de conversión, por -129 mil euros en 2019 y -186 mil euros en 2018,correspondientes a los efectos de la conversión de los estados financieros de las sociedades dependientes a la moneda de presentación euro del Grupo de consolidación.

Su movimiento, conforme se explica en la nota 9.1, expresado en miles de euros, es elsiguiente:

îðïç îðïè

Í¿´¼± ·²·½·¿´ ïîòëëì íêòéîî

Ingresos y gastos imputados directamente en el Patrimonio Neto 359 (23.932)Otros movimientos 96 (236)Ê¿®·¿½·-² ²»¬¿ ìëë øîìòïêè÷

Í¿´¼± º·²¿´ ïíòððç ïîòëëì

½÷ Í«¾ª»²½·±²»ô ¼±²¿½·±²» § ´»¹¿¼± ®»½·¾·¼±

El movimiento habido este epígrafe ver nota 4.12.g) ha sido el siguiente, expresadoen miles de euros:

Û¶»®½·½·± îðïè

Ý±²½»°¬± Ñ®¹¿²·³± _³¾·¬± Í¿´¼± ×²·½·¿´

ß«³»²¬± Ì®¿°¿± ¿ ®»«´¬¿¼±

Í¿´¼± Ú·²¿´

Donaciones recibidas,inmovilizado intangible

Ayuntamientos deSevilla, Madrid yLogroño

Administración local 8.257 --- (137) 8.120

Subvenciones porcontratación de trabajadores

Servicio Público de Empleo

Administración Autonómica

1.312 2.208 (1.743) 1.777

Herencias y legadosrecibidos, inmovilizadomaterial

Particular Granada --- 45 --- --- 45

Inversión en activos Varios Administración Autonómica 433 376 --- 809

Ì±¬¿´ ïðòðìé îòëèì øïòèèð÷ ïðòéëï

Û¶»®½·½·± îðïç

Ý±²½»°¬± Ñ®¹¿²·³± _³¾·¬± Í¿´¼± ×²·½·¿´

ß«³»²¬± Ì®¿°¿± ¿ ®»«´¬¿¼±

Í¿´¼± Ú·²¿´

Donaciones recibidas,inmovilizado intangible

Ayuntamientos deSevilla, Madrid yLogroño

Administración local 8.120 --- (137) 7.983

Subvenciones porcontratación de trabajadores

Servicio Público de Empleo

Administración Autonómica

1.777 1.573 (1.660) 1.690

Herencias y legadosrecibidos, inmovilizadomaterial

Particular Granada --- 45 --- (45) ---

Inversión en activos Varios Administración Autonómica 809 494 --- 1.303

Ì±¬¿´ ïðòéëï îòðêé øïòèìî÷ ïðòçéê

Las donaciones imputadas a resultados se han registrado consolidada adjunta, mientras que la

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: 741

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Ú·®

³¿

ª?

´·¼

¿ò

48

Al cierre de los ejercicios 2018 y 2019 las entidades consolidadas habían cumplido contodos los requisitos necesarios para la percepción y disfrute de los derechos de superficie ysubvenciones detallados anteriormente.

¼÷ Ú±²¼± ¼» »¬¿¾·´·¼¿¼ ¼» °®»³·±

El movimiento habido en este epígrafe, de acuerdo con los criterios expuestos en la nota 4.12.h), es el siguiente (importes expresados en miles de euros):

Ú±²¼± »¬¿¾·´·¼¿¼ °®»³·± ³¿§±®» ¼»´

½«°-²

Í¿´¼± ¿´ íïóïîóîðïé ïèèòïéð

Asignación del ejercicio 2018 íîòíîç

Í¿´¼± ¿´ íïóïîóîðïè îîðòìçç

Asignación del ejercicio 2019 îëòíçð

Í¿´¼± ¿´ íïóïîóîðïç îìëòèèç

En los ejercicios 2019 y 2018 los premios mayores del cupón que han resultado vendidos han sido inferiores a los teóricos correspondientes, por lo que se ha procedido arealizar una asignación al Fondo de estabilidad de premios mayores del cupón por la diferencia. A estos efectos, tienen la consideración de premios mayores del cupón para el cálculo del Fondo de estabilidad, los premios a las 5 cifras y a las 5 cifras más serie, siempre que individualmente dichos premios tengan un importe superior a 5 mil euros.

»÷ Í±½·± »¨¬»®²±

El movimiento habido durante los ejercicios 2018 y 2019 en este epígrafe del balanceconsolidado, desglosado por sociedades, ha sido el siguiente, de acuerdo con los criteriosexpuestos en la nota 4.12.i):

Û¶»®½·½·± îðïè

Í±½·»¼¿¼» Í¿´¼± ×²·½·¿´ Ê¿®·¿½·±²» ¼»´

Ð»®3³»¬®±

Î»«´¬¿¼± ¼»´ Û¶»®½·½·±

ø²±¬¿ îïò¹÷

Ñ¬®± ³±ª·³·»²¬±

Í¿´¼± Ú·²¿´

Total Gaming Systems, S.L. 691 --- 32 (17) 706Lavandería Industrial Lavachel, S.A. 84 --- 16 --- 100ILUNION Emergencias, S.A. 375 --- 21 (47) 349Fitex ILUNION, S.A. 404 --- 28 (1) 431Modular Logística Valenciana, S.L. 745 --- 102 (2) 845Gestión de Servicios La Cartuja GESSER, S.L. 380 (380) --- --- ---ILUNION Ibéricos de Azuaga, S.A. 79 --- (2) --- 77ILUNION Mediación, Correduría de Seguros, S.A.

96 --- 9 --- 105

ILUNION Fuego y Conducción, S.A. 463 --- (2) --- 461ILUNION Lavandería Colombia, S.A.S. 163 --- (65) (85) 13Lavandería Industrial LIG, S.A. 84 --- 19 (3) 100Azul Lavandería Industrial, S.L. --- 71 8 (1) 78Otras sociedades 22 --- (46) 101 77

Ì±¬¿´ íòëèé øíðç÷ ïîð øëë÷ íòíìí

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³¿

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´·¼

¿ò

49

Û¶»®½·½·± îðïç

Í±½·»¼¿¼» Í¿´¼± ×²·½·¿´ Ê¿®·¿½·±²» ¼»´

Ð»®3³»¬®±

Î»«´¬¿¼± ¼»´ Û¶»®½·½·±

ø²±¬¿ îïò¹÷

Ñ¬®± ³±ª·³·»²¬±

Í¿´¼± Ú·²¿´

Total Gaming Systems, S.L. 706 (706) --- --- ---Lavandería Industrial Lavachel, S.A. 100 --- --- --- 100ILUNION Emergencias, S.A. 349 --- 12 (10) 351Fitex ILUNION, S.A. 432 --- 39 2 473Modular Logística Valenciana, S.L. 845 --- 97 (2) 940ILUNION Ibéricos de Azuaga, S.A. 77 --- 1 --- 78ILUNION Mediación, Correduría de Seguros, S.A.

105 --- 15 --- 120

ILUNION Fuego y Conducción, S.A. 461 --- 6 --- 467ILUNION Lavandería Colombia, S.A.S. 13 --- (95) 82 ---Lavandería Industrial LIG, S.A. 100 --- 13 (11) 102Azul Lavandería Industrial, S.L. 78 --- (10) 1 69Otras sociedades 77 --- (61) 43 60

Ì±¬¿´ íòíìí øéðê÷ ïè ïðë îòéêð

El saldo que se muestra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de losejercicios 2018 y 2019 bajoparticipación de dichos accionistas minoritarios en el resultado del ejercicio.

ïíò Ð®±ª··±²» ¿ ´¿®¹± °´¿¦±

La evolución de este epígrafe, de acuerdo con los criterios expuestos en las notas 4.13 y4.14, ha sido la siguiente:

Û¶»®½·½·± îðïè Í¿´¼±

×²·½·¿´ Ü±¬¿½·±²»

Û¨½»± ¼» °®±ª··±²»

ß°´·½¿½·±²» Ì®¿°¿± Í¿´¼±

Ú·²¿´

Provisiones a largoplazo en sociedadesconsolidadas

19.461 1.296 (2.677) (1.223) --- 16.857

Obligaciones porprestaciones a largoplazo al personal (1)

5.803 --- --- (184) óóó 5.619

Otras provisiones alargo plazo 4.136 749 --- --- óóó 4.885

Ì±¬¿´ îçòìðð îòðìë øîòêéé÷ øïòìðé÷ óóó îéòíêï

Û¶»®½·½·± îðïç Í¿´¼±

×²·½·¿´ Ü±¬¿½·±²»

Û¨½»± ¼» °®±ª··±²»

ß°´·½¿½·±²» Ì®¿°¿± Í¿´¼±

Ú·²¿´

Provisiones a largoplazo en sociedadesconsolidadas

16.857 1.804 (1.103) (571) (342) 16.645

Obligaciones porprestaciones a largoplazo al personal (1)

5.619 23 --- (345) óóó 5.297

Otras provisiones alargo plazo (2) 4.885 64 --- (3.828) óóó 1.121

Ì±¬¿´ îéòíêï ïòèçï øïòïðí÷ øìòéìì÷ øíìî÷ îíòðêí

(1) Corresponde a la provisión para premios a la antigüedad en el trabajo - ver nota 4.13.2 -.

(2) Ver nota 4.14. Corresponden a posibles quebrantos por litigios en curso. El retiro en el ejercicio 2019corresponde, en su mayor parte, a la aplicación de la provisión mantenida para cubrir responsabilidades con la Seguridad Social por la cotización de ayudas derivadas de cargas familiares, tras haber sido desestimada la demanda interpuesta por la ONCE y abonada la sanción.

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es)

Ú·®

³¿

ª?

´·¼

¿ò

50

Las Entidades Consolidadas mantienen registradas provisiones correspondientes acompromisos de pagos futuros que se han evaluado como probables.

Asimismo, al 31 de diciembre de 2019 y 2018, mantienen provisiones para posiblescontingencias, entre otros, para cubrir compromisos derivados de contratos onerosos, sancionesy otras reclamaciones de terceros.

ïìò Ü»«¼¿ ¿ ´¿®¹± § ½±®¬± °´¿¦±

¿÷ Ü»«¼¿ ½±² »²¬·¼¿¼» ¼» ½®7¼·¬± ø´¿®¹± § ½±®¬± °´¿¦±÷

La composición de los sbalance consolidado es la siguiente:

Û¶»®½·½·± îðïç Û¶»®½·½·± îðïè

Ü»«¼¿ ¿

´¿®¹± °´¿¦±

Ü»«¼¿ ¿

½±®¬± °´¿¦±

Ü»«¼¿ ¿

´¿®¹± °´¿¦±

Ü»«¼¿ ¿

½±®¬± °´¿¦±

Créditos de entidades financieras (a) --- 570 --- 2.713

Préstamos de entidades financieras (b) 6.775 6.046 12.826 16.601

Préstamos de entidades financieras con garantías inmobiliarias (c) 16.832 3.601 21.567 6.306

Otros préstamos con entidades financieras (d) 62.358 17.343 45.526 15.294

Ì±¬¿´ èëòçêë îéòëêð éçòçïç ìðòçïì

(a) El límite máximo conjunto del que puede disponerse por estos créditos asciende a 212 millones deeuros (204 millones de euros en 2018).

(b) Préstamos concedidos en su totalidad a la Entidad dominante.(c) Préstamos con garantía hipotecaria concedidos a las sociedades dependientes de Grupo ILUNION,

S.L.(d) Otros préstamos concedidos a Grupo ILUNION, S.L. y sus sociedades filiales.

Algunos contratos de financiación incluyen cláusulas de resolución anticipada vinculados al cumplimiento por parte de las sociedades multigrupo de determinados ratios financieros al cierrede cada ejercicio, los cuales se vienen cumpliendo a juicio de la Dirección del Grupo.

El vencimiento de la deuda bancaria al 31 de diciembre de 2019 y 2018 a largo plazo de laEntidad dominante y sociedades consolidadas es el siguiente (en miles de euros):

ß/± íïñïîñîðïç ß/± íïñïîñîðïè

2021 19.729 2020 23.5472022 18.251 2021 17.485

2023 ysiguientes 47.985 2022 y

siguientes 38.887

Ì±¬¿´ èëòçêë Ì±¬¿´ éçòçïç

Todos los préstamos y créditos devengan un tipo de interés de mercado.

¾÷ ß½®»»¼±®» °±® ¿®®»²¼¿³·»²¬± º·²¿²½·»®± ø´¿®¹± § ½±®¬± °´¿¦±÷

El saldo a 31 de diciembre de 2019 se corresponde con el valor actual del compromiso depago a cinco años por la adquisición por parte de la Entidad dominante, en régimen de arrendamiento financiero, de un sistema de telefonía sobre voz IP, operativo desde febrero de2015. En 2019 se ha ejercido la opción de compra de los 20.156 terminales punto de venta, que desde 2014 se encontraban también en régimen de arrendamiento financiero.

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Ú·®

³¿

ª?

´·¼

¿ò

51

En este apartado se incluyen igualmente, en lo relativo a sociedades multigrupo, laadquisición en régimen de arrendamiento financiero de una nave industrial en Almussafes(Valencia), la dotación de maquinaria, instalaciones y utillaje de las lavanderías y la financiación de diversas reformas en hoteles.

El valor neto contable de las inmovilizaciones materiales adquiridas mediante contratos dearrendamiento financiero al 31 de diciembre es el siguiente (datos expresados en miles de euros):

îðïç îðïè

Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material, sociedades multigrupo 7.854 8.493

Terminales punto de venta (Entidad dominante) 108 1.333Telefonía sobre voz IP (Entidad dominante) 40 285Ì±¬¿´ ²»¬± ½±²¬¿¾´» èòððî ïðòïïï

La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor actual es la siguiente:

íïñïîñîðïç íïñïîñîðïè

Ð¿¹± º«¬«®±

³3²·³± Ê¿´±® ¿½¬«¿´

Ð¿¹± º«¬«®± ³3²·³±

Ê¿´±® ¿½¬«¿´

2020 2.052 1.932 3.707 3.6232021 1.896 1.838 2.380 2.265

2022 ysiguientes 2.203 2.151 3.764 3.676

Ì±¬¿´ êòïëï ëòçîï çòèëï çòëêì

½÷ Ñ¬®± ¿½®»»¼±®» ¿ ´¿®¹± °´¿¦±

El saldo de este epígrafe a 31 de diciembre de 2019 se corresponde principalmente, en loque respecta a la Entidad Dominante, con las fianzas recibidas de los establecimientos minoristasadscritos al Canal Físico Complementario, así como con aquellas otras fianzas recibidas por el alquiler de diversos locales.

En este epígrafe se incluyen igualmente, en lo relativo a sociedades multigrupo, entre otros,las periodificaciones a largo plazo, la deuda por derivados y las fianzas recibidas de otrasempresas.

¼÷ Ñ¬®± °¿·ª± º·²¿²½·»®± ø½±®¬± °´¿¦±÷

En este epígrafe, imputable en su totalidad a las sociedades multugrupo, figuran principalmente las deudas contraídas con proveedores de diverso inmovilizado, por 4.013 miles de euros en 2019 y 1.738 miles de euros en 2018.

»÷ Ñ¬®± °¿·ª± ½±®®·»²¬» ø½±®¬± °´¿¦±÷

En este epígrafe se incluyen (datos expresados en miles de euros):

îðïç îðïè

Anticipos de clientes, sociedades multigrupo 4.136 4.210Provisiones a corto plazo, sociedades multigrupo 1.154 683Periodificaciones a corto plazo, sociedadesmultigrupo 889 639

Otros 94 57Ì±¬¿´ êòîéí ëòëèç

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´·¼

¿ò

52

ïëò Ú«²¼¿½·-² ÑÒÝÛ °¿®¿ ´¿ Ý±±°»®¿½·-² » ×²½´«·-² Í±½·¿´ ¼» Ð»®±²¿ ½±² Ü·½¿°¿½·¼¿¼

La cuenta a pagar del pasivo corriente del balance consolidado tiene su origen en losacuerdos adoptados por el Consejo de Protectorado de la Organización en su reunión celebrada el 29 de septiembre de 1987, según los cuales la Organización debe dotar un fondo con el 3% de los ingresos por ventas de lotería para destinarlo a programas sociales para personas con discapacidad. Con esta finalidad, el Consejo General de la Organización, en su sesión del 28 de enero de 1988, acordó c

El Consejo de Protectorado de la Organización, en su sesión celebrada el 11 de mayo de 1988, acordó expresamente la aplicación del 3% de los ingresos por ventas de productos de lotería como subvención a la Fundación ONCE.

Adicionalmente, desde el año 2002, la ONCE tiene obligación de abonar, en su caso, un 2% adicional sobre las ventas reales que superen una cantidad de referencia, la cual no se haalcanzado ni en 2019 ni en 2018.

El movimiento de la cuenta con la Fundación ONCE ha sido el siguiente (importes expresados en miles de euros):

îðïç îðïè

Í¿´¼± ·²·½·¿´ îêòïïì îìòîéî

Aportación (nota 21.d) 67.663 64.826Entregas de fondos por ventas de productos de lotería (66.533) (62.984)Otras entregas (4) ---

Í¿´¼± º·²¿´ îéòîìð îêòïïì

Los saldos a fin de cada ejercicio tienen vencimiento en el primer trimestre del ejerciciosiguiente.

ïêò ß¼³·²·¬®¿½·±²» Ð&¾´·½¿ § Í·¬«¿½·-² º·½¿´

¿÷ Í¿´¼± ¼»«¼±®» ¿ ½±®¬± °´¿¦±ò

La composición de los saldos deudores con las Administraciones Públicas es la siguiente(datos en miles de euros):

îðïç îðïè

Hacienda Pública, deudora por subvenciones concedidas (1)15.077 (2)15.082Hacienda Pública, deudora por IVA 781 1.009Seguridad Social deudora, cuotas de diciembre 4.049 3.877Organismos Públicos, deudores por diversos conceptos 230 1.843

Ì±¬¿´ îðòïíé îïòèïï

(1) De esta cuantía, 14.865 miles de euros corresponden a las Entidades dependientes.(2) De esta cuantía, 14.920 miles de euros corresponden a las Entidades dependientes.

¾÷ Í¿´¼± ¿½®»»¼±®»ò

La composición de los saldos acreedores con las Administraciones Públicas es la siguiente(importes expresados en miles de euros):

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es)

Ú·®

³¿

ª?

´·¼

¿ò

53

îðïç îðïè

Cuotas de Seguridad Social de diciembre 11.998 11.220Hacienda Pública, acreedora por gravamen especial premios de lotería(1) 3.263 9.363Hacienda Pública, acreedora por otras retenciones (IRPF y otros) 11.270 10.326Hacienda Pública, acreedora por IVA (2) 12.399 9.636Otros conceptos 730 648

Ì±¬¿´ íçòêêð ìïòïçí

(1) Ver apartado c.6) de esta nota.(2) Recoge las cuotas de IVA de todas las compañías que forman el Grupo de Entidades a efectos de este impuesto

encabezado por la ONCE - ver apartado c).5 de esta nota -, pendientes de liquidar. La contrapartida de las cuotasde diciembre figura nce consolidado adjunto.

½÷ Í·¬«¿½·-² º·½¿´ò

Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadaspor las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. En tal sentido, las Entidades Consolidadas tienen los cuatro últimos ejercicios sujetos a inspección por las autoridades fiscales para todos los impuestos que les son de aplicación.

La dirección de las Entidades Consolidadas considera que se han practicadoadecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aun en caso de quesurgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.

Con fecha 13 de marzo de 2019 la AEAT comunicó a la Entidad dominante y a una partede las sociedades dependientes el inicio de actuaciones inspectoras en los siguientes tributos yperiodos:

ONCE: Impuesto sobre sociedades (ejercicios 2014 a 2017) e IVA (desde febrero de2015 a diciembre de 2017).

