organización del área de recursos humanos
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encargada de la selección, formación, contratación y
despido de las distintas categorías de empleados de la
empresa
Organización de RR.HH.
hacer un seguimiento del mercado laboral, además de establecer una coordinación con las demás áreas para estimar las necesidades en reclutamiento y formación de la
plantilla
aspecto fundamental es la política salarial atractiva para que el
personal esté motivado y sea productivo
Para ello debe contar con un Plan de Organización y de
Recursos Humanos. finalidad analizar, seleccionar, evaluar
y controlar los recursos humanos en la empresa
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Para ello, se deberá elaborar un organigrama y definir las funciones,
responsabilidades y perfil de cada puesto de trabajo. Políticas de
reclutamiento, selección, contratación, formación y motivación del personal.
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Jefatura de RR.HH
Gerente odirector de RR.HH.
mantiene
mejora
Lasrelaciones humanas
personaldirecciónLíder máximo al interior de la organización que dirige RR.HH.
credibilidad
confianza
respeto
para Metas trazadas
Y en consecuenciala misión de la
empresa
eficiencia
eficacia
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Entrevistar y ayudar a los empleados en relación con sus problemas personales y
dificultades
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Cualidades intelectuales
Instrucción y conocimiento
Jefe o Director
calificado
competente
reúna cualidades que garanticen eficiencia y eficacia
Cualidades Morales y Sociales
• inteligencia e Imaginación
• Don de Mando• Capacidad para
Organizar• Juicio Práctico• Habilidad para Ejecutar,
Persuadir y Dirigir• Observador y Dinámico
• Sentido de Responsabilidad
• Honradez• Lealtad a la empresa• Voluntad para recibir
críticas• Prudencia y Serenidad• Don de Gente• Amable y Cortés
• Conocimiento de Derecho Laboral
• Amplia experiencia en Técnicas de Comunicación
• Experiencia en el trato y manejo de personal
• Conocimientos de Psicología
• Amplia Cultura General
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EL JEFE DE RECURSOS HUMANOS Y EL CONOCIMIENTO DE LOS COLABORADORES
Los temperamentos
Tipo Activo
Tipo Soñador
Tipo Lunático
Tipo Sistemático
Tipo Susceptible
Tipo Egocentrista
Firme y sólido en sus acciones
A veces es activo, alegre otras tímido
poco sociable y difícil de manejar
Es un tanto maniático
Es imaginativo y a veces creador
prudente y ambicioso
Los gustos
necesidades
expresión de la propia voluntad de la persona,permite descubrir las tendenciasprofundas de la personalidad, suele reflejarse en el placer de realizar o conocer algo, debe tenerse encuenta al asignar los cargos
Es el efecto de la carencia de algo que se necesita cubrir
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Desarrollo humano
Asesoría laboral
secretariaAsistencia social
Registro y control
Admisión y empleo
remuneraciones Calificación de méritos
Órgano de dirección
Órgano de asesoramiento
Órgano de apoyo
Órganos de línea
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ACCIONISTAS
DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL
ASESORIA LEGAL
DPTO.DE RECURSOS HUMANOS
DPTO DE LOGISTICA
DPTO DE VENTAS DPTO FINANCIERO
S.A.ALA JERARQUIA DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS