Origen y Desarrollo de la Administracin de Recursos Humanos

Origen y Desarrollo de la Administracin de Recursos HumanosQu es la ARH?Vctor M. Rodrguez:Es un conjunto deprincipios,procedimientosque procuran la mejor eleccin,educaciny organizacin de losservidoresde una organizacin su satisfaccin enel trabajoy el mejor rendimiento en favor de unos y otros.Joaqun Rodrguez Valenciadefinela Administracinde Recursos Humanos como laplaneacin, organizacin,direccinycontrolde losprocesosde dotacin, remuneracin, capacitacin,evaluacindeldesempeo,negociacindelcontratocolectivo y gua de los Recursos Humanos idneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben elservicioy satisfacer tambin, las necesidades del personal.

Evolucin Histrica

En la edad media surgen sistemas de gremios para el adiestramiento de aprendices, sindicatos y las uniones obreras.Para 1880, los sistemas de produccin crecen con tcnicas e interdependencia de tareas y posiciones.Por consecuencia la produccin en masa creci gracias a los cientficos que fueron evolucionando de esa manera hasta llegar a la psicologa industrial para poder manejar mejor al personal.

CrecimientoDespus de varias pocas, en el siglo XIX la evolucin histrica continua creciendo en la administracin.Por tal motivo Frederick Taylor crea el sistema de Taylorismo para aumentar la productividad de las fabricas eliminando tiempos y seleccin de personal adecuado.Este sistema se preocupa tambien en ambiente laboral para que el trabajador sepa hacer las cosas bien en tiempo y forma.

Modelo de las relaciones humanasCreado por Elton Mayo, pero hasta 1924-1933 Western estudio la conducta humana ante diferentes situaciones de trabajo.Dividiendo grupos especializados y de control con diferentes reas de iluminacin, para mejores resultados tambien incrementaba el salario y reduca la jornada laboral.Considera que la satisfaccin en el trabajo tiene influencias con la organizacin, por eso Maslow crea el modelo de la pirmide de las necesidades, la cual necesita satisfacer una necesidad para poder avanzar a la siguiente:

Teora de FactoresHerzberg, considera dos tipos de factores necesarios para la motivacin:Factores Motivadores: Responsabilidad, logro y promocin.Factores de Higiene: Salario, condiciones y labores.

Modelo de la organizacin que aprendeEste gira entorno del capital humano y la capacidad que tienen de generar, compartir e intercambiar conocimientos dentro de las organizaciones.Sus caractersticas son:

Orientacin hacia el cliente y estilo de mando participativo.

ConclusinGracias a los grandes cientficos y logros de las pocas que el ser humano ha tenido, la administracin de Recursos Humanos se ha convertido fundamentalmente para una organizacin, ya que con ella se puede lograr ms eficacia y productividad.