Juan MuletCotec 2013

La visión actual de la innovación

VII REUNIÓN ANUAL

El papel del conocimiento en la economía

Características económicas del “bien conocimiento”

• Bien no rival

• Generador de externalidades positivas y negativas

• Imposibilidad de evitar su desbordamiento (spillover)

• Mercado necesariamente asimétrico

La productividad total de los factores (PTF) (I)

La función de producción relaciona la cantidad producida (Y) con la cantidad de los factores de producción utilizados:

)()( 1 LKftAY

A(t) recoge la influencia del conocimiento, K es capital, L trabajo y α es el índice que pondera la influencia relativa de capital o trabajo en la producción.

La productividad total de los factores (PTF) II

L

L

K

K

A

A

Y

Y

)1(

Variación relativa de la cantidad producida como consecuencia de la variación de los factores de producción.

El residuo de Solow (PTF)

Trabajo

Trabajo

Trabajo

Trabajo

Capital no TIC

Capital no TIC

Capital no TIC

Capital no TIC

Capital TIC

Capital TIC

Capital TIC

Capital TIC

PTF

PTF

PTF

PTF

PIB

PIB

PIB

PIB

-0,5 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

España

Francia

Alemania

EE. UU.

Crecimiento medio anual entre 1985 y 2006 de los componentes del PIB

Fuente. OECD FACTBOOK 2009 – ISBN 978-92-64-05604-6 – © OECD 2009

L

LKnTKnT

KT

KT

A

A

Y

Y

)1(

Productividad aparente del trabajo:

L

L

K

K

A

A

Y

Y

)1(

 

Crecimiento de la función de producción:

Evolución de la renta per cápita en el mundo

0

500

10001500

2000

2500

3000

1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000

Años

Dól

ares

y p

reci

os d

e 19

60

Desarrolladas Tercer Mundo

Fuente: Bairoch, 1981, en Dossi et al. 1992

Revo

luci

ón In

dust

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nce:

the

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ess

fron

tier

(V. B

ush)

• 1875 creación del laboratorio de Carlsberg y del de ensayos de la Pennsylvania Railroad

• 1900 creación del primer laboratorio de investigación industrial por General Electric

• 1920 creación de GM Research Corporation

• 1945 Publicación por V. Bush del documento “Science The Endless Frontier” ( se introduce el término I+D)

• Primera versión del Manual de Frascati en 1963. La versión vigente es la sexta edición, publicada en 2002.

• En 1992, la OCDE publica su primera metodología para esta medida (Manual de Oslo), pero limitada a la “innovación tecnológica” de los sectores manufactureros.

• En 2005, aparece la tercera versión, que ya considera la “innovación no tecnológica”, en forma de innovaciones organizativas y comerciales

• En 2010 la OCDE lanza su nueva Estrategia de la innovación con una nueva visión

Hitos de la utilización por la empresa del conocimiento

El concepto de innovación

Una definición muy general de "innovación en sentido amplio"

“Todo

cambio, basado en el

conocimiento, que genera

valor”

En una empresa que

Rechace la especulación

Busque oportunidades

Tolere el fracaso

Todo tipo de conocimiento: ciencias duras y blandas

Adquirido del exterior o generado internamente, tanto de forma artesanal como con I+D

Atribuido por el mercado, pero anticipado por el empresario

Ciencia: Conocimiento obtenido en la búsqueda de principios y causas

Técnica: Procedimientos y recursos que sirven a un fin práctico

Tecnología: Resultado de la aplicación del conocimiento científico a entender, mejorar o crear técnicas

Una clasificación del conocimiento

Las nuevas tecnologías

• La novedad es que hoy una tecnología puede proceder también de una nueva investigación aplicada en ciencias humanas y sociales.

• Se habla de “tecnologías no tecnológicas”

• Las “nuevas tecnologías humanas y sociales” son y serán fundamentales para los sectores de servicios y para los procesos de estos y de los manufactureros

• No es sólo algo relacionado con los productos procesos y servicios.

La visión actual de la innovación.

• Tiene que ver con todo aquello que haga que el ciudadano utilice el conocimiento para crear nuevo valor (en nuestro caso valor económico).

• Por esto se habla de estrategias de innovación, no sólo de políticas.

