PANEL DE EMPRESAS: Claves del éxito -...
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PANEL DE EMPRESAS: Claves del éxito:¿Es la internacionalización el ingrediente estrella dentro de la estrategia de las empresas españolas?
¿Qué cambios son necesarios en esta fase para superar la crisis y salir reforzado?
• Luis de la Haza, Director Corporativo de Finanzas de Cosentino
• Jenaro García CEO de Gowex
Debate:
• Jenaro García, CEO de Gowex
• Maria Helena Antolín, miembro del Consejo de Administración Directora de Marketing, Comunicación y Relaciones institucionales del Grupo Antolín
• Javier Dueñas, Director Financiero de Campofrío para el Sur de Europa y EEUU
PANEL DE EMPRESAS:
Luis DE LA HAZA, Director Corporativo de Finanzas de Cosentino
Grupo Cosentino
Grupo Cosentino es una Compañía de capital familiar, 100% español, líder mundial en la producción y distribución de piedras naturales y superficies de ingeniería, con la práctica totalidad de sus fábricas en AlmeríaAlmería.
Somos un equipo de 2.600 personas de más de 40 i lid d tid 27 í dif tnacionalidades, repartidas en 27 países diferentes.
Nuestra facturación en 2013 alcanzó los 488 MM € y el EBITDA del Grupo fue de 63.6 MM €.
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Mayores éxitos
87% de la Venta Consolidada en los Mercados Internacionales %(57% en USA, 20% Europa, 7% LatAm y 3% Resto del Mundo). Vendemos nuestros productos en más de 90 países, en los cinco continentescontinentes.
Innovación y Desarrollo de Productos y marcas propias: i.e. Silestone (superficies de cuarzo), Eco (superficies basada en ( p ) ( pmateriales postconsumidos), Sensa (Granito antimanchas) y Dekton (nueva superficie ultracompacta, lanzada a finales de 2013).2013).
Innovación en el modelo de Distribución y en la cadena de valor. Estrategia Push&Pull (86 Centers propios).
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Principales retos
Continuar el Crecimiento: Superar los 750 MM € de Venta y los 130 MM €de EBITDA en 2016.
Situar a Dekton como el segundo producto de nuestro portfolio (87 MM € en 2016).p ( )
Consolidar nuevos canales comerciales, llegando a nuevos Clientes.nuevos Clientes.
Investigación y Desarrollo de nuevos productos y nuevas soluciones para nuestros Clientesnuevas soluciones para nuestros Clientes.
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PANEL DE EMPRESAS:
Jenaro GARCÍA, CEO de Gowex
GOWEX Wireless Smart Cities®: a win - win PLATFORM
hat is a Wireless Smart City? It is a cityGOWEX IS LIKE THE VISA Platform WISP to municipalities : a win‐win model
…in which Citizens are helped in their daily life via a mobility and interactive services to find for instance a parking place, optimize their moves via real time Urban Traffic, improving security, etc.
hat is a Wireless Smart City? It is a city…
instance a parking place, optimize their moves via real time Urban Traffic, improving security, etc.
…in which municipalities can manage their own infrastructure (e.g. M2M, energy & transportation efficiencies, control waste management, measure & locate pollution peaks ) and help increase businesses
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help increase businesses.
…where Operators / Partners optimize the infrastructure usage and maximize efficiencies.
Our platform creates a virtuous circle
CITYMonetizingMonetizing
with ENGINEERING
SustainabilityCreate
attraction to new Wireless Smart Cities®
NETWORKSPROFITSNETWORKEFFECT
Monetizing with Networkwith Network
(Roaming and
Offloading)Monetizing with MEDIA
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Building Wireless Smart Cities®
86 Cities with more than
SpainUKIreland
110 Countries Covered with Roaming Partners
135 million InhabitantsIrelandFranceBelgium
M i CitiMain Cities
New York
China
New YorkParisSan FranciscoMadrid
b
USA
ArgentinaCosta RicaPanama UAE
Saudi ArabiaCongo Republic
DubaiNingboEdinburghMarseille
>23 Transport Agencies3,5 Billion passengers
Saudi Arabiag pMarseilleNewCastle…
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Successful Business Case – Madrid, Spain
“From now on, Madrid becomes an example of what a Smart WiFi city must be, as a town
Elena Ortega y Ponce, General Subdirectorate for the Development of the Information Society in
, p y ,integrating different actors which are involved in our urban goals: make citizen’s lifes easier and
transform the city in an attractive place for those who visite us”
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g y , p yMadrid’s City Council
Successful Business Case – Madrid, Spain Cont.Madrid is a pioneer city in the free WiFi of EuropepMadrid is a pioneer city in the free WiFi of Europe…2.387 hotspots anda 40% of coverage in the capital
100% of Madrid’s urban, Loyal users: 60‐70% of recurrentvisits to the public transport WiFi
6 out of 10 connections are ,interurban and touristic fleets are covered with free WiFi
visits to the public transport WiFi service and more than 50% in madrilenian public spaces
made by users speaking
foreign languages
Launch: Noviembre 2009Free Wi‐Fi in
CITY COUNCIL
KIOSK
News‐standASSOCIATION OF PRESS SELLERS
Squares and public librariesMADRID’S CITY COUNCIL
BUSES
FRANCHISESRestaurants y CafeteriasDELINA´S
Urban busesEMT Madrid
Interurban Buses ARRIVA DE BLAS
6060
DELINA SPANS & COMPANYCAFÉ Y TE
ARRIVA DE BLASTouristic Buses
MADRID CITY TOUR
Successful Business Case – NYC, USA
“O hi i h GOWEX ill b i i i h f Wi Fi idi“Our partnership with GOWEX will bring a pioneering approach to free Wi-Fi, providing additional tools for New Yorkers to participate in the innovation economy. GOWEX brings a fresh set of opportunities for residents and businesses in New York, enabling retailers to offer free WiFi
while introducing simple, localized manners of interaction between retailers and users.”
