SILABO ORGANIZACIN Y MTODOS1. DATOS INFORMATIVOS1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Asignatura Carrera Semestre N de Unidades Formativas N de Horas Semanal Teora Prctica N de Horas Semestral : : : : : : : : :

ORGANIZACIN Y MTODOSADMINISTRACIN III 02 04 02 02 (en aula) 68

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2. SUMILLALa asignatura de Organizacin y Mtodos es de naturaleza terico-prctica, y tiene como propsito que el estudiante adquiera conocimientos que le permitan disear y analizar permanentemente las estructuras organizativas y los procedimientos administrativos de las organizaciones, a fin de lograr su administracin y gestin eficiente. El desarrollo de la asignatura comprende las siguientes unidades temticas: 1) Introduccin al campo de la Organizacin y Mtodos, 2) Fundamentos: Cmo funciona una organizacin, 3) Diseo Organizacional, 4) Diseo y anlisis de instrumentos organizativos, 5) Diseo y anlisis de procedimientos y procesos de trabajo.

3. OBJETIVO GENERALInterpretar y disear los procesos empresariales a travs de tcnicas organizacionales: organimetra, manuales administrativos, diagramas de flujo, formatos y registros.

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4. PROGRAMACIN TEMTICA

PRIMERA UNIDAD DE FORMACION.UNIDAD TEMATICA I: INTRODUCCIN AL CAMPO DE LA OYM Y LA ORGANIZACIN COMO FUNCIN..OBJETIVOS ESPECIFICOS: Discutir sobre la importancia de la asignatura para el desempeo profesional e identificar su relacin con asignaturas afines. Analizar el papel que cumple la funcin organizacin en la administracin y gestin de las empresas. Analizar estructuras organizativas e identificar los elementos fundamentales y comunes a toda estructura organizativa. Demostrar responsabilidad y capacidad para trabajar en equipo. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. SEM. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 1INTRODUCCIN. La asignatura, ubicacin de la asignatura en el Mtodo: plan de estudios de la carrera. /Activo.. ORGANIZACIN Y MTODOS. Concepto. Alcance. Conceptos bsicos. Funciones del analista de OYM. Perspectivas laborales en un entorno cambiante.

Inductivo-deductivo

Tcnica: Exposicin dialogada, observacin, lluvia de ideas, casustica, trabajo en equipo. Evaluacin de los aprendizajes.

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LA ORGANIZACIN EMPRESARIAL. La sistema. Definiciones. Elementos. Funciones.

empresa

como

Pizarra, plumones, diapositivas, Proyector multimedia, textos LA ORGANIZACIN COMO FUNCIN. Proceso. Estructura seleccionados.orgnizativa: Definicin. Importancia. Elementos: Partes bsicas, mecanismos de coordinacin y sistemas de flujo.

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ESTRUCTURA ORGNIZATIVA Partes bsicas: Ncleo de operaciones, pice estratgico, lnea media, tecnoestructura, staff de apoyo. Mecanismos de coordinacin del trabajo en la organizacin. Sistema de flujos o interrelaciones.

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UNIDAD TEMATICA II: DISEO ORGANIZACIONALOBJETIVOS ESPECIFICOS: Reconocer la influencia de los principales enfoques de diseo organizacional en la configuracin de las estructurales organizativas e investigar sobre las nuevas tendencias de diseo organizacional. Identificar y analizar las variables internas y externas que determinan las estructuras organizativas a fin de disear la estructura organizativa de su proyecto de empresa. Participar activamente en el diseo de la estructura organizativa de su proyecto de empresa. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. SEM. CONTENIDOS DIDACTICOS Mtodo: Analtico-Sinttico/Activo 4 5 DISEO ORGANIZACIONAL. Definicin. Evolucin de Tcnica: Exposicin dialogada. enfoques: Enfoque de Sistemas. Enfoque de Lluvia de ideas, organizador Contingencias. Nuevas tendencias. visual, casustica, Trabajo en equipo. 4 6 VARIABLES INTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA Evaluacin de los aprendizajes. ORGANIZACIN. Parametros de diseo: Diseo de puestos, de superestructura, toma de decisiones, enlaces Pizarra, plumones, diapositivas, laterales. Proyector multimedia, lectura, separata. 4 7 VARIABLES EXTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA ORGANIZACIN. Factores de contingencia: Poder, Entorno,Sistema Tcnico, Tamao y edad.