Grupo ILUNION S.L.: Impuesto sobre sociedades (ejercicios 2014 a 2017), IVA(desde febrero de 2015 a diciembre de 2017), retenciones e ingresos a cuenta sobrerendimientos del trabajo y profesionales (desde febrero de 2015 a diciembre de 2017)y retenciones e ingresos a cuenta sobre rendimientos del capital mobiliario (desdefebrero de 2015 a diciembre de 2017).

Posteriormente, también se amplió la inspección fiscal al gravamen de premios de loterías (desde febrero de 2015 a diciembre de 2017).

En 2019 ha habido un total de siete comparecencias por parte de la ONCE y otras tantaspor parte de Grupo ILUNION, S.L., habiendo aportado a la inspección en tiempo y forma cuanta información y documentación ha sido requerida, sin ponerse de manifiesto en las diligencias expedidas nada reseñable.

A excepción de lo anteriormente expuesto, al cierre del ejercicio 2019, y hasta la fecha deformulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, no han acaecido hechos de carácter significativo que tuvieran que ser registrados y/o explicados en las mismas.

Al 31 de diciembre de 2019, los aspectos más importantes de la situación fiscal de las Entidades consolidadas son estos:

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ïò ×³°«»¬± ±¾®» Í±½·»¼¿¼» ¼» ´¿ Û²¬·¼¿¼» ½±²±´·¼¿¼¿æ

- ONCE: Tal y como se indica en la nota 4.10, y en aplicación de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, la comercialización de productos de lotería y elresto de las actividades realizadas por la ONCE en los ejercicios 2019 y 2018 están exentas en el impuesto. Por tal motivo, la base imponible y el gasto por Impuestosobre Sociedades de la Entidad dominante son nulos.

- Impuesto sobre Sociedades de las sociedades consolidadas por integración global:Estas sociedades tributan de forma individual.

- Impuesto sobre Sociedades de Grupo ILUNION, S.L. y Sociedades dependientes:

Tal y como se indica en la nota 4.10, Grupo ILUNION, S.L. y la mayoría de sus filiales tributan por el impuesto sobre sociedades bajo el Régimen Especial de Consolidación Fiscal desde el año 1994, en el grupo 31/94, siendo Grupo ILUNION,S.L. la Sociedad Dominante del Grupo.

El gasto por impuesto sobre beneficios se calcula teniendo en cuenta las normasrecogidas en el Capítulo VI del Título VII de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.No obstante, existen algunas sociedades que tributan según la normativa foral del País Vasco, otras sociedades tributan en el Régimen General del Impuesto sobreSociedades y otras según el Régimen Especial de Empresas de Reducida Dimensión.

Las entidades que constituyen el mencionado Grupo de Consolidación fiscal al 31de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 se recogen en los anexos VI.1 yVI.2.

Por su parte, Corporación Empresarial ONCE, S.A.U. y sus filiales más importantes consolidaron fiscalmente por el Impuesto de Sociedades en el ejercicio 2015 bajoel Régimen Especial de Consolidación Fiscal, en el grupo 40/94, siendo Corporación Empresarial ONCE, S.A.U. la Sociedad Dominante del Grupo. Con efectos de 1 de enero de 2016, el mencionado grupo 40/94 desapareció a efectosfiscales como consecuencia de la fusión de Corporación Empresarial ONCE, S.A.U., con Grupo ILUNION S.L. (véase nota 2), integrándose las sociedades dependientes de la primera en el grupo consolidado 31/94, cuya SociedadDominante es Grupo ILUNION, S.L.

El detalle de sociedades de este grupo fiscal en el Impuesto sobre Sociedadesprovenientes del anterior grupo de CEOSA figura en el anexo VI.3.

îò Ý?´½«´± ¼»´ ×³°«»¬± ±¾®» Í±½·»¼¿¼» ¼»´ »¶»®½·½·±æ

Para el cálculo del impuesto de sociedades del grupo fiscal, para los ejercicios 2019y 2018, se parte de la suma de las bases imponibles individuales de las sociedadesque componen el grupo fiscal.

La composición de la suma de las bases imponibles individuales de las sociedades del grupo fiscal es la siguiente:

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Ó·´» ¼» »«®±

îðïç îðïè

Suma de los resultados individuales de las SociedadesDependientes 19.269 37.748

Correcciones al resultado contable (diferencias permanentes ytemporales) (8.272) (21.304)

Í«³¿ ¼» ´¿ ¾¿» ·³°±²·¾´» ·² ·²½´«·® ïðòççé ïêòììì ´¿ ½±³°»²¿½·-² ¼» Þ×Ò

La conciliación de la suma de las bases imponibles individuales de las sociedades con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades del Grupo es como sigue:

Ó·´» ¼» »«®±

îðïç îðïè

Suma de las bases imponibles 10.997 16.444Eliminación de resultados por operaciones internas (61) (81)Incorporación de resultados eliminados en ejercicios anteriores por operaciones internas 85 84

Incorporación de reversiones de provisiones de cartera (4.184) (8.331)Þ¿» ·³°±²·¾´» ¿²¬» ¼» ½±³°»²¿½·-² ¼» Þ¿» ·³°±²·¾´» ²»¹¿¬·ª¿

êòèíé èòïïê

Compensación Bases Imponibles Consolidadas de ejercicios anteriores (1.709) (2.029)

Þ¿» ·³°±²·¾´» Ú·½¿´ ¼»´ Ù®«°± ëòïîè êòðèé

Ý«±¬¿ 3²¬»¹®¿ ïòîèî ïòëîî

Aplicación deducciones (777) (807)Ý«±¬¿ ´3¯«·¼¿ ëðë éïë Retenciones (103) (128)Pagos fraccionados (1.313) (2.222)Ý«»²¬¿ ¿ ½±¾®¿® °±® ×òÍò ¼» ́»¶»®½·½·± øö÷ çïï ïòêíë

(*) Al 31 de diciembre de 2019 se encontraba pendiente de cobro, asimismo, elImpuesto sobre Sociedades de Grupo ILUNION, S.L. del ejercicio 2018. Estos

adjunto.

El desglose del gasto por Impuesto sobre Sociedades es el siguiente:

Ó·´» ¼» »«®±

îðïç îðïè

Gasto por impuesto corriente Grupo fiscal (505) (715)Gasto por impuesto corriente Grupo no fiscal (TGS y otras) (286) (138)Gasto por impuesto diferido (1.809) (12.567)Ajustes negativos a la imposición directa (3.477) 42×²¹®»±ñøÙ¿¬±÷ °±® »´ ·³°«»¬± ±¾®» ¾»²»º·½·± ®»º´»¶¿¼± »² ´¿ ½«»²¬¿ ¼» °7®¼·¼¿ § ¹¿²¿²½·¿ ½±²±´·¼¿¼¿

øêòðéé÷ øïíòíéè÷

íò ß½¬·ª± °±® ·³°«»¬± ¼·º»®·¼± ®»¹·¬®¿¼± »² »´ ¿½¬·ª± ²± ½±®®·»²¬»æ

La totalidad de los activos por impuesto diferido del balance consolidado al 31 dediciembre de 2018 y 2019 proviene de la integración proporcional de Grupo ILUNION, S.L. y Sociedades Dependientes. Su detalle de movimientos es elsiguiente (datos en miles de euros):

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Û¶»®½·½·± îðïè Í¿´¼± ×²·½·¿´

Ê¿®·¿½·±²» »² °7®¼·¼¿ § ¹¿²¿²½·¿

Í¿´¼± Ú·²¿´

Diferencias temporarias deducibles 15.694 (10.193) 5.501Créditos fiscales por bases imponibles negativas pendientes de compensar 6.542 (536) 6.006

Derechos por deducciones y bonificaciones 13.320 (1.372) 11.948

Ì±¬¿´ ¿½¬·ª± °±® ·³°«»¬± ¼·º»®·¼± íëòëëê øïîòïðï÷ îíòìëë

Û¶»®½·½·± îðïç Í¿´¼± ×²·½·¿´

Ê¿®·¿½·±²» »² °7®¼·¼¿ § ¹¿²¿²½·¿

Í¿´¼± Ú·²¿´

Diferencias temporarias deducibles 5.501 2.907 8.408Créditos fiscales por bases imponibles negativas pendientes de compensar 6.006 184 6.190

Derechos por deducciones y bonificaciones 11.948 (5.624) 6.324

Ì±¬¿´ ¿½¬·ª± °±® ·³°«»¬± ¼·º»®·¼± îíòìëë øîòëíí÷ îðòçîî

Los activos por impuesto diferido motivados por diferencias temporarias se debenfundamentalmente a deterioros de valor de inmovilizado, deterioros de valor decréditos comerciales, provisiones tanto a corto como a largo plazo, y a la limitación de deducibilidad de la amortización que serán deducibles en un ejercicio posterior. La entrada en vigor de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, introdujo la limitación a la deducibilidad de la amortización contable del inmovilizado material e intangible correspondiente a los ejercicios 2013 y 2014. La amortización contable que no resultó fiscalmente deducible en virtud de lo dispuesto en esta Ley, se deduce deforma lineal durante un plazo de 10 años u opcionalmente durante la vida útil del elemento patrimonial, a partir del primer periodo impositivo que se inicie desde2015.

El Grupo ha realizado una estimación de los beneficios fiscales que espera obteneren los próximos ejercicios de acuerdo con los presupuestos. En base a este análisis, se han registrado los créditos fiscales del Grupo, tanto por bases imponibles negativas de ejercicios anteriores como por deducciones pendientes de compensar,para los que se considera probable que el grupo fiscal de Grupo ILUNION ySociedades Dependientes genere suficientes beneficios fiscales futuros. Por otraparte, todas aquellas empresas que no pertenecen al grupo fiscal han registrado loscréditos fiscales por bases imponibles negativas de ejercicios anteriores y lasdeducciones pendientes de compensar, en función de la posibilidad de recuperación que individualmente tenga cada una de ellas.

Los créditos fiscales por bases imponibles negativas pendientes de compensar delgrupo fiscal que encabeza Grupo ILUNION, S.L. y del resto de empresas quecomponen su grupo mercantil, son los siguientes, expresados en miles de euros:

Ù®«°± Ú×ÍÝßÔ Þ×Ò ¼» ±¬®¿ Í±½·»¼¿¼» ¼»´

Ù®«°± Ì±¬¿´ Þ×Ò

Û¶»®½·½·± ¼» Ù»²»®¿½·-² Þ×Ò

Ý±²±´·¼¿¼¿ Þ×Ò ¼»´

Í«¾¹®«°± Þ×Ò ¿²¬»®·±®»

½±²±´·¼¿½·-² º·½¿ ́

ïççé ¿ îðïç 7.558 93.614 6.775 7.816 ïïëòéêí

El Grupo, considerando las condiciones de aprovechamiento de estas basesimponibles negativas, ha reconocido un crédito fiscal a 31 de diciembre de 2019 porimporte de 2.224 miles de euros (12.642 miles de euros al 31 de diciembre de 2018),que supone, aproximadamente, el 8% de las bases acreditadas (42% en 2018).

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A su vez, el detalle de las deducciones pendientes de aplicar por el grupo fiscal queencabeza Grupo ILUNION, S.L. y del resto de empresas que componen su grupomercantil, es el siguiente, expresado en miles de euros:

Ù®«°± Ú×ÍÝßÔ

Ü»¼«½½·±²» ¼» ±¬®¿ Í±½·»¼¿¼»

¼»´ Ù®«°±æ

Ì±¬¿´ Ü»¼«½½·±²» Û¶»®½·½·± ¼»

Ù»²»®¿½·-²

Û¶»®½·½·± ´3³·¬» °¿®¿ « ½±³°»²¿½·-²

Ü»¼«½½·±²» Ý±²±´·¼¿¼¿æ

Ü»¼«½½·±²» ¼»´ Ù®«°± Ð®»ª·±æ

Ü»¼«½½·±²» ¿²¬»®·±®» Ý±²±´·¼¿½·-²æ

Ü»¼«½½·±²» °±® ¼±²¿½·±²»æ

2010 a 2015 2020 a 2025 óóó îòéîð óóó óóó îòéîð

Ü»¼«½½·±²» °±® ®»·²ª»®·-² ¾»²»º·½·± »¨¬®¿±®¼·²¿®·±æ

2006 a 2013 2021 a 2028 ïòîïî ê ïé óóó ïòîíë

Ü»¼«½½·±²» °±® ×õÜõ×æ

2011 a 2019 2026 a 2033 ïòééï óóó óóó óóó ïòééï

Ü»¼«½½·±²» Ý¿°ò ×Êô Ì×Ìò Ê×æ

2008 a 2019 2024 a 2035 ëëòìêî èòïèè ïòìíð ïòçïî êêòççî

Ü»¼«½½·±²» ²±®³¿¬·ª¿ º±®¿´ñÝ¿²¿®·¿æ

1997 a 2019 óóó óóó óóó ïòìíì ïòìíì

Ì±¬¿´ ¼»¼«½½·±²» ëèòììë ïðòçïì ïòììé íòíìê éìòïëî

El Grupo, considerando las condiciones de aprovechamiento de estas deducciones,ha reconocido un activo fiscal a 31 de diciembre de 2019 por importe de 21.903miles de euros (25.148 miles de euros al 31 de diciembre de 2018), que suponen el30% y el 36%, respectivamente, de las acreditadas, y cuyo efecto en el balanceconsolidado de ONCE y Sociedades Dependientes asciende a 10.406 miles deeuros (11.948 miles de euros al 31 de diciembre de 2018).

ìò Ð¿·ª± °±® ·³°«»¬± ¼·º»®·¼± ®»¹·¬®¿¼± »² »´ °¿·ª± ²± ½±®®·»²¬»æ

Su detalle, que corresponde a sociedades de Grupo ILUNION, S.L., es el siguiente,expresado en miles de euros:

îðïç îðïè

Por libertad de amortización acelerada y otros 457 403

Por subvenciones 387 294Eliminaciones de márgenes consolidados 69 75

Ì±¬¿´ çïí ééî

ëò ×³°«»¬± ±¾®» »´ Ê¿´±® ß/¿¼·¼±

De acuerdo con la Ley del Impuesto sobre el Valor Añadido, la venta de productos de loteríade la ONCE está exenta de tributación en este impuesto.

En virtud de lo dispuesto sobre el Régimen especial del grupo de entidades por la Ley 36/2006, de 29 de noviembre, de medidas para la prevención del fraude fiscal, que modificó la Ley 37/1992 del Impuesto sobre el Valor Añadido, y por el Real Decreto 1466/2007 de 2 de noviembre, que modificó el Reglamento del Impuesto sobre el Valor Añadido (Real Decreto 1624/1992), introduciendo las modificaciones precisas para el desarrollo del citado régimen especial, la Organización se acogió a este régimen en su modalidad avanzada, con efectos desde el día 1 de enero de 2008, junto con varias empresas del grupo.

Ello supone un tratamiento especial de las operaciones entre estas sociedades del Grupo,al quedar sin gravamen el valor añadido generado dentro del mismo.

En el anexo VII se detalla la composición del Grupo de Entidades a efectos de IVA de laONCE al 31 de diciembre de 2019.

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El Grupo de Entidades de IVA ha atendido puntualmente sus obligaciones fiscales en losejercicios 2019 y 2018.

êò Ù®¿ª¿³»² »°»½·¿´ ±¾®» °®»³·± ¼» ´±¬»®3¿

En virtud de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidastributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica, los premios derivados de las modalidades de lotería autorizadas a la ONCE que correspondan a sorteos celebrados desde el 1 de enero de 2013 están sujetos a un gravamen especial del 20%, que se aplica siguiendo las siguientes pautas:

Para los premios derivados de sorteos celebrados entre el 1 de enero y el 4 de juliode 2018 o boletos de lotería instantánea cobrados en dicho período, están exentos siempre que su importe íntegro sea igual o inferior a 2.500 euros. Los que superenlos 2.500 euros están sometidos a tributación respecto de la parte que exceda de dicho importe.

Para los premios derivados de sorteos celebrados entre el 5 de julio y el 31 dediciembre de 2018 o boletos de lotería instantánea cobrados en dicho período, en virtud de la disposición adicional 33 de la LIRPF, están exentos siempre que su importe íntegro sea igual o inferior 10.000 euros. Los que superen los 10.000 euros están sometidos a tributación respecto de la parte que exceda de dicho importe.

Para los premios derivados de sorteos celebrados en 2019 o boletos de lotería instantánea cobrados en dicho período, en virtud de la disposición adicional 33 de la LIRPF, están exentos siempre que su importe íntegro sea igual o inferior 20.000euros. Los que superen los 20.000 euros están sometidos a tributación respecto de la parte que exceda de dicho importe.

En el caso de que el premio sea de titularidad compartida, la cuantía exenta se prorrateará entre todos los cotitulares en función de la cuota de participación que le corresponda a cada uno.

Los premios están sujetos a retención o ingreso a cuenta del 20%.

Las entidades colaboradoras en el pago de los premios son meras intermediariosdel cobro, por lo que no serán consideradas, a estos efectos, destinatarias delpremio. En este caso, los premios son abonados a la entidad colaboradora, en sucaso, con la retención ya practicada.

Las retenciones practicadas se ingresan a mes vencido por la ONCE en la AgenciaEstatal de la Administración Tributaria o en las Haciendas Forales.

ïéò Ê»²¼»¼±®» ¼» Ö«»¹± § ±¬®± ¼»«¼±®»

consolidado recoge los saldos pendientesde liquidación por los vendedores ONCE. A 31 de diciembre de 2019 su saldo de 55.396 milesde euros recoge 50.165 miles de euros correspondientes a la liquidación pendiente del sorteo extraordinario de 1 de enero de 2020. En su saldo a 31 de diciembre de 2018 (59.059 miles deeuros) figuraban 49.985 miles de euros correspondientes a la liquidación pendiente del sorteo extraordinario de 1 de enero de 2019.

Dadas las características de los deudores de la ONCE, recogidas en el epígrafe

cobrar.

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El sald del balance consolidado recoge principalmentelos saldos pendientes de cobro por la ONCE en relación a las ventas de productos de lotería a través del canal físico complementario y otros conceptos, cuyo detalle es el siguiente (importesexpresados en miles de euros):

îðïç îðïè

Canal Físico Complementario, liquidación ventas últimas semanas 10.424 9.877

Generalitat Valenciana, servicio de atención y apoyo educativo 315 ---

Otras deudas 1.614 1.558

Deterioro de valor de deudas comerciales (75) (114)

Ì±¬¿´ ïîòîéè ïïòíîï

ïèò Ð»®±²¿´ô ®»³«²»®¿½·±²» °»²¼·»²¬» ¼» °¿¹±

expresados en miles de euros):

îðïç îðïè

Nómina de diciembre Entidad dominante pagada en enero (1) 42.337 41.677

Entidades dependientes, diversos conceptos salariales 15.149 13.636

Entregas a cuenta sorteo extraordinario de 1 de enero 12.515 6.898

Liquidación comisión anual a vendedores ONCE pagada en enero (2) 2.845 3.131

Otros, Entidad dominante 5.910 5.118

Ì±¬¿´ éèòéëê éðòìêð

(1) De acuerdo con el Convenio Colectivo entre la ONCE y su personal vigente en los años 2019 y 2018, la nómina se paga a mes vencido, con el fin de poder incluir en la misma todos los conceptos variables que retribuyen la venta del mes.

(2) Incluye la cuantía a pagar derivada de la periodificación anual de comisiones a vendedores ONCE.

