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1 Redes, recepción de innovación, estructuras multilocacionales, soluciones generales y especializadas. MODULO II: Análisis estratégico, evolución de oportunidades y escenarios de un Proyecto de Parque Carlos Emilio Galian 2 PARQUE TECNOLOGICO UN ESPACIO PARA LA INNOVACIÓN Analizar el Parque Tecnológico, como actor local promoviendo la innovación en la búsqueda de un «nuevo» modelo de desarrollo regional

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Redes, recepción de innovación,

estructuras multilocacionales,

soluciones generales y

especializadas.

MODULO II: Análisis estratégico, evolución de oportunidades y escenarios de un Proyecto de Parque

Carlos Emilio Galian 2

PARQUE TECNOLOGICO UN ESPACIO

PARA LA INNOVACIÓN

� Analizar el Parque Tecnológico, como actor local promoviendo la innovación en la búsqueda de un «nuevo» modelo de desarrollo regional

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Crecimiento Económico

El crecimiento económico de un país estádirectamente vinculado a su inserción en el comercio internacional, lo que debe realizarse, con capacidad de incorporar alto valor agregado y competitividad, lo que depende cada vez más de la capacidad de innovación de empresas que nutridas del conocimiento científico, se transformen en locomotoras del crecimiento.

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Innovación y empresas

Enfrentamos un tema sustantivo:: : proponer mejores niveles de

equilibrio a la actividad económica, estimulando su progreso

gracias a la innovación y a la creación de empresas,

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Cultura Emprendedora

Presupone:� Voluntad de Gobierno

� Mercado local que anime el desarrollo tecnológico

�� Universidades y Centros de investigaciones interesados

en el desarrollo económico

� Capital de riesgo para financiar la innovación

� Estado de ánimo favorable del entorno a la innovación

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ESTRUCTURAS DINAMIZADORAS

� INCUBADORAS DE

EMPRESAS

� PARQUES

TECNOLOGICOS

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Parques Tecnológicos (I):

Acrecentar la riqueza de su comunidad.

fin inmediato (la especificidad)Promover la cultura de la innovación.Acrecentar la competitividad de sus asociados empresas e instituciones

Según la definición IASP

fin mediato (la política)

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PTC: elementos constitutivos

Impacto territorial

Redes

Captación de empresas

Creación de nuevas empresas

Espacio de calidad

Servicios de valor agregado

Fuentes del conocimiento

Gestión especializada

Luis Sanz IASP-LA 2005

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Innovación (I)

� Innovaciones de producto y de proceso, la innovación organizativa,la innovación social e institucional

� Son procesos interactivos de aprendizaje y continuos de mejora técnica

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Marco ConceptualREDES (I)

� ¿Qué son las redes?� Formas de interacción social, espacios sociales de convivencia y conectividad.

� Se definen por los intercambios dinámicos entre los sujetos que las forman.

� Son sistemas abiertos y horizontales, aglutinan a personas que se identifican con las mismas necesidades y problemáticas.

� Forma de organización social que permite a un grupo de personas potenciar sus recursos y contribuir a la resolución de problemas.

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REDES (II)

� El atributo fundamental de una red es la construcción de interacciones para la resolución de problemas y satisfacción de necesidades.

� Su lógica es organizar a la sociedad en su diversidad, mediante la estructuración de vínculos entre grupos con intereses y preocupaciones comunes.

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Las redes internas y externas y el papel de los actores locales

– en nuestro caso los PT-

� La red se ha convertido en un nuevo paradigma.

� En este «paradigma asociativo» la existencia de relaciones y redes sociales, de conocimiento mutuo, es un elemento decisivo en el éxito de los territorios.

� El estudio de los sistemas territoriales de innovación ha destacado siempre la importancia de las redes locales en el éxito de las estrategias de desarrollo.

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Redes socio-institucionales de innovación y creación de entorno

� Para la creación de un entorno local innovador y abierto al cambio constituye una exigencia y un reto la cooperación entre las instituciones, asociaciones y agentes que de una forma u otra tienen presencia en el funcionamiento del sistema productivo.

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Sustento:

� Clima de confianza mutua, propiciado por

sentimientos de identidad colectiva

� Se trata del capital social, que es el

conjunto de normas instituciones y

organizaciones que promueven la

confianza y la cooperación

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REDES SOCIOINSTITUCIONALES – MODELO TEORICO -

Otras Organizaciones/Asociaciones

Gobierno Provincial

Gobierno Local

Sindicatos

AsociaciónEmpresariaSupra local

Centros de Investigación /Tecnológ., Universidades

Asociación empresarialocal

Centros de Formación

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CONOCIMIENTO

ESTADOEMPRESAS

•UNIVERSIDAD

•INTA

•ITEC

•GOBIERNO PROVINCIAL

•GOBIERNOS LOCALES

•AMAYADAP

•APICOFOM

•CAMARA DE MOLINEROS

•INYM

•CCIP

•CACEXMI

•CAMARA DE CONSULTORES

PARQUE TECNOLOGICO MISIONES

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Red socio institucional del PARQUE TECNOLOGICO MISIONES

