80 horas de talleres con expertos y6O horas de consultora

Para empresarios que buscan resultadosinmediatos y sostenibles

PLANES DESUCESIN

LIDERA

ZGO

EXCELENCIAOPERACIONAL

GOBIERNOCORPORATIVO

ESTRATEGIA

MANAGEMENTGESTIN DELTALENTO

GESTIN COMERCIAL

Agosto a noviembre, 2015

En medio del fluctuante escenario econmico del pas, las empresas en crecimiento vienen experimentando desafos que impactan la rentabilidad del negocio y el flujo de caja libre del accionista. Esto requiere de soluciones prcticas, probadas con xito en empresas de diferentes industrias para el mejoramiento de los negocios. La excelencia empresarial es el factor diferencial que puede llevar a una compaa al siguiente nivel.

Seminarium Per consciente de estas necesidades, ha diseado un programa con talleres y consultoras especializadas para que el propietario obtenga resultados inmediatos y sostenibles. Participe de este programa nico en el mercado; junto a experimentados consultores empresariales que lo asesorarn en el rediseo y transformacin del modelo de negocio, el mejoramiento de la gestin administrativa, comercial, financiera, legal, tributaria y de recursos humanos.

PARA EMPRESARIOS QUE BUSCAN RESULTADOSINMEDIATOS Y SOSTENIBLES

Desarrollar en el participante una visin estratgica de su empresa para mejorar las alianzas y su posicionamiento en el mercado, para estar a la altura de las mejores prcticas, maximizar la rentabilidad del negocio y el flujo de caja libre del propietario.

OBJETIVO GENERAL

Talleres terico-prcticos con consultores empresariales.

60 horas de consultora (16 horas de asesora individual, 20 horas de backoffice y 24 horas de asesoramiento grupal en clase).

Networking entre propietarios de empresas con desafos comunes y grandes aspiraciones.

METODOLOGA

Propietarios de empresas en crecimiento que aspiran a expandir sus negocios, potenciar su rentabilidad y hacerla sostenible.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

BENEFICIOSElaborar un plan de accin concreto que mejorar el flujo de caja y la rentabilidad de la empresa.

Disear herramientas para la gestin empresarial fortaleciendo sus habilidades para la toma de decisiones con informacin precisa.

Potenciar las estrategias comerciales de la empresa para el incremento sostenible de los ingresos.

Gestionar aspectos impositivos laborales y tributarios claves que minimizarn los riesgos e incrementarn la eficiencia de la empresa.

Desarrollar estrategias de retencin del talento y planes de sucesin que aseguren el futuro del negocio.

Aprender metodologas y casos empresariales sobre cmo ejecutar un cambio efectivo en la organizacin.

Perfeccionar el modelo operacional del negocio, incrementando los niveles de productividad y reduciendo costos.

MDULO 1ANLISIS DE LA INFORMACIN

FINANCIERA HISTRICA Y PROSPECTIVA,COSTOS Y MODELO FINANCIERO

Realizar un anlisis preciso del modelo de gestin financiero histrico y proyectar los indicadores futuros, analizando la sensibilidad de las variables financieras relevantes para la sostenibilidad de su negocio.

MDULO 3ESTRATEGIA COMERCIAL Analizar bajo el modelo de ACAI la estrategia de cambio para potenciar el precio o el volumen de acuerdo a la estrategia

establecida por cada participante del programa, evaluando todos los canales actuales y futuros de comercializacin. Por otro lado: se analizar la administracin de la fuerza de ventas de manera eficiente y eficaz en base a casos empresariales reales.

MDULO 2ASPECTOS TRIBUTARIOS, LEGALES YSOCIETARIOS CON VISINEMPRESARIAL

Conocer el marco de legislacin y los aspectos importantes para establecer conjuntamente con el asesor modelos legales, societarios, tributarios y laborales ms eficientes para su empresa.

MDULO 5REORGANICACIN SOCIETARIA,

ESTRUCTURA DE SUCESIN YLEGADO FAMILIAR

Desarrollar los distintos modelos adecuados a cada organizacin, evaluando todos los aspectos necesarios para que sean exitosos: familiares, tributarios, laborales y legales. Se establecern planes de accin y contratos que prevengan conflictos de intereses latentes y asegurando el buen gobierno corporativo que le da estabilidad al negocio familiar.