ïçò ß½®»»¼±®» ¼» ¶«»¹±

El saldo de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente (importes expresadosen miles de euros):

îðïç îðïè

Premios de diciembre pagados en enero 39.055 57.915

Anualidades de premios con anualidades diferidas, pendientes de abono a Entidadesde Crédito (a) 14.208 13.800

Premios mayores de sorteos extraordinarios acumulados para sorteos futuros (b) 25.000 13.200

Premios del producto de cupón de fin de semana pendientes de asignar a sorteosfuturos (b) 36.720 28.560

Botes generados en el producto de juego activo 7/39, pendientes de pago 5.013 13.441

Premios de lotería instantánea pagados en el año actual por ventas futuras(c) (2.698) (5.886)

Otros 885 720Ì±¬¿´ ïïèòïèí ïîïòéëð

(a) De acuerdo a los Reglamentos del Sorteo del Cupón y de lotería instantánea vigentes en los ejercicios 2019 y 2018, laOrganización traspasa la responsabilidad económica y jurídica para con el agraciado con premios con anualidades diferidas alas Entidades de Crédito contratadas a tal fin véase nota 9 y anexo I . Al 31 de diciembre de 2019, la ONCE tenía pendiente de pago a dichas Entidades 25 premios.

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60

(b) En la página web oficial de juego de la ONCE (www.juegosonce.com) se publica la asignación actualizada de estos premios.

(c) Ver nota 4.11 relativa al cómputo de ventas de productos de la modalidad de lotería instantánea.

îðò Ñ°»®¿½·±²» ½±² Û²¬·¼¿¼» ª·²½«´¿¼¿

El saldo que figura registrado en el activo corriente del balance consolidado adjunto en a 31 de diciembre de 2019 y 2018 corresponde, en la parte

imputable al grupo de consolidación, a los créditos de la Entidad dominante con las compañías que integran el Grupo de IVA del Grupo Social ONCE, que tiene su contrapartida en el epígrafe

-ver nota 16.c.5 -.

El detalle de los saldos incluidos en el epígrafeel pasivo corriente del balance consolidado adjunto es el siguiente (importes en

miles de euros):

îðïç îðïè

Ibermática, S.A. 5.400 4.463

Saldos con empresas multigrupo 2.152 2.223

Ì±¬¿´ éòëëî êòêèê

Las transacciones realizadas con partes vinculadas corresponden a operaciones deltráfico normal del Grupo, básicamente prestaciones de servicios de seguridad, limpieza yservicios auxiliares a la Entidad dominante. La empresa asociada Ibermática S.A. proporciona servicios informáticos a las Entidades consolidadas, a las cuales ha facturado 45.592 miles deeuros en 2019 y 45.767 miles de euros en 2018.

Todas estas operaciones se realizan a precios de mercado, los cuales son similares alos aplicados a entidades no vinculadas.

îïò ×²¹®»± § Ù¿¬±

¿÷ ×³°±®¬» ²»¬± ¼» ´¿ ½·º®¿ ¼» ²»¹±½·±ó

El importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias de lasEntidades consolidadas es el siguiente (miles de euros):

îðïç îðïè

Ventas de productos de lotería 2.255.305 2.160.878

Facility Services 189.866 169.656

Lavandería Industrial 81.901 77.063

Hoteles 55.353 50.309

Contact Center 25.025 21.841

Retail 21.135 20.563

Servicios Industriales 18.433 15.383

Sociosanitario 16.843 16.398

IT Services 10.324 9.389

Automoción 9.984 10.593

Salud 4.639 3.745

Otras ventas y prestaciones de servicios 23.709 37.475

Ì±¬¿´ îòéïîòëïé îòëçíòîçì

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lide.

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es)

Ú·®

³¿

ª?

´·¼

¿ò

61

El detalle de las ventas de productos de lotería por modalidades y soportes de venta(véase anexo I) es el siguiente, expresado en miles de euros:

îðïè Ð®»·³°®»± Ì»®³·²¿´ °«²¬±

¼» ª»²¬¿ ×²¬»®²»¬ Ì±¬¿´

Cupón 1.042.388 271.429 9.037 1.322.854

Juego activo --- 208.092 7.488 215.580Lotería instantánea 604.243 --- 18.089 622.332Comisiones Cruz Roja 112 --- --- 112

Ì±¬¿´ ª»²¬¿ ¼» ´±¬»®3¿ ïòêìêòéìí ìéçòëîï íìòêïì îòïêðòèéè

îðïç Ð®»·³°®»± Ì»®³·²¿´ °«²¬±

¼» ª»²¬¿ ×²¬»®²»¬ Ì±¬¿´

Cupón 1.031.500 286.115 11.634 1.329.249

Juego activo --- 228.384 8.416 236.800Lotería instantánea 666.954 --- 22.302 689.256

Ì±¬¿´ ª»²¬¿ ¼» ´±¬»®3¿ ïòêçèòìëì ëïìòìçç ìîòíëî îòîëëòíðë

El detalle de las ventas de productos de lotería por modalidades y canal de venta(véase anexo I), en miles de euros, es el siguiente:

îðïè Ý¿²¿´

Ð®·²½·°¿´ Ý¿²¿´ Ú3·½±

Ý±³°´»³»²¬¿®·± Ý¿²¿´ ×²¬»®²»¬ §

±¬®± Ì±¬¿´

Cupón 1.269.994 43.812 9.048 1.322.854

Juego activo 181.813 26.279 7.488 215.580Lotería instantánea 507.962 96.280 18.090 622.332Comisiones Cruz Roja 112 --- --- 112

Ì±¬¿´ ª»²¬¿ ¼» ´±¬»®3¿ ïòçëçòèèï ïêêòíéï íìòêîê îòïêðòèéè

îðïç Ý¿²¿´

Ð®·²½·°¿´ Ý¿²¿´ Ú3·½±

Ý±³°´»³»²¬¿®·± Ý¿²¿´ ×²¬»®²»¬ §

±¬®± Ì±¬¿´

Cupón 1.271.904 45.701 11.644 1.329.249

Juego activo 198.419 29.965 8.416 236.800Lotería instantánea 560.068 106.882 22.306 689.256

Ì±¬¿´ ª»²¬¿ ¼» ´±¬»®3¿ îòðíðòíçï ïèîòëìè ìîòíêê îòîëëòíðë

¾÷ Ð®»³·± ¼» ´±¬»®3¿ó

El detalle de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada,por modalidades y productos de lotería (véase anexo 1), es el siguiente (importesexpresados en miles de euros):

îðïç îðïè

Premios del Cupón por sorteos del ejercicio 616.535 606.941Premios de juego activo por sorteos del ejercicio 129.274 115.434Premios de Lotería instantánea correspondientes a boletos vendidos en el ejercicio 447.601 405.298

Ì±¬¿´ Ð®»³·± ¼» ´±¬»®3¿ ïòïçíòìïð ïòïîéòêéí

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½÷ Ð»®±²¿´ó

de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2019 y 2018 es el siguiente (datos expresadosen miles de euros):

îðïç îðïè

Retribuciones al personal vendedor 499.976 478.532Retribuciones al personal no vendedor 406.183 374.752Seguridad Social a cargo empresa, vendedores 62 60Seguridad Social a cargo empresa, no vendedores 93.552 85.345Otras cargas sociales 10.561 10.852

Ì±¬¿´ ïòðïðòííì çìçòëìï

Tal y como se expresa en el anexo II, las cuotas empresariales de cotización a la Seguridad Social del personal con discapacidad de la Entidad dominante están totalmente bonificadas desde el 1 de enero de 2012.

La plantilla media anual de las Entidades consolidadas, que incluye el 47,51% de laplantilla del Grupo ILUNION, S.L. y sociedades dependientes, desglosada por tipo deempleado y discapacidad, es la siguiente:

Û¶»®½·½·± îðïè øö÷ ßº·´·¿¼± Ñ¬®¿ °»®±²¿ ½±²

¼·½¿°¿½·¼¿¼ Ð»®±²¿ ·² ¼·½¿°¿½·¼¿¼

Ì±¬¿´

Vendedores 5.701 13.478 --- 19.179

No Vendedores 755 6.323 10.730 17.808

Ì±¬¿´ êòìëê ïçòèðï ïðòéíð íêòçèé

Û¶»®½·½·± îðïç øö÷ ßº·´·¿¼± Ñ¬®¿ °»®±²¿ ½±²

¼·½¿°¿½·¼¿¼ Ð»®±²¿ ·² ¼·½¿°¿½·¼¿¼

Ì±¬¿´

Vendedores 5.243 13.724 --- 18.967

No Vendedores 747 6.647 11.492 18.886

Ì±¬¿´ ëòççð îðòíéï ïïòìçî íéòèëí

(*) Incluye el 47,51% de la plantilla media anual de Grupo ILUNION, S.L. y Sociedades dependientes.

Éste es el desglose de la plantilla consolidada al 31 de diciembre de cada ejercicio,que incluye el 47,51% de la plantilla del Grupo ILUNION, S.L. y sociedades dependientes:

Û¶»®½·½·± îðïè Ø±³¾®» Ó«¶»®» Ì±¬¿´

Ð´¿²¬·´´¿ Ù®«°±óÝ¿¬»¹±®3¿ Ò&³»®± Ð±®½»²¬¿¶» Ò&³»®± Ð±®½»²¬¿¶»

Agente vendedor 13.456 71,1% 5.477 28,9% ïèòçíí

Otra Fuerza de Ventas (1) 251 78,2% 70 21,8% íîï

No Fuerza de Ventas (2) 9.005 47,6% 9.911 52,4% ïèòçïê

Mando Intermedio 651 56,1% 509 43,9% ïòïêð

Directivo 61 74,5% 21 25,5% èî

Consejero Territorial (3) 17 58,6% 12 41,4% îç

Consejero General (4) 6 54,5% 5 45,5% ïï

Ì±¬¿´ ¹»²»®¿´ îíòììé ëçôìû ïêòððë ìðôêû íçòìëî

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Û¶»®½·½·± îðïç Ø±³¾®» Ó«¶»®» Ì±¬¿´

Ð´¿²¬·´´¿ Ù®«°±óÝ¿¬»¹±®3¿ Ò&³»®± Ð±®½»²¬¿¶» Ò&³»®± Ð±®½»²¬¿¶»

Agente vendedor 13.570 71,0% 5.537 29,0% ïçòïðé

Otra Fuerza de Ventas (1) 256 78,5% 70 21,5% íîê

No Fuerza de Ventas (2) 9.802 49,5% 9.990 50,5% ïçòéçî

Mando Intermedio 669 51,1% 640 48,9% ïòíðç

Directivo 61 72,8% 23 27,2% èì

Consejero Territorial (3) 13 46,4% 15 53,6% îè

Consejero General (4) 6 54,5% 5 45,5% ïï

Ì±¬¿´ ¹»²»®¿´ îìòíéé êðôðû ïêòîèð ìðôðû ìðòêëé

(1) Gestores comerciales, jefes de ventas y promotores comerciales.(2) Resto de trabajadores no incluidos en el resto de grupos-categorías.(3) Presidentes y Vicepresidentes con dedicación exclusiva de los 17 Consejeros Territoriales (uno por cada

Comunidad Autónoma), que dependen directamente del Consejo General para asumir las competencias de representación a esa escala autonómica.

(4) Los Consejeros Generales, entre los que se encuentra el Director General, forman el Órgano de Gobierno de laONCE.

¼÷ ß§«¼¿ ³±²»¬¿®·¿ó

En este epígrafe se engloban todos aquellos gastos que suponen entregas directas de subvenciones o ayudas, relacionados con la actividad social de la ONCE con susafiliados (personas ciegas o con deficiencia visual grave) y con otros colectivos de personascon discapacidad. Los principales gastos se exponen a continuación:

îðïç îðïè

Aportación a la Fundación ONCE para la Cooperación e Inclusión Social de las Personas con Discapacidad por el 3% de las ventas de productos de lotería (nota 15) 67.663 64.826

Subvención a la Fundación ONCE del Perro-Guía (FOPG) 4.545 4.197

Subvención a la Federación Española de Deportes para Ciegos (FEDC) (a) 2.250 2.449Subvención a la Fundación ONCE para la Solidaridad con Personas Ciegas deAmérica Latina (FOAL) 1.450 1.425

Subvención a la Fundación ONCE para la Atención de Personas con Sordoceguera (FOAPS) 300 202

Aportación a la Federación Andaluza de Deportes para Ciegos (FADEC) 35 25

Subvención a la Federació Esportiva Catalana dels Cecs i Deficients Visuals (FCECS) 35 35

Aportación a Asociaciones Culturales 381 370

Prestaciones económicas a afiliados a la ONCE 4.614 4.519

Otras subvenciones y ayudas 730 1.055Ì±¬¿´ èîòððí éçòïðí

(a) Incluye en 2018 30 mil euros donados por Grupo ILUNION, S.L. (14 mil euros imputables al Grupo de consolidación por su participación del 47,51%)

»÷ Ù¿¬± º·²¿²½·»®±ó

El epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada incluye principalmente los intereses derivados de los préstamos, pólizas y arrendamientos financieros, tanto a corto como a largo plazo, que poseen la ONCE y sus entidadesdependientes con determinados bancos, por importe de 1.965 miles de euros en 2019 y2.728 miles de euros en 2018.

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º÷ ×²¬»®»» ¿°´¿¦¿³·»²¬± ¿²«¿´·¼¿¼» ¼» °®»³·±ó

Este epígrafe, incluido dentro de Ingresos financieros , recoge los intereses decréditos deudores por premios aplazados del cupón diario y de fin de semana, de algunossorteos extraordinarios y de algunos productos de la modalidad lotería instantánea veranexo I , por importe de 1.506 miles de euros en 2019 y 4.351 miles de euros en 2018.

¹÷ Î»«´¬¿¼± ½±²±´·¼¿¼±ó

La aportación de las entidades consolidadas a los resultados consolidados en losejercicios 2018 y 2019 ha sido la siguiente:

Ó·́ » ¼» »«®±

Û¶»®½·½·± îðïè

ß¬®·¾«·¼± ¿ ´¿

Û²¬·¼¿¼

¼±³·²¿²¬»

ß¬®·¾«·¼± ¿ Í±½·±

»¨¬»®²±

ø²±¬¿ ïîò»÷

Ì±¬¿´

Organización Nacional de Ciegos Españoles 41.118 --- 41.118Grupo ILUNION, S.L. 5.703 88 5.791Total Gaming Systems, S.L. 152 32 184Patronce, S.L. 27 --- 27Ajustes de consolidación 349 --- 349

Ì±¬¿´ ìéòíìç ïîð ìéòìêç

Ó·́ » ¼» »«®±

Û¶»®½·½·± îðïç

ß¬®·¾«·¼± ¿ ´¿

Û²¬·¼¿¼

¼±³·²¿²¬»

ß¬®·¾«·¼± ¿ Í±½·±

»¨¬»®²±

ø²±¬¿ ïîò»÷

Ì±¬¿´

Organización Nacional de Ciegos Españoles 56.475 --- 56.475Grupo ILUNION, S.L. 1.818 18 1.836Total Gaming Systems, S.L. 109 --- 109Patronce, S.L. 20 --- 20Ajustes de consolidación (2.901) --- (2.901)

Ì±¬¿´ ëëòëîï ïè ëëòëíç

¸÷ Í«¾ª»²½·±²» ¼» »¨°´±¬¿½·-² ·²½±®°±®¿¼¿ ¿´ ®»«´¬¿¼± ¼»´ »¶»®½·½·±ó

Esta partida recoge principalmente las ayudas de coste salarial para CentrosEspeciales de Empleo del 50% del Salario Mínimo Interprofesional de trabajadores con discapacidad, otorgadas por las Comunidades Autónomas a diversas sociedadesmultigrupo.

·÷ ß°®±ª··±²¿³·»²¬±ó

El detalle de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente:

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îðïç îðïè

Consumo de mercaderías 31.146 26.411Consumo de materias primas y otrosaprovisionamientos 29.517 43.323

Trabajos realizados por otras empresas parasociedades multigrupo 15.830 13.089

Deterioros de valor del ejercicio (2.355) (604)Ì±¬¿´ éìòïíé èîòîîð

Las compras se han realizado, tanto en 2019 como en 2018, fundamentalmente enEspaña.

ossubcontratados de lavandería industrial, comida y servicios médicos por parte de diversas entidades dependientes.

îîò Ñ¬®¿ ·²º±®³¿½·-²

¿÷ Î»¬®·¾«½·-² § ±¬®¿ °®»¬¿½·±²» ¿ ´± ³·»³¾®± ¼»´ Ý±²»¶± Ù»²»®¿´ò

Las retribuciones ordinarias percibidas por los 11 miembros que formaban el ConsejoGeneral al cierre del ejercicio en concepto de sueldos y salarios por su trabajo ascienden a3.012 miles de euros en 2019 y 2.395 miles de euros en 2018.

En los ejercicios 2019 y 2018 no se han abonado dietas por asistencia al ConsejoGeneral, ni se han concedido créditos ni compromisos de pensiones o similares a favor de Consejeros Generales de la ONCE.

Las labores de alta dirección de la Entidad Dominante son realizadas directamentepor los miembros del Consejo General, entre los que se incluyen el Director General de laONCE y el Consejero Delegado de Grupo ILUNION, S.L. Las labores de alta dirección de Grupo ILUNION, S.L. se ejercitan por su Consejo de Administración, del que forman parte6 miembros del Consejo General de la ONCE.

El importe abonado por la ONCE en concepto de prima del seguro de responsabilidadcivil de sus consejeros generales por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo asciende a 3 mil euros en 2019, y a 2 mil euros en 2018.

¾÷ Ù¿®¿²¬3¿ ½±³°®±³»¬·¼¿ ½±² ¬»®½»®±ò

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 las Entidades Consolidadas tenían presentados avales por importe aproximado de 14.250 y 13.550 miles de euros, respectivamente. Estasgarantías se centran en los sectores inmobiliario, vigilancia y limpieza debido, básicamente, a la práctica habitual de contratación en los mismos.

La Entidad dominante y sociedades dependientes tenían presentados otros avales al cierre de los ejercicios 2019 y 2018 por importe de 15.070 y 17.908 miles de euros,respectivamente.

No se espera que se deriven pasivos significativos como consecuencia de la entregade estos avales, adicionales a los registrados en el balance consolidado adjunto.

½÷ Ø±²±®¿®·± ¼» ¿«¼·¬±®3¿ò

En el epígrafe de "Servicios Exteriores" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada adjunta se recogen los honorarios percibidos por servicios de auditoría de cuentas anuales de las Entidades Consolidadas. En el ejercicio 2019 los honorarios

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percibidos por el auditor ascienden a 446 mil euros (223 mil euros correspondientes a laauditoría de la Entidad dominante, IVA incluido, y otros 223 mil euros correspondientesprincipalmente a la parte del gasto integrado de Grupo ILUNION, S.L. y SociedadesDependientes).

Asimismo, en el ejercicio 2019 otros auditores han facturado 5 mil euros por laauditoría de sociedades dependientes, 354 mil euros por la auditoría y trabajos afines desociedades multigrupo (de los que 168 mil euros se han integrado en el gasto consolidado)y 81 mil euros por las auditorías de sociedades puestas en equivalencia (estos últimos no integrados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada), en tanto que los honorarios percibidos por otros servicios prestados por la firma auditora de cuentas anuales en elejercicio 2019 han ascendido a 422 mil euros (342 mil euros a la Entidad dominante, IVAincluido, y 80 mil euros correspondientes a la parte del gasto integrado de Grupo ILUNION,S.L. y Sociedades Dependientes).

En el ejercicio 2018 los honorarios percibidos por el auditor ascendieron a 436 mileuros (213 mil euros correspondientes a la auditoría de la Entidad dominante, IVA incluido,y 223 mil euros correspondientes a la parte del gasto integrado de Grupo ILUNION, S.L. ySociedades Dependientes).