PTMi

UNIVERSIDAD

INTA

Gobierno Provincial

Gobiernos Locales

AsociacionesEmpresariaslocales

Sindicatos

SECyT

Agencias deDesarrolloLocal

IASP

IASP LA

RELAPI

AIPyPT

Red regional de IncubadorasY Parques

Programa deFinanciamiento local

SEPyME

Ministerio deEconomía

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REGIONAL POSADAS

Campus UNaM –Facultades de Cs.Exactas, Cs. Económicas y Humanidades

15.000 alumnos

REGIONAL ELDORADO

Facultad de Cs. Forestales 1000 alumnos

REGIONAL OBERÁ Facultad de Ingeniería y de Artes

4.000 alumnos

Localización de la UNaM y el INTA en la Provincia de Misiones

INTA

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Ruta 12

CampusUNaM

CampusINTA

Distribución Espacial del PTMi 1er etapa– -

Incubadora Campus UNaM

Espaço de

Integração

Espaço de preservação

ambiental

Espacio de recepción

Espaço de Unidades

Empresariais

Individualizadas

Ruta 12

CampusUNaM

CampusINTA

-

Incubadora Campus UNaM

Espacio de

Integracion

Espacio de preservacion

ambiental

Espacio de Unidades

Empresariales

Individualizadas

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Proceso de Urbanización 1er.Etapa -2006

2003

2007

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RESULTADOS: 2003/2007

� 2003 - Creación del PTMI / Acuerdo con Pato Branco� 2004 - Creación de la INCUTEMI� 2005 - Creación de la INCUTEL� Octubre 2006 – Biofábrica.� Noviembre 2006 - Red de Incubadoras� Diciembre 2006 - Aglomerado Productivo Forestal � Octubre 2007 – Planta de Edulcorante Natural- Spin offUniversitario

� Octubre 2007 - Soluciones en TIC`s para el desarrollo agroforestal

� Octubre de 2007 – Se obtiene el Financiamiento para el Instituto de Biotecnología Vegetal

� Noviembre 2007 – Se inicia la construcción del Centro de Convivencia

� A la fecha: 9 empresas en Incubación y 10 empresas en preincubación, 3 Ideas Proyecto.

PARQUE TECNOLOGICO MISIONES MASTERPLAN 1ª ETAPA

Estación de Transferencia

Biofábrica

Planta de SteviaRebaudiana

Centro de Convivencia

INCUTMi

Instituto de Biotecnología Vegetal

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Primeros resultados

� En Biotecnología

� Biofabrica

� En Tecnología de los Alimentos

� Producción de Edulcorante Natural

� En TIC`s

� Soluciones en TIC`s para el desarrollo agroforestal

� Aglomerado Productivo Forestal (Cluster)

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Micro propagación in vitro de especies vegetales

� Es una NEBT en producción, con una

capacidad de 15 millones de vitroplantas

por año y una inversión de 3 millones de

dólares, financiada totalmente por el

Estado Provincial.

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Producción de edulcorante natural

� Es un Spin off de origen universitario.� Proyecto de impacto social para pequeños productores agrícolas, buscando una diversificación de alta rentabilidad, tendiente a mejorar su nivel de vida.

� Planta industrial para la producción de cristales, con una pureza superior al 90 % de glucósidos edulcorantes totales, tal como lo requiere el mercado internacional, se halla en proceso de ejecución y puesta en marcha

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Soluciones TIC`s para el desarrollo agroforestal.

� Prototipo abierto sobre marco de trabajo para aplicaciones o soluciones integrales TIC`s que responden al nuevo paradigma de Sistemas Manejadores de Procesos de Negocios.

� Portal de gestión integral para el centro de transacciones de productos del agro, otorgando un marco de previsibilidad a los actores económicos.

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Aglomerado Productivo Forestal

� Lograr una sinergia de los sectores públicos y privados, en la cadena de valor del sector forestal de la región

� Sustentar una dinámica virtuosa de innovación tecnológica, para el desarrollo productivo ambientalmente sustentable, basados en sistemas de calidad, apoyados en recursos humanos altamente capacitados;

� A través de la promoción de la inversión, la investigación y el desarrollo, impactando sobre el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, y generando una distribución equitativa de la riqueza y el empleo en la región

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1. Tecnopuc2. Parque

Tecnológico Valle Do Sinos

Pato Branco Tecnopole

Incubadora de Empresas Universidad Federal de Santa María

Parque Tecnológico Itaipu

Parque Tecnológico Misiones

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INCUTEMI - CAMPUS UNaM

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INCUTEL. Facultad de Cs. Forestales UNaM

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Conclusiones (I)� Hay una estrecha relación entre:

� La complejizaciòn de las redes empresariales (crecimiento del tejido productivo)

� La maduración de las redes socio-institucionales (crecimiento del capital social)

� El dinamismo socioeconómico esta relacionado con:� Formación de redes interempresariales (ampliación de las cadenas de valor e incremento de la competitividad)

� La dinámica de interacción entre empresas e instituciones (creación del entorno)

� La cooperación interinstitucional (gobierno relacional)� La inclusión de redes externas (integración en el espacio de las redes)

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Conclusiones (II)

� Los PT en economías emergentes pueden convertirse en una herramienta útil para promover la transferencia de la innovación tecnológica al sector productivo y verdaderos catalizadores o impulsores de procesos de desarrollo territorial.

� Se demuestra que es posible favorecer el acceso, en condiciones más favorables, a la tecnología moderna y adaptar ésta según convenga a las condiciones concretas y a las distintas etapas de desarrollo, mediante la adopción de una tecnología autónoma adecuada, utilizando para ello como vehículo de transferencia los PT.

� Es una condición, para ello, la existencia de una sinergia entre el estado, el conocimiento y la empresa y la existencia de un clima político favorable,

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Gracias por su atenció[email protected]

Campus Universitario, Ruta 12 Km 7,5

Posadas MisionesTel. +54 3752 482633 / 483125