MDULO 4ESTRATEGIA DEL NEGOCIOY EJECUCIN

Analizar el entorno y los recursos claves internos de la empresa para redefinir la dimensin estratgica y su cadena de valor, as como su backoffice. Se brindarn herramientas de gestin estratgica para que puedan monitorear la ejecucin de la estrategia durante los prximos aos, as como las best practices de cada sector e industria del pas.

MDULO 6PLAN DE NEGOCIOS, DESARROLLOORGANIZACIONAL & KEY DRIVERS

Construir de manera sistmica la visin estratgica de su negocio para los prximos 5 aos. Integraremos las dimensiones estratgicas, comerciales, operacionales, gestin del talento humano y financieras para maximizar el valor futuro de su empresa.

ESTRUCTURA MODULAR

ESTRATEGIA & MANAGEMENT

SERGIO KOREMBLIT

PEDRO JOS DE ZAVALA

PLANA DOCENTE / CONSULTORES

Magster en Administracin de Empresas por la ESADE Business School y la UP. Estudios de postgrado en la Universidad de Buenos Aires.

Dueo de un Holding con empresas de sectores diversos. Director independiente de compaas reconocidas en el mercado. Consultor independiente de accionistas y directorios en temas estratgicos, de formacin empresarial y financieros.

Ex- socio de Lder de Advisory en PwC Per y otros pases hasta el 2011 y en el rea de Deals & Corporate Finance, en diferentes aos. Cuenta con 35 aos de experiencia en servicios de consultora y auditora en el sector privado y pblico en pases tales como: Argentina, Ecuador, Paraguay, Per, etc.

Ha sido Socio Principal de PwC Bolivia y lder de learning & education en Sudamerica en Assurance.

Mster en Direccin de Empresas de la Universidad de Piura. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Director de la Maestra en Direccin de Marketing y Gestin Comercial de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacfico.

Gerente Central de Comercializacin del Grupo El Comercio. Ms de 20 aos de experiencia en el rea de marketing y comercial. Ha sido Director General de P.A. Comunicadores S.A. y ha ejercido diversos cargos directivos en empresas tales como TOP KNIT, Gloria y Publicistas Asociados.

GESTIN DEL TALENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

OLGA OLAYA

MANUEL RODRGUEZ

Psicloga de la Universidad de Los Andes. Coach certificada por la International Coaching Federation. Especialista de Mercados de la Universidad de Eafit de Medelln. Miembro fundador de la Corporacin Humane. Docente en la Facultad de Psicologa de la Universidad de Los Andes, La Sabana, Universidad de Eafit, Pontificia Universidad Javeriana y de la Universidad San Buenaventura. Propietaria de la Empresa Avance Estratgico.

Miembro del Human Capital Institute, USA. Especialista en liderazgo y consultor empresarial. Doctor en Ciencias Sociales. Profesor asociado e investigador de la UCSP. Ha dictado conferencias sobre temas de liderazgo, motivacin, trabajo en equipo, tica en el trabajo en diversas empresas tales como: American Airlines, Larcomar, Southern Per, Cerro Verde, Molycop Adesur, Bananera Dole en Ecuador, Tiendas Alkosto en Colombia, Universidad Juan Pablo II de Costa Rica, Universidad Popular Autnoma de Puebla en Mxico, etc.

DERECHO SOCIETARIO, LABORAL Y TRIBUTARIO

CARLOS FERNNDEZ GATES

VANESSA BARZOLA

JORGE DVILA

Gerente de PwC Per. Cuenta con experiencia en asesora en temas corporativos, de inversin extranjera y migratoria. Experiencia internacional, trabaj en Londres en temas de derecho societario y laboral en operaciones relacionadas a Latinoamrica. Miembro de la International Bar Association Interns Alumni y Miembro de la Law Society of England and Wales. Docente de los cursos de Derecho para los Negocios Internacionales y Derecho Comercial Internacional. Mster en Derecho Comercial Internacional por la Universidad de Buckingham, Inglaterra. Curso de especializacin en Corporate Law and High Court Training Qualification por la Solicitors and Assistance Law School. Abogado de formacin.

Gerente del rea laboral del Departamento Legal de PwC. Amplia experiencia en asesora laboral, procesos inspectivos laborales llevados a cabo por el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, due diligence laborales y consultora en temas de recursos humanos. Labor como asesora del despacho Viceministerial de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo. Abogada por la Pontificia Universidad Catlica del Per, con especializacin en derecho laboral, de la seguridad social, laboral - tributario y derecho procesal laboral. Estudios concluidos de la Maestra en Derecho con mencin en Poltica Jurisdiccional por la Pontificia Universidad Catlica del Per y la Universidad Castilla de la Mancha, Espaa.