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CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES. Modelos estructurales.Simples. Complejos. Nuevas tendencias.

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DISEO DE UNA ORGANIZACIN EFICIENTE. Proceso para disear una organizacin. Presentacin de diseos organizacionales. EXAMEN PARCIAL

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SEGUNDA UNIDAD DE FORMACION:UNIDAD TEMATICA III: ANLISIS Y DISEO DE INSTRUMENTOS ORGANIZATIVOS.OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar los aspectos tcnicos empleados en el diseo de instrumentos organizativos. Elaborar y presentar el organigrama y MOF de su proyecto de empresa, aplicando la metodologa correspondiente. Participar activamente en el diseo de los instrumentos organizativos de su proyecto de empresa. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. SEM. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 10 ORGANIGRAMAS. Funcin. Clases de organigrama. Mtodo: Analtico-Sinttico /Activo Diseo y presentacin de organigramas. Diagnstico Tcnica: Exposicin dialogada. Lluvia de ideas, Organizadores estructural. Recomendaciones. visuales, Casusitca, Trabajo en equipo. MANUALES ADMINISTRATIVOS. Definicin. Objetivos. Tipos. Metodologa para la confeccin de un manual. Evaluacin de los aprendizajes. MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES MOF. Pizarra, plumones, diapositivas, Funcin. Estructura y contenido.Diferencia entre el ROF y Proyector multimedia, guas el MOF. Metodologa de elaboracin, aprobacin y metodolgicas, separata. actualizacin.

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UNIDAD TEMATICA IV: DISEO Y ANLISIS DE PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS DE TRABAJOOBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar aspectos tcnicos relacionados con el diseo y anlisis de procedimientos y procesos de trabajo. Elaborar y presentar el MAPRO de su proyecto de empresa, aplicando la metodologa correspondiente. Participar activamente en el diseo de los procedimientos y procesos de trabajo de su proyecto de empresa. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. SEM. CONTENIDOS DIDACTICOS Mtodo: Analtico/Activo 4 14 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. Funcin. Estructura y Tcnica: Exposicin dialogada. contenido. Procedimientos. Flujogramas. Formatos. Casutica, Trabajo en equipo. Evaluacin de los aprendizajes. 4 15 DISEO DE FLUJOGRAMAS. Simbologa. Reglas para construir flujogramas.Tipos. Pizarra, plumones, diapositivas, Proyector multimedia, textos Y DISEO DE PROCEDIMIENTOS. seleccionados. 4 16 ANLISIS Metodologa. 2 17 Presentacin y sustentacin de productos acreditables de la asignatura. 2 17 EXAMEN FINAL 18 PROCESO DE RECUPERACION 19

5. EVALUACINLa escala de calificacin es vigesimal y el calificativo mnimo aprobatorio es once (11). En todos los casos la fraccin 0.5 o ms se considera como unidad a favor del estudiante. El calificativo de cada Unidad de Formacin se obtendr promediando las notas de los trabajos individuales (TI), grupales (TG), prcticas calificadas (PC) y prueba escrita (PE). La calificacin de la Asignatura se obtendr promediando los calificativos obtenidos en las Unidades de Formacin. El 30% de inasistencia genera un promedio de Asignatura de 00, sin derecho a recuperacin.ISTP Argentina SUB DIRECCION Av. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. Lima Per PG. 3

6. BIBLIOGRAFA Y RECURSOS DE INTERNET6.1 Bibliografa: AGUER HORTAL, MARIO. LA ERA DE LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES. 2005. ARISTIZABAL ARIZA, SANTIAGO. MODELOS DE ORGANIZACIN Y MTODOS. BLANCO DE TELLA, LUIS. TCNICA Y APLICACIN DE LOS ORGANIGRAMAS. FRANKLIN FINCOWSKY , ENRIQUE. ORGANIZACIN Y MTODOS: Un enfoque competitivo. 2002. MARTHANS GARRO, CSAR. RACIONALIZACIN EMPRESARIAL. Un texto de Organizacin y Mtodos. 2005. 6.2 Recurso de internet: http://www.monografias.com http://www.aulafacil.com http://www.eumed.net

Lima, marzo del 2008.

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