Igualmente en dicho ejercicio 2018, otros auditores facturaron 5 mil euros por laauditoría de sociedades dependientes, 321 mil por la auditoría y trabajos afines de sociedades multigrupo (de los que 153 mil euros se han integrado en el gasto consolidado)y 85 mil euros por las auditorías de sociedades puestas en equivalencia (estos últimos no integrados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada), en tanto que los honorarios percibidos por otros servicios prestados por la firma auditora de cuentas anuales en elejercicio 2018 ascendieron a 242 mil euros (216 mil euros a la Entidad dominante, IVAincluido, y 26 mil euros correspondientes a la parte del gasto integrado de Grupo ILUNION,S.L. y Sociedades Dependientes).

¼÷ ×²º±®³¿½·-² ±¾®» ³»¼·± ¿³¾·»²¬»ò

Las Entidades Consolidadas no han incorporado en el ejercicio sistemas, equipos oinstalaciones por importe significativo en relación con la protección y mejora del medio ambiente.

La dirección de la Entidad dominante estima que no existen al 31 de diciembre de2019 contingencias significativas relativas a la protección y mejora del medio ambiente, no considerando necesario registrar provisión alguna en este sentido.

»÷ ×²º±®³¿½·-² ±¾®» ²¿¬«®¿´»¦¿ § ²·ª»´ ¼» ®·»¹± ¼» ´± ·²¬®«³»²¬± º·²¿²½·»®±ò

La gestión de los denominados riesgos financieros de las entidades consolidadasestá centralizada, en lo que respecta a la Entidad dominante, en la Dirección General, y porla Dirección de Grupo ILUNION, S.L. y sus entidades dependientes en lo que respecta alGrupo, habiéndose establecido los mecanismos necesarios para controlar tanto laexposición a las variaciones en los tipos de interés, como los riesgos de crédito y liquidez.

Se indican a continuación los principales riesgos financieros que impactan a lasentidades consolidadas y las correspondientes políticas de control:

Riesgo de crédito

Los principales activos financieros de las entidades consolidadas son su carterade valores, otras inversiones financieras, la tesorería y otros activos líquidos equivalentes, así como deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. Con carácter

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general, las entidades consolidadas mantienen su tesorería y los activos líquidos equivalentes con entidades financieras de reconocida solvencia y siempre de primernivel.

Aun cuando no se han establecido políticas de aseguramiento de los saldos a cobrar, las entidades consolidadas no tienen una concentración significativa del riesgo de crédito con terceros. Las ventas de productos de lotería se liquidan enefectivo. En las sociedades dependientes se han definido planes concretos deseguimiento de clientes que, por su volumen de negocio, el tipo de actividad quedesarrollan o su mercado de origen, pueden ser susceptibles de un mayor nivel deinsolvencia.

Para gestionar el riesgo de crédito, las sociedades dependientes distinguen entre los activos financieros originados por las actividades operativas y por lasactividades de inversión.

Actividades operativas del grupo empresarial

Los Departamentos Comercial y Financiero de Grupo ILUNION, S.L.establecen límites de crédito para cada uno de los clientes, los cuales se fijan en base a la información recibida de una entidad especializada en el análisis de la solvencia de las empresas. Estos límites son aprobados por el Director Financiero o por elDirector General en función de su importe y son revisados periódicamente, en especial aquellos que han tenido retrasos en los cobros. No hay concentración de los saldos pendientes de cobro que tiene el Grupo debido a que sus clientes seencuentran muy atomizados; ningún cliente supone para el Grupo ILUNION, S.L. unafacturación superior al 10% de su importe neto de la cifra de negocios.

Mensualmente se elabora un detalle con la antigüedad de cada uno de los saldos a cobrar para cada una de las sociedades del Grupo, que sirve de base paragestionar su cobro y determinar, en su caso, las correcciones valorativas pordeterioro. Las cuentas vencidas son reclamadas mensualmente por losDepartamentos Comercial y Financiero hasta que en función de su antigüedad se pasan a Asesoría Jurídica para su seguimiento y, en su caso, posterior reclamación por vía judicial.

Actividades de inversión de la ONCE y Entidades Consolidadas

La Entidad dominante y las sociedades consolidadas cumplen lo dispuesto enla Disposición Adicional Tercera de la Ley 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforma del Sistema Financiero, desarrollada por el Acuerdo de febrero de 2019del Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, publicado en el BOEde 5 de marzo de 2019, referido al Código de Conducta relativo a las inversiones delas Entidades sin ánimo de lucro, que supone:

Con la finalidad de rentabilizar los excedentes de tesorería, que en su momento pudieran tener la Entidad Dominante o las sociedades dependientes, serealizarán inversiones financieras temporales. Se entiende por inversionesfinancieras a estos efectos, aquéllas destinadas a rentabilizar la tesorería a corto plazo, es decir, inferior a un año, así como aquellas otras que se adquieran amayor plazo, con el único fin de beneficiarse a corto plazo de las variaciones en sus precios de cotización.

En las inversiones financieras temporales se incluye todo tipo de instrumentosfinancieros, de acuerdo con la clasificación que figura en el Anexo del Real

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Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre relativo al texto refundido de la Leydel Mercado de Valores.

Para la selección de las inversiones en instrumentos financieros se valorará la seguridad, liquidez y rentabilidad que ofrezcan las distintas posibilidades deinversión, vigilando que exista el necesario equilibrio entre estos tres objetivos y atendiendo a las condiciones del mercado en el momento de la contratación.

La ONCE y Entidades dependientes deben aplicar los siguientes principiosinspiradores en las Inversiones en instrumentos financieros:

A. Principio de coherencia. La estrategia de inversión deberá ser coherente con el perfil y duración de los pasivos y las previsiones de tesorería.

B. Principio de liquidez. Como regla general deberá invertirse en instrumentos financieros suficientemente líquidos.

C. Principio de diversificación. Las Entidades diversificarán los riesgos correspondientes a sus inversiones, seleccionando una carteracompuesta por una pluralidad de activos no correlacionados entre sí, de distintos emisores y con diversas características desde el punto de vista de su riesgo.

D. Principio de preservación del capital. La política de inversión deberá dar en todo caso especial importancia a la preservación del capital.

Se considera en general inapropiado que las Entidades consolidadas realicenoperaciones apalancadas o dirigidas exclusivamente a obtener ganancias en elcorto plazo. Deberán, por ello, en el caso de que se realicen, ser objeto de especial explicación las siguientes operaciones que se relacionan acontinuación:

o Operaciones intradía.o Operaciones en los mercados de derivados que no respondan a

una finalidad de cobertura de riesgos.o Ventas en corto que no respondan a una finalidad de cobertura de

riesgos.o Contratos financieros por diferencias.

Riesgo de mercado

Tanto la tesorería como la deuda financiera de las entidades consolidadasestán expuestas al riesgo de tipo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en sus resultados financieros y en los flujos de efectivo.

Esta exposición al riesgo de tipos de interés en un escenario como el actual, donde no se esperan subidas significativas de tipos de interés para los próximos dos años, es analizada de forma dinámica, calculando los efectos que tendría tanto sobre el resultado financiero como sobre la posición de tesorería.

Tanto la Entidad dominante como sus Sociedades dependientes hansuscrito operaciones de cobertura de poca significación, registradas básicamente

balance consolidado adjunto.

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Riesgo de liquidez

La gestión de este riesgo contempla el seguimiento detallado del calendario de vencimientos de la deuda financiera y las previsiones de generación de efectivo. Este seguimiento se realiza anualmente con tres horizontes de planificación diferentes: en el plan estratégico a cuatro años, en el presupuesto anual y en al menos una previsión durante el ejercicio en curso. En todos ellos se fijan objetivos de ingresos, gastos e inversión, se valora la capacidad de generación de efectivo del grupo consolidado para hacer frente a los compromisos de financiación, y se fijan objetivos de endeudamiento.

Al 31 de diciembre de 2019, las cifras del consolidado de ONCE y Entidadesdependientes arrojan un fondo de maniobra por importe de 111 millones de euros(51,4 millones de euros al 31 de diciembre de 2018).

Por otro lado, tal y como se detalla en la nota 14.a), existen pólizas de crédito no dispuestas al cierre de 2019 y 2018 por importe de 211,4 millones de euros y201,3 millones de euros, respectivamente.

Adicionalmente, las Entidades consolidadas cuentan dentro de suinmovilizado financiero con un Fondo de Estabilidad Patrimonial con la finalidad decubrir posibles contingencias (véase nota 4.6.1), constituido principalmente poractivos fácilmente liquidables, como son acciones con cotización oficial, fondos de inversión e intereses por aplazamiento de anualidades de premios diferidos. El valorde este fondo al 31 de diciembre de 2019 y 2018 ascendía a 129 millones de eurosy 102,6 millones de euros, respectivamente.

Desde el Consejo General de la ONCE se realiza un seguimiento mensualde las disponibilidades líquidas de la ONCE y de Grupo ILUNION, S.L. y de las previsiones de los siguientes meses.

Por todos los factores indicados anteriormente, y dadas las características del negocio, la Dirección de la Entidad dominante no considera que exista un riesgode liquidez para el grupo consolidado.

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A continuación, figura la información prevista en la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC), sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pagoa proveedores en operaciones comerciales.

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Periodo medio de pago a proveedores (*) 44,7 88 44,2 81

Ratio de operaciones pagadas (*) 47,6 88 47,4 78

Ratio de operaciones pendientes de pago (*) 26 90 26,8 90

Total pagos realizados 235.164 331.429 231.272 335.708

Total pagos pendientes 35.012 70.462 43.471 76.063

(*) Metodología para el cálculo del periodo medio de pago a proveedores desarrollada por el Real Decreto 635/2014, de 25 de julio.

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Las entidades consolidadas mantienen durante el ejercicio una parte de suscompromisos de pago por encima de lo previsto en las leyes 3/2004 y 15/2010 sobremedidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Grupo ILUNION,S.L. y sus sociedades dependientes tienen previstas medidas que van encaminadas a lareducción de dicho periodo para el ejercicio próximo, entre las que se encuentran laadecuación del periodo medio de pago de sus operaciones con empresas del grupo y asociadas a lo previsto en la normativa, y a la modificación de los acuerdos comerciales que mantiene con proveedores externos, en aquellos casos en los que sea posible dichaadecuación.

¹÷ ×²º±®³¿½·-² »¹³»²¬¿¼¿ò

Los ingresos por segmentos de actividad están establecidos en función de la estructura organizativa de la ONCE y sociedades dependientes, en vigor al cierre de losejercicios 2019 y 2018, y conforme al modo que la Dirección utiliza internamente para evaluar su rendimiento; teniendo en cuenta, por un lado, la naturaleza de los productos yservicios ofrecidos y, por otro, el tipo de cliente a los que van dirigidos, conforme se detallaen la nota 21.a).

El Consejo General valora el resultado de cada segmento de actividad en función de la aportación al resultado de cada una de las entidades incluida dentro del perímetro de consolidación, tal y como se refleja en la nota 21.g).

Los criterios de imputación y asignación de ingresos y gastos de cada segmento secorresponden con los incurridos por cada una de las entidades en el desarrollo de suactividad empresarial.

El resultado de explotación consolidado con premios ajustados arroja de las siguientes cifras:

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Margen directo obtenido en la venta de productos de lotería 492.377 480.447

Costes indirectos comercialización productos de lotería (212.266) (215.958)Total recursos obtenidos en la comercialización de productos de lotería 280.111 264.489Recursos aplicados a Servicios Sociales para Afiliados (158.304) (158.778)Recursos aplicados a Solidaridad con otros Colectivos (70.189) (67.100)Beneficio obtenido en Grupo ILUNION y filiales 10.059 17.468Otros 100 116Î»«´¬¿¼± ¼» »¨°´±¬¿½·-² ½±²±´·¼¿¼± ½±² °®»³·± ¿¶«¬¿¼± êïòééé ëêòïçë

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Resultado de explotación 87.167 88.524Asignación al Fondo de estabilidad de premios (25.390) (32.329)

Þ»²»º·½·± ¼» »¨°´±¬¿½·-² ½±²±´·¼¿¼± ½±² °®»³·± ¿¶«¬¿¼± êïòééé ëêòïçë

Los criterios empleados para fijar los precios de transferencia se corresponden conlos recogidos en la nota 4.16 de esta memoria.

No existe ningún cliente que supere el 10% de la facturación de la cifra de negocios del ejercicio.

îíò ×²º±®³¿½·-² ®»´¿¬·ª¿ ¿ ´¿ Ô»§ ¼» ®7¹·³»² º·½¿´ ¼» »²¬·¼¿¼» ·² º·²» ´«½®¿¬·ª±

El Real Decreto 1270/2003, de 10 de octubre, por el que se aprobó el Reglamento para laaplicación del régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales almecenazgo, en desarrollo de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, contempla la obligación para la ONCE de hacer constar en su memoria económica las retribuciones percibidas por aquellas personas que representen a la entidad en las sociedades mercantiles en que participe, como

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Administradores o miembros del Consejo de Administración, con indicación de las cantidades que hayan sido objeto de reintegro.

En su virtud, y de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre,indicar que la Entidad dominante es miembro como persona jurídica de los Consejos de Administración de Radio Popular, S.A. (Cadena de Ondas Populares Españolas) y de Ibermática, S.A., actuando en nombre de la ONCE un directivo en cada una de ellas. La Entidad dominanteha percibido únicamente de Ibermática, S.A. la cuantía de 30 mil euros tanto en 2018 como en 2019 por ser miembro de sus Consejos de Administración, si bien no abona ninguna cantidad específica al directivo designado por representarla en dicho Consejo. A su vez, Grupo ILUNION,S.L. mantiene representación en el Consejo de Administración de Katea Legaia, S.L.L.

Las Entidades consolidadas no perciben ninguna cantidad de estas tres sociedades por sermiembro de sus Consejos de Administración, y no abonan ninguna cantidad específica a estos directivos por representarla en los Consejos.

Las personas que han representado a las Entidades consolidadas en 2018 y 2019 en todasaquellas sociedades participadas directa o indirectamente, como Administradores o miembrosdel Consejo de Administración, no han percibido retribución alguna de dichas sociedades.

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La ONCE tiene establecidos mecanismos suficientes en el pago de premios de productosde lotería para cumplir con lo dispuesto en la Ley 10/2010, de 28 de abril (modificada por Real Decreto-ley 11/2018, de 31 de agosto), de prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo, y su Reglamento de desarrollo (Real Decreto 304/2014, de 5 demayo).

La Comisión de la ONCE para la prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo se ha reunido regularmente en los ejercicios 2018 y 2019, ha realizadocomunicaciones de actuaciones sospechosas al SEPBLAC, ha asegurado que se impartanacciones formativas al personal de la ONCE en materia de prevención de blanqueo de capitales y ha elaborado en ambos ejercicios la correspondiente Memoria Anual de actividades de dichaComisión.

Adicionalmente, las sociedades multigrupo ILUNION Asesores, S.A. y Oncisa PromocionesServicios Inmobiliarios, S.L., son sujetos obligados y tienen establecidos los mecanismossuficientes para cumplir con lo dispuesto en la Ley 10/2010 y el Real Decreto 304/2014. Dentrode las medidas exigidas en la normativa, ambas sociedades cuentan con los servicios de untercero para la gestión de los mecanismos de soporte y control en esta materia.

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Desde el cierre del ejercicio 2019 y hasta la fecha de formulación de las presentes cuentasanuales consolidadas se han producido los siguientes hechos significativos dignos de mención:

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lotería, cuya fecha de lanzamiento está pendiente de determinar. El nuevo producto secomercializará al precio de un euro por combinación, inicialmente con un único sorteo semanal los jueves, y destinará a premios el 60% de la recaudación.

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El pasado 11 de marzo de 2020 la Organización Mundial de la Salud elevó la situación de emergencia de salud pública ocasionada por el brote del coronavirus (COVID-19) a pandemiainternacional. La rápida evolución de los hechos, a escala nacional e internacional, supone una crisis sanitaria sin precedentes, que impactará en el entorno macroeconómico y en la evolución de los negocios. Para hacer frente a esta situación, entre otras medidas, el Gobierno de España ha procedido a la declaración del estado de alarma, mediante la publicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, y a la aprobación de una serie de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19, mediante el Real Decreto-ley8/2020, de 17 de marzo.

La Entidad Dominante y los responsables de Dirección del Grupo consideran que estosacontecimientos no implican un ajuste en las cuentas anuales consolidadas correspondientes alejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019, si bien podrían impactar de manera significativa en las operaciones y, por tanto, en sus resultados y flujos de efectivo futuros.

Dada la complejidad de la situación y su rápida evolución, no es practicable en este momento realizar de forma fiable una estimación cuantificada de su potencial impacto en la Organización y Entidades dependientes que, en su caso, será registrado prospectivamente en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020.

El Grupo de Consolidación está llevando a cabo las gestiones oportunas con el objeto de hacer frente a la situación y minimizar su impacto, considerando que se trata de una situación coyuntural que, conforme a las estimaciones más actuales y a la posición de tesorería a la fecha, no compromete la aplicación del principio de empresa en funcionamiento.

Se están implementando una serie de medidas para evaluar y mitigar el impacto de lamencionada crisis, entre las cuales cabe destacar los siguientes aspectos:

Riesgo de liquidez: la previsión de tesorería original preparada por la Dirección de la ONCE y de las Entidades dependientes no preveía tensiones de liquidez, disponiendo de margenpara soportar desviaciones en las hipótesis de negocio. Ante un posible aumento de las tensiones de liquidez en la economía o una contracción del mercado de crédito, el equipo directivo está dando seguimiento a cualquier evento significativo que pueda requeriracciones de contingencia y gestionando los mecanismos económicos que permitan superar una situación temporal de emergencia.

Riesgo de operaciones: por decisión de la dirección de la ONCE, se ha suspendidotemporalmente, desde el 17 de marzo de 2020, la venta de todos los productos de lotería en sus canales presenciales, contemplándose tan solo la venta de Eurojackpot y productos de lotería instantánea a través de internet. Por su parte, las Entidades dependientes hanestablecido grupos de trabajo y procedimientos específicos destinados a monitorizar y gestionar en todo momento la evolución de sus operaciones, con el fin de minimizar el impacto en las mismas. La situación cambiante e impredecible de los acontecimientosdificulta realizar una evaluación ajustada de sus impactos futuros. La ONCE y Entidadesdependientes ejecutarán aquellas medidas, al amparo del Real Decreto-ley 8/2020, de 17de marzo, publicado en el BOE del 18 de marzo de 2020, que se consideren necesarias,registrando sus efectos de manera prospectiva en las cuentas anuales consolidadas delejercicio 2020.

En tal sentido, la ONCE presentó el 5 de abril de 2020 ante la Dirección General de Trabajo un procedimiento de Expediente de Regulación de Eadecuar su estructura organizativa y productiva a la situación extraordinaria provocada por la pandemia del COVID-19. Asimismo, diversas sociedades de Grupo ILUNION, S.L., de

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los sectores económicos más afectados por esta crisis sanitaria, se han acogido a dichamedida de suspensión temporal del empleo.

Riesgo de variación de determinadas magnitudes financieras: los factores que se hanmencionado anteriormente pueden provocar una disminución en los próximos estados financieros en los importes de epígrafes relevantes para el Grupo de consolidación, tales

ejercicio sefectos, teniendo en cuenta los condicionantes y restricciones ya indicados.

Riesgo de valoración de los activos y pasivos del balance: un cambio en las estimacionesfuturas de los aspectos mencionados en el punto anterior podría tener un impacto negativoen el valor contable de determinados activos, así como en la necesidad de registro de determinadas provisiones u otro tipo de pasivos. Tan pronto como se disponga deinformación suficiente y fiable, se realizarán los análisis y cálculos adecuados que permitan,en su caso, la reevaluación del valor de dichos activos y pasivos. El registro quedará supeditado a lo que establezca la normativa contable para estas situaciones.

Riesgo de continuidad: teniendo en cuenta todos los factores antes mencionados, ladirección de la ONCE y de las Entidades dependientes consideran que la conclusión sobre la aplicación del principio de empresa en funcionamiento sigue siendo válida.

