OBSERVATORIODE HUMANIZACIÓN EN CRONICIDAD

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La Huminazación como palanca del cambio

Con el Patrocinio de

Con el Patrocinio de

AntonioFranco

JulioZarco

JulioAncochea

BoiRuiz

BegoñaBarragán

Patronato Fundación HUMANS

LA FUNDACIÓN HUMANS(FHS) NACE…

Definir, estudiar, potenciar e investigar el campo de la “homosfera sociosanitaria”, entendida como el conjunto de interrelaciones mutuas, entre los profesionales socio-sanitarios, las organizaciones y los pacientes, que integra todos los elementos que garantizan una atención humana en sus campos psicoafectivo y social, para que todas las personas, cuando son pacientes, se sientan acogidas con la humanidad necesaria por los sistemas de salud.

...con el objetivo de promocionar la humanización de la asistencia sociosanitaria en todos sus ámbitos, es decir profesionales, organizaciones, administración sanitaria, centros sociosanitarios y ciudadanos en general.

Misión:

Ser la organización referente en el ámbito nacional e internacional en la creación de proyectos innovadores que humanicen la atención sociosanitaria.

Visión:

Compromiso

Flexibilidad

Integridad

Responsabilidad

Tolerancia

Coherencia

Humanidad

Valores:

Organización Medica Colegial (OMC)Consejo General de Colegios Oficiales de Enfermería

Consejo General de Colegios Oficiales de FarmacéuticosConferencia Nacional de Decanos de Facultades de Medicina

Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA)

THINKTANK

El aumento progresivo del número de pacientes crónicos supone un crecimiento exponencial en las necesidades sanitarias de la población, haciendo imperativo un cambio organizacional y cultural de la asistencia sanitaria.

La tendencia dominante es la orientación asistencial al paciente y el empode-ramiento del mismo a través de su participación en las decisiones y las polí-ticas sanitarias.

Estos cambios, que responden a los nuevos desafíos en el panorama de la asisten-cia sanitaria, obligan a las personas que gestionan y trabajan en la asistencia de estos pacientes a estar preparadas para el cambio y a tener la habilidad de liderar, promover e implementar los cambios dirigidos a optimizar, innovar y mejo-rar la calidad de los servicios orientados al paciente crónico.

Las fases por las cuales debe pasar toda implementación de cambio en humaniza-ción son: la orientación de la asistencia sanitaria hacia el paciente, el papel del lide-razgo en la transformación humanística del sistema y el proceso de gestión de este cambio con la interacción coordinada de los diversos actores y niveles del sistema.

La Fundación HUMANS pretende llevar a cabo distintos proyectos y acciones orientados a colaborar en la creación de un escenario de humanización en la atención al paciente crónico y su entorno a través de una asistencia humanística, eficiente y sostenible. Para ello, con el apoyo y colaboración de Boehringer Ingelheim, pone en marcha el Observatorio de Humanización en Cronicidad, una iniciativa dirigida al fomento, desarrollo e implementación de estrategias y recursos para la humanización de la asistencia sociosanitaria del paciente crónico y su entorno.

La humanización como elemento transformador debe ser la palanca de cambio para conseguir un sistema sociosanitario mejor preparado para la cronicidad y una sociedad, más abiertos y más humanos.

Julio ZarcoPresidente Fundación HUMANS

Se prevé que, en los próximos años, los cambios incesantes a los que se ve sometido el sector sanitario provoquen un mayor incremento del gasto sanitario.

Esto, junto con el envejecimiento de la población y el aumento del número de pacientes crónicos implicará un crecimiento en las necesidades sanitarias de la población.

Frente a esta situación, nace la necesidad de un cambio organizacional y cultural de la asistencia sanitaria al paciente crónico. Poniendo el foco en los aspectos humanos, y priorizando el primer nivel de resolución que es la atención primaria.

El Observatorio es el instrumento básico para recabar información sobre la situación actual, establecer los puntos de mejora y realizar las actividades de evaluación de las estrategias en un proceso de mejora continua.

El liderazgo necesario para establecer el cambio organizacional y cultural de la asistencia sanitaria debe ser ejercido por todos los implicados en los sistemas sanitarios: desde la administración pública hasta el paciente.

La humanización como elemento transformador debe ser la palanca de cambio para conseguir un sistema sociosanitario mejor preparado para la cronicidad y para una sociedad, más abierta y más humana.

¿Por qué un Observatorio de Humanización en Cronicidad?

La Fundación HUMANS (FH) pretende establecer un Observatorio de Humanización en Cronicidad para llevar a cabo distintas acciones orientados a colaborar en la creación de un escenario de humanización en la atención al paciente crónico a través de una asistencia humanística, eficiente y sostenible.

De cara a la consecución de este objetivo se constituirá un Think Tank para orientar el Obser-vatorio y las líneas de acción, que estarán centradas en:

Objetivos del Observatorio

OBSERVATORIODE HUMANIZACIÓN EN CRONICIDAD

€ € € €

FASE 1Situación actual

Estado del arte de la humanización en la asistencia a pacientes crónicos e identificación de las iniciativas de

humanización implementadas en España y otros países

FASE 2Modelo de Acreditación

Desarrollo de indicadores y creación de un Modelo de Acreditación en Humanización y Cronicidad para centros de

Atención Primaria

FASE 3Red de Profesionales Centinela

Creación de una red de profesionales sociosanitarios para el fomento de la humanización dentro del sistema sanitario

FASE 4Escuela de Salud

Programa de educación en humanización y cronicidad dirigido a profesionales, pacientes y cuidadores e integrado

en la Red de Escuelas de Salud