• Crear conocimiento y conseguir que se use para aumentar el bienestar social es el objetivo de la “innovación”.

• La empresa es el agente imprescindible de la innovación.

Qué nos falta conocer sobre la "innovación en sentido amplio"

• El proceso de generación y transferencia del conocimiento que sustenta las innovaciones "no tecnológicas"

• Cómo ocurre la innovación cuando no existen en la empresa estructuras formalizadas para esta operación (innovación implícita en la actividad productiva)

• Cuales son los diferentes comportamientos de las pymes, un colectivo tan amplio y tan diferentes.

La innovación "no tecnológica" (I)Las preguntas

• ¿Cómo se prepara el conocimiento de las ciencias humanas y socioeconómicas para que sea útil para la innovación?. En "innovación tecnológica" tenemos la "investigación aplicada", que genera tecnología.

• ¿Cómo se transfiere este conocimiento a las empresas, especialmente a las pymes?

• ¿Cómo se incentiva este nuevo tipo de "investigación aplicada"?

La innovación "no tecnológica" (II)

Las respuestas

• Hay pocos trabajos conocidos sobre esta cuestión

• No tenemos referencias de artículos seminales

• Desde Cotec España, todavía no hemos podido estimular la generación de respuestas a estas preguntas

La innovación implícita en la actividad productiva (I)

Las preguntas

• ¿Cómo llega el conocimiento a la organización?

• ¿Qué factores hacen que se use para innovar?

• ¿Cómo se autoorganiza el grupo innovador dentro de otras funciones de la organización?

• ¿Cuáles son los agentes clave del proceso?

La innovación implícita en la actividad empresarial (II)

• Facilitar la llegada de más y mejor conocimiento impulsor de innovaciones

• Estimular los factores que aceleran este proceso

• Cebar la auto-organización de grupos innovadores

• Preparar mejor los agentes clave

¿Qué podríamos conseguir si tuviéramos la contestación?

La innovación implícita en la actividad empresarial (III)

Las respuestas

• Son todavía muy parciales

• La Comisión de la UE financió el proyecto PILOT, para dar respuesta a estas preguntas.

• No parce existir ningún documento de refrencia

Los diferentes comportamientos de las pymes ante la innovación

• Cotec ha definido un modelo de "propensión a la innovación en las pymes"

• Se ha evaluado en un millar de pymes españolas, casi doscientas portuguesas y medio centenar de italianas

El modelo Cotec de la propensión a innovar de la pyme

Optar por la innovación

Valorizar la innovación

La empresa innovadora

Cultu

ra

Plan

ifica

ción

Est

rate

gia

Reconocerla como operación

Pers

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cios

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enci

a

Cap

ital

izac

ión

El modelo de la propensión a la innovación de las pymes

El proceso de generación del modelo Cotec (I)

1. Diseño conceptual del modelo para la innovación en sentido

amplio2. Preparación de un cuestionario para las grandes empresas

implicadas en el proyecto. El cuestionario:a) Tenía 50 preguntasb) Estaba diseñado para que cada pregunta fuera contestada

manifestando su conformidad o disconformidad en una escala de cero a cien

c) Debía ser cumplimentado en una sesión con las técnicas utilizadas para el modelo de Excelencia EFQM (European Foundation for Quality Management)

3. Proceso de resultados con avanzadas técnicas estadísticas. Verificación de redundancias y definición de "clusters"

4. Verificación de la validez del Modelo Cotec en trece grandes empresas

Primera etapa: Hacia un modelo general para la innovación en sentido amplio

El proceso de generación del modelo Cotec (II)

1. Sobre la base de la información obtenida sobre la redundancia y la robustez de las respuestas de las grandes empresas, diseño de un cuestionario muy simple destinado a pymes con más de seis empleados, para ser cumplimentado con respuestas de "verdadero/ falso"

2. Primera experimentación del cuestionario en 45 pymes

3. Análisis del resultado con las mismas herramientas estadísticas: Definición de cinco clusters . Repetición de esta encuesta en sucesivas oleadas, hasta llegar a mil pymes españolas encuestadas

4. Encuestas a pymes italianas y portuguesas

5. En todo el proceso de encuestas, comprobación de la consistencia de la posición de sus centros

Segunda etapa: Particularización para las pymes

El contenido del cuestionario para pymes• La preocupación de la dirección porque fluya la información de la

innovación en la empresa y con su entorno.