La ONCE y sus entidades consolidadas han establecido y desarrollado los protocolossanitarios necesarios para colaborar en la contención de la propagación de la enfermedad, siguiendo las directrices fijadas por los diferentes organismos públicos municipales, autonómicos y nacionales. Su equipo directivo está realizando una supervisión constante de la evolución de la situación, con el fin de afrontar con éxito los eventuales impactos, tanto financieros como no financieros, que pudieran producirse.

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En la constitución de la ONCE, y con el fin de proporcionar recursos económicos suficientes para el cumplimiento de sus fines sociales, el Estado Español concedió a la ONCE la explotación en exclusiva, en el ámbito nacional, de una modalidad de lotería de

sido desarrollada por diferentes normas posteriores y que permanece plenamentevigente.

Como complemento de dicha concesión, y al amparo de lo dispuesto en la disposición adicional vigésima de la Ley 46/1985, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 1986, el Consejo de Ministros otorgó a la ONCE el 5 de marzo de 1999 la autorización para explotar la modalidad de lotería denominada

Por otro lado, el Real Decreto 1336/2005, de 11 de noviembre, por el que se autorizaa la ONCE la explotación de una lotería instantánea o presorteada, concedió a la ONCE la posibilidad de comercializar una modalidad de lotería, de ámbito estatal, denominada

de 18 de noviembre, prorrogó y actualizó hasta el 31 de diciembre de 2021 la explotación de la lotería instantánea de ámbito estatal, a la vez que adaptó esta norma a las previsiones contenidas en la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego (ver anexo II), y en el Real Decreto 1152/2015, que modificó parcialmente alguno de sus contenidos.

Asimismo, el artículo 4 y las disposiciones adicionales primera y segunda de la Ley13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego, considerando la naturaleza de operador de juego de reconocido prestigio que es objeto de un estricto control público, reconocen a la ONCE como uno de los dos operadores titulares de la reserva de las actividades delotería, y engloban las tres modalidades de lotería que la ONCE venía explotando dentro de dicha reserva.

El 25 de octubre de 2013, el 1 de agosto de 2014 y el 10 de julio de 2015 el Consejode Ministros aprobó sendas revisiones parciales del Acuerdo General de noviembre de2011, autorizando a la ONCE a comercializar un sorteo extraordinario del Cupón el 1 de enero de 2014, de 2015 y de 2016, respectivamente. Posteriormente, el 18 de diciembrede 2015, el Consejo de Ministros aprobó extender esta autorización para la realización de un sorteo extraordinario del cupón el 1 de enero al conjunto de años de vigencia del actual Acuerdo General (hasta 1 de enero de 2022 incluido).

En el ejercicio 2019 la ONCE ha comercializado las tres modalidades de lotería de

:

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La modlas siguientes características:

- El resultado del juego se obtiene a través de un sorteo.

- Cada sorteo cuenta con una emisión de cupones fijada y comunicada con antelación a la celebración del sorteo.

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- Cada cupón es único, pudiendo elegir el comprador alguno de los cupones que no han sido comprados con anterioridad.

- Existe un programa de premios independiente del volumen de ventas, cuyascuantías están determinada con antelación a la celebración del sorteo.

extraordinarios.

En el año 2019 se han comercializado tres productos periódicos de la modalidad de

Cupón diario: el sorteo del cupón diario se celebra los lunes, martes, miércoles y jueves. Está basado en series de 100.000 números correlativos, de un cupón cada una. Existen dos formas de participar en el cupón diario:

Cupón diario individual, con un precio de 1,50 euros el cupón.

Cupón diario con paga, con un precio de 2 euros el cupón.

El importe destinado a premios es el 48,7% de la emisión, el mismo que en 2018.

un premio a un único cupón de 25 anualidades de 36 mil euros cada una, laprimera de ellas al contado y las 24 restantes aplazadas.

Cuponazo: el sorteo del Cuponazo se celebra los viernes, y está basado en series de 100.000 números correlativos, de un cupón cada una. Existen dosformas de participar en el Cuponazo:

Cuponazo simple, con un precio de 3 euros y un premio a un único cupón de 9 millones de euros.

Cuponazo XXL, con un precio de 5 euros el cupón, y un premio a un único cupón de 15 millones de euros.

El importe máximo destinado a premios supone un 50,3% de la emisión.

Fin de semana: el sorteo del fin de semana se celebra los sábados y domingos, y está basado en series de 100.000 números correlativos, de un cupón cada una, que durante 2019 se han vendido al precio de dos euros por cupón. El importe destinado a premios es el 46,0% de la emisión (el mismo que en 2018), dentro de los cuales hay un premio a un único cupón de 360 mil euros al contado más 19 anualidades aplazadas de 60 mil euros cada una, y cuatro premiosadicionales a otros tantos cupones de 10 anualidades de 24 mil euros cada una,la primera de ellas al contado y las 9 restantes aplazadas.

En todos aquellos sorteos en los que uno o más de los cuatro premios adicionales a las segundas extracciones no hayan sido vendidos, se acumulan240 mil euros al bote para sorteos posteriores del cupón.

Junto con los sorteos periódicos del cupón, en 2019 se han comercializado cinco sorteos extraordinarios:

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Sorteos extraordinarios de 19 de marzo (Sorteo Extra del Día del Padre) y de 5 de mayo (Sorteo Extra del Día de la Madre). Cada uno de estos sorteos, de iguales características, está basado en series de 100.000 números correlativos, de un cupón cada una, con un precio unitario por cupón de 5 euros. En estossorteos hay un premio especial a un único cupón de 17 millones de euros al contado, de los cuales 7 millones provienen de premios generados en el sorteoy 10 millones proceden del bote de premios anteriores. En el caso de que elcupón agraciado con el premio especial no haya sido vendido, 15 millones deeuros se acumulan al bote para futuros sorteos. En cada sorteo se destina apremios un 37,2% de la emisión (los mismos que en los sorteos extraordinarios de 19 de marzo y 6 de mayo de 2018), más los premios procedentes del bote desorteos anteriores.

Sorteo extraordinario de 15 de agosto (Sorteo Extra de Verano). Este sorteo está basado en series de 100.000 números correlativos, de un cupón cada una, con un precio unitario por cupón de 6 euros. En este sorteo hay un premio especiala un único cupón de 20 millones de euros (5 millones generados en el sorteo y 15 millones procedentes del bote de premios de sorteos anteriores). En el casode que el cupón agraciado con el premio especial no haya sido vendido, los 20millones de euros se acumulan a futuros sorteos. En el sorteo se destina apremios el 38,3% de la emisión (el mismo que en el sorteo extraordinario de 15 de agosto de 2018), más los premios procedentes del bote de sorteos anteriores.

Sorteo extraordinario de 11 de noviembre (Sorteo 11/11 de la ONCE). Estesorteo está basado en series de 100.000 números correlativos, de un cupón cada una, con un precio unitario por cupón de 6 euros. En este sorteo hay un premio especial a un único cupón de 11 millones de euros y otros 11 segundos premiosa otros tantos cupones de 1 millón de euros cada uno, de los cuales 3 millones provienen de premios generados en el sorteo y 19 millones proceden del bote depremios de sorteos anteriores. En el caso de que el cupón agraciado con el primer premio especial de 11 millones de euros o que alguno de los cupones conpremio especial de 1 millón de euros no haya sido vendido, el correspondiente premio se acumula al bote para futuros sorteos. En el sorteo se destina a premiosel 33,4% de la emisión (el mismo porcentaje que en el sorteo extraordinario de11 de noviembre de 2018), más los premios procedentes del bote de sorteos anteriores.

Sorteo extraordinario de 1 de enero de 2020 (Cupón Extra de Navidad de laONCE), quinto sorteo extraordinario del ejercicio 2019. Este sorteo,comercializado entre el 16 de agosto y el 31 de diciembre de 2019, está basado en series de 100.000 números correlativos, de un cupón cada una, con un precio unitario por cupón de 10 euros. En este sorteo hay un primer premio de 400 mileuros a un cupón de cada serie, lo que supone un importe total de 30 millones de euros (8 millones procedentes del bote de premios de sorteos anteriores). Enel caso de que algún cupón con el primer premio de 400 mil euros no haya sidovendido, los correspondientes premios se acumulan al bote para futuros sorteoshasta un máximo de 4 millones de euros. En el sorteo se destina a premios el 53,3% de la emisión (el mismo porcentaje que en el sorteo extraordinario de 1 de enero de 2019), más los premios procedentes del bote de sorteos anteriores.

se realiza a través de los soportes cupón preimpreso, terminal punto de venta e Internet, y de los canales Principal e Internet, habiendo comercializado igualmente el Canal Físico Complementario todos los productos del cupón menos el Cupón diario.

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La modalidad de lotería de caráctiene las siguientes características:

- El comprador puede diseñar la combinación que quiere realizar u optar por unaoptar por una combinación generada automáticamente o elegir un boleto preimpreso o una combinación ya existente, de acuerdo con lo que se especifique para cada producto en el reglamento regulador correspondiente.

- La emisión es variable y queda determinada por el volumen de combinacionesvendidas en cada producto o sorteo.

- En un mismo producto o sorteo, pueden existir dos o más combinaciones iguales.

- El resultado del juego se obtiene a través de un sorteo.

- Los premios pueden ser variables en función de la recaudación obtenida y del número de combinaciones agraciadas, fijos en función de las probabilidades deacierto, o una parte fijos y otra variable.

En los ejercicios 2019 y 2018 la ONCE ha explotado cuatro productos de la modalidad- producto de lotería

comercializado conjuntamente con operadores de otros países europeos -

números, teniendo premio aquellos que acierten 7, 6, 5 ó 4 números o una extracción especial al reintegro. El importe unitario del boleto es de un euro, y se destina a premios el 55% de la recaudación, tanto en 2019 como en 2018.

e premios, de las que una partede ellas tiene un premio fijo y otra un premio variable en función del número de combinaciones acertadas y de la recaudación. Cuando no existen acertantes de primera, segunda o tercera categoría, el importe de premios de dichas categorías se destina como bote a sorteos futuros.

cual se celebran dos sorteos diarios los 7 días de la semana desde el 10 de septiembre de 2018 hasta dicha fecha se venía celebrando un único sorteo diario los 7 días de la semana -. Hay 7 tipos de combinaciones diferentes dentrodel mismo producto, consistentes en una matriz de 80 números de los que se sortean 20 números, pudiendo apostar a 5, 6, 7, 8, 9, 10 u 11 números, siendotodos los premios fijos (excepto en los acertantes de 11 números en las combinaciones tipo 11, que tienen un límite de 10 millones de euros por sorteo,y de 10 números en las combinaciones tipo 10, que tienen un límite determinado por sorteo, repartiéndose estos límites, si procede, entre todos los acertantes de la correspondiente categoría del sorteo). El precio unitario por combinación esde un euro. El porcentaje de premios es diferente para cada uno de los 7 tiposde combinación, oscilando entre el 54,2% y el 54,9%, lo cual es de aplicación tanto en 2018 como en 2019.

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participante debe elegir una combinación de tres números del 0 al 9, del cual secelebran dos sorteos diarios los 7 días de la semana desde el 10 de septiembre de 2018 hasta dicha fecha se venía celebrando un único sorteo diario los 7 días de la semana . El precio de la combinación es de cincuenta céntimos de euro. El participante puede realizar en un único boleto varias combinaciones iguales odiferentes para un mismo sorteo o sorteos, hasta un máximo de 5. Tiene 6 categorías de premios de cuantía unitaria fija por combinación para cada una delas categorías. El porcentaje de premios es diferente dependiendo del tipo decombinación ganadora, oscilando entre el 54,3% y el 64,1%, lo cual es de aplicación tanto a 2018 como a 2019.

comercializa conjuntamente por 33 operadores habilitados en 18 países europeos. La venta de las combinaciones opera independientemente en losrespectivos países según sus marcos legales, imputándose cada operador sus combinaciones. El producto cuenta con un programa de premios único para el conjunto de operadores y con un único sorteo semanal celebrado en Finlandia.

según la ley suiza. Los costes comunes de la celebración del sorteo, de escrutinio y gestión del producto se reparten entre todos los operadores en función de sus ventas.

que seleccionar 5 números del 1 al 50 en la 1ª matriz, y otros dos números del 1 al 10 en la 2ª matriz. Durante el año 2019 el precio de cada combinación ha sido de dos euros. Se reparte en premios el 50% de las ventas en 12 categorías de premios, todas ellas de cuantía variable.

En el caso de no haber acertantes en alguna categoría, el importe destinado a premios se destina vía botes a los premios de dichas categorías de sorteos siguientes. Asimismo, existe un fondo de reserva generado sorteo a sorteo quetiene como fin asegurar que el bote mínimo de la primera categoría sea de 10 millones de euros. Los importes destinados a botes y al fondo de reserva sedepositan por todos los operadores en cada sorteo en cuentas bancarias a

.

Cada operador se hace cargo del pago de los premios resultantes de los boletosque ha vendido, efectuándose una compensación, sorteo a sorteo, entre todos

de premios de cada operador sea igual al 50% de sus ventas, calculadas eneuros.

Todas estas características son de aplicación tanto a 2018 como a 2019.

La comercialización de estos cuatro productos de juego activo se realiza a través de los soportes terminal punto de venta e Internet, y de los canales Principal, Internet y CanalFísico Complementario.

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c.antánea de

el programa correspondiente, o definido o representado en la tarjeta, boleto o cualquierotro soporte electrónico o telemático empleado para su difusión y que es invisible para eljugador hasta que procede a su revelado o apertura a través de los medios previstos en cada producto.

Los premios son al contado, salvo los de primera categoría de los productos de la de 2019, que otorga 24 mil euros al año

durante 15 años.

Durante los ejercicios 2018 y 2019 se han comercializado los siguientes productosde lotería instantánea en soporte físico:

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×²º»®·±® ¿ ï 7 de la suerte 2017 55,00% junio-17 enero-20

ï

MiniWin for life 58,00% enero-15 enero-19Pepitas de oro 2015 58,50% junio-15 octubre-18Siete y media 2015 58,60% junio-15 enero-19Racha de la suerte 58,50% septiembre-16 octubre-18Rasca de Verano 2018 59,00% mayo-18 septiembre-18El mini buzón 59,00% junio-183 en raya 2018 59,00% septiembre-187 y media 2019 58,58% enero-19Rasca de la suerte 59,00% marzo-19Rasca de Verano 2019 59,00% mayo-19 septiembre-19

î

Rompe la hucha 62,00% junio-16 septiembre-19X 10 64,00% febrero-17 enero-19MotoGP 2017 63,00% marzo-17 enero-18Monopoly 64,00% mayo-17 septiembre-19Super 7 de la suerte 63,00% junio-17 enero-20Tuttifrutti 64,00% abril-18X10 2019 64,00% enero-19Win for life 2019 64,00% mayo-19

í

Win for life 63,00% enero-15 enero-19Año a Tutiplén 64,00% mayo-16 junio-18La Liga 2017 65,00% septiembre-17 junio-18Pac-Man 65,50% mayo-18El buzón 65,50% junio-18Círculo de colores 65,50% septiembre-18

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GranWin for life 68,00% enero-15 enero-19Millonario 69,00% enero-16 enero-18X 20 69,50% febrero-17 enero-19Rasca de Navidad 2017 69,50% octubre-17 enero-18Millonario 2018 69,50% enero-18 enero-20El gran buzón 69,50% junio-18Rasca de Navidad 2018 69,50% octubre-18 enero-19X20 2019 69,50% enero-19Rasca de Navidad 2019 69,50% octubre-19 enero-20

ïð Mega Millonario 74,00% enero-18 enero-20

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Durante los ejercicios 2018 y 2019 se han comercializado los siguientes productosde lotería instantánea en soporte electrónico:

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10.000 diamantes 57,50% junio-16Siete electrónico 57,50% agosto-16Premios de las galaxias 58,00% marzo-17Triplex Express 59,00% marzo-18Rico Rico 59,00% mayo-18 mayo-19Piezas iguales 8 59,00% agosto-18Símbolos 1 59,00% mayo-19Símbolos 2 59,00% junio-19Cofre del Tesoro 58,00% julio-16 julio-18

ï

Triple diamante 58,00% octubre-15Burbujas de la suerte 58,00% noviembre-15Siete y media plus 59,00% septiembre-16Lucky Boxes 58,00% noviembre-16Lanza los Dados 58,00% diciembre-16 junio-18Serpientes y escaleras 59,00% agosto-177/39 Express 60,00% diciembre-17 febrero-19RascaCupón 60,00% febrero-18SuperOnce Express 60,00% febrero-18Super Rico Rico 60,00% mayo-18 mayo-19Rasca de Verano electrónico 2018 59,00% mayo-18 enero-19Piezas iguales 9 60,00% agosto-183 en raya electrónico 2018 59,00% septiembre-18

60,00% abril-19Rasca de Verano electrónico 2019 59,00% mayo-19 septiembre-19Símbolos 3 60,00% junio-19

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Dobla tu premio 60,00% octubre-15 febrero-18Suerte 7 x 7 60,00% octubre-15 enero-20100.000 diamantes 60,00% marzo-16Premio rápido 60,00% abril-16 octubre-19X10 electrónico 64,00% febrero-17MotoGP 2017 electrónico 63,00% marzo-17 enero-18Monopoly electrónico 64,00% mayo-17Super 7 de la suerte electrónico 63,00% junio-17Piezas iguales 6 63,00% junio-18 julio-19Piezas iguales 10 63,00% septiembre-18

63,00% diciembre-18Piezas iguales 13 64,00% marzo-19 febrero-20Win for life electrónico 2019 64,00% mayo-19Símbolos 4 64,00% julio-19Números iguales 1 64,00% septiembre-19

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Win for life electrónico 63,00% marzo-15 enero-19Crucigrama 62,00% noviembre-15 enero-19Atrapa premios 62,00% noviembre-15Super 7 triple 62,00% diciembre-15 septiembre-18Premios del Olimpo 64,00% junio-17La Liga 2017 electrónico 65,00% septiembre-17 junio-18Pacman electrónico 65,50% mayo-18Piezas iguales 7 64,00% junio-18 julio-19Circulo de colores electrónico 65,50% septiembre-18

63,00% octubre-1864,00% diciembre-18

Piezas iguales 14 65,50% marzo-19 febrero-2064,50% abril-19

Símbolos 5 65,50% julio-19Símbolos 6 65,00% agosto-19


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Colores ganadores 65,00% noviembre-15Millonario electrónico 69,00% enero-16 enero-18Ringo 65,00% abril-16Cash Wheel ("Rueda Millonaria") 65,00% mayo-16 julio-18X20 electrónico 69,50% julio-17Cash Towers 69,40% septiembre-17Rasca de Navidad 2017 69,50% octubre-17 enero-18Millonario 2018 electrónico 69,50% enero-18 enero-20Rasca de Navidad electrónico 2018 69,50% octubre-18 enero-19Piezas iguales 11 69,40% noviembre-18Piezas iguales 12 69,30% febrero-19

69,50% abril-19Símbolos 7 69,00% agosto-19Rasca de Navidad electrónico 2019 69,50% octubre-19 enero-20


ïð Mega Millonario electrónico 74,00% enero-18Súper colores ganadores 72,00% abril-18

La comercialización de los productos de lotería instantánea se realiza a través de los soportes físico (preimpreso) y electrónico (Internet), y de los canales Principal, Canal Físico Complementario e Internet.

¼ò Ý¿¼«½·¼¿¼ ¼» ´± °®»³·±

La caducidad de los premios de los productos de las modalidades de lotería Cupón y juego activo se produce pasados treinta días naturales contados desde el siguiente al del sorteo.

