Seminario Ejecutivo | In House

La maacutexima expresioacuten de compromiso con tu estrategia

Un guardiaacuten un proceso una oficina de gestioacuten

wwwon-strategycomeduOSM

OSM | Oficina de Gestioacuten de la Estrategia

El conocimiento es el primer paso para el eacutexitohellip

a gestioacuten de la estrategia suele

ser responsabilidad de todos y

de nadie al mismo tiempo Por ello

mantener el proceso de cambio bajo

custodia y en permanente evolucioacuten

exige procesos roles y una oficina

que refuerce esta competencia y no

quede como un proyecto aislado

Haz de la gestioacuten de la estrategia

una ventaja competitiva

Formulando una estrategia competitiva La OSM es la oficina que maacutes experiencia congrega para

ayudar al Corporativo a formular o adaptar su estrategia

Construyendo un modelo de gestioacuten La OSM debe dominar la construccioacuten de Mapas

y Balanced Scorecards Accede a estas metodologiacuteas

Alineando Unidades aacutereas y equipos La OSM debe lograr que el todo sea mayor que la suma de

las partes Aprende maacutes sobre modelos de alineacioacuten total

Comunicando la estrategia a todo nivel El problema de la comunicacioacuten es la ilusioacuten de que se ha

conseguido Crea un robusto plan de comunicacioacuten

Gestionando las iniciativas estrateacutegicas La OSM debe contar con meacutetodos profesionales al adherir

el portafolio de proyectos con la estrategia de la organizacioacuten

Alineando el Presupuesto con la estrategia Que la estrategia este representada en el presupuesto no

soacutelo sus ingresos sino que las inversiones que requeriraacute

Programando la revisioacuten del desempentildeo Renueva la revisioacuten del desempentildeo Crea una cultura de

anaacutelisis y decisiones orientadas a la estrategia del negocio

Agenda de contenidos

Aprendizaje

- Estructura y roles de una OSM

- Proceso de planeacioacuten integral

- Metodologiacuteas de clase mundial

- Conexioacuten sisteacutemica entre modelos

- Errores aciertos y beneficios

L 1

3

5

2

4

OSM | Office of Strategy Management

En la modalidad IN-HOUSE la

institucioacuten que contrata el seminario

pone a disposicioacuten la infraestructura

para el desarrollo del mismo

ON STRATEGY asignaraacute instructores

expertos para asegurar el proceso de

ensentildeanza-aprendizaje

Quieacuten debe participar Ejecutivos y liacutederes que vean en la

ejecucioacuten integral de estrategias una

nueva habilidad organizacional y una

ventaja competitiva que debe ser

gobernada profesionalmente

wwwon-strategycomeduOSM infoon-strategycom

Quiero un asesor | Clic Aquiacute

6

7

a gestioacuten de la estrategia suele

ser responsabilidad de todos y

de nadie al mismo tiempo Por ello

mantener el proceso de cambio bajo

custodia y en permanente evolucioacuten

exige procesos roles y una oficina

que refuerce esta competencia y no

quede como un proyecto aislado

Haz de la gestioacuten de la estrategia

una ventaja competitiva

Formulando una estrategia competitiva La OSM es la oficina que maacutes experiencia congrega para

ayudar al Corporativo a formular o adaptar su estrategia

Construyendo un modelo de gestioacuten La OSM debe dominar la construccioacuten de Mapas

y Balanced Scorecards Accede a estas metodologiacuteas

Alineando Unidades aacutereas y equipos La OSM debe lograr que el todo sea mayor que la suma de

las partes Aprende maacutes sobre modelos de alineacioacuten total

Comunicando la estrategia a todo nivel El problema de la comunicacioacuten es la ilusioacuten de que se ha

conseguido Crea un robusto plan de comunicacioacuten

Gestionando las iniciativas estrateacutegicas La OSM debe contar con meacutetodos profesionales al adherir

el portafolio de proyectos con la estrategia de la organizacioacuten

Alineando el Presupuesto con la estrategia Que la estrategia este representada en el presupuesto no

soacutelo sus ingresos sino que las inversiones que requeriraacute

Programando la revisioacuten del desempentildeo Renueva la revisioacuten del desempentildeo Crea una cultura de

anaacutelisis y decisiones orientadas a la estrategia del negocio

Agenda de contenidos

Aprendizaje

- Estructura y roles de una OSM

- Proceso de planeacioacuten integral

- Metodologiacuteas de clase mundial

- Conexioacuten sisteacutemica entre modelos

- Errores aciertos y beneficios

L 1

3

5

2

4

OSM | Office of Strategy Management

En la modalidad IN-HOUSE la

institucioacuten que contrata el seminario

pone a disposicioacuten la infraestructura

para el desarrollo del mismo

ON STRATEGY asignaraacute instructores

expertos para asegurar el proceso de

ensentildeanza-aprendizaje

Quieacuten debe participar Ejecutivos y liacutederes que vean en la

ejecucioacuten integral de estrategias una

nueva habilidad organizacional y una

ventaja competitiva que debe ser

gobernada profesionalmente

wwwon-strategycomeduOSM infoon-strategycom

Quiero un asesor | Clic Aquiacute

6

7

the business of tomorrow today

Algunos de nuestros clientes AM-PM - BBVA - BOEHRINGER INGELHEIM ndash CENTURY 21

COCA COLA - CUMMINS - GLOBALSTAR - GRUPO KUO - GRUPO POSADAS - GRUPO ALICA

HEWLETT PACKARD - NOVARTIS ndash MANE - PEMEX - RH SHIPPING - SAP ndash SCOTIABANK

SEARS - SECRETERIA DE SALUD - SPORTS WORLD - TELEFOacuteNICA - TELMEX

TUPPERWARE - URREA - VOLKSWAGEN - YOUNG amp RUBICAM - WORLD VISION ndash WUNDERMANhellip

SCHOOL es la divisioacuten de educacioacuten de

ON STRATEGY empresa de Consultoriacutea

experta en praacutecticas de Strategy Execution

comprometidos en lograr una ejecucioacuten

profesional de la estrategia de

nuestros clientes en Latinoameacuterica

on_strategy

onstrategyoficial

blogon-strategycom

inonstrategy1

Head Latam | Meacutexico DF

Av Divisioacuten del Norte 126 (401)

Colonia Del Valle CP 03100

Ciudad de Meacutexico - Meacutexico

Conmutador +52(55) 5335 0800

Enlaces en Latinoameacuterica Argentina +54 (11) 5031 2026

Colombia +57 (1) 381 9648

Honduras (+504) 2510-1438

Peruacute +51 (1) 641 9426

infoon-strategycom

wwwon-strategycom

Skype on-strategy