• La frecuencia con que la innovación surge en las reuniones de

dirección.

• La relación con clientes suministradores y la comunidad tecnológica

• Las responsabilidades asignadas al personal

• El peso de la innovación en los objetivos estratégicos de la empresa

• La estructura del presupuesto de la empresa

• El conocimiento de las ayudas públicas de fomento de la innovación

• La existencia de procesos sistemáticos

• Las relaciones externas

• Las prácticas contables

• La preocupación por la imagen de la empresa

Los cinco clusters del modelo Cotec

1. Innovación consistente

2. Innovación latente

3. Innovación de imagen

4. Innovación escasa

5. Sin innovación

OPTAR

OPERARVALORIZAR

SinInnovación

Clusters "Sin innovación"

OPTAR

OPERARVALORIZAR

Innovaciónescasa

Cluster " Innovación escasa"

OPTAR

OPERARVALORIZAR

Innovaciónde imagen

Cluster "Innovación de imagen"

OPTAR

OPERARVALORIZAR

Innovaciónlatente

Clusters "Innovación latente"

OPTAR

OPERARVALORIZAR

Innovaciónconsistente

Clusters "Innovación Consistente"

Utilidad de este modelo

• El modelo ha:

• Demostrado ser útil para evaluar la propensión a innovar de una determinada pyme

• Permitido elaborar un conjunto de recomendaciones para que cada pyme pueda decidir cuales son útiles en su caso particular, para mejorar su posición

• Confirmado que es posible tanto la autoevaluación como su aplicación guiada por expertos, que pueden certificar la validez de las respuestas.

• El modelo debería ayudar a:

• Definir estrategias empresariales• Crear políticas públicas particularizadas para los diferentes

"clusters"

LOS DATOS 2013

Gasto en I+D (2007 = 100)

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

Evolución del Gasto en I+D ejecutado por el Sector Privado y el Sector Público (millones de Euros)

Sector Público Sector Privado Total

Fuente: INE. Encuesta I+D, 2012

Evolución del número de empresas que hacen I+D

de 0 a 10 de 11 a 49 50 a 249 250 y más Total0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

2008 2009 2010 2011

Fuente: INE. Estadística de I+D, 2012

  Tamaño de empresa  

Menos de 10

De 10 a 49 empleados

De 50 a 249 empleados

250 y más empleados

TOTAL

Número de empresas que hacen I+D 2.905 4.785 2.769 1.022 11.481

Empresas con departamento de I+D 1.081 1.722 1.290 590 4.683

Gasto de I+D interna (miles €) 369.875 1.364.502 2.032.631 3.739.434 7.506.443

Personal en I+D en EJC: Total 6.380 21.290 27.807 36.745 92.221

Investigadores en EJC 4.156 10.981 13.254 16.985 45.377

Cifra de negocio (miles €) 2.482.885 23.438.790 79.859.108 433.709.342 539.490.125

Intensidad de I+D 14,9 5,82 2,55 0,86 1,39

Empresas españolas con actividad de I+D en 2011

Fuente: INE. Estadística de I+D, 2012

2008 2009 2010 20110

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

Menos 250 Más 250 Total

Empr

esas

con

inno

vaci

ones

tecn

ológ

icas

La actividad española en innovación tecnológica

Variación del número de empresas con innovación tecnológica

Fuente: INE. Encuesta innovación 2012

Porcentaje de empresas innovadoras y empresas EIN en el periodo 2009-2011

Fuente: INE. Encuesta innovación 2012

Nota: EIN= Empresas innovadoras o con innovaciones en curso o no exitosas

14,7

8,8

27,4

10,9

16,6 16,4

9,7

31,2

12,2

18,6

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Total Agricultura Industria Construcción Servicios

Innovadoras tecnológicamente EIN

Período 2009-2011 Pymes Grandes TotalCon innovaciones no tecnológicas 38.545 1.646 40.191

Con innovaciones organizativas 32.205 1.534 33.738

Con innovaciones de comercialización 20.839 791 21.630

% sobre el total de empresas con innovaciones no tecnológicas 24 46 24

Empresas con innovaciones no tecnológicas en el período 2009-2011

Fuente: INE. Encuesta innovación 2012