En la modalidad de lotería instantánea, los premios no caducan hasta que se producela finalización del producto. La Dirección General de la ONCE, y en su caso el Consejo General, es la responsable de aprobar la finalización de un producto de la lotería instantánea estableciendo las fechas de finalización de comercialización de boletos, y el límite para el abono de los premios. Para los productos en soporte físico, entre la fecha de finalización de comercialización de boletos y la fecha límite para el abono de los boletos premiados transcurrirá un periodo de treinta días naturales.

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Durante el ejercicio 2019 la ONCE ha utilizado los siguientes soportes para la ventade productos de lotería:

Cupones y boletos preimpresos. En la modalidad de lotería Cupón, una parte dela emisión se fabrica en papel y se pone a la venta en soporte preimpreso. En la

ponen a la venta en soporte preimpreso. Todos los boletos y cuponespreimpresos de ambas modalidades están controlados informáticamente por el Sistema Central de Control de Juego de la ONCE, de tal forma que se garantizala total trazabilidad de los mismos.

Cupones y boletos emitidos por terminal punto de venta. En las modalidades delotería Cupón y juego activo, se comercializan cupones y boletos emitidos en el momento de efectuarse la compra, por medio de un terminal punto de venta fijoo portátil usado por el punto de venta, o mediante una solución informática, conectados, en ambos casos, vía telefonía móvil o ADSL, al Sistema Central de Control de Juego de la ONCE. El sistema está extendido a la totalidad de los puntos de venta del Canal Principal y del Canal Físico Complementario.

Cupones, combinaciones de juego activo y boletos de lotería instantánea adquiridos por Internet. En todas las modalidades de lotería es posible adquirir cupones y combinaciones de juego activo y boletos electrónicos por Internet a través de la Web oficial de juego de la ONCE www.juegosonce.es, conectadacon el Sistema Central de Control de Juego de la ONCE.

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En el ejercicio 2019 la ONCE ha utilizado tres canales de venta para lacomercialización de sus productos de lotería:

Canal Principal. El Canal Principal de ventas, también llamado canal agentes vendedores, está formado por afiliados a la ONCE (personas ciegas o con deficiencia visual grave) y por personas con otras discapacidades, todas ellascon relación laboral con la ONCE (ver nota 21.c).

Canal Internet. Se corresponde con la venta de productos de lotería efectuada por el soporte Internet (ver letra e) anterior). Para la gestión de los servicios de marketing y tecnológicos relacionados con la venta a través de este canal, la ONCE tiene suscritos contratos con las empresas Ventura24, S.L.U. eIbermática, S.A., respectivamente.

Canal Físico Complementario. Este canal, que complementa a la red Principal de ventas, comercializa productos de las tres modalidades de lotería. El Canal Físico Complementario está formado por puntos de venta (principalmente estancos, estaciones de servicio, quioscos de prensa, red comercial de Correosy cadenas de consumo), de los que son titulares terceras personas físicas o jurídicas que han suscrito un contrato con la ONCE. Para la gestión de algunos servicios relacionados con este canal, la ONCE tiene contratos suscritos convarios proveedores, siendo el principal la Unión Temporal de Empresas constituida por Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. e IGT Spain Lottery, S.L.U.

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En el Consejo de Ministros celebrado el 18 de noviembre de 2011, el Gobierno adoptó tres acuerdos que favorecen el cumplimiento de los fines sociales y de solidaridadencomendados al Grupo Social ONCE, en especial el acceso al empleo de las personas condiscapacidad, al asegurar su estabilidad jurídica y financiera hasta el año 2021.

Estos tres acuerdos son los siguientes:

(a) Acuerdo General entre el Gobierno de la Nación y la ONCE para el período 2012-2021.

El Consejo de Ministros renovó el 18 de noviembre de 2011 el Acuerdo General suscrito con la ONCE en el año 2004 en materia de cooperación, solidaridad y competitividad para la estabilidad de futuro de la ONCE, garantizando el cumplimiento de las funcionessociales que el Estado encomienda al Grupo Social ONCE, por un plazo de 10 años.

El objetivo de este Acuerdo General es la continuidad de los anteriores AcuerdosGenerales a través de actualizaciones y mejoras en las autorizaciones de lotería para asegurar la consecución del objetivo primordial: garantizar la estabilidad institucional y financiera de la ONCE a fin de mantener la solvencia, calidad y solidaridad en la laborsocial que desempeña.

(b) Renovación de la autorización sobre lotería instantánea.

Junto con el mencionado Acuerdo General, el Gobierno prorrogó y actualizó hasta el 31 de diciembre de 2021 la autorización para la explotación de la lotería instantánea de ámbito estatal, uno de los instrumentos básicos para el adecuado cumplimiento de los fines de interés social de la ONCE. El Real Decreto 1706/2011, de 18 de noviembre, adaptó la normativa a las previsiones contenidas en la Ley 13/2011, de regulación del juego, y actualizó el importe de las cuantías relativas al volumen máximo de ventas, así como el porcentaje destinado a premios, actualizados nuevamente por el Consejo deMinistros del 18 de diciembre de 2015.

(c) Bonificaciones en Seguros Sociales para personas con discapacidad.

Como desarrollo del Acuerdo General para el periodo 2012-2021, el Real Decreto-Ley18/2011, de 18 de noviembre, contempló la bonificación del 100% de las cuotas empresariales de cotización a la Seguridad Social de los trabajadores con discapacidadde la ONCE, atendiendo a que la ONCE es la mayor empleadora de personas condiscapacidad en el Estado Español. Estas bonificaciones vienen aplicándose desde el 1 de enero de 2012.

Este Acuerdo General de 18 de noviembre de 2011 fue modificado por las RevisionesParciales aprobadas por el Consejo de Ministros el 25 de octubre de 2013, el 1 de agosto de2014, el 10 de julio de 2015 y el 18 de diciembre de 2015.

Esta última Revisión Parcial del Acuerdo General, acompañada de una reforma parcial del Real Decreto 358/1991 y del Real Decreto 1336/2005, de 11 de noviembre (por el que seconcede a la ONCE la explotación de una lotería instantánea o presorteada), refuerza la estabilidad financiera y la acción social de la ONCE, principalmente en los siguientes términos:

Se amplía la autorización para celebrar un sorteo extraordinario del cupón el día 1 de enero de cada año hasta el año 2022.

Con el fin de reforzar su presencia internacional, se amplía la autorización que tiene actualmente la ONCE para comercializar productos conjuntos de lotería con operadores habilitados en países del Espacio Económico Europeo o en proceso de adhesión a la Unión Europea, a varios países de América, y se plantea la posibilidad de que la ONCE pueda vender sus propios productos de lotería en estos países, con el compromiso de dedicar una parte de los resultados obtenidos a programas en favor de las personas con discapacidad de dichos países.

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Patronce, S.L.

(211, ONCE)

C/ Prado, 24-

Madrid Inmobiliaria 100 ---

Total Gaming Systems, S.L. (a)

(3.324, ONCE)

C/ Prado, 24-

MadridConsultoría de Juego 100 ---

(*) Entre paréntesis se indica, en miles de euros, el coste en libros de la participación y el nombre de la Entidad propietaria de esa participación. Estas sociedades participadas no cotizan en Bolsa.

(a) Auditada por Mazars Auditores, S.L.P. en 2019

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Patronce, S.L.

(211, ONCE)

C/ Prado, 24-

Madrid Inmobiliaria 100 ---

Total Gaming Systems, S.L. (a)

(2.366, ONCE y Grupo ILUNION, S.L.)

C/ Prado, 24-

MadridConsultoría de Juego 67 15,1

(*) Entre paréntesis se indica, en miles de euros, el coste en libros de la participación y el nombre de la Entidad propietaria de esa participación. Estassociedades participadas no cotizan en Bolsa.

(a) Auditada por Mazars Auditores, S.L.P. en 2018

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Grupo ILUNION, S.L. (a) Albacete, 3Madrid Sociedad de cartera 47,51 --- --- --- --- --- ---

Azul Lavandería Industrial, S.L.

Pol. de la Estrella,Carretera deValdepeñas, 3. Miguelturra C.Real

Lavandería Industrial --- 39,59 72 924 --- (127) (164)

Bugadería Industrial Mesnet, S.L. (a)

Joan Olver 28-30-Polígono Industrial Mas Bat (Reus)

Lavandería industrial --- 42,76 1.012 (891) --- (284) (299)

Clintex Lavandería Industrial, S.L. (a)

Calle B, Polígono Industrial LasCabezas de SanJuan (Sevilla)

Lavandería industrial y limpieza engeneral

--- 23,76 1.750 409 886 8 60

Comercializadora, S.A. Recoletos, 1.Madrid

Comercialización deproductos --- 47,51 80 1.020 --- (3) (5)

Estrella Ciudad Real, S.L.C/ Curtidores, 30.Miguelturra (CiudadReal)

Lavandería Industrial --- 39,22 3 (59) 25 (10) (9)

Fabricación Modular Valenciana, S.L. (a)

Polígono Industrial Juan Carlos I.Almussafes

Fabricación y montaje deproductos paraempresas deautomoción

--- 23,76 240 4.506 --- 202 183

Fitex ILUNION, S.A. (b)C/ DoctorRodríguez Ledesma, s/n.Cáceres

Servicio de atención e información telefónica

--- 35,63 625 2.982 39 332 374

Gureak Ikuzteguia, S.L. Illarra Bidea, 4. SanSebastián Lavandería industrial --- 23,76 902 2.612 --- (398) (348)

ILUNION Amalia, S.L. (a)Pol. Ind. CanPicafort 27-28-55-56. Sta. Margarita.(Mallorca)

Lavandería industrial --- 23,76 10 3.099 13 180 277

ILUNION Asesores, S.A. (b) Albacete, 3. Madrid Consultores depensiones --- 47,51 240 1.933 8 73 71

ILUNION Bugadería Industrial S.A.

Pau Casals, Ed.Cornellá II. Andorra la Vella

Lavandería Industrial --- 47,51 106 48 --- (96) (95)

ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A. (a)

Bosch Tancat, s/n,Naves 12-16.Cerdanyola delVallés (Barcelona)

Lavandería industrial --- 47,51 8.000 8.202 584 (1.060) (1.221)

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ILUNION Capital Humano ETT,S.A. (b)

Sebastián Herrera, 15. Madrid

Prestación Servicios Personal Auxiliar --- 47,51 258 424 --- 60 156

ILUNION CEE Centro deServicios Compartidos, S.L. (a) Albacete, 3. Madrid Prestación de

Servicios --- 47,51 4 1.131 --- 57 58

ILUNION C.E.E. Contact Center,S.A. (b)

Miguel Yuste, 48.Madrid Marketing telefónico --- 47,51 380 3.184 3 586 764

ILUNION CEE Limpieza y MedioAmbiente, S.A. (a) Albacete, 3. Madrid Limpieza --- 47,51 3.666 12.264 --- (248) (385)

ILUNION CEE Outsourcing, S.A. Albacete, 3. Madrid Prestación de servicios de trabajo --- 47,51 60 4.002 --- 557 799

ILUNION Cipo, S.L. (a) Ramón Lull, 73. Sabadell (Barcelona) Lavandería industrial --- 23,76 2.127 3.914 48 161 255

ILUNION Colombia, S.A.S.(b)CR. 7, 75-66,oficina 702 (Bogotá D.C.)

Lavandería industrial --- 47,51 21 3.595 --- (999) (189)

ILUNION Contact Center, S.A.(b)

Rufino González, 42-44. Madrid Marketing telefónico --- 47,51 6.000 21.725 32 1.310 1.334

ILUNION Emergencias, S.A. (b) Rufino González 42-44. Madrid Marketing telefónico --- 35,87 60 2.853 --- 103 138

ILUNION Esterilización, S.A. (a)Camino del Pozodel Tío Raimundo. Madrid

Servicios deesterilización sanitaria

--- 47,51 120 66 --- 97 139

ILUNION Facility Services, S.L.(a) Albacete, 3. Madrid Servicios de gestión

administrativa --- 47,51 651 6.452 --- 62 26

ILUNION Fisioterapia y Salud,S.L. Nuria, 42. Madrid Servicios Sanitarios

de Fisioterapia --- 47,51 73 746 --- 221 280

ILUNION Fuego y Conducción, S.A. (a) Albacete, 3. Madrid Servicios Integrales

de protección civil --- 39,28 563 5.045 --- 69 (6)

ILUNION Gestión de Espacios Deportivos, S.A.

Complejo DeportivoSomontes. Ctra delPardo, Km 3,400.Madrid

Explotación y gestión de instalacionesdeportivas y de ocio

--- 47,51 2.132 (91) 3 (513) (680)

ILUNION Hotels Andalucía, S.A. Pº Marítimo Rey de España, 87. Fuengirola

Hostelería --- 47,51 3.000 9.953 --- 1.202 1.966

ILUNION Hotels Catalunya, S.A.(b)

Ramón Turró, 196-198 (Barcelona) Hostelería --- 47,51 10.000 14.186 --- 4.129 5.857

ILUNION Hotels, S.A. (b) Albacete, 3. Madrid Hostelería --- 47,51 3.420 40.787 --- (363) (707)ILUNION Ibéricos de Azuaga,S.A. (b) Azuaga (Badajoz) Producción cárnica --- 46,40 3.062 3.878 2 127 312

ILUNION IT Services, S.A. (b)Rufino González 42-44. Madrid

Mecanización de datos --- 47,51 2.500 2.871 --- 69 187

ILUNION Lavanderías de Portugal, Unipessoal, LDA

Av. Eng. Arantes eOliveira, 3. Lisboa Lavandería Industrial --- 47,51 33 181 --- 203 207

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ILUNION Lavandería Bogotá SAS

Km. 1 Vía Siberia Funza.Cundinamarca(Colombia)

Limpieza ylavandería 38,00 140 758 --- (539) (510)

ILUNION Lavandería Colombia (b)

Calle 110 Nº 9-25.Oficina 707. Bogotá (Colombia)

Limpieza ylavandería 38,00 29 2.134 --- (1.003) (420)

ILUNION Lavandería Euskalduna, S.L. (a)

Pol. Ind. Pozueta,Parcela 16 F. Lemoa(Vizcaya)

Lavandería industrial --- 47,51 1.281 804 89 (689) (599)

ILUNION Lavandería Franco, S.A. (a)

Avenida López Tienda, 6. Zafra Lavandería Industrial --- 23,76 60 1.641 --- 76 5

ILUNION Lavanderías de Canarias, S.A. (a)

General Bravo, 8.Las Palmas de GranCanaria

Lavandería industrial --- 47,51 6.000 14.002 2.424 1.282 1.571

ILUNION Lavanderías, S.A. (a) Albacete, 3. MadridGestión de lavanderías industriales

--- 47,51 26.000 61.931 4.701 954 1.422

ILUNION Laveco, S.L. (a)Forjadores, 27.Boadilla del Monte(Madrid)

Lavandería industrial --- 42,76 1.551 (767) --- 131 194

ILUNION Limpieza yMedioambiente, S.A.(a) Albacete, 3. Madrid Limpieza --- 47,51 7.981 5.258 --- (971) (891)

ILUNION Mediación, Correduría de Seguros, S.A. (b) Albacete, 3. Madrid Correduría de

seguros --- 41,57 240 1.520 --- 263 292

ILUNION Navarra, S.L.(a)F, Nave 10, Pol. Ind.Errekaldea Beriain(Navarra)

Lavandería industrial --- 47,51 6 1.487 --- 13 128

ILUNION Outsourcing Catalunya,S.L.

Motors, 30 -Hospitalet deLlobregat(Barcelona)

Prestación Servicios Personal Auxiliar --- 47,51 6 2 --- --- ---

ILUNION Outsourcing, S.A. (a) Albacete, 3. Madrid Prestación Servicios Personal Auxiliar --- 47,51 301 1.237 --- 375 707

ILUNION Reciclados, S.A. (b) Monte Urba, 11. LaBañeza (León)

Gestión y reciclaje de equiposeléctricos

--- 47,51 2.000 (916) 675 109 189

ILUNION Retail yComercialización, S.A.(b) Albacete, 3. Madrid

Explotación de tiendas enhospitales

--- 47,51 5.806 4.484 81 827 1.016

ILUNION Salud, S.A. (a) Don Ramón de la Cruz, 38. Madrid

Comercialización de ayudas técnicas --- 50,00 2.184 472 2 58 151

ILUNION Seguridad, S.A. (a) Albacete, 3. Madrid Seguridad --- 47,51 13.170 (4.330) --- 526 1.221

ILUNION Servicios IndustrialesAragón, S.L.

Polígono Industrial Valdemuel s/n.Epila (Zaragoza)

Lavandería Industrial --- 47,51 3 140 5 412 566

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ILUNION Servicios Industrialesde Catalunya, S.L. (a)

Motores, 300-304.Hospitalet Llobregat(Barcelona)

Formación, rehabilitación y recuperación de personasdiscapacitadas paralograr su integración laboral y social

--- 47,51 3 1.394 --- 321 406

ILUNION Servicios Industriales,S.L. (a)

Av. Castilla-LaMancha, 11.Cabanillas delCampo(Guadalajara)

Manipulado,retractilado,embalaje de todotipo de periódicos y libros

--- 47,51 993 7.964 689 1.718 2.385

ILUNION Servicios TI, S.A. (b) Rufino González 42-44. Madrid

Mecanización de datos --- 47,51 2.660 569 --- (14) (84)

ILUNION Sociosanitario, S.A. (a) Albacete, 3. Madrid Serviciossociosanitarios --- 47,51 3.700 3.589 1.560 1.689 2.528

ILUNION Tecnología y Accesibilidad, S.A.(a) Albacete, 3. Madrid

Comercialización de bienes y prestación de servicios a través de canales detelecomunicación

--- 47,51 60 1.269 1 6 24

ILUNION Textil, S.A. (a)Polígono Industrialde León, 42. Onzonilla (León)

Confección de ropa de trabajo --- 47,51 480 4.181 2 996 1.233

ILUNION Turismo Responsable,S.L. Albacete, 3. Madrid Parking y Limpieza

de vehículos --- 47,51 120 22.881 --- 4.999 7.022

ILUNION Inca, S.L.Pol. Can Matzari, C/Menestrals, 10. Inca(Islas Baleares)

Lavandería Industrial 11,88 12 55 --- (174) (147)

Lavandería Industrial Lavachel, S.A. (a)

Pol. Ind. MoraGaray, Parcela 0.1 y0.2 Tremañes. Gijón (Asturias)


Lavandería Industrial LIG, S.A. (a)

Azor s/n.Fuenlabrada Limpieza --- 35,63 66 683 --- 113 152

Lavandería Morales e Hijos, S.L. (c)

Polígono Industrial el Risco Prieto, parcela10. Fuerteventura

Servicios delavandería 23,76 598 3.109 67 578 436

Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. (a)

Diego VegaSarmiento, 53. LasPalmas

Lavandería industrial --- 23,76 11 2.487 42 (1.254) (1.193)

Logiraees, S.L.

Pol. Ind de León, 2º Fase, Calle 18,Parcela M1,Ribanseca-Santovenia de laValdocina (León)

Gestor de resíduos --- 23,76 63 540 --- 643 648

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Modular Logística Valenciana, S.L. (a)

Polígono IndustrialJuan Carlos I,parcela T-1-2.Almussafes(Valencia)

Fabricación y montaje deproductos paraempresasindustriales

--- 41,57 1.000 12.745 444 1.630 2.035

ONCISA Promociones ServiciosInmobiliarios, S.L. Albacete, 3. Madrid Inmobiliaria --- 47,51 10.003 86.190 --- 1.483 7.464

Taxileón, S.L.

Pol. Ind. de León, 2º Fase, Calle 18, Parcela M1,Ribaseca-Santonevenia de laValdoncina (León)

Transporte demercancía por carretera

23,76 122 1.227 --- 178 137

Textil Rental, S.L. (a) Río Padrón, Nave 3. Estepona (Málaga) Lavandería industrial --- 23,76 1.468 3.230 34 796 990

(a) Sociedad auditada por Ernst & Young Auditores, S.L.

(b) Sociedad auditada por Deloitte, S.L.

(c) Sociedad auditada por Arístides Romero, PI

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Grupo ILUNION, S.L. (a) Albacete, 3Madrid Sociedad de cartera 47,51 --- --- --- --- --- ---

Azul Lavandería Industrial, S.L.

Pol. de la Estrella,Carretera deValdepeñas, 3. Miguelturra C.Real

Lavandería Industrial --- 39,59 72 826 --- 104 108

Bugadería Industrial Mesnet, S.L. (a)

Joan Olver 28-30-Polígono Industrial Mas Bat (Reus)

Lavandería industrial --- 42,75 1.012 (880) --- (11) (17)

Clintex Lavandería Industrial, S.L. (a)

Calle B, Polígono Industrial LasCabezas de SanJuan (Sevilla)

Lavandería industrial y limpieza engeneral

--- 23,76 1.750 352 974 83 80

Comercializadora, S.A. Recoletos, 1.Madrid

Comercialización de productos --- 47,51 80 1.024 --- (5) (5)

Doña Tierra Selección de Calidad, S.L.

Pz. Sta. María, 8. Cáceres Hostelería --- 47,51 60 4.730 --- 38 138

Estrella Ciudad Real, S.L.C/ Curtidores, 30.Miguelturra (CiudadReal)

Lavandería Industrial --- 39,22 3 4 21 (41) (40)

Fabricación Modular Valenciana, S.L. (a)


Fabricación y montaje deproductos paraempresas deautomoción

--- 23,76 240 4.180 --- 326 345

Fitex ILUNION, S.A. (b)

C/ DoctorRodríguez Ledesma, s/n.Cáceres

Servicio de atención e información telefónica

--- 35,63 625 2.657 25 325 375

Gureak Ikuzteguia, S.L. Illarra Bidea, 4. SanSebastián Lavandería industrial --- 23,76 902 2.457 --- 209 208

ILUNION Amalia, S.L. (a)Pol. Ind. CanPicafort 27-28-55-56.Sta. Margarita.(Mallorca)

Lavandería industrial --- 23,76 10 2.817 15 435 629

ILUNION Asesores, S.A. (b) Albacete, 3. Madrid Consultores depensiones --- 47,51 240 1.846 --- 87 79

ILUNION Bugadería Industrial S.A.

Pau Casals, Ed.Cornellá II. Andorra la Vella

Lavandería Industrial --- 47,51 106 37 --- 11 12

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: 741

7912

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Û¨°´±¬¿½·-² Ü·®»½¬¿ ×²¼·®»½¬¿

ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A. (a)

Bosch Tancat, s/n,Naves 12-16.Cerdanyola delVallés (Barcelona)

Lavandería industrial --- 47,51 8.000 8.937 605 (734) (820)

ILUNION Capital Humano ETT,S.A. (b)

Sebastián Herrera, 15. Madrid

Prestación Servicios Personal Auxiliar --- 47,51 258 379 --- 45 82

ILUNION CEE Centro deServicios Compartidos, S.L. (a) Albacete, 3. Madrid Prestación de

Servicios --- 47,51 4 1.068 --- 64 88

ILUNION C.E.E. Contact Center,S.A. (b)

Miguel Yuste, 48.Madrid Marketing telefónico --- 47,51 380 2.806 6 376 460

ILUNION CEE Limpieza y MedioAmbiente, S.A. (a) Albacete, 3. Madrid Limpieza --- 47,51 3.666 12.111 --- 153 39

ILUNION CEE Outsourcing, S.A.(c) Albacete, 3. Madrid Prestación de

servicios de trabajo --- 47,51 60 3.700 --- 101 153

ILUNION Cipo, S.L. (a) Ramón Lull, 73. Sabadell (Barcelona) Lavandería industrial --- 23,76 2.127 3.743 55 171 305

ILUNION Colombia, S.A.S.(b)CR. 7, 75-66,oficina 702 (Bogotá D.C.)

Lavandería industrial --- 47,51 5.269 (1.019) --- (306) (305)

ILUNION Contact Center, S.A. (b) Rufino González, 42-44. Madrid Marketing telefónico --- 47,51 6.000 20.206 59 1.511 1.624

ILUNION Emergencias, S.A. (b) Rufino González 42-44. Madrid Marketing telefónico --- 35,87 60 2.764 --- 177 247

ILUNION Esterilización, S.A. (a)Camino del Pozodel Tío Raimundo. Madrid

Servicios deesterilización sanitaria

--- 47,51 120 103 --- (37) (40)

ILUNION Facility Services, S.L.(a) Albacete, 3. Madrid Servicios de gestión

administrativa --- 47,51 651 12.238 --- 103 57

ILUNION Fisioterapia y Salud,S.L. Nuria, 42. Madrid Servicios Sanitarios

de Fisioterapia --- 47,51 73 616 --- 130 165

ILUNION Fuego y Conducción, S.A. (a) Albacete, 3. Madrid Servicios Integrales

de protección civil --- 39,28 563 5.075 --- (30) (142)

ILUNION Gestión de Espacios Deportivos, S.A.

Complejo DeportivoSomontes. Madrid

Explotación y gestión de instalacionesdeportivas y de ocio

--- 47,51 2.132 673 4 (764) (996)

ILUNION Hotels Andalucía, S.A. Pº Marítimo Rey de España, 87. Fuengirola

Hostelería --- 47,51 3.000 9.120 --- 833 1.484

ILUNION Hotels Catalunya, S.A.(b)

Ramón Turró, 196-198 (Barcelona) Hostelería --- 47,51 2.545 13.965 --- (345) 1.285

ILUNION Hotels Levante, S.A.Luis García Berlanga, 19-21(Valencia)

Hostelería --- 47,51 6.914 7.659 --- 1.493 2.460

ILUNION Hotels, S.A. (b) Albacete, 3. Madrid Hostelería --- 47,51 3.420 45.189 --- 2.771 3.554

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ILUNION Ibéricos de Azuaga, S.A. (b) Azuaga (Badajoz) Producción cárnica --- 46,40 3.062 3.782 10 96 247

ILUNION IT Services, S.A.(anteriormente ILUNION BPO,S.A.) (b)

Rufino González 42-44. Madrid

Mecanización de datos --- 47,51 2.500 2.621 --- 250 331

ILUNION Lavanderías de Portugal, Unipessoal, LDA

Av. Eng. Arantes eOliveira, 3. Lisboa Lavandería Industrial --- 47,51 33 107 --- 74 77

ILUNION Lavandería Bogotá SAS (anteriormente ILUNIONLavandería Zona Franca, SAS)

Km. 1 Vía SiberiaFunza.Cundinamarca(Colombia)

Limpieza ylavandería 38,00 134 696 --- (471) (303)

ILUNION Lavandería Colombia (b)

Calle 110 Nº 9-25.Oficina 707. Bogotá (Colombia)

Limpieza ylavandería 38,00 28 1.659 --- (678) (497)

ILUNION Lavandería Euskalduna,S.L. (a)

Pol. Ind. Pozueta,Parcela 16 F. Lemoa(Vizcaya)

Lavandería industrial --- 47,51 1.281 (141) 102 (55) (36)

ILUNION Lavandería Franco, S.A. (a)

Avenida López Tienda, 6. Zafra Lavandería Industrial --- 23,76 60 1.512 --- 257 331

ILUNION Lavanderías de Canarias, S.A. (a)

General Bravo, 8.Las Palmas de GranCanaria

Lavandería industrial --- 47,51 3.000 12.947 2.664 1.055 1.301

ILUNION Lavanderías, S.A. (a) Albacete, 3. MadridGestión de lavanderías industriales

--- 47,51 26.000 58.057 5.105 3.863 5.179

ILUNION Laveco, S.L. (a)Forjadores, 27.Boadilla del Monte(Madrid)


ILUNION Limpieza yMedioambiente, S.A.(a) Albacete, 3. Madrid Limpieza --- 47,51 7.981 5.462 --- (204) 120

ILUNION Mediación, Correduría de Seguros, S.A. (b) Albacete, 3. Madrid Correduría de

seguros --- 41,57 240 1.312 --- 208 232

ILUNION Navarra,S.L.(anteriormente ILUNIONLavanor, S.L.) (a)

F, Nave 10, Pol. Ind.Errekaldea Beriain(Navarra)

Lavandería industrial --- 47,51 6 1.073 --- 525 592

ILUNION Outsourcing Catalunya,S.L.

Motors, 30 -Hospitalet deLlobregat(Barcelona)

Prestación Servicios Personal Auxiliar --- 47,51 6 --- --- 2 3

ILUNION Outsourcing Levante,S.L.

Franco Tormo, 5(Valencia)

Prestación ServiciosPersonal Auxiliar --- 47,51 16 76 --- 108 155

ILUNION Outsourcing, S.A. (a) Albacete, 3. Madrid Prestación Servicios Personal Auxiliar --- 47,51 301 (33) --- 1.270 2.009

ILUNION Reciclados, S.A. (b) Monte Urba, 11. LaBañeza (León)

Gestión y reciclajede equipos eléctricos --- 47,51 2.000 (939) 777 23 79

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ILUNION Retail yComercialización, S.A.(b) Albacete, 3. Madrid Explotación de

tiendas en hospitales --- 47,51 5.806 3.601 23 883 1.066

ILUNION Salud, S.A. (a) Don Ramón de la Cruz, 38. Madrid

Comercialización de ayudas técnicas --- 46,74 2.184 (1.876) 3 (592) (585)

ILUNION Seguridad, S.A. (a) Albacete, 3. Madrid Seguridad --- 47,51 13.170 (3.357) --- (123) 412

ILUNION Servicios IndustrialesAragón, S.L.

Polígono Industrial Valdemuel s/n.Epila (Zaragoza)

Lavandería Industrial --- 47,51 3 15 11 125 179

ILUNION Servicios Industrialesde Catalunya, S.L. (a)

Motores, 300-304.Hospitalet Llobregat(Barcelona)

Formación, rehabilitación y recuperación de personasdiscapacitadas paralograr su integraciónlaboral y social

--- 47,51 3 981 --- 413 539

ILUNION Servicios IndustrialesLevante, S.L. (a)


Elaboración de piezas para elautomóvil y forrado de volantes

--- 47,51 270 2.687 341 828 1.099

ILUNION Servicios Industriales,S.L. (a)

Av. Castilla-LaMancha, 11.Cabanillas Campo

Manipulado,retractilado,embalaje de todotipo de periódicos y libros

--- 47,51 993 3.246 289 933 1.228

ILUNION Servicios TI, S.A. (b) Rufino González 42-44. Madrid

Mecanización de datos --- 47,51 2.660 510 --- 59 13

ILUNION Sociosanitario (a) Albacete, 3. Madrid Serviciossociosanitarios --- 47,51 3.700 1.721 1.612 1.868 2.651

ILUNION Tecnología y Accesibilidad, S.A.(a) Albacete, 3. Madrid

Comercialización de bienes y prestación de servicios a través de canales detelecomunicación

--- 47,51 60 878 4 391 544

ILUNION Textil, S.A. (a)Polígono Industrial de León, 42. Onzonilla. León

Confección de ropa de trabajo --- 47,51 480 3.434 3 747 966

ILUNION Turismo Responsable,S.L. Albacete, 3. Madrid Parking y Limpieza

de vehículos --- 47,51 120 947 --- 2.628 3.496

ILUNION Inca, S.L.Pol. Can Matzari, C/Menestrals, 10. Inca(Islas Baleares)

Lavandería Industrial 11,87 12 (1) --- 75 92

Lavandería Industrial Lavachel, S.A. (a)

Pol. Ind. MoraGaray, Parcela 0.1 y0.2 Tremañes. Gijón (Asturias)


Lavandería Industrial LIG, S.A. (a)

Azor s/n.Fuenlabrada Limpieza --- 35,63 66 590 --- 188 248

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Lavandería Morales e Hijos, S.L. (d)

Polígono Industrial elRisco Prieto, parcela10. Fuerteventura

Servicios delavandería 23,76 598 2.793 84 630 651

Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. (a)

Diego VegaSarmiento, 53. LasPalmas

Lavandería industrial --- 23,76 11 2.487 13 (237) (184)

Modular Logística Valenciana,S.L. (a)

Polígono Industrial Juan Carlos I,parcela T-1-2.Almussafes

Fabricación y montaje deproductos paraempresasindustriales

--- 41,57 1.000 11.028 483 1.717 2.208

ONCISA Promociones ServiciosInmobiliarios, S.L. Albacete, 3. Madrid Inmobiliaria --- 47,51 10.003 100.752 --- 3.438 20.822

Textil Rental, S.L. (a) Río Padrón, Nave 3. Estepona (Málaga) Lavandería industrial --- 23,76 1.468 2.745 --- 4.484 963

(a) Sociedad auditada por Ernst & Young Auditores, S.L.

(b) Sociedad auditada por Deloitte, S.L.

(c) Sociedad auditada por Moore Stephens AMS, S.L.

(d) Sociedad auditada por Arístides Romero, PI

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Ibermática, S.A. (a)

(5.619, ONCE)Paseo Mikeletegui 5-

San Sebastián

Tecnologías de la Información

14,63 --- 18.171 21.363 --- 5.486 6.263

Ideella Spel, AB (b)

(379, Total Gaming Systems,S.L.)

Sandsborgsvägen, 52-

Enskede-Estocolmo(Suecia)

Gestión de loterías 49,00 --- 66 720 --- 215 274

Iniciativas de EmpleoAndaluzas, S.A. (**)

(392, Grupo ILUNION, S.L.)

Avenida de las Ciencias 27

Edificio Entreparques bloque5, Local

41020 Sevilla

Integración laboral de pacientes mentalesde Andalucía

--- 23,20 2.533 7.741 370 1.611 1.611

Gureak Lanean, S.A. (**) (c)

(465, Grupo ILUNION, S.L.)Camino de Illarra 4

20018 San SebastiánCreación de empleo --- 9,45 4.928 103.198 8.978 9.685 9.685

Talleres Auxiliares deSubcontratación Industria Navarra, S.A. (**)


Polígono Industrial Arazuri-Orcoyen

Calle C, Naves 9 y 11Arazuri

(Condea de Oiza) Navarra

Prestación de servicios dejardinería, limpieza,higienización y actividadesproductivas del sectorde automoción

--- 10,45 4.936 (2.136) 1.476 303 303

Confecciones Novatex, S.L.(**)


Pol. de La Consolación; Los Campos

33416 Corvera de Asturias(Asturias)

Producción y comercialización de productos de textiles

--- 13,71 936 (2.390) 199 --- ---

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CEE Aspace Rioja, S.L. (**)


Avda. Mendavia, 34 E.

Pol. Ind. Cantabria I

26009 Logroño

Servicios diversos aempresa

--- 9,50 316 729 175 100 100

Katea Legaia, S.L.L. (**) y(***)


Polígono Industrial Txirrita Maleo, nº 1

Rentería (Guipúzcoa)

Servicios a empresas --- 4,50 1.113 18.524 2.726 706 706

(*) Entre paréntesis se indica, en miles de euros, el coste en libros de la participación y el nombre de la Entidad propietaria de esa participación.

(**) Esta participación proviene del proceso de consolidación por integración proporcional de Grupo ILUNION, S.L. en elconsolidado de la ONCE.

(***) Grupo ILUNION, S.L. dispone de representación en el Consejo de Administración de la sociedad participada, a través de la cual se ejerce influencia significativa en la misma.

(a) Sociedad auditada por Deloitte, S.L.

(b) Sociedad auditada por Ernst & Young, A.B.

(c) Sociedad auditada por Gayca Auditores, S.L.No se ha incluido en la consolidación a la sociedad asociada Spelparken i Sverige, AB por no por no aportar cifras significativas al proceso deconsolidación. Las cuentas anuales de esta sociedad son auditadas por Ernst & Young, A.B.

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(475, ILUNION Seguridad,S.A.)

Avda. Principal de lasMercedes

Caracas (Venezuela)

Seguridad --- 47,51 1.926 (1.909) --- --- ---

Iniciativas de EmpleoAndaluzas, S.A. (**)


Avenida de las Ciencias 27

Edificio Entreparques bloque5, Local

41020 Sevilla

Integración laboral de pacientes mentalesde Andalucía

--- 23,20 2.533 8.170 383 --- ---

Gureak Lanean, S.A. (**) (b)

(465, Grupo ILUNION, S.L.)Camino de Illarra 4

20018 San SebastiánCreación de empleo --- 9,45 4.928 95.468 8.435 5.777 5.777

Talleres Auxiliares deSubcontratación Industria Navarra, S.A. (**)


Polígono Industrial Arazuri-Orcoyen

Calle C, Naves 9 y 11Arazuri

(Condea de Oiza) Navarra

Prestación de servicios dejardinería, limpieza, higienización y actividadesproductivas del sectorde automoción

--- 10,45 6.594 (2.136) 1.710 472 472

Confecciones Novatex, S.L.(**)


Pol. de La Consolación; Los Campos

33416 Corvera de Asturias(Asturias)

Producción y comercialización de productos de textiles

--- 13,71 936 (2.390) 199 --- ---

CEE Aspace Rioja, S.L. (**)


Avda. Mendavia, 34 E.

Pol. Ind. Cantabria I

26009 Logroño

Servicios diversos aempresa

--- 14,25 316 612 175 151 151

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Katea Legaia, S.L.L. (**) y(***)


Polígono Industrial Txirrita Maleo, nº 1

Rentería (Guipúzcoa)

Servicios a empresas --- 4,87 1.029 17.818 2.756 707 707

Ideella Spel, AB (c)

(379, Total Gaming Systems,S.L.)

Sandsborgsvägen, 52-

Enskede-Estocolmo(Suecia)

Gestión de loterías 49,00 --- 67 712 --- 208 268

Ibermática, S.A. (d)

(5.619, ONCE)Paseo Mikeletegui 5-

San Sebastián

Tecnologías de la Información

14,63 --- 18.171 34.765 --- 5.931 6.696

(*) Entre paréntesis se indica, en miles de euros, el coste en libros de la participación y el nombre de la Entidad propietaria de esa participación.

(**) Esta participación proviene del proceso de consolidación por integración proporcional de Grupo ILUNION, S.L. en elconsolidado de la ONCE.

(***) Grupo ILUNION, S.L. dispone de representación en el Consejo de Administración de la sociedad participada, a través de la cual se ejerce influencia significativa en la misma.

(a) Sociedad auditada por Moore Stephens AMS, S.L.

(b) Sociedad auditada por Gayca Auditores, S.L.

(c) Sociedad auditada por Ernst & Young, A.B.

(d) Sociedad auditada por Deloitte, S.L.No se ha incluido en la consolidación a la sociedad asociada Spelparken i Sverige, AB por no por no aportar cifras significativas al proceso deconsolidación. Las cuentas anuales de esta sociedad son auditadas por Ernst & Young, A.B.

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: 741

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Grupo ILUNION, S.L. ILUNION Lavanderías, S.A. ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A. ILUNION Lavanderías de Canarias, S.A. ILUNION Laveco, S.L.

Lavandería Industrial Lavachel, S.L. Bugadería Industrial Mesnet, S.L.

Lavandería Industrial LIG, S.A.Azul Lavandería Industrial, S.L.

Estrella Ciudad Real, S.L. ILUNION Textil, S.A. ILUNION Esterilización, S.A. ILUNION Retail y Comercialización, S.A. ILUNION Contact Center, S.A. ILUNION CEE Contact Center, S.A. ILUNION Emergencias, S.A. Fitex ILUNION, S.A. ILUNION Servicios TI, S.A. ILUNION IT Services, S.A. ILUNION Reciclados, S. A. ILUNION Salud, S.A. ILUNION Tecnología y Accesibilidad. ILUNION Gestión de Espacios Deportivos, S.A. ILUNION Sociosanitario, S.A. ILUNION Servicios Industriales, S.L. (absorbe en 2019 a ILUNION Servicios

Industriales Levante, S.L.) ILUNION Servicios Industriales Aragón, S.L. ILUNION Servicios Industriales de Catalunya, S.L.

