EVALUACINEVALUACIN SOCIALANLISIS DE SENSIBILIDAD Y DE SOSTENIBILIDADANLISIS DE IMPACTO AMBIENTALMATRIZ DE MARCO LGICO

EVALUACIN SOCIALPrimero, se hace una evaluacin econmica, utilizando los flujos a precios de mercado.Luego, se corrigen los precios de mercado a precios sociales, utilizando los factores de correccin.Existen dos mtodos para la Evaluacin Social :Anlisis Costo - BeneficioAnlisis Costo - EfectividadEl Anlisis Costo - Beneficio se utiliza cuando ha sido posible estimar los beneficios en trminos monetarios.El Anlisis Costo - Efectividad se utiliza cuando no se ha estimado los beneficios en trminos monetarios.

FACTORES DE CORRECCINCosto social = Factor de correccin x costo de mercado

GASTOS SIN PROYECTOCOSTOS SIN PROYECTO ( a precios sociales )

Personal y obligaciones socialesS/.32 760Operacin y mantenimiento de la unidadS/.15 120Otros gastosS/. 5 040

COSTO TOTAL ANUAL SIN PROYECTOS/.52 920

INVERSIN : ALTERNATIVA 1COSTOS DE LA ALTERNATIVA 1 ( a precios sociales )

Expediente tcnico (5% de Infraestructura)S/. 40 950InfraestructuraS/. 756 000Equipos y maquinariasS/. 145 800Capacitacin, difusin y sensibilizacinS/. 27 300Mitigacin ambientalS/. 33 600Gastos generales ( 10% )S/. 96 600Otros gastos ( 2% )S/. 19 320

TOTAL INVERSIN ( ALTERNATIVA 1 )S/.1 119 570

INVERSIN : ALTERNATIVA 2COSTOS DE LA ALTERNATIVA 2 ( a precios sociales )

Expediente tcnico (5% de Infraestructura)S/. 40 950InfraestructuraS/. 756 000Equipos y maquinariasS/. 24 300Capacitacin, difusin y sensibilizacinS/. 27 300Mitigacin ambientalS/. 33 600Gastos generales ( 10% )S/. 84 000Otros gastos ( 2% )S/. 16 800

TOTAL INVERSIN ( ALTERNATIVA 2 )S/. 982 950

FLUJO DE COSTOS - ALT. 1

FLUJO DE COSTOS - ALT. 2

COSTOS INCREMENTALES

FCt : Flujo de Costos del perodo tn : Horizonte de EvaluacinTSD = 11% ( Tasa Social de Descuento Real en nuevos soles )EL VALOR ACTUAL NETOVACSN 1 = 2 179 997VACSN 2 = 2 290 312

CE : Ratio Costo - EfectividadVACSN : Valor Actual de Costos Sociales NetosIE : Indicador de EfectividadAlternativa 1 : CE1 = S/. 264,47Alternativa 2 : CE2 = S/. 277,85CE1 < CE2EL ANLISIS COSTO - EFECTIVIDAD

Se ha elegido como variable sensible el alquiler del camin.

Aunque el costo del alquiler del camin vara entre -50% y +50% del valor original, el CE 1 es menor que el CE 2.

El costo de alquiler tendra que caer 50% para que la Alternativa 2 sea ms rentable que la Alternativa 1.

Es poco probable que el costo del alquiler del camin disminuya ms de 50% del valor original, por lo que la alternativa 1 sigue siendo la mejor.EL ANLISIS DE SENSIBILIDAD

A M B I E N T A LSe mitigarn los impactos ambientales de la implementacin del PIP : Se clausurar el botadero y se har capacitacin, difusin y sensibilizacin para promover la responsabilidad ambiental.

E C O N M I C ALos ingresos recaudados por la prestacin del servicio no cubren los gastos de operacin y mantenimiento durante la vida til del PIP.

S O C I A LExiste un compromiso de la poblacin y la autoridad municipal. En el presupuesto participativo 2005 se prioriz la ejecucin del PIP.EL ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

M E D I D A S

Fuente de empleo : Habr trabajo temporal durante la construccin.Recuperacin del rea del botadero ( 0,2 has ).Disposicin adecuada de la tierra de la excavacin de las trincheras.Un cerco vivo permitir mitigar los olores, los ruidos y el viento.Una chimenea a 2 m. conducir los gases captados de las trincheras.Una laguna de evaporacin tratar los lixiviados de las trincheras.Instalacin de silenciadores en los automviles.Disposicin inmediata de los residuos slidos no reaprovechables.Fumigaciones y desratizaciones cada 6 meses.EL ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

LA MATRIZ DE MARCO LGICO