Abogado Asociado del rea tributaria del Estudio Olaechea. Anteriormente trabaj en el Tribunal Fiscal del Ministerio de Economa y Finanzas y en PwC prestando asesora en temas tributarios. Es miembro del Instituto Peruano de Derecho Tributario (IPDT), de la Asociacin Fiscal Internacional (IFA) Grupo Peruano, y del Colegio de Abogados de Lima.

Ha publicado artculos en importantes medios especializados y de negocios como Gestin, Anlisis Tributario y Gaceta Jurdica. Curs un postgrado en Tributacin Internacional y Precios de Transferencia en la Universidad del Pacfico. Abogado por la Pontificia Universidad Catlica del Per.

HERRAMIENTAS DE GESTIN

Jos Luis Tovar GilardiGerente General, Neo Deter

Moiss Ackerman KriklerGerente General, C.I. MAK

Paula Carozzi SurezSocia, Foresta Internacional

Juan Pearrieta de CrdovaSocio, Global Mapping SAC

El propietario obtendr herramientas de gestin que conocer y manejar con la finalidad de gobernar el negocio y decidir de manera efectiva:

Modelo financiero y de sensibilizacin del negocio

Modelos de contrato sobre estructuramiento, de acuerdo al plan de sucesin

Plan de negocio personalizado para su empresa

Valorizacin del negocio

Gua de Planificacin tributaria y laboral

Instrumento para el anlisis del clima laboral

Instrumento para hacer business intelligence

Instrumento para analizar a los stakeholders claves

TESTIMONIOS

Opt por este programa por el prestigio de Seminarium y la calidad del director del programa. Asimismo, para ordenar mis proyectos y planificar el futuro de la empresa.

Entre todos los programas para directores y propietarios, el PAC es el que tiene el enfoque ms adecuado para quin maneja y posee el negocio. Su mayor contribucin es que, a travs de las consultoras personalizadas, te ayuda a poner en prctica inmediata y efectiva todo lo que vas aprendiendo.

El PAC me ayud a actualizarme en los temas ms importantes de mi empresa. Es un programa muy completo que brinda las herramientas necesarias para sacar adelante cualquier negocio.

El PAC es netamente prctico, directo a los problemas que tienen las empresas medianas, manejadas por su propietario por lo que se asimila con mayor facilidad y ayudan en el quehacer diario.

Av. Roosevelt (ex Repblica de Panam) 6435 - Miraf_lores

Central Telefnica (+51 1) 610 7272 anexo 262Ejecut_iva de Ventas: Hilda Jarahilda.jara@seminarium.pe

www.seminarium.pe

INFORMES E INSCRIPCIONES

INFORMACIN GENERAL

De agosto a noviembre

En cada edicin son 80 horas de talleres y 60 horas de consultora (16 horas de asesora empresarial,20 horas de backoffice y 24 horas de asesoramiento grupal en clase)

FECHAS

Registro: De 08:00 a.m. a 08:30 a.m. Sesiones: De 08:30 a.m. a 05:45 p.m.

HORARIO

Las sesiones del programa se realizarn en el Club de la Banca y Comercio,Av. Santo Toribo 143, piso 6, San Isidro

LUGAR

Material de trabajo

Libro Mi experiencia para ti de Sergio Koremblit

Almuerzos y coffee breaks

Estacionamiento en el Club de la Banca (capacidad limitada)

Certificado de asistencia emitido por Seminarium

INCLUYE

Solo se aceptarn anulaciones 07 das hbiles antes del inicio del curso.La sustitucin de una persona inscrita por otra de la misma empresa podr efectuarsehasta 03 das antes del inicio del curso.

ANULACIONES

Neto IGV Total incl. IGV

S/. 16,900.00 S/. 3,042.00 S/. 19,942.00+ =

Precio Societario * S/. 22,500.00 S/. 4,050.00 S/. 26,550.00+ =

INVERSINPrecio Individual

PRECIOS EXPRESADOS EN NUEVOS SOLES* Precio por inscripcin de 2 socios de una misma empresa.

INFORMES E INSCRIPCIONESAv. Roosevelt (ex Repblica de Panam) 6435 - Miraf_lores

Central Telefnica (+51 1) 610 7272 anexo 262Ejecut_iva de Ventas: Hilda Jarahilda.jara@seminarium.pe

www.seminarium.pe