ORGANIZACIONORGANIZACION

ES UN CONJUNTO DE NORMAS Y ES UN CONJUNTO DE NORMAS Y REGLAS SUJETAS AL REGLAS SUJETAS AL COMPORTAMIENTO DE TODOS LOS COMPORTAMIENTO DE TODOS LOS MIEMBROS DE UNA EMPRESA MIEMBROS DE UNA EMPRESA PERMITIENDOLE ASI CUMPLIR CON PERMITIENDOLE ASI CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS.SUS OBJETIVOS.

TIPOSTIPOS

ORGANIZACIÓN INFORMAL: ORGANIZACIÓN INFORMAL:

Es la organización formada a partir Es la organización formada a partir de las relaciones de amistad, de las relaciones de amistad, compañerismo que emerge compañerismo que emerge espontánea y naturalmente entre las espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en personas que ocupan posiciones en la organización formal. la organización formal.

ORGANIZACION FORMALORGANIZACION FORMAL

Es la determinación de los estándares Es la determinación de los estándares de interrelación entre los diferentes de interrelación entre los diferentes cargos definidos por las normas cargos definidos por las normas directrices y reglamentos de la directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos organización para lograr los objetivos

Tipos de Organizaciones FormalesTipos de Organizaciones Formales Lineal :Lineal :

tiene la organización un jerarquización en la cuales superiores son tiene la organización un jerarquización en la cuales superiores son obedecidos por los subalternos.obedecidos por los subalternos.

Funcional :Funcional :Es una autoridad sustentada por conocimiento donde ningún Es una autoridad sustentada por conocimiento donde ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados sino una superior tiene autoridad total sobre los subordinados sino una autoridad parcial o relativa, hay se puede encontrar mas autoridad parcial o relativa, hay se puede encontrar mas comunicación directa y rápida debido a que cada cargo realiza comunicación directa y rápida debido a que cada cargo realiza únicamente su actividad especifica.únicamente su actividad especifica.

Matricial :Matricial :

En esta encontramos que su estructura tiene dos cadenas de En esta encontramos que su estructura tiene dos cadenas de mando, una cadena de mando de funciones o de divisiones ya mando, una cadena de mando de funciones o de divisiones ya que su disposición es de forma vertical, la otra cadena de mando que su disposición es de forma vertical, la otra cadena de mando su disposición es horizontal, debido a que el personal de diversas su disposición es horizontal, debido a que el personal de diversas divisiones forman un equipo de proyecto o de negocio, divisiones forman un equipo de proyecto o de negocio, encabezado por un gerente de proyecto, quien debe ser experto encabezado por un gerente de proyecto, quien debe ser experto en el campo asignado del equipoen el campo asignado del equipo

Comités :Comités :

Consiste en asignar un grupo de personas para que discutan Consiste en asignar un grupo de personas para que discutan y tomen decisiones, logrando decisiones mas objetivas y tomen decisiones, logrando decisiones mas objetivas comprometidas con su responsabilidad aunque mostrando comprometidas con su responsabilidad aunque mostrando lentitud y poco sentido de delegación.lentitud y poco sentido de delegación.

Staff :Staff :Es donde se encuentran asesorías y personas expertas las Es donde se encuentran asesorías y personas expertas las cuales ayudan a las grandes empresas en suministrarles cuales ayudan a las grandes empresas en suministrarles informaciones para que logren cumplir mejor su objeto social informaciones para que logren cumplir mejor su objeto social

necesidadesnecesidades

Que satisfacenQue satisfacen::

a)a) EspiritualesEspirituales

b)b) IntelectualesIntelectuales

c)c) EconómicasEconómicas

d)d) Legales Legales

Que interés:Que interés:a)a) Con afán de Lucro Con afán de Lucro

b)b) Sin afán de lucroSin afán de lucro

Por su surgimientoPor su surgimiento::

a)a) Planeados o formal, no Planeados o formal, no voluntario voluntario

b)b) Naturales o informales, Naturales o informales, son involuntarias de son involuntarias de acuerdo a la afinidadacuerdo a la afinidad

Clasificación de las empresasClasificación de las empresas

TAMAÑO:TAMAÑO:

Tamaño No de Tamaño No de empleados empleados

- Micro 1 ª 15Micro 1 ª 15

- Medianas 100 ª 250- Medianas 100 ª 250

Tamaño No de Tamaño No de empleados empleados

- Pequeñas 16 ª 100- Pequeñas 16 ª 100

- Grande mayor 251- Grande mayor 251

POR SU ACTIVIDAD COMERCIALPOR SU ACTIVIDAD COMERCIAL

PRIVADAS:PRIVADAS:* Industriales* Industriales* Primarias: * Primarias: Agrícolas y pecuarias Agrícolas y pecuarias

ExtractivasExtractivas*Secundarias: Manufactureras *Secundarias: Manufactureras Construcción Construcción *Comerciales: Comunicación - financiera*Comerciales: Comunicación - financiera

Distribución - transporteDistribución - transporte*maquiladoras*maquiladoras*servicio: *servicio: Personas – empresasPersonas – empresas

Profesionales.Profesionales.PUBLICAS U OFICIALESPUBLICAS U OFICIALES

*Paraestatales*Paraestatales*Descentralizadas*Descentralizadas*Banca de desarrollo*Banca de desarrollo*Mixtas*Mixtas