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while introducing simple, localized manners of interaction between retailers and users.
Michael Bloomberg, Mayor of New York
Nueva York the city that is always connected
Successful Business Case – NYC, USA Cont.Nueva York, the city that is always connectedOver 2,500 free Wi‐Fi hotspotsspread over the main neighborhoods and boroughs of the city
x3Within the first 6 months, the Wi‐Finetwork of New York has received
over 4 million visitsAveraging
22,000 daily visits
An average of over 4,000 GB of downloaded data per month
Free Wi‐Fi in Launch: March, 2013
MANHATTAN BROOKYLYN
BRONXQUEENS
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isker
zas
köszönöm
thanksgraciasgrâce
dank
es
ί
grazköszönöm
dotack谢谢 gràcies
ευχαριστίες
grazierigad
ибо
tack
ob
спаси
PANEL DE EMPRESAS:
Maria Helena ANTOLÍN, Mi b d l C j d Ad i i t ió Di t dMiembro del Consejo de Administración Directora de Marketing, Comunicación y Relaciones institucionales del Grupo Antolín
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A history of success
D ti1960 1990 2000 – 20131950 1970 – 1980
New growth phase
International Innovation Consolidation of the Group as a global
Domestic Company
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pgleader
Grupo Antolin - Global Tier 1p
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Internationalization – Global Footprintp
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PANEL DE EMPRESAS:
Javier DUEÑAS, Di t Fi i d C f í l S d EDirector Financiero de Campofrío para el Sur de Europa y EEUU
HistoriaHistoria
1952 José Luis Ballvé funda Conservera Campofrío S.A.
1960 Se inicia la diversificación de productos cárnicos.
1988 Campofrío sale a Bolsa.
1990 Se inicia la fase de internalización con la apertura de una planta de producción en Moscú.de una planta de producción en Moscú.
2000-2008 Período de consolidación con la adquisición de Oscar Mayer, Navidul y Revilla, líderes en sus respectivos mercados.
2008 Se realiza la fusión de Campofrío y Groupe Smithfield 2008 Se realiza la fusión de Campofrío y Groupe Smithfield. Nace Campofrio Food Group.
2013/2014 Sigma Alimentos y Shuanghui entran en CFG como primer y segundo accionistas respectivamente.
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Campofrio Food Group es el mayor operador europeo en el sector de elaborados cárnicos…
8 negocios y Joint Ventures en Rumania y Franciaque son líderes en la mayoría de los mercados/categorias
Países Bajos (#1)Belgica (#2)
& Luxemburgo5 fábricas
Alemania1 fi i d t2 fábricas5 fábricas 1 oficina de ventas
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Italia (#2)2 fábricas
Rumania (#1) - JV1 fábrica
CFG America1 fábrica
España (#1)8 fábricas
Portugal (#1)1 fabrica
Francia (#1) & Suiza 6 fabricas
Jean Caby – JV3 de fábricas
España
CampofrioNº de fábricas 8
Productos
Jamón cocido, Jamón curado, Fiambre, Salchichas, Ave, Embutidos, Pizzas, Platospreparados, Pâté
T l V 220 06
HQ MadridHQ MadridHQ Madrid
Total Ventas tn. 220,065 tn.
Total Ventas € 788,9 M€
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Desarrollo de nuevos mercados
Llegamos a más de 250 millones de consumidores en todo el mundo gracias anuestros esfuerzos de desarrollo de nuevos mercados con una presencia activa ennuestros esfuerzos de desarrollo de nuevos mercados con una presencia activa encuatro continentes y presencia en más de 90 países diferentes
El modelo de exportaciones de Campofrio Food Group proporciona una ventaja p opo c o a u a e tajacompetitiva única que ninguno de nuestros competidores puede
replicar: una respuesta total p pa las peticiones de nuestros consumidores a través de
la presencia en los principales países de los p p p
cinco continentes, permitiéndoles disfrutar de
la comida que les gusta estén donde estén.
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