Modular Logística Valenciana, S.L. Comercializadora, S.A.

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Grupo ILUNION, S.L.ILUNION Lavanderías, S.A.ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A.ILUNION Lavanderías de Canarias, S.A.Lavandería Industrial Laundry Center, S.L.(sociedad absorbida por ILUNION Lavanderías, S.A. en 2018)

ILUNION Laveco, S.L.Lavandería Industrial Lavachel, S.L.Bugadería Industrial Mesnet, S.L.Lavandería Industrial LIG, S.A.

ILUNION Textil, S.A.ILUNION Esterilización, S.A.ILUNION Retail y Comercialización, S.A.

ILUNION Contact Center, S.A. ILUNION CEE Contact Center, S.A. ILUNION Emergencias, S.A. Fitex ILUNION, S.A. ILUNION Servicios TI, S.A. ILUNION IT Services, S.A. (anteriormente ILUNION BPO, S.A). ILUNION Reciclados, S. A.

Columbia Cintas de Impresión, S.L. (sociedad absorbida por ILUNION ITServices, S.A. en 2018)

ILUNION Salud, S.A.ILUNION Tecnología y Accesibilidad.ILUNION Gestión de Espacios Deportivos, S.A.

ILUNION Sociosanitario, S.A. ILUNION Servicios Industriales, S.L. ILUNION Servicios Industriales Levante, S.L. ILUNION Servicios Industriales Aragón, S.L.

Modular Logística Valenciana, S.L. ILUNION Servicios Industriales de Catalunya, S.L. Fundosa Social Consulting, S.A. Comercializadora, S.A.

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Las sociedades que provienen del anterior grupo CEOSA, y que constituyen unsubgrupo, dentro del grupo de consolidación fiscal encabezado por Grupo ILUNION, S.L., son las siguientes:

Corporación Empresarial ONCE, S.A.Doña Tierra Selección de Calidad, S.L.U. (sociedad absorbida en 2019 por ILUNION Hotels, S.A.U.)

ILUNION Facility Services, S.L. ILUNION CEE Centro de Servicios Compartidos, S.L. ILUNION CEE Limpieza y Medioambiente, S.A. ILUNION Asesores, S.A. ILUNION CEE Outsourcing, S.A. ILUNION Hotels Catalunya, S.A. ILUNION Hotels, S.A. ILUNION Hotels Levante, S.A. (sociedad absorbida por ILUNION Turismo

Responsable, S.L.U. en 2019) ILUNION Fisioterapia y Salud, S.L. ILUNION Turismo Responsable, S.L. ILUNION Ibéricos de Azuaga, S.A. ONCISA Promociones Servicios Inmobiliarios, S.L. ILUNION Limpieza y Medioambiente, S.A. ILUNION Mediación, Correduría de Seguros, S.A. ILUNION Fuego y Conducción, S.A. ILUNION Outsourcing, S.A. ILUNION Outsourcing Catalunya, S.L. ILUNION Outsourcing Levante, S.L. (Sociedad absorbida por ILUNION CEE

Outsourcing, S.A.U. en 2019) ILUNION Capital Humano ETT, S.A.

ILUNION Hotels Andalucía ILUNION Seguridad, S.A.

Este grupo 40/94 desapareció a efectos fiscales el 1 de enero de 2016, al integrarse enel grupo 31/94, cuya Entidad dominante es Grupo ILUNION, S.L.

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Organización Nacional de Ciegos Españoles

ILUNION Contact Center, S.A.

ILUNION Outsourcing, S.A.

ILUNION Seguridad, S.A.

Servimedia, S.A.

ILUNION Limpieza y Medioambiente, S.A.

ILUNION Salud, S.A.

Total Gaming Systems, S.L. (1)

ILUNION Tecnología y Accesibilidad, S.A.

ILUNION Reciclados, S.A.

Grupo ILUNION, S.L.

Modular Logística Valenciana, S.L.

Fundación ONCE para la Cooperación de la Inclusión Social de las Personas con Discapacidad

Fundación ONCE del Perro-Guía

Asociación Inserta Innovación

Asociación Inserta Empleo

(1) Cambio de forma societaria durante el ejercicio 2019, anteriormente eraSociedad Anónima.

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Informe de gestión consolidadodel Ejercicio 2019

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Tras las elecciones de 2018 para la renovación del Consejo General y de los Consejos Territoriales de la Organización, en el mes de enero de 2019 se inició un nuevo mandato de cuatro años, y se constituyeron todos los equipos para desarrollar loscompromisos plasmados en el programa de gobierno.

Para desarrollar la labor social de forma sostenible es fundamental apostar también por el crecimiento económico, objetivo que se ha logrado de nuevo en 2019 con crecimientos en los ingresos, tanto en la ONCE como en ILUNION.

La estrategia de diversificación de productos y canales, unida a la modernización de la estructura del ?®»¿ ¼» Ö«»¹±ô han permitido situar la recaudación de productos de lotería por encima de 2.255 millones de euros, con un incremento del 4,4% respecto al año anterior, suponiendo el quinto año de crecimiento consecutivo; superando en 2109 ypor primera vez en los últimos años a las ventas de 2007, año previo a la crisis económica.La política de gestión del área de juego ha sido muy activa, habiéndose conseguido estabilizar las ventas de la modalidad Cupón y a la vez consolidar los crecimientos en lasmodalidades de lotería instantánea y de juego activo, todo ello suscribiendo los principiosde Juego Responsable y garantizando la complementariedad y compatibilidad de otroscanales con el canal principal de agentes vendedores.

Destacar también el avance en el proceso de renovación de los Terminales Puntode venta (TPV) de los vendedores, la automatización del Centro Logístico y de Producción de productos de juego, que permitirá la mejora en la gestión de los paquetes de vendedor y sus preferencias, así como el inicio de los trabajos de la gestión del preparado y la logística de los puntos de venta del Canal Físico Complementario y la renovación del parque de quioscos, iniciada en 2017.

En lo referente a la misión social de la Organización, el ?®»¿ ¼» Í»®ª·½·± Í±½·¿´»para Personas Afiliadas (personas ciegas o con deficiencia visual grave) ha trabajadointensamente para conseguir que los servicios que prestamos lleguen a más personas y en menos tiempo: casi la mitad de nuestros afiliados, un 46,1%, ha utilizado alguno delos servicios y prestaciones que la ONCE pone a su disposición, y un 26,6% alguno de los servicios de atención personalizada, manteniendo el tiempo medio de acceso a estos.El Índice Neto de Satisfacción de los afiliados con los Servicios de Atención Personal fue de 85,86 puntos sobre 100, lo que sitúa a estos servicios en el nivel de excelencia.

Además, ha mejorado el apoyo educativo a nuestro colectivo, logrando un porcentaje de abandono escolar (4,8%) muy por debajo de la media europea (10,6%),invirtiendo en el conocimiento de idiomas y en la práctica de deportes, y favoreciendo prácticas universitarias de nuestros afiliados en el seno de la ONCE.

Por otro lado, el ClubONCE, con más de 11.500 usuarios distintos, se ha consolidado como plataforma institucional de información y comunicación con los afiliados, así como de prestación de multitud de servicios.

La cifra de negocio de ×ÔËÒ×ÑÒ ha crecido un 5,8% hasta situarse en 979 millonesde euros, incorporando 661 trabajadores con discapacidad hasta representar el 43,3% dela plantilla media, y todo ello con un resultado de explotación positivo de 22,9 millones de euros, lo que representa un significativo avance en un proyecto empresarial único que compatibiliza la finalidad social con la rentabilidad económica.

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Por otro lado, destacar la creación de 7.154 puestos de trabajo y plazas ocupacionales para personas con discapacidad, así como la impartición de cursos a favor de 59.531 beneficiarios con discapacidad en el ejercicio 2019, dentro delcompromiso asumido por ONCE y su Fundación en el Ð´¿² ïëòðððñíðòððð para elperiodo 2012-2021.

Destacar finalmente el compromiso de ONCE con el ³±ª·³·»²¬± ·²¬»®²¿½·±²¿´ ¼» °»®±²¿ ½·»¹¿, que se ha visto reflejado con la renovación de la ONCE en la vicepresidencia 2ª de la Unión Europea de Ciegos (EBU), y en la puesta en marcha del mecanismo de desarrollo del Tratado de Marrakech para que millones de personasciegas en el mundo puedan tener acceso a nuestros recursos bibliográficos y a su vez nuestros afiliados a los recursos de otros países y en otras lenguas.

Para más información sobre el Plan 15.000/30.000, la oferta institucional deservicios y prestaciones de ONCE, y los productos de lotería, es posible consultar el informe de gestión que acompaña a las cuentas anuales de la ONCE del ejercicio 2019.

Y para más información sobre los sectores de actividad de ILUNION, es posibleconsultar el informe de gestión que acompaña a las cuentas anuales de Grupo ILUNION,S.L. y sociedades dependientes del ejercicio 2019.

î÷ Ûª±´«½·-² ¼» ´¿ °®·²½·°¿´» ³¿¹²·¬«¼» ¼» ´± »¬¿¼± º·²¿²½·»®± ½±²±´·¼¿¼±ò

Durante el ejercicio 2019 el importe neto de la cifra de negocios de la ONCE y sussociedades dependientes asciende a 2.712,5 millones de euros, aumentando 119,2millones de euros respecto al ejercicio anterior, un 4,6%.

La evolución de las principales magnitudes del resultado de explotación consolidado con premios ajustados es la siguiente:

(Millones de euros) Û¶»®½·½·± îðïç

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Margen directo obtenido en la venta de productos de lotería 492,4 480,4Costes indirectos comercialización productos de lotería (212,3) (215,9)

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A Servicios Sociales para Afiliados (158,3) (158,8)A Solidaridad con otros Colectivos (70,2) (67,1)Ì±¬¿´ ®»½«®± ¿°´·½¿¼± ¿ º·²» ±½·¿´» øîîèôë÷ øîîëôç÷

Ñ¬®± ®»½«®± ±¾¬»²·¼±æ

Beneficio obtenido en Grupo ILUNION y filiales 10,1 17,5Otros 0,1 0,1

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Los productos de lotería comercializados por la ONCE han generado unos recursos netos por importe de 280,1 millones de euros, un 12,4% de las ventas de lotería, frente alos 264,5 millones de euros en 2018, lo que supone un aumento de 15,6 millones.

Los recursos generados por el área de Juego destinados a los fines sociales de laONCE han ascendido a 228,5 millones de euros (225,9 millones en 2018), lo querepresenta un 10,1% de las ventas de productos de lotería y un 81,6% de los recursos netos generados por dichas ventas, con el siguiente desglose:

En programas relacionados con los afiliados a la ONCE se han destinado 158,3millones de euros, similar al importe destinado en 2018, que representa el 56,5% delos recursos netos generados por las ventas de productos de lotería, con el siguientedesglose por área de actuación:

(Millones de Euros) Û¶»®½·½·± îðïç

Û¶»®½·½·± îðïè

Servicios de Atención Personal 35,5 35,1Prestaciones económicas 7,4 7,2Actividades Colectivas y Recursos Complementarios 7,0 6,9Recursos Materiales Adaptados 13,0 13,2Programas Generales 19,9 18,9Ì±¬¿´ Ð®±¹®¿³¿ Û°»½3º·½± ¼» Í»®ª·½·± Í±½·¿´»

èîôè èïôí

Otros Programas de Servicios Sociales 34,4 32,1Gastos comunes imputados a Servicios Sociales 41,1 45,4Î»½«®± ²»¬± ¿°´·½¿¼± ¿ Í»®ª·½·± Í±½·¿´» °¿®¿ ßº·´·¿¼±

ïëèôí ïëèôè

En programas de solidaridad con otros colectivos, principalmente la aportación del 3% de las ventas de productos de lotería a la Fundación ONCE y la aportación a la Fundación ONCE para la solidaridad con las personas ciegas de América Latina (FOAL), se han destinado 70,2 millones, lo que supone un aumento de 3,1 millonesrespecto al 2018. Esta cuantía equivale al 25,1% de los recursos netos generadospor las ventas de productos de lotería:


Û¶»®½·½·± îðïè

Fundación ONCE 67,7 64,8FOAL 1,5 1,4Otras aportaciones 1,0 0,9Î»½«®± ²»¬± ¿°´·½¿¼± ¿ Í±´·¼¿®·¼¿¼ ½±² ±¬®± ½±´»½¬·ª±

éðôî êéôï

Adicionalmente, se han generado recursos distintos a la comercialización de productos de lotería, principalmente el beneficio de Grupo ILUNION, por importe de 10,2 millones de euros, frente a los 17,6 millones de euros del ejercicio anterior, lo que suponeuna disminución de 7,4 millones.

Tras este reparto ha quedado un superávit de explotación de 61,8 millones de euros (56,2 millones de euros en 2018), de los cuales 11,5 millones de euros se destinarán a unaprima de participación de todos los trabajadores de ONCE en los resultados y 7,9 millonesde euros al desarrollo de programas especiales de servicios sociales para afiliados aejecutar en los próximos cinco años.

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El resultado consolidado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante, tras laasignación al fondo de estabilidad de premios, asciende a 55,5 millones de euros (47,3 millones en 2018), con el siguiente desglose atendiendo a la aportación de cada una de las entidades:


Û¶»®½·½·± îðïè

ONCE 56,5 41,1Grupo ILUNION, S.L. 1,8 5,7Total Gaming Systems, S.L. 0,1 0,2Patronce, S.L. 0,0 0,0Ajustes de Consolidación (2,9) 0,3

Ì±¬¿´ ëëôë ìéôí

En lo que se refiere al Balance consolidado, en el que se incorporan los activos ypasivos de Grupo ILUNION por integración proporcional, la evolución de las partidas más significativas es la siguiente:

El importe total del activo asciende a 1.355,9 millones de euros, aumentando en 80,7millones de euros respecto al ejercicio anterior.

El endeudamiento bancario, incluyendo el arrendamiento financiero, se reduce en11,0 millones de euros hasta situarse en 119,4 millones de euros al cierre del ejercicio,de los cuales 29,5 millones son a corto plazo.

El Patrimonio neto se sitúa en 851,2 millones de euros, aumentando en 81 millones respecto al ejercicio anterior.

Respecto a la liquidez, la Organización y Sociedades dependientes cuentan al cierre del ejercicio con una posición positiva de tesorería de 238,6 millones, con un límite depólizas sin disponer de 211,4 millones y con un fondo de estabilidad patrimonial, constituido por activos financieros de elevada liquidez destinados a cubrir posiblescontingencias, de 120,3 millones.

La plantilla media total anual de las Entidades consolidadas, que incluye el 47,51%de la plantilla media de Grupo ILUNION, aumenta un 2,3% hasta situarse en 37.853trabajadores, de los cuales 26.361 son trabajadores con discapacidad (5.990 afiliados ala ONCE y 20.371 con otra discapacidad). El total de personas con discapacidadrepresenta el 69,6% de la plantilla total en 2019 (71% en 2018).

ì÷ ×²º±®³¿½·-² ²± Ú·²¿²½·»®¿ § ¼» Ü·ª»®·¼¿¼ò

El estado de la información no financiera y de diversidad 2019 forma parte de este Informe de Gestión, se presenta separadamente, junto con su informe de verificación independiente, y desde la fecha de publicación de las cuentas anuales se encontrarádisponible en la página web de ONCE (www.once.es), por un período de 5 años.

Dicho documento ha sido elaborado en línea con los requisitos establecidos en la Ley 11/2018 de 28 de diciembre de 2018 de información no financiera y diversidad, por la que se modifican el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015,de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad (procedente del Real Decreto Ley 18/2017, de 24 de noviembre).

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Nuestros ambiciosos planes de juego y sociales se han visto truncados con ladeclaración por el Gobierno de la Nación del Estado de Alarma Sanitario en todo el EstadoEspañol, para la gestión de la situación de crisis sanitaria generada por el coronavirusCOVID-19.

En estos momentos tan difíciles ONCE e ILUNION se han volcado en la solidaridad,tanto hacia los nuestros como hacia el resto de la ciudadanía.

Hemos llegado prácticamente a la totalidad de nuestros mayores (especialmente los 15.000 que viven solos), para asegurar sus necesidades mediante trabajadoressociales, psicólogos, otros profesionales o voluntarios; nuestros docentes se están volcando para que nuestros estudiantes ciegos no pierdan el curso y sean uno más, iguales desde casa; estamos contactando con nuestros compañeros sordociegos; nuestra Fundación ONCE ha generado iniciativas de voluntariado que están dando cobertura a personas con movilidad reducida que viven en localidades aisladas; utilizamos, endiferentes servicios, impresoras 3D, que antes fabricaban libros en relieve para niños ciegos o piezas para personas con discapacidad, y que hoy producen mascarillas yrespiradores para hospitales; y nuestros centros educativos se ofrecen y convierten, comoel de Madrid, en residencias medicalizadas para colaborar en la descongestión de los hospitales para la atención a los enfermos de Coronavirus.

En ILUNION, nuestros trabajadores de lavanderías, de limpieza, de seguridad o de call-center, entre otros, están permitiendo que se mantenga limpia la ropa de loshospitales y residencias; atendiendo telefónicamente situaciones extremas; o limpiando y desinfectando en zonas de riesgo; poniendo nuestros hoteles a disposición de las autoridades sanitarias.

Nos enfrentamos, individualmente y como Institución, a decisiones difíciles: nuestros más de 19.000 vendedores de productos de lotería y los cerca de 13.000 puntosde venta del canal físico complementario no pueden desarrollar dicha actividad comercial,nuestros hoteles, cerrados al turismo pero abiertos a la solidaridad. Esto nos obliga, comoal resto de empresas e instituciones, a tomar las medidas que salvaguarden el empleo ygaranticen nuestra continuidad con la responsabilidad y el compromiso de la Instirución,en línea con las posibilidades que nos permite la legislación especialmente aprobada para esta situación, y negociadas con los representantes legales de los trabajadores.

Nuestra intención y nuestra obligación es salvaguardar al máximo el empleo, que en nuestro caso no es un medio para lograr ingresos, sino un fin en sí mismo, un objetivo, el de dar trabajo a la mayor cantidad posible de personas con discapacidad, generandonuevas oportunidades de vida.

También podremos con esta realidad cruda que nos ha tocado vivir y de la que una vez más, unidos, vamos a salir para compartir, abrazar y valorar aún más, si cabe, que

.

Somos personas ½±² ½¿°¿½·¼¿¼ °¿®¿ »® ½¿°¿½» y demostrarlo, ahora más que nunca.

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La Organización utiliza los instrumentos financieros desglosados en la memoria, y los únicos contratos suscritos con instrumentos financieros derivados son de cobertura de tipos de interés en algunos préstamos.

La Organización no ha realizado durante el ejercicio 2019 actividades deinvestigación y desarrollo que cumplan con los requisitos para ser contabilizadas como activos.

La información sobre el período medio de pago a proveedores se ha suministrado en la memoria de las cuentas anuales.

Igualmente, en la nota de hechos posteriores de la memoria de cuentas anuales seincluye información sobre el Estado de Alarma declarado por el Gobierno, sobre la crisis sanitaria mundial y con las medidas adoptadas.

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DILIGENCIA DE FORMULACIÓN DE CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN

Las presentes cuentas anuales y el informe de gestión consolidados del ejercicio2019 de la ONCE han sido formulados por el Director General de la Organización el día 30 de abril de 2020, y se identifican por ir extendidas en 111 hojas numeradas de la 1 ala 111, siendo firmada la presente por el Director General de la Organización en señal de conformidad a todo su contenido.

Ángel Sánchez CánovasD.N.I.: 74.179.124-F

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